

國寶人壽(未)公司新聞
保險老將重回戰場!國寶人壽15日舉行董事會,推舉董事、
前宏泰人壽及國華人壽董事長夏銘賢出任董事長,夏銘賢表示,
承諾大股東在未來3年,至少作到「固本培元改善」,將國寶人壽
虧損逐步縮小,強化體質,未來有助引進新的資金。
國寶人壽這次有新的4位董事、1席監察人,除了夏銘賢外,
還有松崗資產管理公司副董事長、律師葉佳瑛;銘傳大學風管及
保險學系主任宋銘哲、政大EMBA教授鄧家駒,監察人則是前中再
保副總曾榮秀;主要是因為國寶人壽將進行減增資,新股東成威
投資將增資2億元,取得46%的股份,國寶人壽原先大股東福座開
發及國寶服務承諾,年底前會將持股再出售給成威,由成威取得
逾85%的控制權。
夏銘賢接受本報訪問時指出,這次出任國寶人壽董事長,是
葉佳瑛請託,年近50歲的葉佳瑛有意參與壽險業經營,由於國寶
大股東朱國榮是松崗董事長,兩人協談後,未來將由葉佳瑛出任
松崗董事長,並集資以成威的名義先買下國寶人壽46%的股份,
年底前再取得福座及國寶服務其他股份,朱國榮也承諾退出國寶
人壽的經營。
夏銘賢指出,葉佳瑛希望逐步改善國寶人壽體質,未來再引
進新的投資人,挹注新的資金,而夏銘賢則勇於出任董事長,希
望藉著夏銘賢30多年的壽險經驗,先減少國寶人壽的虧損,補強
經營團隊。
去年底淨值負88億元的國寶人壽,同樣面臨連年增資的壓力
,夏銘賢說,不敢保證3年內一定能轉虧為盈,但至少一定會固本
培元及改善。
至於原本代表福座出任董事的國寶人壽副董事長許舒博,依
舊留任且將繼續爭取壽險公會理事長一職,且年底就算福座出脫
大部分國寶人壽持股,許舒博依舊會保留董事席次。
前宏泰人壽及國華人壽董事長夏銘賢出任董事長,夏銘賢表示,
承諾大股東在未來3年,至少作到「固本培元改善」,將國寶人壽
虧損逐步縮小,強化體質,未來有助引進新的資金。
國寶人壽這次有新的4位董事、1席監察人,除了夏銘賢外,
還有松崗資產管理公司副董事長、律師葉佳瑛;銘傳大學風管及
保險學系主任宋銘哲、政大EMBA教授鄧家駒,監察人則是前中再
保副總曾榮秀;主要是因為國寶人壽將進行減增資,新股東成威
投資將增資2億元,取得46%的股份,國寶人壽原先大股東福座開
發及國寶服務承諾,年底前會將持股再出售給成威,由成威取得
逾85%的控制權。
夏銘賢接受本報訪問時指出,這次出任國寶人壽董事長,是
葉佳瑛請託,年近50歲的葉佳瑛有意參與壽險業經營,由於國寶
大股東朱國榮是松崗董事長,兩人協談後,未來將由葉佳瑛出任
松崗董事長,並集資以成威的名義先買下國寶人壽46%的股份,
年底前再取得福座及國寶服務其他股份,朱國榮也承諾退出國寶
人壽的經營。
夏銘賢指出,葉佳瑛希望逐步改善國寶人壽體質,未來再引
進新的投資人,挹注新的資金,而夏銘賢則勇於出任董事長,希
望藉著夏銘賢30多年的壽險經驗,先減少國寶人壽的虧損,補強
經營團隊。
去年底淨值負88億元的國寶人壽,同樣面臨連年增資的壓力
,夏銘賢說,不敢保證3年內一定能轉虧為盈,但至少一定會固本
培元及改善。
至於原本代表福座出任董事的國寶人壽副董事長許舒博,依
舊留任且將繼續爭取壽險公會理事長一職,且年底就算福座出脫
大部分國寶人壽持股,許舒博依舊會保留董事席次。
壽險公會理事長之爭檯面化!有意出任壽險公會理事長的國寶
人壽副董事長許舒博透露,他已拜訪前國泰人壽副董事長蔡鎮宇
,及富邦金董事長蔡明忠、蔡明興兄弟等共15家保險公司負責人
,爭取支持出任壽險公會理事長,與打算連任的現任理事長賴本
隊,一決高下。
許舒博強調,8月底改選若有幸當選,首要任務就是協助業者推
動外匯準備金,和拓展國內保險業者登陸商機。
他表示,壽險公會理事長是個吃力不討好的工作,公會過去的功
能較偏重傳達主管機關意旨,凝聚力不夠;若上任後,因具有民
意代表身分,將建立平台,充分了解業者問題所在並加以解決,
也將和產險公會、保經、保代公會密切合作,創造有利於保險業
經營的環境。
人壽副董事長許舒博透露,他已拜訪前國泰人壽副董事長蔡鎮宇
,及富邦金董事長蔡明忠、蔡明興兄弟等共15家保險公司負責人
,爭取支持出任壽險公會理事長,與打算連任的現任理事長賴本
隊,一決高下。
許舒博強調,8月底改選若有幸當選,首要任務就是協助業者推
動外匯準備金,和拓展國內保險業者登陸商機。
他表示,壽險公會理事長是個吃力不討好的工作,公會過去的功
能較偏重傳達主管機關意旨,凝聚力不夠;若上任後,因具有民
意代表身分,將建立平台,充分了解業者問題所在並加以解決,
也將和產險公會、保經、保代公會密切合作,創造有利於保險業
經營的環境。
夏銘賢可望出任國寶董座。國寶人壽本週四(15日)將召開董
事會,據瞭解,經營團隊有意推選前國華人壽、宏泰人壽董事長
,也曾擔任壽險公會理事長的夏銘賢接掌。
國寶人壽今年股東會,通過擬減資2.23億股,亦即,減資22.3
億元,以彌補虧損,同時也規劃增資1.67億股,以私募方式折價
1.2 元,由成威投資投入2億元,未來國寶人壽原大股東福座開發
和國寶服務約佔股50%,仍是具有過半控制權,成威投資約佔股
46%。
事會,據瞭解,經營團隊有意推選前國華人壽、宏泰人壽董事長
,也曾擔任壽險公會理事長的夏銘賢接掌。
國寶人壽今年股東會,通過擬減資2.23億股,亦即,減資22.3
億元,以彌補虧損,同時也規劃增資1.67億股,以私募方式折價
