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甫過完農曆春節即傳出跳票新台幣５００萬元的旭曜電通，為了防止
通路商債權人至門市搬貨抵債、擾亂營運，１６日已暫時關閉北部部
份門市營運。
每年都有ＩＴ通路商陷入經營危機，而旭曜應該是今年規模最大的一
家，加上背後金主又是王雪紅，更使此案受到更高關注。隨著威盛影
響力的沒落，王雪紅也陷入流年不利，所幸另一家相關企業宏達電的
亮眼表現，多少為其保住部份顏面。
南紡集團的元砷（3214）與聯電集團的聯銓宣佈合併，打響ＬＥＤ產
業整併的第一炮，全球大廠經過去年的產能擴充後，藍光ＬＥＤ晶粒
呈現供過於求的壓力下，今年勢必是國內ＬＥＤ廠面臨整併的一年，
元砷及聯銓宣布合併後，整個產業勢必加速水平與垂直整合，但兩廠
的合併效益成效如何，則仍有待評估。
經歷長達半年的醞釀，元砷及聯銓宣布合併，為國內ＬＥＤ產業投下
了震撼彈。表面上看來，這宗合併案最後成型的只有元砷及聯銓兩位
主角，但實際上，據了解，此項合併案從最早規劃的四合一到三合一
，最後只有元砷及聯銓先宣布合併，在在顯示國內ＬＥＤ廠商早有企
圖透過水平或垂直整合壯大競爭實力的強烈意願。
據了解，國內包括億光集團旗下的晶電（2448）、南紡集團的元砷、
聯電集團的聯銓、乃至成立僅五年的璨圓等四家上游晶粒廠，原本計
畫形成四合一的合併案，但由於四家ＬＥＤ廠中，除了晶電有集團背
景外，元砷及聯銓的集團背景實力也雄厚，各集團都不願意放棄合併
後的主導權下，本身已具有上、下游整合的晶電率先選擇退出。
晶電退出後，元砷、聯銓及璨圓持續進行三合一合併計畫，據瞭解，
一直到農曆年前，璨圓仍在三合一合併之列，甚至三方連換股比例都
已經談，但最後因為某種因素，璨圓在元砷與聯銓決定合併前一週退
出合併計畫。
儘管最後只有元砷及聯銓兩家廠商宣布合併，但從晶電、璨圓也一度
積極參與合併的角度來看，上游晶粒廠商今年都體認，要壯大競爭實
力，國內ＬＥＤ產業勢必進行一番垂直及水平整合。
上游晶粒廠積極尋求整併的計畫，無非要擴大經濟規模效益，並與國
際大廠六爭。根據光電協進會（ＰＩＤＡ）最新取得的資料顯示，台
灣在上游藍光ＬＥＤ的整體產能市佔率為全球第一，技術及產能實力
遠優於日本及美國，但由於國內ＬＥＤ小廠林立，以單一廠家而言，
台灣ＬＥＤ上游廠在國際市場上，簡直是小巫見大巫，單一廠家在藍
光ＬＥＤ晶粒的月產能都不到二億顆的水準，不及日亞化及美國的Ｃ
ＲＥＥ分別有五億顆及三．五億顆的產能實力，國內廠商要真正壯大
實力，非得擴大規模經濟不可。
國內ＬＥＤ產業的整併風，開春從上游晶粒廠開始吹起，元砷與聯銓
合併的消息曝光後，下一個可能合併的對象指向璨圓，元砷前董事長
鄭朝元表示，元砷不排除還有進一步合併同業的計畫，璨圓對於是否
在元砷與聯銓第一階段合併後，也加入合併，並不加以否認。從整個
ＬＥＤ廠商對於企業整併的態度看來，未來幾個月ＬＥＤ上游晶粒廠
仍有一番合併潮可以期待，至於下游封裝廠，眼前並無合併的迫切必
要，但加強國際接單能力，及與國際大廠形成策略聯盟，應是下游封
裝廠未來業績要更上層樓的關鍵。
不過，元砷與聯銓合併後的挑戰才正開始，長期的合併效益也仍有待
觀察。元砷與聯銓合併，實收資本額預計將達到三一億元，和國聯（
2422）相當，但就去年的營業額來看，元砷與聯銓的合併營業額達二
四億元，不及國聯，更遠遠不及資本額十四．三七億元、去年營收達
二九．一八億元的晶電，及資本額十四．五八億元、營業達二六．九
