第一金人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

第一金人壽「富貴人生」專案，費用率為1.8%~2%的變額萬能壽險，有別於市面上一般向保戶收取較高的費用率，讓民眾從購買保單的第一年開始，就能充分享有壽險保障與投資理財兼具的好處，不必擔心保險成本吃掉太多投資資金。

第一金人壽總經理林元輝表示，一般投資型保單可分為兩大類，一是具有壽險保障部位的變額萬能壽險，另一是單純為年金平台的變額年金險。

前者因有壽險保障，所以保費中有部分是壽險成本，前五年總保費費用率高達130~150%，扣除後所餘資金才會進行投資，民眾因此享有較充足的保障，適合想投資但現有保障額度偏低的民眾，或剛進入社會工作的年輕族群選擇；至於變額年金商品，由於本身不具有壽險保障，所以保費費用率較低，平均僅約1~3%左右，因此大部分的資金都能直接進行投資，但缺點為：如保戶於投保期間不幸身故，只能領回身故時的保單帳戶價值，較缺乏保障效果，因此較適合利用保單進行投資理財及退休規劃的人。

對於同時想有效率投資、又想擁有充足保障的消費者，第一金人壽「富貴人生」專案擷取上述兩種投資型保單的優點，既提高壽險保障部位，又能提供相當於年金架構的費率，前1~3年的保費費用率僅2%，第四年度開始費用率更降低至1.8% ，非常適合保額較低、預算較少的年輕族群，以及想要兼顧保障及投資的其他族群。

只要每月定期定額投入2,000~3,000元，就可同時擁有壽險保障及投資效益，比起購買一般變額萬能壽險商品、甚至部分變額年金商品，有較多的資金投入投資，且提供100檔以上的標的選擇。

此外，「富貴人生」專案還可以選擇附加癌症險、重大疾病及傷害險等附約，這也是一般變額年金所無法達到的效果。

林元輝提醒民眾，購買投資型保單首要注意自己的需求，看看是否需要壽險保障，再決定購買壽險型或年金型的保單。

另外，林元輝也建議消費者，部分投資型保單雖然具有彈性繳費的功能，但定期定額還是比較妥當的作法，可以強迫自己儲蓄，避免繳費太過隨性，當帳戶價值餘額不足時，可能會影響到保障。

最近國際股市震盪，第一金人壽建議民眾此時宜把握危機入市四項原則，採用定期定額繳款搶進投資型保單，除了利用較低成本換取報酬的機會，適度分散風險的同時，還可擁有穩定的保障。

第一金人壽總經理林元輝表示，把握機會危機入市應注意下列四項原則：

一、採用「月繳」方式繳保費：有些非躉繳型的投資型保單，建議採用月繳方式繳交保費，因為在市場動盪時，月繳就是以定期定額的方式，利用不同時點買進，降低成本及分散風險。

二、以不同地區、不同類別投資標的分散風險：避免把資金全部投入單一標的，應分散到不同類別、不同地區類型基金，且應把握股債平衡之原則。

三、選擇保費費用率低的保單：投資型保單均會收取一筆保費費用率，市面上費用率高低相差很大，一般首年度約60%，前五年總保費用率高達130-150%，但第一金人壽富貴人生專案前一至三年僅收取2%，第四年開始更降為1.8%。

四、需不需要壽險保障：有足額壽險保障的民眾，可以考慮購買變額年金，讓投入的資金作更有效的投資；沒有壽險保障的民眾，就可以購買變額萬能壽險，利用小錢買到大保障。

林元輝說明，此時貿然解約或停扣，反而無法利用低點換取較高報酬的機會，也會讓保障中斷，對保戶相當不利。他建議，可趁最近股市動盪時，把握上述四原則購入適合自己的投資型保單，讓投資型保單成為最好的保障及投資工具。

國際股市震盪跌深，部分持有投資型保單的國人考慮停扣及認賠解 約，但壽險業者建議，此時把握危機入市原則，以定期定額繳款投資 型保單，除可利用較低成本換取報酬機會外，也可擁有穩定的報酬。

第一金人壽總經理林元輝指出，國人經歷金融海嘯後，多數均能接 受危機入市的觀點，以第一金人壽為例，本次因美債而起的股市震盪 ，不少保戶即趁低點加碼投資，持續投資資金扣款，若能把握四大原 則，戰果可望更豐盛。

