台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

臺銀人壽在一連串的興革措施下，去年交出亮麗的成績單。

98年度新契約保費收入達311億元，在31家壽險公司排名躍升第7

，在服務品質方面，13個月及25個月保單繼續率，分別高達99.33

％及95.26％，居全體壽險公司之冠。臺銀人壽董事長張國欽說今

年市佔排名應該可以一舉上升到第5名。

臺銀人壽在98年度陸續推出「永保安康」、「富利人生」、

「新幸福還本」、「新關懷一生」、「守護達人」、「安心護照

」等商品，至98年底共開發了55種商品。

臺銀人壽在通路上，以銀行通路為主，共有臺灣銀行等10家

大型或中型銀行，佔整體業績9成，其中臺灣銀行的貢獻度佔6成

以上，傳統通路目前共有69家的代理人公司及經紀人公司。

該公司去年在投資上成績亮麗，98年度投資總績效為79.44億

元，已實現的利益為30億元，其中股票為18億元、基金為12億元

，未實現損益的尚有48.9億元，使得臺銀人壽的淨值從97年底的負

6.61億元，到98年底大幅提升到72.84億元，RBC也從97年底至98

年底，從 147％提升到278％。98年自結盈餘為4.75億元，是從92

年以來最賺錢的一年。

台銀人壽將斥資近200億元，以3大策略揮軍國內商辦不動產

！台銀人壽總經理謝福燈昨日指出，相較國內壽險公司投資房產

多佔其可運用資金4％至5％，台銀人壽只有1％，台銀人壽已決定

再斥資近200億元加碼國內不動產，並以投資捷運沿線、內湖園區

商辦大樓等3大策略為主軸。

台銀人壽的3大投資主軸，包括：1、在集團資源整合下，配

合台銀設分行需求買下商辦大樓，作為行捨出租，年省資金2至3

億元；2、配合國產局釋地，台銀人壽出資投入開發，例如台北港

辦公大樓；3、鎖定北市主要幹道、捷運沿線、以及內科園區營運

總部商辦大樓作為投資標的。

揮別前年虧損的陰霾，台銀去年淨值由負轉正，提高到72.84

億元，主因為去年投資績效明顯改善，79.44億元的投資利得裡，

已實現30億元，股票的帳面未實現獲利也有18億元。

對此，台銀人壽今年還將加碼台股，台銀人壽董座張國欽指

出，目前台銀人壽投資台股的水位有170億元，趁著今年的多頭行

情，台銀人壽預定再加碼近200億元，即比目前多出1倍的資金投

入台股，創造更多投資效益。

在31家壽險公司裡，台銀人壽目前市佔排名第7，其中1年、2

年以上的保單續期率分別高達99.33％、95.26％，為國內之冠；張

國欽進而表示，除了已增員100多人之外，台銀人壽今年將再由金

控增資40億元，將資本額提高至110億元，以作為未來擴大業務，

以及併購的空間，今年將以擠進壽險市佔前5名為目標。

台銀人壽也將與銀行腳步併進，同步規劃登陸上海設置據點

蒐集當地的商情。另外，由於台銀同時也看好環渤海灣的商機，

台灣金控董座張秀蓮並指示「往北」蒐集當地的商情，因此台銀

人壽也將伺機與銀行一同北上開拓商機。

龍頭銀行台銀登陸合作的對象，觸角將延伸到已有長年登陸

經驗的外資銀行，不限於陸銀！上周五甫正式走馬上任的台銀新

總座張明道，接受本報訪問時明確指出，台銀登陸後，為加強對

台商的服務，會與當地的銀行合作，除了陸銀，已登陸10 年、

20年之久的外資銀行，將成為台銀物色的合作夥伴。

張明道是台灣金控暨台銀董座張秀蓮，在財政部、金管會一

路走來的老搭檔，先前擔任銀行局長，更負責國內銀行業者監理

的頭號總管，且深入參與和大陸銀監會的談判等，在先前擔任管

理者多年的基礎上，如何看待台銀當前的努力重點?以下是訪問紀

要：

問：台銀長年以來，一直背負龐大的存款負擔，這對利差造

成的影響將如何解決？

