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因應蘇拉颱風災情，全球人壽優先考量保戶權益，提供保戶完善的照顧，針對近期受災保戶，提出4大優惠及快速服務措施，以協助保戶度過難關。

4大優惠及快速服務措施包括續期保費緩繳6個月：凡續期保險費應繳日期在7月1日至9月30日間之受災保戶均可提出。保單借款利息優惠措施: 保單借款利息緩繳3個月，新貸戶有優先辦理、快速撥款服務。保單借款利息免息3個月：即日起至9月30日新增保單借款本金以新台幣10萬元為上限。申請補發保單免收手續費。快速理賠：受災保戶有專人專責優先辦理、快速給付服務。

全球人壽表示，受災保戶9月30日前填妥蘇拉颱風特別服務申請表，透過保單服務員協助送件提出申請，即可馬上辦理，或來電客服專線亦可協助辦理相關服務。

全球人壽堅持尊重、誠信、專業、創新的理念，為保戶及其所愛的家人，提供專業的保險與退休規劃服務，以提供每一個家庭獲得安心的保障與照顧為使命，建立全球人壽為保險及退休規劃服務的領導品牌並成為台灣保險業專業典範自許。

全球人壽客服專線0800-000-662。（孫震宇）

富貴險中求，壽險業4、5月加碼台股逾1,000億元，5月底持有台股市值已達8,638億元，續創歷史新高；同時，壽險業持續加碼不動產，從2009年到今年，4年內可望加碼金額逾2,000億元。

壽險業者表示，首季台股在2月有些實現獲利部位，4、5月趁全球資本市場波動及國內證所稅因素，台股回檔整理，資金即會逢低加碼，6月則因半年報結帳，會再出脫部分持股，7月再伺機進場，畢竟目前整體壽險業帳上現金部位仍近7,900億元，每月又有新進保費要去化。

依據保發中心統計，到5月底止，壽險業稅後獲利25.2億元，4月累計還稅後虧損19億元，等於5月單月就賺44億元，除了有壽險公司實現REAT的獲利進帳外，5月壽險業公債部位少了近80億元，也可能有壽險公司實現債券獲利。

壽險業今年4∼5月資金增加逾2,000億元，其中有1,300億元左右，用在加碼海外投資，尋找5％以上的固定收益，其次加碼最多的即是台股部位，若扣除台股4∼5月下跌近8％的因素，壽險業實際加碼台股約有逾1,100億元，但因評價因素，實際顯現在帳上的加碼金額僅 481億元。

也由於加碼台股等待機會，壽險業淨值也受到金融資產未實現評價損失的影響，4、5兩月減少了484億元，淨值來到4,354億元，也因此金管會繼續祭出RBC的半年報寬容措施，允許台股評價以半年均價計算，降低壽險業的增資壓力。

今年1∼5月壽險業加碼不動產260億元，若再加計台灣人壽買華國飯店、全球人壽有意買蘇黎世產險總部大樓、富邦人壽買內湖商辦大樓、南山人壽標下世貿二館、中信人壽買樓等，以及8月將要標售的宏遠證券大樓，今年壽險業加碼不動產應有機會挑戰600億元。

壽險業在2009年加碼不動產逾650億元，創下歷史新高，接著2011 年繼續大買商辦等，到今年若又買下600億元不動產，則連著4年下來，加碼不動產金額可望逾2,000億元，成為國內不動產市場主要資金來源之一。

個資外流的事件時有所聞，為了讓客戶安心，企業的資訊管理更顯重要。而全球人壽也同樣重視資安防護，導入 IBM IPS 的企業入侵防禦系統，讓資訊的安全與管理更具效率和安全性。保戶是抱著甚麼樣的心情將保單資料交付給保險公司？全球人壽的資訊團隊時常這麼問自己。一份保單除對客戶人身安全與財產的承諾，更包含了保險公司對客戶資料安全的承諾。

資安挑戰 防範外部入侵 對企業來說，資安防護最大挑戰往往落於防範外部入侵。考慮到 DOS、DDOS、SQL Injection 等攻擊手法與日俱增，決定導入更先進的入侵偵測系統。「從 OSI Model 的七個層次看，過去我們較偏重一至三層的基礎架構安全，四至七層應用面的資安防護措施較少；」全球人壽資訊長暨副總經理陳俊廷回顧導入 IBM IPS 入侵防禦系統的初衷，「基於對客戶資料的責任感，決定提前因應、做好防堵措施。」

