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保誠人壽保險(未)公司新聞
全球經濟持續震盪，讓民眾開始思考如何兼顧未來保障和穩健投資，將資產做更有效的配置，同時傳承給下一代。分紅保單專家保誠人壽，是目前市場上唯一持續推廣分紅保單的保險公司，與中國信託銀行攜手推出「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」，透過分紅保單的商品特性、中長期持有的平穩原則，讓民眾同時兼顧保險保障與財務規畫。
保誠人壽長期深耕分紅保單市場，建構綿密的分紅保單商品網，因應民眾在人生各階段的不同需求。這一次與中國信託銀行合作推出「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」，商品特色包括：
1. 6年期繳：繳費6年享有終身壽險保障，分散資金壓力，減輕一次付清的經濟負擔；另外，外幣保單可穩健布局美元資產，透過中長期規畫為將來傳承預作準備。
2. 雙重紅利：英式分紅保單，最大的特色就是「增額分紅保額」，這個商品自第五保單周年日起每年分配一次，併入原有壽險保障；「額外分紅保額」（包含長青額外分紅保額及長青解約額外分紅保額），自第五保單周年日起，當保戶身故╱完全失能╱解約╱或達保險期間屆滿日仍生存時一次給付。藉由雙重紅利回饋，有機會讓資產增值，傳承給下一代。
3. 投保年齡，從0歲到70歲：如果為子女或孫子女從0歲開始投保，保障倍數最高可達所繳保費的51倍。
4. 定期給付：該商品身故╱完全失能保險金可選擇分期給付，事先約定欲分期給付之「指定保險金」及「分期定期保險金給付期間」，降低資產一次被動用的風險，提早有效規畫財富傳承。
假設40歲保先生投保「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」作為壽險保障及資產傳承規畫，基本保險金額美金19萬元，原始年繳保費美金2萬140元，折扣後年繳保費美金1萬9,740元，繳費6年即可享有終身壽險保障，累積總繳保費美金11萬8,440元。繳費期滿後，保障逐年增加，從3.53倍增加到6.46倍。如果保先生不幸於85歲身故，保障倍數高達4.45倍。
保誠人壽提醒消費者，經濟市場持續波動，選擇「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」，透過分紅保單的商品特性，讓保障加倍之餘，也可安心傳承資產，紅運三代，一起建構幸福人生。即日起至全國中國信託銀行，即可投保「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」。
保誠人壽長期深耕分紅保單市場，建構綿密的分紅保單商品網，因應民眾在人生各階段的不同需求。這一次與中國信託銀行合作推出「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」，商品特色包括：
1. 6年期繳：繳費6年享有終身壽險保障，分散資金壓力，減輕一次付清的經濟負擔；另外，外幣保單可穩健布局美元資產，透過中長期規畫為將來傳承預作準備。
2. 雙重紅利：英式分紅保單，最大的特色就是「增額分紅保額」，這個商品自第五保單周年日起每年分配一次，併入原有壽險保障；「額外分紅保額」（包含長青額外分紅保額及長青解約額外分紅保額），自第五保單周年日起，當保戶身故╱完全失能╱解約╱或達保險期間屆滿日仍生存時一次給付。藉由雙重紅利回饋，有機會讓資產增值，傳承給下一代。
3. 投保年齡，從0歲到70歲：如果為子女或孫子女從0歲開始投保，保障倍數最高可達所繳保費的51倍。
4. 定期給付：該商品身故╱完全失能保險金可選擇分期給付，事先約定欲分期給付之「指定保險金」及「分期定期保險金給付期間」，降低資產一次被動用的風險，提早有效規畫財富傳承。
假設40歲保先生投保「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」作為壽險保障及資產傳承規畫，基本保險金額美金19萬元，原始年繳保費美金2萬140元，折扣後年繳保費美金1萬9,740元，繳費6年即可享有終身壽險保障，累積總繳保費美金11萬8,440元。繳費期滿後，保障逐年增加，從3.53倍增加到6.46倍。如果保先生不幸於85歲身故，保障倍數高達4.45倍。
保誠人壽提醒消費者，經濟市場持續波動，選擇「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」，透過分紅保單的商品特性，讓保障加倍之餘，也可安心傳承資產，紅運三代，一起建構幸福人生。即日起至全國中國信託銀行，即可投保「保誠人壽紅運世代外幣終身壽險（定期給付型）」。
保誠人壽4日主動揭露，至6月底止，今年年繳化保費（APE）達新 台幣80.3億元，較去年同期成長54％；稅前盈餘維持在新台幣10億元 以上；資本適足率（RBC）則達545％，超出法定標準250％近倍。保 誠人壽也強調，如依IFRS17的方式計算，9月底淨值比其實超過10％ 。
保誠人壽表示，7月以後因為市場利率走升，依現行會計制度，資 產面反映持有債券價格下跌，但負債面尚未以公允價值評價，以致無 法完全反映升息對資產負債的影響；若以台灣負債公允價值的計算基 礎衡量保險負債，預期9月底淨值比率可逾10％。
保誠人壽強調，現行長期保單準備金計算是採發單基礎（Lock-in ）認列，並未依現時利率評估逐期調整。金管會已宣布於2026年接軌 IFRS17，屆時保誠人壽之資產與負債將同步以公允價值衡量，可解決 現行資產負債不匹配之情形，使財報表達更貼近經營實質。
保誠人壽解釋，如依IFRS17準則規定，採現時利率等資訊計算，利 率上升將使長期保單負債成本減低；且保險合約存續期間均較投資債 券為長，升息對保險負債公允價值的減少將大於債券評價下跌的影響 程度，若保誠人壽之資產與負債均以公允價值衡量，利率上升對淨值 反而有利。
保誠人壽表示，7月以後因為市場利率走升，依現行會計制度，資 產面反映持有債券價格下跌，但負債面尚未以公允價值評價，以致無 法完全反映升息對資產負債的影響；若以台灣負債公允價值的計算基 礎衡量保險負債，預期9月底淨值比率可逾10％。
保誠人壽強調，現行長期保單準備金計算是採發單基礎（Lock-in ）認列，並未依現時利率評估逐期調整。金管會已宣布於2026年接軌 IFRS17，屆時保誠人壽之資產與負債將同步以公允價值衡量，可解決 現行資產負債不匹配之情形，使財報表達更貼近經營實質。
保誠人壽解釋，如依IFRS17準則規定，採現時利率等資訊計算，利 率上升將使長期保單負債成本減低；且保險合約存續期間均較投資債 券為長，升息對保險負債公允價值的減少將大於債券評價下跌的影響 程度，若保誠人壽之資產與負債均以公允價值衡量，利率上升對淨值 反而有利。
壽險業面臨百年金融風暴，金管會3日在立法院回應立委質詢時揭 露，9月底壽險公司自結淨值比不足3％者已有七家，包括南山人壽淨 值比自結數是-0.59％，即淨值已為負數，另外，保誠人壽為1.5％、 國泰人壽亦降到2.64％、三商美邦人壽是2.1％、宏泰人壽2.2％、安 聯人壽1.13％、第一金人壽2.03％。
保險局局長施瓊華表示，壽險業的淨值比是看6月底及12月底財報 ，且明年3月報告12月年報時，會同步要求負債面依17號公報的公允 價值試算，了解淨值增減的情況，及清償能力是否受影響，居時會給 壽險公司時間提財、業務改善計畫，並給時間去落實，若未能依計劃 改善，淨值為負的公司才會有啟動90天立即糾正措施的問題。
同時，大型壽險公司目前尋求「資產重分類」的解決方案，金管會 應立法院臨時提案，將在4日舉行公聽會，請所有壽險公司、會計師 及專家學者表達意見，但並不影響會計研究發展基金會5日開會作出 解釋。金管會表示，會研基金會本來就有權對公報內容作解釋，金管 會無權限制，且壽險業亦不必形成共識，想適用者採行即可。