四億元的華上（6289）。
元砷、聯銓兩家公司雖挾帶著集團的資源進行合併，但嚴格來說，就
營業額角度而言，新公司去年的營運成效並不佳，未來如何讓營業額
進一步成長顯然是元砷與聯銓合併後的重點工作。元砷副董事長鄭朝
元表示，宣布合併之後，兩公司將開始共同接單及整合的工作，預期
今年新公司的營業額將較去年成長三至四成。
打從九十二年十月併購芬蘭藝模開始，鴻海集團的大整併計畫即宣告
啟動，透過重重整併，目前集團旗下富士康控股對群創的事業版圖架
構最清楚，這兩大事業也將是今年鴻海集團的發展重心。另就鴻海本
身而言，６Ｃ領域依舊是併購的目標，其中又以汽車業為重。
鴻海董事長郭台銘不止一次在公開場合表示，鴻海集團將開啟購併及
投資的大計畫，不論是主動或被動，只要是具備扎實技術、市場互補
的小公司，鴻海集團都很樂意評估投資。近來市場有眾多鴻海併購案
的傳言，除了奇美通訊一案發展態勢較為明朗外，其餘的傳聞則是「
人人有希望、個個沒把握」。
基本上，鴻海集團的整併計畫不脫離所謂的６Ｃ範圍，亦即是電腦、
通訊、消費性電子、汽車、內容及通路六大產業，就電腦、電訊、消
費性電子３Ｃ而言，鴻海本身腳步已經站的非常穩，如果有可能整併
，應會以過去鴻海績效較不顯著的ＮＢ領域為主，此外，通訊領域廣
大，前年鴻海併下國電補強網通缺口，另外購併藝模、買下摩托羅拉
墨西哥廠，則是直接強化手機客戶群基礎，未來通訊領域應該還是有
整併機會。
以整個６Ｃ的大範圍來看，鴻海集團現在較缺乏的內容、通路與汽車
三大塊，事實上，鴻海已透過廣宇（2328）轉投資大陸的賽博數碼廣
場，進軍大陸３Ｃ通路市場，估計鴻海集團持股約六成，這方面目前
平穩進行中，尚不見顯著績效，現階段可能還不是鴻海集團的發展重
點。
另就內容產業來說，雖然鴻海集團認為這是未來相當重要的產業，將
會與目前的消費性電子或數位產品領域相輔相成，但是該集團也不能
否認目前數位內容市場發展環境還不是很成熟，因此這方面迄今並未
見到鴻海集團的大動作。
汽車市場就不同了，二○○四年鴻海只有極少量的連接器銷往汽車市
場，但是該公司不止一次宣示進軍汽車市場的企圖心與重要性，今年
二月三日，鴻海正式以三．七億元買下安泰電業，取得汽車線裝技術
，同時也與安泰電業的既有客戶裕隆與福特搭上進一步的關係。目前
市場並未耳聞鴻海在汽車領域整併的下一步，但是從郭台銘在今年尾
牙聯歡會中宣稱今年將是進軍汽車市場的一年，同時熱情宣佈併下安
泰電業的動作看來，鴻海集團只要一有機會，今年不會放棄任何購併
或投資汽車領域的計畫。
總計從九十二年十月以來，鴻海集團先後併下芬蘭藝模，取得手機機
殼廠與掌握諾基亞這個客戶，接著買下摩托羅拉墨西哥廠，去年手機
組裝量因此大增；九十二年十一月在市場一片驚訝聲中，鴻海再併下
國電，去年三月，進一步取得法商湯姆笙子公司，取得光學讀取頭技
術與訂單，接著今年二月買下安泰電業眼下看來，下一個較大手筆的
併購案，可能會是買下奇美通訊股權，以協助子公司富士康控股儘速
提升到ODM領域。
另一個今年鴻海集團發展的重心，同時也是事業體架構相當明確的企
業則是群創，群創的 TFT 面板生產線已投產，即將進入量產，加入國
內另五家 TFT 面板公司的行列，不過不同的是，群創的產品乃以LCD
監視器呈現，TFT 面板只是眾多製程中重要的一環。
據了解，群創不僅僅製造監視器與面板，等到群創面板量產良率提升
，鴻海的導光板與背光模組業務也會轉移到群創身上，使群創成為從
