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保誠人壽保險(未)公司新聞
保險局18日表示，壽險OIU業務共有16家公司開辦，但有九家首季業績「掛零」，即台銀人壽、中國人壽、三商美邦、安聯、安達、保誠、第一金、元大、中泰人壽等。
壽險業表示，在台灣要求金融機構強化防制洗錢後，境外客戶來OIU投保必須交待最終受益人、資金來源等，影響客戶投保意願，同時銀行的國際業務行（OBU）開戶難度亦大幅提高；第二大原因即是大陸管制資金外流，愈來愈少大陸民眾可在海外投保保單。
OIU極盛時期是2017年約有新台幣51億元的保費收入，但在強化防制洗錢、大陸控管外匯等情況下，今年恐怕僅有10多億元保費收入。
金管會目標將台灣打造成亞太理財中心，2015年開放保險業可承作境外業務，當時即希望透過銀行的國際金融業務分行（OBU）、證券商的國際證券業務分公司（OSU）及保險業的OIU搶攻境外金融商機，且盼OIU能像香港或新加坡有大量外國人投保，當時即設定第一年有新台幣50億元的保費收入。
2017年OIU業績達到近年高峰1.68億美元，達成金管會當初開放OIU的目標，即單年逾新台幣50億元。不過因為台灣強化洗錢防制，要求境外客戶雙證件及國外地址外，也明訂不得接受國人化身外國人投保；此外，全球實施CRS（共同申報準則），讓一些國外客戶布置海外資產時可能有其他考量；第三，是大陸對境內居民外匯管制，都造成OIU業績急凍。
據金管會統計，壽險業2018年全年OIU保費收入僅8,064萬美元，較前一年減少52%，相當於腰斬。若加計產險全年3,544.66萬美元，合計保險業OIU銷售1億9,101萬美元，換算新台幣約59億元。
目前有申請OIU業務的保險公司包括16家壽險、三家產險與一家再保公司，但到了今年前二月，業績掛蛋的就有十家，包括一家產險與九家壽險，占了一半。
據了解，目前有申辦OIU的壽險公司中尚有保費收入的包括國壽、富邦、南山、新壽、台灣人壽、全球人壽等七家；三商美邦、安聯、中泰、安達、中壽、保誠、第一金、台銀、元大壽等九家業績為零。
買房對大多數人來說，是人生中的一件大事。根據統計，台灣人對自有住宅的擁有率已經高達84.83％。然而，這份自由卻伴隨著沉重的房貸壓力。2019年1月，台灣五大公營行庫新承辦的房貸金額達到494.8億元，創下新高紀錄。房貸成為家庭最大的開支，一旦家中的主要經濟支柱發生意外，這份負擔將變得更加沉重，甚至可能導致辛苦購買的房產被迫出售。 為了幫助家戶在面對意外時仍能維持房貸繳款，英國保誠人壽強調了房貸壽險的重要性。這種保險可以在發生不幸時，確保房貸繳款不中斷，就像給這筆貸款上了一道保險，將風險轉嫁給保險公司，保護家園，守護家人。若房貸的主要繳款者不幸身故或因1～6級失能及特定傷殘，保險公司將會進行理賠，讓家人不須擔心因收入中斷而被迫離開家園。 以英國保誠人壽的「家家幸福定期壽險」為例，這款產品提供了多種繳費與保障年期選擇，並具有多重意外保障。平準的保額設計能夠維持保障水準，讓保戶在遭遇意外時能夠獲得保障。例如，如果保戶因意外事故遭受嚴重燒燙傷，可以獲得20％的保險金額理賠；若因大眾運輸意外事故或特定意外造成身故或完全失能，理賠金額將加倍。此外，還提供重大傷害失能安養保險金、意外身故遺族關懷保險金等貼心給付，讓保障更加全面，讓家庭生活更加安心。
英國保誠人壽表示，房貸壽險的意義，就是在發生變故時可以讓房貸繳款不中斷，就像是為這一筆貸款買了保險，將風險轉嫁給保險公司，藉以保全房子，留愛家人。如果房貸的主要繳款者不幸身故或遭受1∼6級失能及特定傷殘，都可獲得理賠，家人不須擔心因家庭收入中斷，致使房子被法拍而流離失所。若貸款人預算較多，建議可以加保房貸壽險，以防萬一風險降臨時，不僅可優先償還房貸，若有剩餘保險金還可以支援家人經濟生活，持續守護家人幸福。