答：後金融海嘯時代台銀由於深獲存款戶信賴，存款湧入非

常多，目前台銀存放比只有62％，這就與存放款結構有關。據我

觀察，利率現在已經落底，需求面上，今年的經濟成長率普遍預

期會在4.5％以上，景氣回升，會帶動企業界更多資金需求，有助

於增加放款量。我也會增加放款外其他管道的資金有效運用，來

提高整體獲利。

問：如何看待台銀在大陸的布局？

答：據我了解，大陸銀監會對於把金融業列入ECFA的早期收

穫清單，非常樂見其成，若能藉ECFA，順利排除大陸「外資銀行

管理條例」，辦事處等3年才能升格為分行、承作人民幣業務等限

制，台銀就能藉由縮短辦事處升格為分行、承作人民幣業務的等

待期間，更快速的建置兩岸三地服務平台。

為架構好這平台，增加服務的網絡，我認為，台銀可以找大

陸當地的銀行合作。我所指的當地銀行，不見得是大陸銀行，一

些已進入大陸10年、20年的外資銀行，對大陸市場有豐富的經驗

，加上對台商服務側重通匯，這方面也是外銀的專長，是很好的

合作對象。

問：兩岸MOU簽署的相關事務上，除了北京銀監會，與上海

方面熟嗎？

答：我跟銀監會較熟，上海銀監局的話，張董事長（秀蓮）

較熟，我們兩人各熟大陸的中央、地方監理機關，這樣很好，對

當地監理機關的溝通更有效果。

金管會15日宣布，核准國內第3張微型保單，即兆豐產險推出

集體投保的1年期傷害險，提供給經濟弱勢族群，30萬元保額，1

年保費180元，算是目前推出的微型保單中保費相對較低者；保險

局也公布，第1家推出微型保單的國泰人壽，已預計有8,000位保戶

將投保，第2家的南山人壽也有150人投保。

保險局副局長吳崇權表示，目前還有4家保險公司送審微型保

單，包括富邦人壽、國華人壽、泰安產險、台灣產險，台銀人壽

預計12月底送件，推出的是傷害險保單。微型保單即是針對經濟弱

勢族群，提供相對便宜最高保額30萬元的壽險或傷害險保單，第1

家被核准的國壽，是採集體投保的傷害險保單，30萬元保額，1年

保費197元，國壽首階段與家扶基金會合作，目前已有8,000位保戶

預定投保。

銀行通路對壽險新契約保費的重要性越來越大！依壽險公會

15日公布的最新統計，11月整體壽險業新契約保費883.85億元，

其中銀行通路貢獻575.81億元，占率達65％，同時11月新契約保

費前5名的壽險公司，幾乎銀行通路占率都逾5成，甚至有接近9成

以上。

11月新契約保費第1名即是國泰人壽，以285億元拿下，市占

率達32.3％，第2名則是富邦人壽的193億元，市占率也有21.8％。

第3名是安聯人壽的74億元，市占率8.3％，第4名則是新壽的72億

元，第五名是中壽的65億元。

值得注意的是，除了新壽11月的新契約保費是業務員貢獻較

多外，其他4家壽險公司都是銀行通路為最大宗。

今年壽險市場以躉繳6年期養老險、利變年金為最大主力，銷

售這種利率型商品，又是銀行的強項，因此國壽、富邦人壽、中

壽、遠雄人壽、台銀人壽、中華郵政都是有極強的銀行或金融機

構通路，再搭配6年期保單或利變年金，衝入前10名。

至於部分壽險公司不願在利率上競爭，或是銀行通路上較弱

勢，今年的新契約保費也就不如預期，整體上來看，11月前10名

的壽險公司，新契約保費就達689億元，占率達92％以上，也就是

剩下約19家壽險公司，去分8％的市占，很多公司市占率都不到

1％。

臺銀人壽有鑑意外事故已經連續22年名列國人十大死因之一，現

特別推出不分性別、年齡、職業等級1至4類保費都相同的「安心

護照傷害還本保險」，針對特定意外事故加倍給付，一般意外事

故增額給付，契約期滿還有滿期保險金。有了它，除了讓你的意

外保障更全方位，亦可兼顧資產保全之功能，是您及家人最安心

的靠山。

