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大潤發流通事業(未)公司新聞
台灣信用卡市場戰局激烈，民營銀行在百貨與量販聯名卡市場佔據多數份額，公股銀行則努力追趕。近期，各大銀行紛紛推出與百貨、量販店合作的聯名卡，看準消費者的高消費能力，並藉此拓展個人金融、理財、財富管理等相關業務。其中，台新大潤發聯名卡便是其中一個亮點。
不過，從目前市場情況來看，民營銀行在百貨、賣場聯名卡市場上佔據了先機。為了應對這種情況，公股行庫主管表示，百貨與賣場的信用卡消金業務確實非常競爭激烈，聯名卡能夠提供較具吸引力的優惠。雖然公股銀行在大型連鎖百貨或量販超市的聯名卡優勢上稍顯不足，但並非沒有機會。只要在信用卡配套優惠、行銷活動以及圈攬方式上多下功夫，應該能夠彌補先天的不良競爭差距。
例如，國泰世華銀行與COSTCO合作的聯名卡、玉山銀行與家樂福合作的聯名卡，以及台新大潤發聯名卡等，都是市場上的熱門選擇。這些聯名卡不僅提供了刷卡優惠，還能夠讓消費者在購物時享受更多便利。在這樣的市場環境下，公股銀行必須更加努力，才能在信用卡市場中穩占一席之地。
總結來說，台灣信用卡市場的競爭非常激烈，民營銀行在百貨、賣場聯名卡市場上佔據了先機。公股銀行要想在這個市場中穩定發展，必須在配套優惠、行銷活動以及圈攬方式上多下功夫，以吸引更多消費者。
銀行發行聯名卡搶攻百貨業市場，看準客戶群的高消費能力，還能藉此擴展個人金融或理財、財富管理等相關業務，事實上，近年來國銀推廣聯名卡合作業務，不再只將焦點放在百貨業，連鎖大型量販店的通路也成為銀行的目標合作對象，像是國泰世華銀行COSTCO聯名卡、玉山銀行家樂福聯名卡、台新大潤發聯名卡等，但從目前連鎖量販店所合作的聯名卡來看，幾乎都被民營銀行搶得先機。
民營銀行搶盡百貨、賣場聯名卡市場，公股銀又該如何因應？公股行庫主管表示，百貨與賣場的信用卡消金業務確實競爭激烈，若以刷卡優惠來看，聯名卡確實能夠提供較為吸睛的優惠，不過，公股銀行雖然少有大型連鎖百貨或量販超市的聯名卡優勢，但也不是完全沒有機會，只要盡可能在其他信用卡上提供相關的配套優惠，或是辦理行銷活動與規劃其他圈攬方式，應可補足先天不良的競爭差距。
IKEA敦北店將在4月26日結束其23年的台北服役歷史，並展開一系列的ByeByeSale清倉特賣。這家IKEA來台經營時間最長的門市，因為租約到期以及王朝飯店的所有權變更，將不得不搬遷至內湖新店。內湖店預計在第二季開幕，將為消費者帶來更多便利。
敦北店雖然是IKEA在台灣的元老級門市，但其歷史可以追溯到SOGO百貨敦南店的地下一、二樓。隨著時間的推移，商圈的變遷導致敦北店不得不遷移，而SOGO敦南店也因為樓主變更可能面臨關閉的命運。這讓人不禁想到，北市內30年以上歷史的舊大樓商業零售業是否會掀起一波遷移潮，業界正在密切關注。
IKEA台灣表示，未來內湖新店將獨立運營，規畫了萬坪的賣場，並在樓上設置瑞典美食餐廳和咖啡店。敦北店這23年來陪伴著台北人，提供了無數居家佈置的靈感和解決方案，以及美味的瑞典美食，成為許多台北人的共同回憶。
在敦北店倒數期間，特別設立了時光走廊，展示了敦北店經典商品的銷售紀錄，例如熱賣的毛絮黏把賣出總數已超過地球的直徑，鯊魚玩偶銷售數量可坐滿一整座台北小巨蛋。
