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國華人壽標售案遭穎瑞請求假處分申請，昨(5)日台北地方法院作出駁回判決，認為安定基金並無傷害股東及違法之處，將可接續處理此項標售；安定基金接獲判決後，強調為避免節外生枝，將儘快進行最後的投標作業，最快不排除下周就會通知潛在買家出價。

安定基金表示，法院判決書已清楚寫明，接管國華人壽，以及後續進行的增、減資作業，都是依照保險法進行，所以沒有任何違法情事，而且接管後，原有股東權益就暫時停止，因此對於穎瑞提出的假處份作出駁回。

同時，金管會給予未來買家的行政寬容，法院也認為，國華人壽已歷經2次流標，提供這樣措施並無不妥，認定整起標售案得以繼續。

金管會保險局局長曾玉瓊指出，法院判決的結果，安定基金已第一時間通知，金管會也已要求安定基金接著處理後續投標作業；為避免原股東又有其他法律動作，也希望安定基金預先研議該如何因應。

安定基金指出，現在假處分確定駁回後，除了會儘快擇定標售日期，通知潛在買家，也會與法務部門研究，是否可以有預防干擾標售案進行的機制，也希望儘快順利完成標售。

安定基金強調，國華人壽的案子絕對不能拖到年底，未完成的程序最理想狀態是在11月底前都結束，因此不排除下周就會通知潛在買家出價，儘快讓此案可塵埃落定。

據悉，包括三商美邦、中國信託人壽、全球人壽和台灣人壽等潛在買家，先前已繳交1.3億元壓標金，接下來是出價和等待最後投標結果出爐。

相關人士分析，中國信託人壽對國華人壽標案相當積極，從實地查核開始，就不斷向普華財顧、安定基金索取各種財務報告，展現想藉由這次併購快速擴大公司規模的決心，最後出線機率不小。

對此，中信人壽僅表示，國華人壽標案進行至今，的確「沒有放掉的打算」，畢竟金控母公司過去就很想有壽險子公司，合併大都會人壽後，接下當然希望在短時間提升規模，若標下國華人壽，一口氣就能讓規模增加3,000多億元。

全球人壽拚明年上市，對於國華標售案，該公司董事長劉先覺曾表示，該公司除了自我成長之外，如果有機會，也希望能透過併購的方式擴大規模。

不過，全球人壽相較於其他三組買家，態度最低調，加上明年掛牌上市在即，併購國華人壽之後萬一拖累財報數字，恐會影響上市計畫，因此，外界均認為全球人壽出價將是4組買家中最保守。

全球人壽在2009年股權移轉，從一家荷蘭公司變成本土壽險公司，大股東為台坡與美孚建設合組的中瑋一公司。

全球人壽因資產配置得當，從2010年起已連續獲利兩年，今年如果維持獲利，就達到連續3年獲利的上市櫃要求，因此，該公司最快在明年就會申請掛牌。

全球人壽愛心志工到宅服務，號召全台數百位全球人壽志工探視獨居長者，並帶著全球人壽認養的無毒米禮盒，送給獨居長輩，讓他們可以品嚐健康又美味新鮮米飯，並且陪其聊天、關懷日常生活所需，協助整理家務。

全球壽指出，愛心志工到宅服務已連續6年舉辦，累計超過1200人次志工，參與這個深具意義活動，所探視長者亦超過上千位，範圍遍及全台各地。

台灣步入高齡化、少子化社會，退休與老年財產管理議題越形重要，目前國人多數都是透過保險來因應相關問題，但銀行業者指出，退休金管理可利用「信託」方式處理，避免退休金遭他人挪用或詐騙等情形發生，同樣能夠達到保障效果。

現在許多人仍認為，「信託」屬於高資產族群的專利，但其實一般家中的長輩也利用退休安養信託，享受財產保障的好處。

國泰世華銀行信託部經理張齊家表示，業界現在最低的信託金額門檻，只要新台幣30萬元即可，而信託管理費則約為年費率千分之3∼ 5之間，用信託財產每年定存的利息支付管理費，就已綽綽有餘。

