

南山人壽(公)公司新聞
混凝土龍頭國產(2504)業績報喜,昨(24)日宣布取得南山廣場主樓混凝土獨家供應權,該建案為國內第三高樓,採高單價特殊混凝土,加上量體龐大,將明顯挹注業績。
房市寒冬拖累混凝土市場,國產逆勢突圍,此次以高強度的特殊混凝土,成為南山廣場主樓的獨家供貨商。據了解,南山廣場建案位在台北市信義區,樓高272公尺,今年底完工後,將成為僅次於台北101、高雄85大樓的台灣第三高樓。
國產取得該項訂單具指標意義,集團指出,一般住宅採用的混凝土強度約3,000至5,000 psi(每平方吋,強度單位),位於地震帶的大樓為4,000至5,000 psi,台北101的混凝土強度則為10,000 psi,南山廣場柱內灌漿採用12,000 psi超高強度混凝土,設計強度打破101大樓紀錄,為國內最高。國產為確保施工品質,旗下研發中心事先進行水平與垂直泵送試驗,月前實際赴建案現場挑戰48樓、250公尺垂直泵送,在第三方公正單位台灣營建研究院見證下,完成全台首次最高樓層的垂直泵送認證,為業界樹立標竿。
國產去年因認列興航一次性虧損,業績落底,而今年本業有南山廣場大單挹注,加上業外處分台北廠南基地獲利25億元入帳,挹注每股稅後純益逾1.75元,再加上台北港倉儲啟動營運帶來降本效益,今年獲利將挑戰歷史新高。國產股價昨收7.42元,上漲0.33元。
房市寒冬拖累混凝土市場,國產逆勢突圍,此次以高強度的特殊混凝土,成為南山廣場主樓的獨家供貨商。據了解,南山廣場建案位在台北市信義區,樓高272公尺,今年底完工後,將成為僅次於台北101、高雄85大樓的台灣第三高樓。
國產取得該項訂單具指標意義,集團指出,一般住宅採用的混凝土強度約3,000至5,000 psi(每平方吋,強度單位),位於地震帶的大樓為4,000至5,000 psi,台北101的混凝土強度則為10,000 psi,南山廣場柱內灌漿採用12,000 psi超高強度混凝土,設計強度打破101大樓紀錄,為國內最高。國產為確保施工品質,旗下研發中心事先進行水平與垂直泵送試驗,月前實際赴建案現場挑戰48樓、250公尺垂直泵送,在第三方公正單位台灣營建研究院見證下,完成全台首次最高樓層的垂直泵送認證,為業界樹立標竿。
國產去年因認列興航一次性虧損,業績落底,而今年本業有南山廣場大單挹注,加上業外處分台北廠南基地獲利25億元入帳,挹注每股稅後純益逾1.75元,再加上台北港倉儲啟動營運帶來降本效益,今年獲利將挑戰歷史新高。國產股價昨收7.42元,上漲0.33元。
南山人壽攜手秀泰集團,由南山人壽投資興建商場、秀泰集團負責 招商經營,分別於新北市樹林區、台中市東區與8期文心南路,合力 打造3座秀泰廣場、4座秀泰影城,預估單是3座商場的投資金額就逾 60億元!上述3座秀泰廣場、4座秀泰影城預計2017年至2018年初陸續 加入營運,秀泰集團2018年營收目標將挑戰90億元。
其中,位於台中市東區的「秀泰廣場站前店」1館,昨(24)日搶 在春節假期前試營運,位於1館旁的2館預計年後加入營運,兩館年營 收上看15至18億元。這也是秀泰集團首度進軍中台灣百貨與影城市場 ,在台中市東區一口氣打造17個影廳、2,800個座位的「秀泰影城」 ,同時也是秀泰影城在全台擁有最多影廳數的分店。
台中站前店是秀泰集團在全台的第9家分店,也讓秀泰影城全台總 座位數僅次於威秀影城與國賓戲院。秀泰集團二代、秀泰廣場副總經 理廖偉翔表示,秀泰廣場攜手南山人壽積極布局全台百貨商場與影城 市場,尤其看好中、彰、投地區數百萬人口的觀影市場,他預估,在 秀泰影城加入後,中台灣觀影市場規模有機會從目前的15億元一舉擴 大到20億元。
廖偉翔指出,秀泰廣場台中文心店營業面積約2.5萬坪(含停車場 ),目前正進行招商,樓下規畫為百貨商場、樓上是秀泰影城,其中 ,秀泰影城規畫打造17個影廳、2,500個座位數,預計2018年農曆年 前開幕,加上台中站前店1、2館的2,800個座位數,秀泰影城在台中 影城市場將擁有34個影廳、總座位數5,300個,僅次於威秀影城。
至於南山人壽砸下18億元打造的新北市「秀泰廣場樹林店」,營運 面積2.2萬坪(含停車場),目前也處於招商階段。廖偉翔表示,秀 泰影城規畫16個影廳、2,500個座位數,預計搶在2018年第1季開幕; 另秀泰影城自行投資的新北市土城店,規畫11個影廳、1,100個座位 數,則預計2017年第4季開幕。
秀泰影城在台中站前店與文心店、新北市樹林店與土城店陸續於2 017年第4季、2018年第1季營運後,全台將新增近9,000個座位數,有 機會超越國賓戲院、躋身全台第二大連鎖影城業者。
其中,位於台中市東區的「秀泰廣場站前店」1館,昨(24)日搶 在春節假期前試營運,位於1館旁的2館預計年後加入營運,兩館年營 收上看15至18億元。這也是秀泰集團首度進軍中台灣百貨與影城市場 ,在台中市東區一口氣打造17個影廳、2,800個座位的「秀泰影城」 ,同時也是秀泰影城在全台擁有最多影廳數的分店。
台中站前店是秀泰集團在全台的第9家分店,也讓秀泰影城全台總 座位數僅次於威秀影城與國賓戲院。秀泰集團二代、秀泰廣場副總經 理廖偉翔表示,秀泰廣場攜手南山人壽積極布局全台百貨商場與影城 市場,尤其看好中、彰、投地區數百萬人口的觀影市場,他預估,在 秀泰影城加入後,中台灣觀影市場規模有機會從目前的15億元一舉擴 大到20億元。
廖偉翔指出,秀泰廣場台中文心店營業面積約2.5萬坪(含停車場 ),目前正進行招商,樓下規畫為百貨商場、樓上是秀泰影城,其中 ,秀泰影城規畫打造17個影廳、2,500個座位數,預計2018年農曆年 前開幕,加上台中站前店1、2館的2,800個座位數,秀泰影城在台中 影城市場將擁有34個影廳、總座位數5,300個,僅次於威秀影城。
至於南山人壽砸下18億元打造的新北市「秀泰廣場樹林店」,營運 面積2.2萬坪(含停車場),目前也處於招商階段。廖偉翔表示,秀 泰影城規畫16個影廳、2,500個座位數,預計搶在2018年第1季開幕; 另秀泰影城自行投資的新北市土城店,規畫11個影廳、1,100個座位 數,則預計2017年第4季開幕。
秀泰影城在台中站前店與文心店、新北市樹林店與土城店陸續於2 017年第4季、2018年第1季營運後,全台將新增近9,000個座位數,有 機會超越國賓戲院、躋身全台第二大連鎖影城業者。
南投縣擁有美麗的湖光山色和豐饒多樣的農產,但也因民眾大多務農,接觸保險知識的機會較少,在921地震重創之後,更顯出當地民眾保障不足的問題。南山人壽為協助民眾建構更周全的保險防護網,業務夥伴積極深入部落鄉間,推廣保險知識,協助民眾建立正確的觀念,進而建構保險保障。
不同於都會區民眾有眾多管道能接觸保險知識,南投多數務農的民眾因白天多在果園工作,晚上早睡,因此通訊處業務夥伴只能利用晚上7點到10點的「黃金時間」,逐步挨家挨戶到宅拜訪。南山人壽埔新通訊處處經理石火明表示,透過一步一腳印方式深耕地區,雖然比較辛苦,但透過服務,這份信任感會逐漸由一個人到一對夫妻,一個家庭、家族,甚至深入到一整個村落,也因為這樣,讓南山和保戶之間建立更緊密的互動關係。
南山人壽埔新通訊處業務經理李秝蓁就是長期深入部落鄉間服務的一例。15年前她曾替一位果農投保癌症險,後來保戶罹癌,女兒也罹患紅斑性狼瘡,一家人生活陷入困境,所幸有南山完善的理賠服務,渡過難關。之後李秝蓁更建議保戶將部分理賠金規劃為其他的保險保障,妥善的保險規劃,才讓這家人在保戶過世後,仍能穩定生活。