此四大原則，第1是保費以「月繳」方式，比「年繳」、「半年繳 」更能分散風險；第2是投資標的分散到不同地區、不同類別；第3是 保費費用率愈低，有更多資金可運用在投資上；第4是視需要調整壽 險保障。

林元輝表示，非躉繳型投資型保單，在市場動盪時，利用月繳保費 不同時間點入場特性，可均攤成本及分散風險，相較起來，半年繳及 年繳類似單次進場投資，保戶需更精準抓到時機點，才有較佳報酬。

除了定期定額，建議可用不同類別、不同地區的投資標的分散風險 ，把握股債平衡原則，避免僅投入單一投資標的。 第一金人壽建議 ，遇到經濟環境有疑慮時，除以防禦型的投資標的因應外，更可趁此 機會重新審視原本投資分配，想購買新保單的保戶，正好趁危機入市 ，分批進場布局，在市場不確定因素解除後，未來報酬相對也會較可 觀。

第一金人壽指出，投資型保單均會收取一筆保費費用率，以變額萬 能壽險來看，市面費用率高低相差很大，一般首年度約60％，前5年 總保費用率達130∼150％，至於第一金人壽富貴人生專案前3年收取 2％，第4年起降為1.8％，若首年同樣投入20,000元，比同業約可多 出10,000元運用在投資。

投資型保單分變額萬能壽險及變額年金兩大類，前者包含壽險保障 ，每個月所投入的保險費須先扣除一筆危險成本，剩餘資金才會轉入 所選定的投資標的；後者是累積年金的投資平台，不必扣除壽險保障 的危險成本，因此有較多資金可以直接投資。

儘管政府打房政策不變，但房價仍節節攀升，讓房貸已成為家庭重大支出之一，隨著7月央行宣布升息，房貸族繳息的壓力也逐步上升。

第一金人壽提醒，申請房貸時，務必相對的做好風險規劃，才不會讓繳了多年房貸的房子淪為法拍的命運，尤其現在房貸壽險除了身故及全殘保險金外，多有附加意外傷害加倍給付、全殘扶助金、重大燒燙傷等，可以將家庭保險規劃一併檢視，利用小錢買到大保障，一次搞定購屋後所需要的保障缺口。

第一金人壽總經理林元輝表示，以往房貸壽險通常是叫好不叫座，但這幾年來民眾對購屋的風險意識也越來越高，近年來銀行搶推房貸壽險，就是看準了房貸壽險的成長空間，以第一金人壽房貸壽險的銷售狀況來看，今年1~6月平均投保率較去年同期成長了40.7%，保險年期以20年期居多，年齡層以31~50歲占了69%，顯見民眾已慢慢接受房貸壽險的觀念。

以第一金人壽甫推出的「住您幸福」房貸壽險來看，不僅享有身故、全殘保障，還增加了全殘扶助金、重大燒燙傷及重大傷殘安養保險金，更可享有1~3倍大眾運輸工具意外身故保險金。

此外，投保年限也更為彈性便利，加上55歲以下可享有1500萬的免體檢額度，對於想要利用房貸壽險增加保障的民眾，是相當方便且實惠的選擇。

第一銀行不再只賣第一金人壽保單，據悉，一銀近期從獨賣平台重新變回第一金人壽成立前的開放平台，開放其他保險公司的保單可上架，一銀財富管理手續費因而大增，上半年較去年同期增加9％。

第一金人壽2008年成立後，一銀就逐步停止原本和16家壽險公司商品的合作，由第一金人壽針對一銀客戶設計專屬且獨賣的保單，相關合作模式近期調整，主要是第一金人壽較重視保障型商品，一銀客戶則有其他保險商品需求。

一銀主管指出，原先一銀與第一金人壽的默契及合約，就是以第一金人壽的商品為優先，若第一金人壽未銷售的保單種類，便可以開放銷售其他壽險公司商品，這次開放銷售的非第一金人壽保單，主要是儲蓄險和利變年金相關產品。

過去一銀銷售保險商品的保費收入，一年可達140∼150億元，第一金人壽成立後，2008年第一金人壽新契約保費收入116億元，2009年是33億元、2010年為44億元，今年希望突破70億元。

