0960-550-797
LINE的ID:@ipo888 歡迎加入好友
國寶人壽(未)公司新聞
中華慈光愛心會主辦、國寶人壽協辦之第15屆「大愛獎」身心障礙傑出尊長表揚會，於5日假公務人力發展中心舉行，此次共有十組尊長獲獎。國寶人壽為表達對身心障礙者尊長犧牲奉獻的敬意，由總經理蔡長軒(右)代表贊助得獎尊長一百萬意外險以及三萬意外醫療險，由慈光愛心會理事長郭楊代珍(左)代表受贈。
郭楊代珍表示，本屆大愛獎得獎中，其身心障礙的子弟，包括肢體障礙者、智能障礙者以及罕見疾病者。這些尊長需要用無比的愛心和耐心來呵護身心障礙的子女，扶持他們站穩腳步，鼓勵子女正面面對社會，毫不氣餒的迎向生活的挑戰，如此默默的付出、無怨無悔的精神，實在值得尊敬與公開表揚，這就是慈光愛心會一直推崇的有愛無礙的大愛精神。
蔡長軒表示，大愛獎活動宗旨在於表揚身心障礙者尊親撫育子弟及親屬犧牲奉獻精神，及對社會有卓越貢獻事蹟，藉此鼓勵社會大眾要發揮小愛，懂得推己及人進而付出大愛，讓社會更溫馨美好。此活動的宗旨與該公司所稟持「愛與關懷」的經營理念相同，因此自87年起，連續多年與「中華慈光愛心會」合作舉辦「傑出身心障礙者尊長大愛獎」表揚活動，迄今已邁入第15年。未來仍會持續對大愛獎得獎者及中華慈光愛心會志工提供保險保障，表達對大愛獎尊長及志工的敬意，更期望社會大眾能支持身心障礙者福利工作的推動，讓每位身心障礙朋友都能無障礙的充分發揮自己的能力貢獻社會。
郭楊代珍表示，本屆大愛獎得獎中，其身心障礙的子弟，包括肢體障礙者、智能障礙者以及罕見疾病者。這些尊長需要用無比的愛心和耐心來呵護身心障礙的子女，扶持他們站穩腳步，鼓勵子女正面面對社會，毫不氣餒的迎向生活的挑戰，如此默默的付出、無怨無悔的精神，實在值得尊敬與公開表揚，這就是慈光愛心會一直推崇的有愛無礙的大愛精神。
蔡長軒表示，大愛獎活動宗旨在於表揚身心障礙者尊親撫育子弟及親屬犧牲奉獻精神，及對社會有卓越貢獻事蹟，藉此鼓勵社會大眾要發揮小愛，懂得推己及人進而付出大愛，讓社會更溫馨美好。此活動的宗旨與該公司所稟持「愛與關懷」的經營理念相同，因此自87年起，連續多年與「中華慈光愛心會」合作舉辦「傑出身心障礙者尊長大愛獎」表揚活動，迄今已邁入第15年。未來仍會持續對大愛獎得獎者及中華慈光愛心會志工提供保險保障，表達對大愛獎尊長及志工的敬意，更期望社會大眾能支持身心障礙者福利工作的推動，讓每位身心障礙朋友都能無障礙的充分發揮自己的能力貢獻社會。
國華人壽與一宇數位科技公司日前於國華人壽舉行合作簽約儀式，由國華人壽總經理張永固(左)與一宇數位科技公司執行長曾森彥( 右)先生代表雙方簽約，現場邀請國華同仁與一宇數位科技公司同仁一同觀禮見證。此次雙方合作共同打造全新的數位化學習平台，讓國華人壽同仁能夠進行雲端訓練，減少企業支出成本，提高學習效率與價值。
一宇數位科技執行長曾森彥致詞表示，政府將2010年訂定為台灣數位元年，台灣數位雲端技術也不斷向上提升，數位雲端產業將成為未來發展趨勢，而國華人壽也成為第一個將雲端技術，落實於員工教育訓練學習發展的壽險公司。此次合作不但響應了政府數位化政策，並且也提供國華人壽員工多元化的數位學習平台及最佳的雲端服務。
國華人壽張永固總經理表示，此次數位化學習的方案，尋求過程相當艱辛。
一是希望能找尋最佳的合作夥伴，二是要能夠提出深入的數位化學習方案。國華人壽成立50年，雖是老字號的壽險公司，但依然保持著一顆年輕的心、不斷學習新知與提升員工能力，近年來也不斷加入新血，並期望能提供一個全新的學習方式，帶領公司與員工不斷的向上提升。今日與一宇數位科技公司合作，邁出嶄新的一步，讓員工教育訓練更迅速、更多元、更精實，藉以提供保戶更有效率、更專業的服務。
一宇數位科技執行長曾森彥致詞表示，政府將2010年訂定為台灣數位元年，台灣數位雲端技術也不斷向上提升，數位雲端產業將成為未來發展趨勢，而國華人壽也成為第一個將雲端技術，落實於員工教育訓練學習發展的壽險公司。此次合作不但響應了政府數位化政策，並且也提供國華人壽員工多元化的數位學習平台及最佳的雲端服務。
國華人壽張永固總經理表示，此次數位化學習的方案，尋求過程相當艱辛。
一是希望能找尋最佳的合作夥伴，二是要能夠提出深入的數位化學習方案。國華人壽成立50年，雖是老字號的壽險公司，但依然保持著一顆年輕的心、不斷學習新知與提升員工能力，近年來也不斷加入新血，並期望能提供一個全新的學習方式，帶領公司與員工不斷的向上提升。今日與一宇數位科技公司合作，邁出嶄新的一步，讓員工教育訓練更迅速、更多元、更精實，藉以提供保戶更有效率、更專業的服務。
壽險業者持續強化客戶服務，鑑於業界提供的ATM保單借款服務，都必須申請該合作銀行的特定帳戶及提款卡，或者僅能申辦後匯款至特定帳戶內再作提領，中國信託人壽即日起讓保戶可使用任何一家銀行的提款卡，直接於7-11的ATM提領現金。
國內民眾常利用的融資管道，包括房屋貸款、信用貸款、股票借款、保單借款，其中又以信用貸款最多人使用，但國人擁有保單比率超過100％，加上保單借款具有免徵信、免保證人、不需按月繳交本息、隨時可還等優點，其實更有利投資人資金調度。
現在處處可見的ATM已成為最重要金融設施之一，因此包括國泰、富邦、新光、三商美邦、台壽、國寶等壽險業者，都直接結合ATM提供保單借款，讓保戶的方便性大增。
中國信託人壽表示，今年6月開始讓旗下保戶能在全國7-11的中國信託ATM辦理保單借款後，現在進一步強化這項功能，保戶無論持有什麼銀行的提款卡，都能直接利用7-11的ATM提領到現金，靈活度更高。
