

友邦人壽公司新聞
國內前10大發卡銀行中,目前僅有花旗銀行尚未發行悠遊聯名卡。悠遊卡公司董事長林向愷表示,悠遊卡持續找尋合作對象,花旗銀行將在本月與悠遊卡啟動合作,推出悠遊聯名卡,成為首家電子票證與外商銀行合作發行聯名卡。
花旗銀行的信用卡流通卡數目前為287.7萬張,有效卡數為243.8萬張,在銀行中為領先群,花旗銀行與悠遊卡合作,將可相互合作,增加持卡民眾的便利性。
悠遊卡總發卡量超過6,500萬張,其中,悠遊聯名卡累積發卡量超過1,700萬張,目前合作發卡機構共有18家,花旗銀行加入後,將成為第19家,也是四家電子票證(悠遊卡、一卡通、愛金卡icash、HappyCash有錢卡)中與最多銀行合作的一家。
林向愷表示,因應會員經濟的風潮,和各通路共同發行會員卡是悠遊卡公司今年的重點工作,另外,由於多卡通時代的來臨,因此要做好區隔,避免惡性或殺價競爭。
此外,悠遊卡與萊爾富聯手發行會員卡「HiCafe卡」,結合萊爾富會員優惠,及萊爾富與UUPON雙重紅利累點,讓消費者一次消費三種回饋。
悠遊卡公司指出,即日起至12月31日,民眾持「HiCafe」卡至全台萊爾富門市購買HiCafe(共22款咖啡商品)可享8折優惠。另外,持卡的註冊會員至全台萊爾富門市消費可累積雙重點數:消費滿20元可累積Hi點1點;消費滿50元則可累積UUPON點數1點,活動期間購買「HiCafe卡」,UUPON加碼再送點數30點。
7-ELELVEN則是統計,2016年icash累積OPENPOINT點數最受歡迎的兌換商品是CITYCAFE,超過上百萬人次兌換,為慶祝2月北捷及雙北公車開通,3月1日起至3月14日,持icash2.0(含icash聯名卡)至7-ELELVEN購買大杯咖啡(含現萃茶)全品項第2杯5折。
花旗銀行的信用卡流通卡數目前為287.7萬張,有效卡數為243.8萬張,在銀行中為領先群,花旗銀行與悠遊卡合作,將可相互合作,增加持卡民眾的便利性。
悠遊卡總發卡量超過6,500萬張,其中,悠遊聯名卡累積發卡量超過1,700萬張,目前合作發卡機構共有18家,花旗銀行加入後,將成為第19家,也是四家電子票證(悠遊卡、一卡通、愛金卡icash、HappyCash有錢卡)中與最多銀行合作的一家。
林向愷表示,因應會員經濟的風潮,和各通路共同發行會員卡是悠遊卡公司今年的重點工作,另外,由於多卡通時代的來臨,因此要做好區隔,避免惡性或殺價競爭。
此外,悠遊卡與萊爾富聯手發行會員卡「HiCafe卡」,結合萊爾富會員優惠,及萊爾富與UUPON雙重紅利累點,讓消費者一次消費三種回饋。
悠遊卡公司指出,即日起至12月31日,民眾持「HiCafe」卡至全台萊爾富門市購買HiCafe(共22款咖啡商品)可享8折優惠。另外,持卡的註冊會員至全台萊爾富門市消費可累積雙重點數:消費滿20元可累積Hi點1點;消費滿50元則可累積UUPON點數1點,活動期間購買「HiCafe卡」,UUPON加碼再送點數30點。
7-ELELVEN則是統計,2016年icash累積OPENPOINT點數最受歡迎的兌換商品是CITYCAFE,超過上百萬人次兌換,為慶祝2月北捷及雙北公車開通,3月1日起至3月14日,持icash2.0(含icash聯名卡)至7-ELELVEN購買大杯咖啡(含現萃茶)全品項第2杯5折。
許多民眾趁農曆年後的轉職機會,長期深耕台灣且積極發展多元通路的外商保險公司AIA友邦人壽,大舉招募優秀壽險業務顧問,歡迎各界業務高手或新手,懷抱創造成功的大抱負,一起為提升台灣民眾保障規劃與推廣保險保障核心價值而努力。
AIA友邦人壽業務長洪泰利表示,不須擔心自己是沒經驗的社會新鮮人,只要態度大方、積極向上,且喜歡與人接觸,透過AIA友邦人壽完整且國際性的培訓系統,不但可以讓社會新鮮人快速獲取專業知識,更能加速累積人生的第一桶金。以AIA兩位年輕的壽險業務顧問成功故事為例,蔡汶修和吳國裕分別在2014年及2015年畢業於國立高雄第一科技大學財務管理研究所,畢業後所選擇的第一份工作便是加入AIA友邦人壽。當其他同年齡朋友還在努力要脫離平均薪資25K的收入,蔡汶修和吳國裕於加入AIA友邦人壽的第一年,即成功創造出每個月平均收入4∼8萬元的水準。
AIA友邦人壽所隸屬的友邦保險集團,不僅為泛亞區最大的壽險集團,更是全球唯一連續兩年取得「MDRT百萬圓桌會」(MDRT,Million Dollar Round Table)排名第一的公司。AIA友邦人壽為了培養優秀的業務顧問團隊,不論是新進人員或具相關經驗之人士,皆提供完整且具國際性的教育訓練及優渥獎勵,協助AIA友邦壽險顧問可以結合自身當地經驗,培養跨國視野,新進人員還可獲得同業中期限最長的財務補貼。
AIA友邦人壽更將於今(2017)年針對大專院校三、四年級學生,提供一系列就業前探索產業的機會,如舉辦大學就業博覽會、職場實習計畫等活動,讓準社會新鮮人於就學期間透過相關活動的參與,充分瞭解壽險業務的工作內容,提早預約自己未來的成功席位。
AIA友邦人壽業務長洪泰利表示,不須擔心自己是沒經驗的社會新鮮人,只要態度大方、積極向上,且喜歡與人接觸,透過AIA友邦人壽完整且國際性的培訓系統,不但可以讓社會新鮮人快速獲取專業知識,更能加速累積人生的第一桶金。以AIA兩位年輕的壽險業務顧問成功故事為例,蔡汶修和吳國裕分別在2014年及2015年畢業於國立高雄第一科技大學財務管理研究所,畢業後所選擇的第一份工作便是加入AIA友邦人壽。當其他同年齡朋友還在努力要脫離平均薪資25K的收入,蔡汶修和吳國裕於加入AIA友邦人壽的第一年,即成功創造出每個月平均收入4∼8萬元的水準。
AIA友邦人壽所隸屬的友邦保險集團,不僅為泛亞區最大的壽險集團,更是全球唯一連續兩年取得「MDRT百萬圓桌會」(MDRT,Million Dollar Round Table)排名第一的公司。AIA友邦人壽為了培養優秀的業務顧問團隊,不論是新進人員或具相關經驗之人士,皆提供完整且具國際性的教育訓練及優渥獎勵,協助AIA友邦壽險顧問可以結合自身當地經驗,培養跨國視野,新進人員還可獲得同業中期限最長的財務補貼。
AIA友邦人壽更將於今(2017)年針對大專院校三、四年級學生,提供一系列就業前探索產業的機會,如舉辦大學就業博覽會、職場實習計畫等活動,讓準社會新鮮人於就學期間透過相關活動的參與,充分瞭解壽險業務的工作內容,提早預約自己未來的成功席位。
外商保險公司AIA友邦人壽在過完農曆年後大舉招募優秀壽險業務 顧問,AIA友邦人壽表示,人數並沒有一定限制,會持續招募,該集 團重質勝於重量,所以,歡迎業務高手或新手一起為提升台灣民眾保 障規劃與推廣保險保障核心價值而努力。
AIA友邦人壽為了培養優秀的業務顧問團隊,強調不論是新進人員 或具相關經驗之人士,都會提供完整且具國際性的教育訓練及優渥獎 勵,協助AIA友邦壽險顧問結合自身當地經驗,培養跨國視野,新進 人員還可獲得同業中期限最長的財務補貼。
AIA友邦人壽表示,針對無工作經驗者依「新秀培育」計劃,補助 計畫長達24個月;若是有2∼5年以上工作經驗者,則用「繁星專案」 計劃,補助計畫長達18個月,該財務助計劃應是業界最長。至於AIA 友邦人壽每月會補助多少,AIA友邦人壽則不願意透露。