IBM IPS 是先進的企業入侵防禦系統，隸屬於 IBM Internet Security System（ISS）主動式資安防護系統的網路安全方案。ISS 系統是全球第一套入侵偵測系統、主動式防入侵設備，在資安領域長年來都扮演技術領導者的角色。全球人壽在評估導入入侵防護時，將當時業界主要解決方案依其需求評比，在幾項主要評比標準中，IBM IPS都展現絕佳優勢：

掌握風險源頭

提供來源與目的端管理能力，協助資訊團隊快速掌握問題源頭、關聯機制與影響範圍並提供解決方案建議，使資安問題更快獲得解決，並鎖定弱點改善。

完善防護功能

對於日新月異的攻擊手段，IPS能夠提供最先進的防護措施，且其防護率、掃描結果分析的表現都令人滿意。

具體實用的資安報表

能即時產生易解讀的中文報表，且據內部環境與管理需求，產生關鍵事件的客製化報表或統計排行。

人性化管理介面

IPS 提供便於管理、快速操控的人性化儀表板，可快速回應程式更新或資料庫更新，隨時保持最新防護狀態。「當事件發生時，資訊團隊需要工具告訴我們如何處理；」導入並運作三年後，陳俊廷在拿出當時的檢驗標準看，「審度當時的評估標準，IBM IPS 的表現都令人滿意，如果滿分是十分，我會給八分評價！」

過濾功能 讓控管變輕鬆 此外，導入 IPS 前後，全球人壽也發現IPS幾項超乎預期的功能。首先，在測試過程當中，系統內部有部被植入無害木馬但會濫發郵件的電腦，IPS發揮強大實力鎖定這部電腦，大幅節省逐台掃描過濾的時間，令資訊團隊印象深刻。導入後，強大的過濾功能也讓資安控管更輕鬆。放眼未來，全球人壽在資訊安全防護的道路上還是採嚴謹態度與前瞻思維。

對下一步資安規劃，他點出幾項重點。首先，在個資法正式上路後，企業負舉證責任，因此必須有完整系統紀錄管理機制。其次，會從流程面與工具面加強控管資料拷貝下載行為，徹底杜絕數位資料外洩的可能性。最後，則是持續檢驗內控流程中的實體文件管理，確保實體資料也萬無一失。

長久以來，全球人壽始終秉持著「尊重、誠信、專業、創新」的經營理念及「全心照顧」的企業精神，致力提供保戶最專業的保險及退休規劃服務。由於壽險業持有大量保戶隱私資料，因此全球人壽向來以高標準來看待資訊安全管理。

自其 1994年正式於台灣營運以來，就落實執行其全球一致的《資訊安全政策》。因此，在國內個資法通過前，全球人壽早就已具備完整的資訊安全體系，可符合法規遵循。全球人壽設有獨立的「資訊安全官」（ISO）職位，跨部門統籌管理電子資訊、影音資料、實體文件與日常作業流程。另設置有「資訊安全指導委員會」，成員來自資訊部門主管、法務長、總稽核、總務主管等，負責資訊安全政策之制訂與推動，以確保資訊保護的全面性與完整性。

養兒防老？全球人壽說，不如養個「保險兒子」，利用規劃退休年金模式，讓自己晚年可以時時進帳，年年有收入，過一個大樂退生活。

全球人壽指出，用20年時間養育子女長大成人，記得也要同時養一個能夠提供退休金的「保險兒子」，及早規劃自己退休生活，「保險兒子」可透過「增額終身壽險」＋「即期年金」規劃，幫自己逐步累積退休資產，等屆齡退休時，「保險兒子」可轉換成即期年金，每年固定領退休年金。

根據行政院主計總處「100年中老年就業狀況調查」統計顯示，45 歲以上需負擔親屬生活費者占38.17％，較97年增加2.57個百分點，其中，45歲以上男性需要負擔親屬生活費者比率高達48.08％，較女性28.73％，高出19.35個百分點。