至於國泰、台北富邦、新光等壽險公司，保戶申請保單借款時，必須於申辦後匯款至「特定」帳戶再提領，保戶等於經過兩階段才能拿到錢。
三商美邦人壽、台灣人壽、國寶人壽等則是和第一銀行ATM合作，申辦保單借款後，同樣無法直接取得現鈔，但可使用別家銀行的金融卡提領。
國內民眾常利用的融資管道，包括房屋貸款、信用貸款、股票借款、保單借款，其中又以信用貸款最多人使用，但國人擁有保單比率超過100％，加上保單借款具有免徵信、免保證人、不需按月繳交本息、隨時可還等優點，其實更有利投資人資金調度。
現在處處可見的ATM已成為最重要金融設施之一，因此包括國泰、富邦、新光、三商美邦、台壽、國寶等壽險業者，都直接結合ATM提供保單借款，讓保戶的方便性大增。
中國信託人壽表示，今年6月開始讓旗下保戶能在全國7-11的中國信託ATM辦理保單借款後，現在進一步強化這項功能，保戶無論持有什麼銀行的提款卡，都能直接利用7-11的ATM提領到現金，靈活度更高。
至於國泰、台北富邦、新光等壽險公司，保戶申請保單借款時，必須於申辦後匯款至「特定」帳戶再提領，保戶等於經過兩階段才能拿到錢。
三商美邦人壽、台灣人壽、國寶人壽等則是和第一銀行ATM合作，申辦保單借款後，同樣無法直接取得現鈔，但可使用別家銀行的金融卡提領。
立委羅明才昨（23）日召開公聽會，邀請財務體質較弱的壽險公司與金管會對談。多家業者呼籲金管會可以鬆綁對體弱壽險公司投資不動產的限令，以提高投資收益率，改善財務狀況。
對此，金管會並未鬆口，僅表示將研究看看。昨天金管會由副主委吳當傑領軍，保險局副局長曾玉瓊等多名保險局官員共同出席。
目前不動產市場都是大型壽險公司的天下，財務健全的中小型壽險公司偶爾投標一下，至於體質較弱的壽險公司，根本無法投資不動產。
昨天出席的壽險公司包括幸福、宏泰、朝陽、國寶、國華等公司，資本適足率全都在200%以下，甚至淨值為負數。因為財務體質不佳，在投資項目上或多或少遭到金管會限制，例如不能投資不動產、不能投資未上市櫃公司股票、不能投資大陸有價證券等。
立委羅明才表示，台灣長期低利率，造成壽險公司投資報酬率偏低，主管機關應為業者找出路。依據保險事業發展中心的統計，壽險業資產規模總共有12兆元，去年整個產業虧9億元，今年1~4月更虧19億元。
依據保險局規定，保險公司一旦淨值為負，不動產投資就有限制。不過，很多公司大股東就是建商，投資不動產為其強項，被限制後，只好轉買風險較高的股票，結果反而因為股市表現不佳而損失慘重。
業者建議，保險局是否可以考慮，一旦保險公司增資，就可適度鬆綁一些投資上的限制，業者也願意逐案呈報。
對此，金管會並未鬆口，僅表示將研究看看。昨天金管會由副主委吳當傑領軍，保險局副局長曾玉瓊等多名保險局官員共同出席。
目前不動產市場都是大型壽險公司的天下，財務健全的中小型壽險公司偶爾投標一下，至於體質較弱的壽險公司，根本無法投資不動產。
昨天出席的壽險公司包括幸福、宏泰、朝陽、國寶、國華等公司，資本適足率全都在200%以下，甚至淨值為負數。因為財務體質不佳，在投資項目上或多或少遭到金管會限制，例如不能投資不動產、不能投資未上市櫃公司股票、不能投資大陸有價證券等。
立委羅明才表示，台灣長期低利率，造成壽險公司投資報酬率偏低，主管機關應為業者找出路。依據保險事業發展中心的統計，壽險業資產規模總共有12兆元，去年整個產業虧9億元，今年1~4月更虧19億元。
依據保險局規定，保險公司一旦淨值為負，不動產投資就有限制。不過，很多公司大股東就是建商，投資不動產為其強項，被限制後，只好轉買風險較高的股票，結果反而因為股市表現不佳而損失慘重。
業者建議，保險局是否可以考慮，一旦保險公司增資，就可適度鬆綁一些投資上的限制，業者也願意逐案呈報。
立法委員羅明才23日將舉行座談會，替RBC不足的體弱壽險公司爭取相關投資及業務開放，國華人壽、幸福人壽、國寶人壽、朝陽人壽、宏泰人壽和遠雄人壽都將派代表出席，金管會則由副主委吳當傑、保險局副局長曾玉瓊出面溝通。
據了解，羅明才主要是召集壽險公會與金管會，舉行座談會，希望協助體弱壽險公司爭取相關投資限制、業務與RBC脫勾，例如不動產投資、國外投資等。
此外，金管會近日也發函壽險公會，要求各壽險公司不得以「保單追溯生效」方式承保，也就是不可以7月還在銷售6月底已停售的保單，金管會並要求各壽險公司報告7月新保單調整方式。
7月1日起，新的保單責任準備金預定利率、及第五回合生命表已上路，之前大部分的壽險、健康險等都已停售，上半年也如意料中的出現停售效應，衝出6,391億元的新契約保費，創下歷來上半年新高。
由於先前市場擔心7月保單大漲價，尤其是美元傳統型保單、躉繳養老險，金管會怕有壽險公司7月還在以保單追溯方式承保，即保戶明明7月才投保，要保書卻打上6月30日，以在7月延續停售的業績。
最近金管會也直接發函壽險公會，要求了解各壽險公司作法，要求各公司強化內稽內控，不得用追溯方式行銷。
壽險業者表示，一般在6月底收件，可能有些保戶要體檢、補件等，會延到7月才核保，但實際要保書投保日期會是6月底；這波停售效應最強出現在6月，整體壽險業衝出1,334億元，但實際上還有近400億元會結算在7月，主要是部分保費可能7月才會進帳。
據了解，羅明才主要是召集壽險公會與金管會，舉行座談會，希望協助體弱壽險公司爭取相關投資限制、業務與RBC脫勾，例如不動產投資、國外投資等。
此外，金管會近日也發函壽險公會，要求各壽險公司不得以「保單追溯生效」方式承保，也就是不可以7月還在銷售6月底已停售的保單，金管會並要求各壽險公司報告7月新保單調整方式。