對於從事保險業務的社會新鮮人,往往聽過親朋好友意見後常常就 打退堂鼓。AIA友邦人壽業務長洪泰利表示,透過AIA友邦人壽完整且 國際性的培訓系統,可以讓社會新鮮人快速獲取專業知識,只要態度 大方、積極向上,且喜歡與人接觸,可以比一般社會新鮮人能更快累 積人生的第一桶金。
以AIA兩位年輕的壽險業務顧問為例,蔡汶修和吳國裕分別於2014 年及2015年畢業於國立高雄第一科技大學財務管理研究所,他們畢業 後便加入AIA友邦人壽,加入AIA第一年即成功創造出每個月平均收入 4∼8萬元的水準,比和他們年齡朋友努力脫離平均薪資25K收入高出許多。
AIA友邦人壽為了培養優秀的業務顧問團隊,強調不論是新進人員 或具相關經驗之人士,都會提供完整且具國際性的教育訓練及優渥獎 勵,協助AIA友邦壽險顧問結合自身當地經驗,培養跨國視野,新進 人員還可獲得同業中期限最長的財務補貼。
AIA友邦人壽表示,針對無工作經驗者依「新秀培育」計劃,補助 計畫長達24個月;若是有2∼5年以上工作經驗者,則用「繁星專案」 計劃,補助計畫長達18個月,該財務助計劃應是業界最長。至於AIA 友邦人壽每月會補助多少,AIA友邦人壽則不願意透露。
對於從事保險業務的社會新鮮人,往往聽過親朋好友意見後常常就 打退堂鼓。AIA友邦人壽業務長洪泰利表示,透過AIA友邦人壽完整且 國際性的培訓系統,可以讓社會新鮮人快速獲取專業知識,只要態度 大方、積極向上,且喜歡與人接觸,可以比一般社會新鮮人能更快累 積人生的第一桶金。
以AIA兩位年輕的壽險業務顧問為例,蔡汶修和吳國裕分別於2014 年及2015年畢業於國立高雄第一科技大學財務管理研究所,他們畢業 後便加入AIA友邦人壽,加入AIA第一年即成功創造出每個月平均收入 4∼8萬元的水準,比和他們年齡朋友努力脫離平均薪資25K收入高出許多。
AIA友邦人壽日前榮獲現代保險雜誌舉辦的「2017年度風雲保單」 評選活動中,「友邦人壽老是幸福定期健康保險」與「友邦人壽愛無 憂加倍防癌保險」兩張保單分別榮獲「醫療險」與「癌症險」之年度 風雲保單。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,連續兩年獲得年度風雲保單的榮 譽,象徵市場對我們產品創新能力的高度認同,而今年度獲獎的兩項 產品,也分別於2014年和2015年獲得「保險信望愛獎-最佳商品創意 獎」的肯定,在在顯示好東西經得起市場考驗。
隨著科技進展與醫療技術的不斷創新,保單內容與保障範圍也得與 時俱進,才可以提供友邦客戶及保戶最符合所需的保障,因此,AIA 友邦人壽持續透過各式調查,瞭解客戶的實際需求,以設計出最貼近 保戶對保險保障需求的創新產品,以協助每一位AIA友邦保戶擁有更 長壽、更健康、更美好的生活。
國人的平均餘命越來越長,是否能有足夠的長壽安養金與完善的醫 療照護,一直是台灣民眾最關注的一大問題,而且居高不下的疾病風 險,讓許多保單都將高齡人口排除在外,因此,獲得「2017年度風雲 保單」醫療險類肯定的「友邦人壽老是幸福定期健康保險」被視為是 銀髮族的福音。獲評審青睞的原因包含:投保年齡50歲起,最高可以 達80歲;高齡投保,保費依然實惠;具創新精神。
而獲得「2017年度風雲保單」癌症險類肯定的「友邦人壽愛無憂加 倍防癌保險」,現代保險雜誌指出,該張保單在第二保單年度起即提 供當年度保險金額1∼1.5倍的侵襲性癌症保險金的保障,相較於其它 癌症險第三年才提供實質的保障,對於保戶更為有利。「友邦人壽愛 無憂加倍防癌保險」針對於第一保單年度內即初次罹患「低侵襲性癌 症」或「侵襲性癌症」的保戶,將分別給付一倍、三倍累積已經繳保 險費,如為第二保單年度後罹患者,則提供最具關懷心意的保險給付 方式。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,連續兩年獲得年度風雲保單的榮 譽,象徵市場對我們產品創新能力的高度認同,而今年度獲獎的兩項 產品,也分別於2014年和2015年獲得「保險信望愛獎-最佳商品創意 獎」的肯定,在在顯示好東西經得起市場考驗。
隨著科技進展與醫療技術的不斷創新,保單內容與保障範圍也得與 時俱進,才可以提供友邦客戶及保戶最符合所需的保障,因此,AIA 友邦人壽持續透過各式調查,瞭解客戶的實際需求,以設計出最貼近 保戶對保險保障需求的創新產品,以協助每一位AIA友邦保戶擁有更 長壽、更健康、更美好的生活。
國人的平均餘命越來越長,是否能有足夠的長壽安養金與完善的醫 療照護,一直是台灣民眾最關注的一大問題,而且居高不下的疾病風 險,讓許多保單都將高齡人口排除在外,因此,獲得「2017年度風雲 保單」醫療險類肯定的「友邦人壽老是幸福定期健康保險」被視為是 銀髮族的福音。獲評審青睞的原因包含:投保年齡50歲起,最高可以 達80歲;高齡投保,保費依然實惠;具創新精神。
而獲得「2017年度風雲保單」癌症險類肯定的「友邦人壽愛無憂加 倍防癌保險」,現代保險雜誌指出,該張保單在第二保單年度起即提 供當年度保險金額1∼1.5倍的侵襲性癌症保險金的保障,相較於其它 癌症險第三年才提供實質的保障,對於保戶更為有利。「友邦人壽愛 無憂加倍防癌保險」針對於第一保單年度內即初次罹患「低侵襲性癌 症」或「侵襲性癌症」的保戶,將分別給付一倍、三倍累積已經繳保 險費,如為第二保單年度後罹患者,則提供最具關懷心意的保險給付 方式。
AIA友邦人壽長期致力人才培訓,重視人力資產,特結合集團資源,提供內外勤員工國內外高標準的訓練課程與資源,對人才教育訓練的重視及訓練品質,獲行政院勞動部勞動力發展署肯定,頒發「人才發展品質管理系統」(TTQS,Taiwan Train Quality System)企業機構版銅牌。
AIA友邦人壽台灣分公司總經理侯文成表示,保險是「人」的產業,企業內每一個作業流程與商品設計環節都會對保戶的保障造成影響。
因此,AIA友邦人壽莫不兢兢業業,將人才培訓視為最重要的業務發展墊腳石,唯有透過專業的人才素質培養,將高服務品質內化為每一位友邦人的DNA,外勤業務人員才能提供符合客戶的最佳保障規劃、內勤同仁才能設計出符合客戶需求的保險商品,提供解決保戶問題的優良服務,進而提升企業競爭力。
AIA友邦人壽為落實集團所推行的「人:能力與文化」策略重點,並因應快速成長的保險業務及業務員通路,除提供內勤同仁於職場每一階段發展所需的培訓外,對於公司內部關鍵人才,連續兩年推出一系列人才發展計畫,透過關鍵人才的適才適所,以支持公司營運績效持續向上成長。
對於外勤業務夥伴,AIA友邦人壽去(2015)年也設立友邦培訓發展中心,大力提升每位AIA友邦業務夥伴之保險規劃與客戶服務專業度。(陳碧雲)
AIA友邦人壽台灣分公司總經理侯文成表示,保險是「人」的產業,企業內每一個作業流程與商品設計環節都會對保戶的保障造成影響。