一旦OCI項下債券重分類，大型壽險公司淨值至少回升3,000億∼4 ,000億元，淨值比不足問題就會解決。
現場多位立委要求，資本適足率（RBC）或淨值比指標不足法令要 求的壽險公司，該增資就必須增資，不得用17號公報去試算或改列會 計科目。
金管會主委黃天牧則表示，依法增資雖是保險公司的責任，但必須 要認清這波造成淨值比不足的主要原因是美國的鷹式升息，這是重大 經濟金融情勢變化，不能用一般監理去看待問題。
施瓊華也強調，淨值比是看12月底，不是9月的自結數，同時前八 月壽險業總保費收入1.6兆元，保險給付1.2兆元，仍有差額，且壽險 業帳上現金及約當現金有9,000多億元，流動性及保險給付不成問題 。
保險局局長施瓊華表示，壽險業的淨值比是看6月底及12月底財報 ，且明年3月報告12月年報時，會同步要求負債面依17號公報的公允 價值試算，了解淨值增減的情況，及清償能力是否受影響，居時會給 壽險公司時間提財、業務改善計畫，並給時間去落實，若未能依計劃 改善，淨值為負的公司才會有啟動90天立即糾正措施的問題。
同時，大型壽險公司目前尋求「資產重分類」的解決方案，金管會 應立法院臨時提案，將在4日舉行公聽會，請所有壽險公司、會計師 及專家學者表達意見，但並不影響會計研究發展基金會5日開會作出 解釋。金管會表示，會研基金會本來就有權對公報內容作解釋，金管 會無權限制，且壽險業亦不必形成共識，想適用者採行即可。
一旦OCI項下債券重分類，大型壽險公司淨值至少回升3,000億∼4 ,000億元，淨值比不足問題就會解決。
現場多位立委要求，資本適足率（RBC）或淨值比指標不足法令要 求的壽險公司，該增資就必須增資，不得用17號公報去試算或改列會 計科目。
金管會主委黃天牧則表示，依法增資雖是保險公司的責任，但必須 要認清這波造成淨值比不足的主要原因是美國的鷹式升息，這是重大 經濟金融情勢變化，不能用一般監理去看待問題。
施瓊華也強調，淨值比是看12月底，不是9月的自結數，同時前八 月壽險業總保費收入1.6兆元，保險給付1.2兆元，仍有差額，且壽險 業帳上現金及約當現金有9,000多億元，流動性及保險給付不成問題 。
新冠疫情延燒兩年多，近來又有升溫跡象，保誠人壽首創健康加值服務擴至要保人家屬，南山人壽攜手異業夥伴打造健康守護圈，遠雄人壽力推線上醫師特約諮詢。業者大打健康加值牌，要讓民眾更願意投資健康。
保誠人壽鎖定台灣民眾常見的大腸癌、肺癌、乳癌、肝癌等十大重度癌症，針對該公司11項指定商品推出重度癌症健康加值服務，如不幸經醫師診斷為重度癌症，患者或家屬可依需求，選擇採納醫療第二意見，或是癌症健康管理等免費服務。
上述健康加值服務的使用者，除被保險人與要保人外，還擴至要保人的家屬，包括：父母、配偶、子女，為國內壽險界首見。不過，為了避免公司財務負擔過大，有申請與使用上的限制，例如：同一要保人不論購買幾張指定保單，只能申請重度癌症健康加值服務一次。
保誠人壽表示，癌症患者與家屬對於新的治療計畫、罕見疾病的診斷準確率與治療風險，容易感到困惑，適時徵詢其他醫師對於癌症診斷及治療的意見，有助於在複雜的醫療訊息中，掌握診斷情況及治療方案，此為醫療第二意見的價值所在。
至於癌症健康管理，保誠人壽表示，癌症患者常因惡病質或治療方式，出現癌因性疲憊症、肌力流失或營養不良等情況。為提供患者及照護家屬所需的專業諮詢、飲食規畫與衛教關懷服務，癌症健康管理有助減輕病患及照護者的身心負擔。
南山人壽結盟約30家跨業合作廠商，打造健康守護圈。南山人壽資深副總陳維新說，因應後疫情時代行為改變，健康守護圈聚焦客製化與數位化兩大特色，結合線上線下合作夥伴提供運動健身、飲食營養諮詢、健康管理等多元服務，保戶即使在家防疫也能享有健康生活。
遠雄人壽也花心思打造全方位健康照護服務平台，繼提供保戶獨享的營養諮詢、陪同就醫、居家照護等加值服務後，又推出四大線上健康特約服務，包括：AI智能醫師，隨時線上免費諮詢、即時解惑疾病難題；十年內罹患慢性疾病風險免費評估；就醫陪診、住院照護專業護理人員免費媒合；集合36種專科、1,800名醫師組成的醫療顧問團，線上解決就診前後的疑難雜症。
保誠人壽鎖定台灣民眾常見的大腸癌、肺癌、乳癌、肝癌等十大重度癌症，針對該公司11項指定商品推出重度癌症健康加值服務，如不幸經醫師診斷為重度癌症，患者或家屬可依需求，選擇採納醫療第二意見，或是癌症健康管理等免費服務。
上述健康加值服務的使用者，除被保險人與要保人外，還擴至要保人的家屬，包括：父母、配偶、子女，為國內壽險界首見。不過，為了避免公司財務負擔過大，有申請與使用上的限制，例如：同一要保人不論購買幾張指定保單，只能申請重度癌症健康加值服務一次。
保誠人壽表示，癌症患者與家屬對於新的治療計畫、罕見疾病的診斷準確率與治療風險，容易感到困惑，適時徵詢其他醫師對於癌症診斷及治療的意見，有助於在複雜的醫療訊息中，掌握診斷情況及治療方案，此為醫療第二意見的價值所在。
至於癌症健康管理，保誠人壽表示，癌症患者常因惡病質或治療方式，出現癌因性疲憊症、肌力流失或營養不良等情況。為提供患者及照護家屬所需的專業諮詢、飲食規畫與衛教關懷服務，癌症健康管理有助減輕病患及照護者的身心負擔。
南山人壽結盟約30家跨業合作廠商，打造健康守護圈。南山人壽資深副總陳維新說，因應後疫情時代行為改變，健康守護圈聚焦客製化與數位化兩大特色，結合線上線下合作夥伴提供運動健身、飲食營養諮詢、健康管理等多元服務，保戶即使在家防疫也能享有健康生活。
遠雄人壽也花心思打造全方位健康照護服務平台，繼提供保戶獨享的營養諮詢、陪同就醫、居家照護等加值服務後，又推出四大線上健康特約服務，包括：AI智能醫師，隨時線上免費諮詢、即時解惑疾病難題；十年內罹患慢性疾病風險免費評估；就醫陪診、住院照護專業護理人員免費媒合；集合36種專科、1,800名醫師組成的醫療顧問團，線上解決就診前後的疑難雜症。
22家壽險業者今年8月初年度保費（FYP）統計昨（15）日出爐，在市占率第二大險別投資型年金衰退56.3%、利率變動型年金大減76.4%，及非利變的傳統型年金也衰退49.4%影響下，8月FYP含負債項下僅590億元、年減33.9%，為連續兩個月衰退幅度超過三成。
相較下，市占率最大險別利率變動型壽險，儘管有新台幣對美元8月大貶4.97角，及金管會勒令19檔利變壽險停賣等逆風，依然抗跌，整體壽險業8月利變壽險FYP為251億元、僅年減12.9%。
因8月FYP衰退幅度持續超過三成，壽險業前八月FYP年減17.1%至5,694億元，衰退幅度較前七月年減14.6%擴大。
22家壽險業者當中，仍有四家，8月FYP呈現正成長，包括：第一金人壽年增63.3%、合庫人壽年增21.6%、AIA友邦人壽年增18.7%、保誠人壽年增11.2%。
至於八家資產規模以兆元計的公司，除了中國人壽8月FYP年減8.5%、全球人壽年減9.0%、三商美邦人壽年減13.0%之外，其他五家衰退幅度都超過兩成，且有兩家年減率都超過50%。
壽險公會統計顯示，壽險業8月業績，繼7月FYP年減35.6%之後，衰退幅度持續超過三成，主因年金險銷售慘兮兮。
8月FYP占比28.3%、居第二大險種的投資型年金，8月FYP僅167億元、年減56.3%。大型壽險公司商品部門主管昨說：「股市不好，影響投資型年金。」
至於利變型年金，去年8月FYP還有43億元，今年8月剩下10億元，大幅衰退76.4%，為減幅最大的險種。
另外一家大型壽險公司高階主管昨日指出，利變年金雖然不必做健康告知，但是壽險公司給通路的佣金比利變壽險要低，銀行理專不喜歡賣，主要是自家業務員在賣。
他說，隨著美國持續升息，不少銀行的美元優利存款年息已經超過3%，美元利變年金的宣告利率卻是幾乎都不到3%，保單的年化複利報酬率（IRR）肯定更低，可說是愈來愈難賣。
值得注意的是，8月健康險與傷害險，FYP均成長強勁，分別達28.4%、28.8%。健康險部分，保誠人壽年增238.1%；傷害險部分，宏泰人壽年增245.0%、遠雄人壽年增219.9%，均達三位數，顯示耕耘不好賣但利潤高的保障型商品，已從大壽險擴至小壽險，未來趨勢料將更為明顯。
