第一金人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

高齡化時代快速推進，迫使社會正視「老化」、「疾病」所衍生的醫療照顧問題，民眾應優先做好「老年醫療防護網」準備，即便遇上慢性病纏身，也不致於讓醫療費侵蝕退休金，如能搭配長看險，則不必擔心無人照顧的窘境。

第一金人壽總經理林元輝表示，要建立牢靠的老年醫療防護網，不能抱持「有保就好」的心態，應該善用醫療險移轉下列四種健康風險：一、一般疾病：要有好的住院醫療品質，應倚靠「住院日額」、「實支實付」和「傷害醫療」等基本醫療險，避免退休金帳戶因病縮水。

二、重大疾病：退休後面臨突如其來的重大疾病，如果沒有重大疾病保險金給付，可能讓家庭陷入困境。以第一金人壽安心滿意專案100萬元為例，只要符合保險契約理賠定義，將一次給付100萬元特定疾病保險金給被保險人，作為醫療費用補助或是術後療養津貼，減輕家人負擔。

三、癌症：平均4人當中就有1人罹患癌症，癌症治療的醫療花費會比一般疾病更高，因此在老年醫療規劃中，癌症險不可少。

四、長期看護狀態：以第一金人壽安養守護專案100萬元為例，假設被保險人符合「長期看護狀態」，即可一次領取保險金50萬元，後續若持續確診符合長期看護狀態，每半年可領取5萬元，共可領取20次。（李佳濟）

社會新鮮人因收入有限、保險觀念較薄弱，普遍以購買「低保費、低保額」省錢保單為主，然而隨著進入30∼45歲的青壯年期，家庭責任提升，所需保障配置也不盡相同。第一金人壽表示，若想讓保單升級，舊有保障內容必須有所取捨，建議可遵循「契約轉換」、「加購」、「增額」投保三原則，讓小保單成為完善保險配置的助力，持續發揮大功用。

第一金人壽總經理林元輝表示，部分保險公司提供「契約轉換」服務，保戶可善用此服務，將舊有保單轉換成當前階段所需的保單，轉換後新保單的「投保年齡」及「保險契約生效日」將與舊保單相同。一般來說，契約轉換限於「尚未出險」的保單，適用商品包括壽險、意外險和醫療險，唯須留意的是，新舊保單轉換後，保險年齡、始期雖相同，只要新舊保單之「保險險種」或「保障內容」不同時，保單價值準備金會視情況產生差額，亦可能須由保戶補繳保費。

由於過去的預定利率較高、保費較低，與其買一張新主約，民眾也可善用舊保單「加購」醫療、意外、壽險等定期附約，來填補保障缺口。

台灣75％銀髮族患有至少一種慢性疾病，第一金人壽總經理林元輝表示，40歲是健康分水嶺。林元輝提醒中年以後族群，建立牢靠老年醫療防護網，善用醫療險移轉下列四種健康風險：（一）一般疾病：靠「住院日額」、「實支實付」和「傷害醫療」等基本醫療險，用小錢轉嫁醫療費用到保險，避免退休金帳戶因病縮水。　（二）重大疾病：以第一金人壽安心滿意專案100萬元為例，高血壓患者因腦血管病變，造成重度腦中風，只要符合保險契約理賠定義，將一次給付100萬元特定疾病保險金給被保險人。

（三）癌症：在治療期間長、藥物昂貴的兩個前提下，老年醫療規劃中癌症險不可少。 　（四）長期看護狀態：以第一金人壽安養守護專案100萬元為例，假設被保險人確診並符合「長期看護狀態」，即可直接領取長期照顧一次保險金50萬元，作為聘僱看護工、購買醫材設備及日常用品的補助費用；後續若持續確診符合長期看護狀態，被保險人每半年可領取一筆5萬元的分期保險金，共計可領取計20次。

手中資金較充足者，建議以「終身型」醫療險為優先考量，年繳保費控制在年收入的十分之一即可，另外，規畫醫療險時應掌握「補充原則」與「不重複原則」來投保。

第一金人壽總經理林元輝表示，要建立牢靠的老年醫療防護網，不能抱持有保就好的心態，應該善用醫療險轉移下列四種健康風險。

首先是一般疾病的風險，醫療技術推陳出新，老後要有好的住院或門診醫療品質，應倚靠住院日額、實支實付和傷害醫療等基本醫療險，用小錢轉嫁醫療費用到保險上面，避免退休金帳戶因病縮水。