養育孩子20年間，教育費、生活費開銷至少上百萬，加上國人平均壽命不斷延長，根據經建會「2010年至2060年臺灣人口推計」報告顯示，99年60歲男性平均壽命為81.5歲，推估到129年時，男性平均壽命將可到86.2歲，現代人越來越長壽，要提早為自己準備足夠退休金。

全球人壽提醒辛苦的爸爸們，退休規劃須及早安排，及早開始養個「保險兒子」，才能把現在辛苦努力賺來的財產，轉化成未來退休後的資產，享受大樂退生活。

這個「保險兒子」就是「增額終身壽險」搭配「即期年金」。全球人壽表示，只要每年定期繳錢養「保險兒子」，保險兒子會慢慢長大，保額逐年成長，幫自己逐步累積退休資產，等到屆齡退休時，「保險兒子」可以轉換成即期年金，每年固定提供退休年金，才能有輕鬆的退休生活。

根據行政院主計總處「100年中老就業狀況調查」統計結果，45歲以上需負擔親屬生活者占38.17%，較97年增加2.57%，其中，45歲以上男性需要負擔親屬生負者的比48.08%，較女性的28.73%，高出許多。

45歲以上需負擔親屬生活費者，以需負擔子女生活費占71.28%居多，需負擔自己或配偶的父母親生活費的51.34%居次。

根據雜誌及網路媒體調查，有64.7%受訪者表示家中小孩從學校畢業後賴在家中，其中，賴在家中1年以上者竟逾44%。年屆中壯年的爸爸們，上有高堂要孝養，下有子女要照顧，甚至子女畢業後，變成啃老族，成為辛苦賺錢養家的爸爸們的一大負擔。

此外，國人平均壽命不斷延長，根據經建會報告顯示，99年60歲男性平均壽命為81.5歲，推估到129年時，60歲男性的平均壽命將可到86.2歲，現代人活得愈來愈長壽，爸爸們也要提早為自己準備足夠退休金。

全球人壽提醒辛苦的爸爸們，用20年的時間養育子女長大成人時，要同時養一個能夠提供退休金的「保險兒子」，及早規劃自己的退休生活。

父親節近了，金管會提醒爸爸在為家庭、工作勤奮打拼的同時，記要要定期檢視自身保險是否足夠，並且衡量人生階段需求及經濟狀況，調整投保內容，給自己與家庭更完善的保障。

全球人壽更呼籲辛苦的爸爸，退休規劃必須早點安排，養個「保險兒子」，才能把現在辛苦努力賺來的財產，轉化成未來退休後的資產。

根據近期一項調查顯示，國內有64.7％受訪者表示，家中小孩從學校畢業後賴在家中，其中時間達1年以上者竟逾44％，讓不少爸爸面臨「上有高堂要孝養，下有子女要照顧」，負擔不小。

金管會表示，如果自認經濟條件較不寬裕的爸爸，可選擇投保定期壽險搭配傷害、疾病或醫療保險，以較低的保費獲得適足的保障。

至於工作性質較具危險性，或時常需要出差的爸爸，則加強投保傷害保險，並搭配差旅期間的旅行平安保險，以避免意外事故造成家庭之經濟負擔；已逐漸累積財富的爸爸，可適時提高保險金額，或是投保終身型保險與健康保險。

全球人壽強調，爸爸要提早為自己準備足夠退休金，用20年的時間養育子女長大成人時，也要同時養一個能夠提供退休金的「保險兒子」，建議以「增額終身壽險」搭配「即期年金」，只要每年定期繳錢，保額逐年成長，就能幫自己逐步累積退休資產，等屆齡退休時再轉換成即期年金。

大陸證監會研擬將降低投信申請QFII（境外合格機構投資者）門檻，從原先整體基金管理規模50億美元（約新台幣1,500億元）下調至5億美元（約新台幣150億元），單看公募基金規模，國內的38家投信，就有22家符合資格，各投信也正在準備，活化大陸相關的投資。

