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家福(未)公司新聞
愛買表示，目前全台共有六家賣場設置a.martcafe'咖啡廳，統計發現，有設立咖啡休憩區的分店，烘焙業績可多出10％；全聯OFFCOFFEE現煮咖啡門市目前也已900多店，預計今年擴大到全店。
此外，家樂福近期積極改裝併購的頂好超市，也將咖啡休憩區的概念融入其中，日前首度曝光的超市3.0店型，整合旗下多樣化的烘焙產品（包括麵包、甜點），加上非籠飼茶葉蛋、烤蕃薯、便當輕食等，以及咖啡、霜淇淋，規畫出一個餐飲複合式休憩空間，希望有更高的集客效應。
愛買表示，目前整體自製的烘焙產品，可分為台式麵包、歐式麵包、餐包、吐司、冷藏蛋糕和常溫蛋糕六大類，商品數約90支，近三年來品項每年穩定成長15％。
製程方面，全台15家愛買都是在後場製作生產，現場製作的商品數高達八成，僅二成是由合作廠商提供。
家樂福表示，目前烘焙產品包含吐司、歐式麵包類、台式麵包、披薩、蛋糕點心類及米麵包系列，總品項數維持上百支左右，隨市場趨勢及季節性作品項上的調整。
製程方面，家樂福說，為把關商品原料使用、生產流程及品質，在各區設有中央廚房提供量販店冷凍麵糰及超市店成品，僅少部份是委外代工。
家福銀行近來在信用卡市場上展開了一系列的行銷活動，希望透過與各大百貨公司和量販店的聯名卡合作，搶攻消費金融市場。雖然目前市場上民營銀行在百貨與量販聯名卡市場佔據多數，但家福銀行並不氣餒，反而以積極的態度，尋找新的合作機會。 家福銀行表示，他們看準了消費者對於高消費能力的客戶群，透過發行聯名卡，不僅能夠吸引這些消費者，還能夠進一步推廣個人金融、理財和財富管理等相關業務。近年來，國內銀行在推廣聯名卡合作業務上，不再僅限於百貨業，連鎖大型量販店也成為了目標合作對象。 例如，家福銀行與COSTCO的合作推出了COSTCO聯名卡，玉山銀行與家樂福的合作推出了家樂福聯名卡，台新銀行與大潤發的合作推出了大潤發聯名卡等。然而，從目前情況來看，這些聯名卡幾乎都被民營銀行搶先一步發行。 對於公股銀行在百貨與賣場信用卡消金業務上的競爭，家福銀行主管認為，雖然聯名卡能夠提供較為吸引人的刷卡優惠，但公股銀行並非完全沒有機會。他們建議，公股銀行可以盡可能在其他信用卡上提供相關的配套優惠，並舉辦行銷活動，以及規劃其他圈攬方式，來彌補與民營銀行的競爭差距。
銀行發行聯名卡搶攻百貨業市場，看準客戶群的高消費能力，還能藉此擴展個人金融或理財、財富管理等相關業務，事實上，近年來國銀推廣聯名卡合作業務，不再只將焦點放在百貨業，連鎖大型量販店的通路也成為銀行的目標合作對象，像是國泰世華銀行COSTCO聯名卡、玉山銀行家樂福聯名卡、台新大潤發聯名卡等，但從目前連鎖量販店所合作的聯名卡來看，幾乎都被民營銀行搶得先機。
民營銀行搶盡百貨、賣場聯名卡市場，公股銀又該如何因應？公股行庫主管表示，百貨與賣場的信用卡消金業務確實競爭激烈，若以刷卡優惠來看，聯名卡確實能夠提供較為吸睛的優惠，不過，公股銀行雖然少有大型連鎖百貨或量販超市的聯名卡優勢，但也不是完全沒有機會，只要盡可能在其他信用卡上提供相關的配套優惠，或是辦理行銷活動與規劃其他圈攬方式，應可補足先天不良的競爭差距。
