太平洋房屋仲介公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

房市交易量縮，新屋交易供給比重卻逐年攀升，太平洋房屋統計，2010年建物買賣移轉棟數新屋占比僅22％，但到了今年前5月，新屋占比已拉升至4成，近6年來新屋供給量明顯增加，而六都當中，又以桃園市、台南市新屋供給超過4成比重最高。

太平洋房屋統計建物第一次登記棟數發現，2010年建物第一次登記棟數約9萬棟，當年全年建物買賣移轉棟數約40.6萬棟，新屋交易供給占比約22％，此後逐年向上攀升，至今年前5月，建物第一次登記棟數約4.5萬棟，占建物移轉棟數比重已來到4成之多。

進一步觀察六都交易狀況，今年前5月，六都建物第一次登記棟數約3萬棟，新屋占移轉棟數比重由去年同期的31％，提高至今年的37％；其中又以桃園市6,988棟最多，新屋占移轉棟數比重高達47％居六都之冠，較去年同期增加9％。

台南市雖建物第一次登記棟數僅3,412棟，但占移轉棟數比重也高達45％，同樣較去年同期增加9％；反倒是雙北市今年新屋交易供給占比變化不大，與去年同期相較在正負1％之內。

太平洋房屋總經理蕭朝陽表示，「建物第一次登記」指第一次向地政機關辦理所有權登記，最常見的就是建商在取得使用執照後，為建物辦理的第一次登記，是觀察新成屋供給量的重要指標。

蕭朝陽指出，在2003年SARS之前，新屋占移轉棟數比重平均都超過6成以上，近幾年雖新屋供給陸續增加，但占移轉棟數比重仍在3∼4成左右，且雙北市建物第一次登記棟數與買賣移轉棟數的差距擴大到3.6倍∼4.6倍下，未來房價不至於泡沫化，得以平緩的軟著陸修正。

太平洋房屋副總經理章克勤表示，買賣雙方對價格的認知仍存在不小落差，房地合一稅定案後，包括不打算自用又明年後交屋的預售屋屋主、對後市沒有信心的多屋族、短線投資客，這三種賣盤會在今年底、明年初湧現，當屋主有出售房產的急迫性，為了加速成交，開價會更貼近實價登錄行情，預估從下半年起降價屋數量會增加。

房市12年多頭讓房價漲幅逾一倍，過去多為低利環境、低持有與交易成本、投資需求造成房價大漲。

房仲業者認為，在新稅制變革下，未來欠缺投資需求動能支撐，特別持有成本與交易成本雙雙提高，今年下半年房價還有約3%至5%的修正空間。

住商不動產總經理陳錫琮認為，下半年新成屋、假豪宅、推案量較大的重劃區以及重大建設落空區，將因為賣方預期心理而造成價格的明顯修正，幅度可能達到10%至15%，但市區價格鬆動幅度不大，除非屋主想提前獲利了結，或標的本身瑕疵，不然要大幅議價仍有難度，修正幅度在3%至5%左右。

台灣房屋副總裁周鶴鳴指出，房市多頭十多年來已經進入盤整期，房價仍具有「向下僵固」、「抗通膨」的特性，房地合一稅制明年上路，將使各種族群，特別是投資客在年底前作決定，將加快房市盤整的速度。

五都5月建物買賣移轉棟數出爐，北市雖回升至2,000棟之上，但仍較去年同期大減逾3成，新北市則還在4,000棟低檔之下，雙北市5月移轉棟數仍創下同期新低紀錄；合計雙北市、桃園、台南與高雄的5月交易量為1萬3,783棟，僅相當於過去房市多頭時雙北市單月總計約1萬多棟的交易量。

北市5月買賣移轉棟數2,151棟，較上月小增168棟，月增8.5％，不過與去年同期比較，仍量縮33.2％，創歷年同期最低紀錄；交易量最大前3名行政區分別為中山區354棟、內湖區302棟及北投區293棟。

新北市5月移轉棟數3,911棟，比4月還減少了543棟，月減12.2％，從行政區分析，板橋區及五股區的量縮情況最明顯，分別較上月減少了58.4％、44％；而與去年同期相比，則是減少了34.9％，是四都中月成長率及年成長率下修最多的區域，也是歷年同期最低紀錄。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，5月雙北市的移轉量能合計僅剩下6,000棟，以雙北市254萬戶的家戶數試算，1,000戶的家庭中，每個月僅有2.4戶購屋，在這樣低量的房市交易動能之下，倘若景氣狀況持續惡化，屋主售屋時將面臨更多競爭，部分受到稅改重創的產品，可能有流通性風險的疑慮。

此外，桃園市5月移轉棟數為3,004棟，月衰退0.89％，年減31.02％；台南市5月移轉棟數為1,611棟，月增5.36％、年減15.83％；高雄市5月買賣移轉3,106棟，月增13.8％、年減7.9％。

太平洋房屋副總經理章克勤表示，雙北市、桃園市、台南市及高雄市五都5月合計交易量為1萬3,783棟，僅是房市多頭時雙北市單月交易總和，雖然行政院已敲定房地合一版本，但政策一天未定案，預計市場觀望氛圍仍高，交易量將難有起色。

永慶房產集團經理黃舒衛指出，預售、新屋與高總價房產受到政府加強查稅與持有稅的調漲，以及未來房地合一稅上路，買氣持續冷卻，尤其現在買方多以自住與換屋客群為主，出價都是參考實價揭露成交行情為依據，房價修正的壓力會持續擴大。