李秝蓁幫助這家人的例子,在信義鄉口耳相傳,現在村落的果農只要提到「保險」,就會聯想到「秝蓁」。李秝蓁說:「雖然從埔里開車到信義鄉需要二小時,但他們對我的信任,只要他們需要我,不論車程再遠都值得。」
南投地區長期以來因幅員遼闊,交通不便,面臨醫療資源匱乏問題,因此,南山人壽透過「南山慈善基金-社區照護關懷計畫」,連續二年協助埔里基督教醫院籌建長照大樓,改善地方醫療資源不足,縮短城鄉差距,更與埔里基督教醫院、衛福部南投醫院、台中榮總埔里分院、竹山秀傳醫院、佑民醫院等五家醫院合作,協助弱勢安心就醫,為南投帶來更多幸福能量。
不同於都會區民眾有眾多管道能接觸保險知識,南投多數務農的民眾因白天多在果園工作,晚上早睡,因此通訊處業務夥伴只能利用晚上7點到10點的「黃金時間」,逐步挨家挨戶到宅拜訪。南山人壽埔新通訊處處經理石火明表示,透過一步一腳印方式深耕地區,雖然比較辛苦,但透過服務,這份信任感會逐漸由一個人到一對夫妻,一個家庭、家族,甚至深入到一整個村落,也因為這樣,讓南山和保戶之間建立更緊密的互動關係。
南山人壽埔新通訊處業務經理李秝蓁就是長期深入部落鄉間服務的一例。15年前她曾替一位果農投保癌症險,後來保戶罹癌,女兒也罹患紅斑性狼瘡,一家人生活陷入困境,所幸有南山完善的理賠服務,渡過難關。之後李秝蓁更建議保戶將部分理賠金規劃為其他的保險保障,妥善的保險規劃,才讓這家人在保戶過世後,仍能穩定生活。
李秝蓁幫助這家人的例子,在信義鄉口耳相傳,現在村落的果農只要提到「保險」,就會聯想到「秝蓁」。李秝蓁說:「雖然從埔里開車到信義鄉需要二小時,但他們對我的信任,只要他們需要我,不論車程再遠都值得。」
南投地區長期以來因幅員遼闊,交通不便,面臨醫療資源匱乏問題,因此,南山人壽透過「南山慈善基金-社區照護關懷計畫」,連續二年協助埔里基督教醫院籌建長照大樓,改善地方醫療資源不足,縮短城鄉差距,更與埔里基督教醫院、衛福部南投醫院、台中榮總埔里分院、竹山秀傳醫院、佑民醫院等五家醫院合作,協助弱勢安心就醫,為南投帶來更多幸福能量。
農曆年即將來臨,不論是上班族的年終獎金、投資獲利的資金還是親友的新春祝福紅包,都是一筆小財富,南山人壽建議,可以把握時機,善用美元的高流動性及美元保單的穩定性,布局多元資產配置,為自己和家人建構增富年年的美好前景。
民眾可以利用農曆年這個機會重新檢視自身需求與財務現況,作好保險理財規劃,讓小財富發揮最大效益,累積成夢想金或退休金。
美國經濟持續成長,加上2017年美國聯準會(Fed)預期將進入升息循環,多方看好美元升值以及匯率穩定。南山人壽建議,民眾可趁此善用利率變動型美元保單做為多元資產配置的工具之一,不僅享受美元保單具有的保障與保險理財的特性,又可讓財富穩健增值,享受利率上揚的好處。
「準退休族」規劃退休金,建議善用新商品「南山人壽美鑫年年美元利率變動型還本終身保險(定期給付型)」,只需繳費2年,並從第1保單年度末起,即可領取生存還本保險金,自第2保單年度末即可領取約基本保額4%之生存還本保險金到終身,此外,還有機會享有增值回饋分享金,不僅有保險保障,更可穩健累積退休金。
上有父母、下有子女的「三明治上班族」,若想預先準備夢想基金,南山人壽建議,可投保「南山人壽美利雙享美元利率變動型還本終身保險(定期給付型)」,透過6年分期繳費方式,不僅能分散繳費壓力,還可從第1保單年度末起,年年領取生存還本保險金,此外,自第7保單年度末即可領取約基本保額12%的生存還本保險金,不但可靈活資金運用如家庭開銷、子女教育基金等,更有機會可享有增值回饋分享金,享受富足人生。
此外,南山人壽也舉辦「金雞報喜投保抽」活動,從1月5日起至3月31日止成功投保新保單,還可參加抽獎,有機會贏得最高6萬6,000元的現金大紅包。
民眾可以利用農曆年這個機會重新檢視自身需求與財務現況,作好保險理財規劃,讓小財富發揮最大效益,累積成夢想金或退休金。
美國經濟持續成長,加上2017年美國聯準會(Fed)預期將進入升息循環,多方看好美元升值以及匯率穩定。南山人壽建議,民眾可趁此善用利率變動型美元保單做為多元資產配置的工具之一,不僅享受美元保單具有的保障與保險理財的特性,又可讓財富穩健增值,享受利率上揚的好處。
「準退休族」規劃退休金,建議善用新商品「南山人壽美鑫年年美元利率變動型還本終身保險(定期給付型)」,只需繳費2年,並從第1保單年度末起,即可領取生存還本保險金,自第2保單年度末即可領取約基本保額4%之生存還本保險金到終身,此外,還有機會享有增值回饋分享金,不僅有保險保障,更可穩健累積退休金。
上有父母、下有子女的「三明治上班族」,若想預先準備夢想基金,南山人壽建議,可投保「南山人壽美利雙享美元利率變動型還本終身保險(定期給付型)」,透過6年分期繳費方式,不僅能分散繳費壓力,還可從第1保單年度末起,年年領取生存還本保險金,此外,自第7保單年度末即可領取約基本保額12%的生存還本保險金,不但可靈活資金運用如家庭開銷、子女教育基金等,更有機會可享有增值回饋分享金,享受富足人生。
此外,南山人壽也舉辦「金雞報喜投保抽」活動,從1月5日起至3月31日止成功投保新保單,還可參加抽獎,有機會贏得最高6萬6,000元的現金大紅包。
潤泰全因農曆春節逼近,旗下量販業績增溫,加上南山人壽上月坐 上單月壽險獲利王寶座,昨(19)日價量齊揚,從前高60.3元量縮拉 回,測試季線及52.5元支撐後,一舉攻上56.8元,拉出半根漲停,漲 幅3.65%,突破5日和10日均線;成交量達7,197張,其中三大法人買 超962張。
去年營收79.26億元,年減7.21%;惟轉投資南山人壽去年靠實現 美股、美債獲利,加上外匯及不動產增值收益,12月單月稅後純益7 2.13億元,創單月獲利新高,全年營收2341.5億元,自結稅後純益2 59.56億元、EPS 2.58元,優於預期。
去年營收79.26億元,年減7.21%;惟轉投資南山人壽去年靠實現 美股、美債獲利,加上外匯及不動產增值收益,12月單月稅後純益7 2.13億元,創單月獲利新高,全年營收2341.5億元,自結稅後純益2 59.56億元、EPS 2.58元,優於預期。
安定基金標售完成朝陽人壽後,金管會保險局長李滿治表示,未來將確定不會再用公帑來賠付;就算以後真的出現問題保險公司,會利用保險公司繳交的保費賠付的機會也很小。
金管會與安定基金賠付2億元,將朝陽人壽賣給南山人壽,昨(18)日舉行朝陽人壽資產、負債及營業之概括讓與及承受合約簽約典禮。
李滿治說,安定基金陸續處理的國華人壽、國寶人壽、幸福人壽,向各銀行所借的款項,預計將在2月還清,而朝陽人壽賠付金額不高,相信安定基金就可以開始累積準備金(作為處理未來問題保險公司的資產池)。
安定基金每年向保險公司收取的保費壽險業有40億元、產險業也有2億元的規模,相信很快可以累積到相當的水位。
李滿治指出,新的保險法修正後,未來如果保險公司的資本適足率(RBC)未達200%,金管會督促其積極增資之外,若低於50%且在90天內未完成增資改善,就會被接管。
依新機制來看,問題保險公司淨值尚未轉負,就會被接管,就算淨值真的為負,也不多,因此會動用到安定基金賠付的機會相當渺茫,也確定未來不會動用公帑。
金管會與安定基金賠付2億元,將朝陽人壽賣給南山人壽,昨(18)日舉行朝陽人壽資產、負債及營業之概括讓與及承受合約簽約典禮。
李滿治說,安定基金陸續處理的國華人壽、國寶人壽、幸福人壽,向各銀行所借的款項,預計將在2月還清,而朝陽人壽賠付金額不高,相信安定基金就可以開始累積準備金(作為處理未來問題保險公司的資產池)。