相較下，市占率最大險別利率變動型壽險，儘管有新台幣對美元8月大貶4.97角，及金管會勒令19檔利變壽險停賣等逆風，依然抗跌，整體壽險業8月利變壽險FYP為251億元、僅年減12.9%。
因8月FYP衰退幅度持續超過三成，壽險業前八月FYP年減17.1%至5,694億元，衰退幅度較前七月年減14.6%擴大。
22家壽險業者當中，仍有四家，8月FYP呈現正成長，包括：第一金人壽年增63.3%、合庫人壽年增21.6%、AIA友邦人壽年增18.7%、保誠人壽年增11.2%。
至於八家資產規模以兆元計的公司，除了中國人壽8月FYP年減8.5%、全球人壽年減9.0%、三商美邦人壽年減13.0%之外，其他五家衰退幅度都超過兩成，且有兩家年減率都超過50%。
壽險公會統計顯示，壽險業8月業績，繼7月FYP年減35.6%之後，衰退幅度持續超過三成，主因年金險銷售慘兮兮。
8月FYP占比28.3%、居第二大險種的投資型年金，8月FYP僅167億元、年減56.3%。大型壽險公司商品部門主管昨說：「股市不好，影響投資型年金。」
至於利變型年金，去年8月FYP還有43億元，今年8月剩下10億元，大幅衰退76.4%，為減幅最大的險種。
另外一家大型壽險公司高階主管昨日指出，利變年金雖然不必做健康告知，但是壽險公司給通路的佣金比利變壽險要低，銀行理專不喜歡賣，主要是自家業務員在賣。
他說，隨著美國持續升息，不少銀行的美元優利存款年息已經超過3%，美元利變年金的宣告利率卻是幾乎都不到3%，保單的年化複利報酬率（IRR）肯定更低，可說是愈來愈難賣。
值得注意的是，8月健康險與傷害險，FYP均成長強勁，分別達28.4%、28.8%。健康險部分，保誠人壽年增238.1%；傷害險部分，宏泰人壽年增245.0%、遠雄人壽年增219.9%，均達三位數，顯示耕耘不好賣但利潤高的保障型商品，已從大壽險擴至小壽險，未來趨勢料將更為明顯。
壽險公司結盟態勢大轉變，壽險公會理事長改選，確定由全球人壽 董事陳慧遊當選，參選的南山人壽董事長尹崇堯在第一輪推選21席理 事時，就因票數未達標而出局，無緣角逐公會龍頭寶座，南山人壽更 是連一席理事都未選上。
尹崇堯除了自家公司力挺，僅獲得國泰人壽、三商美邦人壽、第一 金人壽及台銀人壽的全力支持，及大型壽險公司部分的票源，最終只 拿到32張票，候補第三位；而富邦人壽、中國人壽轉為大部分支持陳 慧遊，新光人壽及台灣人壽全力投給陳慧遊，外商及中小型壽險多是 陳慧遊陣營。
壽險公會新一屆理事分別是宏泰人壽總經理湯維華、新光人壽總經 理黃敏義、中國人壽總經理黃淑芬、中華郵政壽險處長簡詠涵、友邦 人壽總經理侯文成、新壽董事長潘柏錚、中壽執副許東敏、富邦人壽 總經理陳俊伴、國泰人壽執副林昭廷、遠雄人壽董事長孟嘉仁，陳慧 遊是以第11高票當選理事。
另外還有保誠人壽總經理王慰慈、台壽總經理莊中慶、安聯人壽總 經理林順才、台新人壽代表林維俊、台壽策略長葉（木百）宏、全球 人壽總經理馬君碩、法國巴黎人壽總經理戴朝暉、康健人壽總經理張 志杰、新壽副總林漢維、元大人壽代表吳杰。
副理事長由富壽陳俊伴、中壽許東敏及台壽莊中慶出任，亦是常務 理事，另三席常務理事則是新壽黃敏義、元大人壽吳杰、友邦人壽侯 文成。
南山人壽、三商壽、第一金人壽及台銀人壽則是一席理事都沒有， 國壽僅拿到一席理事但未進常務理事會，國壽總經理劉上旗出任常務 監事。
新的理監事會組成，將會有不同的共識形成方式，市場預估，未來 與金管會等政府單位的互動，亦將與先前國泰人壽掌壽險公會的六年 期間大不相同。
壽險公會22家壽險會員公司，依公司規模、業績等共有86張選票， 要先推選出21席理事及七席監事，並在理事中產生七席常務理事，及 推舉理事長，尹崇堯意外連50票都沒拿到，第一輪就敗北，也確定陳 慧遊取得壓倒性勝利。
大型壽險公司如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽都有七張選票；新 光人壽、中國人壽及台灣人壽則各有五張選票；三商美邦人壽、中華 郵政壽險部各有四張選票，其餘14家公司各有三張票，每一張票都能 選21席理事及七席監察人。
尹崇堯除了自家公司力挺，僅獲得國泰人壽、三商美邦人壽、第一 金人壽及台銀人壽的全力支持，及大型壽險公司部分的票源，最終只 拿到32張票，候補第三位；而富邦人壽、中國人壽轉為大部分支持陳 慧遊，新光人壽及台灣人壽全力投給陳慧遊，外商及中小型壽險多是 陳慧遊陣營。
壽險公會新一屆理事分別是宏泰人壽總經理湯維華、新光人壽總經 理黃敏義、中國人壽總經理黃淑芬、中華郵政壽險處長簡詠涵、友邦 人壽總經理侯文成、新壽董事長潘柏錚、中壽執副許東敏、富邦人壽 總經理陳俊伴、國泰人壽執副林昭廷、遠雄人壽董事長孟嘉仁，陳慧 遊是以第11高票當選理事。
另外還有保誠人壽總經理王慰慈、台壽總經理莊中慶、安聯人壽總 經理林順才、台新人壽代表林維俊、台壽策略長葉（木百）宏、全球 人壽總經理馬君碩、法國巴黎人壽總經理戴朝暉、康健人壽總經理張 志杰、新壽副總林漢維、元大人壽代表吳杰。
副理事長由富壽陳俊伴、中壽許東敏及台壽莊中慶出任，亦是常務 理事，另三席常務理事則是新壽黃敏義、元大人壽吳杰、友邦人壽侯 文成。
南山人壽、三商壽、第一金人壽及台銀人壽則是一席理事都沒有， 國壽僅拿到一席理事但未進常務理事會，國壽總經理劉上旗出任常務 監事。
新的理監事會組成，將會有不同的共識形成方式，市場預估，未來 與金管會等政府單位的互動，亦將與先前國泰人壽掌壽險公會的六年 期間大不相同。
壽險公會22家壽險會員公司，依公司規模、業績等共有86張選票， 要先推選出21席理事及七席監事，並在理事中產生七席常務理事，及 推舉理事長，尹崇堯意外連50票都沒拿到，第一輪就敗北，也確定陳 慧遊取得壓倒性勝利。
大型壽險公司如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽都有七張選票；新 光人壽、中國人壽及台灣人壽則各有五張選票；三商美邦人壽、中華 郵政壽險部各有四張選票，其餘14家公司各有三張票，每一張票都能 選21席理事及七席監察人。
台灣永續能源研究基金會舉辦2022第二屆「TSAA台灣永續行動獎」 ，日前舉行頒獎典禮，保誠人壽以「i寶 保護兒童 誠就未來」計畫 ，自247件參賽作品中脫穎而出，榮獲2022 TSAA台灣永續行動獎金級 獎殊榮，由保誠人壽總經理王慰慈代表接受副總統賴清德表揚。
保誠人壽總經理王慰慈表示：「保誠長期深耕臺灣並積極投入社會 公益，是臺灣第一家也是業界唯一持續關注兒童保護議題的保險公司 。兒童的身心健康與國家的未來發展及競爭力息息相關，多年來我們 攜手各界，推出一系列的行動方案，為孩子們的快樂成長而努力。自 2020年起，保誠進一步發揮思維領導者的角色，倡議『i寶 保護兒童 誠就未來』，藉由中長期的規劃，從兒童健康、兒童心
理、兒童教育 等面向積極深耕兒童保護。」
該計畫同時呼應聯合國永續發展目標「SDG3良好健康和福祉GoodH ealth andWellbeing」，以及「SDG4優質教育Quality Education」 ，以正面、積極、主動的態度倡議兒童保護，連續兩年選在11月17日 舉辦記者會，取其「1117一起倡議」的諧音，除了產官學界的共同參 與，也期望呼籲社會大眾一起響應，為我們的下一代建立一個健康快 樂的成長環境。
保誠人壽總經理王慰慈表示：「保誠長期深耕臺灣並積極投入社會 公益，是臺灣第一家也是業界唯一持續關注兒童保護議題的保險公司 。兒童的身心健康與國家的未來發展及競爭力息息相關，多年來我們 攜手各界，推出一系列的行動方案，為孩子們的快樂成長而努力。自 2020年起，保誠進一步發揮思維領導者的角色，倡議『i寶 保護兒童 誠就未來』，藉由中長期的規劃，從兒童健康、兒童心
理、兒童教育 等面向積極深耕兒童保護。」
