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台新人壽保險(未)公司新聞
台新人壽保險近年來在市場上頻頻傳出好消息，不僅積極擴大業務規模，更在產品創新與銷售管道上不斷突破。雖然就短期來看，若考量收購價格攤提（PPA），台新人壽對台新金控的貢獻尚未見得顯著，但總經理林維俊對未來充滿信心。他在最近的法說會上表示，經營人壽至少要能忍受七年的虧損，目前的策略是讓人壽快速成長，並看好台新人壽在2026年接軌IFRS 17後，將成為金控獲利的一大支柱。 去年，台新人壽在持續推出新產品及銀行保險通路銷售動能的支撐下，總保費收入達291.9億元，其中初年度保費（FYP）收入為126.9億元，市占率1.89%，業界排名也提升至第13名。這一成績，無論是對於台新人壽自身，還是對台新金控而言，都是一個很好的開始。 在法說會上，有法人質問若考量收購價格攤提，人壽在2022、2023年對金控的貢獻為負，是否能於今年轉正？林維俊總經理回應，人壽攤銷數字每個月都有所變動，大約在3,000萬至4,000萬元之間，兩年來的總攤銷金額約為4億元。他強調，這種初期虧損是正常的，因為壽險公司在賣保單時，初年度都會有一個「初年損」，獲利則會在日後的年度逐漸回收。 林維俊總經理還表示，台新金控對人壽的基本策略是要人壽盡快長大，並願意忍受短期虧損，以創造長期價值。當投資各方面有實現獲利時，將利用這個獲利來支持初年損，達到平衡。這意味著，台新人壽的體質很好，現在正是擴大規模的關鍵時刻。
台新金昨日公布去年營運成果，稅後純益146億元，每股稅後純益1.01元，股東權益報酬率7.78%，每股淨值13.57元；主要獲利引擎台新銀行去年稅後純益達149.17億元，創歷史新高。
在資本結構與授信資產品質方面，台新金、台新銀、台新人壽及台新證券2023年底資本適足率分別為136.8%、15.1%、352%及317%，資本結構穩健。台新銀行2023年總放款餘額年成長7.7%，總存款餘額年增9.5%。
外界關注金控配息表現，林維俊說，股利政策以穩定為原則，同時會建議董事會維持在過去的配發比例，也就是55%現金股息、45%股票股利，對於整體配發率，「他是相當的樂觀，因為台新不但獲利本身沒有問題，且還有未用完的併購保德信人壽產生的廉價購買利益，可以轉配發股票股利，同時去年未實現損失部位縮小，所以台新金能夠配發的能力其實是還滿強，在考量金控配息的穩定度，以及同業配發狀況，來向董事會提出一個相當有競爭力的股利。
在海外布局方面，台新銀日本福岡支行，即將於今年4月23日開業，林維俊指出，台新銀行在2016年赴日本東京設立分行，主要是看好日本即將走出30年通縮谷底，「現在回過頭看，當初的決定是正確的」。福岡支行營業項目多元，除企業放款業務外，也提供企網銀及不動產融資服務。
台新人壽在持續推出新產品及銀行保險通路銷售動能支撐下，2023年總保費收入為291.9億元，其中初年度保費（FYP）收入為126.9億元，市占率1.89% ，業界排名提升至第13名。
台新金控昨日召開法說會，法人詢問，若考量收購價格攤提（PPA），人壽在2022、2023年對金控的貢獻為負，是否能於今年轉正？林維俊表示，人壽攤銷數字每個月不同，約落在3,000萬至4,000萬元左右，這兩年金額每年約4億元上下。
林維俊指出，「早期大家在說經營人壽，至少要能夠忍受七年的虧損」，意思是壽險公司在賣保單時，初年度都會有一個「初年損」，獲利會在日後的年度慢慢回收，所以現在金控對人壽的基本策略是要人壽盡快長大，金控願意忍受短期虧損，創造長期價值。因此當在投資各方面有實現獲利，就利用這個獲利來支持初年損，當兩者平衡之後，損失或獲利都不會是太大的數字，也就是說，原本是可獲利的，但是台新將其轉換為成長的動能，台新人壽的體質很好，現在就是需要擴大規模。