英商英傑華（AVIVA）擬退出台灣壽險市場，有意以「分次退出」撤出第一金人壽，時間已過了一年，迄今仍卡在金管會「有意見」，造成第一金人壽業績明顯衰退。

第一金相關人士表示，英傑華已無意在台灣經營，向金管會提出撤資已近一年，近幾個月都不再推出新的保險商品，造成業績明顯下滑，連員工心情也受到影響，所幸金控派員全力安撫，並不斷保證第一金控一定會保留人壽公司，才讓員工情續安定下來。

第一金人壽是由英傑華及第一金共同設立，持股各為49%、51%，原本英傑華樂觀估計三至五年即可達到損益兩平，未料，後來兩家對保險商品的策略大相逕庭。

第一金相關人士表示，第一金一直希望做大壽險業務，如今面臨英傑華有意退出，也是相當無奈，即使想要另外尋覓策略投資人，但在主管機關不願同意下，第一金至今也只能「維持現狀」。

對於金管會一直不願意讓英傑華退出，第一金主管表示，能理解主管機關的考量，主要是基於對保戶要能交待，「經營保險業不像經營超市一樣，想來就來想退就退」。

惟業者私下也表示，近幾年來已有多家外商退出台灣壽險市場，對主管機關來說的確有些不堪。

第一金人壽榮獲2011年信望愛「最佳社會責任」優選，與靖娟基金 會共同推廣「兒童安全」公益教育，不僅受到各界熱烈迴響，更鼓勵 員工積極參與擔任志工，讓這一份對社會的「用心」傳遞到每一位員 工的認知裡，進而形成第一金人壽最有價值的文化核心。

第一金人壽總經理林元輝認為，隨著現代化社會的來臨，兒童的安 全問題層出不窮，例如高樓墜落、電器使用、校園霸凌、道路危險、 遊戲陷阱等。第一金人壽相信，安全教育就和「保險」─防患於未然 的初衷一樣，都是希望做好事前的預防措施或是妥善安排，除了避免 傷害產生，甚至在危險發生時，可以降低衝擊程度，讓每一個家庭保 有安全無虞、保障充足的生活。

第一金人壽儘管成立時間才3年，在「兒童安全」公益教育的路上 卻已耕耘4年了，從籌備期間就與靖娟基金會合作推廣「後座繫安全 帶」，以及每年度例行員工兒童安全志工活動、愛心跳蚤市場募款， 更藉助大學生發起暑期營隊活動或到校服務，將兒童安全的知識深入 推廣至不同的兒童團體之中。林元輝說，今年更將再度與靖娟、如果 兒童劇團合作，把戲劇、遊戲、繪畫、故事元素，通通串聯在一起， 將「如何反霸凌」、「如何與陌生人應對」、「如何認識危險」帶到 孩子們的認知裡，增加孩子們的「安全抗體」，自然就能遠離危險的 迫害。

根據6月份現代保險雜誌報導指出，99年金管會所公布壽險公司的財務與業務相關數據中，第一金人壽在這兩大業務指標「理賠訴訟率」、「13個月」及「25個月」年繳化保費繼續率均名列第一，理賠訴訟率為0%、13個月及25個月繼續率高達99.66%及99.67%，顯示第一金人壽的商品及服務品質均受到客戶肯定，榮獲三冠王。

第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽開業近四年，一直秉持著穩健經營的原則，更以「你最寶貝」的精神服務客戶，提供客戶所需要的保障商品及理財工具，此次在業務指標中囊括三項全國第一，除了感謝客戶支持外，未來將更兢兢業業、提供更好的商品及服務品質。

一般衡量保險公司的業務指標包括理賠訴訟率、年繳化保費繼續率 (13個月/25個月)、及身故保障額度；理賠訴訟率是衡量保險公司對於理賠服務的重視程度，這也是多數保戶最重視的服務品質，畢竟投保就是為了在發生意外時，能夠快速得到理賠，所以理賠速度、申請過程、金額、人員態度、理賠與否，都可能是影響理賠訴訟率的原因。繼續率則是壽險公司招攬品質的另一重要指標，因為保戶願意續繳保費，代表對第一金人壽的信任與支持。

根據6月份現代保險雜誌全國壽險業總體檢報導指出，在99年金管會所公佈壽險公司的財務與業務相關數據中，第一金人壽在兩大業務指標理賠訴訟率、13個月及25個月年繳化保費繼續率均名列第一：理賠訴訟率為0％、13個月及25個月繼續率高達99.66％及99.67％，顯示第一金人壽的商品及服務品質均受到客戶的肯定，榮獲三冠王的殊榮。

