

家福(未)公司新聞
在疫情影響下,王俊超表示,2020年全年度業績同店相比成長1% 、獲利則持平,今年在頂好跟Jasons超市合計逾兩百店加入下,可望 帶來新的成長。目前家樂福全台門市共132店,加入頂好、JASON超市 後將突破350店大關。
王俊超指出,目前家樂福旗下有量販、超市、購物中心、影響力概 念店(Carrefour impact),還有無人商店(i Carrefour)、線上 購物、B2B等多元型態,可以做更多跨平台的線上、線下資源整合。
13日改裝重開幕的影響力概念店,攜手台灣設計研究院改造,整體 質感大幅提升。該店是家樂福全台第一間影響力概念店,2019年7月 開幕,位於北市重慶南路三段NPO聚落,是獨立的街邊店;第二家店 則是2020年以店中店形式開在家樂福內壢店。家樂福表示,農曆年後 預計在內湖店再開一家,今年也將往中南部走,台中文心店、高雄鼎 山店都有機會。
影響力概念店賣什麼?從品類來看其實很多元,包括冷藏及冷凍品 、生鮮蔬果、罐頭及調味料、休閒食品、乾貨、清潔用品、自有品牌 ,還有裸賣的非籠飼雞蛋、碾米體驗區都有。王俊超強調,概念店最 大關鍵就是「在地」,從空間設計、販售商品到整家店的故事文化, 都必須100%在地化。
王俊超也坦言,影響力概念店不會賺錢,但「還是要做」,因為這 是家樂福跟其他競爭對手最不一樣的地方,也是家樂福從2018年起推 動「食物轉型」計畫的重要實踐,概念店看的不是收益,而是「影響 力」!值得一提的是,台灣家樂福影響力概念店是全球家樂福的首度 嘗試,甚至連法國總部高層都來看過,考慮將此模式複製到國外。
台灣民生通路外送競爭進入戰國時代!全聯、家樂福、愛買等龍頭企業搶攻外送市場,展開激烈競爭。為了迎合「宅經濟」和「懶人商機」,超商、超市甚至量販通路紛紛加入外送戰局,力圖在愈短的時間內滿足顧客的「隨時隨地」購物需求。全聯率先推出「雙平台」策略,與全球快遞合作的「PXGo!小時達」及外送平台UberEats合作,並推出2,000項商品。家樂福則是與foodpanda、UberEats合作,全台132店中已有130家提供外送服務,每日外送單量達六~八千單。愛買則是與foodpanda合作,提供超過4,000項商品,滿足各種客群需求。
超商、超市或量販業者紛紛投入外送戰局,分析原因,除了同樣瞄準「宅經濟」或「懶人商機」,更重要的是因應數位科技新時代,加上疫情加速消費行為的改變,未來誰能夠在愈短的時間內,滿足顧客「隨時隨地」的購物所需,誰就是贏家。
民生通路切入外送市場,大抵是從2019年開始升溫,由超商打頭陣,目前四大超商都已推出外送服務;量販通路則是從2019年第四季開始加入,其中,又以家樂福最早擁抱外送市場,大潤發、愛買也相繼進場,全聯則是2021年1月正式加入戰局。
全聯雖然最晚加入,但野心不小,不僅一次啟動「雙平台」進攻,一是攜手全球快遞合作的「PXGo!小時達」,二是攜手外送平台UberEats,且一次上線就推出2,000項商品,有別於其他業者逐步擴大品項,而雙平台除了同樣可選擇外送到府外,PXGo!小時達還能到店取貨,甚至預約指定時間配送或取貨。
全聯首波外送服務1/8上線,初期先以雙北50店展開測試,以每家服務門市半徑3公里計算,配送範圍幾乎可涵蓋雙北100%區域,預計今年將擴大到全台200店。
