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元大投信發行的「元大標普500傘型基金」，是台灣首次發行的美國ETF，包括「元大標普500ETF」（S&P500、00646）、「元大標普500單日正向2倍ETF」（S&P正2、00647L）、「元大標普500單日反向1倍ETF」（S&P反1、00648R），昨（14）日掛牌上市。
元大投信總經理劉宗聖表示，美國是很多機構法人的核心持股，未來勢必會將標普500ETF納入其投資必要元件，除原形ETF外，又搭配槓桿及反向，可以讓資產配置更有效率及允當性。
受到上周五（11日）美股大跌影響，S&P反1是三檔ETF最熱絡的。該檔ETF發行價格為每股20元，昨以20.33元作收，成交量5,920張，若以在外流通38,688張計算，首日上市周轉率即達15.3%。
元大投信執行副總黃昭棠指出，昨日S&P反1的漲幅1.35%，由於許多台股投資人已把海外ETF當作重要的短線操作工具，受到美股短線大跌影響，有利於反向ETF的操作，才會有ETF基金募集時的原始股東進行調節。
黃昭棠另指出，隨著台灣金融帳連續21季淨流出，深刻感受到國人對於全球化資產配置需求的殷切，若台灣證券市場無法持續提供可供交易的國際化商品，勢必會讓金融相關業者面臨資金動能不足和資金外流的挑戰；若從進口替代的角度來看，將管理的資產規模壯大，滿足投資人的需要，將交易動能留在台灣，才有利台灣的發展，未來不論是一般投資人、退休族、或是儲備退休金的人，可以運用新台幣的資金，直接在台股利用ETF進行全球布局。
大銀微系統公司日前在台灣科技大學2016綠能產業發展趨勢論壇暨商機交流展示大會，展出自主研發製造HW-1000 Series家用風力發電系統、20kW風力發電廠與太陽能追日系統，吸引許多國內外業者與一般民眾參觀詢問。
大銀微系統公司近年積極將線性致動器、直驅式馬達等核心技術，積極成為潔淨能源製造商，開發高性能風力發電系統與太陽能追日系統，實現未來工業4.0工廠之綠色電能需求。HW-1000 Series風力發電系統，可於風速12m/s時產生額定1000W之電能。太陽能追日系統採GPS主動追日控制，與固定式太陽能系統相比可增加30~50%之電能，大大提升節能、環保效能。
大銀微系統公司成立於1997年，以HIWIN自有品牌行銷全球，專注於傳動控制與系統科技的研發與製造，是台灣具有線性馬達量產能力的製造商，已取得ISO 9001、ISO 14001、OHSAS18001與TOSHMS認證，主要產品有步進╱伺服馬達、工業╱醫療用致動器、磁性尺量測系統與高精度線性定位平台。（戴辰）
寒冷氣候逐漸明顯，Nike和Adidas近來獲利強勁成長，國際羽絨衣大廠—廣越企業(4388)接單暢旺。日前公布11月份合併營收4.26億元，去年同期3.04億元，較去年同期增加1.22億元，年增40.19%。
廣越企業(4388)表示，11月營收較去年同期增加四成，主係由於各地寒冷氣候逐漸明顯，各品牌客戶陸續要求加碼出貨導致，故1到11月的累積營收已達89.48億，仍持續創造歷史新高紀錄。預計加上12月營收之後，2015全年營收應仍就可創下營收歷史新高數字，且法人推估，營收成長率仍然可有雙位數的成長空間。
由於高級品牌之羽絨衣產業特性，本合併公司之羽絨衣銷貨高峰期在每年6到9月間，次高峰期在5月跟10月，加上今年11月營收淡季不淡，單月營收較去年同期成長40.19%，且今年累積至11月營收數字也是超越去年同期的成績，增幅達13.17%，故市場上法人推估廣越今年營收與獲利，有10%到15%潛在成長空間，仍有續創歷史新高的可能性。