近年來，IKEA在台灣一年展開一家新店，2020年更是逆勢在台北小碧潭和新桃園青埔開設了新店。其中，小碧潭新店是首家捷運共構店，並首次在樓上餐飲樓層招商。然而，截至目前為止，一樓餐飲招商的業績與京站小碧潭店相比仍有差距。青埔店擁有全台最大的IKEA餐廳，成為吸客的一大亮點。儘管敦北店收攤，內湖店新開，但今年全台IKEA的店鋪規模仍維持在七家，包括新竹取貨店。
IKEA指出，敦北店是向王朝飯店承租，去年中富邦人壽以268億元購入王朝，擬將全棟都更改建商辦，正巧IKEA租約至2021年到期決定不續約，且籌備近二年的內湖原大潤發一館的新店工程亦完工等照，預計第二季敦化店一收攤，內湖店即可迎來開幕。
IKEA敦北店雖是IKEA來台經營最久的門市，但並非首號店，首號店其實是開在現今SOGO百貨敦南店的地下一、二樓，後來因樓主易人而搬遷至現今的敦北店；歷經20∼30年商圈轉移，不僅IKEA敦北店因大樓易主不續約而搬遷至內湖開新店，SOGO敦南店也因大樓易主，可能面臨閉店問題。北市不少30年以上舊大樓商業零售業，會否掀起一波遷移潮，業界關注。
IKEA台灣指出，未來內湖新店獨立，除規畫萬坪賣場，一樓還有瑞典美食餐廳與咖啡等；敦北店陪伴台北人23年，提供各項居家佈置靈感與解決方案、瑞典美食，是許多台北人的共同回憶。
敦北店倒數期間，特別設立時光走廊，像是敦北店熱賣的毛絮黏把賣出總數已超過地球的直徑長度、鯊魚玩偶銷售數量可坐滿一整座台北小巨蛋等。
IKEA近年來一年展一店，尤其是2020年更是逆勢在新店、桃園青埔開兩家新店，其中小碧潭新店是首家捷運共構店，並首度跨足一樓餐飲樓層招商，但截至目前為止，除了樓上家具賣場業績揚升外，一樓餐飲招商比起同棟的京站小碧潭店還有很大距離，而青埔店（新桃園店）擁有全台最大IKEA餐廳為吸客機，敦北店收攤、內湖店新開，總計今年全台加新竹取貨店，還是維持在七店規模。
時序進入農曆12月，過年氣氛越來越濃，大家開始籌備年貨，希望新的一年能夠牛轉錢坤、發發發！這時候，各大銀行也紛紛推出刷卡優惠，讓消費者能夠在置辦年貨的過程中，順便獲得滿滿的回饋。其中，台新銀行就推出了「牛轉錢坤 6%發發發」活動，讓消費者有機會獲得最高6%的刷卡金回饋，還有機會中獎，總獎金高達100萬元呢！
台新銀行支付金融處副總經理黃天麟表示，由於疫情影響，去年春節大家無法出國度假，因此預計今年國內消費會集中在年貨、年菜、網購、餐飲旅遊等方面。為了鼓勵消費，台新銀行特別推出刷卡回饋活動，從1月20日到3月31日，只要在六大通路（包括百貨、量販超市、網購、旅遊、餐飲、保險等）消費累積滿38,000元，並下載活動優惠券，就能獲得3%的刷卡金回饋。如果搭配玫瑰Giving商務御璽卡，還能再獲得最高3%的權益回饋，合計可達6%。
黃天麟還透露，為了迎接金牛年，還有「牛運當頭 賺萬元紅包」活動，從1月20日到3月31日，只要單筆消費滿1,000元，就有機會抽獎，總共送出100份1萬元的刷卡金，讓大家過個豪華年。
愛吃牛肉的朋友們，也不要錯過「美饌牛饗宴 逢8買一送一」活動。不管是台北晶華酒店的「Robin's鐵板燒」還是王品集團的高端品牌THE WANG，只要在特定日期登入App，就有機會搶到限量優惠券，和親朋好友一起享受美食盛宴。