後疫情時代，居家產業成為一股熱潮，特力集團旗下特力屋逆勢發展，不僅開設社區小店，還擴大加盟店網絡，甚至計劃今年第二季進軍離島市場，目標地點包括澎湖等地。日本MUJI台灣無印良品也積極尋找機會，與全聯結盟開店，並評估進軍離島市場。特力屋則是繼HOLA以HOLAPetite選物店搶進百貨通路後，2019年開始展開小型社區店，截至去年底已擴張逾15家，今年目標至少30家，並有望達到50家。線上特力家電商也在疫情年裡找到自己的定位，透過銷售大數據挖掘消費者需求，並計劃進軍離島市場。無印良品則透過改裝深耕在地，與異業合作進駐便利商店，並在去年進駐全聯開店中店，目前已開出18家，並擴大展店規模。詩肯家具連鎖則是與家樂福結盟，展店成效顯著，目前三通路店數達134家，預計今年在家樂福再展店2～4家，並轉向購物中心進行展店中店。
另外，日本MUJI台灣無印良品除本島今年起與全聯策略聯盟開店中店，也積極評估前進離島，無印良品總經理梁益嘉強調進駐是遲早，只是時機點問題。
特力台灣零售除了HOLA以HOLAPetite選物店搶進各大百貨購物中心通路外，特力屋亦於2019年開展小型社區店，截至去年底社區店拓展逾15店，今年規劃加速展店目標至少30家，並有望達50家；且同步線上特力家電商亦在疫情年殺出一條血路，透過銷售大數據發現消費者需求在那裡，前進離島就是發現當地消費需求潛力。
台灣無印良品去年陸續透過改裝深耕在地，包括書店大小、南台灣店販售在地生鮮蔬果等，回歸「無印良品」企業精神，並透過異業合作進駐便利商店，今年更大舉進駐全聯開店中店，目前已開出18店，且從以往便利商店一個貨架擴展至20多個貨架，甚至為呼應全聯平價零食概念，推出台灣生產的零食，以低於平均價銷售，更走入台灣在地生活。
台灣無印良品去年展店至54家，便利商店小櫃仍維持1,300家，全年業績增長逾10％，今年目標依舊上看10％，除了全聯店中店預計開至60家，電商再增Pchome等，下半年將開2∼3家新店，其中也評估過澎湖等地。梁益嘉指出，無印良品都是販售生活用品，早晚會到離島開店，只是時機點問題。
家具連鎖龍頭詩肯亦在去年攜手家樂福開店中店，且綜效出奇得好，詩肯目前三通路店數達134家，預期今年內在家樂福展店2∼4家，並轉往購物中心再展店中店。
台灣各大型通路商積極挺身而出，全力支持國產鳳梨的銷售。全聯、家樂福、美廉社、全家、萊爾富等知名企業，不僅擴大採購量，還推出各種行銷方案，共同為台灣農民加油打氣。其中，全聯董座林敏雄更是豪氣宣布，今年將採購達1萬噸的鳳梨，顯見對國產鳳梨的堅定支持。而家樂福也宣布，將加碼200噸的採購量，總計750噸，並推出多項促銷活動，如優惠價銷售和滿額贈品等。美廉社則預計進上百噸鳳梨，並於第二季度開始銷售。此外，全家、萊爾富也陸續推出各種促銷方案，讓消費者能以更實惠的價格品嚐到新鮮鳳梨。這次台灣企業的聯手行動，不僅對台灣農業產業是一大支持，也讓消費者看到了台灣產品的實力和魅力。
全聯全台上千家分店原先一年採購4,000噸鳳梨，數量已不少，全 聯董事長林敏雄這次霸氣喊出今年至少採購1萬噸。全聯表示，目前 門市銷售以原果為主，將依各地區、產期分批採購，才能平衡產銷， 同時也會思考用來製作其他加工產品，如烘焙甜點等。
家樂福強調，賣場販售的生鮮鳳梨都是與農民契作、擁有TAP產銷 履歷的台灣高品質鳳梨，為力挺台灣農民，去年採購550噸鳳梨，今 年將加碼200噸，合計750噸鳳梨，並將於即日起祭出一系列「愛台灣 挺旺來」活動，首波先推出高雄、屏東金甲武士金鑽鳳梨優惠價55元 ，或購買廚房等小家電商品單筆消費每滿1,000元就送一顆鳳梨、滿 2,000元送兩顆，以此類推。
美廉社所屬的三商家購也表示，今年預計進上百噸鳳梨，將於第二 季起在美廉社開賣，估計今年常態銷售可達40噸，約3萬多顆。
三商家購旗下自有品牌「心樸市集」無添加果乾，過去每年使用約 50噸鳳梨，一年可賣出5萬多包，今年產能預計提高二成、達60噸， 並規畫出口外銷果乾相關製品，還將推出鳳梨果乾買一送一等優惠， 號召全民挺台灣鳳梨。