因Adidas、Nike近來強勁的獲利成長，加上大中國的發展機會及成績亮麗，還有廣越集團對於未來越南工廠直至2018年的資本支出計畫每年均超過3億元，再加上TPP造成的群聚效應及稅負減免效果，使得廣越公司未來接單的增長程度，可預期會在2016下半年至2017年間會有突破性的成長。
近年來LED燈，雖是政府、各燈具業者爭相推廣的節能照明產品，但受到大陸及台灣LED燈泡殺價競爭激烈，世界大廠紛紛陸續退出LED照明市場。連億光電子也淡出LED燈泡及燈管品牌市場。
從這幾年荷蘭飛利浦將亞洲（含台灣）照明事業部賣給大陸廠商，正式退出LED照明市場；德國歐司朗虧損嚴重，分拆照明事業部；日本夏普虧損嚴重，退出LED照明市場；日本松下撤回印尼廠，陸續退出LED照明市場生產。
台灣方面，台積電賣掉LED固態照明事業，完全退出LED市場；韓國三星，退出韓國以外LED照明市場；更別遑論已經倒閉的台灣誠加科技、奇力光電、晶發光電、璨圓光電（被併）、大陸安迪光電、深圳浩博光電、深圳鈞多立、佛山旭瑞光電等。
除了削價競爭，燈具業者認為，主要是LED燈的亮度跟瓦數相近的螺旋燈泡比起來不夠亮，且LED藍光刺眼，讓人頭暈，消費者無法接受更不會大量購買。最重要的是LED燈的溫度，高的可怕。
多次出現新聞報導中有提到的可怕爆炸及火災工安事件，例如今年八仙塵爆是因為舞台的LED燈具產生了1,000℃的高溫，發出450℃的高溫光束，造成現場閃燃塵爆的結果。
雖然標準局跟隨世界各國，已經針對LED燈完成了訂定LED國家標準規範，但現在市面上仍充斥著很多未通過檢驗的劣質LED燈，採用低價的方式在市場上競爭，導致消費者健康及安全上嚴重的傷害，業者呼籲，相關單位應嚴格把關。
房地合一稅明年上路，台灣房屋最新調查顯示，原先明年首季有購屋意願的民眾中，有三成已轉為保守、觀望態度。另外，逾五成民眾認為明年房價向下修正。顯示出新制上路，民眾購屋態度更保守。房仲專家表示，明年奢侈稅落日，在「免課奢侈稅」物件湧現下，將加劇市場賣壓。
住商不動產企研室主任徐佳馨表示，10月至12月各大房仲成交量都大都增加一成，主要是買方考量現階段購屋適用舊制，因此推升買氣。
徐佳馨指出，由於加計送件作業時間，12月13日是最後適用舊制過戶日，接下來買方購屋是以明年新制計算，加上明年房價看跌等，都是造成現階段民眾購屋陷入觀望的原因。她並分析，明年房市賣壓不小，尤其是供給量大的區域，因此明年房價勢必鬆動，有機會看到5%至10%的降幅。
台灣房屋調查，明年首季原有57.4%民眾有購屋意願，在觀望下，已有30.1%縮手、降低購屋意願，其中有25.1%暫緩購屋計畫，5%轉向海外或股市。但仍有13.8%選擇危機入市。
徐佳馨說，明年第1季房地合一稅上路，還有總統和立委選舉干擾，房市會陷入「籌碼相對混亂期」。
國際油價重挫，中油與台塑化繳出的財報數字呈現兩樣情。法人分析，主要是兩大因素造成不同命運，第一是台塑化油品外銷為主，售價與國際油市連動，不像中油浮動油價公式，油品受政府干預；第二是台塑化安全儲油規模比中油小。
台塑化主要有煉製與烯烴部門；中油有八大事業部。台塑化以煉製部門最賺錢，主要是產能大，帶動獲利；中油則是煉製部門最賠錢。
業界分析，國際油價下跌，兩家公司都會提列庫存跌價損失，但當成品油市場不錯時，台塑化可從成品油市場賺取利潤，彌補跌價損失。而台塑化的成品油有逾七成外銷，不受政府干預，自然可以掌握利潤。
中油的成品油有高達九成供應國內，售價受限於浮動油價公式，加大虧損空間。例如本周92無鉛汽油零售價是反映前一周國際油價走勢，但中油本周使用的原油，是二、三個月前進港的高庫存油價，銷售成本出現落差，因此煉製事業是中油最容易虧損的單位。
