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太平洋崇光百貨(未)公司新聞
遠東集團旗下的太平洋崇光百貨（以下簡稱SOGO）近來在企業社會責任（CSR）領域再創佳績，榮獲「亞洲企業社會責任獎」兩項大獎，分別是綠色領導獎與人力投資獎。這是SOGO第三度參與此獎項，累計已獲得五座獎座，顯示其在CSR方面的努力受到國際社會的肯定。
SOGO董事長黃晴雯表示，這次獲獎對全體同仁來說是一大鼓舞。她強調，作為一間百貨公司，SOGO始終關注同仁、顧客與環境的福祉，並堅信自己走在正確的永續道路上。
在內部，SOGO致力於打造一個幸福、安全的職場環境。2020年，它榮獲「人力投資獎」，並以「Ensuring the well-being of employees and the community to create a happy workplace」為主題，展現了如何利用零售業的平台力量，結合社區與同仁，共同營造一個讓人安居樂業的環境。
SOGO的福利方案不斷擴充，從福利、健康照顧、心靈成長、職場安全等多個面向提供支持。公司設有勞工健康服務醫師及護理人員，並定期邀請專家學者進行職業安全及健康促進的宣導。此外，每月還有亞東醫院醫師駐診，提供多項健康服務。
在外部，SOGO則以「New Era of Tableware」新食器時代4.0專案，贏得綠色領導獎。這項專案延續了SOGO打造亞洲第一綠色百貨的精神，從消費者日常使用的免洗餐具著手，鼓勵顧客減塑減廢，愛護地球。
黃晴雯表示，SOGO將持續推動綠色營運文化，並希望以此為例，帶動整個產業朝向綠色百貨的方向發展。
台灣知名百貨公司SOGO，近年來不僅在商業上發揮卓越表現，更在環境永續方面不遺餘力。SOGO以「能資源整合」、「綠色行銷」與「環境教育」三大核心理念，堅持打造「亞洲第一綠色百貨」的目標。從內部管理到外部營運，SOGO都展現出對環境保護的熱情與決心。 在節能減碳方面，SOGO對內透過專責人員的滾動式管理，持續汰換節能設備，其節能績效令人目眩。對外，則是提前布局減碳、減廢，努力塑造綠色營運文化，對消費者、員工、合作廠商等各方利益相關者產生正面影響。 2019年，SOGO在天母店頂樓設置太陽能發電設備，為綠色能源的運用開了先河。同年，新竹店也將頂樓空間轉變為新的太陽能發電系統，展現了SOGO對綠色能源的不懈追求。而忠孝館則在超市部門推動包裝減量政策，累積減塑量已接近4公噸。 SOGO董事長黃晴雯表示，公司透過系統化、科學化的管理，實施內部能源管控，並每月檢討耗能狀況。近年來，SOGO投入7,000萬元經費陸續更新設備，已取得顯著成效。同時，SOGO也制定了不同階段的節能減碳目標，並積極利用再生能源。 對於顧客，SOGO不斷推動各種綠色公益活動和市集，將環境教育融入百貨內，2019年就舉辦了超過百場活動，吸引超過8萬人次參與。這些活動不僅寓教於樂，更將綠色文化帶入顧客的生活中。 多年的努力和耕耘，讓SOGO的綠色百貨理念受到國內外的廣泛認可。自2015年起，SOGO累計獲頒36座環保類獎項，這些榮譽充分證明了SOGO在環境保護方面的卓越成就。
勞動安全，永續發展的堅實基石，對於台灣的SOGO百貨來說，這不僅是一句口號，更是實際行動的具體體現。SOGO百貨堅信，每一位員工的幸福感、健康與安全，都是企業發展的重要資產。近年來，SOGO不斷深化其職業安全衛生政策，從全方位關注員工福祉，打造一個讓人們心甘情愿投入工作的地方。