根據壽險公會最新的統計顯示，國人平均擁有2.03張壽險保單，

有效契約的平均保額不到80萬，近年來因投資型保單熱賣，購買

保險商品都著重在考量投資理財的報酬率，很少人會注意到自己

的壽險及意外險保障是否足夠。

近年來國人搭乘大眾交通工具的人數越來越多，週休假日出遊的

人數也隨之提高，所以多倍型意外傷害保險就更加受到消費者青

睞，臺銀人壽這次推出的「安心護照傷害還本保險」，更特別針

對航空運輸意外及海外意外加倍給付，非常適合經常在外奔波的

商務及旅遊人士。

此外，臺銀人壽建議投保人還可附加該公司「新傷害醫療給付附

約」，不僅讓意外保障更全面，也可做為發生意外期間醫療費用

的補貼。臺銀人壽「安心護照傷害還本保險」是一限期繳費 (繳

費年期分為6年、10年及20年)，期滿還本的傷害保險。保險期間

特定意外事故加倍給付，一般意外事故增額給付，非因意外所致

身故返還所繳保險費總額，契約期滿仍生存者返還所繳保費總額

，讓資金可再靈活運用。另外，若採用金融媒體轉帳的方式繳交

此商品續期保費，則可獲得1%的保費折扣。

如想進一步了解「安心護照傷害還本保險」內容，請電

洽(0800)011-966，或上http://www.twfhclife.com.tw/網站商品專區

查詢。

台灣存託憑證（TDR）熱門，但壽險業迄今無法投資。由於兩岸

金融保險合作備忘錄（MOU）將在明年1月中生效，據了解，金

管會擬配合MOU生效，開放壽險業投資TDR。

TDR累積掛牌家數年底前可望衝到十家，但壽險業因法令限制而

無法投資大陸台商回台發行的TDR，就連投資連結到香港或大陸

的指數股票型基金（ETF）也同樣受限，壽險業因而透過壽險公

會爭取開放。

台銀人壽副總經理簡清芬昨（9）日指出，大陸台商返台發行TDR

，依保險法相關投資規定，屬於「大陸地區發行有價證券」，目

前保險資金禁止投資；至於保險資金可投資ETF，但ETF連結的標

的只要跟大陸有關或超過一定比率，壽險業便不能投資。

簡清芬說，保險業不能投資大陸台商回台發行的TDR，銀行資金

卻可以投入，並不公平，壽險業已透過壽險公會向主管機關要求

開放。

台銀人壽今年新契約保費收入上看300億元，內部預期明年將搶進

「壽險五哥」行列。壽險公會統計，台銀人壽前十月新契約保費

收入254億元，在壽險市場排名第七。台銀人壽必須擠下中壽、安

聯人壽、三商美邦人壽，才有機會擠進前五大。

台銀人壽總經理謝福燈說，台銀人壽今年到11月止的新契約保費

收入約270億元，累計稅後純益約6.4億元，以現有股本70億元計

算，全年每股稅後純益應可達1元。為去化台灣銀行的資金，台

銀人壽今年新保單保費收入有六成來自利變型保單。

台銀人壽去年因金融海嘯認列資產減損17億元，全年虧損9億餘元

；今年海外投資部位已拉高至30%，國內股票投資已實現獲利更

達25億元，未實現跌價損失也回沖40億元，目前帳上未實現跌價

損失僅一、二億元。

謝福燈表示，台銀人壽目前保單成本平均約3.2%，今年資金報酬

率則達3.6%，「沒有利差損，只有利差益」；10月底台銀人壽風

險資本適足率（RBC）256%，財務相當穩健。

6年期養老險近來頗受歡迎，但因不少高資產族群藉此種保單

規避遺產稅，據暸繳，國稅局已盯上此種保單，針對75歲以上投

保者展開調查。

台銀、國泰、南山、遠雄、富邦人壽等6年養老險，近期受到

投資個性較保守大戶青睞，因為保戶一次繳足一筆保費，6年期滿

後報酬率可達1.73％到2％。

至於投保年齡，大部分壽險公司都開放0歲即可投保；南山及

遠雄人壽可接受保戶投保年齡最高，高達80歲，其餘公司的最高

投保年齡則限定為75歲。

明年海外所得將納入課稅，部分財富管理客戶資金近期都從