台新金去年稅後純益達146億元。林維俊指出，若排除台新創投投 資鑽石生技兩年度的評價波動，及保德信人壽交易所提列「或有價金 」影響，全年稅後淨利會從微幅衰退轉為成長28.6％；台新銀行去年 稅後純益達149.17億元、創歷史新高，年增22.4％。
台新金去年配發0.51元現金及0.42元股票股利，合計0.93元，配發 率85.3％；去年每股稅後純益（EPS）1.01元，略低於前年水準，若 維持配發率，現金股利約0.47元，以當前股價來看，現金殖利率是2 .72％，今年配發率必須要高於去年，才可挑戰配發1元水準。
林維俊透露，股利配發率還是相當樂觀，主要是台新金去年獲利水 準沒問題，加上還有未用完的廉價購買利益，可轉股票股利，有助配 息配股能力。同時透過其他綜合損益按公允價值衡量的金融資產未實 現評價損益也有進步，「可以配發能力是蠻強的」，也會參考本身穩 定度及同業配發狀況，一定會向董事會爭取，發出有競爭力的股利。 法人預估，就股票及現金股利維持過去比率，假如配發率能拉高，台 新今年應可維持0.9∼1元的水準。
台新金投資長簡展穎提到，台新金去年SWAP收益逾39億元、年成長 超過250％，但今年利率已到高點，且相對走到尾聲，台新內部預期 ，美國聯準會將在今年6、9、12月分三次降息，每次降息1碼，預估 SWAP收益將減少，台新今年將布局更多部位放在債券布局，創造資本 利得。
林維俊指出，台新人壽基本策略就是快快長大，由於體質很好，2 026年起接軌IFRS17後，壽險保單的保費收入及費用攤提都是用年度 分，不會有「初年損」，估計將開始對金控貢獻獲利。
【專欄】1月壽險業業務員人數減少，台新人壽逆勢增長
新聞記者：陳小美
2024年元月的壽險業業務員登錄人數已經公佈，結果顯示，雖然整體壽險業的業務員人數再度下降，但其中也有一些亮點值得關注。
根據壽險公會的統計，1月份壽險公司的登錄業務員人數比上個月減少了1,531人，總數降至20萬7,002人。這表示壽險公司這一塊出現了衰退的現象。
不過，在壽險業務員這個大家庭裡，並非所有人都正在流失。其中，保代和保經的业务人數卻是逆勢增長，尤其是保經業務員人數創下了歷史新高，預計今年將突破9萬人大關。
在這波業務員人數的變動中，我們可以看到一些壽險公司的業務員人數呈現增長。例如，南山人壽增加了294人，台新人壽則增加了54人。這些公司能夠在整體市場下滑的背景下逆勢增長，實屬不易。
相較之下，凱基人壽、國泰人壽、新光人壽、富邦人壽等大型壽險公司的業務員人數則較去年底減少了200人以上，這也反映了整體市場的趨勢。
值得注意的是，保經代人數規模的快速成長。在壽險市場的占有率已經高達44.8％，而經代業務員合計高達16.8萬人。這一數字與壽險公司業務員人力的差距，已從2011年的相差7.9萬人，縮小到2023年的4.1萬人，差距逐漸縮小。
保經業的成長，一方面來自於消費者對於保險的認識和需求不斷提高，另一方面也來自於保經業自身的不斷進步。在資訊透明化的時代，消費者可以輕鬆上網找到保單資訊，這使得保經業能夠提供更加便利的服務。
總結來說，1月的壽險業業務員人數變動再次顯示了市場的變化。雖然壽險公司業務員人數下降，但保經業的成長卻是顯而易見的。未來，壽險業的發展趨勢將更加多元化和複雜化。
據壽險公會統計，壽險公司、保代、保經三大通路中，僅有壽險公司出現衰退，1月壽險公司登錄業務員人數較上月減少1,531人，來到20萬7,002人；代理人公司登錄業務員人數增加366人，來到7萬8,366人；經紀人公司登錄業務員較上月增加22人，達8萬9,352人，創下歷史新高，今年有望突破9萬人大關；總計壽險業務員人數為37萬4,720人，較去年底減少1,143人。