7月1日起，新的保單責任準備金預定利率、及第五回合生命表已上路，之前大部分的壽險、健康險等都已停售，上半年也如意料中的出現停售效應，衝出6,391億元的新契約保費，創下歷來上半年新高。
由於先前市場擔心7月保單大漲價，尤其是美元傳統型保單、躉繳養老險，金管會怕有壽險公司7月還在以保單追溯方式承保，即保戶明明7月才投保，要保書卻打上6月30日，以在7月延續停售的業績。
最近金管會也直接發函壽險公會，要求了解各壽險公司作法，要求各公司強化內稽內控，不得用追溯方式行銷。
壽險業者表示，一般在6月底收件，可能有些保戶要體檢、補件等，會延到7月才核保，但實際要保書投保日期會是6月底；這波停售效應最強出現在6月，整體壽險業衝出1,334億元，但實際上還有近400億元會結算在7月，主要是部分保費可能7月才會進帳。
金管會統計，國內從2009年開放保險業辦理微型保險商品後，到今 年6月初，已有逾4萬名消費者投保，總累積承保保額超過117.6億元 ，目前包括國泰人壽、南山人壽、富邦人壽等17家公司都有承保。
金管會強調，微型保單正確來說並非針對買不起保險的人，而是有 經濟能力、但收入不穩定的近貧者，如果是連衣食、住宿費用都付不 出來的人，就算保費再便宜，這些生活困難者還是付不起，因此這部 分應交由社會救濟處理。
微型保單透過商業機制發行，因此會把保費、未來的理賠給付等計 算清楚，保險公司以微薄的利潤提供低保額、低保費的保單，讓弱勢 群體發生緊急狀況時，可以領取理賠金來救急。
金管會表示，微型保險商品特色就是保費低、保障內容簡單易懂， 能提供經濟弱勢者基本保險保障，目前投保人數雖然超過4萬人，但 仍有成長空間。
金管會指出，每年將持續在全國各地針對弱勢民眾，或相關社福慈 善團體人員，進行微型保險商品巡迴講座，希望能藉此促進普及率。
現在共有17家業者推出微型保單，包括國泰人壽、南山人壽、富邦 人壽，兆豐產物、泰安產物、國華人壽、台灣產物、台銀人壽、台灣 人壽、新光產物、新光人壽、國泰世紀產物、遠雄人壽、國寶人壽、 華南產物、富邦產物、三商美邦人壽也都有相關產品。
從各家收費概況來看，定期壽險每年保費約在700∼800元；傷害險 則多在200元以下，甚至有些每年只繳132元，就可買到保額30萬元的 傷害險。
金管會強調，微型保單正確來說並非針對買不起保險的人，而是有 經濟能力、但收入不穩定的近貧者，如果是連衣食、住宿費用都付不 出來的人，就算保費再便宜，這些生活困難者還是付不起，因此這部 分應交由社會救濟處理。
微型保單透過商業機制發行，因此會把保費、未來的理賠給付等計 算清楚，保險公司以微薄的利潤提供低保額、低保費的保單，讓弱勢 群體發生緊急狀況時，可以領取理賠金來救急。
金管會表示，微型保險商品特色就是保費低、保障內容簡單易懂， 能提供經濟弱勢者基本保險保障，目前投保人數雖然超過4萬人，但 仍有成長空間。
金管會指出，每年將持續在全國各地針對弱勢民眾，或相關社福慈 善團體人員，進行微型保險商品巡迴講座，希望能藉此促進普及率。
現在共有17家業者推出微型保單，包括國泰人壽、南山人壽、富邦 人壽，兆豐產物、泰安產物、國華人壽、台灣產物、台銀人壽、台灣 人壽、新光產物、新光人壽、國泰世紀產物、遠雄人壽、國寶人壽、 華南產物、富邦產物、三商美邦人壽也都有相關產品。
從各家收費概況來看，定期壽險每年保費約在700∼800元；傷害險 則多在200元以下，甚至有些每年只繳132元，就可買到保額30萬元的 傷害險。
據壽險公會統計，前5月國內新契約保費（FYP）收入達4,861億元，其中年初更名成立的中國信託人壽，前5月新契約保費收入更已突破115.22億元，比去年同期成長逾6倍，幅度居所有壽險公司之冠。
另外，包括台灣人壽、南山人壽、富邦人壽、國寶人壽、宏利人壽、安達人壽，今年前5月新契約保費收入與去年同期相比，成長幅度也都翻倍。
中國信託人壽分析，現階段各銷售通路都持續成長，除電銷通路市占率維持業界冠軍，進步最多的是銀行保險通路，在同集團子公司中信銀加持下，市占率排名由去年第15名上升至業界第8名。
中國信託人壽認為，接下來商品線規劃將聚焦保障型或投資型商品，同時配合各通路需求，陸續主打退休理財規劃。
南山人壽前5月新契約保費為715.7億元，與去年同期比較，成長幅度也逾4倍。南山人壽表示，現在銷售通路維持雙主力，包括傳統業務員、銀行，兩者貢獻度都很大，累計至今年5月，各有406.6億元與301.2億元的新約保費收入。
另外，包括台灣人壽、南山人壽、富邦人壽、國寶人壽、宏利人壽、安達人壽，今年前5月新契約保費收入與去年同期相比，成長幅度也都翻倍。
中國信託人壽分析，現階段各銷售通路都持續成長，除電銷通路市占率維持業界冠軍，進步最多的是銀行保險通路，在同集團子公司中信銀加持下，市占率排名由去年第15名上升至業界第8名。
中國信託人壽認為，接下來商品線規劃將聚焦保障型或投資型商品，同時配合各通路需求，陸續主打退休理財規劃。
南山人壽前5月新契約保費為715.7億元，與去年同期比較，成長幅度也逾4倍。南山人壽表示，現在銷售通路維持雙主力，包括傳統業務員、銀行，兩者貢獻度都很大，累計至今年5月，各有406.6億元與301.2億元的新約保費收入。
國寶人壽昨（18）日宣布，原營運長蔡長軒升任總經理。蔡長軒表示，國寶人壽已擬定勵精圖治的計畫，會把「微笑曲線」拉出來。
蔡長軒表示，國寶正在擬定5年與10年計畫，過去因銷售高預定利率保單以及防癌險，造成財務壓力，營運指標持續往下。不過，以後會讓財務體質止跌回升，出現微笑曲線。