根據能源法規定，油品公司必須代政府儲油，而儲油規模依據市占率而定。當國內油品市占率高，儲油量也要增加；反之則低。國內幾乎所有戰備儲油均是中油包辦，因此當國際油價快速下跌，中油提列的「感受最深」。
國際油價大跌，形成庫存跌價損失，國內兩大石油公司中油、台塑石化深受其害，其中以中油最苦，旗下煉製事業部預計今年度將虧損150億至180億元，吃光天然氣事業部百億元盈餘。台塑化也因庫存跌價損失，第4季會「少賺」煉製盈餘。
中油董事長林聖忠表示，中油旗下成品油是反映當前國際油價，但是進料時間點往往在二、三個月前，售油成本有明顯落差，這會讓煉製事業部的財務報表出現虧損。
林聖忠說，中油今年前11月獲利約22億元，11月單月賺2.17億元，要力拚全年「保持黑字不是赤字」，但還是要看12月的國際油價情形。
中油副總張瑞宗表示，今年各事業部估計以煉製部門虧損最多，全年度約虧損150億至180億元，還好天然氣、油品銷售與轉投資事業部有獲利，可以稍微彌補；其中天然氣部門截至目前就已賺百億元，但幾乎是用天然氣去補煉製部門缺口。
張瑞宗說，今年全年整體可望盈餘約20億元，本月將是關鍵，如果國際油價趨於平緩，盈餘機率才會大增。
台塑化去年第4季因國際油價重挫，吞下百億元庫存跌價損失，但自今年第2季起烯烴部門獲利豐富，加上油價略微回溫，回沖百億元跌價損失，更大賺247億元，今年前三季也賺347億元，多半是靠烯烴支撐盈餘。
國際油價在11月又處於崩盤現象，失守40美元關卡，台塑化指出，下游客戶買氣縮手，造成煉製部門獲利壓力漸增，油品外銷利差也從上個月平均每桶利差15美元，降至現在約13美元，但仍有獲利。由於乙烯獲利高，因此油價衍生的庫存跌價損失，只讓台塑化「少賺一點」。
至於明年度國際油價走勢，林聖忠認為，國際預測機構都認為不會回升，可能在每桶40至60美元低檔盤旋，近期跌破40美元是非常不尋常的情形。
因此他呼籲，希望調整浮動油價公式，讓中油成本更貼近現實。
台股經紀業務不好賺，券商力拚收入多元化。券商龍頭元大證券宣布擴大招募財富管理業務專員，人數無上限，條件是：必須能做跨業行銷。
元大證券力拚財富管理業務，近日首度攜手與台灣最大居家通路品牌HOLA特力和樂跨業合作，合辦耶誕體驗會，透過客戶群交流互動，加強財富管理服務深度，擴大接觸廣度。兩強合作可以產生業務加乘效果。
元大證券目前財富管理業務專員已逼近2,000人，人數、資產管理規模均高居券商同業之冠，人數甚至與大型財富管理銀行不相上下。
不過，券商與銀行的財管從業人員工作不盡相同。銀行握有客戶金流，理財專員以銷售基金、保險等商品為主；券商的財管業務專員平時大都仍以證券買賣接單業務為主。為發展業務專員成為多功能人員，近幾年券商也積極比照銀行舉辦各類財管客戶行銷活動。
南山人壽對於台灣的股市、房市投資，轉向保守。董事長杜英宗直言，「即使不動產收益率降了，也不會去投資」，因為報酬率實在太低；至於台股，他認為投資的風險係數高，若無下調，應不會加碼。
杜英宗是在代表南山人壽與花旗（台灣）銀行共同宣布，將海外資產轉回台灣保管的記者會上，作了上述表示。
杜英宗說，這做法與過去不同的是，以前必須一筆一筆與海外交易，現在帳戶在台灣，交易直接由保管銀行處理。
目前南山人壽的海外資產約2兆元，其中多數是美元資產。美國升息在即，杜英宗認為，升息資金會轉向美國，使美債實質利率下降，南山持有債券不會有評價損失。
不過南山對於投資台灣，卻轉向保守，杜英宗說，國際債券的報酬率約4~5%，但台灣不動產的投資報酬率只有2%多，實在太低。