全家表示，今年預計採購約100噸本土鳳梨，並於即日起透過全家 店舖Line群組開團購，每箱金鑽鳳梨10公斤（約5∼8支鳳梨），每周 限量5,000箱，售價399元；3/6起於全台店舖也將販售金鑽鳳梨截切 水果盒。
另外，全家經營之石碇、蘇澳、新營國道服務區商場，也推出周末 消費滿額即可憑發票兌換一顆金鑽鳳梨。
萊爾富表示，為支持台灣農業，3/5∼5/13全台萊爾富門市將推出 「宅配到府、台農17號金鑽鳳梨」預購活動，將高雄市大樹區產地現 採、新鮮直送的台農17號金鑽鳳梨，分為約4.5公斤（2∼3支鳳梨， 售價260元）與約10公斤（6∼8支鳳梨，售價500元）兩款規格預購， 宅配區域限本島，不再加收宅配費用，讓民眾到萊爾富買鳳梨更經濟 實惠。
宅配通（2642）在上周五（26日）公布了一則令人振奋的消息，去年公司營收達到了39.83億元，純益2.09億元，EPS則是2.19元。這次的董事會決議，每股將配發現金股利1.8元，這個數字對於公司股票上市以來來說，可是創下了新紀錄。簡單來說，宅配通在今年又寫下了不錯的成績單。 不僅如此，宅配通還宣布了一個重大決策，那就是取得桃園觀音地區的1.13萬坪土地，建物面積有7,088坪。這塊土地預計在今年8月啟用，將成為公司北部地區的家電物流統倉。宅配通今年設定營收和獲利都以雙位數成長為目標，這個新倉儲的啟用將是達成目標的重要一步。 這個觀音長租的倉儲建物，以前是家樂福的統倉。宅配通租下後，部分小面積的倉儲將會退租，實際上增加的倉儲面積約有二千坪。有了這個大型倉儲的加入，透過集中管理，無效趟次將減少，人力的調度也能更加有效。 宅配通這家公司，長期以來都表現得非常穩健。去年因為疫情帶動的宅經濟熱潮，讓公司的業績有了顯著成長。這不僅讓公司順利達到了純益2億元以上的目標，還將配發的股利從前一年的1.2元提高到了1.8元，對股東來說是一個好消息。
宅配通也公告取得桃園觀音1.13萬坪土地，建物面積有7,088坪，預計今年8月啟用，做為公司北部地區的家電物流統倉，今年營收、獲利都以雙位數成長為目標。
宅配通指出，觀音長租的倉儲建物原是家樂福的統倉，公司租下後部分現有面積不大的倉儲將退租，實際增加的倉儲面積約二千坪，觀音大型倉儲使用後，透過集中管理，倉儲間無效趟次將減少，人力也可做更有效的調度運用。
宅配通長期以來業績表現穩健，去年因疫情讓宅經濟發燒，公司業績有明顯成長，除了讓順利達到獲利2億元以上目標，配發的股利也將從前一年的1.2元大幅提高為1.8元。
台灣量販超市在農曆年後淡季業績競賽中，祭出各種大優惠吸引消費者。全聯超市不僅線上線下同步推出多項優惠，還在87家門市推出冰淇淋限時優惠，並在「PXGo!全聯線上購」提供累計消費滿額即獲回饋點數的活動。家樂福則是推出近兩萬件指定商品，滿額就送現金折價券，線上線下都有折扣活動。愛買則是推出700款DM商品滿額點數最高10倍送，以及200款商品買一送一，還有草莓季限定的日本零食和草莓禮盒，讓消費者享受超值購物體驗。
通路業者分析，每逢農曆春節後是消費淡季，除了年前已有一波購 物潮，加上適逢開學註冊、接下來是報稅季，通常消費者會比較緊縮 開支，因此更需要促銷優惠吸引買氣。
全聯在228連假期間，線上、線下通路都祭優惠搶客，其中全台87 0家有哈根達斯冰箱的門市推出冰淇淋限時優惠；「PXGo!全聯線上購 」也推出限定「連假小確幸」，逾40支優惠商品，使用PX Pay支付單 日累計消費每滿1,000元以上，可獲得1,000福利點，相當於10％回饋 。