近年來，保經代人數規模大幅成長，在壽險市場的占有率合計高達44.8％，經代業務員合計高達16.8萬人，與壽險公司業務員人力的差距，也從2011年的相差7.9萬人，到2023年只差4.1萬人，差距也愈來愈近，若持續按照此態勢發展，不排除出現「死亡交叉」的情況。
以各壽險公司來看，1月僅有五家壽險業務員登錄呈單月成長，分別是南山人壽增加294人、台新人壽增加54人，安達人壽、保誠人壽及台銀人壽登錄業務員人數皆呈現正成長。而包含凱基人壽、國泰人壽、新光人壽、富邦人壽等大型壽險公司，業務員人數都較去年底減少200人以上。
而保經業者指出，消費者的選擇決定通路成長與否，在資訊透明化的時代，消費者上網就能找到保單資訊，不見得需要透過保險業務員才能得到資訊，而保經可銷售各家壽險公司保單，對需要各家不同保障的消費者來說更便利，對業務員來說較不受限。
台新人壽保險公司宣布，順應數位金融保險科技潮流，將進行遠距投保試辦業務，讓投保更便捷、環保又安全。金管會開放國內保險業「遠距投保」業務，台新人壽趁勢推出數位轉型策略，著眼於永續綠色金融與優化客戶體驗。董事長蔡康表示，這項服務將透過視訊取代親晤親簽，減少紙本使用，讓投保變得更加簡便，同時也是台灣首家獲准試辦讓要保人及被保險人在境外遠距投保的壽險公司。預期這項措施將提升投保效率，同時減少碳排放，實踐綠色營運理念。 為了提供更優化的投保管道，台新人壽選擇與台新銀行合作。透過應用數位化工具和人臉生物辨識技術，客戶在線上完成身分驗證後，即可進行線上簽署要保文件，實現全流程數位化投保。蔡康強調，公司高度重視客戶資料保護，與台新銀行的資訊系統都已取得ISO 27001認證，並具備完善的個資安全管理機制，確保客戶資料安全無虞。
【台灣商業新聞】 近日，商用不動產市場在企業擴產和擴編的強勁需求下，迎來了春暖花開的景象。根據市場調查數據，1月份上市櫃公司商用不動產總交易規模達到了186億元，比去年同期翻了一番，市場熱度持續升溫。 其中，台達電以近48億元的價格成功購得南山人壽位內湖的二棟廠辦大樓，成為今年開春的第一筆超過10億元的大型商用交易。這一成交紀錄，也標誌著商用不動產市場的蓬勃發展。 不同于過往以核心都會區商辦、廠辦為主的市場結構，今年1月的商用不動產大型交易中，都會外圍的工業地產佔比高達5成以上。如长春樹脂以30億元購得彰濱工業區土地，國盟開發取得南山人壽基隆安樂區新城段倉儲用地，微星科技取得桃園龜山山頂段廠房等，都證明了工業地產的熱門程度。 信義全球資產的經理人林建勛分析，去年由於經濟成長緩慢，部分企業暫緩對工業地產的投資，導致交易規模僅約前年的一半。但隨著廠商去庫存告一段落、外銷復甦，加上全球AI應用需求的增加，以及台積電等半導體大廠的產能擴張，工業地產有望成為帶動商用不動產市場重回成長的主要動力。 林建勛還提到，隨著全球景氣的回升，廠商投資動能回穩，精華地段工業土地和智慧廠房將成為今年主流交易產品。此外，辦公租金上漲，企業尋求更大、更具氣派門面或ESG認證的辦公大樓，也將加強商辦交易市場的活力。
此次遠距投保試辦合作對象為台新銀行，希望帶給客戶更優化的便 利投保管道。台新人壽遠距投保試辦業務，透過應用數位化工具、導 入人臉生物辨識，與客戶完成線上身分驗證後，客戶就可在數位化平 台上執行線上簽署要保文件完成投保。
蔡康強調，台新人壽重視客戶個人資料保護，公司與台新銀行資訊 系統皆已取得資訊安全管理系統國際標準（ISO 27001），辦理遠距 投保相關身分認證及視訊影音檔案等皆有安全防護機制，並取得個人 資料管理系統（PIMS）的驗證，確保客戶資料安全且妥適保存。
根據信義全球資產統計顯示，去年大型商用不動產交易規模僅1,3 42億元，為近四年最低量，不過今年開春商用不動產交易買氣轉趨熱 絡，包括台達電以近48億元買下南山人壽位內湖二棟廠辦大樓在內， 合計就有超過8件總金額10億元的大型商用交易現身。