以英國保誠人壽「家家幸福定期壽險」為例，這個商品具備多種繳費與保障年期以及多重意外保障等特色，平準的保額設計可維持保障水準，如保戶不幸因為意外事故遭逢嚴重第三度燒燙傷，可獲得20％的「保險金額」理賠；如因為大眾運輸意外事故、或特定意外等而造成身故或完全失能，理賠金額加倍給付註3，同時，提供重大傷害失能安養保險金、意外身故遺族關懷保險金等貼心給付，讓保障更完整，持家更安心。
為提高職場競爭力，台灣不少上班族選擇到海外工作，以尋覓職場新藍海。根據人力銀行最新調查，近九成上班族有意前往海外發展，或曾有海外工作經驗，甚有60.9％想赴海外工作，就是希望藉由海外工作的歷練強化國際觀、跨國企業實戰經驗，尋求更好的薪資條件。
勞動部今年1月發布的勞退統計資訊則指出，近五年從大專院校畢業投入職場約102萬人，超過百萬元年薪者僅有2.8％；其中研究所以上的族群也僅有10.8％可能有百萬年薪，顯示要有百萬年薪，並非短期內可及。
英國保誠人壽指出，本次招募的「SMA儲備菁英」徵選包含銀行通路、保險商品、數位行銷、科技策略及保險營運等五大領域人才。舉凡個性主動積極、勇於接受挑戰、具高度抗壓性，強烈學習及企圖心的菁英，都是英國保誠的獵才對象。
英國保誠人壽人資長阮玉嬌表示，「SMA儲備菁英」希望引進具有潛質和多元背景的人才，培育未來菁英可跨領域發展；「SMA儲備菁英躍升計劃」為期兩年，培養四大領袖菁英能力，包含提供專業培訓、職能培訓、新知分享，深化「專業力」；由高階主管擔任職場導師培養高階領導「思維力」；安排各項專案任務與部門輪調厚植「跨域力」；參與英國保誠集團多面向的志工服務，包含海外志工重建家園、以及每年於英國倫敦舉行的RideLondon公益自行車賽等。
面對全球經濟的波動，大家對於如何積蓄資金、達成財務目標可能都有點猶豫。在這個投資市場難以預測的時刻，選擇一個適合的理財工具來穩定累積資產，甚至創造財富，就變得非常重要。而隨著台美利差的擴大，自2018年下半年開始，許多壽險公司都停止銷售新臺幣保單。但在這樣的市場環境下，對於那些不想承擔匯率風險，又想為未來退休生活做準備的人來說，以新臺幣計價的「保誠人壽五五登峰增額終身壽險」就成了一個非常好的選擇。
英國保誠人壽，作為分紅保單的專家，秉持著「分擔風險、紅利共享」的理念，推出了「保誠人壽五五登峰增額終身壽險」這款分紅保單。讓保戶除了有壽險保障，還能透過分紅保單的紅利分配，共享保險公司長期穩定的經營成果。保費在扣除相關費用後，會投入到專屬的分紅保單帳戶中，由專業團隊進行投資操作，分紅金額也會隨著投資表現的上升而增加，對於資產的傳承來說，這樣的效益更加顯著。
「保誠人壽五五登峰增額終身壽險」只需要繳費五年，就可以享有終身壽險保障，保障金額年年倍增，從1倍到5倍，讓保障更加充實。從第二保單年度開始，還有機會每年獲得年度紅利，創造額外收入。從第六保單年度開始，還可以獲得一次性長青紅利或長青解約紅利，為財富增值開闢更多空間。如果選擇保險金分期給付，更可以讓保戶的財富傳承規劃更加穩健，確實做到創財守富，成就幸福人生。
分紅保單專家英國保誠人壽秉持「分擔風險、紅利共享」的理念， 推出「保誠人壽五五登峰增額終身壽險」分紅保單，讓保戶除了擁有 壽險保障，還可以透過分紅保單的紅利分配，參與保險公司長期平穩 的經營成果。分紅保單的保費，在扣除掉保險相關費用後，會投入獨 立的分紅保單專屬帳戶，由專業的團隊進行投資操作，分紅金額還有 機會隨著投資績效提升而增加註1，對於資產的傳承將更具實質的效 果。在面對投資風險及通貨膨脹壓力之際，兼具壽險保障及長期穩定 收益特性的分紅保單是保戶在創造財富與累積資產的最佳選擇。