投信主管指出，現在也盼望台灣能逐步取消境內基金陸股投資30％上限，讓業者發行100％的A股基金，或是簽訂備忘錄（MOU）讓台灣的境內基金可經由大陸銀行境外理財商品形式，進入大陸市場向大陸民眾銷售，甚至可發行「新台幣＋外幣」多幣別基金，讓投信基金除了台灣外，也可到國際上銷售，擴大營運空間，提昇產品研發及國際市場的開發能力。

第一金投信董事長洪新湜指出，第一金投信將先強化大陸A股的研究部門，未來可望申請QFII資格，讓第一金投信的產品線更為齊全。

富邦金控旗下的富邦投信則是取得可投資中國大陸A股QFII（合格境外機構投資者）資格，並在去年取得1億美元額度，發行台灣首檔的A股ETF後，富邦投信總經理林弘立指出，已經送件申請新增QFII額度，目標希望能取得2億美元額度。

現在國內取得QFII資格共有6家投信公司、7家壽險公司，投信公司包含富邦、群益、元大寶來、國泰、復華、保德信。壽險公司包含中國、新光、台灣、三商美邦、全球、國泰、富邦。

國內進入高齡化社會，也讓退休議題逐漸被重視，壽險業者認為，面對「長壽」、「健康」兩大風險，民眾想透過保單轉嫁給保險公司，可選擇「增額終身壽險搭配即期年金」、「終身醫療險」、「還本型殘廢扶助險」三類商品，有助於讓退休生活保障更全面且有尊嚴。

受惠醫療技術進步，國人平均餘命不斷地延長，活到超過80歲的機會也愈來愈大，若退休前所得年收入為100萬元，並以經濟合作暨發展組織（OECD）建議的標準，「退休後所得替代率為退休前7成」計算，則退休後的年收入應為70萬元。

全球人壽表示，面對長壽風險，應善用增額終身壽險的「資產累積」功能，畢竟這類保單有長期增值的能力，保障會隨著時間累積而持續增值，可降低通貨膨脹帶來的影響，而且終身享有壽險保障；若再搭配即期年金，保戶可「活得愈久，領得愈多」。

此外，一般附約型的醫療險多數只能續保至75歲左右，但是年紀愈大，對醫療需求也會增加，所以建議民眾應提早透過終身醫療險來保障75歲之後的「健康風險」，同時也要加強重大疾病險的保障，以免因為大量醫療支出，侵蝕退休金，進而影響退休生活。

民眾在準備退休規劃時，還要考量「走不了」的殘廢風險，富邦人壽認為，還本型殘廢扶助險享有「壽險、儲蓄、殘廢扶助」三重保障，不但在發生殘廢時可享有殘廢扶助金，更兼具「還本」功能。

富邦人壽強調，過去國人在長期照護的觀念尚未普及，規劃退休醫療保障時，以為有保住院醫療險，以及重大疾病險就足夠，但以現今社會型態來看，長期照護是不可忽視的問題。

全球人壽近年經營屢獲肯定，今年一舉拿下國家品牌玉山獎「傑出企業類」及「卓越貢獻類」兩大獎項，其中，全球人壽為今年度唯一獲得「卓越貢獻類」企業。

國家品牌玉山獎「傑出企業」獎項著重於企業的經營實績、研發能力、品質政策、行銷服務、競爭利基、榮譽肯定及企業願景等整體表現，全球人壽以卓越表現在眾多公司中脫穎而出獲得殊榮。

全球人壽指出，1994年起深耕台灣，在經營團隊帶領下，持續穩健成長，截至2012年第1季總資產已超過2303億元，去年度獲利也高達近14億元，今年前2季亦持續獲利。

在壽險專業方面，全球人壽首創台灣壽險業多元化行銷通路成功先例，近年來，更積極耕耘退休規劃市場，不斷提醒民眾「退休規劃要趁早」觀念，亦提供完整商品及退休規劃服務，以成為「退休規劃專家」之領導品牌為目標邁進。

全球人壽長期投入社會公益、回饋社會精神，更成唯一獲得國家品牌玉山獎「卓越貢獻類」企業。全球人壽自2005年發起「三不五時、愛要及時」關懷老爸老媽系列活動，呼籲國人重視傳統孝道觀念及關心老人化的社會問題。至今8年來募得超過100萬張發票、10台愛心到宅車，總計捐款數超過1200萬元，更連續5年發起「愛心志工到宅」服務活動。