海外基金中贖回，許多客戶將贖回資金先停泊在保單，未來再找

機會投資；6年養老險由於是以複利增值計算，6年期滿後淨報酬

率目前多在1.7％以上，比其他固定工具稍高，受到保守理財族青

睞，各家保單銷售成績都不錯。

前6年養老險多採不分男女性別的單一「躉繳」（一次繳足

）費率，舉例來說，30歲男性投保養老險，保額100萬元，先躉繳

一次保費90.1萬元，6年期滿被保險人仍生存且契約有效時，可領

回100萬元的滿期保險金，讓保障與儲蓄一次到位。

但近來發現，不少高資產族群投保此險種，一次繳清六年保

費，許多高齡者在投保以後死亡，已讓國稅局「盯上」這種保單

，懷疑有些人想藉機逃避遺產稅展開調查。

看好明年股市高點可期，台灣金控旗下台銀人壽表，目前投入台

股資金約140億元，但如台股走高，不排除加碼至200億元；台銀

人壽也準備伺機投資不動產，包括台北、台中及高雄大都會區的

不動產，都會是未來加碼的重點目標。

台銀人壽董事長張國欽昨（9）日指出，台銀人壽目前至少有100

億元至200億元資金可投資不動產，近期評估案件以內湖科學園區

的商辦不動產居多；但配合台灣金控策略，台銀人壽也積極和台

銀會商評估，將擇機買進台銀目前租賃中的分行行舍。

據台銀人壽9月底財報，可用資金約2,178億元，其中不動產投資

約20億元、不到可用資金的1%。張國欽表示，相較壽險業不動產

投資比率平均約是可用資金的4%、5%，台銀人壽投資不動產金額

確偏低。

【記者呂淑美、邱金蘭／台北報導】針對台股明年是否可能上萬

點，證交所董事長薛琦昨（9）日說，明年股市正面因素居多，加

上隨著兩岸政策開放，兩岸企業相互投資、結盟案件將愈來愈多

，明年台股會有很多故事題材。

根據衛生署統計，意外事故已經連續22年名列國人十大死因

之一，臺銀人壽有鑑於此，推出不分性別、年齡、職業等級1至4

類保費都相同的「安心護照傷害還本保險」，針對特定意外事故

加倍給付，一般意外事故增額給付，契約期滿還有滿期保險金。

根據壽險公會最新的統計顯示，平均每一國人擁有2.03張壽

險保單，有效契約的平均保額不到80萬，近年來因投資型保單熱

賣，購買保險商品都著重在考量投資理財的報酬率，很少人會注

意到自己的壽險及意外險保障是否足夠。因此，投保臺銀人壽「

安心護照傷害還本保險」，將可以擁有全方位的意外保障。「臺

銀人壽安心護照傷害還本保險」兼顧意外保障及資產保全之功能

，是最安心的靠山。

近年來經濟的波動，台灣人的生活形態也逐漸改變，不僅搭

乘大眾交通工具為主要交通工具的人數越來越多，週休假日出遊

的人數也隨之提高，所以多倍型意外傷害保險也就越來越受到消

費者青睞，臺銀人壽這次推出的「安心護照傷害還本保險」，更

特別針對航空運輸意外及海外意外加倍給付，非常適合經常在外

奔波的商務及旅遊人士。此外，在不景氣的影響下，因為意外所

產生的醫療費用更可能對民眾造成壓力，建議還可附加臺銀人壽

「新傷害醫療給付附約」，不僅讓意外保障更全面，也可做為發

生意外期間醫療費用的補貼。

臺銀人壽「安心護照傷害還本保險」是限期繳費（繳費年期

分為6年、10年及20年），期滿還本的傷害保險。保險期間特定

意外事故加倍給付，一般意外事故增額給付，非因意外所致身故

返還所繳保險費總額，契約期滿仍生存者返還所繳保費總額，讓

資金可再靈活運用。另外，若採用金融媒體轉帳的方式繳交本商

品續期保費，則可獲得1％的保費折扣。

臺銀人壽保險公司為提升服務品質水準，委託財團法人台灣金融

研訓院公開甄試九至十三職等一般金融、會計、壽險管理、精算

、不動產、徵授信、總務採購、資訊等八大類計19名「內勤」專

業人員。

臺銀人壽保險公司前身為中央信託局人壽保險處，民國97年1月2

日臺灣金融控股公司成立後，為其旗下壽險子公司，目前為國內