該計畫同時呼應聯合國永續發展目標「SDG3良好健康和福祉GoodH ealth andWellbeing」，以及「SDG4優質教育Quality Education」 ，以正面、積極、主動的態度倡議兒童保護，連續兩年選在11月17日 舉辦記者會，取其「1117一起倡議」的諧音，除了產官學界的共同參 與，也期望呼籲社會大眾一起響應，為我們的下一代建立一個健康快 樂的成長環境。
最懂三明治族的保誠人壽，了解肩負守護家庭責任的三明治族，同 時要考量健康醫療保障、資產傳承、父母生活照護以及自己和配偶的 退休養老等面向，特別與台新銀行攜手推出「保誠人壽享富樂活終身 保險（定期給付型）」附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險 附約（108）」，同時提供壽險保障、生存金與紅利分享以及健康醫 療保障，讓三明治族透過保險工具，提早轉嫁因突如其來的意外或疾 病風險而產生的經濟負擔，同時預先做好退休規畫或資產傳承。
主計總處公布最新消費者物價指數（CPI），今年6月份比去年同月 上漲3.59％。然而，台灣民眾的薪資調幅並未跟著成長，根據最新的 受僱員工薪資調查統計指標，4月份工業及服務業每人每月總薪資平 均年增率僅2.7％，低於物價指數的成長幅度。
「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」為六年期新台幣分 紅保險商品。
．繳費六年享終身壽險保障，保費分六年繳付，資金運用上更加靈 活，且第一保單年度起至被保險人109歲，壽險保障倍數可達約1.03 ∼1.41倍，讓三明治族提供家人更安心的保障。
．年年領取生存保險金及年度紅利，自第六保單年度起，享有長青 紅利或長青解約紅利；屆滿第七保單年度起，年年領取生存保險金及 年度紅利 。
．保險金定期給付選擇，身故保險金或喪葬費用保險金、完全失能 保險金可以選擇「一次給付」或「定期給付」，讓想要規劃資產傳承 的三明治族，安心地將資產傳承給下一代。
．附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」， 只要連續3年無理賠紀錄，於次一保單年度起，每年可享保費折扣10 ％；實支實付或定額給付採擇優理賠；同時提供每日病房費用、住院 醫療費用、住院前後門診醫療費用保險金、住院或門診手術費用保險 金。
保誠人壽秉持集團宗旨「幫助人們實現人生最大的價值」，持續開 發多元化商品與服務，滿足三明治族的需求。即日起，消費者可至全 台各地台新銀行，購買「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型） 」附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」。
主計總處公布最新消費者物價指數（CPI），今年6月份比去年同月 上漲3.59％。然而，台灣民眾的薪資調幅並未跟著成長，根據最新的 受僱員工薪資調查統計指標，4月份工業及服務業每人每月總薪資平 均年增率僅2.7％，低於物價指數的成長幅度。
「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」為六年期新台幣分 紅保險商品。
．繳費六年享終身壽險保障，保費分六年繳付，資金運用上更加靈 活，且第一保單年度起至被保險人109歲，壽險保障倍數可達約1.03 ∼1.41倍，讓三明治族提供家人更安心的保障。
．年年領取生存保險金及年度紅利，自第六保單年度起，享有長青 紅利或長青解約紅利；屆滿第七保單年度起，年年領取生存保險金及 年度紅利 。
．保險金定期給付選擇，身故保險金或喪葬費用保險金、完全失能 保險金可以選擇「一次給付」或「定期給付」，讓想要規劃資產傳承 的三明治族，安心地將資產傳承給下一代。
．附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」， 只要連續3年無理賠紀錄，於次一保單年度起，每年可享保費折扣10 ％；實支實付或定額給付採擇優理賠；同時提供每日病房費用、住院 醫療費用、住院前後門診醫療費用保險金、住院或門診手術費用保險 金。
保誠人壽秉持集團宗旨「幫助人們實現人生最大的價值」，持續開 發多元化商品與服務，滿足三明治族的需求。即日起，消費者可至全 台各地台新銀行，購買「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型） 」附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」。
最懂三明治族的保誠人壽，了解肩負守護家庭責任的三明治族，同時要考量健康醫療保障、資產傳承、父母生活照護以及自己和配偶的退休養老等面向，特別與台新銀行攜手推出「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約(108)」(註1)，同時提供壽險保障、生存金與紅利分享(註2)以及健康醫療保障，讓三明治族透過保險工具，提早轉嫁因突如其來的意外或疾病風險而產生的經濟負擔，同時預先做好退休規畫或資產傳承。
主計總處公布最新消費者物價指數(CPI)(註3)，今年6月份比去年同月上漲3.59％。然而，台灣民眾的薪資調幅並未跟著成長，根據最新的受僱員工薪資調查統計指標(註4)，4月份工業及服務業每人每月總薪資平均年增率僅2.7%，低於物價指數的成長幅度。如果再加上醫療支出，對於要照顧長輩和小孩的三明治族而言，就要採用更聰明簡單的方式，有效分配手邊的可用資金。
「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」為六年期新台幣分紅保險商品。
● 繳費六年享終身壽險保障，保費分六年繳付，資金運用上更加靈活，且第一保單年度起至被保險人109歲，壽險保障倍數可達約1.03~1.41倍(註5)，讓三明治族提供家人更安心的保障。
● 年年領取生存保險金及年度紅利，自第六保單年度起，享有長青紅利或長青解約紅利(註2)；屆滿第七保單年度起，年年領取生存保險金及年度紅利(註2)。
● 保險金定期給付選擇，身故保險金或喪葬費用保險金、完全失能保險金可以選擇「一次給付」或「定期給付」，讓想要規劃資產傳承的三明治族，安心地將資產傳承給下一代。
● 附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約(108)」(註6)，只要連續3年無理賠紀錄，於次一保單年度起，每年可享保費折扣10%；實支實付或定額給付採擇優理賠；同時提供每日病房費用、住院醫療費用、住院前後門診醫療費用保險金、住院或門診手術費用保險金。
保誠人壽秉持集團宗旨「幫助人們實現人生最大的價值」，持續開發多元化商品與服務，滿足三明治族的需求。即日起，消費者可至全台各地台新銀行，購買「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約(108)」。
備註：
1.詳細商品說明，請參考保誠人壽官網，網址: www.pcalife.com.tw
2.保單紅利非保證給付項目，不保證其給付金額，有關本商品承保範圍、保障內容、除外不保事項及商品風險，請參閱保單條款及商品說明書之規定，請參考保誠人壽官網www.pcalife.com.tw
3.資料來源：主計處111年6月份物價變動概況新聞稿
4.資料來源：主計處受僱員工薪資調查統計指標
5.壽險保障倍數=(壽險保障+長青紅利)/累積總繳保費。
6.「住院」係指被保險人經醫師診斷其疾病或傷害必須入住醫院，且正式辦理住院手續並確實在醫院接受診療者，但不包含全民健康保險法第五十一條所稱之日間住院及精神衛生法第三十五條所稱之日間留院。保誠人壽辦理理賠作業於需要時會參據醫學專業意見審核被保險人住院之必要性。
主計總處公布最新消費者物價指數(CPI)(註3)，今年6月份比去年同月上漲3.59％。然而，台灣民眾的薪資調幅並未跟著成長，根據最新的受僱員工薪資調查統計指標(註4)，4月份工業及服務業每人每月總薪資平均年增率僅2.7%，低於物價指數的成長幅度。如果再加上醫療支出，對於要照顧長輩和小孩的三明治族而言，就要採用更聰明簡單的方式，有效分配手邊的可用資金。