「保誠人壽五五登峰增額終身壽險」繳費五年，即享有終身壽險保 障，保障年年倍增，逐年由1倍增至5倍，讓保障更充裕。自第二保單 週年日起，還有機會年年享有年度紅利，創造額外收入，第六保單年 度起，再加上一次性長青紅利／長青解約紅利，更可創造財富增值空 間。若搭配選擇保險金分期給付方式，讓保戶的財富傳承規劃更穩健 ，確實做到創財守富成就幸福。
台灣機車族數量驚人，保誠人壽推出ｅ騎幸福意外傷害保險，每天不到1元就能享有100萬元保障！根據交通部統計，截至今年1月，台灣國人持有機車數量高達1,380萬輛以上，機車成為許多人的基本代步工具。為了應對機車族可能遭遇的意外傷害，保誠人壽特別推出「保誠人壽ｅ騎幸福意外傷害保險」，透過網路投保，每天僅需不到1元，就能享有新台幣100萬元的意外保障。 這款產品針對機車族量身打造，涵蓋了意外傷害身故保險金、意外傷害一至六級失能保險金、嚴重第三度燒燙傷保險金，並特別提供自駕機車意外傷害身故保險金，保險金額為意外傷害身故保險金的4倍。無論是自駕機車還是駕駛他人機車，只要遭受意外傷害，都能獲得保障。 以室內設計師小愛為例，她每天騎機車上下班，為了增加保障，她在網上投保了「保誠人壽ｅ騎幸福意外傷害保險」，保險金額為新台幣100萬元，年繳保險費新台幣352元。若她在保險期間內發生車禍，導致雙目失明及第三度燒燙傷，可分別獲得20萬元理賠金額，合計40萬元；若不幸身亡，其受益人可獲得80萬元自駕機車意外傷害身故保險金，最高理賠金額達120萬元。 保誠人壽不僅關注機車族，還為自駕汽車族、通勤族及商務人士提供全方位的意外險保障，讓民眾能夠根據自身需求選擇合適的保險商品，用最小的成本增加保障，確保安全無虞。
壽險業者針對於國內機車族群推出意外傷害保險，且以透過網路投保的便利性，讓民眾可以因應自身需求，盡快獲得該有的保障。
保誠人壽表示，在人口密度如此高的台灣，「機車」儼然是許多年輕上班族、買菜族的基本代步工具，因此特別針對每天自駕機車、穿梭於車陣中的騎士，量身設計「保誠人壽ｅ騎幸福意外傷害保險」，透過網路投保，每天只要不到1元，就能獲得新台幣100萬元的意外保障。
保誠人壽為保障特定族群，以創新「碎片化」的概念來設計商品，且透過網路投保的便利性，來讓機車族強化自身保障。該專案就是為保障機車族而特別設計的，除了一般意外險涵蓋意外傷害身故保險金、意外傷害一至六級失能保險金、嚴重第三度燒燙傷保險金，還特別提供了自駕機車意外傷害身故保險金（保險金額為意外傷害身故保險金的4倍）。
只要是駕駛機車時遭受「意外傷害事故」，不限於駕駛自己的機車，道路交通安全規則所規範之二輪或三輪之普通重型、大型重型、普通輕型、小型輕型機車都在保障的範圍內，為機車族提供具體實質的保障。
舉例來說，小愛是室內設計師（職業類別第一類），每天騎機車上下班，在網路上投保「保誠人壽ｅ騎幸福意外傷害保險」，保險金額新台幣100萬元，年繳保險費新台幣352元。假設小愛於保險期間內，自駕機車時發生車禍，該次車禍導致雙目失明（失能等級一）及第三度燒燙傷面積達全身20％以上，可分別獲得理賠金額20萬元和20萬元、共40萬元；如果因為該次車禍治療三個月後仍身亡，其受益人可獲得自駕機車意外傷害身故保險金80萬元，該次事故理賠金額最高合計為120萬元。
保誠人壽除了機車族之外，針對自駕汽車族、及每日通勤或經常往返於北高、到國外出差的大眾運輸族，也提供全方位的意外險保障，讓民眾自由選擇適合的保險商品，強調用少少的錢輕鬆地為自己增加保障。