LCD監視器朝上游整合的事業體，可預見的製程包括導光板、背光模
組、面板及LCD監視器幾大項。
郭台銘曾說，未來是眼睛革命，因此他以個人資金先行創立群創，發
展LCD顯示器產業領域，而鴻海與子公司鴻揚創投也利用群創的現金
增資，提高持股至接近十二％，目前群創因為才剛開始要產生業績貢
獻，尚未獲利，因此並未有整併計畫發生，但是從其業務架構來看，
鴻海轉移背光模組、導光板等技術及製造能力給群創，已經意味著群
創也會是鴻海集團今年發展的重心，尤其今年是群創第一個量產年，
依郭台銘的個性，不會讓群創丟了面子。郭台銘也說了，希望二年內
讓群創上市，掛牌地點則未定。
命運多舛的公信電子自八十二年，由葉宏清（飛瑞公司創辦人）接手
以來，一路屢敗屢戰，從掌上型電腦、筆記型電腦轉戰，到定位汽車
電子領域成功，中間歷經四次減資、四次增資，以最早參與投資的葉
宏清和宏碁，每股持股成本幾乎高達七、八十元看來，公信仍屹立不
搖，亦算是創了台灣企業史的一項奇蹟。
營運一波三折的公信電子，由於營運的變化，不僅經營團隊歷經三次
的轉換，股東結構亦是大大的換血；連原班底的葉宏清本人、宏碁等
最原始的股東，亦都在這次的增減資中退出，葉宏清是受新企電子拖
累，而宏碁和緯創合組的泛宏碁集團，則在近三次的增減資中，由原
本的一五％降至九％，現在更剩下二、三％，理由是，宏碁集團想更
專注在本業的發展。
前年加入投資的仁寶、智邦、友訊董事長高志軒和聯電副董事長宣明
志，即使都擔任董監事，但除了高志軒是個人投資而繼續參與公信電
子減、增資外，智邦基於營運考量放棄增資，仁寶則因未來有可能會
跨入汽車業領域，怕加碼投資往後有衝突，因此，也採取降低持股動
作，讓宣明智為主的泛聯電集團成為最大的股東。
就公信新股東結構，聯電集團一二．五％、憶聲電子一二．五％、宣
明志一○％，若加上友好公司華成創投和內、外圍的自然人，聯電可
掌控的股數超過五○％以上，股權頗為集中，有別以公信過去因營運
不順，股東經常有更動的現象。
科技業跨足汽車零組件業愈趨白熱化！繼鴻海集團年前收購安泰電業
、宣佈進軍汽車零組件後；近期飽受和艦事件困擾的聯電集團（2303
），也以鴨子划水方式布局中，並掌控汽車影音系統已打出江山的公
信電子超過五成股權，搶攻至二○○七年，全球汽車電子總產值一千
三百餘億美元商機，宣明智預定在三月中旬公信電子股東會後，成為
新任董事長。
已將營運觸角延伸至汽車零組件的聯電集團，繼去年認購了憶聲電子
一千萬美元海外可轉換公司債（ECB）後，日前以每股六元參與公信
電子三億元現金增資案，取得公信主導權。
此次認購公信電子現增案的企業，包括聯電、憶聲電子，和與聯電關
係友好的兆豐金旗下的華成創投、第一金控旗下的一銀，若加計了原
股東宣明智持股，總計的持股數超過五成，聯電已成功入主公信電子
。
由於汽車零組件產品的認證期長且繁複，異業介入門檻極高，而聯電
成為公信電子大股東後，將與國際汽車大廠完成接軌，取得台灣福特
汽車、馬自達、大陸通用汽車、南韓起亞、現代等整合式影音訂單；
比起已跨足該產業的光寶集團，即使已有產品上市，卻還在尋求汽車
大廠認證和下單，聯電「後來居上」取得國際競技場的比賽權。
除聯電外，原積極尋求車廠認證的鴻海，也改以收購股權模式進軍該
產業，透過旗下鴻摎投資持有安泰電業百分之百股權，並和裕隆、福
特等汽車搭上線。
鴻海精密發言人丁祈安日前表示，收購安泰只是證明董事長郭台銘，
會以三Ｃ電子製造產業進一步跨到六Ｃ，並將汽車市場放在鴻海的事
業平台的目標。科技業認為，以鴻海策略佈局，安泰將成為該集團介