蔡長軒表示，國寶人壽改善體質，將辦理減資1.6萬股，彌補虧損16.6億元，並增資2.5億股，總額為25億元，私募價格暫訂每股1.2元，預計可募得現金3億元。
商品策略部分，國寶人壽將以長年期壽險商品為準，利率約在2.25%。並集合集團資源，推出生命禮儀保險。
國寶人壽總經理人事案，已經通過保險局核准。蔡長軒過去曾任職國泰、南山、安泰人壽，86年加入國寶人壽擔任副總經理，後來又升任營運長。
蔡長軒表示，國寶正在擬定5年與10年計畫，過去因銷售高預定利率保單以及防癌險，造成財務壓力，營運指標持續往下。不過，以後會讓財務體質止跌回升，出現微笑曲線。
蔡長軒表示，國寶人壽改善體質，將辦理減資1.6萬股，彌補虧損16.6億元，並增資2.5億股，總額為25億元，私募價格暫訂每股1.2元，預計可募得現金3億元。
商品策略部分，國寶人壽將以長年期壽險商品為準，利率約在2.25%。並集合集團資源，推出生命禮儀保險。
國寶人壽總經理人事案，已經通過保險局核准。蔡長軒過去曾任職國泰、南山、安泰人壽，86年加入國寶人壽擔任副總經理，後來又升任營運長。
國寶人壽總經理人事昨（18）日獲金管會同意，確定由營運長蔡長軒升任。蔡長軒表示，未來商品發展將側重長年期保單，每年新契約保單目標20億元，希望公司可運用資金能從現在的500億元逐漸成長，才有機會進行更多投資。
蔡長軒曾服務於安泰人壽、南山人壽、國泰人壽，86年加入國寶人壽後，一直擔任副總經理，之後也兼任營運長。
至於減增資進度，他也提到，按照董事會決議，會先減資彌補虧損16億6,667萬元，再以私募方式辦理現金增資發行新股2億5,000萬股，私募價格暫訂為新台幣1.2元，預計能募得現金約新台幣3億元。
蔡長軒曾服務於安泰人壽、南山人壽、國泰人壽，86年加入國寶人壽後，一直擔任副總經理，之後也兼任營運長。
至於減增資進度，他也提到，按照董事會決議，會先減資彌補虧損16億6,667萬元，再以私募方式辦理現金增資發行新股2億5,000萬股，私募價格暫訂為新台幣1.2元，預計能募得現金約新台幣3億元。
國寶人壽秉持一貫善盡發揚社會保險事業的信念，近期針對中高年 齡民眾推出專屬的保險商品，諸如「傳愛一世」、「傳愛世家」等， 國寶人壽表示，此一保險商品特別加強意外身故及意外完全殘廢保障 ，高齡銀髮族只要簡易告知即能投保，同時，貼心的提供生存金及繳 費滿期金給付，用心替保戶完善規劃百年人生。
國寶人壽於民國82年7月正式營業，秉持著「愛與關懷」的經營理 念，善盡企業社會責任，對於公益活動一向不遺餘力，在社會救助及 民間藝文活動上，充分展現支持力，企業長期捐贈保險與拾荒者、消 基會志工與大愛獎尊長等團體，希望藉由幫助弱勢團體之舉動，拋磚 引玉，建立社會良好風氣，以愛與關懷回饋社會。
在企業穩健經營之餘，國寶人壽自許成為國內第一家平民保險公司 ，細心的服務遍及社會各階層的廣大民眾，讓所有民眾能享受保險的 好處。另外，國寶人壽也努力將企業打造成為服務最佳、最具國際觀 及財務結構最健全的保險公司。未來國寶人壽不但將持續提供超越客 戶滿意的服務，更將「以客為尊」與「改善創新」作為國寶人壽永續 發展之經營主軸。
針對日前報載，國寶人壽代理經銷APP軟體之報導一事，國寶人壽 特別澄清指出，「人壽公司本身並未代理經銷此一軟體」，應為國寶 集團之其他關係企業為推廣發展其行銷事業而進行之接觸，目前一切 都在洽談評估中，也並未定案。
國寶人壽於民國82年7月正式營業，秉持著「愛與關懷」的經營理 念，善盡企業社會責任，對於公益活動一向不遺餘力，在社會救助及 民間藝文活動上，充分展現支持力，企業長期捐贈保險與拾荒者、消 基會志工與大愛獎尊長等團體，希望藉由幫助弱勢團體之舉動，拋磚 引玉，建立社會良好風氣，以愛與關懷回饋社會。
在企業穩健經營之餘，國寶人壽自許成為國內第一家平民保險公司 ，細心的服務遍及社會各階層的廣大民眾，讓所有民眾能享受保險的 好處。另外，國寶人壽也努力將企業打造成為服務最佳、最具國際觀 及財務結構最健全的保險公司。未來國寶人壽不但將持續提供超越客 戶滿意的服務，更將「以客為尊」與「改善創新」作為國寶人壽永續 發展之經營主軸。
針對日前報載，國寶人壽代理經銷APP軟體之報導一事，國寶人壽 特別澄清指出，「人壽公司本身並未代理經銷此一軟體」，應為國寶 集團之其他關係企業為推廣發展其行銷事業而進行之接觸，目前一切 都在洽談評估中，也並未定案。
憤怒鳥一夕爆紅，為APP軟體設計開發商創造億萬美元財富。看好APP行動安全軟體市場潛力，國寶人壽日前代理經銷典石的APP行動安全軟體，計畫一年投入2千萬元廣告費在全球最大的搜尋入口網站Google、Yahoo及社群網站Facebook等網路平台強勢曝光，搶攻雲端時代上億支iPhone、iPad的龐大市場商機。
經過2年耕耘Apple智慧型手機平台軟體，國內APP軟體設計開發先驅-典石科技的軟實力逐漸被法人發掘，近期國內知名保險業者－國寶人壽正式代理經銷典石的APP應用軟體，有了大型法人資源的挹注加持，2012年典石的APP隱形保密安全軟體可望在主流網路平台大量曝光，營收及獲利可望快速成長增溫。
Password Keeper是目前典石最受歡迎的一款APP隱形保密安全軟體，它在productivity分類中曾衝高到50名內，目前也大致維持在150名上下。典石全新設計出的首支Keeper系列產品，具簡單直覺的操作介面讓使用者能更快速上手。典石說，Password Keeper是記憶帳號、密碼的好幫手，它結合智慧型手機裝置，讓容易被遺忘卻又重要的密碼、帳號等重要資訊可輕鬆的隨身攜帶。不論是E-mail、論壇、網路購物帳號，到銀行帳戶、信用卡資料、及任何需要被保密的資料，都可透過password keeper安全存放。