有別於過去商用不動產市場以核心都會區的商辦、廠辦為大宗，1 月商用不動產大型交易中，位於都會外圍的工業地產占比逾5成，包 括長春樹脂以30億元買下彰濱工業區土地等，也有多件總金額10億元 以上的交易，如國盟開發取得南山人壽基隆安樂區新城段倉儲用地、 微星科技取得桃園龜山山頂段廠房、耀華電子入手宜蘭利澤工業區土 地、台新人壽買下台南永康王行段近萬坪工業廠房等。
信義全球資產顧問發展部經理林建勛表示，去年因經濟成長疲軟， 加上部分企業暫緩業對工業地產投資，工業地產交易規模僅約前年的 一半。
不過廠商去庫存告一段落、外銷復甦，全球AI應用需求浮現，台積 電等半導體科技大廠加碼布局，拓廠增加產能，加上企ESG綠色轉型 ，對具備環保節能題材的綠色工廠需求大增，工業地產可望成為帶動 商用不動產市場重回成長的最大動能。
林建勛表示，隨著全球景氣回升，廠商投資動能回穩，精華地段工 業土地、智慧廠房會是今年主流交易產品。此外，近年辦公租金上漲 ，企業積極尋找具氣派門面、大坪數或帶有ESG相關認證的辦公大樓 ，小換大、舊換新、租轉買的動機增強，帶動商辦交易持續看好。
【專欄報導】近年來，壽險業的業務推廣策略似乎有了新轉變。銀行通路依然熱門，但傳統保經代理的發展速度也十分驚人。根據壽險公會的統計數字，去年銀行通路帶來了2,477億元的新契約業績，而傳統保經代也貢獻了接近1,037億元，創下了歷史新高。 在這波趨勢中，安聯人壽以298億元的業績，佔其全年新約業績量的62%，在傳統保經代中位居第一。第二位則是安達國際人壽，業績達214.8億元，佔其全年新約業績的77.5%。這兩家壽險公司以投資型保單為主，兩者就占傳統保經代業績近50%的市占率。 不過，外商壽險因為成本或過去併購的考量，往往沒有自家業務員通路，或者自建的人數不多。相較之下，本國壽險公司多數還是選擇自建業務員通路。例如，國泰人壽的業務員去年貢獻了1,040億元保費，佔其業績的78%，仍然是壽險業最強大的業務員通路。富邦人壽業務員貢獻的518億元，佔其業績近55%，南山人壽業務員貢獻的447億元，佔率也有72%。值得注意的是，南山與國泰過去幾乎沒有與傳統保經代合作，而富邦壽險去年則從傳統保經代獲得了近34億元的業績。 金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司也要投入大量培訓成本。因此，各壽險公司通常會定期考核業務員的表現，對於表現不佳、無貢獻或銷量未達標準的業務員進行淘汰，這也導致了業務員數量的減少。 去年，銀行通路轉賣美債，而培養自家壽險大軍需要時間和成本，因此不少壽險公司轉向加強與傳統保經通路的合作。例如，台新人壽過去主要以銀行通路和自家業務員為主，今年卻決定與保經公司合作，並已經有保經公司與台新人壽簽約。 新光人壽董事長魏寶生也於日前出席雄獅保經開幕活動時表示，新光人壽將會加強與保經代的合作。目前，新光人壽約7成的業績來自自家業務員，3成來自銀行通路和傳統保經代，其中銀行通路的比重較高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
台新人壽保險股份有限公司，在台灣職籃T1 League的熱潮中，不僅作為贊助商，更是與球迷之間情感締結的橋樑。近期，台新人壽贊助的台北台新戰神籃球隊，在主場保衛戰中展現出驚人的熱鬥意志和奮戰精神，吸引了大量球迷的支持與應援。在農曆年前的主場比賽中，台新人壽更是將這股熱情推向高潮，舉辦了主題為「認真，讓美好永續」的活動，讓現場氣氛熱鬧非凡。
20、21日兩天的比賽，現場不僅有「認真，讓美好永續」應援摺扇的發放，還有中場時間的精選周邊商品大禮包抽獎，讓現場球迷尖聲歡呼。台新人壽董事長蔡康與總經理邢益華親自出席，與球迷一同為台北戰神加油，展現出對職籃的熱情與支持。
蔡康董事長表示，台新人壽與母集團台新金控一脈相承，長期推廣國內運動風氣，積極參與社會參與活動，並全力支持職籃發展。他強調，台新人壽將秉持「認真，讓美好永續」的精神，在台灣社會發揮保險的保障功能，關注市場趨勢，滿足客戶需求。