其次是重大疾病，退休後的收入來源有限，面臨突如其來的重大疾病，沒有一筆及時的重大疾病保險金給付，可能在短時間內讓一家人由足轉貧。

假設高血壓患者因腦血管病變，造成重度腦中風，只要符合保險契約理賠定義，將一次給付特定疾病保險金給被保險人，可作為醫療費用補助或是術後療養津貼，減輕家人負擔。

第三種是癌症風險，癌症為國人十大死因之首，平均四人當中就有一人罹患癌症，在治療期間長、藥物昂貴的前提下，癌症的醫療費會比一般疾病更高，在老年醫療規劃中，癌症險不可少。

最後是長期看護風險，如因疾病或意外導致失能，使老年人生活無法自理、長期臥床，在沒有長看險的情況下，無論對患者或家人都是一大煎熬。

人口結構急遽變化的結果，不僅對社會福利制度造成衝擊，老年人口更可能因為生活費用與醫療費用的準備不足，而陷入貧困窘迫的處境。

第一金人壽建議，民眾應釐清退休保險的「3不2要」，善用保險給付醫療支出之餘，也幫助自己達成財務目標，避免晚年遭邊緣化，成為下流老人。

第一金人壽總經理林元輝表示，「3不」指的是三種規畫退休保險的投保迷思，包括「老了再保」、「有保就好」及「靠政府照顧」皆為需導正的投保觀念。「2要」則是指「醫療險」和「年金險」為2大必要保障。

林元輝表示，住院日額及實支實付等基礎醫療險，已是國人的基本保障配備，進入壯年期是癌症與重大疾病的好發期，建議40歲以前投保「一次性給付」的重大疾病險較划算，無論罹患癌症或六項重大疾病，皆能夠提供一筆定額保險金，支付住院病房、手術、藥物和療養膳食費。

此外，老年失能的比率有逐年攀升的趨勢，想要活得有尊嚴，就需要請看護工照顧，一年費用動輒36至72萬元，加上用品開銷每年約14至16萬元，並非一般家庭能夠負擔。

以第一金人壽快活發發3變額年金險為例，從40歲開始月繳6,000元保費，假設報酬率為6％，繳費20年，設定65歲起每年給付年金156,525元，保戶還可以依照市場波動狀況，轉換帳戶風險屬性，只要及早準備，就能讓退休生活不求人，達到老年財務自主的目標。

根據最新調查指出，台灣婦女生育率有止跌的趨勢，1980年之後的世代雖然晚婚晚生，在育嬰制度愈來愈完善之下，36歲以下的夫妻更有意願拚生育，有迎頭趕上的現象。第一金人壽表示，晚婚夫妻經濟條件較穩定，更有能力與有意願為孩子做好保障規畫，建議新手爸媽在著手規畫寶寶的保單之前，先蒐集資訊並建立正確投保觀念，待填補自己與配偶的保障缺口後，再視需求為寶寶投保醫療、意外與壽險，若想提升孩子的教育品質，也可以利用保險商品提早做教育基金的準備。

第一金人壽總經理林元輝建議，如新手爸媽手中資金有限時，寶寶的第一張保單可採壽險主約搭配醫療、意外險附約，費用較低；如果預算充足者，可幫寶寶投保重大疾病、癌症險主約，搭配醫療、意外、壽險附約，使保障更全面。

假設35歲新手爸媽，可為孩子每月提撥3,000元保費費用，此時可幫0歲寶寶投保第一金人壽安心加倍專案日額1,000元、搭配1,000元住院日額附約與5單位定期癌症險，如寶寶因病住院5天，可補助1萬元住院日額保險金，另享有門診／住院手術、加護病房及創傷縫合等保障項目，每月保費約2,800元，20年繳費期滿可領回33.6萬元生存保險金。