SOGO百貨董事長黃晴雯強調，企業的永續發展離不開全體員工的共同努力。她簽署了「職業安全衛生政策」，從高層領導開始，向下傳達安全衛生的重視。SOGO秉持著PDCA的循環精神，不斷從福利、健康照顧、心靈成長、職場安全等各個面向進行改善，以滿足社會的變遷和員工的多元需求。
針對員工反映的運動習慣難以養成、飲食健康需要專業指導、三高問題待改善等問題，SOGO百貨特別設立職福會和勞安室，專門規劃運動和健康促進活動。為了鼓勵同仁積極參與，SOGO百貨還加碼社團與志工服務補助，讓員工在職場外也能發揮社會責任。此外，SOGO高雄店更是獨樹一幟，參與體育署計畫，成為全台唯一擁有專責運動指導員的百貨公司，為員工量身打造運動課表，從根本改善員工的生活品質。
在SOGO百貨，員工的健康管理不僅限於體檢，還包括心理健康。公司聘用專業教練，提供運動企業精神，並增設心靈成長與壓力舒緩課程，幫助員工解決家庭、教養、婚姻等各種壓力。這些措施不僅提升了員工的工作效率，也增強了員工對公司的向心力。
總之，SOGO百貨以其對員工福祉的關注和實際行動，展現了企業責任與社會責任的完美結合。在這個競爭激烈的百貨業界，SOGO百貨以其對員工的用心，打造了一個讓人們心向往之的工作環境。
SOGO百貨董事長黃晴雯表示，SOGO將職安衛的責任範圍擴大，把同仁的幸福感、健康與安全都視為重要責任，因為「員工是企業最重要的資產」。並由黃晴雯簽署「職業安全衛生政策」，從上而下落實安全衛生願景及承諾。同時以循序漸進方式、PDCA的精神，從福利、照顧健康、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充，也隨著社會轉變、同仁需求調查，持續增加多元內容。
鑒於同仁提出運動習慣難以養成、希望有專業人員指導飲食、健檢中三高狀況待改善等問題，SOGO由職福會、勞安室，專責規劃運動與健康促進活動與課程，強化運動風氣；其中SOGO高雄店亦參與體育署計畫，成為全台唯一有專責運動指導員的百貨，為同仁量身打造運動課表。
SOGO董事長黃晴雯得知再度榮獲國際評審青睞，隨即表示這是對全體同仁莫大的鼓勵。她認為販售夢想與幸福感的百貨公司，是個溫馨、以人為本的產業，SOGO關注的重中之重，就是同仁、顧客與環境。現SOGO在深耕綠色百貨、攜手利害關係人打造幸福職場的成績被國際看見，也讓黃晴雯堅信「我們走在正確的永續道路上」。
對內打造幸福、安全的職場，對外打造安心、貼心的購物環境，是SOGO努力不懈的方向。2020年SOGO榮獲的「人力投資獎」即以「Ensuringthewell-beingofemployeesandthecommunitytocreateahappyworkplace」專案為題，說明百貨如何運用零售業的平台力，結合社區與同仁等利害關係人，型塑幸福安全與安心貼心的環境。
SOGO以循序漸進方式，從福利、照顧健康、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充，也隨著社會轉變、同仁需求調查，持續增加不同內容。SOGO除設置勞工健康服務醫師及護理人員，提供健康護理服務的醫務室，不定期邀請職業安全及健康促進之專家學者，加以宣導。每月亦安排亞東醫院醫師駐診，提供預防保健、健康管理、健康檢查諮詢、常見疾病問診、慢性病控制管理、旅遊醫學諮詢等服務。此外，針對不同年齡、職務內容的同仁，亦提供優於法規、每年一次的健康檢查，相關專案並擴及至同仁家屬、退休同仁皆可參與。
在「綠色領導獎」部分，SOGO今年以「NewEraofTableware」新食器時代4.0專案，獲得評審青睞。此專案延續SOGO一貫的「打造亞洲第一綠色百貨」精神，從消費者日常使用的免洗餐具著手，邀顧客共同減塑減廢愛地球。
