

台銀人壽保險(公)公司新聞
台新金將在6月16日舉行股東常會,最新公告前十大股東,除最大 股東吳澄清外,其次為台新租賃持股3.1%,低於去年的3.17%。但 遠雄人壽持股從1.06%提高到1.39%,一舉從第八大股東竄上第三大 。第四是花旗受託專戶持股1.27%,也較去年1.29%下滑。
第五大股東為摩根大通託管梵加德新興市場股票指數基金持股1.2 %,少於去年的1.27%。第六大股東為新光吳家掌控的東賢投資持股 1.16%、較去年1.18%下滑。第七大股東為摩根大通託管先進總合國 際股票指數基金持股的1.15%,與去年持平。第八大股東為全球人壽 持股1.04%、較去年1.09%下滑;第九大股東為新光合成纖維持股1 .04%,較去年1.06%減少;第十大股東為昶禾持股1.03%,少於去 年的1.05%。
華南金前十大股東面孔及排名連三年皆相同,且前八大股東持股比 也連三年皆相同,僅第九名的挪威中央銀行、第十名梵加德新興市場 股票指數基金近三年持股比率略有不同,顯示華南金的股權結構相當 穩定,變化相當小。
前八大股東、持股比率皆不變,分別為台灣銀行、台銀人壽、第一 銀行、元鼎投資、永財投資、財團法人林熊徵學田基金會、財政部、 華泰銀行受託信託財產專戶。第九大股東挪威中央銀行持股比去年微 增至1.1%,今年維持1.1%。第十大股東梵加德新興市場股票指數基 金前年持股1.05%,去年加碼至1.06%,今年小幅減碼至1.03%。
台灣壽險業逐漸走出陰霾,21家壽險公司首季財報全數出爐,雖然受到匯兌成本高漲、可實現資本利得不多的影響,首季稅後虧損達152億元,但股市回溫帶來的淨值回升,讓整體業績仍創四年來同期最佳。特別是那些在股票投資上布局較多的壽險公司,如富邦人壽、國泰人壽、南山人壽等,首季身家都有顯著回升。
過去三年多,壽險業經歷了從新冠肺炎疫情到股市波動的「大風大浪」。2020年全球疫情爆發,股市急轉直下,但隨後又迅速回升。2021年疫情加劇,股債雙漲,讓壽險業獲利創新高。然而,去年美國聯準會急速升息,債券殖利率大反彈,股市重挫,導致壽險公司滿手股債都賠錢,全年稅後獲利大幅下滑。
今年首季,新台幣急升,壽險匯兌成本大增,稅後虧損152億元,有九家壽險公司首季未獲利。但隨著去年10月及今年1月九家公司進行金融資產重分類,壽險業OCI金融資產未實現損失降至1,005億元,比去年9月底減少8,611億元。此外,六大壽險公司3月底淨值比都在4%以上,其中富邦人壽、國泰人壽的淨值比分別為8.3%和7.37%,位居前兩名。
值得注意的是,去年底淨值比低於3%的第一金人壽、安聯人壽,今年第一季已明顯改善,淨值比回到3%以上。其中,第一金人壽進行資產重分類,淨值比回升到5.97%,安聯人壽回升到4.3%。這些數據都顯示,台灣壽險業正在逐步走出陰霾,迎來新的發展機遇。
其中若股票投資、尤其是台股布局較多者,首季身家反彈最明顯, 如富邦人壽首季其他綜合損益高達1,313億元,即淨值下股票、基金 價值大回升,創所有壽險公司之最,另外如國泰人壽亦回升724億元 ,排名第二高,第三是南山人壽的256億元,新光、中國、台灣、全 球人壽都有逾百億元的回升,三商美邦人壽亦有近99億元。
壽險業近三年多來可謂經濟「大風大浪」,2020年全球爆發新冠肺 炎,股市急轉直下,又馬上衝高,2021年疫情加劇,卻股債雙漲,讓 壽險業獲利創新高,全年稅後獲利3,636億元,且帳上有逾1.34兆元 的金融資產未實現利益。