做好完整的保障規畫之後，父母若行有餘力，即可運用投資型保險，幫孩子累積教育基金，運用複利效果達成理財目標；假設未來希望孩子出國深造，可在子女3歲時投保第一金人壽富貴人生變額萬能壽險，每月投入5,000元，如報酬率為5％時，直到子女準備上大學時，帳戶價值金已累積約140萬元，父母可將此筆資金做為留學的大學學費和生活津貼，愈早準備教育基金，可累積更多資金。

林元輝提醒，新手爸媽要特別留意新生兒的「黃金投保期」，即寶寶出生15天後、領完身分證，就應盡快投保，因為擁有健康體況，才不會被保險公司批註除外或加費，也才能買到最完善、便宜的保單。

另依保險法107條規定，未滿15歲之被保險人身故，保險公司只會退還加計利息之所繳保費，不給付身故保險金，除非有特殊考量，建議壽險或意外險主約投保基本額度即可，待成年後再依需求增加保額。

資本市場波動大，依據保險局的標準，去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家，資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關，其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失，被視為仍有利差損。

保險局認定利差益的標準，即投資報酬率（含未實現損益）高過資金成本（以保單預定利率計算），2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽，其中蘇黎世人壽已不承接新保單，僅少數舊保單，大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少，沒有太多的未實現跌價損失。

也就是說，有14家壽險公司去年仍算是有利差損，即投資收益含未實現損失金額，未能超過資金成本，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。

大型壽險公司尤其是最早成立的八家，如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高，大約在4.3∼4.6％之間，新成立或中間有併購的壽險公司，資金成本則平均在3.3∼4％之間。

保險局是用相對較嚴格的標準檢視，即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率，而去年底國內外股市未實現損失極大，如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失，南山人壽也有383億元未實現損失，新光人壽也有340億元，但各公司若扣掉未實現損益部分，如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。

2014年底，因為資本市場相對較穩，各公司多數是未實現獲利，所以去年底有12家是利差益，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽（現已併入台灣人壽）、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等，去年都是利差益，只有有12家壽公司是利差損，去年底利差益公司則明顯減少。

第一金控5月31日舉行線上法人說明會，第一銀行副總經理葉仲惠指出，受大陸影響，一銀今年第1季外幣放款減少，但海外分行的美國、加拿大、東南亞仍持續成長，今年全年外幣放款預計可成長8％。

葉仲惠指出，未來對於大陸的放款將比較審慎，對於鋼鐵業、不動產業、金屬製造業，會注意及觀察。至於一銀全年整體總放款，他指出，預計可成長3∼4％。

第一金去年現金增資235.2億元，並盈餘轉增資60.18億元，效益明顯。第一金副總經理廖美祝指出，一銀獲得200億元注資後，第1季放款成長1.8％，帶動淨利收成長2.1％，手續費收入在銀行保險的帶動下，較去年同期成長19.4％。

第一金指出，一銀國內新台幣放款業務在第1季恢復成長動能，年成長3.2％，抵銷部分因大陸經濟放緩而下滑的外幣放款需求，但第1季尚未顯現央行降息效應對利差的影響，預計會在下半年反應完畢，預計影響約為0.03個百分點，影響全年利息收入約5億元。

第一金也強調，看好財富管理業務受低利率環境的刺激，預期今年將持續成長。

對於下半年景氣，廖美祝說，還是持保守審慎態度，預計將會慢慢走好、慢慢轉好。

至於第一金董事長蔡慶年日前指海外分行、併購、參股今年一定會有結果，葉仲惠說，除菲律賓馬尼拉分行年底前會完成，大陸支行也在評估增設中，東南亞併購、參股同樣在持續評估，地點包括印尼、泰國、印尼、馬來西亞、汶萊等地，希望今年就有好消息。

近期第一金子公司資金也重新分配，第一金證券申請減資新台幣2.5億元，經金管會核准，將充實第一金的營運資金，而第一金人壽則將增資4.32億元，並由兩大合資股東第一金控、英國英傑華（AVIVA）集團依持股比率51％、49％增資，預計將在6月完成。

台灣人保險意識抬頭，房貸壽險投保率已提升至房貸人數的2成，相較過去投保率僅1成的景況，有明顯的成長。第一金人壽表示，目前台灣95％購屋者，需向銀行申辦房屋貸款，又以受薪家庭居多，如能及時投保房貸壽險，就能在發生變故時保全房子、留愛家人。