入汽車零組件產業的種子部隊。
命運多舛的公信電子，四年前由電子業轉戰汽車零組件領域成功，前
年並終結連續虧損八年命運，該公司去年本業亦出現五、六千萬元獲
利，卻因被母公司新企工程拖垮，在提列業外損失後，轉為淨損高達
九億元，因此辦理減資七億五千萬元，改善財務結構，再增加三億元
，充實營運資金，並由泛聯電集團適時提供「金援」，補足了資金缺
口。
喊出今年內銷挑戰六連霸的光陽工業公司，正加快全球佈局的步伐，
決定今年內外銷目標直逼七十五萬輛，再度改寫歷史新高紀錄。惟光
陽評估新台幣兌美元匯率持續看升，出口報價無法同步上揚，今年營
收目標不增反減，由去年的新台幣二百一十一億元降為二百億元。
光陽總經理王雙慶指出，光陽今年內銷目標二十六萬二千四百多輛，
計劃第六年稱霸國內機車市場。至於光陽自行研發的五百西西 XCITI
NG 重型機車 ，加上多款二百五十西西速克達型機車及沙灘車，今年
外銷目標提高至二十四萬輛。
金融業競相進軍國際市場，去年營收與獲利創下新高的中租迪和，已
在美國、泰國與菲律賓設立分公司，今年更計畫在日本、越南設立分
公司，至於中國大陸市場，中租總經理陳鳳龍表示，中國對於租賃行
業的法令正在修訂中，是否開放獨資不得而知，但中租傾向以獨資方
式進入中國市場。
中租總經理陳鳳龍表示，去年台灣經濟成長頗佳，加上中租近幾年進
行的組織改造，使得績效在去年顯現，去年營收達十餘億元，成長幅
度為前年一倍，今年台灣經濟成長雖預估將減緩，但中租仍設下了明
顯的成長目標，盼在員工齊心協力下達成績效。
繼金豐（1557）台中港重工廠、富貿銑鐵堆儲場之後，中聯爐石
（9930）也計劃投資10億元，進駐台中港設置爐石研磨廠，顯示
中鋼（2002）集團的中龍鋼鐵台中港高爐廠投資案，已出現群聚效
應。
據了解，中聯爐石已看中台中港高級材料及原料工業專業區（Ⅱ）
，預計租用8至10公頃土地，投資10億元興建爐石研磨廠，主要利用
中龍高爐廠所產生的廢棄物，作為再生利用。該廠址位於中龍鋼鐵
廠的對面。
中聯爐石處理資源化公司民國80年成立，為中鋼轉投資事業之一，
股東包括中鋼、中鋼構、中碳、台泥、亞泥、嘉泥等，90年與聯鋼
高爐水泥合併，現為國內規模最大的高爐水泥與爐石粉生產及廢棄
物處理專業公司。
港務局指出，高爐水泥及爐石粉在歐、美等先進國家，是營建工程
業界普遍使用的產品，中聯爐石生產高品質、高強度的高爐水泥及
爐石粉，提供營建工程所需建材，對抑制二氧化碳排放、減少用煤
量及石灰石開採上有極大助益。
中龍鋼鐵去年12月初與台中港務局簽約，決投資698億元在台中港
規劃興建一貫作業高爐廠，此案將分二期興建年產能約300萬噸的
高爐廠，笫一期預訂今年第二季動工，97年底完工投產，第二期則
至101年底完工投產。中龍鋼鐵主要增租台中港工業專業區（Ⅰ）
203.8公頃土地設置一貫作業高爐廠，並自行興建96、97、98號等
三座碼頭，以台中港作為原物料進口港及成品出口港。此案是台
中港自德商拜耳公司撤資以來，投資金額最高的投資案；也是中
鋼集團在台中港全力發展大煉鋼廠的具體行動。中鋼董事長林文
淵更呼籲上下游廠商，踴躍到台中港設廠，帶動群聚效應成型。
受此激勵，富貿公司已和港務局簽約，將租用約1公頃土地，規劃
銑鐵堆儲場；另外，國內最大的沖壓機械設備製造廠金豐機器，
也投資38億元在台中港興建重機廠與營運總部。
以經營通路市場著稱，代理國際高級知名品牌男女服飾的滿心企業（
2916），定於三月十日以每股二十一元正式掛牌上櫃。