去年則因美國聯準會急速升息,債券殖利率大反彈,股市亦重挫, 造成壽險公司滿手股債都賠錢,去年壽險業全年稅後獲利1,443億元 ,帳上有近4.63兆元的金融資產未實現損失;今年首季新台幣急升, 壽險匯兌成本大增,首季稅後虧損152億元,有九家壽險首季未獲利 ,包含國泰、新光、台灣、三商美邦、全球、遠雄、台銀、宏泰、中 華郵政壽險部等。
因為去年10月及今年1月有九家公司進行金融資產重分類,壽險業 OCI金融資產未實現損失到3月底降為1,005億元,比去年9月底未實現 損失減少8,611億元,AC(攤銷後成本)部位則大增,截至3月底為1 9.3兆元,未實現評價損失則逾3.4兆元,但若持有到期則不會實現損 失。
由重分類及股市回升,壽險淨值比都有明顯回升,六大壽險公司3 月底淨值比都在4%以上,富壽有8.3%、國壽有7.37%最高。
另去年底淨值比低於3%的第一金人壽、安聯人壽,今年第一季已 明顯改善回到3%以上,其中第一金人壽進行資產重分類,淨值比回 升到5.97%,安聯人壽回升到4.3%。
5月報稅季即將到來,許多人對於短期資金需求感到頭痛。不過,壽險業界為了幫助消費者解決這個問題,特別推出了針對經濟弱勢保戶的保單借款優惠利率專案。其中,國泰人壽和臺銀人壽都推出了相關措施,為保戶提供彈性的資金周轉方案。 國泰人壽率先在年初推出了超低借款利率,對經濟弱勢者提供1.718%、最高10萬元、为期三年的超低借款利率。隨著報稅季的到來,國泰人壽再加碼,推出「貸在家Ⅳ」保單借款利率優惠活動,採用遠距及線上「零接觸」的借款方式,即時提供優惠利率2.25%,讓保戶能夠更便捷地解決資金壓力。 臺銀人壽也不遑多讓,在報稅季來臨之際,推出「保險單借款優惠利率」專案,對符合條件的保戶提供2.2%的優惠利率。這項措施旨在減緩保戶在繳稅期間的經濟壓力。 與傳統的銀行信用貸款及信用卡借款相比,保險單借款具有多項優點,如免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款、隨借隨還等,能夠滿足保戶對資金彈性的需求,讓財務規劃更加靈活。 臺銀人壽也提醒保戶,保險單借款雖然本金不限制歸還時間,但若累計未償還的本息超過保單價值準備金,保險契約將會失效。因此,在借款期間,保戶仍需關注繳息狀況及保單效力,以確保自身權益。 值得一提的是,國泰人壽去年推出的「貸在家Ⅲ」保單借款利率優惠活動,申請總件數高達3.4萬件,總借款金額較無專案期間成長約20%。這次再推出優惠利率,顯示了業界對於解決消費者短期資金需求的關注。 總之,在這個報稅季,如果你正為短期資金需求而煩惱,不妨考慮利用保險單借款服務,這可能是一個既方便又省錢的選擇。
國泰人壽指出,繼今年初提供經濟弱勢者1.718%、最高10萬、為期三年的超低借款利率後,這次再加碼擴及經濟上有「急需資金需求」的保戶,隨著報稅季到來,民眾有較高的資金周轉需求,即日起推出「貸在家Ⅳ」保單借款利率優惠活動,採用遠距及線上「零接觸」的借款方式,即時提供優惠利率2.25%,用最便捷的方式陪伴保戶緩解資金壓力。
臺銀人壽表示,繼年初提供經濟弱勢保戶保險單借款優惠利率專案,著眼報稅季來臨,為提供保戶彈性的資金周轉,即日起推出「保險單借款優惠利率」專案,符合本專案條件的新台幣保單新增借款金額可享2.2%的優惠利率,期盼減緩保戶繳稅期間的經濟壓力。
相較於銀行信用貸款及信用卡借款,保險單借款享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款、亦可隨借隨還等多項優點,滿足保戶資金彈性運用,讓自身財務規劃更靈活與彈性。保戶可透過業務員送件、自行郵寄、臺銀人壽會員專區線上借款服務或親臨臺銀人壽各服務櫃台,即可輕鬆完成保險單借款申請。