第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽開業近4年，一直以「你最寶貝」的精神服務客戶，此次在業務指標中囊括3項全國第一，除感謝客戶支持外，也將更兢兢業業、持續提供更好的商品及服務品質。

目前主要衡量保險公司的業務指標包括理賠訴訟率、年繳化保費繼續率（13個月/25個月）、及身故保障額度；其中理賠訴訟率更是保戶心目中最重視的服務品質，畢竟保戶投保就是為了在意外來臨時，能夠快速得到保險公司合理的賠償。

繼續率則是壽險公司招攬品質的另一重要指標，因此主管機關以13個月（投保後一年仍續繳保費）、25個月（投保滿兩年後仍繼續繳保費）作為檢驗指標，第一金人壽在這兩項數據中分別為99.66％及99.67％，表示有超過9成保戶在投保滿一年或兩年後仍願意續繳保費，代表保戶對第一金人壽的信任與支持。

此外，保險公司也須擁有強健的財務體質，並將妥善投資運用保戶的資金，所以在衡量保險公司的財務指標中，負債占資產比率（=負債總額/資產總額）可看出一家保險公司的財務穩定性。

知情人士透露，根據當初第一金與英傑華雙方簽署的承諾書，倘若英傑華要提前「退場」，第一金除了有權優先買回英傑華股權，對英傑華介紹的「接替夥伴」也能行使同意權，已成為第一金內部沙盤推演因應措施的主軸。

據相關人士的透露，第一金的3套沙盤推演版本，第1種是如果英傑華若去意甚堅，第一金將對英傑華介紹的合作夥伴進行評選，其中找出最合適的新合夥人，經營團隊也續由新合夥人提供，較能延續互補效果。

第2方案則是第一金直接買下英傑華對第一英傑華人壽的49％持股，並由銀行端選出團隊進駐經營；第3模式則是協助英傑華說服歐洲總部，繼續留在台灣與第一金合作經營第一英傑華人壽。

第一金先前已再三挽留英傑華，知情人士指出，第一金控總經理簡明仁先前曾陪同英傑華在台高層赴金管會說明，但由於英傑華離開台灣是歐洲總部要撤掉整個東南亞布局，並非第一金能夠左右。

由於金管會表態希望英傑華「待久一點」，第一金高層也回應：「將繼續努力留下英傑華。」但據了解，第一金也同步評估究竟應行使優先買回權，還是行使「接班人」同意權，以避免最後英傑華仍決定撤出，造成第一金措手不及。

相關人士透露，根據合約要求，英傑華已在市場「物色」合適的接班人選作退場準備，包括本土壽險和外資壽險均在評估名單之列。

金融圈人士也表示，儘管英傑華在台灣市場的時間不久，「但英傑華要走的消息已傳很久，拖太久不解決，保戶也會不安心。」因此，倘若英傑華真的決定要走，金管會和第一金與其硬留下英傑華，不如趁早進行後續安排。

針對外商壽險出走是否還有一波，保險局長黃天牧昨（7）日表示 ，紐約人壽已向保險局報告多項方案，但仍有技術面問題待解決，尚 未確定具體出售方案；至於第一金人壽大股東英傑華人壽要撤資，黃 天牧說：「進來與離開的時間太短，已有幾項方案讓英傑華選擇。」 保險局對紐約人壽若要離開台灣，強調必須保障保戶及員工的權益 ，但對英傑華進來2年多即要離開並不認同，極可能是要求英傑華最 少必須作「策略性投資者」，即可能降低持股，但仍是提供第一金人 壽保險專業意見或其他合作方式，以完成當初進軍台灣市場的承諾。

台灣保險市場從2008年開始陸續有外商壽險公司退出，包括ING、 荷商AEGON、AIG及美商大都會人壽，保誠人壽則是出售業務員部隊及 相關資產，紐約人壽是去年集團公開出售香港、南韓及台灣的據點， 最後台灣部分並未售出，因此每隔一段時間就會再傳出紐約人壽要出 售的消息。