今年夏天典石將推出新版APP保密手機應用軟體，這是近期集中研發資源全力開發的產品，可讓全球iPhone迷非常方便的升級成為保密手機使用者。
經過2年耕耘Apple智慧型手機平台軟體，國內APP軟體設計開發先驅-典石科技的軟實力逐漸被法人發掘，近期國內知名保險業者－國寶人壽正式代理經銷典石的APP應用軟體，有了大型法人資源的挹注加持，2012年典石的APP隱形保密安全軟體可望在主流網路平台大量曝光，營收及獲利可望快速成長增溫。
Password Keeper是目前典石最受歡迎的一款APP隱形保密安全軟體，它在productivity分類中曾衝高到50名內，目前也大致維持在150名上下。典石全新設計出的首支Keeper系列產品，具簡單直覺的操作介面讓使用者能更快速上手。典石說，Password Keeper是記憶帳號、密碼的好幫手，它結合智慧型手機裝置，讓容易被遺忘卻又重要的密碼、帳號等重要資訊可輕鬆的隨身攜帶。不論是E-mail、論壇、網路購物帳號，到銀行帳戶、信用卡資料、及任何需要被保密的資料，都可透過password keeper安全存放。
今年夏天典石將推出新版APP保密手機應用軟體，這是近期集中研發資源全力開發的產品，可讓全球iPhone迷非常方便的升級成為保密手機使用者。
立法委員李桐豪昨（25）日在財委會質詢，接軌IFRSs是否造成外商壽險業出走？保險局長黃天牧表示，包括正打算要出售的壽險業，2008年至今有3∼5家外商撤離，除了資本重組，IFRSs是原因之一。
金管會主委吳當傑表示，IFRSs已有100多個國家採用，應不是外商壽險出走最重要的原因；同時IFRS4影響壽險業最大的第二階段，國際間仍未確定。
吳當傑承諾，就算第二階段確定，金管會也會視壽險業的影響程度，給予配套措施，請保險業不要憂心。
黃天牧表示，去年底有6家壽險公司RBC不到200％的法定標準。據了解，這6家包括國華人壽、國寶人壽、幸福人壽、朝陽人壽、遠雄人壽及宏泰人壽。
其中國華人壽已被安定基金接管，正由普華財顧在規畫第3度公開標售；幸福人壽今年1月已增資2億元；國寶人壽增資3億元，資金預計4月底到位；遠雄也將增資6.25億元；朝陽及宏泰則規劃財務改善計畫。
金管會主委吳當傑表示，IFRSs已有100多個國家採用，應不是外商壽險出走最重要的原因；同時IFRS4影響壽險業最大的第二階段，國際間仍未確定。
吳當傑承諾，就算第二階段確定，金管會也會視壽險業的影響程度，給予配套措施，請保險業不要憂心。
黃天牧表示，去年底有6家壽險公司RBC不到200％的法定標準。據了解，這6家包括國華人壽、國寶人壽、幸福人壽、朝陽人壽、遠雄人壽及宏泰人壽。
其中國華人壽已被安定基金接管，正由普華財顧在規畫第3度公開標售；幸福人壽今年1月已增資2億元；國寶人壽增資3億元，資金預計4月底到位；遠雄也將增資6.25億元；朝陽及宏泰則規劃財務改善計畫。
國寶人壽董事會決議後通過，將由營運長蔡長軒升任總經理一職，相關人事仍需要金管會核准後方能生效。蔡長軒指出，國寶人壽也向保險局爭取，在減增資案完成後，能鬆綁對國寶人壽的部分限制，如設立營業據點、投資興櫃和開放放款業務等。
國寶人壽總經理人事近年一再更動，原本從金融業挖角而來的張義郁未獲金管會同意，由國寶人壽副董葉佳瑛暫代，又由原國寶人壽董事長夏銘賢代理，後來再由原總經理賴宜銘出任，先前並曾傳國寶人壽想找前立委何聖隆任總經理。
蔡長軒過去曾服務於安泰人壽、南山人壽、國泰人壽，86年加入國寶人壽後，一直擔任副總經理，之後又兼任營運長。相關人士指出，蔡長軒具有深厚的保險經，且國寶人壽應已就相關人事與金管會溝通，通過的機會很高。
蔡長軒表示，未來將以國寶人壽擅長的保險結合殯葬、長期看護為努力主要方向，推出獨特的商品吸引客戶，並配合金管會政策目標，提高保障並鎖定長天期保單。同時，業務員部隊年底目標是希望能增加至200~300人；合作的保經保代公司現在共140家，未來將深化合作。
至於減增資的進度方面，蔡長軒指出，今年4月底前應會再送主管機關審核，按照董事會決議，先減資彌補虧損16億6,667萬元後，再以私募方式辦理現金增資，發行新股2億5,000萬股，私募價格暫訂新台幣1.2元，預計能募得現金約新台幣3億元。
國寶人壽總經理人事近年一再更動，原本從金融業挖角而來的張義郁未獲金管會同意，由國寶人壽副董葉佳瑛暫代，又由原國寶人壽董事長夏銘賢代理，後來再由原總經理賴宜銘出任，先前並曾傳國寶人壽想找前立委何聖隆任總經理。
蔡長軒過去曾服務於安泰人壽、南山人壽、國泰人壽，86年加入國寶人壽後，一直擔任副總經理，之後又兼任營運長。相關人士指出，蔡長軒具有深厚的保險經，且國寶人壽應已就相關人事與金管會溝通，通過的機會很高。
蔡長軒表示，未來將以國寶人壽擅長的保險結合殯葬、長期看護為努力主要方向，推出獨特的商品吸引客戶，並配合金管會政策目標，提高保障並鎖定長天期保單。同時，業務員部隊年底目標是希望能增加至200~300人；合作的保經保代公司現在共140家，未來將深化合作。
至於減增資的進度方面，蔡長軒指出，今年4月底前應會再送主管機關審核，按照董事會決議，先減資彌補虧損16億6,667萬元後，再以私募方式辦理現金增資，發行新股2億5,000萬股，私募價格暫訂新台幣1.2元，預計能募得現金約新台幣3億元。
資本市場動盪，讓4家淨值為負的壽險公司缺口擴大。至去年底，共有國華人壽、幸福人壽、國寶人壽及朝陽人壽淨值出現負數，其中國華人壽淨值缺口擴大到734億多元，幸福人壽缺口207億元，國寶人壽缺口187億元，4家壽險公司淨值缺口共1,135億元。