臺銀人壽提醒保戶,雖然保險單借款只需準時繳交借款利息,本金不限制歸還時間,但如果本金未償還,致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時,保險契約會失效停止,因此在借款期間,仍應隨時留意繳息狀況及保單效力,以確保權益。
國泰人壽表示,2022年推出的「貸在家Ⅲ」保單借款利率優惠活動,客戶申請相當踴躍,去年申請總件數高達3.4萬件,總借款金額較無專案期間成長約20%。考量5月開始報稅,保戶急需短期資金,即日起再推2.25%優惠利率,民眾若有短期資金需求,除考慮銀行貸款,也可善用利率更為優惠的保單借款服務,選擇最省錢的方案填補資金缺口。
「現金流」指的是一段期間內的收入和支出,而收入又可分為「主動收入」和「被動收入」,當被動收入等於或超過日常開支時,就是所謂的「財富自由」,在規劃退休後的現金流時,因為退休後通常已沒有主動收入,因此除了讓支出降低至被動收入的水準,更需要考慮長壽、市場報酬波動、社會福利政策、通貨膨脹和健康醫療等風險。
這五大風險中,我們得以轉嫁的就是健康醫療風險,透過實支實付型保險可以減低這方面的負擔,也因此使得實支實付型保險愈來愈受到民眾的青睞。實支實付型保險的特點是可以填補我們在醫療上的支出,也就是在符合條款與理賠額度內,若以健保身分住院,並以治療為直接目的之花費,收據寫多少,保險公司就理賠多少,理賠項目大致可分為「病房」、「手術」及「醫療雜費」三部分。
在住院醫療花費中,醫療雜費占67%,其中包含了健保不給付的自費醫材,動輒數萬元到數十萬元的支出,可以透過實支實付型醫療保險將全部或部分轉嫁給保險公司。實支實付型健康醫療保險很有用,但目前大多是以附約的形式設計,通常只能續保到75至85歲,85歲後就完全無實支實付保障,再者,附約通常為一年一約,保費大多為自然費率,也就是每年都要繳保費才能繼續有效,而且隨著年齡愈大,要繳的保費跟著提高,以75歲來說,如果想要擁有10萬元額度的保障,一年可能要繳3萬到4萬元,到80歲以上,更可能要繳超過5萬元,可能影響生活品質。
有鑑於此,市場開始有日額型與實支實付型「混搭」的醫療保險商品,這類的商品以終身醫療險為主,再搭配高齡後啟動的實支實付來強化保障,讓客戶得以在有限的繳費期間,以固定的金額繳交保費,繳費期滿即無須再繳交保費,同時投保時即享有醫療日額的保障,更在高齡時額外享有實支實付的部分,還可以保障到終身,如此一來,可在收入充足時,為退休做好健康醫療的準備,而退休後,則無須再負擔愈來愈重的保費,讓收入與支出的現金流完美搭配。
台銀人壽近日於董事會決議,將進行一項60億元的現金增資私募案,該案將由台灣金控股全數認購。這次增資案預計將經過金管會的核准後開始執行,具體的定價日和價格則將在董事會通過後另行公告。這是台銀人壽自十年來第五次進行現金增資,累計增資金額已超過385億元。 為了增加自有資本,延續公司的轉型成果,並強化財務結構,提升資本適足率,同時有助於IFRS17及ICS的接軌,台銀人壽決定進行這次現金增資,每股暫定價格為10元。 面對去年股債雙跌、壽險業淨值波動,以及即將進入IFRS17與新清償能力指標ICS的接軌時刻,各壽險公司都在積極強化資本結構。作為台灣金控的全資子公司,台銀人壽在壽險市場中享有國庫的強力後盾。 由於60億元現金增資案將由台灣金全數認購,因此採取私募方式,直接與台灣金洽談認股,這將維持台灣金100%的持股比例。這樣的私募方式,除了考慮到募集資金的時效性、便利性及發行成本的節省,還能夠加快資金的到位。 不過,近三年來台銀人壽處於虧損狀態,去年稅後淨損達7.098億元,每股虧損0.16元,綜合損益為-91.27億元。不過,這次現金增資將有助於將公司的資本適足率和淨值比率大幅提高。 回顧過去,台銀人壽的前四次現金增資分別在2013年、2015年、2018年和2021年進行,總計增資金額分別為60億元、55億元、100億元和110億元。