近期大型壽險公司已經到海外獵地，尤其是許多壽險公司鎖定英國倫敦的指標性不動產，杜英宗認為，不一定要持有海外不動產的所有權，現在南山人壽鎖定REITs、私募基金等不動產有價證券，報酬率還比較高。
杜英宗還說，南山人壽的資產成長很快，但國內標的真的不多，因此投資要多元化，南山現在是國際板債券的大買家，未來仍會持續加碼國際板債。
南山人壽對於台灣的股市、房市投資，轉向保守。董事長杜英宗直言，「即使不動產收益率降了，也不會去投資」，因為報酬率實在太低；至於台股，他認為投資的風險係數高，若無下調，應不會加碼。
杜英宗是在代表南山人壽與花旗（台灣）銀行共同宣布，將海外資產轉回台灣保管的記者會上，作了上述表示。
杜英宗說，這做法與過去不同的是，以前必須一筆一筆與海外交易，現在帳戶在台灣，交易直接由保管銀行處理。
目前南山人壽的海外資產約2兆元，其中多數是美元資產。美國升息在即，杜英宗認為，升息資金會轉向美國，使美債實質利率下降，南山持有債券不會有評價損失。
不過南山對於投資台灣，卻轉向保守，杜英宗說，國際債券的報酬率約4~5%，但台灣不動產的投資報酬率只有2%多，實在太低。
近期大型壽險公司已經到海外獵地，尤其是許多壽險公司鎖定英國倫敦的指標性不動產，杜英宗認為，不一定要持有海外不動產的所有權，現在南山人壽鎖定REITs、私募基金等不動產有價證券，報酬率還比較高。
杜英宗還說，南山人壽的資產成長很快，但國內標的真的不多，因此投資要多元化，南山現在是國際板債券的大買家，未來仍會持續加碼國際板債。
瞄準逾7.5兆元海外保管資金市場，花旗台灣昨（14）日宣布，推出台灣首例全球保管業務。花旗銀行（台灣）董事長管國霖表示，這是響應金管會「金融進口替代政策」的具體做法，首家合作夥伴為南山人壽，據了解，並與富邦壽、新光壽等大型壽險公司展開接觸，爭取合作機會。
花旗相當希望藉此業務的開發，樹立在台領先地位，目前增加10%人力、擴編保管服務團隊，並派遣同仁前往香港、新加坡接受訓練，平台建置也已完備，足以應付後續服務。
花旗銀行總經理張聖心表示，這樣的做法為三贏，金管會、消費者，還有花旗銀都受惠。尤其對客戶而言，海外資產管理有跨時區、跨市場、跨幣別的問題，每個市場交割慣例、稅務處理、及法規限制差異都很大，如將保管銀行設在台灣，更能提升效率。
金管會副主委王儷玲表示，台灣金融業海外投資，透過保管銀行保管的資金超過7.5兆元，當中95％都存在海外金融機構，若國銀可推出在地話的保管服務，海外投資資金就有機會鮭魚返鄉，創造更大效益。
國內保險業若改委託花旗擔任全球保管服務，將由花旗銀擔任簽約主體，開立保管帳戶，客戶的有價證券資產，皆會記在花旗台灣帳上，可消除過去因時區不同，造成資訊無法即時傳達的困擾。
據統計，除國內壽險公司投資海外的資金之外，退休資金不加計自提部分，金額也高達近3兆元，每年成長8~9％，都是有投資海外需求的龐大資金。
管國霖分析說，亞太區很難見到類似台灣這種市場，無論是壽險或是退休基金，每年都有固定規模的成長，有助於銀行發展全球保管銀行服務，花旗台灣提供保險業自有資產、投資型保單、外幣保單等的全球保管服務，對健全發展台灣金融市場提供協助。
瞄準逾7.5兆元海外保管資金市場，花旗台灣昨（14）日宣布，推出台灣首例全球保管業務。花旗銀行（台灣）董事長管國霖表示，這是響應金管會「金融進口替代政策」的具體做法，首家合作夥伴為南山人壽，據了解，並與富邦壽、新光壽等大型壽險公司展開接觸，爭取合作機會。
花旗相當希望藉此業務的開發，樹立在台領先地位，目前增加10%人力、擴編保管服務團隊，並派遣同仁前往香港、新加坡接受訓練，平台建置也已完備，足以應付後續服務。