黃晴雯表示，推動綠色營運文化，打造綠色賣場，是SOGO的責任也是使命，將持續努力，希望拋磚引玉，帶動產業一起朝綠色百貨的方向邁進。
SOGO董事長黃晴雯指出，SOGO以系統化、科學化的管理，落實內部能源管控，每月檢討耗能狀況。透過能源管理與監督，SOGO亦找出現階段能源使用可改善之處，近年投入7,000萬元經費陸續更新設備，獲得良好成效。此外，SOGO也分段規畫不同期程的節能減碳目標，並投入再生能源利用。
針對顧客，SOGO亦推各種活動，把環境教育搬到百貨內「圈粉」。光是2019年，就舉辦超過百場綠色公益活動、市集，超過8萬人次參與，盼寓教於樂，將綠色文化融入顧客生活。多年耕耘，讓SOGO綠色百貨績效受國內外肯定，2015年起累計獲頒36座環保類獎項。
高雄百貨業盛事即將開幕！夢時代購物中心、統一時代百貨高雄店及台北店攜手推出「2020超強周年慶」，預計從9月24日開始，為消費者帶來21天的超值購物體驗。這場盛會不僅是高雄首家舉辦周年慶的百貨商場，還將帶來低門檻、高回饋的優惠，目標是年增二成業績。
17日，夢時代購物中心在門口舉行了員工誓師大會，展現了即將開幕的熱鬧氛圍。夢時代主管表示，今年是首次整合夢時代與統一時代百貨的共有品牌資源，南北同慶，以最佳的商品組合迎接消費者。活動將以「低門檻、高回饋」為主軸，及早回饋給消費者。
今年的超強周年慶將於9月24日開幕，是高雄首場周年慶活動。活動期間將有許多好康優惠，不僅降低活動門檻，還將提升回饋率，預計達到22％。夢時代指出，雖然上半年受疫情影響，但自6月起，集團採取資源整合創新的模式，舉辦「超給利」活動，成功帶動消費者回流。7月舉辦的「7-ELEVENDAY」活動也帶來兩位數的業績成長，這股動能將繼續延續到9月的周年慶，期望整體業績能比去年同期提升二成。
除了夢時代，大魯閣購物中心、新光三越三多店、漢神巨蛋購物廣場、大遠百、高雄太平洋SOGO、新光三越左營店、漢神百貨及義大購物廣場等各大百貨周年慶也將陸續登場，共同為消費者帶來一個精彩無比的購物季節。
繼夢時代後，緊接著包括大魯閣購物中心、新光三越三多店、漢神巨蛋購物廣場、大遠百、高雄太平洋SOGO、新光三越左營店、漢神百貨及義大購物廣場等各大百貨周年慶也將陸續登場。
夢時代「2020超強周年慶」活動17日下午，假購物中心大門口舉行誓師大會，夢時代主管表示，今年首度整合夢時代、統一時代百貨的共有品牌資源，且南北聯手同慶，搶先將周年慶以最好的商品組合，並以「低門檻、高回饋」的方式，及早回饋給消費者。
夢時代指出，超強周年慶提前至9月24日登場，這是今年高雄首家舉辦周年慶，並祭出許多好康優惠的百貨商場，為期共21天，不僅降低活動門檻，且回饋再提升，搭配年度最強聯名卡滿額回饋禮及銀行滿額禮，回饋率上看22％。
夢時代表示，因疫情因素，上半年整體市場皆受到影響，但自6月以後，集團採資源整合創新的模式舉辦「超給利」活動後，就開始帶動消費者回流，且7月舉辦「7-ELEVENDAY」活動，業績也有兩位數成長，這波動能延續到9月舉辦周年慶，期望帶動整體業績比去年同期提升二成。