第一金人壽表示，近8年來，第一金人壽之房貸壽險理賠案例總計近60件，理賠金額逾上億元，房貸壽險幫助眾多家庭承擔債務風險、度過難關。

第一金人壽總經理林元輝表示，房貸壽險商品發展愈趨多元，貸款人可評估自己貸款內容與經濟能力，選擇合適保障商品，例如採「躉繳」保費者，保費會納入房屋貸款總和、逐年攤還，採「分期繳」者，由貸款人定期轉帳繳納保費。

貸款人亦可選擇「遞減型」或「平準型」房貸壽險，以35歲男性投保第一金人壽圓滿安家專案600萬元為例：資金充足者建議投保「平準型」房貸壽險，只要在契約有效期間，壽險保額維持600萬元不變；預算有限者可選擇「遞減型」房貸壽險，隨著年期逐漸減少，壽險保障會隨著時間遞減。

台北市政府近期討論調漲公車票價、計程車資，讓薪水不動如山的老百姓怨聲連連。小市民如何對抗通膨？壽險公司不約而同推薦增額終身壽險。

主計總處日前發布4月消費者物價指數（CPI）年增1.88%，已連續三個月在2%上下，高於銀行定存（台灣銀行1年期定存現為1.16%），台灣進入「實質負利率」。元大人壽表示，資產配置與規劃除講求保本與安穩外，更要能抗通膨；尤其每人辛苦累積的財富，當然希望能傳承給家人。

增額終身壽險具備保障與資產持續增值兩大優點，是抗通膨的優選工具。

以「元大人壽萬達增額終身壽險」為例，第三保單年度的當年度保險金額直接變成160%的保險金額，其後每年以保險金額的20%單利遞增至繳費期滿，自繳費期滿後，保單當年度保險金額以每年2.25%複利終身增值，讓保障與資產穩健累積。

第一金人壽總經理林元輝表示，增額型壽險便具有抗通膨的優勢，以第一金人壽「富貴365美元增額還本終身保險」為例，保戶投保後的第三年，壽險保額呈六倍成長，保單增額時不需要額外體檢，即便面對通貨膨脹的衝擊，家庭的保障也不會因此而縮水，且繳費期滿，保戶可年年領取基本保額5%的還本金。

但增額壽險普遍保費不便宜，元大人壽建議民眾，不妨善用保險公司提供的各項保費折扣，例如「元大人壽萬達增額終身壽險」若為高保費保單，可享2%高保費折扣，若再透過銀行自動轉帳，可再享1%的自動轉帳折扣，合計共享有3%的折扣優惠。

元大人壽提醒民眾，提前為自己與家人的未來做好準備，在保障、醫療與儲蓄等三方面做好規劃，安享退休生活。

第一金人壽取得國際保險業務（OIU）經營資格後，自去年第3季開始積極布局發展投資型與增額型外幣壽險保單，並自今年3月起正式開業，廣召合作夥伴攜手搶攻國際保險市場商機。

第一金人壽的股東─英國Aviva英傑華集團在星、港、陸等地都有保險事業體，總經理林元輝表示，星、港分公司之OIU業務已累積多年營運經驗，對市場的了解或是在商品設計上，都有著深厚的專業know-how，有助於第一金人壽借鏡發展，另外在中國保險市場的多年經營，對高端人士的理財需求與習性喜好，更是具備了因時制宜的靈活優勢。

第一金人壽獨立打造OIU專屬投資型保單，推出「寶島曼波外幣變額萬能壽險」，提供美金、澳幣、歐元、港幣等幣別，連結八家投信旗下66檔精選境外基金，兼具投資與保障功能，能?牲狴~人士在風險管理與資產規劃的配置需求。（李佳濟）

第一金人壽取得國際保險業務（OIU）經營資格後，自2015年第3季展開策略布局，積極發展投資型與增額型外幣壽險保單，並自2016年3月起正式開業，廣召合作夥伴攜手推廣OIU業務，搶攻國際保險市場商機。

第一金人壽的股東─英國Aviva英傑華集團在新加坡、香港和中國大陸等地都有保險事業體，總經理林元輝表示，星、港分公司之OIU業務已經累積了多年的營運經驗，對市場的了解或是在商品設計上，如何投其目標對象的喜好，都有著深厚的專業know-how，有助於第一金人壽借鏡發展。