家樂福外送布局也相當積極,一次攜手foodpanda、UberEats合作,目前全台132店(包括量販跟超市便利購)中,已有130家店推出外送服務,可外送商品也擴大到3,000項,平均每日合計有六∼八千單,客單價400∼450元。
家樂福表示,對於全聯的加入「樂觀其成」,後續家樂福在併入頂好跟Jasons超市後,將會藉由店點網絡密度的增加,提供更多的服務。
愛買目前全台跟foodpanda合作的外送門市有14家,可外送商品超過4,000項,客單價近480元。愛買表示,愛買外送服務最大的優勢是可提供單一品類、更多元的選擇,上架商品從「嬰幼兒用品」到「銀髮保健品」應有盡有,滿足全客層的需求,甚至還有近年戶外休閒很夯的「露營用品」,近期因寒流報到,個人式電暖爐在外送平台也很熱銷。
今年跨年因應疫情升級,各處的跨年活動都取消了,或是要進行人流管制、限制飲食,這對往年因跨年而獲益的四大超商來說,可能會失去熱潮。不過,這次「宅跨年」的商機卻湧現,許多民眾提前到量販超市購物,機率大增。再加上強烈的寒流來襲,暖暖包、電暖器等保暖用品的買氣預期會更旺,這波跨年元旦連假的業績有望更加火熱! 家樂福表示,今年跨年除了疫情因素外,天氣寒冷也讓民眾宅在家聚會的機會增多。預計賣場的鍋物、生鮮、零食、保暖用品等會有很好的銷量,而聚會時必備的飲料酒水也是熱銷商品。家樂福觀察到,當溫度降到15度以下時,厚衣物、棉被、電暖器、暖暖包等保暖商品都會熱賣。先前霸王寒流來襲時,保暖型商品幾乎被搶購一空,多項熱門商品都缺貨。這次強烈的寒流來了,預期會帶動更多的買氣。 愛買統計也發現,以往跨年最後一天,民眾購買的商品主要是餅乾點心、碳酸飲料、鍋物湯底、肉品蔬菜,以及方便即食的雞腿、蹄膀等熟食商品。預期今年跨年民眾宅在家的機會增多,這些品類的買氣也會很旺。在保暖商品方面,過去三天(12/26~12/28)賣場暖暖包的銷量已較去年同期大幅成長逾90%,其他禦寒外套、冬被及手套、圍巾等保暖配件也成長逾60%。 為了搶攻跨年元旦連假的商機,家樂福和愛買都推出了優惠方案。家樂福表示,12/30~2021/1/12將推出超過80個知名品牌商品,消費滿千送紅利點數3萬點(等同現金100元),元旦當天還有會員限定單筆消費滿額9折,全台量販、便利購超市、線上購物都適用。愛買則在元旦當天推出會員滿額9折優惠,12/30~2021/1/12還有150款年度熱銷商品5.9折起、200款民生用品及食品買一送一,以及冰箱、洗衣機等家電優惠。另外,愛買今年新開的水湳店因臨近台中跨年晚會現場,跨年當天將延長營業時間至元旦凌晨2點,並推出跨年活動和人氣美食戶外市集搶客,預計帶動水湳店當日來客數成長二倍。
家樂福表示,今年跨年除了疫情因素,加上天氣寒冷,民眾宅在家 聚會派對機會大增,預料賣場鍋物、生鮮、零食、保暖用品等有機會 「大發市」,還有聚會必備的飲料酒水等,也是重點熱銷商品。其中 ,針對保暖用品,家樂福觀察,以往每降到15度以下,賣場厚衣物、 厚棉被、電暖器、暖暖包等保暖商品都熱賣,先前霸王寒流報到時, 架上保暖型商品幾乎被搶購一空,多項熱門商品都缺貨,預期這波強 烈寒流報到,可望明顯帶動買氣。