邢益華總經理則穿上全新球衣，為戰神隊加油，並表示台新人壽未來將持續以創新格局，提供優質金融保險服務，與客戶共同面對各種新興風險挑戰，實現企業永續經營理念。
此外，台新人壽還邀請客戶及通路合作夥伴到場觀賽，並號召內部同仁擔任活動志工，共同為台北戰神應援。農曆年前的主場保衛戰，不僅是球隊的奮戰，也是台新人壽與球迷共同創造美好回憶的時刻。現場還舉辦了攤位拍照打卡活動和趣味互動遊戲，讓球迷在支持職籃的同時，也能享受親朋好友的歡樂時光。
台新人壽董事長蔡康與總經理邢益華，親自出席主題周賽事，與球迷一起為臺北戰神加油吶喊，捍衛自家主場。主題周首日並特別邀請警政署長黃明昭擔任開球嘉賓，到場為職籃加持，力挺臺北戰神。
台新人壽董事長蔡康表示，響應母集團台新金控長期推廣國內運動的風氣，台新人壽亦努力從事社會參與，全力支持回饋社會的善舉，與臺北戰神共同為國內職籃發展而努力。秉持台新金控「認真，讓美好永續」的精神，台新人壽致力在臺灣社會發揮保險保障功能，關注市場趨勢，回應社會大眾需要與期待，不斷發展多元創新商品及服務，滿足客戶保障需求。
此次主題周邀請客戶及通路合作夥伴到場觀賽，並號召台新人壽臺北、桃園地區通訊處同仁擔任活動志工，與受邀來賓一同為臺北戰神應援、感受球員在球場上拚搏、堅持認真的精神，期盼球隊在台新與球迷熱烈支持下，新的一年業務發展能夠共同蒸蒸日上。
迎接農曆年前主場保衛戰，台新人壽總經理邢益華穿上全新球衣為贏得勝利加持，帶領同仁與球迷一起為臺北戰神集氣、加油，邢益華強調，除支持籃球、力挺臺北戰神，未來台新人壽亦將持續以創新格局，提供優質金融保險服務，與客戶一起克服各種新興風險挑戰，貫徹企業永續經營理念，實現對客戶承諾，更發揮保險安定社會價值。
現場除令人振奮精采賽事外，農曆年前台新人壽舉辦「認真，讓美好永續」主題周，邀請球迷一起進場看球，踴躍參加現場攤位拍照打卡活動，以及多項趣味互動遊戲，提供好禮回饋，希望大家在觀賞精采球賽、支持臺灣職籃發展之餘，也能與親友同樂，把好運好禮帶回家。（孫震宇）
新年到來，台新人壽保險公司董事長蔡康強調，隨著大環境的不確定性增加，面對生活各階段的不確定風險，我們需要善用具有風險抵抗能力的工具來保護自己和家人。為此，台新人壽新推出兩款產品：「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」與「珍富傳家利率變動型美元終身保險」，旨在幫助消費者實現家庭保障、資產保全與傳承的全方位目標。
「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」提供了一次繳或二年繳的選擇，從0歲開始就能投保，最高投保年齡達80歲，最低保額3,000美元起跳，最高保額可達750萬美元，終身保障至110歲，適合立即解決家庭保障缺口或資產傳承需求。
而「珍富傳家利率變動型美元終身保險」則提供6年期或7年期繳費方式，最高投保金額750萬美元，並有失能豁免保費選項，若保戶因疾病或傷害導致失能，可免繳續期保費，確保保障不中斷。
這兩款產品特色是「利率變動型保險」，除了有「預定利率」確保最低收益外，還有「宣告利率」根據市場利率變動，有機會獲得增值回饋分享金。這不僅讓保額或保單價值隨著時間增長，同時提供高額壽險保障，有效補充風險缺口。
台新人壽還提到，這两款產品每年都有機會獲得增值回饋分享金，消費者可自第七保單年度起選擇現金給付或儲存生息，這正是利變型壽險相比其他保險商品的附加價值。