安定基金每年向保險公司收取的保費壽險業有40億元、產險業也有2億元的規模,相信很快可以累積到相當的水位。
李滿治指出,新的保險法修正後,未來如果保險公司的資本適足率(RBC)未達200%,金管會督促其積極增資之外,若低於50%且在90天內未完成增資改善,就會被接管。
依新機制來看,問題保險公司淨值尚未轉負,就會被接管,就算淨值真的為負,也不多,因此會動用到安定基金賠付的機會相當渺茫,也確定未來不會動用公帑。
南山人壽為激發年輕學子的創意與熱情、鼓勵及早儲備競爭力,近年積極深入校園向下扎根,並藉由各地通訊處透過產學合作,協助學生發掘潛能,育成未來就業力。以位於彰化縣的南山人壽冠華通訊處為例,為了讓大學生可以提前接觸職場、探索自我,持續與大葉大學建教合作,開放暑期實習,更細心規劃培訓課程,希望耕耘彰化的在地人才,事實上2016年的暑期實習成效良好,已有超過半數的實習生成功加入南山人壽的大家庭,共同為彰化的幸福打拚。
積極參與規劃實習培訓課程的冠華通訊處區經理施秀珍表示,對年輕人來說,擁有學習的機會很重要,因此南山人壽鼓勵在校生積極接觸外界,提供參與實習或是講座等等,這些課程目的不僅是讓學生學到保險專業知識,也從中讓學生體悟到「為他人服務」、「以公益角度出發」才是保險業的真諦。施秀珍自己是十多年前加入保險事業,因為自己的父親曾罹胃癌,有兩年的時間家人不斷進出醫院,醫療費也成為家庭沉重的負擔,但也是這一刻讓她對保險產生興趣,就此踏進保險業。
在栽培業務員方面,南山人壽不僅提供專業教育訓練,更透過公益活動培養同理心,讓他們更用心為客戶服務,服務的過程也能想得更遠、更周全。也因此,冠華通訊處的暑期實習生都會參加公司舉辦的淨灘、募款、訪視社福機構等公益活動,不僅彰顯南山公益服務業的企業文化,也拓展年輕人的視野,培養他們與南山一起為彰化創造更多幸福。在保戶服務方面,冠華通訊處也積極推動「行動投保通」,結合平板電腦與雲端行動服務,讓保戶直接在平板電腦上進行投保,行動投保通的投保率目前已超過九成,成功帶動e化轉型。
此外,南山人壽也透過慈善基金會的平台整合在地的醫護資源,透過慈善基金深入社區推動醫療關懷,幫助弱勢民眾安心就醫,更號召南山義工們走入醫院關懷病友,為彰化挹注一股溫暖又穩定的力量。
積極參與規劃實習培訓課程的冠華通訊處區經理施秀珍表示,對年輕人來說,擁有學習的機會很重要,因此南山人壽鼓勵在校生積極接觸外界,提供參與實習或是講座等等,這些課程目的不僅是讓學生學到保險專業知識,也從中讓學生體悟到「為他人服務」、「以公益角度出發」才是保險業的真諦。施秀珍自己是十多年前加入保險事業,因為自己的父親曾罹胃癌,有兩年的時間家人不斷進出醫院,醫療費也成為家庭沉重的負擔,但也是這一刻讓她對保險產生興趣,就此踏進保險業。
在栽培業務員方面,南山人壽不僅提供專業教育訓練,更透過公益活動培養同理心,讓他們更用心為客戶服務,服務的過程也能想得更遠、更周全。也因此,冠華通訊處的暑期實習生都會參加公司舉辦的淨灘、募款、訪視社福機構等公益活動,不僅彰顯南山公益服務業的企業文化,也拓展年輕人的視野,培養他們與南山一起為彰化創造更多幸福。在保戶服務方面,冠華通訊處也積極推動「行動投保通」,結合平板電腦與雲端行動服務,讓保戶直接在平板電腦上進行投保,行動投保通的投保率目前已超過九成,成功帶動e化轉型。
此外,南山人壽也透過慈善基金會的平台整合在地的醫護資源,透過慈善基金深入社區推動醫療關懷,幫助弱勢民眾安心就醫,更號召南山義工們走入醫院關懷病友,為彰化挹注一股溫暖又穩定的力量。
金管會接管近一年的朝陽人壽16日二度招標,此案為金管會主委李 瑞倉首樁處理的問題保險公司,他也一早就親自坐鎮,在歷經40分鐘 的競標後,保險安定基金董事長林國彬宣布,南山人壽以安定基金墊 支新台幣2億元得標,預計5月2日完成交割。這也是歷來主管機關處 理問題保險公司,賠付金額史上最少的一次。
安定基金不必動用公款
林國彬表示,此次有三家投標,而南山人壽在首輪投標即進入底價 區,順利標出。他強調,此次的賠付沒有動用任何公款或稅款(金融 營業稅),2億元完全是安定基金從保險業每年自保費提撥出的基金 來賠付。
據安定基金統計,壽險業每年提撥40億元到安定基金,林國彬指出 ,今年應該也差不多,視保費收入狀況而定,只不過,今年前二月還 必須賠付國華、國寶、幸福人壽的欠款,因此今年底前預計有32∼3 6億元的收入。
林國彬指出,安定基金自從賠付國華、國寶、幸福人壽後,就已宣 示不再動用公款來賠付問題保險公司,所以在啟動朝陽人壽接管前政 策就決定不動用公款。
朝陽保戶權益不受影響
保險安定基金總經理謝良瑾指出,安定基金在接管朝陽人壽後,對 投資部位有作部分調整,一年投資報酬率3%多,保單成本到去年9月 底維持在損益兩平,有效契約與原來接管時的數目差不多10萬件左右 。南山人壽得標後,原朝陽人壽保戶權益不受影響,原本契約效益不 會更動,而員工工作至少保障一年。
保險局指出,朝陽人壽目前員工數達444人(內勤152人、外勤292 人),保戶數10萬人、有效保單數達12萬張,總資產376億元、淨值 負25億元,此次南山人壽有二大承諾,一是南山人壽一年內會聘雇五 成以上的朝陽員工,二是會設立獨董至少三席或是總席次的1/5以上 。
提供較優惠的行政寬容
金管會在2016年1月26日宣布接管朝陽人壽,當時被接管的淨值為 負22億元、保戶9.8萬戶,並且在去年10月31日首度標售,但因賣相 不佳流標。流標後金管會保險局已重新檢討,提供買家較前一次標售 更為優惠的行政寬容,包括稍微調高海外投資限額、可投資較高風險 資產,及提供買家計算RBC(風險資本適足率)K值可優惠3年等。
安定基金不必動用公款
林國彬表示,此次有三家投標,而南山人壽在首輪投標即進入底價 區,順利標出。他強調,此次的賠付沒有動用任何公款或稅款(金融 營業稅),2億元完全是安定基金從保險業每年自保費提撥出的基金 來賠付。
據安定基金統計,壽險業每年提撥40億元到安定基金,林國彬指出 ,今年應該也差不多,視保費收入狀況而定,只不過,今年前二月還 必須賠付國華、國寶、幸福人壽的欠款,因此今年底前預計有32∼3 6億元的收入。
林國彬指出,安定基金自從賠付國華、國寶、幸福人壽後,就已宣 示不再動用公款來賠付問題保險公司,所以在啟動朝陽人壽接管前政 策就決定不動用公款。
朝陽保戶權益不受影響
保險安定基金總經理謝良瑾指出,安定基金在接管朝陽人壽後,對 投資部位有作部分調整,一年投資報酬率3%多,保單成本到去年9月 底維持在損益兩平,有效契約與原來接管時的數目差不多10萬件左右 。南山人壽得標後,原朝陽人壽保戶權益不受影響,原本契約效益不 會更動,而員工工作至少保障一年。
保險局指出,朝陽人壽目前員工數達444人(內勤152人、外勤292 人),保戶數10萬人、有效保單數達12萬張,總資產376億元、淨值 負25億元,此次南山人壽有二大承諾,一是南山人壽一年內會聘雇五 成以上的朝陽員工,二是會設立獨董至少三席或是總席次的1/5以上 。
提供較優惠的行政寬容
金管會在2016年1月26日宣布接管朝陽人壽,當時被接管的淨值為 負22億元、保戶9.8萬戶,並且在去年10月31日首度標售,但因賣相 不佳流標。流標後金管會保險局已重新檢討,提供買家較前一次標售 更為優惠的行政寬容,包括稍微調高海外投資限額、可投資較高風險 資產,及提供買家計算RBC(風險資本適足率)K值可優惠3年等。
南山人壽接下朝陽後,國內問題壽險算是全數退場。對於朝陽人壽 員工,南山人壽除強調會保留五成員工的工作權至少一年,更發豪語 歡迎朝陽人壽的員工及業務夥伴一起在南山「翻轉人生」,「從夕陽 變回朝陽」。