新竹市又有一個熱鬧的地方變更了！太平洋崇光百貨新竹店，這個大家熟悉的購物天堂，剛剛完成了九年來規模最大的改裝工程，並在14日盛大開幕。這次改裝的規模可不小，整整300坪的空間都經過了翻新，還引進了八個全新的品牌，預計這個改裝區將為百貨公司帶來3.5億的收益，年增長一成，全館的年度業績甚至有望突破九年來的最高紀錄，達到54億元呢！ 百貨業在疫情影響下普遍受到衝擊，但新竹SOGO在5月疫情緩和後，業績竟然逆勢上漲。家電、健身用品、運動品牌等業種的業績都有顯著成長。去年SOGO新竹站前館熄燈後，部分化妝品品牌的服務人員移至巨城館，這也帶動了忠實客戶的移動，讓化妝品業績也跟着增長。新竹SOGO表示，截至9月13日，全館業績累積已達32億元，年增長5％。在這次改裝和櫃位調整的效益下，預期今年業績將有顯著提升。 這次改裝，新竹SOGO把內睡衣、少女裝及飾品配件區做了大規模的調整，一共調整了36家品牌。他們以「繆思女神秘境」和「輕世代市集」為主題，特別設計了「輕世代市集」，運用木造設計理念，打造出清新美學的購物環境。這裡的商品以雜貨配件為主，充滿了創意和個性。 此外，新竹SOGO還引進了九家全新的櫃位，包括兩家內衣品牌Sloggi和Lofan，使得內衣品牌的數量達到了19家。還有美國休閒鞋品牌Keds、胡椒包-PEPPER’S，以及MODALuxury、冉冉、Sayu和Face四家各具特色的飾品品牌也加入了這個大家庭。
雖然百貨業普遍受疫情衝擊，不過新竹SOGO在5月疫情趨緩後業績回升，包含家電、健身用品、運動品牌業種業績成長，加上去年SOGO新竹站前館熄燈後，部分化妝品品牌服務人員移至巨城館，也帶動死忠客戶挪移，使化妝品業績成長。新竹SOGO表示，今年至9月13日全館業績累積達32億、年增5％，預期在改裝及櫃位調整效益下，可帶動今年業績提升。
新竹SOGO此次改裝包含內睡衣、少女裝及飾品配件區，調整品牌共36家，以「繆思女神秘境」和「輕世代市集」兩大主題做為發想，並在此次的改裝計畫中特別設計了「輕世代市集」，以時下最夯的文創市集概念出發，採用木造的設計理念，清新美學再搭上個性化陳列，販售的商品以雜貨配件為主。
新竹SOGO此次更引進九家全新櫃位，包含兩家內衣品牌Sloggi、Lofan後，內衣品牌數多達19家；此外，還有美國休閒鞋Keds和胡椒包-PEPPER’S，以及MODALuxury、冉冉、Sayu和Face四家各具風格的飾品品牌進駐。
微風集團董事長廖鎮漢在今年尾牙上立下310億元的全年營運目標，但由於疫情影響，微風常董岡一郎昨日宣布將目標下修至265億元，下修幅度達到近15%，成為台灣首家公開下修全年業績目標的百貨公司。岡一郎表示，今年上半年營收衰退10%至15%，但隨著疫情逐漸趨緩和暑假人潮湧入，業績逐漸回溫，其中精品業績在7月就比去年同期成長198%，8月更年增二倍。三倍券對超市和餐飲業績有顯著貢獻，微風也計劃推出更多優惠，讓消費者有機會使用。微風百貨事業處副總經理蔡碧芳強調，微風廣場今年前八月業績成長主要來自本地客，不受觀光客影響。此外，微風廣場將在周年慶期間推出多項促銷活動，並計劃明年提高餐飲比例，引進更多米其林餐廳。太平洋崇光百貨則將於9月初迎來義大利珠寶品牌「BUCCELLATI」臨時櫃，並計劃明年第1季引進某時尚品牌。新光三越、SOGO百貨和遠東百貨也將陸續舉辦周年慶，預計將帶動更多消費熱潮。
原先今年微風集團全年營運目標310億元，因受疫情影響，下修至265億元。岡一郎表示，今年3月至6月受疫情衝擊，經營頗為辛苦，今年上半年營收衰退10%至15%，直到7月和8月疫情逐漸趨緩，加上有振興三倍券推波助瀾，以及進入暑假帶來人潮，帶動業績逐漸回溫，其中精品7月業績就較去年同期成長198%，8月更年增二倍。
岡一郎指出，三倍券雖然對精品業績貢獻不顯著，但對超市和餐飲貢獻頗為亮眼，由於三倍券效期到今年底，因此微風可能會再推出特別優惠，讓消費者還有機會使用。
黑松持股微風25%，根據今年黑松上半年財報，微風上半年稅後虧損2,369.1萬元，去年同期則是稅後純益1.98億元，可見受到疫情衝擊甚大。