台銀人壽公告,為增加自有資本以延續轉型成果,強化公司財務結 構、提升資本適足率,並有助於IFRS17及ICS接軌,因此,董事會決 議辦理60億元現金增資案,每股暫訂價格為10元。
在去年股債雙跌、壽險業淨值波動,及進入接軌IFRS17與新清償能 力指標ICS最後倒數時刻,各壽險公司都在強化資本結構,台銀人壽 與中華郵政壽險部都是100%公營,在壽險市場中即有國庫作為後盾 。
台灣金控是台銀人壽唯一股東,台銀人壽表示,60億元現金增資案 會由台灣金全數認購,因此採私募方式,直接洽台灣金認股,維持母 公司台灣金100%的持股比例,暨考量募集資金的時效性、便利性及 發行成本節省等因素,可加快資金到位。
台銀人壽近三年都處於虧損狀態,去年稅後淨損7.098億元,每股 虧損0.16元,綜合損益為-91.27億元,代表淨值下金融資產評價亦有 損失,去年淨值少逾91億元;2021年稅後淨損是2.24億元,每股淨損 為0.05元;109年稅後淨損達25.75億元,每股淨損0.79元。去年下半 年資本適足率為281.76%、淨值比率是3.55%。台銀人壽在辦理現金 增資案即可以將資本適足率、淨值比率大幅提高。
近十年來台銀人壽前四次現金增資辦理時間分別是:第一次在201 3年6月60億元;第二次2015年8月55億元;第三次2018年6月100億元 ;第四次在2021年3月110億元。
此外,台灣進入高齡少子化社會,內政部統計指出,台灣已連兩年人口負成長,也就是出生人口小於死亡人口,2021年全年出生人數為15萬3,820人,死亡人數則為18萬3,732人,但平均壽命為80.86歲,仍會面臨嚴峻的少子化及長壽風險,透過保險保障預先自己為老後做規劃,是人人都該深入研究的課題。
想解決這些老後擔憂,可善用保險多元保障的功能。以臺銀人壽真關懷防癌健康保險為例,包含一次整筆給付的初次罹患癌症保險金(含初期、輕度及重度)。其中初次罹患癌症保險金是依被保險人罹癌程度的初期及輕、重度,而有不同的給付比例,且一次整筆給付,保戶較能按自身需求、療程進度與費用支出來做調配,有更多的彈性空間。
此外,給付項目是否包含身故保險金或喪葬費用保險金,提供被保險人基本的身故保障,可以留愛給家人,也是基本的保障項目。豁免保險費更是「保險的保險」,當被保險人發生符合豁免保險費的情況時,接下來的續期應繳的各期保險費則可豁免不繳,減輕罹癌家庭的經濟負擔,但保單仍有效力、保障會持續到保險期間屆滿。
臺銀人壽享樂活終身醫療健康保險的住院醫療費用保險金為「老後醫療救星」,若保險事故發生時被保險人已達保險年齡70歲者,則按被保險人住院期間內所發生,且依全民健康保險規定,其保險對象應自行負擔及不屬全民健康保險給付範圍的各項費用,給付住院醫療費用保險金,補足高齡的實支實付醫療缺口,延續保障至111歲,照顧後半輩子。保障內容包含健康增值保險金的設計,在「無理賠紀錄期間」即沒有就醫理賠的紀錄,就能自動增額,而無理賠紀錄期間愈長,保單增額空間也愈大。
身為唯一國營的壽險公司,臺銀人壽發揮保險保障的大愛,將公平待客原則及金融消費者保護理念展現在每一個行為上,落實國營壽險公司對保戶的關愛、善盡照顧每一個家庭的責任。