「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」為六年期新台幣分紅保險商品。
● 繳費六年享終身壽險保障，保費分六年繳付，資金運用上更加靈活，且第一保單年度起至被保險人109歲，壽險保障倍數可達約1.03~1.41倍(註5)，讓三明治族提供家人更安心的保障。
● 年年領取生存保險金及年度紅利，自第六保單年度起，享有長青紅利或長青解約紅利(註2)；屆滿第七保單年度起，年年領取生存保險金及年度紅利(註2)。
● 保險金定期給付選擇，身故保險金或喪葬費用保險金、完全失能保險金可以選擇「一次給付」或「定期給付」，讓想要規劃資產傳承的三明治族，安心地將資產傳承給下一代。
● 附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約(108)」(註6)，只要連續3年無理賠紀錄，於次一保單年度起，每年可享保費折扣10%；實支實付或定額給付採擇優理賠；同時提供每日病房費用、住院醫療費用、住院前後門診醫療費用保險金、住院或門診手術費用保險金。
保誠人壽秉持集團宗旨「幫助人們實現人生最大的價值」，持續開發多元化商品與服務，滿足三明治族的需求。即日起，消費者可至全台各地台新銀行，購買「保誠人壽享富樂活終身保險（定期給付型）」附加「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約(108)」。
備註：
1.詳細商品說明，請參考保誠人壽官網，網址: www.pcalife.com.tw
2.保單紅利非保證給付項目，不保證其給付金額，有關本商品承保範圍、保障內容、除外不保事項及商品風險，請參閱保單條款及商品說明書之規定，請參考保誠人壽官網www.pcalife.com.tw
3.資料來源：主計處111年6月份物價變動概況新聞稿
4.資料來源：主計處受僱員工薪資調查統計指標
5.壽險保障倍數=(壽險保障+長青紅利)/累積總繳保費。
6.「住院」係指被保險人經醫師診斷其疾病或傷害必須入住醫院，且正式辦理住院手續並確實在醫院接受診療者，但不包含全民健康保險法第五十一條所稱之日間住院及精神衛生法第三十五條所稱之日間留院。保誠人壽辦理理賠作業於需要時會參據醫學專業意見審核被保險人住院之必要性。
一年一度的父親節即將到來，爸爸們在辛苦打拚經濟的同時，亦要做好個人健康管理，養成良好的生活作息、飲食習慣，並透過完善的保險規劃分擔生活中不確定的風險，保誠人壽建議可從三個方向，為個人健康與保障把關。
首先為「善用數位工具找出真正的需求」，在規劃保險保障時，許多人可能一知半解，甚至因此買了不需要的保險而不自知，建議可以善用保險公司提供的數位工具，透過循序漸進的問題及剖析，釐清自己及家庭保險需求。
保誠人壽舉例，公司官網所提供的「保誠幸福秘境」需求分析工具，透過沉浸式體驗，以貼近日常生活中可能面臨的健康、財務等問題，逐步引導爸爸們探索健康保障、父母樂活退休或子女教育等不同的生活情境，並提供客製化分析及保險規劃建議，讓爸爸們做為檢視保險規劃的參考依據。
其次為「依據需求做好個人保險規劃」，除了基本的壽險保障之外，因應生活中在健康與保障、子女教育金準備、退休金準備、資產規劃與傳承等需求的比重，依據人生各階段需求，選擇適切的保險商品，給自己及家人更安心的保障。
保誠人壽指出，以三十而立的新手爸爸們來看，應著重於醫療險、意外險、失能險；四十有成的爸爸們，若為子女教育基金或退休金而準備，則可考量不同繳費期別的分紅保單或投資型保單；屆齡退休的爸爸們，則應評估長壽風險，添加長照險或年金險。
最後為「平時多加注意健康體態」，保誠人壽表示，維持健康是給家人最大的保障，平日應注重健康養身，維持規律的生活及運動，並定期進行健康檢查，同時可透過即時方便的數位化自我健康檢視工具評估自己的健康狀況，發現可能的疾病風險。
首先為「善用數位工具找出真正的需求」，在規劃保險保障時，許多人可能一知半解，甚至因此買了不需要的保險而不自知，建議可以善用保險公司提供的數位工具，透過循序漸進的問題及剖析，釐清自己及家庭保險需求。
保誠人壽舉例，公司官網所提供的「保誠幸福秘境」需求分析工具，透過沉浸式體驗，以貼近日常生活中可能面臨的健康、財務等問題，逐步引導爸爸們探索健康保障、父母樂活退休或子女教育等不同的生活情境，並提供客製化分析及保險規劃建議，讓爸爸們做為檢視保險規劃的參考依據。
其次為「依據需求做好個人保險規劃」，除了基本的壽險保障之外，因應生活中在健康與保障、子女教育金準備、退休金準備、資產規劃與傳承等需求的比重，依據人生各階段需求，選擇適切的保險商品，給自己及家人更安心的保障。
保誠人壽指出，以三十而立的新手爸爸們來看，應著重於醫療險、意外險、失能險；四十有成的爸爸們，若為子女教育基金或退休金而準備，則可考量不同繳費期別的分紅保單或投資型保單；屆齡退休的爸爸們，則應評估長壽風險，添加長照險或年金險。
最後為「平時多加注意健康體態」，保誠人壽表示，維持健康是給家人最大的保障，平日應注重健康養身，維持規律的生活及運動，並定期進行健康檢查，同時可透過即時方便的數位化自我健康檢視工具評估自己的健康狀況，發現可能的疾病風險。
保誠人壽秉持「幫助人們實現人生最大的價值（We help peopleg et the most out of life）」的企業宗旨，贊助台北英僑商務協會 （British Chamber of Commerce in Taipei, BCCT）優良企業貢獻 獎「最佳創新健康福祉獎（Innovation for Wellbeing Award）」。 邀請企業或組織於8月1日前提出能促進人們健康保障、財務規劃的創 新解決方案，共同增進人們的福祉與社會永續。
疫情發生以來，社會與環境出現許多前所未有的挑戰，保誠人壽積 極透過「人性化」與「數位化」的創新，為人們的健康與保障做出貢 獻。2021年開始，保誠與台北英僑商會發起「最佳創新健康福祉獎（ Innovation for Wellbeing Award）」，鼓勵企業或組織創新思考， 幫助人們生活得更健康且更幸福。
去年，獲獎方案包含符合大眾與研究需求的健康管理生態系統，或 因應高齡化趨勢發展的長者健康旅遊服務等，不僅符合時勢需求，且 以多元嶄新的角度，促進不同的群體的福祉。今年，保誠人壽與英僑 商會再度邀請各界共襄盛舉，提出創新解決方案，幫助人們實現健康 與美好的生活。
「最佳創新健康福祉獎（Innovation for Wellbeing Award）」， 將聚焦於「健康保障」、「財務規劃」、「社區參與及社會投資」三 大能夠促進人們福祉的主題。方案內容不限形式，可以是商品、服務 、平台或技術等。
除了具備創新性之外，應考量可取得性（Accessible）、可負擔性 （Affordable）、 功能實用關聯性（Approachable）以及可操作性 （Actionable），使提出的方案更加友善且更具影響力。
2022年台北英僑商會優良企業貢獻獎－「最佳創新福祉獎（Innov ation for Wellbeing Award）」詳細辦法歡迎瀏覽活動網站：http s://reurl.cc/9Gme7X。此外，保誠人壽亦舉辦「保誠創新智造所」 培育年輕學子創新思考與解決問題的能力，期望透過一系列活動，帶 動各界實踐以人為本的創新風氣，幫助人們實現人生最大的價值。
疫情發生以來，社會與環境出現許多前所未有的挑戰，保誠人壽積 極透過「人性化」與「數位化」的創新，為人們的健康與保障做出貢 獻。2021年開始，保誠與台北英僑商會發起「最佳創新健康福祉獎（ Innovation for Wellbeing Award）」，鼓勵企業或組織創新思考， 幫助人們生活得更健康且更幸福。
去年，獲獎方案包含符合大眾與研究需求的健康管理生態系統，或 因應高齡化趨勢發展的長者健康旅遊服務等，不僅符合時勢需求，且 以多元嶄新的角度，促進不同的群體的福祉。今年，保誠人壽與英僑 商會再度邀請各界共襄盛舉，提出創新解決方案，幫助人們實現健康 與美好的生活。