愛買統計也發現,以往跨年最後一天,民眾購買商品大多以餅乾點 心、碳酸飲料、鍋物湯底、肉品蔬菜,及方便即食的雞腿、蹄膀等熟 食商品最熱銷,預期今年跨年民眾宅在家機會大增,這些品類買氣也 會很旺。另在保暖商品方面,過去三天(12/26∼12/28)賣場暖暖包 銷量已較去年同期大幅成長逾90%,其他禦寒外套、冬被及手套、圍 巾等保暖配件也已成長逾60%。
為進一步搶攻跨年元旦連假商機,家樂福、愛買不約而同推出優惠 方案搶客。其中,家樂福表示,12/30∼2021/1/12將推出超過80個知 名品牌商品,消費滿千送紅利點數3萬點(等同現金100元),元旦當 天還有會員限定單筆消費滿額9折,全台量販、便利購超市、線上購 物都適用,在2021年第一天就下殺優惠搶市。
愛買也不甘示弱,全門市將在元旦當天推出會員滿額9折優惠,12 /30∼2021/1/12還有150款年度熱銷商品5.9折起、200款民生用品及 食品買一送一,以及冰箱、洗衣機等家電優惠。另外,愛買今年新開 的水湳店因臨近台中跨年晚會現場,跨年當天將延長營業時間至元旦 凌晨2點,並推出跨年活動和人氣美食戶外市集搶客,預計帶動水湳 店當日來客數成長二倍。
【台灣新聞】近年來,許多企業因應疫情影響,放棄了舉辦大型尾牙慶典,不過這樣的變化卻帶來了一波小型尾牙的商機。在這波商機中,「人不到,禮要到」的氛圍日益濃厚,伴手禮、摸彩獎品變成了搶手貨,百貨、量販、電商與餐飲等四大通路紛紛搶攻市場。特別是百貨春節贈禮熱潮,提前在尾牙旺季發酵,百貨與量販的禮券也成為了高詢問度的商品。
以遠百為例,該公司指出,許多公司將原本預算給大型尾牙的經費,轉變為部門聚會,甚至以禮券形式分發給員工。這樣的作法不僅讓員工有更多消費的機會,也為商場帶來了顧客,預計將帶旺今年過年檔期的買氣。
新光三越則是在昨(14)日舉辦春節禮品預購記者會,公司表示,由於今年疫情影響,聚會減少,大型尾牙取消,預計民眾會更傾向於送禮,因此禮品需求可望比往年更強。新光三越今年推出了150款禮品,其中48款為獨家商品,日本禮品比去年多出一倍,今年檔期目標4,000萬元,年增一成。
量販龍頭家樂福也表示,許多公司舉辦小型聚會抽獎,電鍋、電視、洗衣機、電冰箱等都是熱門商品,而電視遊戲機則是今年宅商機發燒的送禮黑馬。
家樂福還提到,由於許多企業取消國外旅遊,旅遊獎勵金轉為購買禮券,這將成為未來的尾牙趨勢。近來詢問禮券的企業比往年多,尤其是新企業客戶增加了10%。
電商龍頭富邦媒則表示,有公司改辦線上抽獎,3C家電成為近期熱賣商品;東森購物則指出,大公司不辦尾牙,會把經費回饋員工,目前觀察,尾牙禮贈品採購以餐券和3C家電為企業福委會最熱愛商品。
餐飲專家觀察,雖然上半年餐飲、飯店受疫情波及,但下半年國旅需求爆發,雖然大型尾牙取消,但外燴業績增加,小型部門聚餐需求更多。
遠百指出,不少公司大型尾牙變成部門聚會,尾牙預算撥給員工,有公司以禮券形式送禮,口袋有禮券,就會走入商場消費,因此有望帶旺今年過年檔期的買氣。
新光三越昨(14)日舉辦春節禮品預購記者會。新光三越表示,今年因疫情干擾,減少聚會,大型尾牙取消,預期大家會偏向送禮,禮品需求可望比往年更強,且提前在尾牙檔期出現。今年推出150款禮品,有48款為獨家商品,日本禮品比去年多出一倍,今年檔期目標4,000萬元,年增一成。
量販龍頭家樂福表示,不少公司舉辦小型聚會抽獎,電鍋、電視、洗衣機、電冰箱都是熱門商品,電視遊戲機則是今年宅商機發燒的送禮黑馬。