如何將信託概念運用高齡化議題上，張齊家舉例解釋，像一些獨居的老榮民，在台已無其他親人，往往必須透過政府單位協助移居至養護中心，若與銀行成立退休安養信託，將存款及榮民就養金交付信託，就能確保這筆錢能「專款專用」在長輩身上，解決退休安養問題，避免類似遭受詐騙。

他也強調，一般國內將財產交付信託，總習慣著重節稅、避稅的功能，但其實好處不只如此，如果當財產由多數人共同繼承時，常無法達成共識，而產生紛爭不斷，但交付信託後，也就能避免這樣的狀況。

另外，為協助民眾在退休規劃準備時更了解資金缺口，全球人壽則是推出「計算我的大樂退」退休試算APP，以即時性的個人專屬退休規劃資訊，提醒及早開始為退休規劃作準備。

全球人壽指出，民眾輸入預計退休年齡、勞保與勞退年資，此APP 能計算出自己的退休金缺口，無須輸入複雜的假設數值，例如通貨膨脹率、薪資成長率或投資報酬率等。

全球人壽也建議，想要創造安心的退休生佸，民眾切記要掌握「及早規劃、及早準備、及早投資」3大原則，只要越早開始累積退休資產，就能越早利用時間複利的效果。

全球資本市場表現不佳，壽險業第四季已放緩「吸金」腳步，重點在如何去化帳上現金，因此壽險業在投資不動產上態度極為積極，如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、台灣人壽、宏泰人壽、全球人壽及中信人壽，今年都有一定金額的投資，且在各不動產出售或標案上，都能看見壽險業出手。

富邦人壽總經理陳俊伴昨日即表示，目前能有效去化現金、且有一定報酬率者，最好的標的就是不動產。

每年一度的富邦台北馬拉松系列活動，昨日在台北市立田徑場開跑，舉行國小及名人公益路跑接力賽，以公益賽事結果決定對3大公益團體的公益金分配比率，陳俊伴昨日亦與罕病基金會代表，即罹患肌肉萎縮症的兩姐妹一起「跑」操場。

陳俊伴會後在接受採訪時表示，7月責任準備金調整後，各公司都在尋找新的銷售策略及商品，他也坦言，各壽險公司也在思考，新契約保費第一名究竟還有多大意義？只是替公司帶來更大的投資壓力，這也是繼國泰人壽、新光人壽、中國人壽後，再一主力壽險公司表示不再強力競爭新契約保費市占率。

以往在銀行通路、傳統型儲蓄險銷量第一名的富邦人壽，9月新契約保費僅71億元，雖仍維持前9月新契約保費第一名的寶座，但與第二名的國壽僅相距30億元；不過國壽是以銷售數百億元投資型保單，連續拿下8、9月單月冠軍，陳俊伴表示，各公司有不同策略，富邦人壽無意大量銷售投資型保單。

陳俊伴表示，目前富邦人壽主力推動長期看護險，因應台灣老年化社會需求，同時這張長看險已改款，一改過去壽險業普遍長看險的問題即理賠標準嚴格、與保戶認知不同，陳俊伴說，這張就是老人重大疾病險，一旦確診罹患帕金森氏症、阿茲海默症等8大老年重疾，立即就開始給付，陳俊伴說雖然保費不高，但富邦希望新舊保戶都每人能一張長看險，等於至少要銷售300萬張以上。

全球人壽推出「安心360退休圓夢計劃」全新商品後，規劃一系列大樂退系列講座，邀請知名理財達人賴憲政及知名作家王文華，分享投資方法、如何打造幸福退休生活。

全球人壽積極推展退休規劃市場，持續推出創新多元的退休規劃商品，提供保戶全方位財務安全保障及退休規劃諮詢服務。全球人壽企業年金事業部副總經理莫大斌表示，退休準備是自己的責任，想要快樂退休就要及早開始，在高齡化及少子化的趨勢下，每個人都應該懂得如何管理長壽風險，並且及早開始進行退休規劃，擁有穩定的退休收入來源，就可以安心享受大樂退生活。

「安心360退休圓夢計劃」是全球人壽退休規劃全新商品，全球人壽10月起安排一系列講座，為上班族量身打造退休話題，邀請學者專家分享安心退休、累積財富之道，藉由名人經驗分享，幫助民眾畫出屬於自己的大樂退藍圖。