黃天麟提醒消費者，在這個消費旺季，要善用信用卡的優惠，無論是採買年貨、聚餐還是旅遊，都能輕鬆賺回饋。特別是台新銀行的超優惠刷卡回饋方案，絕對不能錯過！另外，2月13日前到大潤發刷台新大潤發聯名卡，滿額還有更多好康等著你，最高可獲得6,050元的回饋哦！
台新銀行支付金融處副總經理黃天麟表示，受疫情影響，2021年農曆春節假期國人不能出國度假，預期國內消費將集中在年貨年菜、百貨網購、餐飲旅遊等主要類別，因此推出刷卡回饋活動，民眾於本(1)月20日起至3月31日，期間內刷台新銀行Visa信用卡，指定消費區間於六大通路(百貨/量販超市/網購/旅遊/餐飲/保險等)，消費累積滿新臺幣38,000元，同時至Richart Life App下載本活動優惠券，即享3%刷卡金回饋；民眾若搭配玫瑰Giving商務御璽卡，國內節假日/國外消費享最高3%權益回饋，合計可享6%回饋。
黃天麟補充，為迎接金牛年，特地推出「牛運當頭 賺萬元紅包」活動，民眾本(1)月20日起至3月31日期間刷台新Visa信用卡，不限消費通路，單筆消費滿1,000元，即享一次抽獎機會，預計送出總額100萬元紅包(100份1萬元刷卡金)。
此外，愛吃牛肉的民眾也別錯過「美饌牛饗宴 逢8買一送一」活動，不論是老饕最愛的台北晶華酒店「Robin's鐵板燒 40g 美國頂級莎朗牛排套餐」，還是食客力推的王品集團高端品牌THE WANG「鹽烤牛小排佐海大蝦套餐」，台新信用卡卡友只要在1月28日、2月8日、2月18日、2月28日、3月8日、3月18日、3月28日上午10時準時登入Richart Life App，就有機會搶到王品集團THE WANG、夏慕尼、和牛涮、原燒O-NiKU；台北晶華酒店Robins鐵板燒、azie爐烤肋眼套餐；礁溪晶泉丰旅三燔本家；台中日月千禧極炙牛排館；台南香格里拉龍蝦牛排館等，限量美饌牛饗宴買一送一優惠券，邀請至親好友一起大飽口福。
值此消費旺季，黃天麟提醒民眾可善用信用卡聰明消費，尤其是台新銀行提供超優惠的刷卡回饋方案，無論採買年貨家電、聚餐旅遊，或是其他大額消費，都能輕鬆賺回饋，民眾千萬不要錯過。
另外，2月13日前到大潤發刷台新大潤發聯名卡單筆消費滿38,000元，搭配聯名卡滿額贈、指定日店內九折(即贈送10%現金抵用券)及牛轉錢坤活動，最高可獲得6,050元。
民生通路戰火從實體通路一路打到虛擬世界，現在又轉戰外送市場，超商、超市甚至量販通路都加入了這場戰役。家樂福、大潤發、愛買等量販通路巨頭紛紛與外送平台合作，而全聯則是在今年初正式加入外送市場，一口氣推出「雙平台」應戰，顯示了其強大的野心。這場外送之爭，讓民生通路正式步入了戰國時代。
這場外送戰爭的興起，除了因應宅經濟的興盛和消費行為的改變，更反映了數位科技新時代的趨勢。誰能夠在短時間內滿足顧客隨時隨地的購物需求，誰就能成為市場的贏家。
從2019年開始，民生通路的外送市場逐漸升溫，超商是這場戰役的先鋒，目前四大超商都已經推出外送服務。而量販通路則是在2019年第四季開始加入，其中家樂福最早投入外送市場，接著是大潤發和愛買，而全聯則是在2021年1月正式加入。
全聯雖然是後來者，但卻不遺餘力地推出「雙平台」策略，與全球快遞合作的「PXGo!小時達」以及外送平台UberEats合作，一次上線就推出2,000項商品，並提供外送到府、到店取貨，甚至預約指定時間配送或取貨的服務。