對於即將踏入社會的應屆畢業生,未來職涯的第一步選擇投身服務 場域是一項關鍵的抉擇。當企業對於人才擁有完善的培育計畫及高度 的重視,將能幫助社會新鮮人踏穩職涯的第一步,並能讓新人有可靠 的舞台發揮所長。
臺灣金控以及臺銀人壽已連續十數年蟬聯保險龍鳳獎「金控組」優 等獎、壽險公司「內勤組」優等獎項,本次更獲得「全國保險三大獎 十年冠軍英雄榜」之「保險龍鳳獎」,能在眾多的金融同業中脫穎而 出,百分百的國營品牌、悠久穩健的經營歷史和誠信可託的企業形象 ,是獲得財金保險系所同學的肯定和青睞的最主要原因。
臺銀人壽成立迄今已逾80年,將持續以世代傳承的企業永續理念, 秉持公平在心、待客如親的服務精神,用心深耕臺灣壽險市場,呼應 政府政策和社會需求,精進並提供符合國人保障需求及順應社會發展 趨勢之保險商品及服務。
在科技網路盛行的今日,臺銀人壽也積極地創新廣宣模式及拓展多 元通路,以符合時代潮流及接觸更多民眾,展現國營品牌的活力及創 新的新形象。未來仍將持續深化人才的管理、多元化保險商品的發展 及精進友善金融的服務,發揮國營品牌價值,引領企業永續的經營使 命。
周園藝表示,隨著時代演進,科技的日新月異、環境的變遷及新興意識抬頭,各產業均面臨千變萬化的衝擊與挑戰,如:新冠病毒疫情、資安駭客攻擊、極端氣候影響、供應鏈斷鏈連鎖反應等,如何提升面對風險的韌性,維持企業持續營運,已成為企業須思考的議題。如新冠病毒疫情初期,臺銀人壽即針對其可能面臨之風險進行評估並制定營運持續計畫,分階段啟動異地╱居家辦公機制,保障客戶及員工健康,亦確保關鍵業務持續運作,提供保戶完善且不中斷的服務。
臺銀人壽除積極建置符合相關法令法規要求的營運持續管理機制,更透過專業顧問團隊安侯企業管理公司(KPMG)輔導,識別臺銀人壽之關鍵業務活動及其所需之資源,擬定對應之營運持續策略及計畫,並藉由定期演練驗證規劃之適切性及有效性,於去(111)年10月審核通過,取得ISO 22301營運持續管理系統國際標準驗證,提升臺銀人壽營運韌性。
劉玉枝表示,主管機關引導下,各金融機構積極發揮能量,反映在 業務提供、社會關懷和公司治理提升。臺銀人壽身為國營保險公司, 更是責無旁貸。顧客滿意度調查蒐集保戶寶貴意見,每年並藉活動傳 達更精進訊息。鑒於公平待客和誠信經營實踐,必須由內而外全方位 落實,監理規範和自我期許標準日益提高下,期待公司與通路攜手共 同努力。
臺銀人壽今年度特別藉由檢視保單生命週期,盤點可再優化的短中 長期目標,董事會積極督導、增加參與頻率,總經理召集公平待客推 動委員會,強化各工作小組功能,各部門並設置行動專員,推動機制 提升、分享服務感動,將誠信經營、重視客戶利益及相關法規遵循, 根植在心,積極落實。
臺銀人壽法遵長何修蘭於活動中,宣導及說明今年度公平待客的重 要作為及積極規劃目標,包含「友善商品設計」、「友善招攬行銷」 、「友善核保保全」、「友善理賠給付」、「友善客戶服務」及「友 善服務櫃檯」等各項目,藉此檢視各項服務是否落實公平待客各項指 標,持續優化各項保戶權益之保護措施,落實臺銀人壽「公平在心、 待客如親」的企業文化。
此活動由臺銀人壽同仁積極籌備「因愛而聚.為愛循環」義賣活動 ,募集大量物資,捐贈台北市自閉症家長協會,於市集活動當日舉行 義賣,附近民眾踴躍參與活動及認購物資,活動熱鬧溫馨。此外,臺 銀人壽在活動現場向參與活動民眾宣傳普惠金融及公平待客理念,透 過遊戲和活動的設計,讓民眾觀賞星兒才藝、參與義賣活動的同時, 也能瞭解臺銀人壽推普惠金融與支持公平待客友善服務的經營理念。