10月18日已邀請理財達人賴憲政，分享在不景氣的年代如何進行最有效的投資，10月27日邀請知名作家王文華，在台北總公司大樓分享什麼樣的人生規劃才叫做幸福退休。免費報名，額滿為止。報名電話全球人壽羅先生0987-155959，E-mail：epsonlo@transglobe.com.tw 。

國華標售進入最後半個月倒數計時，市場預估以中信人壽及三商美邦人壽得標機率最高。壽險業者表示，拿下國華人壽主要是能擴大資產規模，至少增加1,100億元不動產投資額度、1,300億元股票投資空間及1,700億元海外投資額度。

市場預估，買家極可能出價900∼1,000億元間，要求安定基金一次性彌補，則國華人壽標脫機率就非常大。

壽險業者分析，先前傳出拿下國華人壽可取得30年經營經驗，解決進入大陸市場532的限制，但據了解，這次國華人壽標售並沒有出售營業執照，即國華人壽招牌並未標售，要留下來解決後續司法及不良債權問題。

相關人士指出，現在傳出的買家多是看在國華人壽的資產，可替自己增加營運規模及可運用資金空間。

國華人壽到6月底共有資產3,001億元，但資產小於負債753億元，未來若安定基金彌補其淨值缺口，則買家資產至少增加3,750億元以上，以現在傳出的4大買家來看，若是三商美邦人壽得標，總資產將一舉突破9,000億元，拿下國內第五大壽險公司。

至於中信人壽如取得國華，總資產可突破5,000億元，從排名第16 大壽險，一舉躍升為第七或第八大壽險公司。若台灣人壽取得，則資產可突破7,600億元，威脅中壽第五大壽險的地位；全球人壽拿下的話，資產可突破6,000億元。

業者表示，4大壽險公司相中國華的重點都是資產規模，且據悉，安定基金將「一次」補足現金，等於至少有近1,000億元現金可運用；且新增3,750億元的規模，就可增加逾1,100億元的不動產投資空間、1,300億元的投資台股額度，及最高近1,690億元的投資國外額度。

積極推展360全方位退休規劃的全球人壽，近期延攬具16年壽險業務經驗，善長通路管理與領導的劉俊德，擔任業務營運事業部副總經理。

劉俊德表示，由於台灣已有高齡化、少子化趨勢，協助民眾做好退休規劃已成為刻不容緩課題，業務同仁必須具備退休規劃專業知識，未來將致力於強化業務同仁在退休規劃方面的專業培訓。

此外，他也強調客戶需求導向的重要性，必須針對客戶的需求量身訂做專屬保險規劃，而非以銷售導向為目的。

展望未來，他將持續帶領全球人壽業務，往高品質、高產能菁英團隊邁進，成為最專業且全方位的保險及退休規劃專家，以提供保戶更優質的退休規劃服務，打造傲視同業的菁英團隊。

災害發生時，需要保險理賠時，保險公司也會因受災而營運中斷，使理賠出現「空檔」？

為落實營運不中斷政策，全球人壽進行防災應變演習，由行政長、資深副總經理劉靖姍，率領各部門主管前往全球人壽新竹備援辦公室進行「營運持續計劃演練」，檢測演練範圍內各項作業流程回復可行性、能力，以及確保負責備援任務人員熟悉作業回復機制。

全球人壽因應各項危機，擬定「BCP(Business Continuity Plan )緊急狀態下之營運持續計畫」，以確保在服務中斷或設備故障後維持或適時復原商業活動。

劉靖姍強調，全球人壽對危機管理與應變相當重視，所有備援工作準備都是為維護保戶及員工權益，在萬全準備下，一旦重大災難發生時，能夠讓全球人壽服務不中斷，確切落實全球人壽全心照顧承諾與責任。

退得太早、花得太快、活得太老的「長壽風險」，已成為現代人面臨的最大課題之一，愈來愈多壽險業者相繼推出退休保險相關商品，尤其市場開始出現設計增值回饋分享金制度，以及提倡新台幣、美元的雙幣別多元配置，更能有效達成財務目標。

根據統計，國內「勞保老年年金」、「勞工個人退休金」合計的退休所得替代率，往往少於4成，與OECD(經濟合作暨發展組織)建議的7成有明顯落差，這方面正需要民眾自行準備。