「最佳創新健康福祉獎（Innovation for Wellbeing Award）」， 將聚焦於「健康保障」、「財務規劃」、「社區參與及社會投資」三 大能夠促進人們福祉的主題。方案內容不限形式，可以是商品、服務 、平台或技術等。
除了具備創新性之外，應考量可取得性（Accessible）、可負擔性 （Affordable）、 功能實用關聯性（Approachable）以及可操作性 （Actionable），使提出的方案更加友善且更具影響力。
2022年台北英僑商會優良企業貢獻獎－「最佳創新福祉獎（Innov ation for Wellbeing Award）」詳細辦法歡迎瀏覽活動網站：http s://reurl.cc/9Gme7X。此外，保誠人壽亦舉辦「保誠創新智造所」 培育年輕學子創新思考與解決問題的能力，期望透過一系列活動，帶 動各界實踐以人為本的創新風氣，幫助人們實現人生最大的價值。
保誠人壽繼去年推出「保誠幸福秘境」網站，以沉浸式體驗帶領三 明治族探索不同人生階段的保障需求後，今再度創新業界，於網站中 的需求分析工具「保誠醫健通」新增「房型隨心挑」簡單評估服務。
這個全新需求分析工具，將民眾對健康與保障的需求狀況，比擬成 電梯大樓或精緻套房等八種房型，以更貼近日常生活中可能面臨的健 康、財務等問題，逐步引導三明治族探索健康保障、父母樂活退休或 子女教育等不同的生活情境，並提供多達36種客製化分析建議。三明 治族可從全方位角度，評估個人與家庭成員對健康與保障的需求排序 。藉由提供涵蓋健康與財富的分析建議及客製化的保險規劃，協助民 眾妥善地利用保險組合，主動、積極地逐步打造個人與家庭專屬的幸 福方程式。
有別於傳統僅能解決健康或財務等單一需求的線上保單評估，「保 誠醫健通」中新增的「房型隨心挑」測驗，透過電梯大樓或精緻套房 等各式各樣的房型比擬，進一步協助三明治族理解自身與家庭成員的 健康與財務狀況，釐清、分析其可能面對的人生風險。「房型隨心挑 」彙整超過1,000份有效問卷、建立多元的需求樣態，並藉由拋出如 高齡化趨勢下，家中長輩對於醫療照護的需求狀況、面對醫學進步帶 來的新型態治療方式、是否準備醫療緊急預備金，或如何有效運用年 終獎金、退休金等問項，為不同類型的三明治族打造兼具客製化、多 元綜合性的建議。在八種房型，36種分析結果下，即使民眾測出的房 型結果相同，所獲得的產品類型、保險規劃方向與投保順序建議也截 然不同。消費者可以真正地享有客製化的解決方案建議；倘若需要時 ，亦可透過保誠客服預約進一步諮詢以獲得更詳盡的分析。不需擔心 被強迫推銷，隨心依照經濟資源與需求，逐步建構個人與家庭的幸福 方程式。
這個全新需求分析工具，將民眾對健康與保障的需求狀況，比擬成 電梯大樓或精緻套房等八種房型，以更貼近日常生活中可能面臨的健 康、財務等問題，逐步引導三明治族探索健康保障、父母樂活退休或 子女教育等不同的生活情境，並提供多達36種客製化分析建議。三明 治族可從全方位角度，評估個人與家庭成員對健康與保障的需求排序 。藉由提供涵蓋健康與財富的分析建議及客製化的保險規劃，協助民 眾妥善地利用保險組合，主動、積極地逐步打造個人與家庭專屬的幸 福方程式。
有別於傳統僅能解決健康或財務等單一需求的線上保單評估，「保 誠醫健通」中新增的「房型隨心挑」測驗，透過電梯大樓或精緻套房 等各式各樣的房型比擬，進一步協助三明治族理解自身與家庭成員的 健康與財務狀況，釐清、分析其可能面對的人生風險。「房型隨心挑 」彙整超過1,000份有效問卷、建立多元的需求樣態，並藉由拋出如 高齡化趨勢下，家中長輩對於醫療照護的需求狀況、面對醫學進步帶 來的新型態治療方式、是否準備醫療緊急預備金，或如何有效運用年 終獎金、退休金等問項，為不同類型的三明治族打造兼具客製化、多 元綜合性的建議。在八種房型，36種分析結果下，即使民眾測出的房 型結果相同，所獲得的產品類型、保險規劃方向與投保順序建議也截 然不同。消費者可以真正地享有客製化的解決方案建議；倘若需要時 ，亦可透過保誠客服預約進一步諮詢以獲得更詳盡的分析。不需擔心 被強迫推銷，隨心依照經濟資源與需求，逐步建構個人與家庭的幸福 方程式。
二機制減壓 壽險增資壓力降 RBC逆景氣循環，股市係數下降、利率上揚致負債減少，多數公司半年報可過關
6月債券殖利率續揚、全球股市大回檔，加上要上繳現金股利，壽 險6月淨值恐「不好看」，但有二大紓壓機制，估計多數壽險公司半 年報應可過關，一是RBC（保險資本適足率）的股市逆景氣循環係數 ，目前算起來比去年底減少22％∼40％不等；二是利率上揚造成負債 減少幅度大於資產蒸發。
全球股市今年以來已回檔逾10％以上，甚至有的已逾20％，RBC已 實施逆景氣循環措施，據壽險業試算，台股上市股票係數會從去年底 的30.15％約降到23％，上櫃則由38.5％降到29.8％，美股則從28.5 9％約降到16.7％，以壽險2.5兆元股票部位來看，「紓壓」不少，至 於債券跌價本就不太影響RBC，因此半年報RBC雖會比去年少，但變動 數並不算太大，壽險公司甚至還有「逢低加碼
股市」的空間。
其次是金管會表示，6月底的確可能出現部分壽險公司淨值比不到 3％，但若公司能以IFRS17試算出負債因升息減少的幅度，證明淨值 「不減反增」，即可不必急著提增資或改善計畫。
例如國泰人壽已算出到6月中旬的淨值可比去年9月還多986億元， RBC也還在350％以上，即升息對其是短期帳面淨值減少，但新錢投資 收益率增加，且接軌IFRS17的壓力可降低。
部分歐系外商壽險因母公司已採取新會計制度，如保誠人壽、安聯 人壽的攤銷後成本（AC）都未放資產，債券都列在其他綜合損益（F VOCI），債券殖利率今年以來上揚逾150個基本點（1點是0.01百分點 ），造成其淨值大量減少，如保誠人壽6月淨值比可能不到3％，因此 壽險公會27日即要討論保誠人壽的提案，是否建議金管會淨值比監理 可採暫行措施，一是債券全部採成本列帳，二是負債用IFRS17計算。
金管會對此表示，此項討論「根本沒有必要」，若壽險公司因升息 造成淨值比低於3％，各家公司可提出說明，若是因負債未依利率計 算公允價值，造成數字未允當表達，且影響數為正向者，就根本不用 擔心，但若是因為投資失利，真的造成淨值比下降者，才需要提改善 計畫及增資。
6月債券殖利率續揚、全球股市大回檔，加上要上繳現金股利，壽 險6月淨值恐「不好看」，但有二大紓壓機制，估計多數壽險公司半 年報應可過關，一是RBC（保險資本適足率）的股市逆景氣循環係數 ，目前算起來比去年底減少22％∼40％不等；二是利率上揚造成負債 減少幅度大於資產蒸發。
全球股市今年以來已回檔逾10％以上，甚至有的已逾20％，RBC已 實施逆景氣循環措施，據壽險業試算，台股上市股票係數會從去年底 的30.15％約降到23％，上櫃則由38.5％降到29.8％，美股則從28.5 9％約降到16.7％，以壽險2.5兆元股票部位來看，「紓壓」不少，至 於債券跌價本就不太影響RBC，因此半年報RBC雖會比去年少，但變動 數並不算太大，壽險公司甚至還有「逢低加碼
股市」的空間。
其次是金管會表示，6月底的確可能出現部分壽險公司淨值比不到 3％，但若公司能以IFRS17試算出負債因升息減少的幅度，證明淨值 「不減反增」，即可不必急著提增資或改善計畫。
例如國泰人壽已算出到6月中旬的淨值可比去年9月還多986億元， RBC也還在350％以上，即升息對其是短期帳面淨值減少，但新錢投資 收益率增加，且接軌IFRS17的壓力可降低。
部分歐系外商壽險因母公司已採取新會計制度，如保誠人壽、安聯 人壽的攤銷後成本（AC）都未放資產，債券都列在其他綜合損益（F VOCI），債券殖利率今年以來上揚逾150個基本點（1點是0.01百分點 ），造成其淨值大量減少，如保誠人壽6月淨值比可能不到3％，因此 壽險公會27日即要討論保誠人壽的提案，是否建議金管會淨值比監理 可採暫行措施，一是債券全部採成本列帳，二是負債用IFRS17計算。