家樂福提到,不少企業取消國外旅遊,旅遊獎勵金轉為購買禮券,也較為實用,這將成為未來的尾牙趨勢。近來詢問禮券的企業比往年多,詢問的新企業客戶較去年同期增加10%。
電商龍頭富邦媒表示,有公司改辦線上抽獎,3C家電是近期熱賣商品;東森轉投資的東森購物指出,大公司不辦尾牙,會把經費回饋員工,目前觀察,尾牙禮贈品採購以餐券和3C家電為企業福委會最熱愛商品。
餐飲專家觀察,上半年餐飲、飯店受疫情波及,下半年國旅需求爆發,雖大型尾牙取消,但外燴業績增加,小型部門聚餐需求更多。
家樂福與頂好超市的結合案,終於在公平會的監督下取得了一個重要的里程碑。這次結合案,不僅是量販大賣場與超市結合的首例,也因涉及市場界定和統一集團持有家福股權等複雜議題,引發了廣泛關注。公平會在9日宣布,對此案附加四項負擔條件,確保整體經濟利益大於限制競爭的不利影響。 這四項負擔條件相當重要,它們要求家福不得明顯優待少數股東,不得對中小型供應商不利,不得無正當理由終止或讓任何中小型供應商除名,並要求提供相關資料供公平會監督。這些條件的目的,是為了確保結合後的市場競爭不會受到損害,並保護中小型供應商的權益。 公平會認為,家福與惠康公司的結合,將能夠擴大採購規模,降低商品成本,並整合銷售網絡及發展線上業務,對消費者來說是一大利好。然而,由於統一企業持有家福40%的股份,同時也是其上游供應商,這樣的關係讓人質疑是否存在差別待遇的疑慮。 為了避免這樣的情況發生,公平會要求家福在結合案生效後3年內,對平均月進貨金額低於新台幣100萬的中小型供應商設置專案,並在專案內涵修改或替換時,不能對中小型供應商更為不利。此外,若家福有終止或除名中小型供應商的情事,必須提供正當理由,並允許被終止或除名的中小型供應商有機會請求覆審。 未來3年內,家福還需每年向公平會提供家福公司少數股東或其繼受人之間現行有效供應合約的影本及商業條件,以及中小型供應商家數和家福自這些中小供應商採購總金額的年度報告。這些資料的提供,將讓公平會能夠更有效地監督家福的運作,確保市場競爭的公平性。
家福超市即將迎來重大變革!公平會於9日批准家樂福併購惠康百貨旗下的頂好Wellcome和JASONS超市,家樂福總經理王俊超親自接受專訪,對此結果表示高度肯定,並強調將以消費者權益為核心,全力照顧員工,並確保品牌移轉期間的順暢進行。王俊超透露,雙方完成交割預計需要3至4週,並即將展開盤點、換招、系統更換等工作,預計明年下半年才能全面開展業務。這次併購包括224間超市,交易金額高達新台幣33.2億元,對家樂福來說是極具意義的一步。
家樂福今年初便宣布收購香港DairyFarm集團在台灣的惠康百貨全部股份,這一併購案震驚了國內民生通路市場。家樂福目前在台灣有130家店,若加上併購的199間頂好Wellcome和25間JASONS,總店數將達到350家以上,對其營收將有顯著提升。王俊超表示,家樂福已做好萬全準備,將以區域為單位加速執行併購作業。
雖然公平會的審核過程歷經半年,但王俊超強調,這只是併購過程的開始。他提到,接下來將與惠康百貨團隊進行更深入的溝通,並承諾在移轉過程中關注消費者權益,如禮券使用、會員點數轉換等。JASONS的招牌將保留兩年,同時家樂福也將承諾不偏袒特定廠商,並持續支持在地廠商和小品牌,展現其對地方農漁民的關懷。