因此,AIA友邦人壽莫不兢兢業業,將人才培訓視為最重要的業務發展墊腳石,唯有透過專業的人才素質培養,將高服務品質內化為每一位友邦人的DNA,外勤業務人員才能提供符合客戶的最佳保障規劃、內勤同仁才能設計出符合客戶需求的保險商品,提供解決保戶問題的優良服務,進而提升企業競爭力。
AIA友邦人壽為落實集團所推行的「人:能力與文化」策略重點,並因應快速成長的保險業務及業務員通路,除提供內勤同仁於職場每一階段發展所需的培訓外,對於公司內部關鍵人才,連續兩年推出一系列人才發展計畫,透過關鍵人才的適才適所,以支持公司營運績效持續向上成長。
對於外勤業務夥伴,AIA友邦人壽去(2015)年也設立友邦培訓發展中心,大力提升每位AIA友邦業務夥伴之保險規劃與客戶服務專業度。(陳碧雲)
競爭激烈的保險業對人才培訓高度重視,AIA友邦人壽長期致力人才培訓,重視人力資產,特結合集團資源,提供內外勤員工國內外高標準的訓練課程與資源,對人才教育訓練的重視及訓練品質,獲行政院勞動部勞動力發展署肯定,頒發「人才發展品質管理系統」(TTQS,Taiwan Train Quality System)企業機構版銅牌。
AIA友邦人壽台灣分公司總經理侯文成表示,保險是「人」的產業,企業內每一個作業流程與商品設計環節都會對保戶的保障造成影響,所以AIA友邦人壽莫不兢兢業業,將人才培訓視為最重要的業務發展墊腳石,唯有透過專業的人才素質培養,將高服務品質內化為每一位友邦人的DNA,外勤業務人員才能提供符合客戶的最佳保障規劃、內勤同仁才能設計出符合客戶需求的保險商品,提供解決保戶問題優良服務,進而提升企業競爭力。
AIA友邦人壽為落實集團所推行的「人:能力與文化」策略重點,因應快速成長的保險業務及業務員通路,完善到位訓練課程安排,強化內勤同仁與外勤業務人員專業培訓。除提供內勤同仁於職場每一階段發展所需的培訓外,對於公司內部之關鍵人才,連續兩年推出一系列人才發展計畫,透過關鍵人才的適才適所,以支持公司營運績效持續向上成長。
AIA友邦人壽台灣分公司總經理侯文成表示,保險是「人」的產業,企業內每一個作業流程與商品設計環節都會對保戶的保障造成影響,所以AIA友邦人壽莫不兢兢業業,將人才培訓視為最重要的業務發展墊腳石,唯有透過專業的人才素質培養,將高服務品質內化為每一位友邦人的DNA,外勤業務人員才能提供符合客戶的最佳保障規劃、內勤同仁才能設計出符合客戶需求的保險商品,提供解決保戶問題優良服務,進而提升企業競爭力。
AIA友邦人壽為落實集團所推行的「人:能力與文化」策略重點,因應快速成長的保險業務及業務員通路,完善到位訓練課程安排,強化內勤同仁與外勤業務人員專業培訓。除提供內勤同仁於職場每一階段發展所需的培訓外,對於公司內部之關鍵人才,連續兩年推出一系列人才發展計畫,透過關鍵人才的適才適所,以支持公司營運績效持續向上成長。
癌症發生率在台灣居高不下,一張實用的防癌保單,除了主要的癌症醫療保障及滿期金保本外,若保障範圍能同時擴及意外醫療、身故保障,將能讓防癌險保單具有更高的功能性,目前元大、富邦與友邦人壽都推出相關保險商品。
市面上的防癌險主要可區分為「分項給付型」和「一次給付型」二種類型,「分項給付型」是針對所接受的治療項目分別給付;「一次給付型」則是當保戶確診罹癌時,理賠金就可一次整筆給付,提供保戶彈性運用。
針對癌症治療,現行較常聽到的治療方式,除了手術、化療、放射治療、標靶治療外,隨著醫療技術的快速發展,目前全世界都在討論與研究免疫療法,其原理是利用活化自體免疫細胞,強化病患自身的免疫力,來達到毒殺癌細胞的效果。
而隨著免疫療法不斷地有重大醫學成果的發表,目前也初步證實能有效拉長病人存活期間,但這類新式療法的花費卻是非常昂貴,整個療程下來,可能需要花費上百萬元的醫療費用。元大人壽表示,如能事先規劃「一次給付型」保本防癌保險,有助減輕醫療費用龐大壓力。
以元大人壽推出的「真安心保本防癌保險」為例,保戶投保後經90天癌症等待期,於保單有效期間內,只要確診罹患癌症,即可領取一整筆保險金,讓保戶能自行運用並兼顧罹病後的生活品質。
市面上的防癌險主要可區分為「分項給付型」和「一次給付型」二種類型,「分項給付型」是針對所接受的治療項目分別給付;「一次給付型」則是當保戶確診罹癌時,理賠金就可一次整筆給付,提供保戶彈性運用。
針對癌症治療,現行較常聽到的治療方式,除了手術、化療、放射治療、標靶治療外,隨著醫療技術的快速發展,目前全世界都在討論與研究免疫療法,其原理是利用活化自體免疫細胞,強化病患自身的免疫力,來達到毒殺癌細胞的效果。
而隨著免疫療法不斷地有重大醫學成果的發表,目前也初步證實能有效拉長病人存活期間,但這類新式療法的花費卻是非常昂貴,整個療程下來,可能需要花費上百萬元的醫療費用。元大人壽表示,如能事先規劃「一次給付型」保本防癌保險,有助減輕醫療費用龐大壓力。
以元大人壽推出的「真安心保本防癌保險」為例,保戶投保後經90天癌症等待期,於保單有效期間內,只要確診罹患癌症,即可領取一整筆保險金,讓保戶能自行運用並兼顧罹病後的生活品質。
中秋節與雙十節連假即將到來,如果計畫安排出遊,務必要記得檢查是否投保旅平險或意外險,萬一真的在最後一刻才發現要購買,此時,網路或電話投保正好可幫上忙,最晚在出發二小時前都可以透過電話完成投保。
例如AIA友邦人壽「樂遊保」專案,可讓保戶最晚出發前二小時透過電話即完成投保,還額外給予費率優惠,只要加入「樂遊保」專案會員,就有專人協助進行投保資料確認,線上完成旅平險投保服務,而且可享20%保費優惠,最晚出發前二小時來電,線上刷卡付費即可完成投保程序。
除了電話投保,有產險業者則是與旅遊平台合作。
蘇黎世產險與易飛網合作,將旅遊行程與旅遊險、WiFi上網結合,推出保戶優惠活動,民眾在易飛網蘇黎世產險合作平台購買旅遊險,保費滿500元即可享飛買家wifi租用折價100元優惠,一次滿足民眾購買旅遊行程、旅遊險及WiFi上網的需求。
AIA友邦人壽行銷長李正偉表示,不論是出國散心,或是國內旅遊,務必投保足額的保障,不要單靠刷卡贈送的旅平險,主因在於信用卡刷卡購買機票所附贈的保險大部分只限於搭乘飛機及部分交通工具發生意外時才提供理賠保障。
想要擁有充足完整的旅遊保障,最好還是以旅平險及附加的傷害醫療險來加強旅遊期間的保障。
若是出國旅遊,更可加保具有自動調高疾病醫療保險金額度的海外突發疾病醫療健康保險,強化突發的醫療保障。
蘇黎世產險提醒,出門在外應注意以下事項,將有助於降低風險,包括:保護自身生命安全,遇到緊急狀況可向大使館、國際紅十會求助,同時要記得取得事故的證明文件,檢視損失並蒐集證明單據,較有利於以後保險金的申請。
例如AIA友邦人壽「樂遊保」專案,可讓保戶最晚出發前二小時透過電話即完成投保,還額外給予費率優惠,只要加入「樂遊保」專案會員,就有專人協助進行投保資料確認,線上完成旅平險投保服務,而且可享20%保費優惠,最晚出發前二小時來電,線上刷卡付費即可完成投保程序。
除了電話投保,有產險業者則是與旅遊平台合作。
蘇黎世產險與易飛網合作,將旅遊行程與旅遊險、WiFi上網結合,推出保戶優惠活動,民眾在易飛網蘇黎世產險合作平台購買旅遊險,保費滿500元即可享飛買家wifi租用折價100元優惠,一次滿足民眾購買旅遊行程、旅遊險及WiFi上網的需求。