唯一公營的人壽保險公司，總公司設於台北市，全省於台北、桃

園、新竹、臺中、嘉義、台南、高雄、花蓮等設有八家分公司。

該公司秉持專業、創新、熱忱、服務經營理念，業務配合臺灣金

控公司的發展策略，利用共同行銷，積極開拓多元通路，保費收

入迅速成長，市場佔有率已攀升至國內第六名，現有保戶人數達

161萬餘人，公司經營已具相當規模，未來經營目標將朝「深耕臺

灣，邁向國際」的優質壽險公司邁進。

甄試作業一律採線上報名，相關訊息歡迎上網查閱。臺銀人壽

www.twfhclife.com.tw；或台灣金融研訓院www.tabf.org.tw；電話

（02）3365－3666轉704。

本國壽險公司競爭排名的利器，外商壽險公司卻不敢賣！英

商保誠人壽總經理張鎮坤23日表示，母公司對利變年金有點「

Concern（顧慮）」，擔心若無法有效投資，就會造成資產負債配

置不當，因此保誠人壽不賣利變年金。

目前國內壽險市場出現兩極化現象，銷售利變年金的清一色

都是本國或合資壽險公司，包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽

、台銀人壽、中國人壽、宏泰人壽、三商美邦人壽等，外商壽險

公司今年都完全沒有推出利變年金。

張鎮坤分析，滿1年解約完全不扣解約費用的利變年金，目前

宣告1.1％以上，但1年期的債券利率根本不到1％，保費收來若無

法有效投資，就會造成利差損等問題，但張鎮坤也說：「這是外

商有顧忌，不代表本國壽險公司作不到。」

今年前8月，利變年金已經銷售1,671億多元，占所有新契約

保費當中的35％以上，要擠入前10名的公司，幾乎都有利變年金

，除了安聯人壽、巴黎人壽是靠投資型保單，完全不賣利變年金

，南山人壽也是以傳統型壽險為主，沒有任何利變年金的商品。

已將業務員及相關資產出售給中國人壽的保誠人壽，在台灣

現階段僅能發展電話行銷、銀行通路及其他多元通路，對集團的

貢獻也從先前亞洲12國中前3名，退為6到7名，張鎮坤說，主要是

保誠人壽總部在金融海嘯最危險時，考慮要有更高的自有資金，

降低可能有利差損的資產，所以決定出售台灣的業務員通路。

根據統計，今年上半年財報中，風險資本適足率低於主管機關規

定的200%的壽險公司從去年底的八家減少為六家，宏泰人壽、台

銀人壽均回到安全名單，還不及格的壽險公司有台灣、遠雄、幸

福、興農、國寶、國華等。

風險資本適足率關乎壽險公司業務，也是主管機關監理指標。各

家壽險公司投資部門在6月底前無不繃緊神經，大舉調整投資部位

，除四家財務體質偏弱的公司難以透過調整投資部位拉高，少數

公司則錯過調整資產配置良機，6月底時，結算後風險資本適足率

仍無法回到200%以上，公司大股東面臨沉重增資壓力。情節較嚴

重的國華人壽則於8月間被金管會接管。

因應風險資本適足率低於200%，遠雄人壽上周五（28日）辦理私

募增資8億元，由大股東趙藤雄旗下遠東建設、遠東國際投資、東

源營造出資完成。

台壽保受到風險資本適足率低於200%消息衝擊，昨日股價表現相

對疲軟，下跌0.75元，收在24.35元。

根據統計，風險資本適足率介於200%至300%的壽險公司，本國公

司有國壽、新壽、富邦、台銀、宏泰、三商美邦、中華郵政等七

家，以及南山、全球、友邦（原名「美國人壽」）等三家外商壽

險公司。

其中，宏泰、台銀人壽都是從200%以下回升，宏泰人壽主因投資

部門積極調整投資部位；全球人壽去年底仍在300%以上，現則降

至200%至300%間，不過，今年底前，新股東中瑋一計劃再增資近

25億元，全球人壽有機會再回升。

【記者葉慧心／台北報導】保誠人壽昨（31）日宣布，如期完成