劉玉枝表示,臺銀人壽是國營壽險公司,提供保險保障和友善金融 服務,也藉由公益活動,持續傳達尊重多元、包容不同及期待社會共 好的企業理念。臺銀人壽長期關懷星兒,深刻體會星兒的真誠和家長 的偉大,今年中參與了臺灣銀行分行為協會舉辦的講座,「寶貝愛. 跨越障礙-延續珍愛」,介紹信託和保險保障,以金融服務協助父母 延續珍愛。於年末將屆之際,再次以行動支持對星兒的關懷,協辦星 兒才藝展演暨愛「星」市集活動,也希望拋磚引玉,吸引社會賢達共 同為社會弱勢族群提供長期關懷與支持。
回顧壽險業這幾年的發展,臺銀人壽持續努力優化各種友善服務措 施,讓弱勢族群、高齡長者選擇保險服務時,能夠得到公平與友善的 對待,協助政府建構符合國人需求的社會安全網,這也是臺銀人壽「 公平在心 待客如親」的核心經營理念,期許發揮國營壽險的價值, 結合臺灣金控集團資源,讓友善金融遍及社會每一個角落,為國人提 供有溫度的服務。
臺銀人壽桃園分公司經理孫震寰表示,臺銀人壽秉持關懷弱勢踐履社會責任,推動微型保險12年,透過此次感恩祭活動,感念前人篳路藍縷,貫徹承先啟後精神,與微型保險幫助保戶照顧家人,穩定家庭的初衷一致。
臺銀人壽自102年起即與太魯閣族文教創意發展協會合作提供族人微型保險,持續超過8年,每年提供約350人次微型保險保障,期間有2位保戶因意外身故或失能理賠保險金,給付金額逾百萬元,充分發揮保險做為社會安全網的重要功能。
主辦單位活動結束時,特別致贈感謝狀,表彰臺銀人壽關懷在地致力公益的企業精神,以及表達對多年來持續送暖的感謝。臺銀人壽未來仍會持續以具體行動關懷弱勢族群,發揮國營壽險的價值,以有溫度的服務,落實普惠金融,善盡企業社會責任。、台股基金或台股ETF都是不錯的選擇。
群益投信表示,在年底消費旺季帶動下,全球股市多以上漲回應。觀察近十年全球主要股市中,12月平均上漲機率約七成,若就漲幅來看,有九個都是亞洲國家,包括台灣以2.11%的幅度名列第四,亞洲國家通常都有年底到第1季的節慶與紅包行情,12月投資布局亞股基金是不錯的選擇。
群益台灣精選高息ETF(00919)基金經理人謝明志表示,最新景氣對策燈號連續兩個月黃藍燈,景氣有望正式落底,過往經驗半年內指數低點可見;未來美中、俄烏、兩岸議題為關注重點,殺低賣壓可望舒緩,資金將轉為尋求布局時點,操作上建議伺機汰弱留強,只要美股回穩,台股的多頭仍將延續。
目前類股輪動快速,操作難度增加,台股選股上可朝具備產業與營運成長趨勢、具殖利率優勢、營收獲利正成長的標的來布局。而穩健投資人可以台股精選高息ETF為核心配置穩固資產,參與台股中長期投資契機,存股族則可逢低增加存股張數與攤平持有成本。
元大投信說,投資新興市場可考慮以區域型基金介入,例如,元大新東協平衡基金一次可以涵括各有不同經濟優勢的東南亞國家,能應對不同景氣階段,例如龐大資源、人口的印尼、觀光大國泰國、代工製造業明日之星越南等。
群益東協成長基金經理人高浩偉表示,東協因低基期題材吸引外資逆勢流入,預期外資後續仍具回補空間,資金動能延續;此外,東協經濟成長性高於其他新興國家,企業獲利可望維持雙位數增長,疫後復甦及邊境解封題材可望支撐後市表現。
金管會保險局昨日舉行「研商壽險業建議依IFRS 9金融資產重分類方案會議」,採視訊方式,22家壽險業者除了臺銀人壽,其餘21家都派代表參加,積極爭取此案的南山人壽、國泰人壽、中國人壽,會中熱烈發言。
不過,也有一家不打算這麼做的金控人壽子公司的代表問,現在因為升息要讓壽險業搬移會計科目,以後如果利率再次反轉,「利率下降以後,可不可以因為(我們)這次沒有做,以後可不可以補做」?