跨入新的年度，為讓民眾安心面對不可測的風險，建構保障堅實的 支柱，台新人壽推出「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」，提供一 次繳或二年繳的方式，0歲起就可投保，其中躉繳最高投保年齡80歲 、二年繳最高投保年齡78歲，最低保額皆為3,000美元，0至15歲最高 保額為200萬美元、16歲至80歲最高保額為750萬美元，至110歲的終 身保障一次到位，適合立即填補家庭保障缺口，或用來將資產傳承給 下一代。
台新人壽同時推出「珍富傳家利率變動型美元終身保險」，可選擇 6年期或7年期繳費方式，最高投保金額可至750萬美元，0至15歲最高 保額為200萬美元，同時提供第二級至第六級失能豁免保費，就是保 障繳費期間經醫師診斷因疾病或傷害導致失能日起，可免繳續期保費 ，讓保障不中斷，不用擔心人身風險威脅到摯愛的家人，可做為家庭 保障的基石。
「利率變動型保險」除了「預定利率」可以確保該保單有最低收益 之外，並附加「宣告利率」，宣告利率會根據市場利率的變化而變動 ，有機會享有增值回饋分享金（非保證給付），讓保額或保單價值長 大，但更重要的是利率變動型壽險提供高額壽險保障，可補足不可預 見的風險缺口，兼具壽險保障及資產累積的效果。
台新人壽指出，「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」及「珍富傳 家利率變動型美元終身保險」每年都有機會享有增值回饋分享金（非 保證給付），增值回饋分享金可視個人需求，自第七保單年度起，選 擇現金給付或儲存生息，正是利變型壽險有別於其他保險商品的附加 價值。
台新人壽保險近期宣佈將進行重大發展，不僅在市場上引起廣泛關注，更展現了公司對未來的堅定信心。根據最新消息，台新人壽將以私募方式進行現金增資，發行1.36億股新股，總額達30億元，由母公司台新金認購。這項增資行動將對台新人壽的財務結構和業務成長帶來深遠影響。 台新人壽總經理林維俊在記者會上表示，公司目前的財務狀況十分健康，各項金額指標均超過金管會的要求。然而，為了應對業務的快速成長，確保公司有足夠的資本額來支撐，董事會決定進行此次增資。林維俊強調，這次增資不僅是為了支持公司未來的發展，也是對市場環境變化的適應。 此外，台新人壽今年還計劃發行次順位公司債，總額高達500億元，創下歷年來新高。這筆債款將以新台幣計價，預計票面利率將在3.7％～3.85％之間，與去年發行的次順位債利率相當。值得注意的是，去年台新人壽的次順位債票面利率高達6.1％，顯示公司對市場環境的信心。 隨著金管會規劃2026年接軌新清償能力指標ICS及保險負債會計處理準則IFRS 17，壽險業去年掀起了一波十年來最大的發債潮。台新人壽去年前六大壽險發債高達1,050億元，加上增資，去年共籌資近1,800億元，充分展現了公司對市場的積極參與和對未來的投資信心。 在增資和發債的雙重動力下，台新人壽預計將在未來的市場競爭中取得更多優勢。無論是對於業內競爭者還是客戶，台新人壽都將以更加堅強的財務基礎和業務實力，迎接新的挑戰和機遇。
國壽今年500億元發債金額創歷年來最大，但將視市場行情及客觀 情勢分次發行。國壽次債近期已在市場詢價，相較去年發次債同時有 新台幣、美元計價，今年則以新台幣為主，預計票面利率會在3.7％ ∼3.85％，與去年國壽發行次順位債的票面利率相當。
美元計價部分，因目前並未有投資人探詢，因此暫定以發行新台幣 為主，但國壽也保持彈性，若後續有投資人探詢，不排除發行美元計 價，去年美元次債票面利率高達6.1％。
前六大壽險去年都有發行次順位債，國壽今年已公告發債，其他壽 險也正在評估，南山人壽、新光人壽都正在研議今年發債；富邦人壽 去年也有發行，富邦人壽表示，為強化財務結構及提升資本適足率， 會進行發行次債的可能性評估，若評估有發債需求，其發債規模等會 經董事會通過後對外公告。