【新聞報導】 最近這段時間，股債市場的波動讓許多壽險公司都承受了不小的壓力。就在這樣的情況下，台灣保險局公布了去年底壽險公司的淨值／資產比，結果顯示，淨值／資產比達到5.5％的壽險公司竟然只有九家，這九家當中還包括了像保誠人壽這樣的大型壽險公司。
金管會看準了這個數字，打算將淨值／資產比作為保險業的新的預警指標。這意味著，如果壽險公司的淨值／資產比低於5.5％，那麼就會被認定為不符合上市櫃的財務健全標準。這個新標準的出現，主要是為了避免壽險公司投資過於冒險，讓評價損失侵蝕淨值。
去年第四季，由於債券價格下跌，全球資本市場出現回檔，壽險業的投資也受到影響，淨值一季就蒸發了2,942億元。而與去年8月底相比，更是蒸發了3,614億元。
從去年底各壽險公司的自結淨值來看，淨值／資產比在5.5％以上的，只有友邦人壽、國泰人壽、第一金人壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健人壽這九家公司。其中，保誠人壽作為大型壽險公司，其淨值也受到影響，從7％多降到5.5％。
而像南山人壽這樣的壽險公司，因為淨值比低於5.5％，去年6月就申請要登錄興櫃，但目前可能要暫時撤回申請案。對於南山人壽來說，如果3月底淨值比能夠回升到5.5％，那麼是否可以重新送件，保險局副局長張玉煇表示，這還需要個案審理期間才能給出答案。
【台北訊】近來外幣保單市場出現了一波不小的波動，根據保險局於19日公布的數據，今年1月外幣保單新契約保費收入達624億元，比去年同期衰退了25％。這波衰退主要受到三大因素的影響。首先，去年1月有一家壽險公司大量銷售目標到期型基金，使得基期數據較高；其次，去年第四季資本市場表現不佳，影響了投資型保單的買氣；最後，新台幣高利保單的停售也對外幣保單業績造成壓力。
今年1月，由於新光人壽、富邦人壽、中國人壽等公司停售了其宣告2.94～2.98％的躉繳新台幣利變壽險，這種停售效應讓元月新契約保費創下了1,687億元的單月新高，並將新台幣保單的占率推升至近63％，而外幣保單則被壓縮到37％附近。
不過，去年1月的外幣投資型保單買氣還是相當旺盛，當時投資型加上傳統型保單的銷售總額約新台幣829億元，占當月新契約保費的55％左右，這個比重比今年1月多出將近二成。今年1月外幣投資型保單的銷售額比去年1月衰退了44％，而外幣傳統保單則只衰退了7％。
在所有外幣保單中，美元保單仍佔據主導地位，今年1月的美元保單銷售額為16.7億元，占所有外幣保單的82％。其中，美元傳統型保單的銷售額為12.13億美元，比去年1月減少了13％。市場分析認為，這主要是受到新台幣利變壽險停售的影響。
而美元投資型保單的衰退幅度則更為驚人，去年1月的銷售額為10.58億美元，今年1月則只有4.57億美元，衰退了57％。保險局解釋，這主要是受到市場情況的影響，使得保戶投保投資型保單的意願降低，以及去年同期外幣計價的目標到期型投資型保單熱銷的對比。
此外，今年1月人民幣保單的銷售額同比衰退了41％，去年1月人民幣投資型保單的業績為人民幣15.86億元，而今年1月則只有人民幣9.04億元。
在1月外幣投資型保單銷售的排名中，法巴人壽、保誠人壽與合庫人壽分別位列前三，而在外幣傳統型保單方面，則是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽佔據前三名。
金管會打算以淨值／資產比作為保險業新的預警指標，即壽險業資產成長，淨值也要跟著成長，代表一定的清償能力，且避免壽險公司投資承受過大風險，評價損失已侵蝕淨值，目前初步是要登錄興櫃、上市櫃的保險公司，淨值／資產比必須高於5.5％，至於未來的預警指標則尚未公告。