保障退休生活，全球人壽建議可透過增額終身壽險搭配即期年金，終身醫療險及還本型殘廢扶助險三類保險，將退休後的長壽風險及健康風險轉嫁給保險公司，幫助自己全面保障有尊嚴的退休生活。

全球人壽建議運用以下三類保險，打造無後顧之憂的退休生活。增額終身壽險搭配即期年金：增額終身壽險有資產累積的功能，保單有長期增值的能力，保障會隨著時間的累積而持續增值，不但可降低通貨膨脹帶來的影響，而且終身享有壽險保障，有效建立長期資產累積的計畫，再搭配即期年金，將資產運用最佳化，活得越久，領得越多。

終身醫療險：一般附約型的醫療險大多只能續保至75歲左右，65歲以上每人平均醫療花費大約是65歲以下的4倍，即早透過終身醫療險來保障75歲後的健康風險，同時加強重疾病險保障，以免醫療支出而侵蝕掉退休金。

還本型殘廢扶助險：透過還本型殘廢扶助險有「壽險＋儲蓄＋殘廢扶助」三重保障，在發生殘廢時可享有殘廢扶助金，還兼具還本功能，全面強長期照護的保障品質。

如何才能安度老年？全球人壽提出三大險規劃，強調可透過增額終身壽險搭配即期年金、終身醫療險及還本型殘廢扶助險三類保險，將退休後的長壽風險及健康風險轉嫁給，幫助自己安度有尊嚴的退休生活。

全球壽指出，根據經濟合作暨發展組織（OECD）建議標準，退休後所得替代率應為退休前7成。以退休前所得年收入100萬元為例，退休後年收入應為70萬元，假設預計65歲退休，預估準備至80歲，共15年退休生活費，則在65歲之前必須要準備好約1,050萬元退休金，若再考慮通膨及平均餘命增長，現值中壯年人口退休後所需生活費將更為驚人。

全球壽指出，透過以下三類保險，可安度退休法，包括：

一、增額終身壽險搭配即期年金：增額終身壽險有「資產累積」功能，保單有「長期增值」能力，保障會隨著時間累積而持續增值，不但可降低通貨膨脹帶來影響，且終身享有壽險保障，有效建立長期資產累積計畫，再搭配即期年金，透過年金保險的規劃將長壽風險轉嫁，將資產運用最佳化，保戶就可以「活得越久，領得越多」，抵抗長壽風險。

二、終身醫療險：一般附約型醫療險大多只能續保至75歲左右，但是年紀越大，對醫療需求也越大，根據經濟合作發展組織(OECD)的研究指出，65歲以上高齡人口每人平均醫療花費，大約是65歲以下4倍，因此全球人壽建議民眾應提早透過終身醫療險來保障75歲之後的「健康風險」，同時也要加強重大疾病險的保障，以免因為大量醫療支出而侵蝕掉退休金。

三、還本型殘廢扶助險：準備退休規劃時，也應該要考量「走不了」的殘廢風險，可透過還本型殘廢扶助險享有「壽險＋儲蓄＋殘廢扶助」三重保障，不但在發生殘廢時可享有殘廢扶助金，還兼具「還本」的功能，全面強化長期照護的保障品質。

蘇黎世產險大樓標售案，已確定由全球人壽以34~36億元的出價，拿下優先議約權，扣除停車位後，每坪樓地板價格在126~134萬元間，已確定可創下國內B級辦公大樓新高紀錄。全球人壽方面表示，自用及投資都不排除，投資團隊仍將進行後續議約。

蘇黎世產險總部大樓位於敦化北路、南京東路口，已有25年以上歷史，這次出售6~12樓的部分，在壽險業搶標下，每坪樓地板價格已與鄰近去年標售的台北金融大樓接近。

房地產業者指出，台北金融大樓是較新的A級商辦大樓，去年標售時，由國泰人壽以每坪128~134萬元拿下部分樓層；這次蘇黎世產險總部大樓每坪超過125萬元，超出各界預期。