國華人壽已由安定基金接管，去年稅後虧損61.59億元，是去年壽險業虧損最多的公司，安定基金正安排進行第三次公開標售；朝陽人壽去年稅後獲利1.03億元，淨值缺口7.01億元，是金管會評估最可能自救成功的問題壽險公司。
幸福人壽去年稅後虧損57.3億元，淨值缺口擴大到206.87億元，金管會表示，已限制相關投資及業務，如幸福人壽希望參與投標站前雙子星大樓開發案，金管會內部在考量財務及相關開發計畫後，並未同意，強調將要求幸福人壽大股東持續提出財務改善計畫，並逐年增資。
國寶人壽去年稅後虧損58.43億元，是壽險業去年虧損第二大的公司，淨值缺口因而擴大到187.12億元。
國寶人壽總經理人選近一年多來一再更動，從金融業挖角而來的張義郁未獲金管會同意，由國寶人壽副董葉佳瑛暫代、再由原國寶人壽董事長夏銘賢代理、後又回到原總經理賴宜銘出任，接著延攬前台灣區電電公會產業政策研究所執行長、前立委何聖隆出任總經理，3月30日宣布何聖隆請辭。
國華人壽已由安定基金接管，去年稅後虧損61.59億元，是去年壽險業虧損最多的公司，安定基金正安排進行第三次公開標售；朝陽人壽去年稅後獲利1.03億元，淨值缺口7.01億元，是金管會評估最可能自救成功的問題壽險公司。
幸福人壽去年稅後虧損57.3億元，淨值缺口擴大到206.87億元，金管會表示，已限制相關投資及業務，如幸福人壽希望參與投標站前雙子星大樓開發案，金管會內部在考量財務及相關開發計畫後，並未同意，強調將要求幸福人壽大股東持續提出財務改善計畫，並逐年增資。
國寶人壽去年稅後虧損58.43億元，是壽險業去年虧損第二大的公司，淨值缺口因而擴大到187.12億元。
國寶人壽總經理人選近一年多來一再更動，從金融業挖角而來的張義郁未獲金管會同意，由國寶人壽副董葉佳瑛暫代、再由原國寶人壽董事長夏銘賢代理、後又回到原總經理賴宜銘出任，接著延攬前台灣區電電公會產業政策研究所執行長、前立委何聖隆出任總經理，3月30日宣布何聖隆請辭。
國寶人壽將贊助悟善文化基金會、愛與和平基金會「愛與和平為台灣祈福演唱會」，明（24）日下午2點於高雄小巨蛋開唱，並採取免費入場，希望更多人能共同參與這場盛會。
國寶人壽董事長葉佳瑛將親自出席該活動，以行動支持，且動員南區全體員工攜手當志工，協助演唱會活動進行。
國寶人壽董事長葉佳瑛將親自出席該活動，以行動支持，且動員南區全體員工攜手當志工，協助演唱會活動進行。
國寶人壽今年提出減增資案，但昨（8）日遭證期局以「申報書件不完備」為由退件，國寶人壽營運長蔡長軒表示，主要是去年財務報表無法即時趕出，但不影響公司減增資的想法，目前規劃將延後一個月，4月由委託會計師事務所完成財務報表後，再向主管機關提出。
為彌補累積虧損、改善財務結構、提高每股淨值和資本適足率，國寶人壽1月底召開股東臨時會，決議減資1億6,666萬7千股，彌補虧損新台幣16億6,667萬元，並以私募方式辦理現金增資發行新股2億5,000萬股，私募價格暫訂為新台幣1.2元，預計能募得現金新台幣3億元。
為彌補累積虧損、改善財務結構、提高每股淨值和資本適足率，國寶人壽1月底召開股東臨時會，決議減資1億6,666萬7千股，彌補虧損新台幣16億6,667萬元，並以私募方式辦理現金增資發行新股2億5,000萬股，私募價格暫訂為新台幣1.2元，預計能募得現金新台幣3億元。
國寶人壽昨（31）日召開股東臨時會，決定減資1.6萬股，彌補虧損16.6億元，並增資2.5億股，總額為25億元，私募價格暫訂每股1.2元，預計募得現金3億元。
國寶人壽表示，股東會通過減、增資，主要是為了改善財富結構、提高每股淨值與資本適足率。
私募對象以原股東--成威投資、福座開發、國寶服務為優先，若原股東認股不足則由董事長葉佳瑛洽特定人認購。增資案預計在3月16日完成。
國寶人壽實收資本額36.67億元，減、增資後資本將達45億元，藉由這次的減增資，可部分彌補過去的累積虧損，強化財務結構。
國寶人壽營運長蔡長軒表示，該公司去年新契約保費收入，原本預期僅10億元，結果超乎預期有13億元，且主要都是長年期的終身壽險，預定利率2.25%。預期今年新契約保費收入目標18億元，且長年期保單比重要達六、七成，改變過去以銷售利變年金為主的作法。
蔡長軒指出，國寶人壽目前比較辛苦，是因為80年代賣了很多高利率保單，造成現在的保單成本偏高。國寶目前可運用資金約480億元，希望主管機關能鬆綁財務、業務限制，增加營運彈性。
例如，保險局限制國寶人壽新設營業單位，但目前國寶有37萬保戶，全台只有五個營業處，對保戶服務不足，希望可以解除設立營業單位的限制。另外，也希望可以開放買賣興櫃股票、以及提高不動產貸款額度。
國寶人壽表示，股東會通過減、增資，主要是為了改善財富結構、提高每股淨值與資本適足率。
私募對象以原股東--成威投資、福座開發、國寶服務為優先，若原股東認股不足則由董事長葉佳瑛洽特定人認購。增資案預計在3月16日完成。
國寶人壽實收資本額36.67億元，減、增資後資本將達45億元，藉由這次的減增資，可部分彌補過去的累積虧損，強化財務結構。
國寶人壽營運長蔡長軒表示，該公司去年新契約保費收入，原本預期僅10億元，結果超乎預期有13億元，且主要都是長年期的終身壽險，預定利率2.25%。預期今年新契約保費收入目標18億元，且長年期保單比重要達六、七成，改變過去以銷售利變年金為主的作法。