家樂福連假期間也祭出全館指定類型商品，包括家用五金、家電3 C、紡織服飾單筆滿額送現金折價券，總共近二萬件商品參與這次活 動，全台量販單筆滿2,000元、超市單筆滿599元就送9折現金折價券 ，線上購物則是滿2,000元現打9折。
愛買228連假也端出指定700款DM商品消費滿額點數最高10倍送，還 有200款指定商品買一送一；另外，呼應草莓季到來，愛買引進多款 日本草莓限定零食，以及市價5折的日本熊本福岡草莓禮盒。
迎接元宵佳節，各大超商紛紛推出湯圓優惠，掀起一波通路加碼大戰！全聯、家樂福、全家、萊爾富及OK超商等，不僅推出各種口味湯圓，還搭配獨家活動，吸引消費者搶購。其中，全聯預計湯圓銷量年增一成，家樂福則滿額送現金折價券，全家則與北港武德宮聯名推出造型燈籠，萊爾富和OK超商也推出多樣化口味和便利的預購服務，讓民眾在過節時也能享受美食的樂趣。
全聯今年推出近20款湯圓優惠，並在「PXGo!全聯線上購」平台舉辦「元宵慶團圓」活動，轉贈指定商品可回饋100福利點。家樂福則推出多款湯圓，滿299元就送20元現金折價券。全家則推出超過10款湯圓，並與北港武德宮聯名推出造型燈籠，消費滿299元就送一款。萊爾富則推出兩件八折優惠，OK超商則推出與名店老字號合作的湯圓，讓消費者能輕鬆預購。
根據全聯統計，去年門市湯圓銷量達700萬盒，年增10％，創下歷年新高紀錄。而湯圓熱銷前三名仍以傳統口味為主，包括桂冠湯圓的芝麻、花生、鮮肉口味，三個口味銷量就占整體約六成。顯示經典傳統口味最受消費者青睞。
這一波湯圓優惠活動，不僅讓民眾在過節時能夠享受美食，也為各大超商帶來可觀的銷售成績。預計今年元宵湯圓銷售將再創新高，讓我們共同期待這個熱鬧的節日。
據全聯統計，去年門市共賣出700萬盒湯圓，年增10％，創下歷年 新高紀錄，其中，元宵跟冬至是兩大必吃湯圓的節日，湯圓熱銷前三 名仍以傳統口味為主，分別是桂冠湯圓的芝麻、花生、鮮肉口味，三 個口味銷量就占整體約六成，顯示經典傳統口味最受消費者青睞。
因應元宵節（2／26）到來，全聯即日起至2／28推出將近20款湯圓 全聯價優惠，除長銷經典款，還有獨家販售會變色的湯圓；同時，電 商平台「PXGo!全聯線上購」也祭出「元宵慶團圓」活動，轉贈指定 商品即可回饋100福利點，預計今年在新品、熱銷商品和轉贈活動加 持下，元宵湯圓銷量可較去年成長一成。
家樂福表示，去年元宵節湯圓熱銷近40萬包，觀察民眾最喜歡的口 味排名是芝麻、花生與鮮肉，品牌部分則以桂冠、義美最暢銷，近年 網路討論度高的特殊口味草莓煉乳與（□）利抹茶湯圓，去年也有銷 售上萬包的成績。今年元宵節家樂福推出多款湯圓商品，並祭出量販 、超市、線上購物單筆購買湯圓系列滿299元，就送20元現金折價券 。
全家表示，今年推出超過10款湯圓供民眾選購，即日起到3／9購買 指定商品可享二件八折、三件75折優惠，同時，為傳承元宵提燈籠習 俗，今年攜手北港武德宮聯名推出「虎到福到賀歲提燈」、「祈福達 摩開運提燈」兩款造型燈籠，2／26∼2／28三天在全台店鋪消費滿2 99元就送一款，全台限量八萬個，送完為止。
萊爾富表示，即日起至3／23到全台萊爾富門市買桂冠芝麻湯圓、 花生湯圓、鮮肉湯圓，可享任二件八折優惠。OK超商表示，今年獨家 與多間名店老字號合作，包括江浙老店「九如商號」、近70年的老字 號「蔡萬興」、南門市場老字號「南園食品店」，推出市場上罕見的 棗泥湯圓，還有芝麻湯圓、鴻運四喜湯圓等，讓會員免排隊、輕鬆在 門市Line群組預購。