AIA友邦人壽行銷長李正偉表示,不論是出國散心,或是國內旅遊,務必投保足額的保障,不要單靠刷卡贈送的旅平險,主因在於信用卡刷卡購買機票所附贈的保險大部分只限於搭乘飛機及部分交通工具發生意外時才提供理賠保障。
想要擁有充足完整的旅遊保障,最好還是以旅平險及附加的傷害醫療險來加強旅遊期間的保障。
若是出國旅遊,更可加保具有自動調高疾病醫療保險金額度的海外突發疾病醫療健康保險,強化突發的醫療保障。
蘇黎世產險提醒,出門在外應注意以下事項,將有助於降低風險,包括:保護自身生命安全,遇到緊急狀況可向大使館、國際紅十會求助,同時要記得取得事故的證明文件,檢視損失並蒐集證明單據,較有利於以後保險金的申請。
本次壽險公會改選激烈程度是半世紀來首見。壽險公會今(31)日將改選新一屆理監事及理事長,國泰人壽已結盟前六大壽險公司及部分中型公司,全力防堵中泰人壽「上壘」,即讓另一理事長候選人劉先覺無法選上理事,即不可能當選理事長。
這次是壽險公會創立52年來,首次理事長「選情最激烈」,且戰到最後一天仍是雙雄競逐的局面,國泰人壽副董事長黃調貴奉命出征,對上中泰人壽代表、前全球人壽董事長劉先覺,雙方都認為自己各有支持者、極有把握當選。
壽險公會並首度啟用全程錄影、電子投票,各家公司董事長或總經理都承諾親自出席投票,選情極為緊繃。
扣除已被安定基金接管的朝陽人壽及不再承接新業務的蘇黎世國際人壽,共有22家壽險公司,都可競選理監事。
由於各家公司選票數不同,如大型壽險公司有7票可選理事,中小型公司則有3到1票不等,據了解,國泰人壽與主要公司共組聯盟,採取精算配票,21席理事中,規劃國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽各當選二席;而21席理事及7席監事中,只有宏泰人壽自願放棄,另外一家完全沒有被規劃席次的即是中泰人壽。
常務理事由21席理事中產生,國壽、富邦、南山、新壽、台壽、三商美邦、合庫人壽各規劃一席,黃調貴即會代表國壽出任常務理事,聯盟全力排除中泰人壽選上理事及常務理事的機會,即可防堵劉先覺選上理事長。
國壽力拚選上本屆理事長,大型壽險公司如富邦人壽、南山人壽都是規劃拿下二席理事及一席監事;中國人壽是一席理事,但監事部分由中壽總經理郭瑜玲代表,規劃出任新一屆監事會召集人,到昨天為止國泰人壽仍全力拜票,力求穩住今日的票源。
劉先覺陣營亦未放棄,強調中小型保險公司亦應有發言權,21席理事應每家公司都有一席,不應排除中泰人壽、朝陽人壽、宏泰人壽、安聯人壽、友邦人壽、康健人壽等,昨日其陣營亦在積極穩固票源,力求自家的規劃名單也能順利當選。
這次是壽險公會創立52年來,首次理事長「選情最激烈」,且戰到最後一天仍是雙雄競逐的局面,國泰人壽副董事長黃調貴奉命出征,對上中泰人壽代表、前全球人壽董事長劉先覺,雙方都認為自己各有支持者、極有把握當選。
壽險公會並首度啟用全程錄影、電子投票,各家公司董事長或總經理都承諾親自出席投票,選情極為緊繃。
扣除已被安定基金接管的朝陽人壽及不再承接新業務的蘇黎世國際人壽,共有22家壽險公司,都可競選理監事。
由於各家公司選票數不同,如大型壽險公司有7票可選理事,中小型公司則有3到1票不等,據了解,國泰人壽與主要公司共組聯盟,採取精算配票,21席理事中,規劃國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽各當選二席;而21席理事及7席監事中,只有宏泰人壽自願放棄,另外一家完全沒有被規劃席次的即是中泰人壽。
常務理事由21席理事中產生,國壽、富邦、南山、新壽、台壽、三商美邦、合庫人壽各規劃一席,黃調貴即會代表國壽出任常務理事,聯盟全力排除中泰人壽選上理事及常務理事的機會,即可防堵劉先覺選上理事長。
國壽力拚選上本屆理事長,大型壽險公司如富邦人壽、南山人壽都是規劃拿下二席理事及一席監事;中國人壽是一席理事,但監事部分由中壽總經理郭瑜玲代表,規劃出任新一屆監事會召集人,到昨天為止國泰人壽仍全力拜票,力求穩住今日的票源。
劉先覺陣營亦未放棄,強調中小型保險公司亦應有發言權,21席理事應每家公司都有一席,不應排除中泰人壽、朝陽人壽、宏泰人壽、安聯人壽、友邦人壽、康健人壽等,昨日其陣營亦在積極穩固票源,力求自家的規劃名單也能順利當選。
一向致力於「長期儲蓄」與「保障」保險核心價值的AIA友邦人壽,於2016年「保險信望愛獎」頒獎典禮中,獲『最佳商品創意獎』暨『最佳通訊處獎』優選榮譽。其中『最佳商品創意獎』更為連續六年獲此獎項肯定。個人獎由業務總監杜金鐘獲得『最佳專業顧問獎』(壽險外勤組)優選。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值是透過不同的商品設計、調查報告、及員工與業務夥伴的內部訓練,滿足不同客戶族群的保險需求,以落實『真生活 真夥伴』的品牌精神。這次友邦能連續六年獲得『最佳商品創意獎』,代表對客戶需求的瞭解,產品不僅貼近保戶對保險保障的需求,更能傳遞友邦『愛與責任』的理念。而獲得『最佳通訊處獎』與個人獎項的『最佳專業顧問獎』,更象徵友邦全體業務同仁以真夥伴之姿,共同陪伴不同客戶族群度過人生高低起伏的時段,並在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。
獲得『最佳商品創意獎』優選之「友邦人壽快意人生終身傷害保險」商品,瞭解意外的發生沒有年齡或身分的區分,突然遭遇一場重大意外,如車禍,就可能造成終身殘疾,甚至不幸身亡,讓自己與家人的生活都陷入困難。對於可能因意外造成的傷害風險,可以靠投保意外險來轉嫁,但早期市面上的意外險保障期間大多只有一年期且投保年齡都有限制,超過一定投保年齡的長者就常常面臨投保無門的窘境,進而出現意外險的保障缺口。
然而老年人發生意外的比例並不亞於其他年齡層,故「友邦人壽快意人生終身傷害保險」為真正純保障型的終身意外險,保障項目多達10項以上,讓年輕到中壯及老年族群都可以享有終身意外保障。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值是透過不同的商品設計、調查報告、及員工與業務夥伴的內部訓練,滿足不同客戶族群的保險需求,以落實『真生活 真夥伴』的品牌精神。這次友邦能連續六年獲得『最佳商品創意獎』,代表對客戶需求的瞭解,產品不僅貼近保戶對保險保障的需求,更能傳遞友邦『愛與責任』的理念。而獲得『最佳通訊處獎』與個人獎項的『最佳專業顧問獎』,更象徵友邦全體業務同仁以真夥伴之姿,共同陪伴不同客戶族群度過人生高低起伏的時段,並在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。
獲得『最佳商品創意獎』優選之「友邦人壽快意人生終身傷害保險」商品,瞭解意外的發生沒有年齡或身分的區分,突然遭遇一場重大意外,如車禍,就可能造成終身殘疾,甚至不幸身亡,讓自己與家人的生活都陷入困難。對於可能因意外造成的傷害風險,可以靠投保意外險來轉嫁,但早期市面上的意外險保障期間大多只有一年期且投保年齡都有限制,超過一定投保年齡的長者就常常面臨投保無門的窘境,進而出現意外險的保障缺口。