除發債外，壽險業今年也積極增資。台新金23日亦公告台新人壽董 事會決議，以私募方式辦理現金增資發行新股，私募股數1.36億股， 增資額度30億元，以每股新台幣22元，由台新金認購。台新金總經理 林維俊說明，台新人壽目前財務體質強健，各項比例都超出金管會要 求，但考量業務成長動能強勁，壽險業要有足夠資本額，才能支撐高 強度業務成長，因此決議對人壽增資。
林維俊強調，對人壽增資告段落，但未來業務勢必繼續成長，若有 需要會視情況討論增資。業務成長一定會有初年度虧損，後續就看金 融市場、利率、匯率及股市變動，只要股市好、債市好，初年度損壓 力將減輕。
金管會規劃2026年接軌新清償能力指標ICS，及保險負債會計處理 準則IFRS 17，接軌進入倒數兩年，壽險去年掀起一波十年來最大的 發債潮，去年前六大壽險發債高達1,050億元，若加計增資，去年共 籌資近1,800億元。
國內籃壇熱鬧非凡，台灣職籃T1 League（T1聯盟）成為焦點，話題不斷，吸引了無數球迷的目光。在這股熱潮中，台新人壽保險公司旗下的台北台新戰神籃球隊，以熱血鬥志和奮戰精神，積極累積人氣，成為球迷熱烈應援的對象。
剛剛過去的周六（20日）和周日（21日），台北台新戰神在農曆年前迎來了主場保衛戰。這場比賽不僅是戰神的挑戰，也是台新人壽主題周的活動之一。現場除了發放「認真，讓美好永續」的應援摺扇，還在兩天的中場休息時間，由台新人壽贈送台北戰神精選周邊商品給現場的幸運球迷。
台新人壽董事長蔡康和總經理邢益華親自出席了人壽主題周的賽事，與球迷一起為台北戰神加油。主題周首日，還有警政署長黃明昭擔任開球嘉賓，為職籃賽事加持，展現對台北戰神的全力支持。
蔡康表示，台新人壽響應母集團台新金控推廣運動風氣的宗旨，積極參與社會參與活動，全力支持國內職籃的發展。他強調，台新人壽將秉持「認真，讓美好永續」的精神，不斷發展多元創新的商品和服務，滿足客戶的需求。
為了迎接農曆年前的主場保衛戰，邢益華穿上全新球衣，帶領員工和球迷一起為台北戰神集氣加油。邢益華強調，除了支持籃球運動和台北戰神，台新人壽未來將持續以創新的方式提供優質的金融保險服務，實現企業永續經營的理念。
賽事現場，除了精彩的比賽，台新人壽還舉辦了「認真，讓美好永續」主題周活動，邀請球迷進場觀戰，並參與攤位拍照打卡和趣味互動遊戲，讓球迷們在享受籃球樂趣的同時，也能獲得好禮回饋。
台北台新戰神周六（20日）、周日（21日）迎來農曆年前的主場保 衛戰，賽事同時也是台新人壽主題周，現場除發放「認真，讓美好永 續」應援摺扇，更在兩天的中場活動時間，由台新人壽贈送台北戰神 精選周邊商品大禮包給現場幸運的球迷。
台新人壽董事長蔡康及總經理邢益華更親自出席人壽主題周的賽事 ，與球迷一起為台北戰神加油吶喊，捍衛自家主場。主題周首日特別 邀請警政署長黃明昭擔任開球嘉賓，到場為職籃加持，力挺台北戰神 。
蔡康表示，響應母集團台新金控長期推廣國內運動的風氣，台新人 壽亦努力從事社會參與，全力支持回饋社會的善舉，與台北戰神共同 為國內職籃發展而努力。
秉持台新金「認真，讓美好永續」的精神，台新人壽致力發揮保險 保障功能，關注市場趨勢，回應社會大眾的需要與期待，不斷發展多 元創新的商品及服務，滿足客戶保障需求。
這次主題周更邀請客戶及通路合作夥伴到場觀賽，並號召台新人壽 台北、桃園地區通訊處同仁擔任活動志工，與受邀來賓一同為臺北戰 神應援、感受球員在球場上拚搏、堅持認真的精神，期盼新的一年業 務發展能夠共同蒸蒸日上。
為迎接農曆年前的主場保衛戰，邢益華穿上全新球衣為贏得勝利加 持，帶領員工與球迷一起為台北戰神集氣、加油。邢益華強調，除支 持籃球、力挺台北戰神，未來台新人壽更將持續以創新的格局，提供 優質金融保險服務，貫徹企業永續經營的理念，實現對客戶的承諾， 更發揮保險安定社會的價值。
現場除令人振奮的精采賽事，在農曆年前台新人壽舉辦「認真，讓 美好永續」主題周，邀請球迷一起進場看球，踴躍參加現場攤位拍照 打卡活動，以及多項趣味互動遊戲，提供好禮回饋。