1.2 元,由成威投資投入2億元,未來國寶人壽原大股東福座開發
和國寶服務約佔股50%,仍是具有過半控制權,成威投資約佔股
46%。
國寶人壽人事大異動!國寶人壽昨(6)日公告,法人改派董
事代表,因此原任董事長鮑正鋼異動,將在下周董事會中推選新
任董事長。新任董事中有曾任壽險公會秘書長、國華人壽董事長
的夏銘賢,也被視為國寶人壽新任董事長的熱門人選。
事代表,因此原任董事長鮑正鋼異動,將在下周董事會中推選新
任董事長。新任董事中有曾任壽險公會秘書長、國華人壽董事長
的夏銘賢,也被視為國寶人壽新任董事長的熱門人選。
興農人壽承作關係人交易限制,金管會同意解除。興農人壽
因財務體質不理想,遭金管會限制辦理非資金運用業務的關係人
交易,惟興農人壽日前向金管會申請解除,考量到公司有增資意
願,所以,同意其申請解除的項目。
國內問題保險公司除了國華人壽已被接管以外,包括:幸福
人壽、國寶人壽及興農人壽,金管會也都限期增資。
其中,興農人壽從民國96年起,因風險資本額(RBC)不到
法定的200%標準,應增資卻未增資,金管會在去年1月下旬對該
公司糾正,並限期在6個月內辦理增資,而且,不得進行關係人交
易等財務、業務限制。
興農人壽在去年7月先辦理了現金增資3億元,雖然仍未達法
定的200%門檻,但在今年4月董事會再通過預計在8月底以前,
增資2億元。
因此,金管會即決定同意興農人壽可以辦理非資金運用業務
的關係人交易。
為了改善財務狀況,同時,一改形象,興農人壽除了現增,
也決定更名,將公司改為朝陽人壽,也像徵興農人壽由原本大股
東興農楊天發手中,轉給朝陽科技大學、長億集團的楊天生。
興農人壽是國內新8家壽險公司之一,當年的新8家壽險公司
,包括:中興人壽改為遠雄人壽,宏福人壽則是目前的宏泰人壽
,另外,還有三商美邦人壽、統一安聯人壽(現為安聯人壽)、
國寶人壽、幸福人壽,以及富邦人壽。
因財務體質不理想,遭金管會限制辦理非資金運用業務的關係人
交易,惟興農人壽日前向金管會申請解除,考量到公司有增資意
願,所以,同意其申請解除的項目。
國內問題保險公司除了國華人壽已被接管以外,包括:幸福
人壽、國寶人壽及興農人壽,金管會也都限期增資。
其中,興農人壽從民國96年起,因風險資本額(RBC)不到
法定的200%標準,應增資卻未增資,金管會在去年1月下旬對該
公司糾正,並限期在6個月內辦理增資,而且,不得進行關係人交
易等財務、業務限制。
興農人壽在去年7月先辦理了現金增資3億元,雖然仍未達法
定的200%門檻,但在今年4月董事會再通過預計在8月底以前,
增資2億元。
因此,金管會即決定同意興農人壽可以辦理非資金運用業務
的關係人交易。
為了改善財務狀況,同時,一改形象,興農人壽除了現增,
也決定更名,將公司改為朝陽人壽,也像徵興農人壽由原本大股
東興農楊天發手中,轉給朝陽科技大學、長億集團的楊天生。
興農人壽是國內新8家壽險公司之一,當年的新8家壽險公司
,包括:中興人壽改為遠雄人壽,宏福人壽則是目前的宏泰人壽
,另外,還有三商美邦人壽、統一安聯人壽(現為安聯人壽)、
國寶人壽、幸福人壽,以及富邦人壽。
5月台股大跌,壽險資金已逢低加碼300億元以上!最新資料顯
示,台股雖然在5月大跌7.87%,但壽險業投資台股部位依舊高達
5,432億元,扣除跌價損失等,壽險業5月加碼300億以上,其中國
壽、新壽、中華郵政壽險資金、幸福人壽、三商美邦人壽、興農
、國寶人壽等都顯著加碼。
5月台股重挫,6月30日台股一開盤又重挫上百點,適逢半年報
關帳日,壽險業投資部門簡直忙翻了,盯完台股,馬上關注當天
上午升值的新台幣,擔心半年報出現台股未實現損失,又有大量
匯兌成本,最後台股收在7,329.37點,比5月底小跌0.6%,對壽險
業6月獲利仍有些影響。
今年受到台股表現不佳、新台幣匯率走強、國外股市暴跌等因
素,壽險業虧損的壓力沈重,5月底累計稅後虧損已達231億元,
30家壽險公司中只有7家帳上有獲利,壽險業到5月底,證券投資
損失156億元,而原本帳上的未實現獲利也在5月一個月內少了
330億元左右。
壽險業帳上現金到5月底繼續暴增220多億元,已來到7,627億元
,全部存在銀行領取0.2%左右的利息,若以現在1年期利變年金
宣告利率 1.17%來算,1年這些資金就損失74億元左右的利息,壽
險業急著找資金出路,5月除了匯出662億元投資海外,就是加碼
200億元左右的公債庫券。
5月台股因為歐債風暴一度大跌接近7,000點,當時不少壽險資
金就逢低進場,4月底持有台股市價1,200億多元的國泰人壽,5月
約加碼上百億元,新光人壽也逢低加碼有70億元上下。
中華郵政壽險資金也在5月有加碼台股的動作,原本台股投部位
200多億元的中華郵政,5月應有加碼50億元以上,也為穩定台股
盡一份力量。
另外部分被限制不動產交易、海外投資上限又極低的壽險公司
,如幸福人壽、興農人壽、國寶人壽等,也在5月有大膽進場的動
作,國寶人壽副董事長許舒博日前才表示,國寶在台股的投資報
酬率去年有30%多,今年仍是會積極投資,以期提高投資報酬率
,努力將公司轉虧為盈。
示,台股雖然在5月大跌7.87%,但壽險業投資台股部位依舊高達
5,432億元,扣除跌價損失等,壽險業5月加碼300億以上,其中國
壽、新壽、中華郵政壽險資金、幸福人壽、三商美邦人壽、興農
、國寶人壽等都顯著加碼。