花旗銀行總經理張聖心表示，這樣的做法為三贏，金管會、消費者，還有花旗銀都受惠。尤其對客戶而言，海外資產管理有跨時區、跨市場、跨幣別的問題，每個市場交割慣例、稅務處理、及法規限制差異都很大，如將保管銀行設在台灣，更能提升效率。
金管會副主委王儷玲表示，台灣金融業海外投資，透過保管銀行保管的資金超過7.5兆元，當中95％都存在海外金融機構，若國銀可推出在地話的保管服務，海外投資資金就有機會鮭魚返鄉，創造更大效益。
國內保險業若改委託花旗擔任全球保管服務，將由花旗銀擔任簽約主體，開立保管帳戶，客戶的有價證券資產，皆會記在花旗台灣帳上，可消除過去因時區不同，造成資訊無法即時傳達的困擾。
據統計，除國內壽險公司投資海外的資金之外，退休資金不加計自提部分，金額也高達近3兆元，每年成長8~9％，都是有投資海外需求的龐大資金。
管國霖分析說，亞太區很難見到類似台灣這種市場，無論是壽險或是退休基金，每年都有固定規模的成長，有助於銀行發展全球保管銀行服務，花旗台灣提供保險業自有資產、投資型保單、外幣保單等的全球保管服務，對健全發展台灣金融市場提供協助。
生策會昨（14）日主辦生物經濟政策峰會，生技業天王天后齊聚，潤泰集團、晟德集團與鑽石生技投資基金三大勢力到齊，是近期難得一見的陣容，可見在民進黨正副總統參選人蔡英文、陳建仁領軍下，產業黃金三角已經成形。
生物經濟政策峰會昨日在蔡英文演講後，陳建仁順勢拋出修法議題，產業人士同聲附議，彷彿生技業的誓師大會；其中，隱約可看出峰會與談人各有新藥、特色藥與醫材等不同背景，背後也擁「山頭」，顯見此次在與談人的安排上，頗費心思。
其中，OPKO創辦人許照惠到浩鼎生技董事長張念慈創辦的公司裡，背後大股東都有潤泰集團的協助；張有德創辦的益安生醫主要投資人則是以林榮錦為首的晟德集團。
生策會昨（14）日主辦生物經濟政策峰會，生技業天王天后齊聚，潤泰集團、晟德集團與鑽石生技投資基金三大勢力到齊，是近期難得一見的陣容，可見在民進黨正副總統參選人蔡英文、陳建仁領軍下，產業黃金三角已經成形。
生物經濟政策峰會昨日在蔡英文演講後，陳建仁順勢拋出修法議題，產業人士同聲附議，彷彿生技業的誓師大會；其中，隱約可看出峰會與談人各有新藥、特色藥與醫材等不同背景，背後也擁「山頭」，顯見此次在與談人的安排上，頗費心思。
其中，OPKO創辦人許照惠到浩鼎生技董事長張念慈創辦的公司裡，背後大股東都有潤泰集團的協助；張有德創辦的益安生醫主要投資人則是以林榮錦為首的晟德集團。
美光收購華亞科67%股權，要投下約1,300億元，金額看似龐大，但其中800億元將以華亞科為主體，向銀行融資，另外300多億元額度則是由南亞科出售華亞科股權後，又參與美光私募而來，所以等於美光自身僅約需出資100多億元即可取得華亞科全數股權。
美光目前是華亞科的股東兼客戶，未來華亞科即將成為台灣美光半導體百分百持有子公司，對於美光而言，不只對於華亞科的營運更有絕對主導權，由於現階段華亞科獲利情況還算良好，對於美光的毛利率與獲利表現將有正面幫助。
業界人士認為，除了在業績上有助益，美光收購全數華亞科股權，在各方面擁有絕對掌控力後，未來若紫光與美光洽商各種形式的合作，美光一方將會更有談判籌碼。美光目前在台除了投資華亞科，還有原為瑞晶的台灣美光記憶體。瑞晶最早是由力晶與爾必達共同成立，後續瑞晶100%股權全納入美光。在未來華亞科下市成為美光100%持股子公司後，外界也觀察，未來美光在台兩大生產據點，是否可能有進一步整合。
面板與DRAM曾是政府大力扶植、被譽為「兩兆雙星」的產業，但一路走來，台灣面板與DRAM業跌跌撞撞，累計虧損數千億元。「兩兆雙星」似乎變「兩道流星」。