全聯的首波外送服務在1月8日上線，初期先在雙北50家店展開測試，配送範圍涵蓋雙北100％區域，預計今年將擴大到全台200家店。
家樂福的外送布局也相當積極，與foodpanda、UberEats合作，目前全台132家店中，已有130家推出外送服務，可外送商品擴大到3,000項，平均每日合計有六～八千單，客單價400～450元。
家樂福表示，對於全聯的加入持樂觀態度，並預計在併入頂好跟Jasons超市後，將會藉由店點網絡密度的增加，提供更多的服務。
愛買目前與foodpanda合作的外送門市有14家，可外送商品超過4,000項，客單價近480元。愛買強調外送服務的優勢在於提供單一品類、更多元的選擇，滿足全客層的需求，甚至還有近年來非常流行的露營用品，以及因寒流而熱銷的個人式電暖爐。
民生通路戰火不斷升溫，從實體通路打到虛擬世界，再進一步打到外送時效戰！最近，台灣的量販通路龍頭大潤發也加入了這場戰爭，讓整個市場更加熱鬧。家樂福、愛買、全聯等超市和量販通路，以及四大超商業者，統一超商更預計將百分百收購本土外送平台foodomo，共同推進外送市場的發展。
這場外送戰的背後，其實是因應數位科技新時代和疫情對消費行為的影響。現在，誰能夠在 shortest 的時間內滿足顧客「隨時隨地」的購物需求，誰就能成為市場的贏家。
外送市場的競爭從2019年開始升温，超商率先搶攻，如今四大超商都已推出外送服務。而量販通路也從2019年第四季開始加入戰局，其中家樂福最早拥抱外送市場，接著是大潤發和愛買，全聯則是在今年初正式加入。
雖然全聯是後來者，但卻野心勃勃。它一次啟動「雙平台」進攻，一是與全球快遞合作的「PXGo!小時達」，二是與外送平台UberEats合作，一上線就推出2,000項商品。這與其他業者逐步擴大品項的策略不同，而雙平台除了可選擇外送到府外，PXGo!小時達還能到店取貨，甚至預約指定時間配送或取貨。
全聯首波外送服務在1月8日上線，初期先以雙北50店展開測試，以每家服務門市半徑3公里計算，配送範圍幾乎可涵蓋雙北100％區域，預計今年將擴大到全台200店。
家樂福的外送布局也相當積極，一次攜手foodpanda、UberEats合作，目前全台132店中，已有130家店推出外送服務，可外送商品也擴大到3,000項，平均每日合計有六～八千單，客單價400～450元。
家樂福表示，對於全聯的加入「樂觀其成」，後續家樂福在併入頂好跟Jasons超市後，將會藉由店點網絡密度的增加，提供更多的服務。
愛買目前全台與foodpanda合作的外送門市有14家，可外送商品超過4,000項，客單價近480元。愛買表示，愛買外送服務最大的優勢是可提供單一品類、更多元的選擇，上架商品從「嬰幼兒用品」到「銀髮保健品」應有盡有，滿足全客層的需求，甚至還有近年戶外休閒很夯的「露營用品」，近期因寒流報到，個人式電暖爐在外送平台也很熱銷。
超商、超市或量販業者紛紛投入外送戰局，分析原因，除了同樣瞄準「宅經濟」或「懶人商機」，更重要的是因應數位科技新時代，加上疫情加速消費行為的改變，未來誰能夠在愈短的時間內，滿足顧客「隨時隨地」的購物所需，誰就是贏家。
民生通路切入外送市場，大抵是從2019年開始升溫，由超商打頭陣，目前四大超商都已推出外送服務；量販通路則是從2019年第四季開始加入，其中，又以家樂福最早擁抱外送市場，大潤發、愛買也相繼進場，全聯則是2021年1月正式加入戰局。