滿心企業以穩健經營著稱，隨著代理品牌市場拓展效益的逐步顯現，
營收及獲利年穩定成長，民國九十一年滿心企業營收為七億四千九百
萬元，稅後 EPS ○．九一元，九十二年的營收及稅後 EPS 分別為八億
二千二百萬元及一．八六元，去年營收達新台幣十億五千四百萬，稅
前盈餘一億三千三百萬元，每股稅前純益四．○三元。
看好滿心企業在百貨通路的經營成果及品牌拓展的實力，日本第二大
商社「三井物產」正台灣三井物產共同入股滿心，並以台灣三井物產
名義取得一席董事席位，持股比例為九．七五％。
滿心企業創立於民國七十三年，八十一年九月即公開發行，無論在財
務結構及經營管理制度方面，全面透明、健全，該公司董事長李俊良
及總經理詹新長的經營領導風格一向以穩健著稱，堅持一步一腳印、
誠信踏實邁向永續經營的目標。
詹新長表示，滿心推動股票上櫃目的是公司發展到一定的程度，朝向
更上一層樓的目標挺進，就好比是企業參加高考一樣，通過測驗，代
表滿心企業多年的耕耘實績獲得肯定。
滿心企業多年來一直沒有向股東辦理現金增資募集資金，短期之內，
也沒有向投資人募集資金的需求計畫。事實上，滿心有高達八五％的
營收來自全省一百一十九個百貨專櫃，因此很少有應收帳款的問題，
至於存貨損失，滿心企業固定每年一月、六月及十月都會在廠區舉辦
拍賣會，幾乎場場爆滿，甚至出現供不應求的情形，財務健全，幾乎
沒有資金週轉的需求。
板信商銀去年稅前獲利六億五千萬元，每股稅前盈餘達到約一元餘，
板信總經理謝明鑫昨日在板信新春團拜會上表示，板信今年的獲利目
標為七．五億元，不過內部員工給自己更大的挑戰，希望今年可以獲
利十億元，也就是說，板信期許今年的獲利可以成長五成；此外，除
了不排斥加入金控機會，板信本身則規劃在二年內完成股票上市目標
。
謝明鑫表示，目前板信有六十億元的實收資本額，為強化自有資本適
足率，今年將規劃十億元的現金增資，再加上發行特別股十億元。板
信預估，該行後年資本額可望突破一百億元，並準備在兩年內股票上
市。他指出，上市是板信必經之路，畢竟上市後，銀行可作的業務才
能擴增，他希望未來板信可以從小規模銀行，轉變成資產規模為二千
五百億元至三千億元的中型銀行。
至於板信未來有無合併計畫，謝明鑫表示，板信一年多來都在作組織
重整，也從同業挖角專業人才來帶動板信員工，為的就是想先把板信
作好，謝明鑫強調，銀行不一定是大就好，要有足夠的人才，才能把
分行的價值顯現出來，板信要先把自身的專業、競爭力建立起來，這
樣合併才能顯現出價值。
目前板信七成以上的業務著重在消金部份，謝明鑫表示，消金產品的
市場競爭激烈，且汰換性很快，每個產品的領先期大概只有三到六個
月，所以設計商品的創意、速度要很快，更重要的是，要建立電腦系
統以管理客戶資料，用資訊系統進一步去分析客戶屬性、需求。
永昕生物醫藥完成美國FDA生物藥工廠註冊登記，是國內第一家生
物醫藥 cGMP製藥廠獲得 FDA註冊的生物製藥廠家，象徵國內生技
醫藥產業邁向新的里程碑。
永昕去年斥資將近1億元，興建國內第一座符合cGMP規範的專業生
技製藥廠，去年底送件申請美國FDA生物藥廠註冊，並於上個月底
取得認證。國內目前僅有生技中心獲得此項認證；永昕更是第一家
獲得此項認證的的民間業者。
永昕生物醫藥是竹科第一家生物醫藥新藥開發公司，產品以治療用
基因工程藥物為主。總經理黃一旭表示，目前永昕的發酵槽已經達
到3,000公升，今年6月將到美國參展。
元砷與聯銓合併後，未來將出任元砷光電（3214）總經理的陳錫銘（