金管會對此表示，此項討論「根本沒有必要」，若壽險公司因升息 造成淨值比低於3％，各家公司可提出說明，若是因負債未依利率計 算公允價值，造成數字未允當表達，且影響數為正向者，就根本不用 擔心，但若是因為投資失利，真的造成淨值比下降者，才需要提改善 計畫及增資。
在台灣，有小孩的族群中近八成為三明治族，其中51.3%是雙薪家庭；28.2%是單薪家庭。我本身也是三明治族，在照顧兒子成長的過程中，總是會擔憂生命中不確定的風險，如果發生了什麼狀況，希望不要影響現有的生活，不要造成他的負擔；另一方面，在陪伴媽媽的時候，也會看著她的白頭髮，想著如何能讓她擁有更好的老後生活，相信這些都是三明治族最基本的擔憂。
隨著市場趨勢及消費行為模式的改變，消費者的人生路徑已經不再是刻板的線性人生，所伴隨而來的責任與需求更因人而異。我們也發現不同世代的三明治族，因應不同的家庭結構、經濟條件、現階段責任重心等，在保險保障的需求上也會有所不同。
保誠人壽身為最懂三明治族的保險公司，了解三明治族守護家人的想望，我們透過幸福方程式與4A（Accessible多元方便、Affordable隨心選擇、Approachable貼心傾聽、Actionable自由規劃），提供多元的商品與解決方案，滿足三明治族在健康與保障、子女教育、資產規劃與傳承及樂活退休等各個面向所需。
我以三個不同世代的三明治族為例，因應他們不同的需求建議相對應的保險規劃。首先是青壯年三明治族（30-40歲），身為家庭經濟支柱，最怕因為突發疾病或意外，導致收入中斷，除了壽險保障之外，建議可以強化醫療險、意外險、失能險，透過保險分擔突發疾病或意外而產生的經濟負擔。
再者是中年三明治族（40-50歲），當經濟條件漸趨成熟，有些人會以子女為重，有些人則著重於準備樂活退休。在子女教育基金及退休基金的準備上，我建議可以選擇不同繳費年期及不同幣別的分紅保險或投資型保險，為將來作好準備。
至於樂齡三明治族（50-60歲），這個族群即將面對退休生活，也可能在規劃要將資產傳承給下一代。我建議可以針對退休後可能產生的保障缺口，視情況補足醫療及長照險，以應對將來的長壽風險；想要規劃資產傳承的三明治族，可以選擇有提供分期給付的分紅保險，將資產有效配置，並傳承給下一代。
三明治族在肩負家庭照顧責任時，同時要面對生命中的許多不確定性，我建議要以正面、主動、積極的態度，因應人生不同階段，定期檢視保單適時彈性調整，掌握幸福主動權，與自己及家人共享幸福人生。
隨著市場趨勢及消費行為模式的改變，消費者的人生路徑已經不再是刻板的線性人生，所伴隨而來的責任與需求更因人而異。我們也發現不同世代的三明治族，因應不同的家庭結構、經濟條件、現階段責任重心等，在保險保障的需求上也會有所不同。
保誠人壽身為最懂三明治族的保險公司，了解三明治族守護家人的想望，我們透過幸福方程式與4A（Accessible多元方便、Affordable隨心選擇、Approachable貼心傾聽、Actionable自由規劃），提供多元的商品與解決方案，滿足三明治族在健康與保障、子女教育、資產規劃與傳承及樂活退休等各個面向所需。
我以三個不同世代的三明治族為例，因應他們不同的需求建議相對應的保險規劃。首先是青壯年三明治族（30-40歲），身為家庭經濟支柱，最怕因為突發疾病或意外，導致收入中斷，除了壽險保障之外，建議可以強化醫療險、意外險、失能險，透過保險分擔突發疾病或意外而產生的經濟負擔。
再者是中年三明治族（40-50歲），當經濟條件漸趨成熟，有些人會以子女為重，有些人則著重於準備樂活退休。在子女教育基金及退休基金的準備上，我建議可以選擇不同繳費年期及不同幣別的分紅保險或投資型保險，為將來作好準備。
至於樂齡三明治族（50-60歲），這個族群即將面對退休生活，也可能在規劃要將資產傳承給下一代。我建議可以針對退休後可能產生的保障缺口，視情況補足醫療及長照險，以應對將來的長壽風險；想要規劃資產傳承的三明治族，可以選擇有提供分期給付的分紅保險，將資產有效配置，並傳承給下一代。
三明治族在肩負家庭照顧責任時，同時要面對生命中的許多不確定性，我建議要以正面、主動、積極的態度，因應人生不同階段，定期檢視保單適時彈性調整，掌握幸福主動權，與自己及家人共享幸福人生。
保誠人壽推出業界第一個網路投保的長照險「e把照一年期長期照顧健康保險」，供民眾以較低負擔的保費、強化長照保障的新選擇。
保誠人壽客戶暨數據長趙汝俊表示，台灣即將進入超高齡化社會，年輕的消費者可及早規劃長照保障，因應突發狀況，或未來可能的長期照顧需求。保誠人壽洞察年輕消費者和三明治族的習慣與喜好，開發更容易取得且符合需求的健康保險，建議消費者可選擇「非還本型」的長期照顧險，以較低的保費補充健康保障缺口。
保誠人壽「e把照一年期長期照顧健康保險」，兼具三大特色，可以幫助消費者輕鬆投保、強化保障：
1、整筆給付10倍保額：一旦符合長照條件，按保額10倍一次給付保險金，降低突如其來的風險對個人或家庭所造成的經濟衝擊。
2、月月補助、長期保障：每月按保額給付，最高長達120個月。當長期照顧需求發生時，定期的保險理賠將成為照顧者的神隊友。
3、保證續保：可續保至84歲，及早開始、持續投保，因應生活中不可預期的風險，為自己和家人建構長期保障。
保誠人壽客戶暨數據長趙汝俊表示，台灣即將進入超高齡化社會，年輕的消費者可及早規劃長照保障，因應突發狀況，或未來可能的長期照顧需求。保誠人壽洞察年輕消費者和三明治族的習慣與喜好，開發更容易取得且符合需求的健康保險，建議消費者可選擇「非還本型」的長期照顧險，以較低的保費補充健康保障缺口。
保誠人壽「e把照一年期長期照顧健康保險」，兼具三大特色，可以幫助消費者輕鬆投保、強化保障：
1、整筆給付10倍保額：一旦符合長照條件，按保額10倍一次給付保險金，降低突如其來的風險對個人或家庭所造成的經濟衝擊。
2、月月補助、長期保障：每月按保額給付，最高長達120個月。當長期照顧需求發生時，定期的保險理賠將成為照顧者的神隊友。
3、保證續保：可續保至84歲，及早開始、持續投保，因應生活中不可預期的風險，為自己和家人建構長期保障。
2021年壽險獲利創新高，壽險公司獲准發放現金股利家數及金額， 亦創史上新高。金管會24日公布，已核准八家壽險公司發放現金股利 ，尚有安聯人壽的現金股利案仍在審核；若加計安聯人壽，今年九家 壽險共將發出近562億元現金股利，家數及金額都創新高，且依2021 年稅後獲利3,636億元來看，股息發放率達15.4％，創歷年次高。
今年已獲准發放現金股利的壽險公司，包括國泰人壽獲准發放224 .46億元；富邦人壽可發155.78億元；中國人壽是發45億元；南山人 壽獲准發61.46億元；遠雄人壽可發12.43億元，保誠人壽是獲准發6 .9億元；近期再准台灣人壽發36.93億元；合庫人壽則是7.23億元。 安聯人壽則是提出申請發放11.45億元的現金股利。
這九家公司2021年合計稅後獲利3,396億元，若連同安聯人壽申請 的金額，現金股利配發率將達16.5％，其中外商或投資型保單居多的 壽險公司，如安聯人壽申請的配發率是63％，合庫人壽是53％，保誠 人壽近40％，一是其高利率傳統保單不多，且很多未採過渡式的會計 制度；二是獲利金額比大型壽險公司少，配發率就會拉高。
本國壽險公司配發率則在10∼20％之間，國壽有19.8％，遠雄人壽 亦有19.2％以上，各家對保險局都提出一定的接軌準備計畫及未來增 資承諾。
2021年因為股債市都是多頭行情，壽險公司可大量實現股債資本利 得，全年稅後獲利3,636億元，創歷史新高，金管會亦承諾，只要壽 險公司提足相關準備金，且對接軌IFRS17有具體計畫及準備，即會同 意這些壽險公司發放一定的現金股利，以反應去年的高獲利。
今年金管會已核准八家壽險公司發放現金股利共550.19億元，尚有 安聯人壽審查中，但因要發現金股利的公司都有事先與保險局溝通才 會送件，所以送審公司某種程度算是已通過初審，若九家全數通過， 則家數及現金股利總金額都將創歷史新高，股息配發率15.4％則僅次 於2018年的15.9％。