相較安定基金第一次標售時10∼15億元的賠付金額,此次南山人壽 願意以2億元的賠付金額接下朝陽,算是幫了金管會主委李瑞倉一個 大忙,更代表了南山人壽獲利能力強,對於讓朝陽人壽重現光芒相當 有信心。
南山人壽獲利能力一直都是業界的佼佼者,獲利逐年成長,103年 達212.77億元,正式突破200億元、104年為227.25億元,去年在英國 脫歐、川普當選、全球景氣趨緩的大環境下,獲利成長還續創新高, 105年稅後盈餘達259.56億元、每股盈餘來到2.58元,年成長超過14 %。
南山人壽自己也說,此次會接下朝陽人壽,最大的考量是為協助政 府處理問題保險公司,對台灣的壽險市場健全發展盡心力,結合主管 機關所提供的行政寬容配套措施,解決朝陽人壽原有的財務困難,而 且也將有助於南山人壽未來的業務發展。
針對此案,南山人壽也已籌組專業團隊規劃相關作業,確保可於交 割日以無縫接軌的方式,完成法定營業讓與所需程序。
也因為南山人壽的經營團隊強,南山人壽對於朝陽人壽的保戶、員 工都給予承諾,除承諾保障10萬名保戶權益,還承諾會依據「概括讓 與及承受合約」中的「員工安置計畫」,辦理朝陽人壽員工留任及工 作權益問題,會保留五成員工的工作權至少一年,並且歡迎朝陽人壽 的員工及業務夥伴,一起在南山「翻轉人生」。
相較安定基金第一次標售時10∼15億元的賠付金額,此次南山人壽 願意以2億元的賠付金額接下朝陽,算是幫了金管會主委李瑞倉一個 大忙,更代表了南山人壽獲利能力強,對於讓朝陽人壽重現光芒相當 有信心。
南山人壽獲利能力一直都是業界的佼佼者,獲利逐年成長,103年 達212.77億元,正式突破200億元、104年為227.25億元,去年在英國 脫歐、川普當選、全球景氣趨緩的大環境下,獲利成長還續創新高, 105年稅後盈餘達259.56億元、每股盈餘來到2.58元,年成長超過14 %。
南山人壽自己也說,此次會接下朝陽人壽,最大的考量是為協助政 府處理問題保險公司,對台灣的壽險市場健全發展盡心力,結合主管 機關所提供的行政寬容配套措施,解決朝陽人壽原有的財務困難,而 且也將有助於南山人壽未來的業務發展。
針對此案,南山人壽也已籌組專業團隊規劃相關作業,確保可於交 割日以無縫接軌的方式,完成法定營業讓與所需程序。
也因為南山人壽的經營團隊強,南山人壽對於朝陽人壽的保戶、員 工都給予承諾,除承諾保障10萬名保戶權益,還承諾會依據「概括讓 與及承受合約」中的「員工安置計畫」,辦理朝陽人壽員工留任及工 作權益問題,會保留五成員工的工作權至少一年,並且歡迎朝陽人壽 的員工及業務夥伴,一起在南山「翻轉人生」。
金管會與安定基金昨(16)日標售朝陽人壽,只賠付金額2億元低價給得標的南山人壽,創下賠付金額新低紀錄;而此次南山人壽出手,除了爭取行政寬容,讓獲利有機會與壽險龍頭國泰、富邦一爭高下外,還博得幫助政府處理問題保險公司的美名。
2016年起,保險法修正通過並且啟動「立即糾正措施」,一旦保險公司資本適足率(RBC)低於50%,金管會可以接管,朝陽人壽是市場首家依保險法「立即糾正措施」且被接管的保險公司。
金管會去年10月底首次標售朝陽人壽,但因買家出價未落入底標,且議價無結果,因而流標;昨日金管會第二次標售,並且為朝陽人壽增添嫁妝,最後以賠付金額僅2億元的超低賠付價出脫。
安定基金總經理林國彬表示,南山人壽必須要承諾保障續聘朝陽人壽70%以上的員工,聘用條件要50%以上的員工同意,並保障員工原權益一年不變。
根據公開資訊顯示,至去年第3季止,南山人壽的總資產為3.5兆元,僅低於國泰人壽的5.4兆元,富邦的資產為3.2兆元,南山若加計朝陽人壽資產365億元,南山資產二哥的地位更為穩固。
據了解,南山人壽首次標售有通過資格標,但是在最後關頭並未參加投標,此次出手,主要是因為金管會在海外投資給予5%或250億元的彈性空間,甚至可以投資較高風險的私募股權基金,南山人壽若取得此行政寬容,海外投資腳步可領先,將更可在三雄之間一較長短。
另外,南山人壽還有協助政府處理問題金融機構的美名,未來爭取送審創意保單,以及金管會各項獎勵投資都可加分。
南山人壽財務長許妙靜表示,標得朝陽人壽將在2017年5月2日前完成交割,並已籌組專業團隊規劃相關作業,將可在交割日以無縫接軌之方式完成法定營業讓與所需程序。
2016年起,保險法修正通過並且啟動「立即糾正措施」,一旦保險公司資本適足率(RBC)低於50%,金管會可以接管,朝陽人壽是市場首家依保險法「立即糾正措施」且被接管的保險公司。
金管會去年10月底首次標售朝陽人壽,但因買家出價未落入底標,且議價無結果,因而流標;昨日金管會第二次標售,並且為朝陽人壽增添嫁妝,最後以賠付金額僅2億元的超低賠付價出脫。
安定基金總經理林國彬表示,南山人壽必須要承諾保障續聘朝陽人壽70%以上的員工,聘用條件要50%以上的員工同意,並保障員工原權益一年不變。
根據公開資訊顯示,至去年第3季止,南山人壽的總資產為3.5兆元,僅低於國泰人壽的5.4兆元,富邦的資產為3.2兆元,南山若加計朝陽人壽資產365億元,南山資產二哥的地位更為穩固。
據了解,南山人壽首次標售有通過資格標,但是在最後關頭並未參加投標,此次出手,主要是因為金管會在海外投資給予5%或250億元的彈性空間,甚至可以投資較高風險的私募股權基金,南山人壽若取得此行政寬容,海外投資腳步可領先,將更可在三雄之間一較長短。
另外,南山人壽還有協助政府處理問題金融機構的美名,未來爭取送審創意保單,以及金管會各項獎勵投資都可加分。
南山人壽財務長許妙靜表示,標得朝陽人壽將在2017年5月2日前完成交割,並已籌組專業團隊規劃相關作業,將可在交割日以無縫接軌之方式完成法定營業讓與所需程序。
金管會與安定基金昨(16)日以賠付2億元的資金,將朝陽人壽順利賣給南山人壽,金管會主委李瑞倉打下了漂亮的一仗,他說,「賠付的金額比他原先預想的還要低很多」。
金管會去年首次標售朝陽人壽失敗之後,就積極研究朝陽人壽的寬容政策,據了解,加碼的部分包含放寬得標壽險公司的海外投資,並且也可以投資私募股權基金等高風險標的;並給予彈性的在計算資本適足率(RBC)計算方式,朝陽人壽保單商品可以死差與利差互抵之後,負債面可以轉列淨值。
安定基金表示,這次標售朝陽人壽所賠付的金額,是來自壽險公司每年繳交的保費,每年的資金來源大約有40億元,賠付財源沒有問題,安定基金也確實在賠付朝陽上未動用到公帑。
李瑞倉「很滿意」朝陽人壽的標售結果,覺得安定基金比他心中要賠付的價格要低太多了,比他原估的賠付金額連一半都不到。
朝陽人壽可以在昨天的首輪投標中,順利賣出,外界歸功於金管會所添加的行政寬容措施。
金管會去年首次標售朝陽人壽失敗之後,就積極研究朝陽人壽的寬容政策,據了解,加碼的部分包含放寬得標壽險公司的海外投資,並且也可以投資私募股權基金等高風險標的;並給予彈性的在計算資本適足率(RBC)計算方式,朝陽人壽保單商品可以死差與利差互抵之後,負債面可以轉列淨值。
安定基金表示,這次標售朝陽人壽所賠付的金額,是來自壽險公司每年繳交的保費,每年的資金來源大約有40億元,賠付財源沒有問題,安定基金也確實在賠付朝陽上未動用到公帑。
李瑞倉「很滿意」朝陽人壽的標售結果,覺得安定基金比他心中要賠付的價格要低太多了,比他原估的賠付金額連一半都不到。
朝陽人壽可以在昨天的首輪投標中,順利賣出,外界歸功於金管會所添加的行政寬容措施。