微風百貨事業處副總經理蔡碧芳表示，微風本館「微風廣場」今年前八月業績成長，主因經營本地客，較不受沒有觀光客的影響。
針對遠東SOGO百貨復興館將擴展三樓國際精品，微風廣場指出，今年9月初進駐義大利珠寶品牌「BUCCELLATI」臨時櫃，為全台獨家，還有台灣首間期間限定店的「HUBLO宇舶表」等，明年第1季也將引進某時尚品牌，但還不能透露品牌名字。
蔡碧芳提到，本館也將提高餐飲比例，目前占比7%，希望明年上調至10%，期望引進更多米其林餐廳吸客。
微風有六家百貨舉辦周年慶，分三波段進行；第一波為9月17日至10月12日，微風廣場和微風南京率先開打；第二波是10月15日至11月1日，包括信義、松高和南山等三店；第三波11月11日至11月30日為微風台北車站。
新光三越周年慶將以南西店為前鋒，10月1日開打，預期電商「美麗台」會加深促銷力道；SOGO百貨台北店將在11月5日開打，但尚未透露促銷訊息，預期會員App將推出更多獨家商品；遠東百貨信義A13周年慶則將在10月8日登場。
SOGO董事長黃晴雯表示，對內打造幸福、安全的職場，對外打造安 心、貼心的購物環境，是SOGO努力不懈的方向，將持續善盡企業責任 ，在職安衛的執行上更加努力。
SOGO在黃晴雯簽署「職業安全衛生政策」，從上而下落實安全衛生 願景及承諾下，成立組織內部職業安全衛生最高決策單位－職業安全 衛生委員會，委員每三個月召開一次會議，達成近年全體工作者無發 生法定重大職業災害，且失能傷害嚴重率、失能傷害頻率統計皆低於 業界的成績；而為打造安心賣場，SOGO百貨2019年巡檢總時數達2,8 14小時，已連續三年遞增。
黃晴雯指出，勞動安全是企業永續發展的根基，對SOGO而言，全員 參與、職災預防、符合法令及持續改善是最基本的標準，SOGO不僅要 做好，更要在職安衛上超前部署，為同仁打造幸福感十足的工作環境 。
SOGO多年來深耕職安衛，以循序漸進方式，從福利、照顧健康、心 靈成長、職場安全等面向逐漸擴充，也隨著社會轉變、同仁需求調查 ，持續增加不同內容；除設置勞工健康服務醫師及護理人員，提供健 康護理服務的醫務室，更不定期邀請職業安全及健康促進的專家學者 加以宣導。每月亦安排亞東醫院醫師駐診，提供預防保健、健康管理 、健康檢查諮詢、常見疾病問診、慢性病控制管理、旅遊醫學諮詢等 服務。
此外，駐診醫師並依健檢分析結果，規劃年度健康促進宣導課程及 活動，包括菸害防治、心血管疾病、健康飲食、防癌講座、心靈舒壓 、健康減重等，皆廣受好評。值得一提的是，除了每年員工旅遊等， 因應同仁心理健康需求，近來更持續開設烘焙、戶外踏青等紓壓課程 。
黃晴雯強調，SOGO屬大型且人潮眾多的公共場所，為善盡企業對於 顧客與員工的安全照護承諾，自2014年起成為台北市第一波取得「安 心場所認證」的大型公共場所；2017年再次規劃「AED+CPR急救訓練 」課程，超過90％員工完成該訓練，更邀集廠商一同受訓。今年SOG O展延該項計畫，進行同仁與專櫃廠商急救複訓，希望持續取得全台 七店的安心場所認證。
汪郭鼎松昨（2）日出席SOGO復興館的台隆手創館重新開幕記者會，他說，今年東區多了寶雅和NET，明年也有建案開賣，未來還有不少商店將進駐於此，配合這些變化，今天將改裝開幕的復興館台隆手創館，加入不少體驗內容，要外界看到東區商圈年輕化的潛力。
外界好奇，居SOGO全台坪效王的忠孝館，下半年轉型策略要如何規劃，汪郭鼎松表示，那就是要讓忠孝館「更高級化」，並擁抱年輕客群，開創餐飲與年輕客層結合在一起的混合式賣場。