5月台股重挫,6月30日台股一開盤又重挫上百點,適逢半年報
關帳日,壽險業投資部門簡直忙翻了,盯完台股,馬上關注當天
上午升值的新台幣,擔心半年報出現台股未實現損失,又有大量
匯兌成本,最後台股收在7,329.37點,比5月底小跌0.6%,對壽險
業6月獲利仍有些影響。
今年受到台股表現不佳、新台幣匯率走強、國外股市暴跌等因
素,壽險業虧損的壓力沈重,5月底累計稅後虧損已達231億元,
30家壽險公司中只有7家帳上有獲利,壽險業到5月底,證券投資
損失156億元,而原本帳上的未實現獲利也在5月一個月內少了
330億元左右。
壽險業帳上現金到5月底繼續暴增220多億元,已來到7,627億元
,全部存在銀行領取0.2%左右的利息,若以現在1年期利變年金
宣告利率 1.17%來算,1年這些資金就損失74億元左右的利息,壽
險業急著找資金出路,5月除了匯出662億元投資海外,就是加碼
200億元左右的公債庫券。
5月台股因為歐債風暴一度大跌接近7,000點,當時不少壽險資
金就逢低進場,4月底持有台股市價1,200億多元的國泰人壽,5月
約加碼上百億元,新光人壽也逢低加碼有70億元上下。
中華郵政壽險資金也在5月有加碼台股的動作,原本台股投部位
200多億元的中華郵政,5月應有加碼50億元以上,也為穩定台股
盡一份力量。
另外部分被限制不動產交易、海外投資上限又極低的壽險公司
,如幸福人壽、興農人壽、國寶人壽等,也在5月有大膽進場的動
作,國寶人壽副董事長許舒博日前才表示,國寶在台股的投資報
酬率去年有30%多,今年仍是會積極投資,以期提高投資報酬率
,努力將公司轉虧為盈。
5月台股大跌,壽險資金已逢低加碼300億元以上!最新資料顯
示,台股雖然在5月大跌7.87%,但壽險業投資台股部位依舊高達
5,432億元,扣除跌價損失等,壽險業5月應加碼300億元以上,其
中國壽、新壽、中華郵政壽險資金、幸福人壽、三商美邦人壽、
興農、國寶人壽等都顯著加碼。
示,台股雖然在5月大跌7.87%,但壽險業投資台股部位依舊高達
5,432億元,扣除跌價損失等,壽險業5月應加碼300億元以上,其
中國壽、新壽、中華郵政壽險資金、幸福人壽、三商美邦人壽、
興農、國寶人壽等都顯著加碼。
國寶人壽昨(29)日舉辦股東會,通過今年將辦理減增資案,計
劃引進成威投資公司認購增資新股;國寶人壽副董事長許舒博首
度表達角逐壽險公會理事長的強烈意願。
國寶人壽目前兩大股東為福座開發及國寶服務公司,持股合計高
達約九成,去年底淨值為負89.83億元,帳上累計虧損約有137億
元。
為改善公司財務結構及順利引資,國寶股東會通過將減資22.3億
元,再以每股1.2元折價發行增資新股1.66億餘股,預計將籌得2
億元資金,減、增資後資本額將降至36.66億元。
國寶人壽擬引進新股東成威投資,一旦引資成功,成威將持股
46%,現有大股東持股則降至五成左右。
不過,成威投資究竟是何方神聖,外界無法得知,據悉,主管機
關也在等待福座集團說明成威的背景。
負責主持股東會的許舒博昨天會後表示,他想要藉著出任壽險公
會理事長、建立一個溝通的平台。
許舒博說,主管機關強迫壽險公司增資,不是解決問題唯一的路
,主管機關不要一直限制業者的業務發展,「不准吃肉吃菜,只
准喝流質,身體怎麼會健康? 」
現任壽險公會理事長賴本隊,今年8月底即將任期屆滿,據悉,賴
本隊有意尋求連任;去年5月應邀出任國寶人壽副董一職的許舒博
,將以壽險業新人之姿、出馬角逐公會理事長,受到壽險同業高
度關注。
劃引進成威投資公司認購增資新股;國寶人壽副董事長許舒博首
度表達角逐壽險公會理事長的強烈意願。
國寶人壽目前兩大股東為福座開發及國寶服務公司,持股合計高
達約九成,去年底淨值為負89.83億元,帳上累計虧損約有137億
元。
為改善公司財務結構及順利引資,國寶股東會通過將減資22.3億
元,再以每股1.2元折價發行增資新股1.66億餘股,預計將籌得2
億元資金,減、增資後資本額將降至36.66億元。
國寶人壽擬引進新股東成威投資,一旦引資成功,成威將持股
46%,現有大股東持股則降至五成左右。
不過,成威投資究竟是何方神聖,外界無法得知,據悉,主管機
關也在等待福座集團說明成威的背景。
負責主持股東會的許舒博昨天會後表示,他想要藉著出任壽險公
會理事長、建立一個溝通的平台。
許舒博說,主管機關強迫壽險公司增資,不是解決問題唯一的路
,主管機關不要一直限制業者的業務發展,「不准吃肉吃菜,只
准喝流質,身體怎麼會健康? 」
現任壽險公會理事長賴本隊,今年8月底即將任期屆滿,據悉,賴
本隊有意尋求連任;去年5月應邀出任國寶人壽副董一職的許舒博
,將以壽險業新人之姿、出馬角逐公會理事長,受到壽險同業高
度關注。
金融海嘯後全球市場動盪未止,壽險業警戒備戰意識升高,今年
將再掀一波增資潮,以備不時之需。包括新光人壽、台灣人壽及
中國人壽等,至少有七家壽險公司相繼規劃增資案,募資金額合
計達220多億元。
過去壽險業增資壓力,幾乎都落在財務結構欠佳的中小型壽險公
司,但金融海嘯風暴的浪頭打來,壽險業如今不分大小、新舊公
司,都隨時可能因為資本適足率(RBC)下滑到法定標準200%以
下,面臨被迫增資的壓力。
中壽總經理郭瑜玲指出,先徵求股東會同意增資規劃案,可避免
日後需要增資時,又得重新召開股東臨時會,人力物力及資金都
很浪費。