蘇黎世產險是委託世邦魏理仕處理標售事宜，共有6組人馬出價，昨天分別接獲通知，包括中國人壽、國泰人壽、三商美邦人壽、富邦人壽都未能取得優先議價權，市場一度傳出是中型壽險公司以超高價格取得，到傍晚才確定是全球人壽以逾34億元的價格取得優先議約權。

全球人壽昨天證實取得此大樓的議約權，但因仍在過程中，出價及相關細節不便透露，若條件談不攏，也可能放棄投資，由出價第二及第三順位的公司續談。

據了解，全球人壽目前總部大樓是租用，一直有自購總部大樓以節省租金的計畫，若是自用，則全球人壽單筆不動產投資動能可達65億元，因此這次出價超出同業預期，打敗多家大型及中大型壽險公司，也創下B級商辦新高價位。

全球人壽舉辦「E心手護地球，電子化通知服務抽獎活動」，邀請保戶申請電子化通知服務，不但響應節能減碳，更有機會抽中宜蘭礁溪老爺大飯店住宿券、New i-pad等好禮。

全球人壽積極推動保戶服務e化方案，鼓勵保戶申請電子帳單等e化服務，特舉辦此活動，即日起至12月31日止，前5,000名新契約客戶，投保時在要保書上勾選申請e化表單並填寫電子郵件信箱，或有效契約客戶在年底前成功申辦e化服務的要保人，都可參加抽獎。保戶服務e化一方面減少紙本印刷量，另提供快速有效率的服務，一舉多得。

全球人壽呼籲舊雨新知一起做環保，活動內容可至全球人壽官網www.transglobe.com.tw查詢。

俗話說貧賤夫妻百事哀，尤其萬物皆漲年代，柴米油鹽醬醋茶，每樣都少不了錢，全球人壽提出5A大計，建議夫妻透過五步驟完成一生財務規畫。

全球壽指出，5A大計包括：

一、Account：計算每月家庭基本收入及支出。

二、Arrangement Plan：即共同規劃家庭發展計劃及未來財務目標，並計劃預期達成時間與金額。

三、Asset Allocation：檢視現有資產配置，且保留大約半年家庭月收入緊急預備金。

四、Risk Assessment：家庭風險評估，檢視現有保單，應先請專業壽險規劃師進行保單健檢，參考「雙十原則」，也就是壽險保額必須要有年收入10倍，而年繳保費不超過年收入10％為原則。

五、Adjust：重新調整資產及保險規劃，透過紀律方式，逐步達成家庭短中長期目標。

壽險業資金相繼湧入不動產，中國人壽董事長王銘陽、南山人壽副董事長杜英宗公開表示想買不動產外，台灣人壽總經理林欽淼也說，只要有好的物業都會考慮，目前還有100億元不動產投資預算可尋找大台北及台中等地的不動產。

今年以來，已有新光人壽、中信人壽投資南京東路黃金店面，國泰人壽43.6億元標下太子土城廠辦、富邦人壽19.39億元拿下忠孝東路太平洋敦南大樓，台灣人壽也用46億元買下華國飯店，及以4.42億買下站前壽德大樓5樓。

統計壽險業年初至今投資不動產金額已近130億元，第2季底因資本市場不佳，投資更有加速的情況。

其中國壽、新壽、富邦人壽、南山人壽、中壽及台壽等6大壽險公司，目前預計投入不動產的預算金額便接近1,300億元，若再加上三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽、宏泰人壽、幸福人壽等已表態或董事會已授權的投資金額，壽險業應有近1,500億元在四處尋找優質不動產來投資。

台壽董事長朱炳昱表示，先前買下華國飯店，年化租金收益率3％，但若加計未來10年的不動產增值空間，折現回來則華國飯店年化投資收益應有4％。

在一日生活圈及高科技產業漸往台中移動下，他表示，也看好未來台中市區的不動產，只是目前台中土地釋出極多，供大於求，短期漲幅可能不大。

林欽淼指出，台壽總部站前壽德大樓的5、13、16、17∼19樓都已被台壽買下，握有整棟大樓30％以上的所有權，地下1樓及1樓則是全球人壽所有，2樓是富邦證、3樓是大華證，其餘有健保局、中正大學及補習班，台壽未來長遠目標是買下整棟壽德大樓。