然而老年人發生意外的比例並不亞於其他年齡層,故「友邦人壽快意人生終身傷害保險」為真正純保障型的終身意外險,保障項目多達10項以上,讓年輕到中壯及老年族群都可以享有終身意外保障。
AIA友邦人壽日前推出兩項新商品對抗失能、殘障、長壽三大風險,友邦人壽總經理侯文成出席發表會時表示,在人口老化嚴重的台灣,加上保險市場高度成熟的環境,保險商品一定要回歸保障與退休兩項要素,因此,AIA友邦人壽致力於「商品要有特色」與「符合被保險人利益」的商品。侯文成同時也表達AIA集團對台灣AIA友邦人壽的支持,他說,集團多次增資AIA友邦人壽,在這一次新商品記者會,AIA集團總裁Mr. Mark Tucker也特別錄製一段談話,宣誓對台灣保險市場的支持。
AIA友邦人壽行銷長李正偉也指出,人生退休前後面臨著兩大隱憂:在工作期,因殘廢失能無法工作,中斷固定收入;在養老期,生活開銷都靠老本,沒有固定收入。勞保制度中,雖提供失能給付,但是依據投保年資、平均月投保薪資、失能給付標準及失能項目、失能等級及給付日數等條件來計算給付金額,一旦發生殘廢失能,將造成「失能缺口」;而面對生育率持續下降、老年人口及扶養比都在惡化的未來社會,日漸萎縮的勞動人口將無法繼續支撐勞保基金,以負擔老化社會的退休保障需求,將造成「老年缺口」。
此外,友邦人壽推出「友邦人壽扶委匯定期保險附約」與「友邦人壽傳世金屋美元還本終身保險」兩張保單,藉「友邦人壽扶委匯定期保險附約」補足在工作期間可能因為意外或疾病來臨時,得以維繫自己及家人的生活品質,使原本的收入來源不中斷。「友邦人壽傳世金屋美元還本終身保險」則讓走不了的老人有一個安康的生活晚年。
AIA友邦人壽行銷長李正偉也指出,人生退休前後面臨著兩大隱憂:在工作期,因殘廢失能無法工作,中斷固定收入;在養老期,生活開銷都靠老本,沒有固定收入。勞保制度中,雖提供失能給付,但是依據投保年資、平均月投保薪資、失能給付標準及失能項目、失能等級及給付日數等條件來計算給付金額,一旦發生殘廢失能,將造成「失能缺口」;而面對生育率持續下降、老年人口及扶養比都在惡化的未來社會,日漸萎縮的勞動人口將無法繼續支撐勞保基金,以負擔老化社會的退休保障需求,將造成「老年缺口」。
此外,友邦人壽推出「友邦人壽扶委匯定期保險附約」與「友邦人壽傳世金屋美元還本終身保險」兩張保單,藉「友邦人壽扶委匯定期保險附約」補足在工作期間可能因為意外或疾病來臨時,得以維繫自己及家人的生活品質,使原本的收入來源不中斷。「友邦人壽傳世金屋美元還本終身保險」則讓走不了的老人有一個安康的生活晚年。
因應未來台灣社會的人口趨勢,將形成「養不起的勞動社會」與「走不了的老年社會」,友邦人壽推出如何使自己在勞動年齡的工作期可以確保薪資收入的穩定,及在老年養老期間享有完整的退休生活規劃的兩張保單,同時和多家保經合作,補足國人欠缺的失能和退休保障缺口。
AIA友邦人壽行銷長李正偉指出,人生退休前後面臨著兩大隱憂:在工作期,因殘廢失能無法工作,中斷固定收入;在養老期,生活開銷都靠老本,沒有固定收入。
台灣勞動人口約1,737萬人,大部分依靠固定收入維持生活,其中高達1,007萬人投保勞保,以支應生老死殘發生時的費用。勞保雖提供失能給付,但依據投保年資、平均月投保薪資、失能給付標準及失能項目、失能等級及給付日數等條件來計算給付金額,一旦發生殘廢失能,不足的保障將造成「失能缺口」。
面對生育率持續下降、老年人口及扶養比都在惡化的未來社會,日漸萎縮的勞動人口將無法繼續支撐勞保基金,以負擔老化社會的退休保障需求,將造成「老年缺口」。
「友邦人壽扶委匯定期保險附約」主要保障因意外或疾病導致工作收入中斷的困境,每月殘扶金最高50萬元,是目前業界唯一,友邦人壽表示,投保金額可依自己薪資及生活費用進行保險規劃,投保金額可選擇2∼50萬元,提供社會新鮮人到CEO主管更完整保障,且保戶可依自己職涯規劃,選擇保障年期,殘廢扶助金最高給付360個月。
至於退休保障,友邦人壽表示,退休規劃最擔心三大風險:財富累積期遇到失能風險,將喪失收入來源,則無法讓財富完整的累積;財富成長期遇到市場風險,則無法讓財富穩定的成長;財富豐收期遇到長壽風險,隨著醫療科技進步,平均壽命不斷提高,若退休規劃準備的不夠,則無法對抗長壽風險。
AIA友邦人壽特推出「友邦人壽傳世金屋美元還本終身保險」,可自選55、60、65歲三種樂退調整年齡,對抗一般大眾在準備退休生活時所擔心的三大風險,完整你的退休規劃。此外,若被保險人於保險期間身故,依條款約定給付身故保險金,使家人受到完整的照顧。
AIA友邦人壽行銷長李正偉指出,人生退休前後面臨著兩大隱憂:在工作期,因殘廢失能無法工作,中斷固定收入;在養老期,生活開銷都靠老本,沒有固定收入。
台灣勞動人口約1,737萬人,大部分依靠固定收入維持生活,其中高達1,007萬人投保勞保,以支應生老死殘發生時的費用。勞保雖提供失能給付,但依據投保年資、平均月投保薪資、失能給付標準及失能項目、失能等級及給付日數等條件來計算給付金額,一旦發生殘廢失能,不足的保障將造成「失能缺口」。
面對生育率持續下降、老年人口及扶養比都在惡化的未來社會,日漸萎縮的勞動人口將無法繼續支撐勞保基金,以負擔老化社會的退休保障需求,將造成「老年缺口」。
「友邦人壽扶委匯定期保險附約」主要保障因意外或疾病導致工作收入中斷的困境,每月殘扶金最高50萬元,是目前業界唯一,友邦人壽表示,投保金額可依自己薪資及生活費用進行保險規劃,投保金額可選擇2∼50萬元,提供社會新鮮人到CEO主管更完整保障,且保戶可依自己職涯規劃,選擇保障年期,殘廢扶助金最高給付360個月。
至於退休保障,友邦人壽表示,退休規劃最擔心三大風險:財富累積期遇到失能風險,將喪失收入來源,則無法讓財富完整的累積;財富成長期遇到市場風險,則無法讓財富穩定的成長;財富豐收期遇到長壽風險,隨著醫療科技進步,平均壽命不斷提高,若退休規劃準備的不夠,則無法對抗長壽風險。
AIA友邦人壽特推出「友邦人壽傳世金屋美元還本終身保險」,可自選55、60、65歲三種樂退調整年齡,對抗一般大眾在準備退休生活時所擔心的三大風險,完整你的退休規劃。此外,若被保險人於保險期間身故,依條款約定給付身故保險金,使家人受到完整的照顧。
財團法人公共關係協會日前日公布第10屆「傑出公關獎」獲獎名單,AIA友邦人壽企業品牌形象廣告「Stand by Youth放手去夢未來有我」獲得「品牌傳播獎-優異獎」的肯定。
致力深耕台灣的AIA友邦人壽,堅持「保障」和「長期儲蓄」的保險核心價值,並落實「真生活真夥伴」品牌形象,透過「Stand by Youth放手去夢未來有我」企業品牌形象廣告,傳遞AIA友邦人壽陪伴不同客戶族群度過人生高低起伏的真夥伴精神,並利用電視廣告與真人真事的微電影,在年輕人熟悉的數位平台上為年輕人發聲,具體傳達AIA友邦人壽對於年輕世代開創未來的支持。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值,為體現「真生活真夥伴」的品牌精神,我們透過不同的商品設計、調查報告及企業廣告,向不同客戶族群溝通,以彰顯在真實生活中,保險就像好夥伴,在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。