今年已獲准發放現金股利的壽險公司，包括國泰人壽獲准發放224 .46億元；富邦人壽可發155.78億元；中國人壽是發45億元；南山人 壽獲准發61.46億元；遠雄人壽可發12.43億元，保誠人壽是獲准發6 .9億元；近期再准台灣人壽發36.93億元；合庫人壽則是7.23億元。 安聯人壽則是提出申請發放11.45億元的現金股利。
這九家公司2021年合計稅後獲利3,396億元，若連同安聯人壽申請 的金額，現金股利配發率將達16.5％，其中外商或投資型保單居多的 壽險公司，如安聯人壽申請的配發率是63％，合庫人壽是53％，保誠 人壽近40％，一是其高利率傳統保單不多，且很多未採過渡式的會計 制度；二是獲利金額比大型壽險公司少，配發率就會拉高。
本國壽險公司配發率則在10∼20％之間，國壽有19.8％，遠雄人壽 亦有19.2％以上，各家對保險局都提出一定的接軌準備計畫及未來增 資承諾。
2021年因為股債市都是多頭行情，壽險公司可大量實現股債資本利 得，全年稅後獲利3,636億元，創歷史新高，金管會亦承諾，只要壽 險公司提足相關準備金，且對接軌IFRS17有具體計畫及準備，即會同 意這些壽險公司發放一定的現金股利，以反應去年的高獲利。
今年金管會已核准八家壽險公司發放現金股利共550.19億元，尚有 安聯人壽審查中，但因要發現金股利的公司都有事先與保險局溝通才 會送件，所以送審公司某種程度算是已通過初審，若九家全數通過， 則家數及現金股利總金額都將創歷史新高，股息配發率15.4％則僅次 於2018年的15.9％。
根據保誠人壽去年退休調查，有近五成（48.7%）受訪者表示「目前無退休金規劃」，主要原因為「現在的儲蓄有其他用途（如結婚、孩子教育金、買房等）」（43.0%），及「基本開銷太高，已沒有閒錢做退休規劃」（40.5%），顯見民眾對於維持退休生活所需的金額仍缺乏明確的概念。保誠人壽提醒三明治族，必須先照顧好自己才能照顧所愛的人。為協助民眾釐清自身的退休金需求，保誠人壽特別推出「保幸福誠享退」退休計算網頁（salesapp.pcalife.com.tw/ilpcalculator），將抽象的退休條件轉換成簡單的元
素，幫助民眾輕鬆算出退休金缺口，並可依需求選擇相應的產品，及早為退休做準備。
「保幸福誠享退」退休計算網頁還能具體告訴民眾從現在開始每月需投入多少資金，才能在目標退休年齡時存到足夠的退休金。保誠人壽將抽象的退休生活透過各種具體化的條件展現出來，提供民眾規劃的主動權，鼓勵以正面、積極的方式面對退休議題。
保誠人壽建議，民眾可依循退休金準備五大原則，包含退休前極小化投資成本、選對投資工具、及早準備、持之以恆，以及在退休後極小化投資風險。其中，選對投資工具善用資金配置的概念相當重要，在規劃退休金的時候，若能妥善利用分紅與投資型保單等提供保障與財富規劃的保險工具，不但能擁有壽險保障，還有機會累積財富。（陳碧雲）
素，幫助民眾輕鬆算出退休金缺口，並可依需求選擇相應的產品，及早為退休做準備。
「保幸福誠享退」退休計算網頁還能具體告訴民眾從現在開始每月需投入多少資金，才能在目標退休年齡時存到足夠的退休金。保誠人壽將抽象的退休生活透過各種具體化的條件展現出來，提供民眾規劃的主動權，鼓勵以正面、積極的方式面對退休議題。
保誠人壽建議，民眾可依循退休金準備五大原則，包含退休前極小化投資成本、選對投資工具、及早準備、持之以恆，以及在退休後極小化投資風險。其中，選對投資工具善用資金配置的概念相當重要，在規劃退休金的時候，若能妥善利用分紅與投資型保單等提供保障與財富規劃的保險工具，不但能擁有壽險保障，還有機會累積財富。（陳碧雲）
因應母親節到來，保誠人壽建議媽媽們藉由檢視需求、家庭風險承受度、整體家庭經濟狀況及資產配置比例，為自己及家人規劃適切的保險商品，以建構完美的幸福方程式。保誠人壽特別針對以下幾個族群的媽媽提出對家庭保障的規劃建議：肩負家庭經濟責任的媽媽：對於這些媽媽而言，更要注意風險管控，除了壽險保障之外，建議媽媽們須注意強化醫療險、意外險、失能險的補強，將風險轉嫁給保險公司承擔。家有莘莘學子的媽媽：建議這樣的媽媽們可以選擇分紅保單或是投資型保單，享有壽險保障之餘，可依據所需準備的資金時程選擇不同繳費期別；或是依據將來需求選擇相對應的幣別，藉由中長期的持有，安心守護家庭與子女成長。想要樂活退休的媽媽：建議要未雨綢繆為退休金設立一個專屬的帳戶。媽媽們可透過線上理財工具，如保誠人壽「保幸福 誠享退」退休理財計算機，挑選適合自己的保險商品。另外，建議要將醫療費用及長照風險列入考量，補足醫療險及長照險的保障。理財有成想留給下一代的媽媽：選擇相對穩定的分紅保險商品，分享保險公司的經營成果，有機會獲得保單分紅。另外，保誠人壽建議媽媽們，在保險給付的選擇上，可選擇分期給付的方式，避免導致上述情況發生，讓資產傳承更安心。秉持著集團宗旨「幫助人們實現人生最大的價值」，保誠人壽繼續陪媽媽們以正面、積極、主動的態度，一起建構專屬幸福方程式，規劃屬於自己與家人的幸福人生。
因應母親節到來，長期觀察並回應消費者需求的保誠人壽，鼓勵消 費者以正面、積極、主動的態度掌握幸福主動權，建議媽媽們藉由檢 視需求、家庭風險承受度、整體家庭經濟狀況及資產配置比例，為自 己及家人規劃適切的保險，以建構完美的幸福方程式。因此保誠人壽 邀請保戶共同建構「保幸福 誠享退」幸福退休方程式。 保誠人壽特別針對以下幾個族群的媽媽提出對家庭保障的規畫建議 ：肩負家庭經濟責任的媽媽：對於這些媽媽而言，更要注意風險管控 ，除了壽險保障之外，建議媽媽們須注意強化醫療險、意外險、失能 險的補強，將風險轉嫁給保險公司承擔。家有莘莘學子的媽媽，可以 選擇分紅保單或是投資型保單，享有壽險保障之餘，可依據所需準備 的資金時程選擇不同繳費期別；或是依據將來需求選擇相對應的幣別 ，藉由中長期的持有，安心守護家庭與子女成長。 想要樂活退休的媽媽們可透過線上理財工具，如保誠人壽「保幸福 誠享退」退休理財計算機，計算出每個月所需要準備的資金，並透過 持續性、有紀律的理財，為將來退休生活做好準備，挑選適合自己的 保險商品。另建議也要將退休後可能面對的醫療費用及長照風險列入 考量，補足醫療險及長照險的保障。
金管會昨（4）日宣布，已核准國泰、富邦、南山、中國、遠雄、保誠等六家壽險公司發放去年度現金股息；據了解，合計六家核准配發股息506.01億元，已創下壽險業獲准配發股息的史上新高紀錄，若加上尚未核准的台灣人壽和合庫，估計達550.16億元，表現更亮眼。據透露，金管會核准的金額，全都是依照各業者「遞件申請」的金額，換言之，金管會幾乎是一毛未砍。法人說，目前已有六家壽險業獲准配發股息，今年將是壽險大股東（一般是上繳母金控）拿到股息最多的一年，投資金融股的小股東也可望領到更多股息。據了解，這六家壽險業向金管會遞件申請配發的現金股息，國泰人壽224.45億元最高，富邦人壽155.78億元次之，南山人壽61.46億元居第三。接下來依次是，中國人壽45億元、遠雄12.42億元、保誠人壽6.9億元，合計六家核准配發共506.01億元；若以國壽去年稅後純益1,131.6億元來看，獲准上繳現金股息224.45億元，股息配發率達19.8%。目前還剩台灣人壽及合庫人壽向金管會遞件申請發現金股息尚未獲准。據兩家業者日前公告，台壽申請36.93億元、合庫人壽則申請7.22億元，若兩家依舊照案通過，合計八家壽險業股息配發達550.16億元，創下壽險業獲准配發股息的新高紀錄。若以壽險業2021年稅後純益3,610億元，若配發550.16億元，配發率約落在15%左右，略低於市場原本預期的20%。而過去壽險向金管會申請配發股息，從未超過200億元。據金管會從2016~2021年這近六年統計，其中有四個年度，壽險業都獲准發放百億元現金股息，又以2018年發放前一年度時，獲准配發196.7億元股息、配發率達16%最高；2022年配發前一年度則可望獲准550億元，配息額創高、但配發率可能未破紀錄。
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