也就是說若淨值／資產比低於5.5％，即金管會認定有些過低，暫不符合可上市櫃的財務健全標準，也就是槓桿比已高於18倍，承受相對較高的風險。
去年第四季因為債券價格下跌，全球資本市場回檔，造成壽險業投資的股債價值縮水，進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元，若與去年8月底比，更是少掉3,614億元。
保險局表示，若以去年底各壽險公司自結淨值來看，淨值／資產比在5.5％以上的，僅有九家公司，即友邦人壽、國泰人壽、第一金人壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健人壽。
若扣掉投資型保單的分離帳戶資產，大部分總資產都不到新台幣2千億元，甚至不到1千億元，僅國壽一家是大型壽險公司，且國壽的淨值去年第四季亦少掉800多億元，降到4千億元以下，淨值／資產比也從7％多降到5.5％。
其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5％以下，因此去年6月就申請要登錄興櫃的南山人壽，恐面臨要暫時撤回申請案的窘境；至於首季主要壽險公司淨值大幅回升，若南山人壽3月底淨值比達5.5％，是否可再重新送件，保險局副局長張玉煇表示，個案審理期間不便回答。
今年1月因為有新光人壽、富邦人壽、中國人壽等公司，停售其宣告2.94∼2.98％的躉繳新台幣利變壽險，停售效應推升下，元月新契約保費高達1,687億元的單月史上新高，也拉升新台幣保單占率到近63％，也就是外幣保單壓縮到37％附近。
但去年1月外幣投資型保單買氣正好，投資型加上傳統型保單共銷售約新台幣829億元，占當月新契約保費的55％左右，比今年1月比重多出快二成，主要影響在外幣投資型保單，去年元月銷售約新台幣404億元，今年1月則只有227億元，衰退44％，外幣傳統保單則只衰退7％，今年元月也有約新台幣397億元，去年同期則有425億元。
外幣保單中仍是以美元保單為主，今年1月美元保單銷售16.7億元（約新台幣514億元），即占所有外幣保單的82％，其中美元傳統型保單，目前主要為美元利變壽險1月銷售12.13億美元，去年1月則銷售13.98億美元，減幅為13％，市場表示，主要就是新台幣利變壽險停售效應，因為都是躉繳儲蓄險，因此資金就出現排擠效應。
但衰退幅度最大的還是美元投資型，去年1月有10.58億美元，今年1月則只有4.57億美元，衰退57％，保險局解釋主要是市況影響保戶投保投資型保單的意願，另外就是去年同期有外幣計價的目標到期型投資型保單熱銷。
另外，今年1月人民幣保單銷售人民幣9.46億元，同比衰退41％，主要也是去年元月人民幣投資型保單熱銷，業績人民幣15.86億元，今年1月則只有人民幣9.04億元。
1月外幣投資型保單銷售前三名是法巴人壽、保誠人壽與合庫人壽，外幣傳統型則是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽。
台灣保險市場再創紀錄！英國保誠人壽邁入台灣市場20週年，作為分紅保單的領航者，該公司投資長陳威宏帶來了對市場的深度解析。陳威宏擁有在美國、亞洲等地區的豐富投資經驗，他分享了對分紅保單市場的獨到見解。
陳威宏強調，許多國家的壽險公司以分紅保單作為主力商品，這並非偶然。分紅保單之所以受歡迎，除了能夠幫助消費者分散風險，提供保障外，紅利共享的特色更是讓它受到矚目。透過分紅保單，保戶能夠共享保險公司的經營成果，當分紅帳戶的投資表現越好，保戶就有機會獲得更多紅利。