另外包括Aviva英傑華集團在中國大陸保險市場的多年經營，對於高端人士的理財需求與習性喜好，更是具備了因時制宜的靈活優勢，都將會是第一金人壽成功打入OIU市場的捷徑。

市場上的OIU保單多以台灣現有商品改良而成，第一金人壽為更符合境外客戶的投保需求，獨立打造OIU專屬投資型保單，全新推出「寶島曼波外幣變額萬能壽險」，提供美金、澳幣、歐元、港幣等多幣別，連結8家投信公司旗下66檔精選境外基金，兼具投資與保障功能，能夠同時滿足境外人士在風險管理與資產規畫的配置需求。

林元輝表示，藉由保經代和銀行的通路資源，結合第一金人壽在OIU市場的優勢，將提升境外客戶購買外幣保險商品的便利性，獲得一次購足的金融服務體驗。

看好電銷市場的發展，3月底，第一金人壽將在高雄成立「南區電話行銷中心」，複製既有的電銷團隊成功經營模式，大舉招募電銷菁英，深度開拓保險銷售市場。

第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽與通路有策略聯盟關係，讓電銷團隊可取得龐大且優質的合作銀行客戶名單，再加上通路與其客戶的良好信賴基礎，名單接觸率高，可減少撥打的時間與成本，電銷人員只要善用教育訓練所學的專業知識、正確的心態，皆能達到理想的業績目標，每月便能擁有水準之上的收入。

第一金人壽北區電銷中心成立逾6年，專業訓練與時俱進，同時強調銷售經驗的分享與傳承，以成功模式導入南區電銷中心，將有助於縮短南區業務拓展的時程。

第一金人壽表示，南區電銷中心設立於高雄市，初步階段以召募60人為目標，每人每月固定底薪，如果電訪員績效佳，加上月、半年與年度績效獎金，想突破百萬年薪非難事，而其他福利包括：保障2個月年終獎金、海外獎勵旅遊、優於勞基法之10天年假、三節獎金、資深同仁績效獎金、每年員工健檢等，適合有保險銷售經驗及二度就業者。

第一金人壽看好電銷市場發展，將在30日於高雄正式成立「南區電話行銷中心」，複製電銷團隊成功經營模式，大舉招募電銷菁英，深度開拓保險銷售市場。

第一金人壽總經理林元輝表示，電銷團隊自成立以來，以幫助客戶擁有充足保障為使命，積極推廣意外險及醫療險等保障型商品，為眾多家庭設置安全防護網，減緩意外疾病發生時造成的經濟衝擊。

林元輝說明，第一金人壽擁有通路的合作策略聯盟，讓電銷團隊可取得龐大且優質的合作銀行客戶名單，電銷人員只要善用教育訓練所學的專業知識、正確的心態和良好工作習慣，皆能達到理想業績目標，每月便能擁有水準之上的收入。

第一金人壽表示，南區電銷中心設立於高雄市，初步階段將召募60人，每人每月固定底薪，如果訪員績效佳，加上月、半年與年度績效獎金，想突破百萬年薪非難事，十分適合有保險銷售經驗及二度就業者。

目前電銷通路的銷售商品，以容易說明的定期意外險、醫療險居多，不過近年來黑天鵝事件頻傳，保戶格外重視能保本的險種，即便還本險的保費較定期險高，其強迫積蓄的理財功能，更能促發保戶的投保動機，成為熱銷商品。第一金人壽電銷人員皆有保險業務人員資格，電話銷售過程也採全程錄音，以利作為提升客戶服務品質的依據和方針。

看好未來電銷市場的發展，第一金人壽昨（10）日表示，將在本月30日於高雄正式成立「南區電話行銷中心」，複製既有的電銷團隊成功經營模式，大舉招募電銷菁英，深度開拓保險銷售市場。第一金人壽總經理林元輝表示，電銷團隊自成立以來，以幫助客戶擁有充足保障為使命，積極推廣意外險及醫療險等保障型商品，為眾多家庭設置安全防護網，減緩意外疾病發生時造成的經濟衝擊。