黃天牧表示，紐約人壽仍在評估不同的方案，目前還沒有作出決定 。對於紐約人壽是否「走定了」，黃天牧說：「不見得，不敢說走定 了，很多方案還不成熟，不便公布。」紐約人壽是否也會留在台灣成 為策略投資人，亦或只出售部分業務、資產，黃天牧則並未透露。

英傑華去年7月提出要出售第一英傑華股權，金管會也給了幾個方 案供其選擇，但其中沒有「一走了之」的選項，黃天牧強調，英傑華 進入台灣市場的時間相對短，當初進來對市場的承諾應該要實現，目 前英傑華與第一金仍在討論。

黃天牧強調，台灣市場前5大壽險市占6-7成，但也不乏利基型的壽 險公司，如大打電視廣告的康健人壽等，同時仍是有外商保險業持續 打聽來台設點或投資的可能性。

第一金人壽電銷團隊憑藉著第一銀行優質的客戶名單，在2010年電 銷業績成長346％，締造市場佳績，因此電銷團隊預計今年度將擴充 至100席人員，充分發揮金控集團戰力。

第一金人壽總經理林元輝表示，電銷市場目前的業績目前每年整體 保費收入僅約占整體市場之1％，但也每年固定為壽險業者帶來50、 60億的新契約保費收入，過去加入電銷團隊多是以二度就業婦女居多 ，但現在也有許多新鮮人、或想要轉換跑道的上班族加入，因為不需 要在外面奔走，也不需要自己蒐集名單，加上業績獎金誘人，公司又 提供充沛資源及訓練，電銷人員的入行門檻就比一般傳統業務員容易 。

林元輝說明，吸引電銷人員的誘因不外乎獎金獎勵、名單、及訓練 。

第一金人壽成立電銷團隊雖才近兩年的時間，但因為第一銀行擁有 龐大且優質的信用卡客戶名單，讓團隊平均產能相當可觀，平均每人 每月產能約30至40萬，傲視同業，因此第一金人壽電銷新進人員前3 個月平均每月可以領到約4萬元，績效好的人員的月收入、加上季獎 金、年度業績獎金、每月競賽獎金等，年薪突破百萬不成問題。

隨著景氣回升，各家保險業者不僅搶業績也要搶人才！尤其是保險電話行銷業務，保險公司紛紛祭出優渥獎金、完善訓練培植及出國旅遊等誘因，希望吸引更多人力投入電銷保險行列。

第一金人壽總經理林元輝表示，目前電話行銷業績僅占整體保費收入1%左右，金額約50、60億，過去加入電銷團隊多是以二度就業婦女居多，但現在也有許多新鮮人、或想要轉換跑道的上班族加入。

林元輝說明，第一金人壽成立電銷團隊約兩年的時間，目前平均每人每月產能約30~40萬，傲視同業。因此第一金人壽電銷新進人員前三個月平均每月可以領到約4萬元，績效好的人員的年收入突破百萬元不成問題。

此外，第一金人壽也會提供相關的保險專業訓練，以及每年兩次的出國活動，以各公司所提供的訓練、銷售資源及福利制度來看，都不輸給過去培訓業務員的規格。正因為如此，第一金人壽電銷團隊去 (2010)年電銷業績大幅成長346%，績效相當不錯，因此第一金人壽預計在今年擴充電銷人員至100人。

電話行銷通常須在5~10分鐘內完成商品介紹及銷售，所以大多以簡易型保單為主，不過，近年來消費者對還本型商品接受度提高，雖然保費較高，但可強迫儲蓄的特性，讓還本意外險、還本醫療險成為熱銷商品。第一金人壽目前銷售的20年期還本意外險「滿福保專案」，即兼具意外、意外住院醫療保障及儲蓄功能，符合目前市場的主流，下半年更將增加投資型保單銷售，讓電銷通路能夠朝向多樣化商品前進。

英商英傑華集團計畫退出台灣壽險市場，合資成立第一金人壽的第一金控董事長蔡慶年強調，若有新策略夥伴，要能共同攜手前進中國大陸，現已有多家符合中國大陸設點保險業532條款（資產規模50億美元、成立30年歷史、設辦事處2年以上）的外國壽險集團與第一金洽談。

蔡慶年說，雖有新策略夥伴跟第一金談，第一金一貫的態度就是尊重現有合作夥伴英傑華集團，因此也轉請這些有意合作的新策略夥伴與英傑華集團洽談；另一方面，第一金要等主管機關同意英傑華集團撤資，才會找尋新的策略夥伴，現在英傑華集團仍在與主管機關溝通。