被政府接管中的朝陽人壽,今(16)日將舉行第二次公開標售。市場預估國泰人壽、三商美邦人壽、南山人壽將出手搶標,三龍搶珠下,有機會以賠付金額不到12億元標脫,寫下問題壽險標售賠付新低。
據了解,國泰人壽2015年3月標下國寶人壽與幸福人壽時,政府給國泰人壽的賠付金額為303億元,該金額為國寶與幸福合計負數淨值缺口的0.54倍。
財金部會高層今日也將觀察,是否有優質壽險公司願意響應政府政策,以賠付款占淨值缺口低於0.54倍競標。
朝陽人壽2016年10月31日舉行第一次標售,僅三商美邦人壽一家公司投標,由於金管會給的行政寬容措施,也就是外界俗稱的嫁妝,不夠具吸引力,最終流標。據了解,三商美邦該次要求政府須付給得標公司的賠付金額將近20億元。
金管會官員表示,朝陽人壽保險本業每個月稅前虧損將近1億元,但有海外投資收益挹注,每個月稅前虧損大約5,000萬元。為求早日標脫,已在行政寬容部分給予加碼。
大型壽險公司主管表示,金管會新增的嫁妝,主要有三項。得標公司的溢額準備,也就是保險公司帳列準備金大於負債公允價值部分,可在30%及上限200億元內加至自有資本,適用至IFRS 4 PhaseII接軌。
其次,得標公司計算風險資本的k值,可打九折,係數從0.5變成0.45,適用三年。溢額準備與k值打折,均有助保險公司提高資本適足率(RBC),壽險界咸認,三商美邦人壽與南山人壽,較具此一需求。
金管會也把先前標售國寶人壽與幸福人壽時才有的嫁妝,用至朝陽人壽第二次標售,亦即允許得標公司事前提報資產配置計畫、報主管機關核准下,可新增300億元風險資產投資額度。朝陽人壽第一次標售時,並無這項行政寬容措施。
得標公司新增300億元可投資的風險資產標的包括:香港、新加坡註冊的對沖基金及私募股權基金;BB+級以上債券;住宅不動產抵押貸款債券,適用十年,壽險界咸認,這項措施對三商美邦人壽、南山人壽、國泰人壽均具激勵效果。
據了解,國泰人壽2015年3月標下國寶人壽與幸福人壽時,政府給國泰人壽的賠付金額為303億元,該金額為國寶與幸福合計負數淨值缺口的0.54倍。
財金部會高層今日也將觀察,是否有優質壽險公司願意響應政府政策,以賠付款占淨值缺口低於0.54倍競標。
朝陽人壽2016年10月31日舉行第一次標售,僅三商美邦人壽一家公司投標,由於金管會給的行政寬容措施,也就是外界俗稱的嫁妝,不夠具吸引力,最終流標。據了解,三商美邦該次要求政府須付給得標公司的賠付金額將近20億元。
金管會官員表示,朝陽人壽保險本業每個月稅前虧損將近1億元,但有海外投資收益挹注,每個月稅前虧損大約5,000萬元。為求早日標脫,已在行政寬容部分給予加碼。
大型壽險公司主管表示,金管會新增的嫁妝,主要有三項。得標公司的溢額準備,也就是保險公司帳列準備金大於負債公允價值部分,可在30%及上限200億元內加至自有資本,適用至IFRS 4 PhaseII接軌。
其次,得標公司計算風險資本的k值,可打九折,係數從0.5變成0.45,適用三年。溢額準備與k值打折,均有助保險公司提高資本適足率(RBC),壽險界咸認,三商美邦人壽與南山人壽,較具此一需求。
金管會也把先前標售國寶人壽與幸福人壽時才有的嫁妝,用至朝陽人壽第二次標售,亦即允許得標公司事前提報資產配置計畫、報主管機關核准下,可新增300億元風險資產投資額度。朝陽人壽第一次標售時,並無這項行政寬容措施。
得標公司新增300億元可投資的風險資產標的包括:香港、新加坡註冊的對沖基金及私募股權基金;BB+級以上債券;住宅不動產抵押貸款債券,適用十年,壽險界咸認,這項措施對三商美邦人壽、南山人壽、國泰人壽均具激勵效果。
朝陽人壽今(16)日二度標售,壽險模範生國泰人壽再度出馬負責 「護盤」。據了解,共有3家壽險公司已繳交押標金,包括國壽、南 山人壽與三商美邦人壽,外界預估南山人壽可能出價最積極,但也不 排除重演去年10月底,有買家最後未出價的情況,則國壽得標機率就 大幅提高。
去年10月31日金管會與安定基金首次標售朝陽人壽,以去年6月底 為評估基準日,當時淨值缺口約21.7億元,安定基金底價則約10億元 附近,但南山人壽、富邦人壽最後未出價,僅三美邦人壽一家出價, 經三次出價及後續議價後,都未能落入底價區間,宣告流標。
這次以去年9月底為評估基準日,朝陽人壽虧損擴大到6.52億元, 比6月底多2億多元,且淨值缺口也微幅擴大到22.4億元,推估此次底 價區間可能增加到10∼15億元。
三商美邦捲土重來
據金管會這次掌握的消息,雖然實地查核的買家約5家,但1月11日 僅三家公司繳交1億元押標金,其中國壽已重訊公告要參加競標,三 商美邦人壽則是再度捲土重來,南山人壽則可能是針對這次新增的行 政寬容而來。
行政寬容增加誘因
這次朝陽人壽二度招親,除了上次給予RBC計算時,超額準備金有 150億元或20%可計入自有資金,及海外投資A級以上債券,可有5% 或新台幣250億元不必計入海外投資限額外,這次加碼超額準備金是 可有200億元或30%可計入自有資本,或3年內RBC總係數K值從0.5降 為0.45,兩者二擇一。
另外,新增國外投資中有300億元,允許投資香港、新加坡的對沖 或私募基金,資產證券化,及增加BBB~BB+級債券投資額度。
南山人壽出價積極
壽險業者透露,增加私募基金、對沖基金等投資,即是南山人壽先 前向金管會爭取的開放項目,希望增加資金投資收益,因此市場分析 南山人壽這次出價意願提高,得標機率也極大。
國壽加入或不致流標
國泰金11日大動作公告要參與朝陽人壽的競標,外界解讀此次朝陽 人壽應不會流標,至少國壽會努力落入底價區間,目前就看南山人壽 要不要為了不確定的投資收益而奮力出價,決定朝陽人壽將花落誰家 。
去年10月31日金管會與安定基金首次標售朝陽人壽,以去年6月底 為評估基準日,當時淨值缺口約21.7億元,安定基金底價則約10億元 附近,但南山人壽、富邦人壽最後未出價,僅三美邦人壽一家出價, 經三次出價及後續議價後,都未能落入底價區間,宣告流標。
這次以去年9月底為評估基準日,朝陽人壽虧損擴大到6.52億元, 比6月底多2億多元,且淨值缺口也微幅擴大到22.4億元,推估此次底 價區間可能增加到10∼15億元。
三商美邦捲土重來
據金管會這次掌握的消息,雖然實地查核的買家約5家,但1月11日 僅三家公司繳交1億元押標金,其中國壽已重訊公告要參加競標,三 商美邦人壽則是再度捲土重來,南山人壽則可能是針對這次新增的行 政寬容而來。
行政寬容增加誘因
這次朝陽人壽二度招親,除了上次給予RBC計算時,超額準備金有 150億元或20%可計入自有資金,及海外投資A級以上債券,可有5% 或新台幣250億元不必計入海外投資限額外,這次加碼超額準備金是 可有200億元或30%可計入自有資本,或3年內RBC總係數K值從0.5降 為0.45,兩者二擇一。
另外,新增國外投資中有300億元,允許投資香港、新加坡的對沖 或私募基金,資產證券化,及增加BBB~BB+級債券投資額度。
南山人壽出價積極
壽險業者透露,增加私募基金、對沖基金等投資,即是南山人壽先 前向金管會爭取的開放項目,希望增加資金投資收益,因此市場分析 南山人壽這次出價意願提高,得標機率也極大。
國壽加入或不致流標
國泰金11日大動作公告要參與朝陽人壽的競標,外界解讀此次朝陽 人壽應不會流標,至少國壽會努力落入底價區間,目前就看南山人壽 要不要為了不確定的投資收益而奮力出價,決定朝陽人壽將花落誰家 。
國泰人壽、南山人壽與三商美邦人壽擬出手競標朝陽人壽,三家出 發點各不同,若以出價能力來看,資產5兆多元的國壽,以及資產3兆 多元的南山人壽,出價空間最大,這是場壽險模範生與轉學生的競爭 ,金管會自然有「期待」,只是這份希望,卻是可意會、但不可言傳 。