65億元增資案，資本適足率也達到300%以上。保誠人壽台灣區總

經理張鎮坤強調，台灣仍是英國保誠集團在亞洲的重點市場。

保誠人壽為強化公司財務結構，董事會及股東會決議，減資

141.82億元，同時增資65億元。英國保誠集團在6月中旬匯入約新

台幣35億元的美元到位，其餘新台幣30億元的款項，也於8月26日

匯入，順利完成65億元的增資案。保誠人壽此次減、增資後，實

收資本額為100.454億元，

張鎮坤指出，在保誠集團亞洲12個國家中，台灣一直是重點發展

的市場。

國內最大金控台灣金控明年將上市，台灣金旗下有龍頭銀行台灣

銀行，在「規模大」、「資產多」等題材加持下，台灣金內部預

估股價淨值比在2到3.5倍，上市股價有機會超越國泰金控，成為

國內金控新股王。

國泰金是現在金控股王，昨（24日）收盤價48.2元，如果台灣金

以每股淨值26.3元計算，股價淨值比是2倍或3.5倍，股價將達52.6

元及92元。台灣金控董事長張秀蓮日前表示，上市後股價若超過

國泰金，「應該很合理」。

不過，有券商認為，台灣金上市初期，股價淨值比應會落在1.2倍

，即股價在31.56元左右，若想超越國泰金，得等台銀人壽市占率

衝上10%才有機會。

財政部已編列預算，明年將出售台灣金10%股權，並推動掛牌上

市，釋股預算價格雖是每股26.3元（依淨值編列）。但財政部官

員及台灣金高層都表示，實際價格會更高。

台灣金控高層指出，依往例，股市熱絡的時候，金融股上市股價

可以到淨值的3.5倍，至於明年台灣金上市時能否達到這個水位，

台灣金高層說：「那要看故事（題材）如何說了，現在還很難預

測。」

元大證券承銷部副總黃幼玲表示，一般大型金融機構股價淨值比

約2倍，實際仍要看不同金融機構而定，但2倍算是合理，初次掛

牌的公司掛牌後，如果剛好市場行情又好，會比已掛牌的公司股

價更好，落差也相對更大。

對於台灣金掛牌後的股價淨值比3.5倍是否合理，黃幼玲說，台灣

金掛牌後股價落在前段班是有可能，但還是要看獲利情況及歷史

股價淨值比。

元大投顧研究中心協理鄭宗祺表示，1990年以來的金融股歷史股

價淨值比，最低在0.95倍，最高有6.5倍。最近六、七年金融股的

股價淨值比在1到2倍區間，台灣金最近兩年獲利若很好，掛牌後

也許可以到2倍的高水位。他說，台灣金是規模第一大金控，會吸

引喜歡大型股的外資，MSCI遲早也會納入成分股，吸引更多外資

基金投入。

券商分析，目前股價淨值比最高的金控，多是壽險為主的金控來

看，台灣金成為金控股王的關鍵在成立才一年多的台銀人壽。券

商認為，台灣金上市初期，股價淨值比應會落在1.2倍，約31.56元

；但台銀人壽去年新契約保費已衝到第六名，成長近一倍，台銀

全省又有162家分行通路加持，一旦台銀人壽市占率接近10%，台

灣金上市股價便可望和國泰金並駕齊驅。

什麼產業的大股東，2年下來增資近2,000億元？答案是壽險業

。今年才過了一半，已確定部分壽險公司要增資370億元左右，下

半年還有許多增資計畫尚未確定，加計去年1,441億多元的增資金

額，新成立一家壽險公司最低資本額20億元，壽險業2年下來，已

增資達100家壽險公司的資本額。

「利差損，今年嚴重多了！」新光金控總經理許澎表示，今

年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率，超過4％，平均資金

成本5％以上的壽險業，賺錢難度極高；同時目前計算資本適足性

的RBC，是去年頒布的暫行措施，股票損失只要認20％，一旦明

年初恢復，會對部分壽險公司產生衝擊。

許澎說，今年投資獲利的公司，多少都有處分資產，包括不

動產、債券、股票等。

依保發中心統計，到今年6月底，29家壽險公司虧損近45億元