全球人壽董事長劉先覺表示，隨著工作環境競爭激烈，高齡工作機會開始受到擠壓，也導致被迫提前退休機會變高，再加上少子化，不想成為下一代的負擔，最好從現在就正視退休問題。

全球人壽專攻退休理財規劃市場，最近推出「安心360利率變動型增額終身壽險」與「安心360利率變動型美元增額終身壽險」，新商品標榜具有「保額終身增值」、「利率靈活宣告」兩大特色，更首創新台幣、美元雙幣別利變增值，幫民眾及早完成大樂退的退休準備。

全球人壽行銷長李正偉指出，鑑於單一資產已經不能解決現在複雜的財務需求，因此才會一次推出兩種幣別，讓消費者有多元選擇性，但無論投保新台幣、美元，都可享保額終身增值，有效抵抗通膨。

像第20保單年度的當年度保險金額已達保險金額6倍，第21保單年度起，當年度保險金額美元、新台幣商品，分別能以每年3.5％、2. 25％的預定利率複利增值；且只要保額在30萬美元、800萬新台幣以下，保戶可享免體檢，直接獲得承保資格。

李正偉強調，繳費期滿並屆滿第4保單年度後，保戶可申請轉入投保即期年金保險，等於擁有終身收入，不但年年領回，且活得愈久、領得愈多。

劉先覺認為，全球人壽規模朝「小而美」目標發展，希望專攻退休市場，若未來這個議題愈來愈受重視，也有機會因此壯大，成為中、大型壽險。

他也分析，目前全球人壽可運用資金投資在不動產上比重已達7％，雖然不希望超過10％，但現階段除了內湖大樓、新竹開發案，蘇黎世產險總部大樓也正在議價中，未來再尋找標的時，會以開發土地為主，不把目光全放在既有大樓。

國華人壽標售案查核時間將在9月28日截止，據了解，目前共有中國信託、三商美邦、台灣與全球4家壽險公司持續評估，被視為進入國內「壽險二軍」版圖爭霸開打的前哨站。

國華人壽標案8月17日註冊登記截至，共有6家公司登記，除上述4家外還有元大金控與台灣產險，市場盛傳的遠東銀行並未參加。

消息人士指出，此案採資產、負債及營業之概括讓與，國華人壽因還有一些訴訟案待解決，招牌會繼續留在安定基金。這也代表得標的買家，無法取得國華逾30年的經營歷史並以此作為登陸門票。

儘管如此，國華標售仍吸引4家壽險二、三軍公司競標，因事關資產規模與業務市占版圖重新洗牌，4家公司均展露高度興趣；其中，中國信託人壽與三商美邦人壽最被看好。

截至6月底，國華資產規模3,001億元，客戶數逾110萬名，業務員1,600多名。4公司不論誰得標，都有加分效果。

中國信託人壽目前資產規模僅1,270億元，屬壽險公司三軍，目前無業務員通路，若能標下國華，除可新增通路，亦可提前達成原本規劃2016年資產規模逾3,000億元的目標。

消息來源指出，中國信託人壽因為有金控「富爸爸」、口袋夠深，已被三商美邦人壽列為頭號競爭對手。

三商美邦資產規模5,352億元，若標下國華人壽，資產將達8,353億元，一舉超越屬於二軍的中國人壽，亦將拉近與國泰、富邦、南山、新光4家兆元級「壽險一軍」的距離。

三商美邦對國華展露興趣，牽動向來視其為主要競爭對手的台灣人壽也加入實地查核行列。據了解，台壽初步評估後，認為國華的商品與客戶品質還不錯，增添此案競爭程度。

全球人壽方面，因目前業務將近六成來自保經代通路，業務員比率偏低，加上公司營業據點都在都會區，與成立較早、據點廣含台灣偏遠地區的國華人壽，也有互補作用。

因應智慧手機風行，全球人壽網站改版全新上線，增加大小字型選擇、搜尋機制與加強網站操作安全性。

由於使用手機上網的人越來越多，全球人壽網站除增加智慧型手機網頁，同時也符合各種不同瀏覽器及行動載具閱讀，讓客戶可隨時透過電腦、手機、iPad獲得完整的資訊。

全球人壽指出，網站提供字型小、中、大、巨選擇，以符合不同年齡層客戶需求，在閱讀網站時更舒適。同時，參考國外趨勢，全球人壽網站每一頁下方都設計Fat footer功能，並增加「搜尋機制」，提升網站使用便利性，讓客戶更容易找到所需資訊。