今年壽險業增資動作,將以新壽完成速度最快。據悉,新壽現已
備妥50億元增資款項,預計6月底資金即可到位。另外,中壽股
東會日前也通過,今年將發行私募4億股增資,以市價來看,募資
規模將超過100億元。
台灣人壽董事會也規劃,今年要辦理金額20.3億元的甲種特別股
增資、每股預計發行價格為35元;遠雄人壽股東會則通過以面額
10元價格、辦理私募特別股20億元。
三商美邦人壽今年打算以每股15元價格、發行乙種特別股2億股
,籌資規模45億元。至於RBC仍有待加碼的國寶人壽及興農人壽
,今年也都有規模2億元的增資計畫。
將再掀一波增資潮,以備不時之需。包括新光人壽、台灣人壽及
中國人壽等,至少有七家壽險公司相繼規劃增資案,募資金額合
計達220多億元。
過去壽險業增資壓力,幾乎都落在財務結構欠佳的中小型壽險公
司,但金融海嘯風暴的浪頭打來,壽險業如今不分大小、新舊公
司,都隨時可能因為資本適足率(RBC)下滑到法定標準200%以
下,面臨被迫增資的壓力。
中壽總經理郭瑜玲指出,先徵求股東會同意增資規劃案,可避免
日後需要增資時,又得重新召開股東臨時會,人力物力及資金都
很浪費。
今年壽險業增資動作,將以新壽完成速度最快。據悉,新壽現已
備妥50億元增資款項,預計6月底資金即可到位。另外,中壽股
東會日前也通過,今年將發行私募4億股增資,以市價來看,募資
規模將超過100億元。
台灣人壽董事會也規劃,今年要辦理金額20.3億元的甲種特別股
增資、每股預計發行價格為35元;遠雄人壽股東會則通過以面額
10元價格、辦理私募特別股20億元。
三商美邦人壽今年打算以每股15元價格、發行乙種特別股2億股
,籌資規模45億元。至於RBC仍有待加碼的國寶人壽及興農人壽
,今年也都有規模2億元的增資計畫。
壽險業近年成為「燒錢」行業!目前國內30家壽險公司已公布
,或是可能下半年要增資金額,上看300∼500億元,加計前2年已
增資近1,900億元,3年內燒掉4家以上國泰人壽資本額,而壽險業
帳上待彌補的虧損,還有1,800億元以上。
壽險業難經營,除了已確定出售或正在標售的南山人壽、大都
會人壽、國華人壽外,壽險業者透露,目前市場上至少有2家以上
壽險公司,打算或正在洽詢出售事宜,更有多家是打算陸資可入
股時,大股東有意出脫股份給陸資。
今年已宣布或確定要增資的公司,包括遠雄人壽20億元、興農
人壽及國寶人壽各2億元,三商美邦的45億元,大都會人壽母公司
匯入的15億元。另外,如宏泰人壽、台壽、幸福人壽等多家公司
,下半年也可能要再增資,加上國華人壽出售後首波增資約180億
元上下,今年壽險業增資金額上看500億元,壽險業者表示,若下
半年股市未有大行情,增資潮將陸續湧現。
壽險業金融海嘯時已增資1,441億元,去年又增資400億元以上
,今年上半年出現匯損及股市跌價損失後,原本增資金額更高,
所幸金管會同意不動產增值金額可部分計入RBC,緩解部分公司
的增資壓力,但下半年若資本市場未有大行情,增資壓力會越來
越大。
據傳,已有部分國內股東受不了年年增資,且以「億元」為單
位,而有意出售持股,家數至少在2家以上,有人開價30億元,
不過目前主要壽險公司努力強化體質、增加獲利,是否還願意併
購?還是有金控願意承接?業者表示,成立一家壽險公司只要資
本額20億元,買一家壽險公司雖然資產馬上有數百億元到數千億
元不等,但帳上未知缺口及未來增資壓力,不是小數目。同時,
至少有19家壽險公司帳上還有累計虧損待彌補,金額總計近
1,800億元,在這些虧損彌補前,大多數公司沒有配發股利的能
力。
,或是可能下半年要增資金額,上看300∼500億元,加計前2年已
增資近1,900億元,3年內燒掉4家以上國泰人壽資本額,而壽險業
帳上待彌補的虧損,還有1,800億元以上。
壽險業難經營,除了已確定出售或正在標售的南山人壽、大都
會人壽、國華人壽外,壽險業者透露,目前市場上至少有2家以上
壽險公司,打算或正在洽詢出售事宜,更有多家是打算陸資可入
股時,大股東有意出脫股份給陸資。
今年已宣布或確定要增資的公司,包括遠雄人壽20億元、興農
人壽及國寶人壽各2億元,三商美邦的45億元,大都會人壽母公司
匯入的15億元。另外,如宏泰人壽、台壽、幸福人壽等多家公司
,下半年也可能要再增資,加上國華人壽出售後首波增資約180億
元上下,今年壽險業增資金額上看500億元,壽險業者表示,若下
半年股市未有大行情,增資潮將陸續湧現。
壽險業金融海嘯時已增資1,441億元,去年又增資400億元以上
,今年上半年出現匯損及股市跌價損失後,原本增資金額更高,
所幸金管會同意不動產增值金額可部分計入RBC,緩解部分公司
的增資壓力,但下半年若資本市場未有大行情,增資壓力會越來
越大。
據傳,已有部分國內股東受不了年年增資,且以「億元」為單
位,而有意出售持股,家數至少在2家以上,有人開價30億元,
不過目前主要壽險公司努力強化體質、增加獲利,是否還願意併
購?還是有金控願意承接?業者表示,成立一家壽險公司只要資
本額20億元,買一家壽險公司雖然資產馬上有數百億元到數千億
元不等,但帳上未知缺口及未來增資壓力,不是小數目。同時,
至少有19家壽險公司帳上還有累計虧損待彌補,金額總計近
1,800億元,在這些虧損彌補前,大多數公司沒有配發股利的能
力。
各家壽險公司當「包租公」,年化租金收益率大多不到3%!