內湖科學園區商圈近年來變得超級熱鬧，特力HOLA、特力屋、詩肯、紐約家具和高檔的國裕麥森這些家具大牌都湊在一起，讓這裡成為北市家具零售的強勢戰區。現在IKEA內湖店也即將開幕，預計帶來更多年輕消費者，同時也讓這裡的競爭更加白熱化啦！ 特力集團說，內湖這邊的商辦需求很大，近五年來上班人潮增長超過五成，因為這裡的租金比北市蛋白區還便宜。再加上COSTCO、家樂福、大潤發這些量販業已經扎根這裡，居家和家具賣場也越來越多，形成了一個超級方便的購物圈。特力集團除了有HOLA、特力屋、HOLA CASA這三大通路外，還引入了詩肯外櫃，現在IKEA也接手了大潤發內湖一館，一樓是鮮食集，其他樓層則是家具和IKEA的「Hej」餐廳。 听说IKEA內湖店原來是打算在農曆年前開張的，但由於裝修進度不夠，現在要延後到3月或4月才開幕。IKEA近年來每年都會開一家新店，2020年還在桃園青埔開了新店，那裡的店可是北台灣最大的呢！現在台灣全島加上新竹取貨中心，IKEA已經有七家店了。今年除了內湖店，台北蛋黃區的敦化店已經確定不續約，關於什麼時候收攤還在評估中。 特力集團去年因為後疫情「宅經濟」和房市興旺，實體和線上零售業績都大幅增長。特力集團也陸續以特力屋拓展小型社區店，效果還不錯。對於IKEA進駐北市家具一級戰區，特力集團對「集客效益」抱持樂觀態度，並且認為內科商圈的潛力還很大，主顧客來自南港、基隆等大台北地區。 詩肯去年併購了新加坡家具通路，還和家樂福策略聯盟，效益驚人，營收增長超過16％。詩肯表示，去年在家樂福已經開了8家店，2021年上半年還計劃再開2到3家，量販部分則希望維持營收的10％。
特力指出，內科商圈商辦需求大，近五年上班人潮大增逾五成，由 於位於北市蛋白區租金較低，加上量販業包括COSTCO、家樂福、大潤 發落地生根，居家與家具賣場群聚，近年來隨著超市社區化，量販業 策略聯盟居家產業，像家樂福就引進日系平價通路品牌nitori宜得利 家居，而特力集團總部擁三大通路HOLA、特力屋、HOLA CASA之外還 引進詩肯外櫃，此次IKEA即接手大潤發內湖一館，除一樓作為大潤發 鮮食集，其他樓層均作為居家家具賣場與IKEA餐廳「Hej」。
業界傳出，IKEA內湖店原預計趕在農曆年前開張，但因內裝不及， 已延至3∼4月間開店。IKEA近年來一年展一店，尤其是2020更是逆勢 在新店、桃園青埔開兩家新店，其中青埔店（新桃園店）更號稱北台 灣最大店，大型用餐區吸引全家型購物人潮，總計目前全台加新竹取 貨中心計有七店，今年除了內湖店開幕，IKEA位於台北蛋黃區的敦化 店已確定不續約，至於何時收攤都在評估中。
特力去年受惠後疫情「宅經濟」與房市噴發，虛實零售業績均大幅 增長，特力自去年起陸續以特力屋拓展小型社區店亦收綜效，對於I KEA進駐北市家具一級戰區，特力樂觀看待「集客效益」，且內科商 圈主顧客來自車程20分鐘的南港、基隆等大台北地區，還有很大發展 空間。
而詩肯去年併購新加坡家具通路，以及策略聯盟家樂福開店中店效 益驚人，營收大增逾16％。對此，詩肯進一步指出，去年光進駐家樂 福就達8家店，2021上半年在家樂福再拓展2到3家，量販部分維持營 收的10％為目標。