因應資訊安全，全球人壽在保戶保單查詢頁面，加強安全控管機制，包括修改密碼原則提醒方式、顯示「最近5次登入記錄」；此外也增加網站安全說明機制，包括：加強隱私權政策說明、保戶保單查詢登入說明、及SSL安全認證標章等，保障客戶隱私資料不外洩。

全球人壽8月27日召開董事會，選出本屆董事長及副董事長，分別由劉先覺、彭騰德連任董事長及副董事長，全球人壽本屆董事會增設2席獨立董事，由黃清江及楊文斌擔任。

董事會增設獨立董事後，組織架構更為完整，在借重獨立董事的專業經驗，對全球人壽公司治理及董事會決策將產生更具廣度及深度的助益，目前該公司已備妥相關資料送主管機關認可。

全球人壽去年6月完成公開發行程序，依法令規定本屆董事會設置2席獨立董事。

獨立董長黃清江畢業於台灣大學法律系法學組，曾任太平產物保險公司董事長、總經理及中央產物保險公司總經理，有豐富的保險專業背景。

楊文斌為美國芝加哥大學商學研究所工商管理碩士畢業，曾任中國太平洋壽險與太平洋保險集團投資總監、安泰保險大中華地區投資總監，具有豐富的投資專業背景。（孫震宇）

朝陽人壽昨(30)日董事會通過新人事案，原總經理沈錫? ;將升任副董事長。朝陽人壽今年董事會、股東會已陸續通過增資案，預計將增資37.8億元，讓原本處於負值的RCB能一口氣突破300％，達到金管會監理標準之上，脫離「問題保險公司」的行列。

沈錫?指出，6月董事會通過的增資案，由於模式並非現金，而是一塊土地，因此在資產作價程序較複雜，無法馬上反應在公司淨值，但現關內容都已呈報金管會，最快今年底淨值就有機會「轉負為正」。

他表示，公司99年改組後，截至今年第1季，淨值已大幅增加6.7億元，資產規模達290億元，與改組前相比，成長21％，雖然目前淨值還是負數，相信增資案完成後，就能改善。

沈錫?表示，且增資案完成、充實RCB後，公司很多限制都能鬆綁，包括產品、投資，因此未來除了將推出外幣保單，更已規劃開通銀保管道，及增加不動產投資比重。

朝陽人壽99年起改組之後，當年獲利就轉正達0.78億元，去年也獲利1.03億元，且去年新契約保費收入與前年相比成長445％，今年上半年業績已經有35億元，達到全年目標45億元的7成以上。

全球人壽董事會也選出新任董事長以及副董事長，分別由劉先覺、彭騰德連任，且為讓組織架構更完整，全球人壽董事會增設兩席獨立董事，由黃清江、楊文斌擔任。

越年輕投保壽險，保費費率較便宜，全球人壽大墩通訊處資深行銷經理許志英指出，職場新鮮人可購買變額萬能壽險(投資型保單)，讓時間滾出人生第一桶金。

主計總處「100年人力運用調查」統計顯示，30歲以下受雇人中，近63％月收入不到3萬元，小資男女要如何用薪水存下人生第一桶金？全球人壽指出，議職場新鮮人應先把錢存下來，並且做好完善保險規劃，才能在累積財富時，透過保險預防風險發生時所造成損失。

許志英指出，職場新鮮人可透過變額萬能壽險，以較低金額享有壽險保障，並同時享有投資獲利，且變額萬能壽險具有可彈性調整保障特色，讓職場新鮮人往後面臨人生階段改變時，可適時提高壽險保障。

全球人壽昨(21)日公告，將以逾35.2億元向蘇黎世產險議價，爭取能買下位於敦化北路、南京東路口的蘇黎世產險總部大樓，而若扣除掉28個停車位的價錢，建物每坪換算下來約125萬元，已創下台北市B辦新高價位。