他解釋，東區是少數擁許多24小時營業的餐飲的地區，因此SOGO將會加強餐飲彈性營業時段，共分五時區，首度開創「新食文化區 荷李活茶街」，除了有原先的早午中晚餐和下午茶外，更首度推出宵夜時段，營業到晚間11點半，與捷運時間配合，將在10月中旬開幕。
SOGO復興館明年也將有大改變。店長許淑賢說，明年將會把四樓仕女服飾內衣樓層，與五樓綜合少女和少淑女裝，進行商品區隔；四樓將匯集歐美設計師品牌，五樓則是國內設計師品牌，將匯集十家國內設計師品牌，再加入原有的夏姿SHIATZY CHEN，將有11個品牌，屆時會是全台國內設計師品牌最齊全的商場之一，要以少淑女為主力客層。
另外則是希望擴展三樓國際精品。她說，因一樓二樓要進駐國際精品的面積不夠，明年初期目標希望能有五至六國際精品品牌，新舊品牌都會有。
台隆集團董事長黃教漳昨天首度與女兒黃筱涵連袂出席，黃筱涵目前也擔任台隆董事長特助，協助提供店鋪的創意想法，以及視覺設計的美感意見，並且參與電商經營。
台隆手創館目前全台有11家店鋪，是日本生活雜貨通路在台市占率第一名。黃教漳說，20年前台隆因看好日本「TOKYU HANDS」東急手創館，當時在日本零售市場市占第一，提供一站購足、達人諮詢式服務和體驗等，在日本，TOKYU HANDS都是一整棟多層式的立體賣場。
經濟部近期核准大同市場派申請召集臨時股東會，這一決定讓大同公司百年基業的經營權易手之說不斷傳出。不過，這次的處分引來不少爭議，有人認為是政府開了惡例，也有人認為是為了維護股東權益。讓我們來詳細看看這個事件。
大同董事長林郭文艷為保住家族基業，曾剔除約53％股東表決權，被認為濫權違法。經濟部為了防止公司派變更董監事登記，對市場派啟動公司法173條第4項申請自行召開股臨會，這一決定讓市場派取得召開股臨會的入門票。
經濟部商業司在這個案件上，曾經陷入天人交戰，因為過去173條第4項罕見有核准案例。但最終，經濟部決定擴大解釋，並以「特例」處分，這一決定讓外界對經濟部的擴權解釋感到憂心。
大同案對上市櫃公司影響太大，若經濟部坐視不理，恐怕會造成股市動盪。因此，經濟部在這個案件上，既尊重金管會的公司治理、股東權益，也基於公司法179條、198條的一股一權，及累積投票制的精神，希望以大同案為示範，貫徹「股東平等行使權利」的精神。
大同案尚未走到最終局，未來雙方皆面臨諸多不確定變數。市場派、公司派都是摸著石頭過河，鹿死誰手，我們拭目以待。
媒體圈開玩笑說：大同案可以寫一本論文了！這種說法並不為過，大同案經濟部二次的行政處分，不但法界、學界見解不一，公司派、市場派互不相讓，對陸資指控的紛紛擾擾，更令人丈二金剛。
然而，是誰開下惡例？不辯自明。大同董事長林郭文艷為保住家族基業，在6月30日「自我解釋」市場派違反兩岸人民關係條例及企業併購法，剔除約53％股東表決權，其濫權違法亂紀，種下公開發行公司有史來經營權爭奪戰之惡例，明顯站不住腳。
外界以為政府會當「縮頭烏龜」，一切交由法院作出判決，但此案對上市櫃公司影響太大，倘若金管會和經濟部消極不作為，恐怕明年6月底前股東會，讓搶奪經營權的有心人士如法泡製，有樣學樣，豈不天下大亂！
公司派明顯違法、違背公司治理原則、侵害股東權益，經濟部率先「硬起來」，打定主意要駁回公司派變更董監事登記的申請，以儆效尤。接著第二波處分，針對市場派啟動公司法173條第4項申請自行召開股臨會，經長王美花站在風口上，做出勇敢承擔的決定，實屬不易。
據悉，經濟部商業司數周前的確陷入天人交戰，因過去173條第4項罕見有核准案例，對條文解釋也趨嚴，因此被第4項的要件拘束，但試探金管會態度不希望駁回後，經濟部有了盟友支持為後盾，雙方決速戰速決，經濟部自此轉向「特例」思考，勇於擴大解釋。