量販大賣場與超市結合案,在公平會是首例,且涉及市場界定,及統一集團持有家福股權等各項議題;公平會綜合考量後,認定結合案尚不致對市場競爭產生實質減損效果。好處來看,公平會認為,家福及惠康公司結合後可擴大採購規模,降低商品成本,並整合銷售網絡及發展線上業務,對消費者有利。
惟統一企業持有家福40%股份,又是其上游供應商,在商品供應交易條件,可能存在「無正當理由為差別待遇行為」之疑慮;兩家結合後,家福與惠康議價能力提高,中小型供應商或因議價能力不足,而有退出參與結合事業通路可能,減損產品多元性,影響消費者權益。
公平會附加下列負擔條件:一、不得有差別待遇。家福公司少數股東,若同時也是供應商時,必須常規交易,不能予差別待遇,至少在與其他供應商相較時,不能明顯優待少數股東。二、不能對中小型供應商不利。結合案生效後3年內,家福公司要維持對平均月進貨金額低於新台幣100萬的中小型供應商設置的專案,當專案內涵有所修改或替換時,不能對中小型供應商更為不利。
三、無正當理由不得終止或將任何中小型供應商自供應商名單中除名。未來3年內,家福公司若有終止或除名情事,要附理由,並允許被終止或除名中小型供應商有機會向家福公司高階經理人請求覆審。
四、提供相關資料。未來3年內,每年4月1日前須向公平會提供家福公司少數股東或其繼受人之間現行有效供應合約影本及商業條件;每年提供中小型供應商家數,及家福自這些中小供應商採購總金額的年度報告等。
針對接下來的時間表,王俊超指出,雙方完成交割預計要花上3∼4周時間,並將開始著手進行盤點、換招、系統更換等作業,估計明年下半年才會開始完整貢獻,但家樂福已做好準備!
家樂福今年6月初宣布跟香港DairyFarm(牛奶國際)集團簽約,收購該集團在台灣的惠康百貨全部股份,包括併購頂好Wellcome、JASONS合計共224間超市,以及承接物流中心的資產及土地,整筆交易價值9,700萬歐元(約合新台幣33.2億元)。該消息一出,為國內競爭激烈的民生通路市場投下一顆震撼彈。
由於家樂福年營業額超過700億元,目前全台總店數共130店(量販65店、便利購超市65店),若加上此次併購的199間頂好Wellcome超市跟25間JASONSMARKETPLACE,合計總店數將突破350店大關。不僅有助於家樂福大幅拓展超市版圖,也可望明顯挹注營收表現。
儘管公平會審核期歷經半年,但王俊超說「現在才剛要開始」,家樂福已準備好一組團隊執行相關作業,他強調「不可能一家一家換,這樣速度太慢」,而是以區域來劃分,且時間表都已初步規劃好,可說已做足萬全準備。
但他也指出,由於之前審核期間未能跟惠康百貨的團隊接觸,接下來雙方將進入更具體的細節溝通,估計會經歷一定的磨合期,但他強調,移轉的過程必定會顧及消費者權益,例如頂好的禮券可在家樂福使用,會員點數也會協助客人轉換;至於JASONS的招牌將先保留,有兩年時間可使用。
此外,針對公平會附加的條件,王俊超強調,家樂福從來不會「圖利」特定廠商;至於對中小型供應商的影響,他也表示家樂福近年特別強化跟在地廠商的合作,支持地方農漁民,也積極推廣地方特色好物,用通路力量支持小品牌,可說是最友善地方小農的通路。
台灣入冬火鍋商機旺!量販、超市掀起鍋物大戰
隨著台灣天氣逐漸轉冷,火鍋市場也開始熱鬧起來。各大量販、超市紛紛推出各式各樣的火鍋商品,從湯底、火鍋料到相關配件,讓消費者能夠輕鬆享受暖呼呼的火鍋時光。