蔡長軒指出，國寶人壽目前比較辛苦，是因為80年代賣了很多高利率保單，造成現在的保單成本偏高。國寶目前可運用資金約480億元，希望主管機關能鬆綁財務、業務限制，增加營運彈性。
例如，保險局限制國寶人壽新設營業單位，但目前國寶有37萬保戶，全台只有五個營業處，對保戶服務不足，希望可以解除設立營業單位的限制。另外，也希望可以開放買賣興櫃股票、以及提高不動產貸款額度。
國寶人壽為彌補累積虧損並改善財務結構及提高每股淨值和資本適 足率，昨（31）日召開股東臨時會，決議減資1億6,666.7萬股，減資 比率45.45％，彌補虧損16億6,667萬元，以改善財務結構。
之後國寶人壽並將私募辦理現金增資發行新股2.5億股，私募價格 暫訂1.2元，預計募資3億元。國寶人壽強調，今年將力拼轉虧為盈， 未來將年年增資，力求改善體質，成為財務結構健全的平民保險公司 。
國寶人壽2010年虧損33.57億元後，去年前3季虧損48.86億元，國 寶人壽營運長蔡長軒指出，經過去年改善體質，加上這次減增資，最 壞的時間點已經過去，今年力拚由虧轉盈，新契約保費收入目標定為 20億元。
蔡長軒說，業務員部隊約130多人，年底目標是希望能增加至200∼ 300人；合作的保經保代公司現在共140家，未來也將深化合作。
至於未來的商品走向，蔡長軒表示，將以國寶人壽擅長的保險結合 殯葬、長期看護為努力方向，推出獨特的商品來吸引客戶，並配合金 管會政策目標，提高保障並鎖定長天期保單。
國寶人壽這次的私募對象以原股東成威投資股分有限公司、福座開 發股分有限公司、國寶服務股分有限公司為優先，若原股東認股不足 ，則由董事長葉佳瑛依證券交易法及金管會函令的規定洽特定人認購 。
國寶人壽實收資本額36億6,667萬元，減增資後資本額將達45億元 ，藉由本次減增資，可局部彌補過去的累積虧損，強化財務結構。
另一方面，原先國寶人壽出缺的總經理一職，也經由董事會決議通 過，由前台灣區電機電子公會產業政策研究所執行長、前立法委員， 現任中華經貿文化促進協會理事長何聖隆出任，將在報主管機關審查 合格後生效。
之後國寶人壽並將私募辦理現金增資發行新股2.5億股，私募價格 暫訂1.2元，預計募資3億元。國寶人壽強調，今年將力拼轉虧為盈， 未來將年年增資，力求改善體質，成為財務結構健全的平民保險公司 。
國寶人壽2010年虧損33.57億元後，去年前3季虧損48.86億元，國 寶人壽營運長蔡長軒指出，經過去年改善體質，加上這次減增資，最 壞的時間點已經過去，今年力拚由虧轉盈，新契約保費收入目標定為 20億元。
蔡長軒說，業務員部隊約130多人，年底目標是希望能增加至200∼ 300人；合作的保經保代公司現在共140家，未來也將深化合作。
至於未來的商品走向，蔡長軒表示，將以國寶人壽擅長的保險結合 殯葬、長期看護為努力方向，推出獨特的商品來吸引客戶，並配合金 管會政策目標，提高保障並鎖定長天期保單。
國寶人壽這次的私募對象以原股東成威投資股分有限公司、福座開 發股分有限公司、國寶服務股分有限公司為優先，若原股東認股不足 ，則由董事長葉佳瑛依證券交易法及金管會函令的規定洽特定人認購 。
國寶人壽實收資本額36億6,667萬元，減增資後資本額將達45億元 ，藉由本次減增資，可局部彌補過去的累積虧損，強化財務結構。
另一方面，原先國寶人壽出缺的總經理一職，也經由董事會決議通 過，由前台灣區電機電子公會產業政策研究所執行長、前立法委員， 現任中華經貿文化促進協會理事長何聖隆出任，將在報主管機關審查 合格後生效。
在年底時，5家本國壽險加快增資速度，三商美邦人壽辦理現金增資發行乙種特別股20億元已完成，宏泰人壽則將在28日完成8億元增資，將更名為中國信託人壽的大都會人壽、幸福人壽、國寶人壽則持續進行，國寶人壽敲定將在明年1月31日召開101年第1次股東臨時會議決議減增資案。
三商美邦人壽是在11月16日董事會決議通過，辦理現金增資發行乙種特別股1億股，每股發行價格20元，全部發行金額計20億元整，發行期間自特別股發行日起，發行期間7年，特別股股息年率為3.35％，按實際發行價格計算，每年以現金一次發放，現在已經完成。
國寶人壽則是近期董事會決議將於明年1月31日召開101年第1次股東臨時會議決議減增資案。
國寶人壽指出，為改善財務結構，董事會決議辦理減資後，以私募方式辦理現金增資發行，主要是為了彌補累積虧損，並改善財務結構及提高每股淨值。減資部分，預計減資16.66億元，減資比率為45.454595％，減資後實收資本額20億元。 私募增資部分，為強化財務結構並提高資本適足率，辦理現金增資發行新股2.5億股，每股參考價格暫訂為1.2元，總金額為3億元，主要是參考去年私募增資定價及會計師出具意見，減增資後的實收資本額為45億元。
幸福人壽則是經100年第1次股東臨時會決議通過，辦理私募普通股現金增資，發行總額1億股，每股定價2元，總金額2億元，增資應募人經股東臨時會決議通過，洽定為幸福人壽股東Golden Benchmark Holdings LTD.及英屬維京群島商軒景集團有限公司，且就發行股數各認購二分之一。
近期幸福人壽取得應募人Golden Benchmark Holdings LTD.及英屬維京群島商軒景集團有限公司的最近期自編財務報表，經檢視資產負債表總資產分別為620萬美元及2,049萬美元，折合超過新台幣5,000萬，符合規定。
將更名為中國信託人壽的大都會人壽已在11月25日經董事會決議通過減資34.15億元,，以彌補累積虧損，並經董事會決議辦理現金增資15億元，發行新股1.5億股，現正向主管機關辦理相關登記作業，經減增資後，將可提升資本適足率及強化財務結構。