在金管會窮盡證交法特別背信罪移送大同負責人，收回自辦股務等各種處分的行政手段後，若經濟部坐視大同案亂象不管，讓林郭持續主持公司治理，駁回市場派申請，爭議不但無解，且會歹戲拖棚大半年以上，造成股市動盪，行政首長更會芒刺在背。
從經濟部這次處分書可見，考量不只有尊重金管會的公司治理、股東權益，更基於捍衛公司法179條、198條的一股一權，及累積投票制的精神，希望以大同案為示範，貫徹「股東平等行使權利」精神。
即便經濟部是擴權解釋，並不意味解釋是錯的。大同案的准駁，「行政部門有不得不為的時間壓力」，經濟部本就可針對公司法條文進行法律解釋的權利，更需接受法院的檢驗，SOGO案就是法院與經濟部法律不同見解的例證。
SOGO案前車之鑑歷歷在目，凡事都交由法院判決，纏訟多年並無法解決經營權爭議，行政部門若怠惰不作為，徒只助漲違法亂紀的企業為所欲為，結果恐怕是政府、股東投資人、公司三輸，以後外資還敢投資台灣股市？
從SOGO案纏訟17年漫長歲月，還有大同公司106年股東會決議是否有效，迄今最高法院仍無下文案例可知，上市櫃企業禁不起司法牛步化讓經營陷入不確定風險。倘若如學者論調，凡事都走訴訟途徑，行政部門就可關門大吉了。政府去年催生商業法院，即使開張運作了，也難寄望公司經營權爭議短期可快速獲得司法正義的判決。
學界對經濟部擴權解釋憂心忡忡，擔心未來案例恐層出不窮，大開方便之門。其實，經濟部以「特例」解釋，就不致開方便之門，且得承擔法院推翻原處分風險。惟為杜悠悠之口，是否要檢討公司法，明訂173條第4項「特例」要件，增訂「大同條款」，經濟部不妨可藉機集思廣益。
經濟部的核准處分，只是讓市場派取得召開股臨會的入門票，後續能否開得成？兩路市場派人馬能否整合？仍待觀察；而公司派是否再出招，各界也瞪大眼睛在看。這次，市場派、公司派都是摸著石頭過河，未來雙方皆面臨諸多不確定變數，鹿死誰手，大同案尚未走到最終局，後續演變且讓我們看下去。
新光三越七月推出超級卡利High活動，結果超乎預期，短短12天就帶來50%的業績成長，這股熱潮也讓七月業績強彈，成長逾24%。八月，新光三越再接再厲，線上APP滿周年慶，為感謝會員破120萬人次，從19日起至8月30日，推出APP專屬的「超級會員日」，計劃在12天內推出12大品牌日，天天有精選優惠，至少五折起跳，預計業績目標將翻倍增長。 據新光三越販促部表示，八月首周因「超級卡利High」與三倍券的熱潮過後，買氣稍有減弱，但從第二周開始，「動滋券」再次帶動購物熱潮。而線上APP的「超級會員日」則是另一個線上線下都能享受的購物盛宴，透過全台15店、APP精選優惠、電商平台美麗台等通路，讓消費者能夠在這12天內享受到12大品牌的超值優惠。 新光三越的紅色貴賓卡友已全台超過220萬人次，線上APP會員也突破120萬人次。此次的「超級會員日」主要是延續上半年大受歡迎的「超級品牌日」，打造會員專屬優惠。這12大品牌包括法雅客、DIOR、[i]Store、肌膚之鑰、Dyson、福里安花神、TOM FORD、PHILIPS、集雅社、adidas、PORTER、老行家／正官庄等，超過百款商品平均自五折起優惠。19日首日，法雅客獨家首發MateBook D14就送SWITCH LITE，一度造成秒殺。 此外，Global Mall APP也將推出兩大新服務，包括「手機條碼載具」功能以及「大眾交通時刻查詢」新增桃園捷運、高雄捷運時刻表。會員使用「手機條碼載具」可以享受購物免印發票的便利，若綁定GMpay，連簽單及發票都可以免印，實現無紙化購物。為了滿足消費者搭乘交通工具的需求，「大眾交通時刻查詢」將新增桃園捷運及高雄捷運，讓消費者能夠一個APP就搞定所有交通資訊。即日起至8月26日前，刷GMpay綁定Global Mall聯名卡，單筆消費滿3,000元即送100元電子商品禮券。 同時，遠東SOGO百貨也在八月推出APP消費禮，19日起連續三天，憑SOGO APP的快樂購會員條碼，當日累計消費滿1,000元以上，即可兌換「德國Dalli旋風洗衣膠囊」，限量2,000盒；當日單筆消費滿3,000元以上，也可兌換多功能不銹鋼雙面砧板，限量5,000個。