全聯商業發展股份有限公司(全聯)率先出擊,推出「火鍋祭」活動,共推出超過50款湯底,其中更有40支獨家名店鍋物湯底,包括這一鍋、麻神、聚、石二鍋、紅豆食府等知名火鍋店。全聯預計這項活動將帶動湯底、生鮮、火鍋料等相關商品業績成長20%,常溫湯底業績目標更是挑戰2.5億元。
家樂福則祭出上百項火鍋商品,從火鍋料、湯頭、湯底到爐類,一應俱全。其中不乏台灣老店如藥膳羊肉爐、村子口,以及知名火鍋品牌如老四川、海底撈、錵鑿等,預計將帶動更多消費者進店購買。
愛買則推出「天天吃鍋節」,提供100款鍋物湯底,新品占比達20%。除了多款異國風味湯底,還有海底撈、寧記、太和殿等餐飲火鍋名店湯底,甚至還有火鍋套餐組合,讓消費者在家也能享受到名店火鍋。
頂好超市和JASONSMARKET也紛紛推出「鍋物祭」和特別優惠,讓消費者能夠以更實惠的價格品嚐到各種風味的火鍋湯底。JASONSMARKET更引進了日本、韓國的人氣火鍋湯底,並在活動期間推出買一送一的優惠。
這波火鍋熱潮預計將持續到年底,讓台灣民眾在寒冷的冬季能夠享受到美食的溫暖。
全聯表示,今年「火鍋祭」共推出超過50款湯底,整體品項數比去年多出13款,其中還有40支獨家名店鍋物湯底,包括這一鍋、麻神、聚、石二鍋、紅豆食府等,主打訂不到的火鍋名店在全聯就買得到,預計帶動湯底、生鮮、火鍋料等相關商品業績同步成長20%,其中光是常溫湯底業績就挑戰2.5億元目標。
家樂福也表示,瞄準台灣民眾愛吃火鍋,今年共推出上百種火鍋商品,從火鍋料、湯頭、湯底、爐類等品項都有,有一新藥膳羊肉爐、村子口等台灣老店,還有老四川、海底撈、錵鑶等名店鍋物,預估隨著天氣變冷,加上疫情下民眾在家用餐盛行,可望再帶動買氣成長。
愛買即日起至12月15日也推出「天天吃鍋節」,推出100款鍋物湯底,其中新品占20%,除了多款異國風味湯底,還有海底撈、寧記、太和殿等餐飲火鍋名店湯底,甚至還有火鍋套餐組合,讓消費者在家就能煮出名店鍋物。
頂好超市即日起至12月16日推出「鍋物祭」,網羅排隊名店「海底撈」的6款特製火鍋湯底,還有「康寶」麻辣鴨血、東北酸白菜兩款湯底。JASONSMARKET也表示,今年引進多款來自日本、韓國的人氣火鍋湯底,例如日本的「光商火鍋湯底系列」,即日起至12月16日還有買一送一優惠。
張瀚書曾赴德國巴伐利亞雷根斯堡大學就讀,從事法律工作超過2 5年,專精跨國投資和企業法。他於2003年加入歐洲商會,2019年擔 任副理事長,曾任國際通商法律事務所執行長、現為通商特聘資深顧 問。
在當選理事長後,張瀚書表示,歐洲商會過去30年在台灣政府與產 業間建立極佳的公眾影響力,成為今日的頂尖組織。當全球邊境解封 時,期待看到台歐間新的商業契機蓬勃發展。
將卸任的理事長尹容指出,2020年因新冠肺炎疫情而充滿挑戰,所 幸歐洲商會各項活動受影響有限,歐洲商會會員數增至919人,在20 20年建議書列舉事項中,約19%已有進展,與前幾年相近。
其他新當選理事包括台灣艾納康總經理黎森、歷峰亞太台灣分公司 營運長陳美伶、台灣西門子總裁艾偉、施羅德投信總裁巫慧燕、德迅 國際運輸執行董事齊偉利、意法半導體總經理尹容、台灣費森尤斯醫 藥總經理馮冬萍、台灣羅伯特博世執行董事顏恆文、克蘭詩台灣分公 司總經理陳素慧、家樂福總經理王俊超、安能亞太總經理韋名凱、奧 迪福斯汽車總裁Matthias Schepers、法國巴黎銀行台灣區總經理博 瑪儂、亞東工業氣體總裁歐柏叡。