，帳上共計還有200多億元未實現虧損，16家帳上有盈餘、13家是

帳上虧損，與前年大賺567億元的榮景，不可同日而語。

前年底，壽險業淨值達4,330億元，一場金融海嘯，讓淨值一

度蒸發3,500多億元，最後是靠增資1,441億元，才將年底淨值提升

到2,220億元；包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南

山人壽增資587億元，其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏

泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增

資。

今年上半年台股回穩，淨值回升600多億元，6月底約達2,800

多億元，但多家上半年就已增資，包括中壽、台壽、宏泰人壽等

，另外，新光金發行GDR募集131億多元，也是要增資新壽，台銀

人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元，大都會、匯豐、中

泰、紐約、國寶、幸福等也都已公告增資金額，總計目前已確定

的增資金額約369億元。

臺灣金控兩家子公司臺灣銀行與臺銀人壽，合作推出「幸福存摺

養老保險」，一次滿足儲蓄與保障，在低利時代為保守穩健客戶

創造更大效益。

該商品為躉繳型養老保險，客戶繳費一次、擁有六年期壽險保障

，六年滿期領回滿期保險金，可用來作為子女出國留學、創業、

旅遊或退休養老基金；若被保險人不幸於保險期間發生身故或全

殘廢時，即給付一倍保險金額的身故或全殘廢保險金。

「幸福存摺養老保險」商品內容清楚簡單，投保簡便，不論性別

，同一年齡級距費率相同，投保限額最低五萬元，0至75歲皆可投

保，不需體檢。0至45歲之被保險人、投保該商品10萬元，一次繳

費89,800元，6年期滿或保險期間身故或全殘廢時，即可領回10萬

元。

為回饋客戶，商品上架期間購買，客戶另適用台銀「金采人生．

定存得利」優惠專案活動，躉繳保費未達300萬元者，有新台幣三

個月定期存款一般牌告利率加碼1%優惠；躉繳保費300萬元（含

）以上者 (以該筆定期存款金額所購買該保險商品金額為限)，享

新台幣三個月定期存款一般牌告利率加碼2%優惠。

華南銀行與臺銀人壽於日前（3日）宣布進行策略合作，以雙

金控招牌信譽，共同建構銀行保險業務平台，由臺銀人壽提供優

質之保險商品，透過華南銀行全省182個據點之銷售通路優勢，提

供客戶多元化金融商品、一站購足的服務平台及完整的服務。

華南銀行總經理王濬智表示，近來保險商品已成為財富管理

資產配置最重要項目之一，尤其是今年保險商品透過銀行通路銷

售的比重已高達60％，顯示銀行保險業務後勢看漲，其實力與潛

力不容小覷。華銀近年來積極耕耘財富管理市場，已位居公股銀

行的前段生，而臺銀人壽為唯一國營保險機構，隸屬於國家級的

台灣金控旗下，品牌形象讓客戶更具信心。

臺銀人壽總經理謝福燈指出，在經歷金融海嘯的洗禮後，基

於風險考量客戶的品牌意識加強；此次兩大公股品牌攜手合作，

將提供客戶安心、可靠的選擇，加以臺銀人壽具有多樣化的優質

商品，透過雙方完善的通路服務，創造客戶、銀行、保險公司三

贏的局面。

華南銀行與臺銀人壽3日宣布策略合作，以雙金控招牌信譽，共同

建構銀行保險業務平台，由臺銀人壽提供優質保險商品，利用華

南銀行全省182個據點的銷售通路優勢，提供客戶多元化金融商品

、一站購足的服務平台及完整服務。

華南銀行總經理王濬智表示，近來保險商品已成為財富管理資產

配置最重要項目之一，尤其是今年保險商品透過銀行通路銷售的

比重已高達60％，顯示銀行保險業務後勢看漲，實力與潛力不容