家福超市近兩年來展開了一波強大的擴張戰，讓許多消費者都感受到了它們的活力。從2019年開始，家福就接手了台糖的五間量販和三間超市，2020年更是進一步併購了頂好Wellcome和JASONS超市，一下子增加了220多間超市店，讓超市版圖迅速擴大，市占率也隨之攀升。這一連串的動作，讓家福的年營業額有望邁向千億俱樂部，成為台灣超市市場的重要競爭者，與全聯、好市多（COSTCO）並肩而立。 其實，家福這家以量販為主的公司，很早就想進入超市市場。早在2009年，家福就在板橋開設了第一家超市店，但展店速度並不快。直到併入頂好Wellcome，全台超市店數量才達到了66間，這相當於過去11年來平均每年只增加6間。家福台灣總經理王俊超曾經坦言，之前一直苦於無法突破超市市場，但這次終於抓住機會，大展拳腳。 在成功收購惠康百貨後，家福一口氣併入了196間頂好Wellcome超市（去年宣布收購時店數為199間）和25間JASONS超市，超市版圖迅速擴充到287店。加上目前全台66家量販店，總店數已經突破350家，這是一個重要的里程碑。 從營業規模來看，家福在2020年不畏疫情，年營業額衝破740億元台幣，並創下連續六年營收正成長紀錄。這其中，除了併入台糖的貢獻外，原有超市店因靠近消費者，相對不受疫情影響，加上線上購物和外送服務的顯著增長，帶動年營業額比2019年成長逾4％。即使去年關閉了三間效益不佳的量販店，家福仍能交出這樣亮麗的成績單。 王俊超表示，今年併入頂好Wellcome和JASONS超市後，預計將為家福帶來約200億元的營收。以此估算，家福今年的營業額有望達到940～950億元，距離千億營收大關只差一步。這也讓家福在國內民生通路戰局上，更具競爭力，為消費者帶來更多選擇和便利。
台灣家樂福，這個在台灣超過30年的法國品牌，近期來在總經理王俊超的領導下，不僅在企業發展上展現了驚人的活力，更在推動「在地化」和「食物轉型」上，做出了顯著的貢獻。作為法商家樂福進軍台灣以來首位台籍總經理，王俊超帶領家樂福走上一條與地緣結合的新道路。
從接手台糖、併購頂好等大規模行動，王俊超展現了攻城掠地的企圖心。然而，他同時也是一個積極推動「在地化」的領袖。在每一次家樂福舉辦的活動中，都能看到他與地方農漁民、社會公益、環境保育等相關的互動，這讓家樂福在台灣的形象更加親民。
2018年，王俊超升任總經理，這一年也標誌著家樂福正式啟動「食物轉型」計畫。他首創的「非籠飼雞蛋專區」如今已是全台非籠飼雞蛋品項數最多、最完整的通路。從2018年的3支產品，到2020年底的24支，非籠飼雞蛋在銷售比重上佔據了超過22％。這一數字，不僅是家樂福的成就，也是王俊超對台灣農業發展貢獻的具體體現。
除了推動食物轉型，家樂福還積極採購並推廣在地好物。據統計，家樂福已與全台360多位農漁民合作，契作面積超過340甲，推出450款以上在地生鮮及特色商品。甚至，家樂福還開設了業界獨一無二的影響力概念店，用通路的力量支持在地產業。
王俊超對自己的表現給出了剛好及格的分數，他認為在數位轉型、汰舊換新速度上，還有很大的提升空間。但在企業社會責任（CSR）方面，他卻感到非常自豪。他說：「我們真的很想為台灣這塊土地做些事情，我們要做最在地的外商！」這種精神，讓人看到了家樂福在台灣發展的潛力。
台灣家樂福總經理王俊超近期透露，家樂福未來發展的重點將放在物流領域，強調「最後一哩」的物流服務對於零售業的重要性。今年，家樂福不僅併入惠康的大園物流中心，還將在9月迎接旗艦級的「楊梅大倉」正式運作，這兩大物流中心的加入將為家樂福帶來強大的後盾，未來發展前景看漲。 家樂福目前已擁有桃園觀音、蘆竹、龜山等全台物流中心，南部則有高雄岡山及雲林西螺的蔬果直採中心。王俊超表示，楊梅大倉投產後將整合現有物流資源，讓物流倉儲效益達到極大化。雖然楊梅大倉的具體規模尚未公布，但王俊超強調，這個物流中心將能夠支持家樂福未來20至30年的發展，讓人對其未來規模與功能充滿期待。 值得一提的是，楊梅大倉不僅將成為綜合多溫層物流倉儲，還將整合線上購物配送EC包裹的模式，預計大幅提升EC處理效率。王俊超透露，2020年家樂福EC業績年增長達74%，預計今年將再成長60%，這一成長速度讓人驚艷。 此外，家樂福1月併入惠康後所承接的大園物流中心也將發揮重要作用。該物流中心功能完善，能夠滿足乾貨、冷凍冷藏、生鮮等多種商品的運輸需求，整體運能足夠支持500家店面的運作。目前家樂福旗下頂好超市有196家店面，JASONS超市有25家店面，未來還有倍數以上的成長空間，市場前景可期。