AIA友邦人壽以實際行動支持年輕人發揮自身的力量改變未來,「Stand by Youth放手去夢未來有我」是由兩位30世代的友邦同仁以其對年輕族群的觀察所策畫執行的微電影及溝通策略;AIA友邦人壽在2014年及2015年贊助由兩位年輕社會企業家所創立的社團法人台灣海洋環境教育推廣協會進行的「守護台灣真海岸」公益活動,共同努力喚起民眾對台灣海岸環境的關懷。今年更將支持兩位年輕導演拍攝獲高雄電影節劇本贊助的長者關懷公益短片「小孩不在家」,提升民眾對老人家及自己未來老後樣貌的關注。「小孩不在家」將於11月舉行首映及海內外巡迴播映。
致力深耕台灣的AIA友邦人壽,堅持「保障」和「長期儲蓄」的保險核心價值,並落實「真生活真夥伴」品牌形象,透過「Stand by Youth放手去夢未來有我」企業品牌形象廣告,傳遞AIA友邦人壽陪伴不同客戶族群度過人生高低起伏的真夥伴精神,並利用電視廣告與真人真事的微電影,在年輕人熟悉的數位平台上為年輕人發聲,具體傳達AIA友邦人壽對於年輕世代開創未來的支持。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值,為體現「真生活真夥伴」的品牌精神,我們透過不同的商品設計、調查報告及企業廣告,向不同客戶族群溝通,以彰顯在真實生活中,保險就像好夥伴,在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。
AIA友邦人壽以實際行動支持年輕人發揮自身的力量改變未來,「Stand by Youth放手去夢未來有我」是由兩位30世代的友邦同仁以其對年輕族群的觀察所策畫執行的微電影及溝通策略;AIA友邦人壽在2014年及2015年贊助由兩位年輕社會企業家所創立的社團法人台灣海洋環境教育推廣協會進行的「守護台灣真海岸」公益活動,共同努力喚起民眾對台灣海岸環境的關懷。今年更將支持兩位年輕導演拍攝獲高雄電影節劇本贊助的長者關懷公益短片「小孩不在家」,提升民眾對老人家及自己未來老後樣貌的關注。「小孩不在家」將於11月舉行首映及海內外巡迴播映。
為幫助弱勢失依兒不受家庭因素而失去受教育的機會,AIA友邦人壽連續3年捐助忠義基金會幫助弱勢失依兒受教經費,今年夥同同仁、保戶捐出50萬元,並合作推動「幸福歡劇來助學」教育費募款活動,邀請知名藝人郁方及其女兒Rachel擔任代言人,與國內小朋友喜歡的蘋果劇團一同進行慈善公益表演,希望能邀請更多民眾共同來看好戲做好事。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,我們的出身無法選擇,唯有透過教育才能翻轉人生,我們深感對於提供弱勢孩童教育資源的重要,唯有透過教育,可讓曾遭受不當對待的弱勢孩童,有努力向學的機會,藉著智慧的積累及品格的培養,擁抱充滿希望的人生。
AIA友邦人壽表示,只要捐款500元以上,即可獲得由蘋果劇團演出的〈糖果森林歷險記〉親子劇之節目票一張。蘋果劇團〈糖果森林歷險記〉預計7月30日在台北車站演藝廳演出,該劇以「培養孩子同理心、懂得正面思考並學習尊重別人」為主軸,結合「愛•擁抱」的意念,傳達陪伴孩子學習成長的重要性。票面認養捐助面額為500元及800元,所得將全數捐贈忠義基金會。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,我們的出身無法選擇,唯有透過教育才能翻轉人生,我們深感對於提供弱勢孩童教育資源的重要,唯有透過教育,可讓曾遭受不當對待的弱勢孩童,有努力向學的機會,藉著智慧的積累及品格的培養,擁抱充滿希望的人生。
AIA友邦人壽表示,只要捐款500元以上,即可獲得由蘋果劇團演出的〈糖果森林歷險記〉親子劇之節目票一張。蘋果劇團〈糖果森林歷險記〉預計7月30日在台北車站演藝廳演出,該劇以「培養孩子同理心、懂得正面思考並學習尊重別人」為主軸,結合「愛•擁抱」的意念,傳達陪伴孩子學習成長的重要性。票面認養捐助面額為500元及800元,所得將全數捐贈忠義基金會。
財團法人公共關係協會公布第10屆「傑出公關獎」之獲獎名單,AIA友邦人壽企業品牌形象廣告「Stand by Youth 放手去夢,未來有我」獲得《品牌傳播獎-優異獎》之肯定。
AIA友邦人壽侯文成總經理表示,AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值,為體現「真生活 真夥伴」的品牌精神,我們透過不同的商品設計、調查報告及企業廣告,向不同客戶族群溝通,以彰顯在真實生活中,保險就像好夥伴,在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。
以行動支持青年圓夢
AIA友邦人壽以實際行動,支持年輕人發揮自身的力量改變未來,「Stand by Youth 放手去夢,未來有我」是由兩位30世代的友邦同仁以其對年輕族群的觀察所策畫執行的微電影及溝通策略;AIA友邦人壽於2014年及2015年贊助由兩位年輕社會企業家所創立的社團法人台灣海洋環境教育推廣協會進行的「守護台灣真海岸」公益活動,共同努力喚起民眾對台灣海岸環境的關懷。
年輕導演短片11月首映
AIA友邦人壽今年更將支持兩位年輕導演,拍攝獲高雄電影節劇本贊助的長者關懷公益短片「小孩不在家」,提升民眾對老人家及自己未來老後樣貌的關注。「小孩不在家」將於11月舉行首映及海內外巡迴播映。
「傑出公關獎」由財團法人公共關係協會自1991年舉辦,每兩年評選一次,希冀透過公平公正公開之選拔,增進大眾對公共關係的瞭解,並宣達公關誠信運作之理念及專業價值。
AIA友邦人壽侯文成總經理表示,AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值,為體現「真生活 真夥伴」的品牌精神,我們透過不同的商品設計、調查報告及企業廣告,向不同客戶族群溝通,以彰顯在真實生活中,保險就像好夥伴,在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。
以行動支持青年圓夢
AIA友邦人壽以實際行動,支持年輕人發揮自身的力量改變未來,「Stand by Youth 放手去夢,未來有我」是由兩位30世代的友邦同仁以其對年輕族群的觀察所策畫執行的微電影及溝通策略;AIA友邦人壽於2014年及2015年贊助由兩位年輕社會企業家所創立的社團法人台灣海洋環境教育推廣協會進行的「守護台灣真海岸」公益活動,共同努力喚起民眾對台灣海岸環境的關懷。
年輕導演短片11月首映
AIA友邦人壽今年更將支持兩位年輕導演,拍攝獲高雄電影節劇本贊助的長者關懷公益短片「小孩不在家」,提升民眾對老人家及自己未來老後樣貌的關注。「小孩不在家」將於11月舉行首映及海內外巡迴播映。