與會人士指出,金管會打算讓各家壽險公司,連變更金融資產的會計擺放科目,報都不用報金管會,逕自與簽證會計師討論,只要簽證會計師認同,此舉符合經營模式的重大影響改變,公司就可以自行移動擺放的會計科目。
與會人士說,與會的四大會計師代表及四名學者,都認為升息等內外在情勢巨變,構成經營模式改變要件,據此進行金融資產重分類,沒有違反IFRS 9的會計公報精神。
換言之,金管會督導的會計公報解釋機關:財團法人會計研究發展基金會今日將登場的壽險業金融資產重分類會議,將具體響應金管會態度,此案「過定了」。
淨灘當日,臺銀人壽台南分公司經理謝惠蓉帶領同仁和「朝興啟能中心」及「樂憨之家」一同參與,與中、老年憨兒一同走向戶外,樂齡扶弱,在假日清晨撿拾海灘上各式廢棄物,一起守護海洋。
臺銀人壽非常重視ESG和企業社會責任等議題,設有企業永續發展委員會戮力推動,透過綠色營運和社會參與,長期致力於「綠色永續」與「關懷送暖」。
各地分公司除延伸服務觸角外,更深耕在地關懷;台南分公司即已連續10多年投入淨灘和植樹活動,臺南市政府讚許臺銀人壽長期持續積極投入環境維護的努力與堅持,特在國際淨灘日頒給感謝狀嘉勉。
壽險公會最新統計,今年8月底,取得人身保險業務員資格測驗,登錄在保經公會底下的業務員有8萬5,377人、登錄在保代公會底下的有7萬8,290人,合計約16.4萬人,與壽險業的21萬0,882人,差距僅4.7萬人,保經代已是壽險業無法忽視的重要通路。
壽險公司高層指出,22家壽險業者,除了國泰、南山、三商美邦、中華郵政等少數較不注重保經代通路,其餘16家公司,從今年前八月經代通路業績量最大的安聯,到已開始跨足的台新,都愈來愈重視保經代通路,占比已超過會員公司的一半。
這16家注重保經代通路的壽險業者,除了臺銀人壽、第一金人壽兩家公股之外,其餘14家都是本次壽險公會改選,表態支持陳慧遊。
壽險公司高層透露,陳慧遊能夠當選,保經公會與保代公會理事長都幫了不少忙,陳慧遊競選時強調要照顧外商及中小型壽險公司的利益,增設保經代研究小組,堪稱重要的起手式。
記者昨(19)日詢問陳慧遊,他表示,保經公會理事長廖世昌有來拜訪,已經請壽險公會同仁彙整意見。
尹崇堯除了自家公司力挺,僅獲得國泰人壽、三商美邦人壽、第一 金人壽及台銀人壽的全力支持,及大型壽險公司部分的票源,最終只 拿到32張票,候補第三位;而富邦人壽、中國人壽轉為大部分支持陳 慧遊,新光人壽及台灣人壽全力投給陳慧遊,外商及中小型壽險多是 陳慧遊陣營。
壽險公會新一屆理事分別是宏泰人壽總經理湯維華、新光人壽總經 理黃敏義、中國人壽總經理黃淑芬、中華郵政壽險處長簡詠涵、友邦 人壽總經理侯文成、新壽董事長潘柏錚、中壽執副許東敏、富邦人壽 總經理陳俊伴、國泰人壽執副林昭廷、遠雄人壽董事長孟嘉仁,陳慧 遊是以第11高票當選理事。
另外還有保誠人壽總經理王慰慈、台壽總經理莊中慶、安聯人壽總 經理林順才、台新人壽代表林維俊、台壽策略長葉(木百)宏、全球 人壽總經理馬君碩、法國巴黎人壽總經理戴朝暉、康健人壽總經理張 志杰、新壽副總林漢維、元大人壽代表吳杰。
副理事長由富壽陳俊伴、中壽許東敏及台壽莊中慶出任,亦是常務 理事,另三席常務理事則是新壽黃敏義、元大人壽吳杰、友邦人壽侯 文成。
南山人壽、三商壽、第一金人壽及台銀人壽則是一席理事都沒有, 國壽僅拿到一席理事但未進常務理事會,國壽總經理劉上旗出任常務 監事。