放眼國內民生通路業，家樂福可說是佼佼者，不僅擁有量販、超市、購物中心、B2B、線上購物等多元營運模式，還創新推出無人商店和影響力概念店。今年，家樂福成功併入頂好Wellcome和JASONS超市，擴大逾三倍超市據點，並首度切入高端超市市場，事業版圖更加完整。台灣家樂福總經理王俊超在接受專訪時表示，他希望建立一個滿足全客層的零售生態圈。 自去年6月宣布併入頂好Wellcome以來，由於公平會的審議過程，外界對於併購案的細節和未來規畫知之甚少。直到去年12月初公平會通過該案，家樂福在去年底完成交割，並展開緊鑼密鼓的整併作業。今年2月4日，家樂福在北部開出改裝後的首兩家店，分別位於台北長庚醫院商圈和南港中研院商圈。 王俊超表示，當前最重要的任務是完成頂好超市的整併作業，希望在今年中元節前完成，打造一個全新的家樂福。JASONS超市將先維持原貌，未來將推出家樂福自有高端超市品牌。隨著超市版圖的擴張，王俊超透露，他希望建立一個涵蓋所有服務平台的零售生態圈，無論是量販、超市，線上或線下，都能滿足全客層的需求。 王俊超坦言，家樂福在台灣一直苦於超市版圖的拓展，但頂好超市在黃金商圈的優勢位置對家樂福來說是難得的機會。JASONS超市則能幫助家樂福切入高端市場，補足市場空缺。 此次併購案，家樂福花了9,700萬歐元收購惠康百貨公司全部股份，收購內容包括頂好和JASONS合計逾220間超市，以及惠康位於大園的物流中心資產及土地。王俊超透露，家樂福早在2018年就開始與惠康接觸，並在公平會審議過程中積極說服總部，最終成功敲下這筆交易。 王俊超表示，這一戰對他來說是向集團證明台灣市場發展潛力的最佳機會。他強調，併購頂好Wellcome和JASONS超市是家樂福全新的「起點」，但不會是終點。家樂福將持續關注在台灣的併購可能性，任何可行機會都不會放棄。
事實上，嗅到顧客消費習慣的轉變，以量販為主體的家樂福很早就想切入超市，2009年就在板橋開出第一家超市店，但展店速度不算快，直到併入頂好前全台超市店共66間，相當於過去11年來平均一年只開出6間。台灣家樂福總經理王俊超也坦言，之前「一直苦於超市環節出不去」，這次終於得到絕佳的拓展機會。
在成功收購惠康百貨後，家樂福一口氣併入196間頂好Wellcome超市（去年宣布收購時店數為199間），還有25間JASONS超市，超市版圖一舉擴充到287店，加上目前全台66家量販店，合計總店數突破350店大關，是一大重要里程碑。
再從營業規模來看，家樂福2020年不畏疫情，年營業額衝破740億元台幣新高，並創下連續六年營收正成長紀錄！其中關鍵除了併入台糖外，原有超市店因距消費者近，也相對不受疫情影響，加上線上購物跟外送服務顯著增長，帶動家樂福年營業額比2019年成長逾4％；而這還是在家樂福去年關了三間效益相對不佳的量販店之下繳出的成績單。
王俊超表示，今年併入頂好Wellcome跟JASONS超市後，有機會挹注家樂福約200億元營收。以此估算，家樂福今年營業額可望一舉挑戰940∼950億元新高紀錄，距離千億營收大關只差一步，也讓家樂福在國內民生通路戰局上，更增添較勁籌碼！