壽險監理複雜度極高,因為壽險公司擁有龐大的資金部位,卻都是 用較高利率向保戶「借」來的錢,稍有投資不慎,利差損動輒是數十 億到數百億元以上;同時壽險資金動向已可決定國內股市、債市、匯 市及不動產的價格,壽險公司經營策略「穩不穩健」,關係著市場的 安定。
國壽2015年標下國寶人壽及幸福人壽,除了看重死利差互抵、增加 國外投資等行政寬容,替金管會解決問題,奠定壽險模範生地位應是 最主要的效益,壽險保單多而繁雜,國壽一直到去年還在整合國寶及 幸福人壽的系統,也因此對於競標朝陽人壽,國壽其實興趣缺缺,第 一次連實地查核都沒去,只看了下標售條件。
但是這次國壽公告要參與競標,與上次扮演模範生的出發點類似, 都是金管會有所期待,擔心再次流標,每多接管1個月,安定基金要 多出1億元的成本,因此,期望財務健全的好學生能出面力挺金管會 。
至於2011年潤成投資入主的新南山人壽,就好像是壽險轉學生,經 營相對有衝勁,但也讓金管會多操了一分心,所以就監理官希望市場 安定、徹底解決問題壽險公司退場的角度來看,金管會心中是有「啦 啦隊」,但只能意會、不能言傳,也不好干擾買家出價的決定。
只能說,無論結果為何,金管會後續都會強化監理,確保不再出現 問題壽險公司。
壽險監理複雜度極高,因為壽險公司擁有龐大的資金部位,卻都是 用較高利率向保戶「借」來的錢,稍有投資不慎,利差損動輒是數十 億到數百億元以上;同時壽險資金動向已可決定國內股市、債市、匯 市及不動產的價格,壽險公司經營策略「穩不穩健」,關係著市場的 安定。
國壽2015年標下國寶人壽及幸福人壽,除了看重死利差互抵、增加 國外投資等行政寬容,替金管會解決問題,奠定壽險模範生地位應是 最主要的效益,壽險保單多而繁雜,國壽一直到去年還在整合國寶及 幸福人壽的系統,也因此對於競標朝陽人壽,國壽其實興趣缺缺,第 一次連實地查核都沒去,只看了下標售條件。
但是這次國壽公告要參與競標,與上次扮演模範生的出發點類似, 都是金管會有所期待,擔心再次流標,每多接管1個月,安定基金要 多出1億元的成本,因此,期望財務健全的好學生能出面力挺金管會 。
至於2011年潤成投資入主的新南山人壽,就好像是壽險轉學生,經 營相對有衝勁,但也讓金管會多操了一分心,所以就監理官希望市場 安定、徹底解決問題壽險公司退場的角度來看,金管會心中是有「啦 啦隊」,但只能意會、不能言傳,也不好干擾買家出價的決定。
只能說,無論結果為何,金管會後續都會強化監理,確保不再出現 問題壽險公司。
今年農曆春節適逢連續長假,正好也是民眾資金需求的高峰期,南山人壽為體貼保戶,將提前於1月20日至1月25日給付春節期間到期的滿期、還本保險金及年金,協助保戶在年節期間靈活運用資金,輕鬆過好年。
凡是於1月24日至26日臨櫃洽辦業務的保戶,還有機會獲得新春紅包袋,沾沾新春喜氣,喜迎金雞年。
南山人壽表示,農曆春節是華人最重視的傳統節日,舉凡給晚輩的壓歲錢、孝敬父母的紅包、家中除舊佈新的花費、家人共同出遊與聚會等,都需要資金支出。
為滿足民眾對資金的需求,針對滿期金、還本金及年金給付日期為2017年1月23日至2月5日之間的保戶,南山人壽將提前自1月20日起至1月25日依保戶選擇的給付方式,以匯款或支票等方式陸續給付,預估總給付金額約31億元,共計3萬5,600件保單。
此外,南山人壽獻上滿滿的新春祝賀,除了將於各地服務櫃台提供限量新春紅包袋,與保戶共同迎接新年,同時,免費客服專線0800-020-060及南山保戶園地網站等亦提供24小時不打烊服務,協助保戶處理保單相關服務需求。
不僅如此,南山人壽更於2017年1月5日至2017年3月31日舉辦「金雞報喜投保抽」活動,凡於活動期間內成功投保新保單,即可獲得一次抽獎機會,投保美元保單,就可獲得二次抽獎機會,最高可獲得6萬6,000元的現金大紅包。保戶如果想要知道詳細活動內容請上南山人壽「金雞報喜 美利新年抽現金」網站查詢。
南山人壽至2016年第三季,資產總值逾3.5兆元,有效保單超過1,000萬件,提供超過600萬保戶優質的保障及保險規劃服務,分公司24家,通訊處逾360處,服務網遍佈全國,並素以專業經營、財務穩健著稱,在業務人員素質、教育訓練、科技應用及客戶服務等各方面均居業界領導地位。
凡是於1月24日至26日臨櫃洽辦業務的保戶,還有機會獲得新春紅包袋,沾沾新春喜氣,喜迎金雞年。
南山人壽表示,農曆春節是華人最重視的傳統節日,舉凡給晚輩的壓歲錢、孝敬父母的紅包、家中除舊佈新的花費、家人共同出遊與聚會等,都需要資金支出。
為滿足民眾對資金的需求,針對滿期金、還本金及年金給付日期為2017年1月23日至2月5日之間的保戶,南山人壽將提前自1月20日起至1月25日依保戶選擇的給付方式,以匯款或支票等方式陸續給付,預估總給付金額約31億元,共計3萬5,600件保單。
此外,南山人壽獻上滿滿的新春祝賀,除了將於各地服務櫃台提供限量新春紅包袋,與保戶共同迎接新年,同時,免費客服專線0800-020-060及南山保戶園地網站等亦提供24小時不打烊服務,協助保戶處理保單相關服務需求。
不僅如此,南山人壽更於2017年1月5日至2017年3月31日舉辦「金雞報喜投保抽」活動,凡於活動期間內成功投保新保單,即可獲得一次抽獎機會,投保美元保單,就可獲得二次抽獎機會,最高可獲得6萬6,000元的現金大紅包。保戶如果想要知道詳細活動內容請上南山人壽「金雞報喜 美利新年抽現金」網站查詢。
南山人壽至2016年第三季,資產總值逾3.5兆元,有效保單超過1,000萬件,提供超過600萬保戶優質的保障及保險規劃服務,分公司24家,通訊處逾360處,服務網遍佈全國,並素以專業經營、財務穩健著稱,在業務人員素質、教育訓練、科技應用及客戶服務等各方面均居業界領導地位。
錢潮湧現。壽險公司因應保戶年關需求,會將農曆年前後到期的滿 期金提早給付,前7大壽險公司今年提早在農曆年前給付的滿期金, 總計逾215億元,創下近年滿期金提早給付新高金額。
其中今年富邦人壽光是本月27日到2月1日,即農曆新年6天假期中 到期的保單有1.9萬張,滿期金高達95.7億元,是7大壽險公司中新春 滿期金最多者,富邦人壽預計本月24日就會提早發出這近百億元的滿 期金。
其次是國泰人壽擴大提早給付期間,只要是本月20日到2月1日間到 期或需要支付的保單,共有5.2萬件,共67.2億元的滿期金,將在本 月20日就先給付,金額是7大公司中第二高。
南山人壽則是以本月20日2月5日間到期的保單,都提早給付,共有 3.56萬件、31億元的滿期金,要在20∼25日給付出去,金額是第三高 。
新光人壽則是農曆新春6天假期內到期的保單,共有1.13萬件,金 額10.49億元,會在26日提早給付,但若計算23日到2月5日間到期的 滿期金則有2.8萬件,金額則達19.84億元。
三美邦人壽今年元月23到2月1日間到期的滿期金有9,000多件,金 額達6.4億元;台壽及中壽則是新春假期間的滿期金才提早給付,各 有1.7億元及3.37億元。
各家公司滿期金框列時間不同,除了富邦人壽、新壽、中壽及台壽 都是以農曆春節6天假期為提早給付基礎外,國壽、南山及三商美邦 都有擴大提早給付的範圍。
近年因為先前熱銷的6年期躉繳儲蓄型保單陸續到期,有些搶新年 紅包商機的保單,也會在新春前後到期,今年7大壽險公司提前給付 的滿期金高達215.86億元,若加計新壽同周的滿期金,則逾225億元 ,去年大約是150億元,前年約近百億元,再更早的幾年則每年約50 ∼70億元的滿期金,今年算是近年最高的新春滿期金給付潮。