因應金管會要求,壽險業者首度公告全年不動產租金收益,到去
年底為止,壽險業投資不動產金額為3,847億元,全年租金收入
120億元左右,平均租金收益率僅3.11%;其中國壽1年有57億元
的租金,年化報酬率4.85%,算是各壽險公司中,租金報酬率最
高的壽險公司。
其餘壽險公司大多含有正在開發的土地投資部位,因此年化
租金收益率多低於3%以下,如租金收入第2高的新光人壽,投資
不動產有970億元,租金收入26億多元,年化報酬率2.7%,但若
加計去年新壽出售信義計畫區A11的71.05億元及部分工程收益,
則新壽去年的不動產投資報酬率即高達14.61%。
目前也積極加碼不動產的富邦人壽,去年底不動產投資餘額
491億元,租金收入11.87億元,年化租金收益率為2.4%,在前幾
大壽險公司中,年化租金收益率相對偏低;同時富邦人壽去年底
在不動產投資的其他損益中,出現不是來自房屋折舊的近6億元
虧損,更降低了不動產的投資收益。
近年開始大幅加碼台灣不動產的南山人壽,到去年底不動產
投資有299億元左右,每年有10.55億的租金收入,年化報酬率有
3.5%以上,僅次於國壽,名列各壽險公司租金收入報酬率第2名
。
中壽部分,去年底投資不動產有121億元,租金收入3.2億元
,租金報酬率2.6%左右,但中壽表示,若扣除素地等投資金額,
實際租金收益率高達4.5%;不過其他壽險業者則反對此一計算方
式,業者表示,一般投資法人在計算各壽險業不動產投資報酬率
時,就是用租金收入去除總投資金額,不可能將素地投資扣除。
若是以此算法,則如遠雄人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、
國寶人壽、興農人壽、宏泰人壽、全球人壽、幸福人壽等,年化
租金收益率都在3%以下,且有些連1%都不到。
因應金管會要求,壽險業者首度公告全年不動產租金收益,到去
年底為止,壽險業投資不動產金額為3,847億元,全年租金收入
120億元左右,平均租金收益率僅3.11%;其中國壽1年有57億元
的租金,年化報酬率4.85%,算是各壽險公司中,租金報酬率最
高的壽險公司。
其餘壽險公司大多含有正在開發的土地投資部位,因此年化
租金收益率多低於3%以下,如租金收入第2高的新光人壽,投資
不動產有970億元,租金收入26億多元,年化報酬率2.7%,但若
加計去年新壽出售信義計畫區A11的71.05億元及部分工程收益,
則新壽去年的不動產投資報酬率即高達14.61%。
目前也積極加碼不動產的富邦人壽,去年底不動產投資餘額
491億元,租金收入11.87億元,年化租金收益率為2.4%,在前幾
大壽險公司中,年化租金收益率相對偏低;同時富邦人壽去年底
在不動產投資的其他損益中,出現不是來自房屋折舊的近6億元
虧損,更降低了不動產的投資收益。
近年開始大幅加碼台灣不動產的南山人壽,到去年底不動產
投資有299億元左右,每年有10.55億的租金收入,年化報酬率有
3.5%以上,僅次於國壽,名列各壽險公司租金收入報酬率第2名
。
中壽部分,去年底投資不動產有121億元,租金收入3.2億元
,租金報酬率2.6%左右,但中壽表示,若扣除素地等投資金額,
實際租金收益率高達4.5%;不過其他壽險業者則反對此一計算方
式,業者表示,一般投資法人在計算各壽險業不動產投資報酬率
時,就是用租金收入去除總投資金額,不可能將素地投資扣除。
若是以此算法,則如遠雄人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、
國寶人壽、興農人壽、宏泰人壽、全球人壽、幸福人壽等,年化
租金收益率都在3%以下,且有些連1%都不到。
國寶人壽最近擬引進新股東,初步規劃將由成威投資公司出資2億
元,認購面額16億餘元的私募現金增資股,新股東可望藉此一舉
取得46%股權。
鑑於南山人壽股權交易爭議已引起金管會對保險公司大股東適格
性的重視,國寶人壽引資案可望成為適用大股東資格審查首例。
壽險公司近年連年增資,已難以吸引新投資者加入,國寶人壽董
事會決定,將透過過辦理22.3億元減資、再辦理面額16億餘元的
私募現金增資,展開引資行動。
國寶人壽大股東福座開發集團初步敲定,將由成威投資公司認購
這批增資新股,屆時國寶人壽股權也將產生變化。但對成威投資
的背景,國寶內部不願多說,僅強調是由大股東自行接觸引進,
內部並不清楚。
國寶人壽目前最大股東為福座開發及其所屬國寶服務公司,兩家
法人合計持股達九成,一旦順利引進成威投資,福座開發相關持
股將降至五成,但仍是國寶人壽最大股東,且現階段公司經營權
暫無更動跡象。
國寶人壽高層昨(18)日表示,金管會正加快腳步修正保險法相
關規定,將大股東適格性納入法令規範,雖然相關法令還未出爐
,為尊重主管機關,國寶人壽會先把相關名單提報金管會,確認
成威投資的大股東適格性,之後整個引資案才會再往下走。
元,認購面額16億餘元的私募現金增資股,新股東可望藉此一舉
取得46%股權。
鑑於南山人壽股權交易爭議已引起金管會對保險公司大股東適格
性的重視,國寶人壽引資案可望成為適用大股東資格審查首例。
壽險公司近年連年增資,已難以吸引新投資者加入,國寶人壽董
事會決定,將透過過辦理22.3億元減資、再辦理面額16億餘元的
私募現金增資,展開引資行動。
國寶人壽大股東福座開發集團初步敲定,將由成威投資公司認購
這批增資新股,屆時國寶人壽股權也將產生變化。但對成威投資
的背景,國寶內部不願多說,僅強調是由大股東自行接觸引進,
內部並不清楚。
國寶人壽目前最大股東為福座開發及其所屬國寶服務公司,兩家
法人合計持股達九成,一旦順利引進成威投資,福座開發相關持
股將降至五成,但仍是國寶人壽最大股東,且現階段公司經營權
暫無更動跡象。
國寶人壽高層昨(18)日表示,金管會正加快腳步修正保險法相
關規定,將大股東適格性納入法令規範,雖然相關法令還未出爐
,為尊重主管機關,國寶人壽會先把相關名單提報金管會,確認
成威投資的大股東適格性,之後整個引資案才會再往下走。
國寶人壽17日公告,董事會已通過將減資2.23億股,即減資
22.3億元,再增資近1.67億股,以折價每股1.2元的價格增資,以籌
得資金2億元,這項改善體質的方案將待今年6月29日股東會通過
後,提報金管會同意後實施。
國寶人壽這次減資幅度達52.72%,減資後實收資本額20億元
,之後再以私募方式洽特定人增資,增資1.67億股後,實收資本額