全聯雖然最晚加入，但野心不小，不僅一次啟動「雙平台」進攻，一是攜手全球快遞合作的「PXGo!小時達」，二是攜手外送平台UberEats，且一次上線就推出2,000項商品，有別於其他業者逐步擴大品項，而雙平台除了同樣可選擇外送到府外，PXGo!小時達還能到店取貨，甚至預約指定時間配送或取貨。
全聯首波外送服務1／8上線，初期先以雙北50店展開測試，以每家服務門市半徑3公里計算，配送範圍幾乎可涵蓋雙北100％區域，預計今年將擴大到全台200店。
家樂福外送布局也相當積極，一次攜手foodpanda、UberEats合作，目前全台132店（包括量販跟超市便利購）中，已有130家店推出外送服務，可外送商品也擴大到3,000項，平均每日合計有六∼八千單，客單價400∼450元。
家樂福表示，對於全聯的加入「樂觀其成」，後續家樂福在併入頂好跟Jasons超市後，將會藉由店點網絡密度的增加，提供更多的服務。
愛買目前全台跟foodpanda合作的外送門市有14家，可外送商品超過4,000項，客單價近480元。愛買表示，愛買外送服務最大的優勢是可提供單一品類、更多元的選擇，上架商品從「嬰幼兒用品」到「銀髮保健品」應有盡有，滿足全客層的需求，甚至還有近年戶外休閒很夯的「露營用品」，近期因寒流報到，個人式電暖爐在外送平台也很熱銷。
台灣新聞記者報導：近日，潤泰全旗下的大潤發流通事業再掀風潮，斥資1億元進行中和店的全面改裝，並於昨日盛大開幕。總經理徐志漳親臨現場，強調大潤發的競爭對手是超市而非量販店，並透露今年將加強消費體驗，引入代客料理、降低貨架高度等新措施，同時啟動新零售策略，成為全台首家結合直播的量販賣場。 大潤發全台共有21家分店，其中中和店與中崙店分別由潤泰全與潤泰新所有。此次中和店的改裝，是潤泰全與歐尚集團共同達成的共識。徐志漳表示，為與競爭對手區隔，中和店特別著重於提升消費體驗。改裝後，中和店導入代客料理服務，消費者可購買生鮮食材，現場烹飪，並提供多達12道菜色，菜單會根據當季食材不斷更新。 此外，中和店的貨架高度從3公尺降低至1.4公尺，更符合消費者身高，方便取貨。主走道也從原本的2公尺多拓寬至3.4公尺甚至4公尺，讓消費者有更多空間停留。 徐志漳還提到，中和店引入新零售概念，與直播電商團隊「樂播科技」合作，推出全台量販店、超市首見的現場直播銷售。首場直播拍賣邀請了北區知名海產直播主「北區活水產 – 產銷班直播拍賣粉絲團」主持，帝王蟹、龍蝦等高價海產將上場拍賣，預計創造單日銷量十倍以上的佳績。
量販通路龍頭大潤發積極拚轉型，首度攜手直播平台展開合作，讓消費者線上下訂、到店取貨或宅配，打造O2O新零售體驗。潤泰全總經理徐志漳表示，這是台灣首次將現場直播與實體零售結合，預計帶動單店業績成長20％，首波將在中和店測試，今年內計劃再拓展至三至五家店。
大潤發中和店於7日舉行新開幕記者會，除揭露新一代賣場特色，更宣佈與樂播科技合作，定期舉辦現場直播拍賣活動。首場直播於7日晚間6點半開始，主題為水產類，包括龍蝦、活魚、干貝等，當晚線上線下銷售總計創造50萬業績，未來還將推出牛肉、乾貨等多元主題。
徐志漳指出，大潤發全台共有28家店，面對超市競爭，他認為關鍵在於提升「客戶體驗」。因此，中和店經過半年的改裝，斥資一億元，新增米其林星級廚師代客料理區，並降低貨架高度、擴大走道間距，打造出兼具「百貨公司質感」與「量販店價格」的賣場。