為了提升分紅保單的投資表現，保險公司會精選投資表現卓越的優質基金經理人，對資產進行嚴格把關。英國保誠人壽便是如此，它透過優化機制，對投資組合進行篩選與替換，確保保戶能夠獲得最佳的投資回報。
陳威宏還提到，分紅保單讓一般民眾有機會參與保險公司的投資組合，即使購買門檻較高的私募基金也能夠達到資產累積的效果，並分享到保險公司的投資成果。
在選擇分紅保單時，保險公司的經營成果是保戶必須考量的重點。英國保誠人壽以其國際化的資源和穩健的財務表現，以及對法令遵循和資產負債管理的嚴謹態度，吸引了陳威宏加入。這也讓英國保誠人壽在台灣市場上的穩定性與可靠性更加顯著。
陳威宏綜觀國際壽險市場表示，許多國家壽險公司的主力商品多以 分紅保單為主，其深獲客戶青睞的原因，除了分紅保單可以幫助消費 者分擔風險並提供壽險保障之外，最重要的還是紅利共享這項特色。 紅利共享就是藉由分紅保單，保戶可以分享保險公司的經營成果，當 分紅專屬帳戶的投資績效越好，保戶就有機會分享到更多紅利。保險 公司為了強化分紅保單的投資績效，會精選投資績效良好的優質基金 經理人，為資產把關，並透過優化機制，嚴格進行篩選與替換。
陳威宏指出，透過分紅保單，一般民眾等於間接參與保險公司的投 資組合，可購買到投資門檻相對較高的優質私募基金。這些私募基金 的報酬率也相對較高，投資者能有機會達到有效累積資產的效果，並 分享到保險公司的投資成果。
陳威宏表示，在選擇分紅保單時，保險公司的經營成果也是相當重 要的評估選項。英國保誠人壽以其國際化的資源及穩健的財務，向來 秉持著穩健經營的策略，重視法令遵循之外，對於資產負債管理更是 嚴謹，這也是他選擇加入英國保誠人壽的主要考量原因。
台灣金管會昨日公布，根據政府「投資5+2新創產業」、「提高國人保險保障」及辦理「徵型保單」等三大政策，對配合的保險公司進行獎勵。其中，保險業去年對綠能科技等5+2新創重點產業及國內公共建設的投資金額達34億元，成長12%，國泰人壽、富邦人壽與台灣人壽三家投資過半。總計有18家壽險公司符合獎勵條件，國泰人壽以七張新商品送審限額獲最高獎勵，富邦人壽則獲得六張。此外，保誠人壽也因表現優良，獲得相關獎勵。辦理微型保險績效優良的公司包括台銀人壽、保誠、國壽等16家壽險公司及兆豐產、富邦產等四家產險公司。
金管會保險局副局長王麗惠昨日說，壽險業去年投資在綠能科技等5+2新創重點產業及國內公共建設的金額為34億元，較前年度成長12%，總計有七家增加投資，其中國泰人壽、富邦人壽與台灣人壽三家就過半。
王麗惠說，18家壽險公司符合獎勵條件，其中三項加總，以國泰人壽表現最佳，總計獲最高七張新商品送審限額的優惠，第二高是富邦人壽六張，另外，台銀人壽、中壽、南山、新壽、三商壽、合庫人壽、保德信、友邦及法國巴黎九家公司，今年新商品限額都可因此提高到五張限額。
辦理微型保險績效優良獲獎勵保險公司為台銀人壽、台灣人壽、國壽、新壽、富邦、三商壽等六家壽險公司及兆豐產、富邦產、旺旺友聯及國泰世紀等四家產險公司。
此外，金管會去年7月至12月推動「提高國人保險保障方案」，績效優良公司有台銀人壽、保誠、國壽、中壽、南山、新壽、三商壽、安聯等16家。
【台灣新聞】保誠人壽創新行銷策略，深耕台灣市場，力推電銷人才培養及網路投保新趨勢
保誠人壽在台灣市場上，不僅是傳統的保險公司，更是創新行銷策略的領航者。近期，保誠人壽透過一系列的創新行銷手段，成功提升了公司在台灣的知名度和市場份額。
電話行銷作為保誠人壽的重要通路，公司不斷進行突破和創新，開拓各種業務模式，以支持電銷通路的持續成長。其中，「Happy2gether一起好幸福」的創新行銷活動，不僅提供相關輔銷工具，還有效提升了電銷人員的成交率，帶來了高品質的保單。