現聯銓總經理）昨（18）日表示，元砷與聯銓兩家公司專利權高度互
補，已可避開相關的疑慮，元砷將全力衝刺，計畫三年內成為全球前
五大的光電大廠。
陳錫銘表示，元砷一年內將不再併其他公司，全力進行業務製程整合
，元砷與聯銓合併期望能重建產業秩序，提昇台灣ＬＥＤ廠在國際的
地位，而且國際大廠下單時更具競爭力，像昨天三星在聯銓和元砷幾
乎開了一整天的會，對元砷與聯銓合併後的製造能力與專利權非常認
同，這就是具體的成果。
現任元砷董事長鄭朝元則認為，聯電背景與南紡背景在資源上相當充
裕，未來兩家集團可以就光電相關領域整合，從上下游關係擴大發展
，把ＬＥＤ的相關產業再擴大，這是一個相當重要的契機。
陳錫銘強調，聯銓與元砷合併後最大利基當然是業務競爭變少了，而
且國際市場上的知名度提高。合併之後，市場將可以減少過度競爭的
不合理殺價，希望從上游開始建立市場的新秩序，台灣廠商不必再像
以往那樣，給客戶殺價殺到不合理。
陳鍚銘說，聯銓與元砷是目前亮度最亮的兩家ＬＥＤ廠，合併後機台
整合可以突破瓶頸，而且兩家專利互補性極強，在五個重要製程中都
有專利（兩家公司已取得及正申辦的專利權超過百件），未來甚至可
以避開以往日商專利權的陰影。此外兩家客戶幾乎沒有重疊，可以讓
這項合併案真正做到一加一大於二的效果。
鄭朝元強調，今年內將不會再和第三家公司合併。因為元砷和聯銓合
併，必須先就內部的整合進行調整，這些都要花費不少心力，為了向
股東交待，必須先就實際的經營競爭做出成績來，所以在短期內，不
會和燦圓談合併。
陳錫銘說，元砷與聯銓兩家合併後的產能規模排名第六，但前五大都
是國際大廠，並且有一段距離，包括像日亞、豐田合成、歐斯朗等，
合併後的元砷有兩大集團、經營團隊的戰力，期望三年後能追上國際
大廠，打進前五大。
元砷和聯銓合併後的 MOCVD機台高達 36台，月產藍光ＬＥＤ晶粒會
超過晶電，成為國內最大的藍光ＬＥＤ廠。
國內民營製造業龍頭鴻海（2317）旗下手機事業部「富士康」甫於香
港掛牌，本周又傳出將併購奇美通訊，此舉將結合雙方在製造和技術
優勢，加上鴻海本身具有的龐大零組件支援能力，對於國內手機組裝
或是零組件廠來說，影響性值得注意。華寶（8078）因與奇美通訊同
為摩托羅拉手機代工廠，被法人預期影響較大，惟華寶表示目前影響
尚難評估，靜觀其變。
同業壓力如泰山壓頂
法人指出，近期鴻海旗下的鴻準，在郭台銘的么弟郭台成接手董事長
之後，業績展現了可觀的爆發力，延續以往「只要鴻海介入的產業，
立即對同業產生強大的殺傷力」的慣例！尤其鴻準介入鎂合金產業，
對於兩大霸主可成和華孚影響不小，可成股價連日重挫，華孚也備受
壓力，因此鴻海若購併奇美通訊，對同業的壓力不言可喻。
華寶、奇美通訊同為摩托羅拉手機代工廠，華寶主接中低階手機產品
，而奇美通訊則以高階產品為主，但出貨數量較少，也因為奇美通訊
強項在於研發，生產能力較不足，同樣具有摩托羅拉訂單的鴻海，去
選擇奇美通訊來併購，一般認為，除了客戶訂單考量外，取得手機Ｏ
ＤＭ研發能量才是鴻海主要的目的。
對手機代工影響下半年顯現
此外，因奇美通訊有替摩托羅拉開發出微軟作業系統的智慧型手機，
同樣為生產智慧型手機的宏達電，目前的手機都是直接出給電信廠商
與摩托羅拉等品牌廠商直接競爭，不過，對於該項結盟案看法及影響
評估，宏達電則不予置評。
摩托羅拉營收比重佔兩成的按鍵廠商閎暉評估，鴻海與奇美通訊結盟
，在美奇通訊的軟體優勢加上鴻海的製造及成本優勢逼迫下，對於手