看好直播銷售趨勢，大潤發與樂播科技合作，結合雙方百萬會員優勢，預計透過直播銷售創造額外業績，帶動單店營業額成長至少20％。樂播科技共同創辦人鄭凱陽則表示，將根據不同主題和區域，安排合適的直播主進行現場直播叫賣，預計將為大潤發帶來更多來客。
目前中和店為改裝及直播銷售的示範店，徐志漳透露，今年內將陸續改裝桃園八德、新竹忠孝、中壢平鎮店，並將直播導入三至五家店。此外，大潤發也正評估切入超市市場或結合藥局，持續提供更多新服務，進行轉型突圍。
大潤發流通事業近來動作頻繁，讓消費者眼睛為之一亮！作為台灣量販店界的老二，大潤發一直與龍頭家樂福、愛買競爭激烈。雖然過去兩年有些沉寂，但隨著一系列的改變，大潤發正逐步展現出搶市的企圖心。
先說說內湖一館的變化，去年這家店關閉了，讓人不禁想問「會不會就此消失在台灣量販店的舞台上？」沒想到，竟然是IKEA看上了這個位置，準備進駐並與大潤發開出複合店。這種跨界合作，對雙方來說都是一大膽嘗試。
而另一個引人注目的動作，則是中和店斥資1億元進行的改裝。這一改裝，讓中和店的面貌焕然一新，顯示了大潤發對市場的積極態度。
據潤泰全總經理徐志漳透露，未來大潤發還會持續進行店鋪改裝，並不僅限於內湖店，還包括桃園八德、中崙、新竹忠孝等店鋪。這種全面的升級，無疑將帶來更優質的消費體驗。
看來，大潤發是準備全力以赴，與競爭對手一較高下。這次強大的改裝和策略轉變，讓人對大潤發的未來充滿期待。
大潤發流通事業，作為台灣知名的量販店品牌，在市場上素有「二哥」之稱。近來，面對家樂福、愛買等龍頭企業的展店潮，大潤發一度沉寂，但近年來的動作卻讓人眼睛為之一亮。去年，大潤發內湖一館結束營運，讓路給了IKEA，並與其共同打造複合式購物體驗。而這只是開始，近期中和店斥資1億元進行大規模改裝，顯示了大潤發積極搶攻市場的企圖心。 據潤泰全總經理徐志漳表示，未來大潤發將持續進行店面改裝，並不斷引進新的體驗行銷策略。除了內湖店之外，桃園八德、中崙以及新竹忠孝等店鋪也將陸續進行升級改造。這一系列的動作，不僅讓消費者期待，也讓市場對大潤發的未來發展充滿期待。
【台灣新聞】潤泰全旗下大潤發中和店全新改裝，斥資1億元昨日盛大開幕！總經理徐志漳強調，大潤發的競爭焦點在於超市而非量販店，今年將著重提升消費體驗。為此，中和店進行了全面的改裝，並引入新零售概念，成為全台首家結合直播的量販賣場。
中和店和中崙店均由法國歐尚集團經營，其中中和店為潤泰全所有，中崙店則屬於潤泰新。這次中和店的改裝，是潤泰全與歐尚集團共同決策的結果，目的在於與競爭對手區隔開來。徐志漳表示，改裝重點在於提升消費體驗，例如引入代客料理服務，讓消費者能夠購買生鮮食材，現場烹飪，並提供多達12道菜色，菜單還會根據當季食材進行更新。
為了更貼近消費者，中和店的貨架高度從3公尺降低至1.4公尺，並將主走道從2公尺多拓寬至3.4公尺甚至4公尺，為消費者創造更多空間和停留時間。此外，中和店還導入了新零售模式，與直播電商團隊「樂播科技」合作，舉辦了首場直播拍賣，由北區知名海產直播主「北區活水產 – 產銷班直播拍賣粉絲團」主持，銷售帝王蟹、龍蝦等高價海產，預計將創造過去單日銷量十倍以上的業績。