先前朱炳昱也曾經表示，希望推動壽德大樓、原慶豐銀總行大樓、YMCA大樓與凱撒飯店等，共同進行都市更新案。如果加計今年甫投資的50億元，台壽不動產部位約180億元，投資部分還有約100億元的預算。

至於先前已表態想買不動產的中壽，董事會授權50億元，南山人壽可加碼空間也至少有300∼400億元。

台灣壽險市場一年有新台幣9,000億元到1兆元的新契約保費，但外商壽險公司經營近20年，竟搶不到10％的市場，且5年來有近10家陸續出售或打算出售，外商壽險公司在台家數占率可能從原本的50％以上降為2∼3成，業者直言，台灣已快變成外商壽險沙漠。

目前留在台灣的外商壽險公司，不含合資公司，共有11家，去年全年合計新契約保費833億元，市占率8.4％左右，其中僅有3家市占率逾1％以上，今年首季本國壽險公司停售效應及外商壽險出走陰霾下，11家外商壽險公司新契約保費更只有207億元，市占降為6.7％，若扣除傳出出售或可能出售的公司，外商壽險新契約市占率可能降為不到5％。

想退場...卻賣不掉

合計近5年已有5家外商壽險公司出售成為本土壽險業，再加上近期市場再爆外商壽險出走潮，傳有4∼5家外商壽險「打算走」，業者指出，主要是外商壽險在台賺不到錢，現在留下來的公司多面臨想退場卻賣不掉，繼續留在台灣又必須再花更多錢，卻不知何年何月才能賺到錢的窘境。

也有外商壽險公司如安盛人壽想重回台灣，或有其他壽險公司評估進入台灣市場，但政府除了擔心這些外商無法長期經營，再次「玩弄」台灣保戶感情，也希望比照外銀接手問題金融機構經驗，要求外商接手問題保險或其他外商準備脫手的合資壽險股權，讓想進來的人也未必進得來。

保險業者回想，台灣在1987年開放美國保險業來台，1994年則是全面開放各國保險業來台設立據點，極盛時期有美商大都會、AIG、紐約人壽、保德信、ACE、CIGNA（信諾）；荷商ING、全球；德商安聯；英商保誠、法商法國巴黎集團、法國安盛、加拿大商宏利等來台。

這20年間，外商壽險公司在台投資逾新台幣1,200億元，但除了AIG從南山人壽上賺回不少紅利，其餘壽險公司頂多近年有些小獲利以外，業者指出，有些外商到出售時已經虧損了10多年，都還沒有損益兩平。

利差損糟 外商搖頭

台灣壽險市場在1994年後即未設進入門檻，外商壽險在台亦享有國民待遇，可獨資、可經營業務項目與本國完全相同、通路也不設限。

壽險業人士指出，2008年ING安泰人壽因為歐洲要實施IFRSs，台灣高利率保單造成的利差損，可能需要歐洲母公司增提新台幣數千億元的準備金，在評估資源有效運用下，ING決定以6億美元，將在台子公司出售給富邦金控，自此開響外商壽險業出走潮第一槍。

之後有保誠人壽將在台業務員通路及相關資產以1元，賣給中國人壽，但保誠人壽仍在台經營；荷商全球人壽出售給中瑋一、瑞泰人壽出售給中壽；接著金融海嘯爆發，AIG集團發生財務危機，2011年出售最賺錢的台灣子公司南山人壽；美國大都會人壽亦出售在台子公司給中信金控。

業者指出，政府一次次對壽險業祭出監理暫行措施、擴大投資項目，無奈10年低利率環境，加重利差損壓力；壽險殺價吸金搶市占率，外商壽險公司根本搶不到通路，也展現不出商品特色，隨著主要金控紛紛設立或買下自家壽險公司，外商壽險依賴的銀行通路也將不保。

此外，歐美經濟前景未明，也讓不少外商壽險母公司決定結束亞洲布點，將資源集中在母國發展，業者表示，內憂外患下，可以預見，台灣的外商壽險公司可能愈來愈少。

全球人壽昨（30）日公告，將大規模減資239億元，減資後，資本額將從296億元驟減為57億元。全球人壽指出，減資是為了打消累積虧損，以在3年後（2015年）可以順利申請掛牌上市。