機ＯＤＭ／ＯＥＭ廠的影響較大，最快下半年就可以看到，但對於零
組件
業者則還好，並認為在兩年內對閎暉的影響度並不高。閎暉今年上半
年已有摩托羅拉十餘款訂單在手，預期今年成長幅度很大。
機殼廠商綠點則認為，由於與鴻海的競爭型態本來就存在，並不會因
為鴻海買下奇美通訊有所變化，至於與奇美通訊有供貨關係的手機揚
聲器廠商美律，則評估該項結盟，反有助於美律爭取新的訂單。
大廠釋出代工訂單商機很大
另外，手機相關業界人士分析，摩托羅拉成年積極搶攻低價手機市場
，擴大市場佔有率，儘管鴻海與奇美通訊結盟，有助於鴻海訂單增加
，但另一方面，以國際大廠分散代工訂單策略來看，比重應該不是一
加一等於二。此外，目前國際手機大廠也僅摩托羅拉和索尼愛立信等
大量釋出代工訂單，其餘大廠未來的釋單商機餅也很大，也不是一家
公司吃得完。
國內最大民間蛋白質藥物工廠永昕生醫公司總經理黃一旭昨（十八）
日表示，該公司已在日前完成美國食品藥物管理局（FDA）生物醫藥
工廠認可登記，自今年年中起開始接受各國蛋白質藥物代工訂單。
黃一旭表示，FDA已在今年一月底正式認證該公司為台灣第一家註冊
的生物醫藥製造工廠，並取得第一七九八一號的 Drug Master File（D
MF ）。從現在開始，不論是原廠蛋白質新藥，或生技學名藥，未來
永昕將配合客戶需求再進行生產線的擴增。
永昕生醫公司投入近一億元，去年四月完工國內第一座符合 cGMP 規
範的專業生技製藥廠房，並在去年十二月完成所有建廠設備與儀器的
確效作業，最後向美國FDA申請生物藥廠註冊。
永昕生醫公司是目前國內僅有的兩家擁有中型蛋白質藥物生產技術的
工廠，其發酵槽的發酵總體積為三千公升，另一家則屬於財團法人生
技中心的蛋白質藥物工廠。
永昕自前年底已從國科會獲得技術移轉，與台北榮民總醫院合作開發
子宮頸癌檢測、顯影、及治療用藥。另外，與農委會合作進行的「禽
流感 H5 病毒檢測」專案 ，及十多家國內生技公司及研發單位委託，
進行生技製藥開發及生產。
美商惠氏藥廠台灣區西藥事業處總經理王文德表示，全世界各大藥廠
近年來積極發展蛋白質藥物，不僅研發經費遠高過傳統化學藥物的預
算，即使到了蛋白質藥物將要量產時，製程時間從細胞培養到產品進
入市場，一般而言也要花上一年半的時間。
對台灣而言，如果能在外商藥廠蛋白質藥物進入量產階段時，爭取部
份製程的代工機會，將可以有效提昇國內業者蛋白質藥物生產經驗。
IC設計公司金麗半導體（3228）昨（17）日公布3月2日，以每股19
元承銷價掛牌上櫃，金麗掌握微控制器及網路微處理器的核心矽智
財技術，第一季推出新一代嵌入式32位元微控制器，爭取新一代數
位家庭應用商機。金麗主管表示，嵌入式應用愈來愈廣泛，帶動微
控制器產品出貨成長。
各種電腦週邊如印表機、掃描器等，通訊產品如手機、VoIP等，網
路產品如路由器、交換器等都會用到嵌入式微控制器產品。
目前代理企鵝、ANNA SUI 、積架… 等十大國際名牌服飾的滿心企業
（2916），將於二十二日舉行股票上櫃前法人說明會，預計三月十日
以每股二十一元掛牌。
滿心元月營收達一億三千四百二十一萬元，較去年同期小幅增加四十
五萬餘元，創單月新高紀錄。
滿心九十三年自結營收為十億五千四百餘萬元，九十三年自結稅前盈
餘約一．三三億元，較前一年成長六一．五一％，每股稅前盈餘四．
○三元。其九十四年度營收雖然僅訂為一○．五億元；惟法人評估，
應有機會超前。
致振企業（3466）、益通光能科技（3452）昨（十七）日送件登錄興