蔡慶年說，第一金人壽一定會找策略夥伴，且以外商壽險為主，現在仍有相當多外商壽險集團有意來台，並主動與第一金聯繫，也看好第一金的通路價值，未來可以跟第一金一起進軍中國大陸市場。

隨著房市熱潮持續，財政部及內政部均針對青年族群推出房貸優惠 及安心成家專案，第一金人壽建議青年族群可以利用房貸壽險商品， 不僅可加強保障，更可幫家人保住房子。

第一金人壽總經理林元輝表示，房貸壽險在台灣的市佔率不高，根 據資料，台灣約有95％貸款買屋，但僅約有10％的人投保房貸壽險。

林元輝建議購屋的民眾，尤其是剛成家立業的青壯年族群，經濟狀況 不算充裕，房貸壽險將是規劃房貸時一個更周全的保障計畫。

林元輝強調，根據過去許多案例發現，有些房貸戶因為一開始沒有 加保房貸壽險，當家中經濟來源支柱遭逢意外後，因為繳不出房貸向 銀行求情，當初辛苦存錢買下的房子也被拍賣，此時銀行也愛莫能助 。

林元輝說明，目前房貸壽險商品越來越多樣化，像第一金人壽的「 安家房貸保障專案」就有平準型、遞減型及寬限期調整型房貸保險，若剛成家立業、需要拉高壽險保障的族群，就可選擇平準型，若已經 有足額壽險保障者或預算較少的人，則可選擇遞減型，而現在房貸族大多有房貸寬限期，也可選擇搭配房貸寬限期的商品，每天僅需花費 20至50元不等，就可以保障家人住的安心。

為讓保戶在疾病或意外就醫的第一時間就能得到援助，第一金人

壽推出快速理賠服務，理賠金額在3萬元（含）以下之案件，只要

符合相關條件者，保戶當天申請，當天就可以收到保險給付。

第一金人壽總經理林元輝表示，保戶購買保險最重要的事情，就

是希望在發生意外事故時能夠馬上得到理賠。第一金人壽體會到

客戶的需求，推出快速理賠通道服務，希望在最快時間內提供最

即時的援助，呼應第一金人壽一直以來以「你最寶貝」的精神。

第一金人壽的快速理賠服務主要是針對理賠金額3萬元（含）以下

的非實支實付醫療給付案件、且經公司判斷無需調查可正常給付

者，收到申請後若一切符合規定，最快當日就給付支票或匯款。

第一金人壽受理時間從早上9時開始至下午4時30分，可採當面給

付支票或匯款，但匯款件須於當天中午12時之前申請，否則將於

隔日匯款。

第一金人壽電話（0800） 001-110。

為讓保戶在疾病或意外就醫時能快速得到援助，第一金人壽即日起推出快速理賠服務，凡符合相關條件、理賠金額在3萬元以下的醫療給付，當天申請，最快當天就收到保險給付。

第一金人壽總經理林元輝表示，購買保險最重要的事，就是希望發生意外事故時能馬上得到理賠，以往有些保戶在意外事故就醫時，手頭上沒有餘錢可支付醫療費用，也不好意思向親友開口借錢，陷入捉襟見肘窘境，第一金人壽推出快速理賠通道服務，希望能在最快時間，提供最即時援助服務，呼應該公司一直以來用「你最寶貝」態度對待保戶精神。

第一金快速理賠服務，是針對理賠金額3萬元以下的非實支實付醫療給付案件、且經判斷無需調查可正常給付，並符合相關規定者，由被保險人親赴該公司辦理保險金申請，該公司收到申請後，檢閱資格若符合者，便於當日給付支票或匯款。