第一金人壽北區電銷中心成立逾六年，目前有60人，在專業訓練不斷與時俱進，同時強調銷售經驗的分享與傳承，以成功模式導入南區電銷中心的發展作業，有助縮短南區業務拓展的時程。

第一金人壽南區電銷中心設立於高雄市，初步階段以召募60人為目標，每人每月固定底薪，加上月、半年與年度績效獎金，想突破百萬年薪非難事。其他福利包括：保障二個月年終獎金、海外獎勵旅遊、優於勞基法之十天年假、三節獎金、資深同仁績效獎金、每年員工健檢等等。

全台空氣品質頻拉警報，PM2.5夾帶重金屬、戴奧辛和病菌，致命毒素使特定疾病好發率提升，第一金人壽呼籲民眾提高風險意識，趁開春之際檢視保單，及早填補基本醫療險、癌症險和重大疾病險缺口，一旦罹患疾病才帶病投保，恐怕會提高投保難度，民眾不可輕忽。

第一金人壽總經理林元輝表示，世界衛生組織已將空氣汙染列為主要環境致癌物，引發肺癌風險機率更甚於二手菸。然而醫療技術日新月異，早期購買的癌症險雖涵蓋住院、手術、門診醫療分項給付，其給付條件已略顯不足，還是無法滿足自主選擇自費項目的需求，因此建議民眾可投保「一次給付型」癌症險，進一步提升醫療品質。

除了癌症，PM2.5亦可能提高缺血性心臟病、心肌梗塞、腦中風之病發率，此時如能備妥重大疾病險，就可以彌補基本醫療險和癌症險的不足，充分轉嫁風險，一旦罹病、達到契約所認定的重疾理賠標準，保戶即能獲得一次性保險金給付。

林元輝提醒，自1月1日起，金管會重新定義重大疾病險的理賠範圍，畫分為「甲型」與「乙型」兩類險種，並提供「重度」與「輕度」兩種保障：甲型只針對「重度」，而乙型同時「重度」和「輕度」，若狀態較輕微，符合「輕度」程度者則依然可獲得理賠，須多加留意。

另外，透過醫療險事前防範之餘，民眾外出也最好視空汙濃度，帶上機能性口罩，搭配適量運動、培養規律作息，如此才能有足夠的免疫力抵擋病症入侵，達到更全面的健康防護。

兼顧保障與投資、平衡風險特性的類全委保單，在2015年熱銷2,000多億元，然而第一金人壽提醒，投保類全委保單前，了解投資帳戶績效表現固然重要，民眾也應將保單費用酌收項目、時點和費率納入考量，像是類全委投資標的架構在「前收型」與「後收型」的投資型保單適合對象不同，選對才能將保單費用負擔降至最低，讓資金獲得最好的運用。

第一金人壽總經理林元輝表示，「前收型」類全委保單是指保戶投保後，先扣除一筆保費費用，為所繳保費的1.5∼3％間，剩餘資金拿來作為投資用途，往後若要部分提領或解約，不需支付額外的解約費用，此類保單的資產流動性高，因此較適合「追求靈活資產配置」的族群。

而「後收型」類全委保單，是指一開始不須繳交保費費用，能保留資金直接投入全委帳戶，進行投資操作，不過往後每月約須支付保單帳戶價值0.07∼0.13％的帳戶管理費，此外，保戶在契約生效後前1∼3年解約或部分提領時，須支付提領金額的2∼5％的解約費用，如有打算「長期持有、進行退休規畫」者，後收型類全委保單會是不錯的選擇。

林元輝表示，35∼50歲有貸款、子女教育費和較高的生活開銷者，或是需要較彈性的資金運用者，即適合「前收型」保單；55∼65歲的準退休階段，不需時常調度資金者，選擇「後收型」保單。

第一金人壽推出「摩利豐采」及「摩利100（後收型保單）」投資型保險商品系列，同時提供美元、澳幣及新臺幣等多元幣別，享受尊榮法人等級資產代操服務，並透過選擇年金或壽險平台，滿足各種不同保險需求。

本國銀行搶攻資產活化商機，彰化銀行已經敲定，位於台北市重慶南路的台北分行大樓將重建，希望從原先的兩層樓高度，一舉拉高至13樓，未來將一半自用、一半出租，創造一年約2,000萬元的租金收益。