【台北訊】為了讓台灣的服務業更加節能環保,經濟部能源局日前辦了一場「服務業節約能源聯合成果發表會」。這場會議讓我們看到了台灣企業在節能方面的努力與成果,特別是家福這樣的企業,他們在節能方面可是做了不少實際的動作呢! 2020年,我們的能源管理系統成果亮眼,平均節電率竟然高達11.7%,這意味著我們節省了1.77億度電,這是一個相當可觀的數字啊!其中,台北金融大樓、圓山飯店、遠百百貨、長庚醫院、福容飯店等知名企業都積極參與了這項活動。 能源局和輔導團隊提供了許多教育訓練和技術培訓,還有成功的案例供大家參考。結果,包括五大服務業和電影業在內的20家集團企業總部,都積極響應節能政策,並將這項政策逐步推廣到176個分公司或營業據點。 原來預定的節電率目標是2到5%,結果我們做到了平均11.7%,節省了1.77億度電,相當於節省了5.25億元。這個成果真的很驚人! 能源局節能組長高淑芳解釋說,節電率是節電度數除以用電度數。雖然今年生意變好,用電量有所增加,但企業們還是堅持節能,比如用LED燈代替傳統燈具,選擇能源效率更高的電器用品,這才讓我們的節電率有顯著提升。 根據能源局的統計,2020年參與節電的15家用電戶中,包括了家樂福、圓山大飯店、統一百華、遠百企業、福容大飯店等知名企業。今年,我們還有學校、醫院、金融業等用電戶在能源局的協助下,導入了ISO/CNS50001能源管理系統國際標準,透過PDCA管理循環手法,建立了節能管理目標,並提出了57項行動計畫,預計節電量近598萬度,相當於節省1,460萬元。
能源局與輔導團隊提供一系列教育訓練、技術培訓及複製成功案例下,包含五大服務業與電影業等20家集團企業總部,以實際行動響應節能政策及展現決心,逐步推廣至所轄176個分公司或營業據點。原設定二至三年節電率2到5%目標,實際執行成果之累積節電率平均高達11.7%,約節省1.77億度電、相當於節省5.25億元。
能源局節能組長高淑芳說,節電率計算是指節電度數除以用電度數,用電戶可能因今年生意變好讓用電量較往年增加,惟企業持續投入節電行列,像以LED燈去替換傳統燈具,或選用能源效率更好電器用品,才讓相對節電率較往年提升。
據能源局統計,2020年參與節電15家用電戶中,包含大潤發、太平洋崇光百貨、台北金融大樓、台茂購物中心、好市多、彰濱秀傳紀念醫院、聖保祿醫院、長庚醫療財團法人、彰化基督教醫院、家樂福、圓山大飯店、統一百華、統正開發、遠百企業、遠東百貨、福容大飯店、漢神百貨等。
今年有學校、醫院、金融業等用電戶在能源局協助下,導入ISO/CNS50001能源管理系統國際標準,透過PDCA管理循環手法,建立程序文件與規範,訂定節能管理目標,提出57項行動計畫,估節電量近598萬度、相當節省1,460萬。
家福超商大動作,商辦地帶成新戰場!近年來,無人商店的風潮席卷台灣,如今連民生通路巨頭也紛紛湧入,將目光投向黃金商辦大樓。家樂福斥資百萬打造「iCarrefour」無人商店,測試成果亮眼,預計年底進駐北部金控大樓;美廉社則推出「SimpleOFFICE」無人便利架,預計年底擴增至50個辦公室;全家便利商店也測試「科技簡配店」,預計明年開始複製。這三大通路巨頭同時對標商辦大樓,將成為民生通路下一個新戰場!