小覷。華銀近來積極耕耘財富管理市場，已位居公股銀行的前段

生，而臺銀人壽為唯一國營保險機構，隸屬於國家級台灣金控旗

下，品牌形象讓客戶更具信心。

臺銀人壽總經理謝福燈認為，在經歷金融海嘯洗禮後，基於風險

考量客戶的品牌意識加強；此次兩大公股品牌攜手合作，將提供

客戶安心的選擇，加以臺銀人壽具有的優質商品，協助國人累積

資產，做好退休準備，透過雙方完善的通路服務，創造客戶、銀

行、保險公司三贏局面。

強攻銀行保險，華南銀行繼與法國巴黎人壽策略聯盟後，3日

更與台銀人壽簽署合作備忘錄，雙方達成策略聯盟，華銀完成雙

策略聯盟後，預期還會有國泰人壽、新光人壽的合作案。

其中，華銀敲定將與台灣金控旗下的台銀人壽策略聯盟，主

攻傳統型保單。之所以會主攻台銀人壽，是因金融海嘯後，國人

對外商的壽險公司信心大減，因此轉向國內壽險公司，而台銀人

壽又是國營公司，所以才會與其策略聯盟。

此外，現任華銀總經理王濬智，曾任已與台銀合併的中央信

託局總經理，因此對於與台灣金控結盟也相當有信心。

王濬智強調，在中央信託局期間，就已經看好證券與銀行的

結合，若加上壽險公司的合作，3方的力量互補，可以發展很好。

因此進入華銀以來，即積極強化銀行、證券、人壽的合作關係，

與台銀人壽的合作也是一種力量發揮。

華銀與台銀人壽的策略聯盟，初步規劃，會希望合作到明年

底，在傳統型保單的特定種類商品中，雙方會互相合作，優先銷

售台銀人壽的保單，華銀也希望強化與台銀人壽的關係，未來合

作可以從教育訓練、保險顧問輔導人員、廣告促銷等方面開展。

台灣金控在去年由台灣銀行以股份轉換方式成立，不過審計

部調查發現，該金控去年審定稅前純益69億餘元，較預算數減少

逾20億元，若排除台銀子公司出售土地的獲利，稅前純益更僅有

42億餘元，較預算數減少6成2，顯示金控經營綜效未顯現，已函

請財政部全面檢討。

台灣金融控股公司是在去年元旦由台銀以股份轉換方式成立

，並於去年1月2日由台銀的人壽保險部及證券部以公司分割方式

，另設立台銀人壽保險公司及台銀綜合證券公司。

不過審計部公布的決算查核中指出，台灣金控去年審定稅前

純益為69.96億元，較預算數減少20.03億元，約少了22.26％，主

要原因是台銀及台銀人壽投資的有價證券及衍生性金融商品虧損

持續擴大所致。

而台灣金控帳面數字所以並未太難看，是因相關子公司賣掉

台銀祖產。審計部表示，如果排除台銀子公司出售土地的獲利

27.38億元，台灣金控稅前純益只剩下42.57億元，與同基礎預算

數（扣除出售土地利益預算數）相較，獲利大幅減少6成2。

審計部分析台灣金控旗下各子公司經營績效欠佳，成立金控

公司經營綜效未能彰顯的原因，主要是台銀未利用銀行通路的優

勢，積極籌設保險經紀人公司，爭取具競爭性及高手續費商品銷

售，來增加整體營收；台銀逾放比率持續攀升，不良授信資產的

覆蓋率卻大幅滑落，承擔呆帳損失風險的能力降低；都應儘速改

善。

在台銀人壽部分，審計部認為，該公司保單結構過度集中短

年期儲蓄型商品，且商品停售機制也有欠完善，保險成本財務風

險遠逾商品精算假設規模；業務招攬的有效保單持續率偏低；壽

險可運用資金快速擴增，資金操作壓力遽增，但長期穩定性收益

資產配置比率偏低，都讓公司經營存有風險。

此外，台銀綜合證券公司去年只有民權分公司獲利，其餘6家

分公司都虧損，且客戶集中在政府機構等，客源未能拓展，營收

未能增加，導致營運發生重大虧損，都有待檢討。

如果排除台銀子公司出售不動產所得獲利，台灣金控去年審

定稅前純益為69.96億元，較預算數大減20.03億元，約衰退了

22.26％，主要原因逾放比率持續攀升，不良授信資產的覆蓋率卻

大幅滑落，承擔呆帳損失風險的能力降低。