宏泰人壽則是今年通過辦理現金增資發行普通股8億股，每股以1元折價發行，共計8億元，宏泰人壽副總經理嚴成均指出，現在已經來到特定人繳款期間，增資案相當順利進行，絕對不會延遲，整體增資案將在12月28日正式成功完成。
三商美邦人壽是在11月16日董事會決議通過，辦理現金增資發行乙種特別股1億股，每股發行價格20元，全部發行金額計20億元整，發行期間自特別股發行日起，發行期間7年，特別股股息年率為3.35％，按實際發行價格計算，每年以現金一次發放，現在已經完成。
國寶人壽則是近期董事會決議將於明年1月31日召開101年第1次股東臨時會議決議減增資案。
國寶人壽指出，為改善財務結構，董事會決議辦理減資後，以私募方式辦理現金增資發行，主要是為了彌補累積虧損，並改善財務結構及提高每股淨值。減資部分，預計減資16.66億元，減資比率為45.454595％，減資後實收資本額20億元。 私募增資部分，為強化財務結構並提高資本適足率，辦理現金增資發行新股2.5億股，每股參考價格暫訂為1.2元，總金額為3億元，主要是參考去年私募增資定價及會計師出具意見，減增資後的實收資本額為45億元。
幸福人壽則是經100年第1次股東臨時會決議通過，辦理私募普通股現金增資，發行總額1億股，每股定價2元，總金額2億元，增資應募人經股東臨時會決議通過，洽定為幸福人壽股東Golden Benchmark Holdings LTD.及英屬維京群島商軒景集團有限公司，且就發行股數各認購二分之一。
近期幸福人壽取得應募人Golden Benchmark Holdings LTD.及英屬維京群島商軒景集團有限公司的最近期自編財務報表，經檢視資產負債表總資產分別為620萬美元及2,049萬美元，折合超過新台幣5,000萬，符合規定。
將更名為中國信託人壽的大都會人壽已在11月25日經董事會決議通過減資34.15億元,，以彌補累積虧損，並經董事會決議辦理現金增資15億元，發行新股1.5億股，現正向主管機關辦理相關登記作業，經減增資後，將可提升資本適足率及強化財務結構。
宏泰人壽則是今年通過辦理現金增資發行普通股8億股，每股以1元折價發行，共計8億元，宏泰人壽副總經理嚴成均指出，現在已經來到特定人繳款期間，增資案相當順利進行，絕對不會延遲，整體增資案將在12月28日正式成功完成。
壽險業才是燒錢的行業？國內壽險業從2007年起，5年內增資近新台幣3,000億元，股東增資的費用已可蓋5~6棟台北101大樓，截至6月底仍有5家壽險公司風險資本額（RBC）不到200％。業者說，若這5家都要增資拉上200％，壽險業這5年增資的金額，應可蓋1條高鐵。
金管會今（5）日將赴立法院財委會報告「國內保險公司資本適足率，投資股票及不動產虧損、增資及利差損情形暨因應方案」。金管會表示，由於全球金融環境改變，市場利率下滑，造成壽險業投資報酬率未能達到以往高利率保單平均成本，即所謂「利差損」壓力，這項問題僅能等待市場利率回升才能有效解決，另即是壽險業者必須增加死差及費差等其他利益，減少利差損。
今年6月底計算RBC，30家壽險公司有5家不到200％。即國華人壽、幸福人壽、國寶人壽、興農人壽及宏泰人壽，除國華人壽已被保險安定基金接管，正洽台灣金評估概括承受，其他4家壽險，保險局都要求提財務改善計畫，限期增資。
歐債造成全球資本市場波動，壽險業投資台股部位，到9月底依市價評估僅剩近7,200億元，但帳上未實現虧損逾千億元，金管會宣布祭出RBC暫行措施，即今年底總係數K值維持0.48，不提高到0.5，可讓壽險業RBC增加10％的幅度，另外不動產增值利益可認列幅度從30％提高到50％，也增加300~400億元的自有資本。
儘管如此，壽險業近年面臨利差損，又遇上2008年金融海嘯、匯率波動及今年歐債風暴，據金管會統計，2007年，壽險業增資金額231億元，2008年暴增到1,463億元，2009年仍是增資568億元，去年算是增資壓力較小，增資291億元，今年到11月底，壽險業已增資418億元，合計5年下來壽險股東再投入2,971億元，目前仍有些增資計畫在進行中。
金管會今（5）日將赴立法院財委會報告「國內保險公司資本適足率，投資股票及不動產虧損、增資及利差損情形暨因應方案」。金管會表示，由於全球金融環境改變，市場利率下滑，造成壽險業投資報酬率未能達到以往高利率保單平均成本，即所謂「利差損」壓力，這項問題僅能等待市場利率回升才能有效解決，另即是壽險業者必須增加死差及費差等其他利益，減少利差損。
今年6月底計算RBC，30家壽險公司有5家不到200％。即國華人壽、幸福人壽、國寶人壽、興農人壽及宏泰人壽，除國華人壽已被保險安定基金接管，正洽台灣金評估概括承受，其他4家壽險，保險局都要求提財務改善計畫，限期增資。
歐債造成全球資本市場波動，壽險業投資台股部位，到9月底依市價評估僅剩近7,200億元，但帳上未實現虧損逾千億元，金管會宣布祭出RBC暫行措施，即今年底總係數K值維持0.48，不提高到0.5，可讓壽險業RBC增加10％的幅度，另外不動產增值利益可認列幅度從30％提高到50％，也增加300~400億元的自有資本。
儘管如此，壽險業近年面臨利差損，又遇上2008年金融海嘯、匯率波動及今年歐債風暴，據金管會統計，2007年，壽險業增資金額231億元，2008年暴增到1,463億元，2009年仍是增資568億元，去年算是增資壓力較小，增資291億元，今年到11月底，壽險業已增資418億元，合計5年下來壽險股東再投入2,971億元，目前仍有些增資計畫在進行中。
與我聯繫