全球人壽副總經理劉靖姍強調，減資對公司的淨值、資本適足率、保戶、股東都沒有影響。

該公司目前財務狀況良好，資本適足率達200%~300%間，減資後，並無增資需求。

為彌補虧損，全球人壽董事會昨（30）日通過減資案，公司資本額將由296億元降為57億元，全球人壽發言人劉靖姍強調，減資案不會影響股東權益，資本適足率（RBC）也可保持在200％以上，且減資彌補虧損後，將有利公司2015年順利符合上市上櫃資格的經營目標。

據悉，全球人壽待彌補虧損約246億元，為一次打銷，這次除從資本額撥出239億元，也從特別盈餘公積拿出約7億元。

劉靖姍說，全球人壽去年總資產超過2,261億元，創下成立來新高，且公司年度盈餘達14億元，今年首季也持續獲利，因此減資後暫時無增資的必要，該案尚待金管會同意，但減資不會對公司經營有任何影響，財務也符合健全標準。

全球人壽「GYLA未來領袖菁英養成學苑」宣布，5月起執行2012大專院校GYLA執夢計畫，即日起至30日受理報名，號召青年學子化夢想為實際行動，更提升面對環境挑戰競爭力，創造無可取代新世代價值，勝出者奪得20萬元執夢基金。

全球人壽指出，2012大專院校GYLA執夢計畫，將藉由「執夢學堂」分區講座、「執夢基金競賽」兩階段篩選機制，引導青年學子將夢想轉化為具體的行動，並透過執夢基金競賽兩大夢想主題：關懷社會、自我實踐，讓學生善盡社會公民義務，並創造無可取代競爭力，讓夢想不再只是口號。

2012大專院校GYLA執夢計畫5月起，分別於北、中、南舉辦「執夢學堂」分區講座，邀請夢想學校創辦人王文華擔任講師，帶領學子了解執行夢想必備的「硬實力」，並且藉由創意發想提升夢想價值，為學員注入夢想實踐力。

全球人壽表示，參與學生將依抽籤分組結果，在一個月期限內，運用有效團隊溝通技巧，將彼此共同夢想轉化為書面企劃案提案，通過「書面初審」及「團隊簡報口試複審」之後，入圍隊伍將於「第18屆2012大專院校GYLA夏季高峰論壇」進行總決賽。

壽險業今年首季衝出3,106億元的新契約保費，其中有60％都來自銀行通路貢獻，銀行今年前3月銷售保單的新契約業績達1,851億元，較去年同期成長近37％。

依據壽險公會統計，今年3月銀行銷售新契約保費收入達676億元，占當月壽險業新契約保費的59％，但若以首季來看的占率已達60％。

且目前壽險公司是將中華郵政的壽險保費算入業務員的業績，若將中華郵政改算入泛銀行通路，則銀行通路占壽險新契約保費的貢獻度已達62％。

由於7月1日責任準備金利率調整，不少美元傳統保單、新台幣躉繳養老險都要停售，銀行通路出現停售效應，加上國壽、富邦、南山三強競爭，推升首季新契約保費達3,106億元，創歷年首季新高。

壽險業者表示，今年上半年新契約保費收入可望創新高，極可能是半年內作完全年2/3的業績，也就是可能超過6,000億元，其中銀行通路就可能貢獻3,600億元。

至於下半年可能要看利變年金、利變壽險等其他替代性商品是否能承接，繼續爭取銀行通路的定存性資金。

首季新契約第1名是國壽的771億元，其中銀行通路有363億元，占47％；第二名是富邦人壽728億元，銀行通路貢獻578億元，占率79％；第三名是南山人壽420億元，銀行通路貢獻161億元，也占38％。

第四名是中國人壽179億元，銀行通路占68％；第五名為新壽的167億元。

以銀行通路為主的壽險公司如台銀人壽，首季新契約保費99億元，排名業界第六，銀行通路就貢獻95億元；法國巴黎人壽以92億元排名第七，銀行通路占率達98％；中信人壽以63億元排名首季12名，銀行通路也占92％，排名第11名的合庫人壽，首季新契約保費78億元，全來自銀行通路。