櫃。
致振企業送件時實收資本額為二億七千九百三十三萬元，董事長吳振
乾，主要產品為數位機上盒，全數外銷，九十二年度累計營收十九億
三千六百二十三萬元，累計稅前盈餘一億零六百七十六萬元，每股稅
後盈餘四元。
益通光能科技實收資本額為一億八千萬元，董事長吳世章，主要產品
為太陽能電池，內銷比率達九六．四一％，九十二年每股稅後淨損一
．一七元，惟去年上半年已轉虧為盈。
在陳建章、陳建育二兄弟耕耘十一年多後，金革科技（9946）下月將
成為國內第一家股票上櫃交易的唱片業者，預定於三月二十二日以每
股一三．六元掛牌。
金革表示，除了 CD、DVD 相關音樂產品直銷外，將逐漸進行通路及
商品延伸，未來數位內容、公播音樂等等，將是業務衝刺的重心。金
革並將於三月推出幾米音樂動畫短片。
金革前身為金革唱片，預計三月下旬股票上櫃交易，是國內第一家股
票上市、櫃的唱片（音樂內容）業者。金革執行長陳建育表示，金革
由於從直銷起家，懂得消費者真正的需求，在通路上具有一定的優勢
，也因為知道市場另一層的需求，因此，不管音樂或電影等內容，雖
然不打主流產品市場，但卻規劃、發展各種長銷的產品，也帶動金革
最近幾年維持逆勢成長的表現。
據 IFPI及金革公司提供資料顯示，近四年來，台灣唱片市場逐年衰退
，惟金革卻逆勢成長，從民國九十年營業額二．二億元，到去年成長
為四．二八億元，市占率則從四．二％提升為一○．五七％。除了營
業額、台灣整體市場市占率逐年提升外，去年稅前盈餘達四千七百五
十六萬九千元，每股稅後盈餘一．六九元。
金革九十四年財測之營收目標為四億七千四百七十萬元，較去年實績
成長一○．七五％，惟編製財測時間為去年第三季左右，估得相對保
守，今年每股稅前及稅後盈餘目標，分別為一．九二元及一．三三元
。
國內專業量產線切割機廠慶鴻機電（6608），去年共銷售一千一百二
十八台，在產業年成長率約一○％至一五％間，預估總銷售量將會超
過去年，同時，外銷比重也將進一步提到四成。
去年該公司營收十一億八千二百萬元，首度超過十億元，創歷年之冠
，並較前年同期成長二四．八五％；今年元月營收一億零六百萬元，
較去年同期大幅成長一八五．九七％，慶鴻指出，由於去年農曆春節
在元月，營業天數較少，方使業績呈現顯著成長。
慶鴻九十二年出貨線切割機與CNC放電加工機（含大陸地區）約一千
台，九十三年初保守預計將可成長一○％，達一千一百台，與實際出
貨量相差無幾；慶鴻表示，隨著過去兩年原物料鋼鐵價格的上揚，但
產品售價卻在原物料上漲下，並無法反映成本，然該公司為維持應有
利潤，在機器設計上著手改善，將設備的整體重量減，降低材料的用
料，但完全不會影響原有的功能。
自前年下半年起，經濟景氣明顯復甦，銷售量也同步增加，去年整體
產業約成長二○％，今年上半年將可延續去年熱度，保守估計約可成
長一五％。
準上櫃公司台灣精星科技（8183），內部自行結算去年營收五十八億
九千二百餘萬元，較前一年度成長四二．三三％，達成年率一一二％
，稅前盈餘一億一千四百萬元，達成率九四％，以目前股本十億五千
六百萬元計算，每股獲利一．○八元；今年元月營收四億七千六百萬
元，與去年相當。
台灣精星法人股東占四九％，其中技嘉子公司智嘉投資擁有二二．五
四％為最大法人股東，高鋁金屬二．四六％，宮前五金二．二九％等
，預計上半年掛牌交易，並以新股承銷，暫定每股承銷價為一○．五
元。
台灣精星訂定九十四年營收目標為五十四億零二百萬元，稅前盈餘一
億三千一百萬元，每股純益○．八九元。