南韓三星等大型企業挾政府支援，是台灣面板與DRAM發展最大的競爭對手。三星在記憶體業以近五成的市占，以及領先台廠至少兩個世代的技術，掌握絕對優勢。茂矽、茂德、力晶等台廠不堪虧損，只好接連退場或轉型。
南亞科與華亞科是台灣少數一路走來，仍堅持在DRAM領域的廠商，在台塑集團大力支持下，即便市況再差，南亞科與華亞科仍咬緊牙關，挺過最不景氣的低潮。但形勢比人強，南亞科近期也開始轉型，不再堅守標準型記憶體製造，轉攻利基型領域，台灣的標準型記憶體生產，僅剩華亞科一家。
如今，美光豪擲1,300億元，收購華亞科全數股權，華亞科看似風光嫁入豪門，但台灣的產業也發生劇變，再也沒有生產標準型記憶體的台資業者，而這正是電腦產業最重要的元件之一。
面板業面臨韓國樂金顯示器（LGD）、三星兩大廠競爭之餘，還有陸企快速崛起夾擊，狀況也好不到哪去。這一點，從面板雙虎—群創、友達股價都跌破面額，可見一斑。
台灣美光以新台幣1,300億元，擴大持股華亞科，未來華亞科將下市，成為台灣美光100%子公司，這表示美光對華亞科很有信心，台灣跟美國沒有政治上的風險，整體來說，持支持且正面看待。
從過去台美合作經驗來看，雙贏的前例不少。美光在DRAM產業排名全球第三大，正和英特爾合作開發下一世代DRAM，號稱容量是現有的四倍以上。美光併購華亞科可望提高台灣DRAM技術的國際性，高階製程全面化，更快達到20奈米製程，如果美光能持續落地深耕，這次併購有機會成為新典範。
美光併購的消息一出，在美國評論方面，多數分析師也認為100%收購，可立即為美光美國母公司獲利帶來幫助，包括短期的實質營收，以及長期的版圖等。
另一方面，南亞科也將釋出華亞科股權的獲利，轉投資美商美光私募，南亞科將取得美光未來世代1x/1y奈米技術和產品授權的選擇權，擴展消費型、行動記憶體產品和車工規市場。從這點來看，南亞科和美光達到策略聯盟，對整體產業都有助益。
過去，台灣DRAM產業看似輝煌一時，但以力晶為例，缺乏自有技術，又因為銀行融資容易和政府力挺，多以高額權利金，向國外買技術、添設備，聯貸規模動輒500、600億，因此也缺乏憂患意識，沒有長遠的風險管理觀念。
當三星冒出頭，以領先台灣一至二代的技術、更高的投資金額、更大的產能規模和更低的生產成本，一下就把台灣打趴，就此一蹶不振。
企業和政府當時都慢了一步，也低估了崩盤的力道，宣告不治了，才死馬當活馬醫。後來，經濟部急就章推出政策，在2009年間，由政府出資700億元整併成立台灣記憶體公司，由聯電集團旗下智原科技董事長宣明智負責籌辦，卻仍在業界缺乏相互信賴感下，無法整合。
加上有富爸爸台塑當靠山的南亞科始終拒絕加入，美光也拒絕參與的情況下，內外皆缺乏奧援，終究不了了之，台灣DRAM產業也錯失一次整合的良機。
總歸來說，過去台灣DRAM產業失敗的主要原因，包括政府政策無法落實，產業內部意見分歧、山頭多，但各自規模又不夠大。
這次的美光併購案，我雖然持正面態度，但提出三個疑慮。第一，美光是否在台灣落實技術升級？第二，美光是否持續進行產能擴充？由於美光在全球DRAM市占維持20%多年，除非台灣成本優於全球，不然擴充幅度有限。
第三，也是市場最擔心的，100%持有華亞科後，增加美光靈活操作的空間，包括切割賣給紫光，或是直接遷廠到大陸，都有可能發生。
目前，台灣整體DRAM產能在全球的市占率不過8%左右，已經是低谷了，我們沒有悲觀的權利，如果透過這次美光併購華亞科，能將台灣倖存的DRAM基礎最大化，或許也是化危機為轉機。（本文由工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員陳清文口述）