蘇黎世產險大樓這次出售範圍包括6∼12樓，以及地下2層的28個停車位，由於地段佳，包括全球人壽在內，共有6家壽險業者獲邀出價，最後由全球人壽以最高價拿到優先議約權。

全球人壽副總劉靖珊表示，目前已向蘇黎世產險遞出董事會授權的買賣意向書，開價超過35.2億元，不過因為有1段時間雙方可以再議價，所以最終結果並不一定會是如此。

她也指出，這棟大樓現階段有些樓層是已出租使用，但未來全球人壽買下後，將會有一部分改成自用，甚至不排除將總部搬遷過來。而因為取得後，部分樓層變為自用，不受限同1人同1關係人交易限額，所以不必以資金1.5％或淨值35％為限，即可完成此項交易。

此案雙方議價時間，劉靖珊表示，因彼此有簽定保密條款，所以無法透露，但最終結果依發都會公告，至於金管會已將壽險業投資不動產的「最低收益率」，提高到2.125％，這部份也會在議價時考量後，符合法規要求。

針對國華人壽標案，金管會祭出史上最長監理寬容期，整體出售案得標者，可享有20年資本適足率(RBC)加分至220％以上；有相關赴大陸、不動產等投資彈性；持有7年以上即可對外釋股，因而吸引7組潛在投資人報名。

7組潛在買家包括第二次評估國華人壽的三商美邦人壽，及首次參與的台灣人壽、全球人壽、中信人壽、元大金控、台灣產險、遠東銀行等，市場評估，以三商美邦人壽及全球人壽呼聲最高。

市場人士透露，國華人壽這次分為整體出售及切割出售兩模式，整體出售的得標者可享有保險局給予長達20年的監理寬容，RBC的K值( 總係數)打折計算，直接加到220％左右，且赴大陸投資、投資私募股權等限制可彈性放寬，得標者等於可有20年沒有增資壓力，誘因極大。

但若是分割出售者，可免拿到責任準備金預定利率6.5％的高利率保單，大約占負債的20％，但相對彌補金額就會減少，且沒有長期的行政寬容。

市場人士透露，安定基金預估彌補金額可能在1,000億元左右，若是整體出售，買家評估資金投資報酬率假設每年有4％，則彌補金額要1,200億元才能「補滿」；若投報率只有3％者，則彌補金額要高達 2,000億元。

市場人士指出，現今市場中，大型壽險公司投報率約在3∼3.5％，等於安定基金不可能「補滿」，買家要承受一些財務壓力，才能拿到 20年的長期寬容。

壽險業界評估，三商美邦人壽是第二度評估國華人壽，又有壽險背景，相對會比其他6組買家更熟悉國華人壽；至於全球人壽是7組買家中唯一非上市櫃公司，若取得國華人壽，較沒有財報及股價上壓力。

7組買家中又以4家壽險，即三商、全球、台壽、中信人壽較有競爭優勢，得標後沒有最低資本額要求，即不必再額外拿錢出來當資本額，競爭成本相對比元大金、台產及遠銀便宜。壽險業者分析，得標者雖有RBC優惠，但會計財報上的資產、負債增加，淨值則不會增加，負債槓桿比會因而提高，可能影響信評及投資法人看法，但若可即時處分國華人壽帳上200億多元的不動產並實現獲利，短期損益可能亮麗。

全球人壽可望拿下蘇黎世產險總部大樓。據了解，全球人壽董事會昨(20)日已授權董事長劉先覺及副董事長彭騰德，在一定價格區間內與蘇黎世產險議約，希望儘快敲定此交易案，此大樓未來不排除是 全球人壽的新總部大樓。

蘇黎世產險在今年6月底、7月初標售位於敦化北路、南京東路口，已有25年以上歷史的總部大樓，出售範圍為6∼12樓部分，樓地板面積2,600坪。

當時共有6組買家獲邀出價，包括國泰人壽、中國人壽、三商美邦人壽、富邦人壽及全球人壽等，最後由全球人壽以最高價拿到優先議約權，市場傳出全球人壽出價約在34∼36億元，每坪逾125萬元，創下台北市B辦新高價位。

此案由於有部分買家有疑慮、加上保險局關切，一直未能展開議價，近期市場傳出，全球人壽已向保險局解釋，將取得蘇黎世大樓部分自用，即不受限同一人同一關係人交易限額，不必以資金1.5％或淨值35％為限，即可完成此項交易。