第一金人壽最近與第一銀行共同在建國高架橋刊登戶外看板廣告，展現深耕台灣決心。

第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽在台耕耘三年，已逐漸建立品牌知名度。

根據英傑華集團委託英國ICM市場調查公司針對全球各分支機構知名度的調查指出，第一金人壽的品牌知名度已由開業第一年的10%，成長至今年的32%。

對於一家剛成立不久的公司而言，成長幅度相當不錯，顯見第一金人壽提昇品牌知名度的活動投入開始有所斬獲。

第一金人壽今年以「你最寶貝」為主題推出新一波形象廣告，受到熱烈迴響。

訴求不管保戶的年齡、性別、職業等，第一金人壽都會將保戶當作是自己的孩子一樣的寶貝，給予無微不至的呵護。

此外自10月開始，第一金人壽與第一銀行更共同於建國北路上刊登霓虹戶外看版廣告。

除了提高品牌能見度外，也展現發展台灣市場的企圖心，未來將持續提供優質的保險商品及服務給所有的保戶。

第一金人壽最近與第一銀行共同在建國高架橋刊登戶外看板廣告，展現深耕台灣決心。

第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽在台耕耘三年，已逐漸建立品牌知名度。

根據英傑華集團委託英國ICM市場調查公司針對全球各分支機構知名度的調查指出，第一金人壽的品牌知名度已由開業第一年的10%，成長至今年的32%。

對於一家剛成立不久的公司而言，成長幅度相當不錯，顯見第一金人壽提昇品牌知名度的活動投入開始有所斬獲。

第一金人壽今年以「你最寶貝」為主題推出新一波形象廣告，受到熱烈迴響。

訴求不管保戶的年齡、性別、職業等，第一金人壽都會將保戶當作是自己的孩子一樣的寶貝，給予無微不至的呵護。

此外自10月開始，第一金人壽與第一銀行更共同於建國北路上刊登霓虹戶外看版廣告。

除了提高品牌能見度外，也展現發展台灣市場的企圖心，未來將持續提供優質的保險商品及服務給所有的保戶。

英商英傑華集團近期計畫退出台灣壽險市場，第一金控一方面盼英傑華集團留下來繼續合作，另一方面也希望，若英傑華集團真的退出，第一金仍會採行與保險專業策略夥伴合資共組第一金人壽的方式經營，第一金也開出新策略夥伴的3大條件，1是體質優質、2是有心長期經營、3是具有壽險經驗，新的合作夥伴不限內資、外資。

第一金總經理簡明仁昨(4)日強調，目前尚未接獲英方合資股東英傑華集團的正式書面文件通知，同時希望能夠借重英傑華集團先進的壽險專業，繼續維持現行合作模式，但若英傑華集團撤資，將由英傑華集團負責找到新的合資策略夥伴，並要先經過第一金的同意，接下來還要主管機關金管會核准，才能將第一金人壽的 49％股權移轉給新的合資策略夥伴。

至於外傳第一金已做好吃下英傑華集團49％股權的打算，簡明仁說，這與事實不符，目前也無相關的規劃。

第一金人壽自2007年設立，2008年虧損6.4億元、2009年虧損1.84 億元，第一金人壽設立第一個完整年度，也就是2008年創下年保費收入達到116億元的紀錄，同時借重於英傑華集團的專業，率先響應主管機關金管會對銀行通路不宜大量銷售利變型保險商品的政策，第一金人壽在國內銀行保險通路上，主力擺在銷售保障型的保險商品，此保障型商品在2009年的保費收入達到 2,800多萬元，創下業界銀行保險通路銷售保障型商品的紀錄，今年度第一金人壽前10月的新契約保費收入為34億元，已超越去年全年33億元的保費收入，累計今年前3 季虧損約5,900萬元，簡明仁強調，以成立僅2年多的壽險公司來說，虧損金額已逐漸縮小，財務狀況也漸趨穩定。

面臨合作夥伴英商英傑華集團退出台灣壽險市場，第一金昨（4）日強調，希望借重英傑華先進的壽險專業，維持現行的合作模式，假設英傑華堅持移轉股權，第一金希望，由專業的保險團隊接手，不要打破共組壽險公司的經營模式。

英傑華持有第一金人壽49%的股權，假設英傑華找到買家，需要第一金董事會以及金管會核准兩個關卡。

至於第一金是否會吃下英傑華持股，第一金表示，不希望有這樣的結果。

第一金表示，目前尚未接獲英方正式書面文件通知，但已看到英傑華財報與當地報導，希望挽留英傑華集團，繼續借重該公司壽險專業，繼續維持現行的合作模式。

第一金人壽自2007年設立，第一年即創下年保費收入達到116億元的輝煌紀錄，今年前三季虧損約5,900萬元，以成立僅兩年多的壽險公司來說，虧損金額已逐漸縮小，財務狀況也漸趨穩定。