量販通路龍頭大潤發，近期啟動轉型新篇章，首度與直播平台合作，以創新方式吸引消費者目光。為了帶動銷售，大潤發中和店不僅進行全面改裝，還在7日舉辦記者會，揭露新一代賣場特色，並宣布與樂播科技合作，定期進行現場直播拍賣活動。
這次大潤發與樂播科技的合作，是台灣實體零售業首次結合現場直播，徐志漳總經理表示，這將打造O2O線上線下的新零售模式，預計可帶動單店業績成長20％。首波改裝測試已在中和店進行，預計今年內將再擴展至三至五家店。
7日晚間6點半，大潤發中和店首場直播活動正式開啟，主題聚焦水產類商品，包括龍蝦、活魚、干貝等，線上線下銷售總計創造50萬業績。未來，大潤發將根據不同主題和區域，安排合適的直播主進行現場叫賣，預計還會推出牛肉、乾貨等各種主題。
為了提升客戶體驗，中和店耗時半年、斥資一億元進行改裝，除了新增米其林星級廚師代客料理區，還降低貨架高度、拉大走道間距，力求打造出「百貨公司的質感」，同時維持「量販店的價格」。
大潤發總經理徐志漳表示，與樂播科技的合作，是看好了網紅直播銷售的趨勢，希望結合雙方百萬會員優勢，達到會員互導的效果，並透過直播銷售創造額外業績。樂播科技共同創辦人鄭凱陽則強調，直播銷售熱門時段從晚間7點至12點，最高可同時有7、8千人在線搶購，可望為大潤發帶來更多客源。
目前大潤發全台共有28家店，徐志漳總經理透露，今年將陸續改裝三家店，並將直播銷售導入三至五家店。此外，大潤發也正評估切入超市市場，或將量販賣場結合藥局，持續提供更多新服務，進行轉型突圍。
潤泰全總經理徐志漳表示，大潤發未來還會持續改裝，同樣會導入體驗行銷，包括內湖店、桃園八德、中崙店、新竹忠孝店等。
目前大潤發全台有21家，其中的中和店和中崙店為潤泰集團委託大潤發大股東法國歐尚集團經營，中和店為潤泰全所有，中崙店是潤泰新所有。中和店改裝內容為潤泰全與歐尚集達成共識所推動。
徐志漳表示，為和競爭對手產生區隔，中和店改裝主要加強體驗內容，像是導入代客料理，消費者可購買賣場的生鮮，現場烹飪，現場供應多達12道菜色，並定期依照當季食材更新菜單。
另外，中和店除降低貨架高度，從3公尺降至1.4公尺，對應消費者身高，讓大家更好取貨；主走道也變寬，從2公尺多拓寬至3.4公尺，甚至4公尺，把空間還給消費者，創造停留時間。
徐志漳提到，中和店導入新零售，推出全台量販店、超市首見的現場直播銷售，攜手直播電商團隊「樂播科技」，昨天舉辦首場直播拍賣，邀請北區知名海產直播主「北區活水產 – 產銷班直播拍賣粉絲團」主持各項水產直播拍賣，如帝王蟹、龍蝦都將上場，因價格較高，有望創造較過去單日銷量十倍以上的業績。
大潤發中和店7日舉辦改裝新開幕記者會，除了曝光新一代門市的 特色，更宣布首度攜手直播平台「樂播科技」，將定期在大賣場舉辦 現場直播拍賣活動。
而第一場直播就在7日晚間6點半開始，首場叫賣主題是水產類，從 龍蝦、活魚、干貝等都有，據悉，當晚叫賣線上加實體賣場銷售創造 50萬業績，未來預計還有牛肉、乾貨等各種主題。
目前大潤發全台共28店，徐志漳不諱言，量販通路的量體大，如何 能跟離消費者近的超市全聯相比，他認為，最大關鍵在於提高「客戶 體驗」，因此中和店耗時半年、斥資一億元改裝重開幕，除了新增米 其林星級廚師代客料理區，並大幅降低貨架高度、拉大走道間距，期 打造出「百貨公司的質感」，但維持「量販店的價格」。