將達36.67億元左右,降低帳上的累計虧損。
22.3億元,再增資近1.67億股,以折價每股1.2元的價格增資,以籌
得資金2億元,這項改善體質的方案將待今年6月29日股東會通過
後,提報金管會同意後實施。
國寶人壽這次減資幅度達52.72%,減資後實收資本額20億元
,之後再以私募方式洽特定人增資,增資1.67億股後,實收資本額
將達36.67億元左右,降低帳上的累計虧損。
金融業協助宣傳 ECFA正式啟動,由保險業開第一槍!兩岸
簽署ECFA後是否衝擊台灣的工作機會,壽險公會近期對全台業務
員說明ECFA,指稱台灣壽險專職從業人員人數,有2年成長逾
30%,即開放美商保險業來台,及開放新8家壽險成立,未來陸資
保險業來台及本國保險赴大陸拓展市場,將有助增加就業機會。
壽險公會拿出數據顯示,1986年,政府首度開放美商保險業
來台設立,即安泰人壽、美國家庭人壽來台開業,當年度壽險業
專職的從業人員,包括內勤及外勤人員,從前1年的4.5萬人,大
幅成長35%,達到6.1萬多人。
第2次即是1993年,政府開放富邦人壽、國寶人壽、幸福人壽
、遠雄人壽等新8家壽險公司成立,當年壽險內外勤從業人員從前
一年底的 10.8萬人,增加到14.4萬多人,增加幅度也達33%,壽險
公會強調,不止開放當年度工作機會大幅增加,開放後3到5年以
上,都還是正成長的情況。
壽險公會向業務員們解釋,未來ECFA簽署後,大陸保險公司
若有機會來台設公司,勢必也要招募台灣的內外勤人員,有助增
加台灣的工作機會,同時國內保險業赴大陸投資,也需要台灣的
人才到大陸開疆闢土,將增加許多外派機會。
簽署ECFA後是否衝擊台灣的工作機會,壽險公會近期對全台業務
員說明ECFA,指稱台灣壽險專職從業人員人數,有2年成長逾
30%,即開放美商保險業來台,及開放新8家壽險成立,未來陸資
保險業來台及本國保險赴大陸拓展市場,將有助增加就業機會。
壽險公會拿出數據顯示,1986年,政府首度開放美商保險業
來台設立,即安泰人壽、美國家庭人壽來台開業,當年度壽險業
專職的從業人員,包括內勤及外勤人員,從前1年的4.5萬人,大
幅成長35%,達到6.1萬多人。
第2次即是1993年,政府開放富邦人壽、國寶人壽、幸福人壽
、遠雄人壽等新8家壽險公司成立,當年壽險內外勤從業人員從前
一年底的 10.8萬人,增加到14.4萬多人,增加幅度也達33%,壽險
公會強調,不止開放當年度工作機會大幅增加,開放後3到5年以
上,都還是正成長的情況。
壽險公會向業務員們解釋,未來ECFA簽署後,大陸保險公司
若有機會來台設公司,勢必也要招募台灣的內外勤人員,有助增
加台灣的工作機會,同時國內保險業赴大陸投資,也需要台灣的
人才到大陸開疆闢土,將增加許多外派機會。
松崗資產暨國寶服務董事長朱國榮看好休閒產業前景,投資6億元
在內湖成功路打造頂級「水立方時尚館」,同時也拿下新竹東方
日星(原名啟寶)高爾夫球場經營權,要爭取低調有錢人的休閒
商機。
政府大降遺贈稅,吸引大批海外富豪返台定居,帶動另一波頂級
休閒市場投資風潮。看好隱世富豪休閒商機,以珠寶業起家、因
投資國寶人壽被媒體稱為「神祕金主」的朱國榮,也在內湖成功
路打造總面積達3,000坪的「水立方時尚會館」,鎖定內湖科學園
區的新貴。
朱國榮更進一步收購新竹東方日星球場六成股權。東方日星球場
是由世界知名高球名星Lee Trevino(李•區維諾)設計,地點在
新竹縣寶山鄉一處谷地中,是一座全長6,833碼、18洞的球場。
朱國榮表示,休閒產業未來將是台灣的指標性產業,在十年前買
下水立方時尚館3,000坪的現址,當時花費4億元。近幾年,大環
境不佳,許多國內頂級休閒會館因財務調度問題紛吹熄燈號,很
多愛運動的好朋友都向他抱怨,沒有運動的好場所。
基於個人興趣和朋友要求,他花了二年時間,終於依朋友所開出
的需求,打造出「水立方時尚館」。他指出,過去,國內健身休
閒會館開不久,有一半原因都是敗在裝潢和租金成本太高,只能
靠銀行借貸,如果入會費的收入不如預期,馬上會面臨經營困境
。水立方則完全沒有資金問題,水立方房子是自己的,裝潢費雖
高但都是口袋裡的錢,不必擔心銀行利息。
朱國榮表示,水立方時尚館不論設計或用料都採最高標準。光是
停車場可以容納100輛車。水立方會館的工程尚未完全結束,已
支付2億元裝潢費,全部完工後,預估至少要花3億元。
朱國榮指出,國寶服務旗下轉投資事業,包括,聖恩全生涯、西
湖渡假村及水立方時尚館都和推廣健康生活息息相關,東方日星
高爾夫球場加入後,可以互相結盟行銷,所提供的產品線將更為
完整。
在內湖成功路打造頂級「水立方時尚館」,同時也拿下新竹東方
日星(原名啟寶)高爾夫球場經營權,要爭取低調有錢人的休閒
商機。
政府大降遺贈稅,吸引大批海外富豪返台定居,帶動另一波頂級
休閒市場投資風潮。看好隱世富豪休閒商機,以珠寶業起家、因
投資國寶人壽被媒體稱為「神祕金主」的朱國榮,也在內湖成功
路打造總面積達3,000坪的「水立方時尚會館」,鎖定內湖科學園
區的新貴。
朱國榮更進一步收購新竹東方日星球場六成股權。東方日星球場
是由世界知名高球名星Lee Trevino(李•區維諾)設計,地點在
新竹縣寶山鄉一處谷地中,是一座全長6,833碼、18洞的球場。
朱國榮表示,休閒產業未來將是台灣的指標性產業,在十年前買
下水立方時尚館3,000坪的現址,當時花費4億元。近幾年,大環
境不佳,許多國內頂級休閒會館因財務調度問題紛吹熄燈號,很
多愛運動的好朋友都向他抱怨,沒有運動的好場所。
基於個人興趣和朋友要求,他花了二年時間,終於依朋友所開出
的需求,打造出「水立方時尚館」。他指出,過去,國內健身休
閒會館開不久,有一半原因都是敗在裝潢和租金成本太高,只能
靠銀行借貸,如果入會費的收入不如預期,馬上會面臨經營困境
。水立方則完全沒有資金問題,水立方房子是自己的,裝潢費雖
高但都是口袋裡的錢,不必擔心銀行利息。
朱國榮表示,水立方時尚館不論設計或用料都採最高標準。光是
停車場可以容納100輛車。水立方會館的工程尚未完全結束,已
支付2億元裝潢費,全部完工後,預估至少要花3億元。
朱國榮指出,國寶服務旗下轉投資事業,包括,聖恩全生涯、西
湖渡假村及水立方時尚館都和推廣健康生活息息相關,東方日星
高爾夫球場加入後,可以互相結盟行銷,所提供的產品線將更為
完整。
為好好經營水立方時尚館,近來,國寶服務董事長朱國榮幾乎天