全台772店的全聯福利中心積極搶搭耶誕送禮列車，推出「世界巧克力之旅」活動，共有22款，全面市價75折起。此外，也聯也同步祭出咖啡大賞，36款商品買一送一，或第2件5折，預期也將再帶動另一波採購熱潮，咖啡銷售1周業績已漸去年同期成長3成。
全聯觀察到，去年耶誕節期間的巧克力銷售狀況，發現銷量較前年成長了2成，顯示的確有愈來愈多人選擇濃情巧克力作為表情意的贈禮首選。今年檔期一開檔，業績較平日增了2成。
「中華民國第38屆創業楷模獎」本月9日舉行頒獎典禮，微程式資訊公司繼國家磐石獎的肯定之後，創辦人吳騰彥總經理及陳建名副董事長再度獲頒創業楷模獎與創業相扶獎的殊榮，成為有志創業青年的楷模典範。
1995年吳騰彥憑藉對於IT的一股熱情與衝勁創立了微程式資訊，草創初期背負著親友們殷殷期盼，「要是失敗了還不出錢來，就不敢回家過年了」吳騰彥回想著當年。2005年專案系統整合的營運模式面臨了市場衝擊，吳騰彥決定投入RFID射頻識別技術研發，20年來微程式練就了軟硬垂直整合的扎實基本功，也累積了豐富的產業實務經驗，在電子支付浪潮來臨時，迅速掌握了市場先機，成為全台最大的電子支付設備供應商。
微程式具有跨產業通路、軟硬體系統垂直整合的能力，是微程式最大的競爭優勢！吳騰彥說，目前新創產品的目標族群，以各產業領導品牌為主，這些產業龍頭有能力也願意投入資源發展新創產品，只要是與電子支付相關的需求，自然就會聯想到微程式。吳騰彥認為系統驗收上線後才是維運服務的開始，好的營運模式絕對不只是把產品賣出去這麼簡單，後續的售後服務及系統維運才是關鍵。
從20年前的兩人公司到現在的百人企業，創辦人吳騰彥帶領微程式將科技的虛實整合融入人性化需求，以創新服務建立產業全新的商業模式價值鏈，進而改善民眾生活，也徹底擄獲消費者的心，創造出無可取代的市場地位，也因此獲得國際大廠英特爾投資及遊戲橘子的青睞策略投資，大廠加持讓微程式在國際市場上嶄露頭角，吳騰彥表示未來微程式將以成為台灣跨產業研發設計中心為目標，期待微程式資訊成為推動台灣產業快速升級的引擎。
相較一般汽車公司動輒數百、上千的員工人數規模，納智捷汽車僅百人不到的小團隊，卻能發揮以一當十的強大戰鬥力，在行銷上屢屢創造車業奇蹟，強大的團隊向心力，更是其他對手公司所渴望的，背後歸功於納智捷總經理胡開昌「以人為本」的關懷式管理哲學。
胡開昌說，納智捷每個員工都很優秀，他的任務就是創造好的環境、氣氛，讓每個人都能發揮所長。
納智捷員工說，胡開昌是「非典型」總經理，不像一般企業總經理高高在上，行程滿滿的他總是能找到機會關懷身邊的員工；有時就是5分鐘、10分鐘的空檔，找人一起到茶水間或是辦公室內聊聊，談工作、家庭、甚至感情生活，主題不設限，除了傾聽，還常給予建議與關懷，讓他們相當窩心受用。
有員工笑稱，「KC(胡開昌)是守海防的－管很寬」，不只關懷總公司的員工，連全台銷售顧問的收入，他都要過問。
胡開昌說，他每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資、獎金表，從每個銷售顧問薪水變化中，去找出需要的關懷對象。
除了適時關懷，愛好籃球運動的KC，也以籃球隊教練的高度，鼓勵員工創新與知人善用，對於不論品牌行銷上與通路創新都給予同仁很大空間。
胡開昌說，納智捷的銷售通路較競爭品牌少，因此會要求行銷和通路動起來，一方面走出去，另一方面，也用年輕人喜歡的網路行銷吸引客人上門。
日前納智捷配合S5ECOHYPER新車上市，團隊發想請來網路紅人谷阿莫，做了「4分鐘看完一個開車把妹」的影片，上架不滿1周瀏覽率就破50萬，效果出奇地好。