新光三越販促部指出，八月首周確實因「超級卡利High」與首波三倍券激情過後買氣稍有減弱，但第二周起「動滋券」再帶動買氣回升；緊接著線上APP「超級會員日」12天12大品牌透過全台15店、APP精選優惠、電商平台美麗台等通路，線上線下都能買，期較去年同期翻倍成長。
新光三越目前紅色貴賓卡友全台已逾220萬人次，而線上APP會員則破120萬人次，APP可綁skm pay優惠更多，此次主要是延續上半年最受民眾熱烈喜愛的「超級品牌日」打造成會員專屬優惠的「超級會員日」，12大品牌涵蓋法雅客、DIOR、[i]Store、肌膚之鑰、Dyson、福里安花神、TOM FORD、PHILIPS、集雅社、adidas、PORTER、老行家／正官庄等，超過百款商品平均自五折起優惠，19日首日法雅客獨家首發MateBook D14就送SWITCH LITE，幾近秒殺。
而Global Mall APP下周則將新推出兩大服務，包括「手機條碼載具」功能、「大眾交通時刻查詢」新增桃園捷運、高雄捷運時刻表，讓會員使用「手機條碼載具」可享購物免印發票，若是綁定GMpay連簽單及發票都可以免印，達到無紙化。
且考量到消費者搭乘交通工具需求，原本推出「大眾交通時刻查詢」包括高鐵、台鐵及台北捷運時刻一次查詢，下周將再新增桃園捷運及高雄捷運，讓出遊或出差皆能一個APP就搞定。即日起至8月26日前刷GMpay綁定Global Mall聯名卡，單筆消費滿3,000元即送100元電子商品禮券。
遠東SOGO百貨八月推出APP消費禮，19日起連續三天憑SOGO APP的快樂購會員條碼，當日累計消費滿1,000元以上，即可兌換「德國Dalli旋風洗衣膠囊」，限量2,000盒，此外當日單筆消費滿3,000元以上亦可兌換多功能不銹鋼雙面砧板，限量5,000個。
SOGO繼天母店頂樓太陽能發電設備後，2019年新竹店也釋出頂樓空間，建造全新太陽能發電系統；忠孝館則在超市推動包裝減量，累積減塑近4公噸。
去年底啟用的新竹店太陽能發電系統，歷經逾一年規劃，設置太陽能板面積約2,300平方公尺，年發電量為50萬KW；太陽能電力不僅供應賣場內部分用電，也回售台電。
在永續觀念、綠色能源的趨勢下，SOGO已有約三成分店可產生綠色電力；將來若有其他合適店點，也將增設太陽能系統，為環境永續盡心力。
在減廢減塑成效方面，SOGO長期推動「愛美麗也要愛地球」化妝品空瓶回收，透過獎勵機制，養成消費者落實資源回收習慣，2019年共回收19萬只空瓶。SOGO也推出關懷弱勢、促進循環經濟的「愛箱送」活動，讓閒置物資成為弱勢族群的禮物，並邀請社區學童參與，平均每月減碳0.5公噸。
SOGO減塑不僅做到最好，更要超前部署。SOGO三年前就推動內用餐飲禁用一次性餐具，去年擴大到外帶餐飲，不主動、不免費提供一次性塑膠餐具，估計一年減少200公噸廢棄餐具。SOGO忠孝館自營超市更推動蛋盒包裝更換、疏果裸賣，減少一次性塑膠包材與托盤，三年下來累計減少3.7公噸塑膠包材。
黃晴雯表示，推動綠色營運文化，打造綠色賣場，是SOGO的責任也是使命，將持續努力，希望拋磚引玉，帶動產業一起朝綠色百貨的方向邁進。