「傑出公關獎」由財團法人公共關係協會自1991年舉辦,每兩年評選一次,希冀透過公平公正公開之選拔,增進大眾對公共關係的瞭解,並宣達公關誠信運作之理念及專業價值。
保險徵才市場出現新趨勢,配合畢業季到來,元大、保誠、康健、友邦等四家壽險公司,均鎖定電話行銷為主,招募電銷新兵,四家公司開出徵才規模合計達400人。
壽險公司行銷管道多元,除保險業務員外,愈來愈多公司重視多元行銷,開發銀行夥伴、保經、電 銷,其中,電銷業務大都集中在外商保險公司。
為壯大業務,各家壽險對電銷人員提出的福利,不亞於保險業務員,除給予底薪、業務獎金外,國外旅遊獎勵、特休年假都不少,有些甚至優於勞基法,例如康健人壽讓新進員工立即享有15天特休年假、15天全薪病假。
元大人壽從前身—國際紐約人壽時代,相當積極開發電銷市場,迄今電銷團隊超過300人,除於台北市核心區域捷運藍線新增忠孝職場及西門職場外,又拓展至南台灣在高雄新興區成立高雄電銷中心,加計台中,目前已有五個電銷據點。
元大人壽表示,除針對電銷人員規劃專業金融課程外,亦藉由一系列完整內部教育訓練課程,提供新進員工包括考照輔導、保險商品教學、銷售技巧與話術演練等,再透過每日新聞閱讀及每周專題導入來加強保險知識,並定期舉辦「充電會」激勵。
康健人壽目前電銷人員高居同業之冠,行銷長邱柏爾表示,已擁有超過600位持有專業證照、經驗豐富的電銷人員,在台北和高雄亦設都有多個電銷中心。為壯大電銷團隊規模以滿足業務發展需求,下半年預計招募至少100位電銷專員。
英國保誠人壽的電銷部門以銷售健康險見長,預計今年下半年再對外招募100人。保誠人壽表示,保障底薪2.5萬元,再視業績給予業務獎金,並提供六個月、兩階段的紮實教育訓練,包括考照、商品研習、行銷演練,並安排績優電銷前輩給予一對一的心法傳授。
友邦人壽目前電銷人員已超過300人,基於國外總部政策不談「數字目標」,但強調公司一直持續在招募電銷新血。
壽險公司行銷管道多元,除保險業務員外,愈來愈多公司重視多元行銷,開發銀行夥伴、保經、電 銷,其中,電銷業務大都集中在外商保險公司。
為壯大業務,各家壽險對電銷人員提出的福利,不亞於保險業務員,除給予底薪、業務獎金外,國外旅遊獎勵、特休年假都不少,有些甚至優於勞基法,例如康健人壽讓新進員工立即享有15天特休年假、15天全薪病假。
元大人壽從前身—國際紐約人壽時代,相當積極開發電銷市場,迄今電銷團隊超過300人,除於台北市核心區域捷運藍線新增忠孝職場及西門職場外,又拓展至南台灣在高雄新興區成立高雄電銷中心,加計台中,目前已有五個電銷據點。
元大人壽表示,除針對電銷人員規劃專業金融課程外,亦藉由一系列完整內部教育訓練課程,提供新進員工包括考照輔導、保險商品教學、銷售技巧與話術演練等,再透過每日新聞閱讀及每周專題導入來加強保險知識,並定期舉辦「充電會」激勵。
康健人壽目前電銷人員高居同業之冠,行銷長邱柏爾表示,已擁有超過600位持有專業證照、經驗豐富的電銷人員,在台北和高雄亦設都有多個電銷中心。為壯大電銷團隊規模以滿足業務發展需求,下半年預計招募至少100位電銷專員。
英國保誠人壽的電銷部門以銷售健康險見長,預計今年下半年再對外招募100人。保誠人壽表示,保障底薪2.5萬元,再視業績給予業務獎金,並提供六個月、兩階段的紮實教育訓練,包括考照、商品研習、行銷演練,並安排績優電銷前輩給予一對一的心法傳授。
友邦人壽目前電銷人員已超過300人,基於國外總部政策不談「數字目標」,但強調公司一直持續在招募電銷新血。
十年河東十年河西,有志從事金融業的社會新鮮人選擇工作趨勢大不同。元大金控人資長張曉耕發現,過去年輕人找工作,聽到「業務」兩字大都直接拒絕,現在主動找業務工作的人變多了。
行銷業務工作最迷人之處,在於可快速透過「獎金」獲得自我肯定,以壽險公司電話行銷人員為例,這是份讓一般人接到來電無不想快快掛掉電話的工作,想來錢不好賺。但據友邦人壽統計,在該公司待滿一年的電銷人員,平均月薪超過10萬元,薪水主要是由佣金所貢獻,遠高於時下年輕人哀怨的「22K」四倍以上,也超過各家金控開給儲備幹部的第一年起薪。目前金控儲備幹部首年起薪大都落在5、6萬元區間。
壽險業電銷人員的收入架構是「底薪+佣獎金」,目前各家公司開出的底薪行情以2.5萬元居多,且保證不倒扣,佣獎金則看各人努力而定。
有利於社會新鮮人的是,行銷業務工作除向有工作經驗者招手外,也很歡迎無工作經驗的「白紙」。
元大、保誠、友邦、康健等壽險公司都很歡迎社會新鮮人,康健人壽行銷長邱柏爾便指出,相較同業以招募有經驗的電銷人員為主,康健人壽更重視對這行業有興趣的新人,從零開始培養,教授專業知識與訓練銷售技巧。
行銷業務工作最迷人之處,在於可快速透過「獎金」獲得自我肯定,以壽險公司電話行銷人員為例,這是份讓一般人接到來電無不想快快掛掉電話的工作,想來錢不好賺。但據友邦人壽統計,在該公司待滿一年的電銷人員,平均月薪超過10萬元,薪水主要是由佣金所貢獻,遠高於時下年輕人哀怨的「22K」四倍以上,也超過各家金控開給儲備幹部的第一年起薪。目前金控儲備幹部首年起薪大都落在5、6萬元區間。
壽險業電銷人員的收入架構是「底薪+佣獎金」,目前各家公司開出的底薪行情以2.5萬元居多,且保證不倒扣,佣獎金則看各人努力而定。
有利於社會新鮮人的是,行銷業務工作除向有工作經驗者招手外,也很歡迎無工作經驗的「白紙」。
元大、保誠、友邦、康健等壽險公司都很歡迎社會新鮮人,康健人壽行銷長邱柏爾便指出,相較同業以招募有經驗的電銷人員為主,康健人壽更重視對這行業有興趣的新人,從零開始培養,教授專業知識與訓練銷售技巧。
AIA友邦人壽公布「2016年AIA健康生活指數調查-台灣區調查成果報告」,就亞太區15個市場成年人對健康的滿意度及各種健康生活習慣進行調查比較,台灣的健康生活指數為59(以100分為最高),排名倒數第三,僅高於印尼與香港,顯示台灣成年人對整體健康生活的改善仍有很大的成長空間。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出,持續進行這項調查,是希望能深入了解影響民眾健康生活的重要因素,藉此喚醒更多人對健康生活品質的關注。
因了解國人對健康的憂慮,以「保障及長期儲蓄」之保險保障核心價值,AIA友邦人壽規劃推出價格平易保障高的保險商品組合,滿足人生不同時期所需要的不同保障。AIA友邦人壽並與政昇藥局合作,提供友邦保戶及其家屬專屬的「友好藥師到你家」服務,共同提升健康生活的品質。
在國人對健康產生擔憂下,友邦人壽也推出經濟優惠的高保障商品組合方案,協助不同族群轉移健康威脅憂慮。以具「保障及長期儲蓄」保險核心價值之商品,聚焦在防癌、重疾、殘扶險、醫療及意外保障,以價格平易保障高之商品組合設計,規畫「享愛無憂-兒童保障規畫」、「快意人生-終身意外保障」、「有備無患-青年保障規畫」及「老是幸福-銀髮醫療保障」四項保障組合,滿足人生不同時期所需要的不同保障。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出,持續進行這項調查,是希望能深入了解影響民眾健康生活的重要因素,藉此喚醒更多人對健康生活品質的關注。