壽險業者提早給付滿期金,同時間也會想辦法留住資金,不少公司 都會趁新春前後推出具吸引力的保單,將保戶繼續留在自家公司。
其中今年富邦人壽光是本月27日到2月1日,即農曆新年6天假期中 到期的保單有1.9萬張,滿期金高達95.7億元,是7大壽險公司中新春 滿期金最多者,富邦人壽預計本月24日就會提早發出這近百億元的滿 期金。
其次是國泰人壽擴大提早給付期間,只要是本月20日到2月1日間到 期或需要支付的保單,共有5.2萬件,共67.2億元的滿期金,將在本 月20日就先給付,金額是7大公司中第二高。
南山人壽則是以本月20日2月5日間到期的保單,都提早給付,共有 3.56萬件、31億元的滿期金,要在20∼25日給付出去,金額是第三高 。
新光人壽則是農曆新春6天假期內到期的保單,共有1.13萬件,金 額10.49億元,會在26日提早給付,但若計算23日到2月5日間到期的 滿期金則有2.8萬件,金額則達19.84億元。
三美邦人壽今年元月23到2月1日間到期的滿期金有9,000多件,金 額達6.4億元;台壽及中壽則是新春假期間的滿期金才提早給付,各 有1.7億元及3.37億元。
各家公司滿期金框列時間不同,除了富邦人壽、新壽、中壽及台壽 都是以農曆春節6天假期為提早給付基礎外,國壽、南山及三商美邦 都有擴大提早給付的範圍。
近年因為先前熱銷的6年期躉繳儲蓄型保單陸續到期,有些搶新年 紅包商機的保單,也會在新春前後到期,今年7大壽險公司提前給付 的滿期金高達215.86億元,若加計新壽同周的滿期金,則逾225億元 ,去年大約是150億元,前年約近百億元,再更早的幾年則每年約50 ∼70億元的滿期金,今年算是近年最高的新春滿期金給付潮。
壽險業者提早給付滿期金,同時間也會想辦法留住資金,不少公司 都會趁新春前後推出具吸引力的保單,將保戶繼續留在自家公司。
朝陽人壽下周一(16)日正式標售,由於金管會祭出行政寬容較去年優惠,吸引大咖參與,壽險金控龍頭國泰金昨(16)日宣布,將參與安定基金標售朝陽人壽。
朝陽人壽淨值為負,且無法改善財務情況,金管會自2016年1月接管朝陽人壽、10月底朝陽人壽首次公開標售,但因買家嫌嫁妝不夠豐厚因此流標。
金管會與安定基金在下周一(16)日第二次標售朝陽人壽,為讓朝陽人壽順利脫標,金管會祭出四大行政寬容措施,包含放寬海外投資、在RBC計算上可以更有彈性,像是分母的K值打九折、準備金超額提存可有2%或150億元計入RBC分子自有資本,以及朝陽人壽的部分可以死利差互抵三年。
據了解,南山人壽、富邦金、三商美邦都有意搶親;國泰金昨日也宣布加入搶親行列。
金管會、安定基金昨日正式審查資格標,之後各潛在投資人須經過董事會通過並繳交押標金1億元,才能參與下周一參加標售。
金管會官員說,朝陽人壽第二次標售的行政寬容與條件,比去年首次標售還要豐厚,自然可以吸引許多買家上門,所以樂觀看待朝陽人壽在第二次標售可以順利脫標。
朝陽人壽淨值為負,且無法改善財務情況,金管會自2016年1月接管朝陽人壽、10月底朝陽人壽首次公開標售,但因買家嫌嫁妝不夠豐厚因此流標。
金管會與安定基金在下周一(16)日第二次標售朝陽人壽,為讓朝陽人壽順利脫標,金管會祭出四大行政寬容措施,包含放寬海外投資、在RBC計算上可以更有彈性,像是分母的K值打九折、準備金超額提存可有2%或150億元計入RBC分子自有資本,以及朝陽人壽的部分可以死利差互抵三年。
據了解,南山人壽、富邦金、三商美邦都有意搶親;國泰金昨日也宣布加入搶親行列。
金管會、安定基金昨日正式審查資格標,之後各潛在投資人須經過董事會通過並繳交押標金1億元,才能參與下周一參加標售。
金管會官員說,朝陽人壽第二次標售的行政寬容與條件,比去年首次標售還要豐厚,自然可以吸引許多買家上門,所以樂觀看待朝陽人壽在第二次標售可以順利脫標。
去年底美元走強,讓壽險公司外匯部位獲利大增,6大壽險公司10 5年12月都是增提外匯準備金,總計金額58億元左右,讓先前因為新 台幣強勢而縮水的外匯價格變動準備金回升,都已回到高安全水位。
外匯準備金即金管會允許壽險公司放在帳上,去減少外匯波動造成 損益的不確定性,也可降低各公司避險成本,若匯兌有損失時,損失 金額50%以內可以外匯準備金來沖抵,每月除了固定提存外,若外匯 獲利時也要將獲利的50%增提進準備金。
到去年底外匯價格準備金餘額最高的還是國泰人壽,12月增提10億 元後,餘額回升到99億元,去年一年國壽收回外匯準備金約61億元, 算是匯率損益極波動的一年;南山人壽則是去年12月外匯大獲利,一 口氣增提19億元,餘額回到72億元,與年初相比,只少了3億多元, 算是減少最少的公司。
富邦人壽去年12月也是增提10億元外匯準備,餘額來到45億元,比 年初時減少30億元左右;新光人壽去年12月增提10.49億元,餘額回 到31億元,約比年初減少38億元;中國人壽去年12月增提6.7億元, 餘額拉高到63.8億元;台灣人壽則增提2億元。
壽險業者表示,主要是美元走強,海外資產兌回新台幣即有極大的 匯兌利益,但各公司規及避險比重不同,且以一籃子貨幣避險部分有 些損失,因此各家公司外匯獲利大不相同,6大壽險公司估計單月外 匯收益在百億元上下。
中壽昨日也公告獲利,去年12月單月因新契約業績佳,成本增加造 成單月稅後虧損1.1億元,但全年仍是稅後獲利94.7億元,較去年成 長3%,不止獲利再創歷史新高,同時也保持連續12年獲利的紀錄, 每股盈餘2.73元。
目前已公布獲利的六大壽險公司,去年12月大幅實現美股及美債及 台股獲利,獲利大進帳的有南山人壽、新光人壽,單月稅後各獲利7 2.13億元及18.78億元,富邦人壽及國泰人壽則各獲利22.7億元與13 .3億元;但台灣人壽及中壽12月則是單月小幅虧損。
外匯準備金即金管會允許壽險公司放在帳上,去減少外匯波動造成 損益的不確定性,也可降低各公司避險成本,若匯兌有損失時,損失 金額50%以內可以外匯準備金來沖抵,每月除了固定提存外,若外匯 獲利時也要將獲利的50%增提進準備金。
到去年底外匯價格準備金餘額最高的還是國泰人壽,12月增提10億 元後,餘額回升到99億元,去年一年國壽收回外匯準備金約61億元, 算是匯率損益極波動的一年;南山人壽則是去年12月外匯大獲利,一 口氣增提19億元,餘額回到72億元,與年初相比,只少了3億多元, 算是減少最少的公司。
富邦人壽去年12月也是增提10億元外匯準備,餘額來到45億元,比 年初時減少30億元左右;新光人壽去年12月增提10.49億元,餘額回 到31億元,約比年初減少38億元;中國人壽去年12月增提6.7億元, 餘額拉高到63.8億元;台灣人壽則增提2億元。
壽險業者表示,主要是美元走強,海外資產兌回新台幣即有極大的 匯兌利益,但各公司規及避險比重不同,且以一籃子貨幣避險部分有 些損失,因此各家公司外匯獲利大不相同,6大壽險公司估計單月外 匯收益在百億元上下。
中壽昨日也公告獲利,去年12月單月因新契約業績佳,成本增加造 成單月稅後虧損1.1億元,但全年仍是稅後獲利94.7億元,較去年成 長3%,不止獲利再創歷史新高,同時也保持連續12年獲利的紀錄, 每股盈餘2.73元。
目前已公布獲利的六大壽險公司,去年12月大幅實現美股及美債及 台股獲利,獲利大進帳的有南山人壽、新光人壽,單月稅後各獲利7 2.13億元及18.78億元,富邦人壽及國泰人壽則各獲利22.7億元與13 .3億元;但台灣人壽及中壽12月則是單月小幅虧損。