新的理監事會組成,將會有不同的共識形成方式,市場預估,未來 與金管會等政府單位的互動,亦將與先前國泰人壽掌壽險公會的六年 期間大不相同。
壽險公會22家壽險會員公司,依公司規模、業績等共有86張選票, 要先推選出21席理事及七席監事,並在理事中產生七席常務理事,及 推舉理事長,尹崇堯意外連50票都沒拿到,第一輪就敗北,也確定陳 慧遊取得壓倒性勝利。
大型壽險公司如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽都有七張選票;新 光人壽、中國人壽及台灣人壽則各有五張選票;三商美邦人壽、中華 郵政壽險部各有四張選票,其餘14家公司各有三張票,每一張票都能 選21席理事及七席監察人。
劉玉枝表示,舉辦獎學金活動在鼓勵學子努力向學,也期許學子未來對社會有更多的貢獻。就像口簧琴傳統文化表演,吹奏口簧琴時要利用共鳴原理,臺銀人壽與保戶秉持正能量產生共鳴後,一起關懷社區、重視弱勢族群權益,就能幫助更多的人,成為社會安全網的基石。
臺銀人壽注重ESG和企業社會責任等議題,設有企業永續發展委員會戮力推動,落實執行保險業永續發展原則。該獎學金活動以網路進行,中獎通知單以電子郵件發送,並特別標註邀請保戶一起關心氣候變遷、環境永續,參與聯合國倡議的「ACT NOW」個人十大行動,從企業推展到個人身體力行。
臺銀人壽自99年開始推動微型保險即協助團體成員投保微型保險,加強提供保障。此次特別邀請花蓮縣原住民陶樸閣機關勞務勞動合作社到場觀禮及表演,理事主席王沈剛竹致詞時表示,該合作社秉持愛與承諾一起作公益的信念,與臺銀人壽關懷在地文化與推廣微型保險的理念吻合,因此致贈感謝狀表達對臺銀人壽長期關懷原住民與致力公益的感謝。
臺銀人壽亦利用該活動場合,由周園藝頒獎予今年度獲得壽險優秀從業人員同仁,期勉持續發揮「公平在心、待客如親」精神,法遵長何修蘭並在活動中宣導公平待客原則與有獎徵答,再強化同仁的服務意識與執行的決心。
保戶如有詢問需求電洽免付費服務電話(0800)011-966,臺銀人壽官網:www.twfhclife.com.tw。
劉玉枝表示,舉辦獎學金活動在鼓勵學子努力向學,也期許學子們 未來對社會有更多的貢獻。就像口簧琴傳統文化表演,吹奏口簧琴時 要利用共鳴原理,臺銀人壽與保戶秉持正能量產生共鳴後,一起關懷 社區、重視弱勢族群權益,就能幫助更多的人,成為社會安全網的基 石。
臺銀人壽注重ESG和企業社會責任等議題,此次獎學金活動採網路 進行,中獎通知單以電子郵件發送,並特別標註邀請保戶一起關心氣 候變遷、環境永續,參與聯合國倡議的「ACT NOW」個人十大行動, 從企業推展到個人身體力行,共同努力促進幸福與美好的未來。
此次特別邀請花蓮縣原住民陶樸閣機關勞務勞動合作社到場觀禮及 表演,理事主席王沈剛竹致詞時表示,該合作社秉持愛與承諾一起作 公益的信念,持續推動社區關懷與在地文化推廣等活動,與臺銀人壽 關懷在地文化與推廣微型保險的理念吻合,因此致贈感謝狀表達對臺 銀人壽長期關懷原住民與致力公益的感謝。
臺銀人壽亦利用本次活動場合,由周園藝頒獎予本年度獲得壽險優 秀從業人員同仁,期勉持續發揮「公平在心、待客如親」精神,法遵 長何修蘭並於活動中同時宣導公平待客原則與有獎徵答,再強化同仁 的服務意識與執行的決心。