彰銀這棟建築物相當具有歷史意義，建造完成年代是1929年，最初為原辰馬商會本町店鋪，在1947年228事件時是臺灣省專賣局臺北分局，也是228事件民眾首波抗議地點，之後在1968年才移轉為彰銀台北分行使用。

彰銀評估，預計重建後的台北分行大樓將在2019年6月完工，土地約230坪、樓地板面積達2,400坪，樓高13樓，還有地下室，預計蓋好後的的價值約36億元，開發利益約25∼30億元，完工後不會馬上認列利益，將待整體銀行資產重估時再認列。

第一銀行則是將拆除重建延平大樓，將從原有的7樓拉高到12樓，未來重建完成後，預計將在一樓成立一銀的數位旗艦店，整棟大樓則是不排除會把第一金人壽、第一金投信等子公司遷入。

一銀延平大樓位於台北市延平南路，是舊總行大樓，之前是一銀營運業務處、電子金融處，對面則是信託處股務代理部。

房仲業者指出，一銀延平南路的舊總行大樓，不但是商工銀行舊總行原址，在一銀現有重慶南路的總行大樓興建時，一銀也在1977年曾經遷入此大樓擔任總行，面積達數百坪之譜，又位於精華地段，市值驚人。

此外，一銀也將針對中壢分行、東勢分行改建，一銀強調，未來完工後，不僅可增加資產價值，也將帶進新的租金收入。

現代保險雜誌1月公布《2016年度最佳風雲保單》評選結果，第一金人壽「金富中國人民幣變額年金保險」從41張退休保單評比中脫穎而出，獲主辦單位現代保險健康理財雜誌評選為「退休類最佳風雲保單」。

第一金人壽總經理林元輝表示，市面上具有下檔防護功能的保單並不多見，加上人民幣計價保單長線利多，透過投資組合動態調整，平衡股市震盪風險，才能獲得市場青睞，滿足退休族群的資產配置需求。

金富中國人民幣變額年金保險（簡稱金富中國專案）屬類全委保單，由第一金人壽全權委託宏利投信代操投資帳戶，自2013年成立至今，年化提減撥回率7.2％，截至去年12月9日，淨值維持在9.7689，表現十分穩健。

保戶除了能夠在景氣明朗時獲取合理的上漲收益，面臨股災衝擊時，還能啟動下檔風險控管機制，一旦基金淨值從歷史最高點下跌10％時，經理人會將50％資產轉至低風險資產，若市場好轉，經理人則會將25％的資產轉至較高風險資產。此種基金配置方式讓保戶「進可攻、退可守」，對於風險承受度較低的準退休族群來說，無疑是最佳的配置選擇。

此外，金富中國專案採「環球多元資產配置」模式，集結世界各地的投資標的，能有效解決基金標的投入單一市場、風險過於集中的問題，並透過「動態資產配置」，以系統化操作方式，同時預測短期波動率和投資報酬，建構最適投資組合。（李佳濟）

第一金人壽「金富中國人民幣變額年金保險」投資績效表現亮眼，從41張退休保單之評比中脫穎而出，由現代保險健康理財雜誌評選為「退休類最佳風雲保單」。

第一金人壽總經理林元輝表示，金富中國人民幣變額年金保險（簡稱金富中國專案）屬類全委保單，由第一金人壽全權委託宏利投信代操投資帳戶，自2013年成立至今，年化提減撥回率7.2％，截至去年12月9日，淨值維持在9.7689，表現十分穩健。

保戶除了能夠在景氣明朗時獲取合理的上漲收益，面臨股災衝擊時，還能啟動下檔風險控管機制，一旦基金淨值從歷史最高點下跌10％時，經理人會將50％資產轉至債券和貨幣型基金低風險資產，反之若市場好轉，基金淨值從歷史最低點反彈5％時，經理人則會將25％的資產轉至較高風險資產。此種基金配置方式，讓保戶「進可攻、退可守」，對於風險承受度較低的準退休族群來說，無疑是最佳的配置選擇。

此外，金富中國專案採「環球多元資產配置」模式，集結世界各地的投資標的，能有效解決基金標的投入單一市場、風險過於集中的問題，並透過「動態資產配置」，以系統化操作方式，同時預測短期波動率和投資報酬，建構最適投資組合。