同時，看好目前網紅直播銷售趨勢，徐志漳表示，大潤發首度跟「 樂播科技」合作展開直播銷售，希望結合雙方各自擁有百萬會員的優 勢，達到會員互導的效果，並透過直播銷售創造賣場額外的業績，帶 動單店營業額成長至少20％。
樂播科技共同創辦人鄭凱陽表示，該公司合作的直播主高達上千名 ，將依照不同主題、門市區域，安排合適的直播主到現場直播叫賣； 據他觀察，直播銷售熱門時段從晚間7點至12點，其中又以9點以後更 是高峰，最高可同時7、8千人在線搶購，加上生鮮商品多以到店付款 取貨為主，可望為大潤發帶動來客。
目前大潤發中和店先作為改裝及直播銷售的實驗示範店，徐志漳說 ，預計今年將再陸續改裝三家店，包括桃園八德、新竹忠孝、中壢平 鎮店，直播也將再導入三至五家；他並透露，大潤發有評估切入超市 市場，或是將量販賣場結合藥局，持續提供更多新服務，轉型突圍。
台灣大潤發流通事業在服務業節能方面展現卓越成果，積極參與經濟部能源局舉辦的「服務業節約能源聯合成果發表會」。會中公布，2020年能源管理系統成果豐碩，累積節電率平均高達11.7％，約節省1.77億度電，對於推動節能政策及提升能源使用效率具有重大貢獻。 在能源局的輔導團隊提供的教育訓練、技術培訓及成功案例的引導下，大潤發與其他20家集團企業總部，包括遠百、長庚醫院、福容飯店等，以實際行動響應節能政策，並將此措施逐步推廣至所轄的176個分公司或營業據點。原本設定的二至三年節電率2到5％目標，實際執行結果超越預期，累積節電率平均高達11.7％，節省電量達1.77億度，相當於節省5.25億元。 能源局節能組長高淑芳指出，節電率的提升與企業持續投入節電行列有關，例如以LED燈取代傳統燈具，以及選用能源效率更高的電器用品等，都是提升節電率的重要因素。 根據能源局的統計，2020年參與節電的15家用電戶中，除了大潤發外，還包括太平洋崇光百貨、台北金融大樓、台茂購物中心、好市多、彰濱秀傳紀念醫院等知名企業。今年，學校、醫院、金融業等用電戶在能源局的協助下，導入ISO/CNS50001能源管理系統國際標準，透過PDCA管理循環手法，建立了節能管理目標，並提出了57項行動計畫，預計節電量近598萬度，相當於節省1,460萬元。
能源局與輔導團隊提供一系列教育訓練、技術培訓及複製成功案例下，包含五大服務業與電影業等20家集團企業總部，以實際行動響應節能政策及展現決心，逐步推廣至所轄176個分公司或營業據點。原設定二至三年節電率2到5％目標，實際執行成果之累積節電率平均高達11.7％，約節省1.77億度電、相當於節省5.25億元。
能源局節能組長高淑芳說，節電率計算是指節電度數除以用電度數，用電戶可能因今年生意變好讓用電量較往年增加，惟企業持續投入節電行列，像以LED燈去替換傳統燈具，或選用能源效率更好電器用品，才讓相對節電率較往年提升。
據能源局統計，2020年參與節電15家用電戶中，包含大潤發、太平洋崇光百貨、台北金融大樓、台茂購物中心、好市多、彰濱秀傳紀念醫院、聖保祿醫院、長庚醫療財團法人、彰化基督教醫院、家樂福、圓山大飯店、統一百華、統正開發、遠百企業、遠東百貨、福容大飯店、漢神百貨等。
今年有學校、醫院、金融業等用電戶在能源局協助下，導入ISO/CNS50001能源管理系統國際標準，透過PDCA管理循環手法，建立程序文件與規範，訂定節能管理目標，提出57項行動計畫，估節電量近598萬度、相當節省1,460萬。