朝陽人壽下周一(16)日將二度標售,而金管會本周審查潛在投資人資格標,據了解,有二家壽險公司與二家金控,分別為南山人壽、三商美邦人壽、富邦金與國票金申請,惟前三家通過資格標,國票金未能通過審查。
朝陽人壽淨值為負,且無法改善財務情況,金管會自2016年1月接管朝陽人壽、10月底朝陽人壽首次公開標售,但因買家嫌嫁妝不夠豐厚,且安定基金的底價僅能夠賠付10到11億元,最後僅三商美邦人壽出價,且未能夠落入底標範圍,最後流標。
金管會隨即啟動第二度標售,本周金管會與安定基金審查資格標,潛在投資人將繳交押標金,並在下周標售。
安定基金與金管會去年將目標鎖定無壽險金控,並廣發英雄帖,希望包括華南金、台新金、永豐金、玉山金、國票金、日盛金、開發金、兆豐金等來參與,藉朝陽人壽標售,取得壽險執照。
據知,旗下無壽險子公司的國票金結合寶佳機構董事長林陳海的資金,想要一舉拿下朝陽人壽取得壽險執照,但在本周的資格審查中並未通過,因此只有二壽險一家金控,也就是南山人壽、三商美邦人壽與富邦金通過資格標,可以參與下周一的標售。
金融業人士指出,第二次標售時,金管會對國內金控、壽險廣發英雄帖,但因第二次金管會開出的行政寬容條件,對具有壽險公司或有壽險子公司的大型金控較為有利,中小型金控包含國票金、永豐金與日盛金等仍然被排除在外。
金融業者指出,朝陽人壽至去年第3季止,淨值為負22億元,估計至去年底止淨值缺口約25億元,也就是說,每一個月都要流失近億元,如果資本不夠雄厚的金控公司或者是壽險業者,遇到安定基金賠付金額如果不夠豐厚,恐怕無法參與競標。
【記者吳靜君╱台北報導】朝陽人壽將在下周一(16日)將第二次標售,為了讓朝陽人壽順利脫標,金管會增添嫁妝,祭出四大行政寬容,其中讓朝陽人壽的死利差可以互抵三年,吸引買家上門求親。
據了解,金管會所祭出的四大行政寬容一是放寬海外投資,二是計算資本適足率時(RBC)時分母的K值(指風險係數等相關數據)可以打九折,第三是準備金超額提存可有2%或150億元計入RBC自有資本(分子),第四是朝陽人壽的部分可以死利差互抵。
金管會去年10月底首次標售朝陽人壽,因為行政寬容不夠優渥,只有三商美邦人壽投標,且最後流標;此次朝陽人壽標售再度捲土重來,為了讓朝陽人壽可以順利出嫁,金管會添嫁妝,以利朝陽人壽標售。
朝陽人壽淨值為負,且無法改善財務情況,金管會自2016年1月接管朝陽人壽、10月底朝陽人壽首次公開標售,但因買家嫌嫁妝不夠豐厚,且安定基金的底價僅能夠賠付10到11億元,最後僅三商美邦人壽出價,且未能夠落入底標範圍,最後流標。
金管會隨即啟動第二度標售,本周金管會與安定基金審查資格標,潛在投資人將繳交押標金,並在下周標售。
安定基金與金管會去年將目標鎖定無壽險金控,並廣發英雄帖,希望包括華南金、台新金、永豐金、玉山金、國票金、日盛金、開發金、兆豐金等來參與,藉朝陽人壽標售,取得壽險執照。
據知,旗下無壽險子公司的國票金結合寶佳機構董事長林陳海的資金,想要一舉拿下朝陽人壽取得壽險執照,但在本周的資格審查中並未通過,因此只有二壽險一家金控,也就是南山人壽、三商美邦人壽與富邦金通過資格標,可以參與下周一的標售。
金融業人士指出,第二次標售時,金管會對國內金控、壽險廣發英雄帖,但因第二次金管會開出的行政寬容條件,對具有壽險公司或有壽險子公司的大型金控較為有利,中小型金控包含國票金、永豐金與日盛金等仍然被排除在外。
金融業者指出,朝陽人壽至去年第3季止,淨值為負22億元,估計至去年底止淨值缺口約25億元,也就是說,每一個月都要流失近億元,如果資本不夠雄厚的金控公司或者是壽險業者,遇到安定基金賠付金額如果不夠豐厚,恐怕無法參與競標。
【記者吳靜君╱台北報導】朝陽人壽將在下周一(16日)將第二次標售,為了讓朝陽人壽順利脫標,金管會增添嫁妝,祭出四大行政寬容,其中讓朝陽人壽的死利差可以互抵三年,吸引買家上門求親。
據了解,金管會所祭出的四大行政寬容一是放寬海外投資,二是計算資本適足率時(RBC)時分母的K值(指風險係數等相關數據)可以打九折,第三是準備金超額提存可有2%或150億元計入RBC自有資本(分子),第四是朝陽人壽的部分可以死利差互抵。
金管會去年10月底首次標售朝陽人壽,因為行政寬容不夠優渥,只有三商美邦人壽投標,且最後流標;此次朝陽人壽標售再度捲土重來,為了讓朝陽人壽可以順利出嫁,金管會添嫁妝,以利朝陽人壽標售。
位於台灣最南端,屏東縣雖有豐富的熱帶風情及多元族群文化,但資源相較都市匱乏,尤其在家庭經濟及社會聯繫指標較為落後。為協助在地發展,南山人壽深耕屏東20年,除在地方積極拓展保險業務外,更挹注企業資源,積極參與公益活動、推廣微型保險,展現對屏東的支持與關懷。
屏東直轄通訊處處經理楊緒民在屏東服務已經十年,非常認同公司「保險是公益服務業」理念,並相信只要從「公益」與「服務」出發,一定能為屏東創造更多幸福。因此他親自帶領業務夥伴參與多項地方公益活動,例如:發現屏東伯大尼之家主要收容罹患小兒麻痺的孩子,但大多缺乏父親的照顧,為讓這些孩子感受到被愛,於是帶領業務夥伴參與屏東伯大尼之家「我的太陽爸爸」慈善活動,陪同院生度過歡樂的父親節。
啟智協進會舉辦的一日農夫體驗活動,業務夥伴說:透過農事體驗和協會的心智障礙院生一起揮汗、體會農夫的辛勞,共享歡樂也讓活動變得特別有意義。為幫助更多心智障礙者,去年當啟智協進會進一步成立新的服務據點時,南山人壽提供3萬元的經費,協助購買太鼓計畫,讓院生平日有鼓可練習,在活動當天現場鼓聲響起,院生展現自信的笑容時,南山人壽的夥伴們也深感「一切的付出都值得了」。
除了長期關懷弱勢族群,不定期舉辦公益活動、回饋社會外,南山人壽去年也與屏東縣政府合作開辦微型保險,讓經濟弱勢民眾享有保險保障。此外,更透過「放膽計畫」,邀請社會賢達人士到校舉辦講座,鼓勵青年學子勇敢逐夢,過去三年來足跡到過佳冬高農、滿州國中、來義高中、國立恆春工商…等五所學校,受到師生熱烈迴響。南山人壽將持續與在地業務夥伴攜手,透過專業服務、公益慈善及教育推動,為屏東挹注滿滿的幸福能量。
屏東直轄通訊處處經理楊緒民在屏東服務已經十年,非常認同公司「保險是公益服務業」理念,並相信只要從「公益」與「服務」出發,一定能為屏東創造更多幸福。因此他親自帶領業務夥伴參與多項地方公益活動,例如:發現屏東伯大尼之家主要收容罹患小兒麻痺的孩子,但大多缺乏父親的照顧,為讓這些孩子感受到被愛,於是帶領業務夥伴參與屏東伯大尼之家「我的太陽爸爸」慈善活動,陪同院生度過歡樂的父親節。
啟智協進會舉辦的一日農夫體驗活動,業務夥伴說:透過農事體驗和協會的心智障礙院生一起揮汗、體會農夫的辛勞,共享歡樂也讓活動變得特別有意義。為幫助更多心智障礙者,去年當啟智協進會進一步成立新的服務據點時,南山人壽提供3萬元的經費,協助購買太鼓計畫,讓院生平日有鼓可練習,在活動當天現場鼓聲響起,院生展現自信的笑容時,南山人壽的夥伴們也深感「一切的付出都值得了」。
除了長期關懷弱勢族群,不定期舉辦公益活動、回饋社會外,南山人壽去年也與屏東縣政府合作開辦微型保險,讓經濟弱勢民眾享有保險保障。此外,更透過「放膽計畫」,邀請社會賢達人士到校舉辦講座,鼓勵青年學子勇敢逐夢,過去三年來足跡到過佳冬高農、滿州國中、來義高中、國立恆春工商…等五所學校,受到師生熱烈迴響。南山人壽將持續與在地業務夥伴攜手,透過專業服務、公益慈善及教育推動,為屏東挹注滿滿的幸福能量。
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