天泡在會館內,體驗各種最新設備,順便品嚐廚師們的手藝。他
說,這一輩子就屬現在最快樂,每天都可以吃自己喜歡的食物,
還可以天天找朋友來聊天。
朱國榮表示,除了和朋友閒聊之外,水立方更是談公事的好地方
,可以一次把朋友都約過來。早到的人可以先泡湯,沒有時間壓
力;等人都到期,大家型邊吃邊談,不但感情更融洽,談起事情
也比較和樂。
自從水立方試營運後,他個人最高紀錄為,一個晚上約四組人馬
一起談。他指出,那天晚上,他自己將客人為成A、B、C、D四組
,分在四個包廂,他一個人跑四間包廂,遇到問題時,還可以請
A組和B組一起談,大家點子更多,問題馬上就解決,超有效率的
。
水立方要開始對外招收會員。對於收會員,朱國榮的作法也和別
人大不相同,水立方預計先招收300名創始會員,但每人只收5萬
多元入會員,且全部可以抵消費,此外,每個月只要交大約3,000
多元清潔費,和水立方投資規模完全不成正比。他覺得,反正房
子、裝潢費都是自己的,沒有要在短期內獲利的壓力,重點是要
找「對味」會員。
在朱國榮的想法中,他不一定能像古代孟嘗君一樣食客三千,但
希望能夠營造出一個讓年青有為的創業者,或老持穩重的企業家
們都喜歡的環境,讓他們每天都想來,把這裡當成是自己的第二
個家。
天泡在會館內,體驗各種最新設備,順便品嚐廚師們的手藝。他
說,這一輩子就屬現在最快樂,每天都可以吃自己喜歡的食物,
還可以天天找朋友來聊天。
朱國榮表示,除了和朋友閒聊之外,水立方更是談公事的好地方
,可以一次把朋友都約過來。早到的人可以先泡湯,沒有時間壓
力;等人都到期,大家型邊吃邊談,不但感情更融洽,談起事情
也比較和樂。
自從水立方試營運後,他個人最高紀錄為,一個晚上約四組人馬
一起談。他指出,那天晚上,他自己將客人為成A、B、C、D四組
,分在四個包廂,他一個人跑四間包廂,遇到問題時,還可以請
A組和B組一起談,大家點子更多,問題馬上就解決,超有效率的
。
水立方要開始對外招收會員。對於收會員,朱國榮的作法也和別
人大不相同,水立方預計先招收300名創始會員,但每人只收5萬
多元入會員,且全部可以抵消費,此外,每個月只要交大約3,000
多元清潔費,和水立方投資規模完全不成正比。他覺得,反正房
子、裝潢費都是自己的,沒有要在短期內獲利的壓力,重點是要
找「對味」會員。
在朱國榮的想法中,他不一定能像古代孟嘗君一樣食客三千,但
希望能夠營造出一個讓年青有為的創業者,或老持穩重的企業家
們都喜歡的環境,讓他們每天都想來,把這裡當成是自己的第二
個家。
時機歹歹,壽險公司為了改善財務結構,大股東拚命籌錢增資。
國寶人壽改善財務長期計畫獲得主管機關核准後,預計年底前完
成總金額2億元的第一階段增資;遠雄人壽最近剛完成8億元增資
,年底也將再視保險資本適足率(RBC)決定是否再增資。
去年金融海嘯嚴重侵蝕壽險公司淨值,也連帶拉低保險公司RBC
,為了符合法令規定,壽險業者全力改善財務,一些股權相對集
中的公司,大股東掏錢認購壓力沈重。
國寶人壽向金管會保險局提出的長期財務改善計畫已獲認可。
國寶人壽發言人暨協理蔡良嘉表示,該公司希望趕在年底前完成
第一階段、總額2億元的現金增資,之後再看財務改善情況進行
第二階段、金額更大的的現金增資。
國寶人壽主要大股東包括福祚開發及國寶服務兩家公司,目前合
計持股約九成,預料仍將是這次增資出錢主力。
國寶人壽改善財務長期計畫獲得主管機關核准後,預計年底前完
成總金額2億元的第一階段增資;遠雄人壽最近剛完成8億元增資
,年底也將再視保險資本適足率(RBC)決定是否再增資。
去年金融海嘯嚴重侵蝕壽險公司淨值,也連帶拉低保險公司RBC
,為了符合法令規定,壽險業者全力改善財務,一些股權相對集
中的公司,大股東掏錢認購壓力沈重。
國寶人壽向金管會保險局提出的長期財務改善計畫已獲認可。
國寶人壽發言人暨協理蔡良嘉表示,該公司希望趕在年底前完成
第一階段、總額2億元的現金增資,之後再看財務改善情況進行
第二階段、金額更大的的現金增資。
國寶人壽主要大股東包括福祚開發及國寶服務兩家公司,目前合
計持股約九成,預料仍將是這次增資出錢主力。
根據統計,今年上半年財報中,風險資本適足率低於主管機關規
定的200%的壽險公司從去年底的八家減少為六家,宏泰人壽、台
銀人壽均回到安全名單,還不及格的壽險公司有台灣、遠雄、幸
福、興農、國寶、國華等。
風險資本適足率關乎壽險公司業務,也是主管機關監理指標。各
家壽險公司投資部門在6月底前無不繃緊神經,大舉調整投資部位
,除四家財務體質偏弱的公司難以透過調整投資部位拉高,少數
公司則錯過調整資產配置良機,6月底時,結算後風險資本適足率
仍無法回到200%以上,公司大股東面臨沉重增資壓力。情節較嚴
重的國華人壽則於8月間被金管會接管。
因應風險資本適足率低於200%,遠雄人壽上周五(28日)辦理私
募增資8億元,由大股東趙藤雄旗下遠東建設、遠東國際投資、東
源營造出資完成。
台壽保受到風險資本適足率低於200%消息衝擊,昨日股價表現相
對疲軟,下跌0.75元,收在24.35元。
根據統計,風險資本適足率介於200%至300%的壽險公司,本國公
司有國壽、新壽、富邦、台銀、宏泰、三商美邦、中華郵政等七
家,以及南山、全球、友邦(原名「美國人壽」)等三家外商壽
險公司。
其中,宏泰、台銀人壽都是從200%以下回升,宏泰人壽主因投資
部門積極調整投資部位;全球人壽去年底仍在300%以上,現則降
至200%至300%間,不過,今年底前,新股東中瑋一計劃再增資近
25億元,全球人壽有機會再回升。
【記者葉慧心/台北報導】保誠人壽昨(31)日宣布,如期完成
65億元增資案,資本適足率也達到300%以上。保誠人壽台灣區總
經理張鎮坤強調,台灣仍是英國保誠集團在亞洲的重點市場。
保誠人壽為強化公司財務結構,董事會及股東會決議,減資
141.82億元,同時增資65億元。英國保誠集團在6月中旬匯入約新
台幣35億元的美元到位,其餘新台幣30億元的款項,也於8月26日
匯入,順利完成65億元的增資案。保誠人壽此次減、增資後,實
收資本額為100.454億元,
張鎮坤指出,在保誠集團亞洲12個國家中,台灣一直是重點發展
的市場。
定的200%的壽險公司從去年底的八家減少為六家,宏泰人壽、台
銀人壽均回到安全名單,還不及格的壽險公司有台灣、遠雄、幸
福、興農、國寶、國華等。
風險資本適足率關乎壽險公司業務,也是主管機關監理指標。各