在人才培養方面，保誠人壽非常重視「長期培育電銷人才」的策略。公司提供具有競爭力的保險商品和優化名單，並透過各種教育訓練課程，提升電銷人員的競爭力。對於沒有保險電銷經驗的新進人員，保誠人壽還提供了長達3個月的基礎培訓和保障薪酬，透過「新人包」讓新進同仁快速融入公司文化和電銷團隊。
農曆年後，隨著職場轉職高峰期的到來，保誠人壽也將繼續徵才，並以全新的薪獎制度來強化電銷團隊，為國人提供更多保障，並幫助更多人在電銷職域展現其長才。
為了搶攻年輕市場，保誠人壽還積極開發網路行銷通路。透過數位行銷的方式，提供客戶更便利的投保管道。公司甚至搭上了網路直播的風潮，去年底設立了網路投保粉絲專頁，推出「保保誠誠愛直播」節目，以輕鬆活潑的方式與網友互動，提供許多新鮮有趣的話題，深受粉絲的喜愛。
保誠人壽深耕台灣市場，不僅符合現代人的生活型態和數位化潮流，還提供客戶電話及網路投保的便利，滿足他們的保險需求。同時，公司為電銷員工提供優渥的工作環境、完整的福利制度、豐富的行銷資源，以及資深同仁的銷售心法傳承，倡導「Happy2gether一起好幸福」的工作氛圍，幫助新進業務人員快速適應，勇敢追夢。
保誠表示，在「長期培育電銷人才」策略上，提供極具競爭力的保險商品、優化的名單；對於人才的培育，透過不同的教育訓練課程，提升電銷人員的競爭力，對於沒有保險電銷經驗的新進人員，更提供長達3個月的基礎培訓及保障薪酬，並透過「新人包」讓新進同仁迅速瞭解公司文化及電銷團隊；提供保險知識及銷售話術相關課程，協助電銷人員提升技術。
農曆年後，適逢職場上轉職高峰期，英國保誠人壽也將持續徵才，以全新的薪獎制度來強化電銷團隊，以提供國人更多保障和協助更多人在電銷職域展現長才。
另一方面，為搶攻年輕市場，英國保誠人壽亦積極開發網路行銷通路，透過數位行銷的方式，提供客戶更便利的投保管道，搭上網路直播風潮，英國保誠人壽更在去年底設立網路投保粉絲專頁，推出「保保誠誠愛直播」節目，以輕鬆活潑的生活化方式，和網友互動，提供客戶許多新鮮有趣的話題，亦受到許多粉絲的支持與鼓勵。
英國保誠人壽深耕台灣，除了符合現代人生活型態及數位化潮流，提供客戶電話及網路投保輕鬆購買滿足自己需求的保單，同時更提供電銷員工享有外商工作的優渥環境、完整福利制度、豐富的行銷資源及資深同仁傳承銷售心法，倡導與員工「Happy2gether一起好幸福」的工作氣氛，幫助新進業務人員縮短適應時間，以期在業務推展上更游刃有餘，勇敢追夢。
科技進步，我們的生活需求也在不斷變化。英國保誠人壽始終堅持以客為尊，透過數位化與創新服務不斷提升客戶的體驗感。近幾年來，英國保誠不斷推陳出新，推出的各項服務都是為了滿足客戶的需求，並關注消費者對保險服務的期待，利用創新與數位科技，帶領我們的客戶進入多元服務的時代，打造出全新的優質體驗。
與台北醫學大學大數據中心合作，英國保誠人壽推出健康大數據平台，讓大家能夠輕鬆進行自我檢測，隨時關注自己的健康狀況。新的一年，公司更以e化創新的理念，發展新的客戶服務，結合新科技，打造出人性化、親民、友善的數位平台工具。這些工具包括「e快保行動投保平台」、業界首創的「保服一電通」客服專線契變服務，以及我們之前已經推出的藥師到府送藥服務、保誠好朋友卡加值服務等，不斷創新，提升客戶的體驗。
從了解客戶的保險需求開始，英國保誠人壽始終以行動實現與合作夥伴及客戶的願望，再次強調以客為本，關注客戶在人生各階段的需求。公司也推廣「Happy2gether一起好幸福」的理念，不斷為客戶和保戶創造更多優質服務。