因了解國人對健康的憂慮,以「保障及長期儲蓄」之保險保障核心價值,AIA友邦人壽規劃推出價格平易保障高的保險商品組合,滿足人生不同時期所需要的不同保障。AIA友邦人壽並與政昇藥局合作,提供友邦保戶及其家屬專屬的「友好藥師到你家」服務,共同提升健康生活的品質。
在國人對健康產生擔憂下,友邦人壽也推出經濟優惠的高保障商品組合方案,協助不同族群轉移健康威脅憂慮。以具「保障及長期儲蓄」保險核心價值之商品,聚焦在防癌、重疾、殘扶險、醫療及意外保障,以價格平易保障高之商品組合設計,規畫「享愛無憂-兒童保障規畫」、「快意人生-終身意外保障」、「有備無患-青年保障規畫」及「老是幸福-銀髮醫療保障」四項保障組合,滿足人生不同時期所需要的不同保障。
根據AIA友邦人壽就亞太區15個國家上萬人的調查報告顯示,台灣的健康生活指數為59(以100分為最高),排名倒數第三,僅高於印尼與香港;且台灣民眾最擔心罹患癌症、最想減肥,有近八成的人打算減重,比重高居亞太各國之冠。
AIA友邦人壽5月31日公布「2016年AIA健康生活指數調查─台灣區調查成果報告」,和五年前的調查相比,罹癌依舊為最台灣人擔憂的健康問題,睡眠差距五年來也沒改善,且八成的人想減重,比重居亞太區之冠。
AIA健康生活指數調查是唯一針對亞洲多個市場聚焦在健康議題所進行的調查,首次調查始於2011年,第二次為2013年。今年初再度針對亞太區15個市場的10,316位18歲以上人士調查,結果顯示,國人對自己健康生活滿意度低,認為應該可以更積極改善自己未來健康,但實際行為卻與建立健康生活背道而馳。
調查結果包括將近八成(77%)認為自己的健康狀況不如五年前;最擔心癌症問題,卻只有44%於過去12個月裡有做過健康檢查;76%的台灣成年人渴望減重,等於每五個成年人中有四個人想減重,是受訪15市場中比重最高的,希望減少的平均公斤數為8.1公斤。
但有趣的是,只有62%的台灣成年人有定期運動的習慣,低於亞太區平均值71%。
以想減肥的比重來看,這次雖較2013年的調查下降4個百分點,但和整體亞太區平均想要減肥的平均值48%相比,台灣想減重者比重仍居15個亞太區國家之冠。
且比起亞太區平均想減7.3公斤,台灣人想要減肥的平均體重達8.1公斤;至於想要減肥的原因,逾九成是想要更苗條和為整體健康因素著想。
AIA友邦人壽5月31日公布「2016年AIA健康生活指數調查─台灣區調查成果報告」,和五年前的調查相比,罹癌依舊為最台灣人擔憂的健康問題,睡眠差距五年來也沒改善,且八成的人想減重,比重居亞太區之冠。
AIA健康生活指數調查是唯一針對亞洲多個市場聚焦在健康議題所進行的調查,首次調查始於2011年,第二次為2013年。今年初再度針對亞太區15個市場的10,316位18歲以上人士調查,結果顯示,國人對自己健康生活滿意度低,認為應該可以更積極改善自己未來健康,但實際行為卻與建立健康生活背道而馳。
調查結果包括將近八成(77%)認為自己的健康狀況不如五年前;最擔心癌症問題,卻只有44%於過去12個月裡有做過健康檢查;76%的台灣成年人渴望減重,等於每五個成年人中有四個人想減重,是受訪15市場中比重最高的,希望減少的平均公斤數為8.1公斤。
但有趣的是,只有62%的台灣成年人有定期運動的習慣,低於亞太區平均值71%。
以想減肥的比重來看,這次雖較2013年的調查下降4個百分點,但和整體亞太區平均想要減肥的平均值48%相比,台灣想減重者比重仍居15個亞太區國家之冠。
且比起亞太區平均想減7.3公斤,台灣人想要減肥的平均體重達8.1公斤;至於想要減肥的原因,逾九成是想要更苗條和為整體健康因素著想。
AIA友邦人壽持續在台增資,展現深耕台灣決心,更決心打造幸福企業,讓員工生活結合友邦人壽強調的「健康生活」企業公益理念,朝健康且平衡的生活邁進,因此首度在台舉辦全體內外勤700名員工、眷屬共同參與的Color Run家庭日活動,凝聚員工向心力。
AIA友邦人壽23日在台北市立木柵動物園對面之道南河濱舉辦AIA友邦人壽Color Run家庭日,以「活出真色彩、蛻變迎未來」為主題,搭配五彩繽紛的現場布置、可口多彩的甜點攤,在AIA友邦人壽侯文成總經理與全體高階主管帶領下,偕同台灣第一位盲鐵人,也是殘障亞運國手的視障跑者賴智傑,共同與超過700位的AIA友邦員工、業務夥伴及其眷屬參與路跑競賽。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,這是AIA友邦人壽第一次以馬拉松路跑競賽當做家庭日的活動,希望透過馬拉松競賽,尤其是透過視障跑者賴智傑的精神感染,讓員工及業務夥伴體會保險服務人員的精神就如同馬拉松精神。
侯文成表示,員工的健康生活才是公司最重要的資產,且健康生活包括身體和心理方面,因此去年底開始提供員工每年一天的志工假、心理輔導課程和講座、紓壓的視障按摩服務、每月三小時的心靈充電假及員工健身房、成立球類和瑜珈等運動社團等活動和福利,希望打造「健康享樂活」的工作環境。
此次AIA友邦人壽Color Run家庭日,共有近350位業務人員暨眷屬參加,加上內勤人員與眷屬,共超過700位AIA友邦人參與。所有參與人員,都是自發性報名,代表對公司文化的認可,也彰顯AIA友邦人壽致力於提升員工福祉的努力受到同仁的歡迎及肯定。
他指出,未來還將陸續推出凝聚員工向心力且結合公益的活動,培養正面積極且幸福的員工,打造身心平衡的職場文化。
AIA友邦人壽23日在台北市立木柵動物園對面之道南河濱舉辦AIA友邦人壽Color Run家庭日,以「活出真色彩、蛻變迎未來」為主題,搭配五彩繽紛的現場布置、可口多彩的甜點攤,在AIA友邦人壽侯文成總經理與全體高階主管帶領下,偕同台灣第一位盲鐵人,也是殘障亞運國手的視障跑者賴智傑,共同與超過700位的AIA友邦員工、業務夥伴及其眷屬參與路跑競賽。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示,這是AIA友邦人壽第一次以馬拉松路跑競賽當做家庭日的活動,希望透過馬拉松競賽,尤其是透過視障跑者賴智傑的精神感染,讓員工及業務夥伴體會保險服務人員的精神就如同馬拉松精神。
侯文成表示,員工的健康生活才是公司最重要的資產,且健康生活包括身體和心理方面,因此去年底開始提供員工每年一天的志工假、心理輔導課程和講座、紓壓的視障按摩服務、每月三小時的心靈充電假及員工健身房、成立球類和瑜珈等運動社團等活動和福利,希望打造「健康享樂活」的工作環境。
此次AIA友邦人壽Color Run家庭日,共有近350位業務人員暨眷屬參加,加上內勤人員與眷屬,共超過700位AIA友邦人參與。所有參與人員,都是自發性報名,代表對公司文化的認可,也彰顯AIA友邦人壽致力於提升員工福祉的努力受到同仁的歡迎及肯定。
他指出,未來還將陸續推出凝聚員工向心力且結合公益的活動,培養正面積極且幸福的員工,打造身心平衡的職場文化。
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