家壽險公司投資部門在6月底前無不繃緊神經,大舉調整投資部位
,除四家財務體質偏弱的公司難以透過調整投資部位拉高,少數
公司則錯過調整資產配置良機,6月底時,結算後風險資本適足率
仍無法回到200%以上,公司大股東面臨沉重增資壓力。情節較嚴
重的國華人壽則於8月間被金管會接管。
因應風險資本適足率低於200%,遠雄人壽上周五(28日)辦理私
募增資8億元,由大股東趙藤雄旗下遠東建設、遠東國際投資、東
源營造出資完成。
台壽保受到風險資本適足率低於200%消息衝擊,昨日股價表現相
對疲軟,下跌0.75元,收在24.35元。
根據統計,風險資本適足率介於200%至300%的壽險公司,本國公
司有國壽、新壽、富邦、台銀、宏泰、三商美邦、中華郵政等七
家,以及南山、全球、友邦(原名「美國人壽」)等三家外商壽
險公司。
其中,宏泰、台銀人壽都是從200%以下回升,宏泰人壽主因投資
部門積極調整投資部位;全球人壽去年底仍在300%以上,現則降
至200%至300%間,不過,今年底前,新股東中瑋一計劃再增資近
25億元,全球人壽有機會再回升。
【記者葉慧心/台北報導】保誠人壽昨(31)日宣布,如期完成
65億元增資案,資本適足率也達到300%以上。保誠人壽台灣區總
經理張鎮坤強調,台灣仍是英國保誠集團在亞洲的重點市場。
保誠人壽為強化公司財務結構,董事會及股東會決議,減資
141.82億元,同時增資65億元。英國保誠集團在6月中旬匯入約新
台幣35億元的美元到位,其餘新台幣30億元的款項,也於8月26日
匯入,順利完成65億元的增資案。保誠人壽此次減、增資後,實
收資本額為100.454億元,
張鎮坤指出,在保誠集團亞洲12個國家中,台灣一直是重點發展
的市場。
什麼產業的大股東,2年下來增資近2,000億元?答案是壽險業
。今年才過了一半,已確定部分壽險公司要增資370億元左右,下
半年還有許多增資計畫尚未確定,加計去年1,441億多元的增資金
額,新成立一家壽險公司最低資本額20億元,壽險業2年下來,已
增資達100家壽險公司的資本額。
「利差損,今年嚴重多了!」新光金控總經理許澎表示,今
年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率,超過4%,平均資金
成本5%以上的壽險業,賺錢難度極高;同時目前計算資本適足性
的RBC,是去年頒布的暫行措施,股票損失只要認20%,一旦明
年初恢復,會對部分壽險公司產生衝擊。
許澎說,今年投資獲利的公司,多少都有處分資產,包括不
動產、債券、股票等。
依保發中心統計,到今年6月底,29家壽險公司虧損近45億元
,帳上共計還有200多億元未實現虧損,16家帳上有盈餘、13家是
帳上虧損,與前年大賺567億元的榮景,不可同日而語。
前年底,壽險業淨值達4,330億元,一場金融海嘯,讓淨值一
度蒸發3,500多億元,最後是靠增資1,441億元,才將年底淨值提升
到2,220億元;包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南
山人壽增資587億元,其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏
泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增
資。
今年上半年台股回穩,淨值回升600多億元,6月底約達2,800
多億元,但多家上半年就已增資,包括中壽、台壽、宏泰人壽等
,另外,新光金發行GDR募集131億多元,也是要增資新壽,台銀
人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元,大都會、匯豐、中
泰、紐約、國寶、幸福等也都已公告增資金額,總計目前已確定
的增資金額約369億元。
。今年才過了一半,已確定部分壽險公司要增資370億元左右,下
半年還有許多增資計畫尚未確定,加計去年1,441億多元的增資金
額,新成立一家壽險公司最低資本額20億元,壽險業2年下來,已
增資達100家壽險公司的資本額。
「利差損,今年嚴重多了!」新光金控總經理許澎表示,今
年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率,超過4%,平均資金
成本5%以上的壽險業,賺錢難度極高;同時目前計算資本適足性
的RBC,是去年頒布的暫行措施,股票損失只要認20%,一旦明
年初恢復,會對部分壽險公司產生衝擊。
許澎說,今年投資獲利的公司,多少都有處分資產,包括不
動產、債券、股票等。
依保發中心統計,到今年6月底,29家壽險公司虧損近45億元
,帳上共計還有200多億元未實現虧損,16家帳上有盈餘、13家是
帳上虧損,與前年大賺567億元的榮景,不可同日而語。
前年底,壽險業淨值達4,330億元,一場金融海嘯,讓淨值一
度蒸發3,500多億元,最後是靠增資1,441億元,才將年底淨值提升
到2,220億元;包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南
山人壽增資587億元,其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏
泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增
資。
今年上半年台股回穩,淨值回升600多億元,6月底約達2,800
多億元,但多家上半年就已增資,包括中壽、台壽、宏泰人壽等
,另外,新光金發行GDR募集131億多元,也是要增資新壽,台銀
人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元,大都會、匯豐、中
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莫拉克颱風肆虐造成各地災情頻傳,國寶人壽對於受災地區之保
戶,主動提供「延長保險費繳交期限」、「緩收保單貸款利息」
及「理賠快速服務」等措施。
並公告 (0800)087-999號免付費電話,作為保戶諮詢專線,展現
國寶人壽「愛與關懷」之企業精神。
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