保險局官員表示，若是自用不動產，不受單一交易的限制，但自用不動產總額以淨值一倍為限，各壽險公司必須自己評估適法性。

全球人壽董事會昨天也授權董事長以及副董事長與蘇黎世產險洽談後續購買事宜。

據了解，全球人壽將一部分自用，另一部分出租，在符合法規前提下取得蘇黎世敦北總部大樓，由於全球人壽目前總部是租用，未來不排除搬到這棟大樓。

為彌補虧損，全球人壽董事會昨(14)日通過減資案，公司資本額將由原先的296億元降為57億元，減資239億元。全球人壽強調，減資案不會影響股東權益，資本適足率(RBC)也仍可保持200％以上，且減資彌補虧損將有利公司在2015年符合上市櫃資格。

據悉，全球人壽待彌補虧損約246億元，為一次打銷，這次除了從資本額撥出239億元，也會從特別盈餘公積拿出7億元左右。全球人壽 表示，去年公司總資產超過2,261億元，創下成立以來新高，除去年度盈餘達14億元，今年首季也持續獲利，因此減資之後，暫時沒有增資的必要。

原本屬外商壽險公司的全球人壽，2009年在原荷蘭大股東、全球集團退場後，由美孚建設董事長彭誠浩、台玻總經理林伯豐合資成立的「中瑋一」公司，以新台幣30億元買下全球人壽全部股權。

全球人壽強調，公司減資後不會對經營有任何影響，財務仍舊符合健的全標準，以RBC來說，仍符合金管會要求200％以上的門檻。

全球表示，計劃2015年完成上市上櫃的時程也沒改變，這次減資也是為了達成這個目標，主要是一次將虧損全數打銷後，對於接下來要達到符合上市上櫃的要求，會更有幫助。

保險局代局長曾玉瓊今(14)日將召集保險業者，討論提高保險業投資不動產即時運用收益率，從現行1.875％提高1碼(0.25個百分點 )到2.125％；壽險業者雖傾向維持現狀，但多表示也願意遵照保險局提高最低收益率的決定。

壽險業者私下評估，今日會議即可能依照保險局規劃方向通過，但各家壽險公司希望爭取舊有不動產能不溯及既往，或給予3∼5年的調整期，畢竟先前有些大樓是依1.875∼2％的收益計算後出價競標，租約短期內也不可能調整。

壽險公會昨天緊急蒐集各公司出席名單、初步意見，預估包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰及全球人壽等逾10多家保險公司，都將派員參加，陳述意見。

公會初步整理，壽險業都希望「維持現狀」，保留競爭彈性，以便壽險業能去化資金。

但大部分壽險公司私下評估，去年2月保險局第一次訂出郵儲小額定儲利率加2碼的標準，雖壽險業有意見，最後仍依官方版本通過，因此今日會議各家公司代表會先「視情況」爭取投報率的彈性空間。

壽險業者指出，若保險局堅持，各大壽險公司也願意配合，不過希望保險局能開放其他投資項目，或鬆綁相關投資限制，以利壽險資金去化。

依照保險局現行規定，保險業投資不動產，須符合「2年即時運用最低投資報酬率」要求；目前依照公式算出的最低報酬率是1.875％，保險局擬拉高到2％以上。

壽險業者表示，若保險局要拉高投資不動產的「最低投資報酬率」標準，業者願意遵守，但希望保險局在調整政策時，保留彈性，給予調整期。

例如台灣人壽董事長朱炳昱先前公開建議要提高不動產最低投保率規定，因此台壽代表今日將支持官方版本；中壽則是中性立場，樂見投報率要求提高；南山人壽近年沒有新購入商辦，新規定對其衝擊不大，但希望能有更多投資彈性。

新壽認為，提高投報率可能讓壽險資金得標機率大幅下降，優質不動產恐花落其他產業，且長期投資不動產後出售，資本利得加計每年租金，年化投報率應該都有3％以上，但若保險局確定方向，新壽也會遵守。

富邦人壽則表示，會陳述商用不動產現在比有價證券風險低、報酬穩定，應鼓勵資金流向這種類固定收益的低風險標的，但富邦也強調會遵守會議共識。