家樂福的「iCarrefour」無人商店自5月起在總部大樓展開測試,已累積近七個月的效益,平均每日可貢獻8,000至1萬元業績。該店商品種類多達600項,並可隨時調整,以滿足消費者需求。家樂福表示,最快將在年底進駐北部金控大樓,並有多家重量級企業表示興趣。
美廉社的「SimpleOFFICE」無人便利架則已開始擴大複製,結合手機APP購物,最小只需不到一坪空間。預計今年底將擴大到50個辦公室,2021年更計畫拓展至100個辦公室。
全家便利商店也在總部大樓測試「科技簡配店」近半年,該店約5.5坪大,非24小時營業,平均可為母店帶來一成業績增長。全家已準備好將此模式複製到全台辦公大樓,目前已有二至三家企業正在洽談中。
家樂福斥資逾百萬打造的無人商店「iCarrefour」,今年5月起悄悄在總部大樓展開測試,家樂福表示,該店約9坪大、超過600項商品,可隨時因應需求調整販售商品,內部測試近七個月下來效益不錯,平均每日可貢獻8,000至1萬元業績,最快將在年底進駐北部金控大樓,也有多家重量級企業表達興趣。
家樂福首間「iCarrefour」由鄰近的北投店管理,商品結構包含冷凍及冷藏食品、零食、飲料、麵包、進口食品、日用品等,連非籠飼茶葉蛋、拖鞋等都有,且一律「量販價」、跟門市價格同步;同時,全店商品幾乎都使用電子貨架標籤,省去人工更換作業時間,並讓顧客自行完成結帳。
美廉社測試已久的「SimpleOFFICE」無人便利架也已開始擴大複製,結合手機APP購物,最小只需不到一坪空間,預計今年底將擴大到50個辦公室,2021年更預計拓展至100個。
此外,全台據點已超過3,700店的全家便利商店也想離消費者更近,日前在總部大樓測試近半年的「科技簡配店」,該店約5.5坪大、非24小時營業,平均可為母店帶來一成業績增長,全家已準備好擴大複製到全台辦公大樓,目前已有二至三家企業正在洽談中。
台灣的零售通路,不論是量販店還是超市,近年來都瘋狂搶攻黑色購物節的商機。這個活動不僅是為了迎接年底的盛況,還因為12月還有雙12檔期、尾牙送禮、耶誕節等一大串節慶活動,讓年底成為消費的旺季。其中,黑色購物節作為雙12的前哨戰,其重要性不言而喻,甚至有望一路旺到明年的春節前。 家樂福作為台灣知名的零售企業,對此也展開了全面的行銷策略。家樂福表示,除了黑色購物節的優惠活動外,接下來的雙12將會推出更多吸引人的優惠商品,讓消費者有更多的選擇。 而今年底,由於許多企業對於是否舉辦尾牙還感到不確定,這也對家樂福的禮券銷售帶來了影響。家樂福總經理王俊超日前在接受採訪時表示,由於可能沒有尾牙抽獎,今年企業對禮券的詢問情況比往年高,新企業的詢問量增加了約一成左右。 家樂福進一步解釋,由於今年底許多企業取消了國外旅遊計劃,將旅遊獎勵金轉為購買禮券,這一趨勢也將成為未來尾牙活動的一個新方向。因此,詢問禮券的企業數量比往年有所增加,這對家樂福來說,無疑是一個重要的商機。
台灣年底購物狂潮來襲!好市多、家樂福、全聯超市三大量販齊開打黑色購物節,消費者搶購熱潮不斷。好市多黑色購物節昨日(23日)開跑,一早5點不到就看到人潮湧進店內,首日主打三星82吋電視,原價12.9萬元,特價9.7萬元,省下3萬多元;金條10盎司也大減價,售價57萬元,省下1.4萬元,部分分店已經完售。黑色星期五雖源自美國,但在台灣也成為年度盛事,許多家電、3C、精品珠寶都加入砍價行列,新品甚至降價五成,讓消費者直呼過癮。 好市多今年庫存大增,若將所有優惠商品都買下,可省下28萬元,比去年多省8萬元。3C家電是今年最熱賣的商品,洗碗機、空氣清淨機等家電類別尤其受歡迎。金條10盎司也相當熱門,不過好市多並未透露已經完售的分店名稱,只表示每家賣場準備的數量不同。 黑色購物節前一天下午5點,好市多公布優惠商品,但由於太多人同時登入App,導致圖檔出來時間較慢,其他功能則能正常使用。對於外傳今年人潮減少二成的說法,好市多則強調,早上5點就看到人潮,與往年相當。 家樂福今年黑色購物節從11月25日早上9時開始,持續五天,並推出多項優惠商品,看好宅商機發燒,特別推出家電和部分寢具與生鮮商品。全聯則從27日至29日限時三天,推出百件黑色商品第二件五折起,並提供PX Pay儲值金支付回饋,單日單卡每滿1,000元送800福利點,最高8%回饋,並首次加入電商,讓消費者有更多選擇。