為擴大履約保證市場商機，信義房屋集團旗下安信及安新2家建經公司正式切割，由義美集團董事長高志尚領軍全新的安新建經，成立「成屋價金履約保證」全新品牌，搶食信義房屋以外的價金履約保證市場。

安新目前全台有合約關係房仲加盟店高達2,500家，平均每日經手近50億現金流。今年目標將持續搶攻全台履保業務過半市占率，站穩國內建經公司龍頭地位。

信義房屋旗下的安信建經於民國84年成立，實收資本額1.5億元，是目前國內最大資本額的履保公司，股東成員信義房屋持股51％、台新銀行30％、義美高志尚(凡登投資)持股10％、華新麗華集團5％，陣容堅強。

安新建經則於民國98年成立，原附屬在安信建經底下，今年1月安信及安新2家建經公司正式切割，由安信100％持股安新，原股東持股比率不變，但安新建經改由高志尚接任董事長一職，實收資本額1億元。

安新建經總經理李承政表示，安信目前主要業務除信義房屋交易的履保之外，還有建築融資、都更不動產開發及代辦不動產信託管理等業務。安新切割獨立後，主要將承做信義房屋交易以外的物件買賣價金履約保證市場。

他指出，目前全台房仲業者約5,800家門市，安新目前有合約關係的房仲加盟店高達2,500家，包括住商不動產、太平洋房屋、東森房屋及全國房屋房仲等業者，以去年全台中古屋移轉量約25萬棟來看，安新承作的履保已占近一半的交易量。

李承政表示，安新目前主要搭配銀行為台新及玉山，銀行履保價金水位約100億元，平均每日經手近50億現金流，今年目標將持續搶攻全台履保業務過半市占率，站穩國內建經公司龍頭地位。

安新建經統計，一般房產交易平均耗時約1.5個月，這段期間若沒有專業公正的第三方履保單位執行買賣價金的獨立管理，則有可能在漫長交易過程中發生產權爭議，內政部103年第1季不動產糾紛案例統計顯示，全台411件糾紛原因中，有近3成的糾紛案件可經由價金履約保證來避免。

李承政表示，全台不動產交易採用履約保證約6成，仍有將近4成民眾於房產交易時未使用履約保證，在全台各區依照仲介分布多寡而有使用率的不同。雙北市仲介品牌林立，又以直營店為多數，使用履保比率為全台最高，愈往南部愈少，安新將搶攻此塊市場大餅。

太設集團旗下太平洋房屋創立30周年，太平洋房屋總經理蕭朝陽表示，去年將直營店轉型為加盟店後，虧損已收歛，今年已有單月盈餘。目前有約200家店，今年將啟動綠色產業與不動產業結合，改變消費者對於飲食安全、居住環境的認知，希望今年能達230店規模。

太設近年積極跨足有機生鮮門市通路，已投入逾億元；太平洋房屋也宣布推動三年「綠動30」計畫，將綠色產業與不動產結合，教育店東與消費者綠色生活的重要性，例如以綠色植物增加門市與房屋的外在條件、傳遞綠色生活概念。

蕭朝陽表示，太平洋房屋是最早的房仲品牌，30年前就推動不動產經紀業法治化；現在推動綠色生活，不以企業短期營利為目標，是希望讓品牌走向綠色目標。

太平洋房屋去年起積極瘦身，推動直營店老員工轉型為加盟店東，已支付3,000萬元資遣費用。

太平洋房屋30周年慶推出「太平洋房屋，綠動30」活動，宣布跨足綠色產業，目前已成立3家有機產品門市，未來要將綠色產業與不動產結合，走向下一個綠色居家環境為目標；此外，太屋總經理蕭朝陽表示，雖對房市看法保守，但仍持續擴展加盟品牌，今年目標加盟店達230家。

太平洋房屋今年邁入第30年，蕭朝陽表示，太平洋房屋已引領房仲業在法規、制度面正常化，下一步要引領房仲走向綠色產業。

太平洋房屋副總張克勤指出，集團已投入上億資金成立太平洋生活事業，目前在北市開設SOFR3SH、FR3SHONE及SOFR3SHPLUS等3家有機超市結合複合式飲食的通路。

他表示，3家門市透過國外進口及國內小農主打有機產品，門市中有機產品占比例達6成，但國內有機產品認證嚴格，後續也會增加無添加物品的銷售。

蕭朝陽表示，集團搭建綠色平台，要將綠色產業與不動產結合，目前總部已先啟動教育訓練，以知識論壇為主，目標要至少9成以上的加盟店東認知綠色產業。

蕭朝陽表示，台平洋房屋去年8月起組織重整，將直營店改為加盟店，目前旗下有200家門市，包括6家彰化地區的直營店。

蕭朝陽指出，在組織重整後，太平洋房屋去年雖仍虧損，但8月後虧損已大幅減少，雖對房市看法保守，但企業要以獲利為目標，仍持續擴展加盟品牌。

累積20年、以賣出高達1、2萬間房子銷售經驗，轉型創立竹風建設公司，並成為新竹地區知名品牌之一，竹風建設董事長徐榮聰以「二十年磨一劍」，形容他對建築業的熱愛和用心。更因對土地開發的敏銳度，在新竹和桃園的新興開發區，徐榮聰總能及早卡位，以最具成本優勢，蓋出高品質卻最親民的房子。

徐榮聰20年前從太平洋房屋的業務起步，騎著一部中古小機車跑遍新竹地區，後來被前東森集團總裁王令麟挖角，成為力霸房屋新竹區總代理，還連10年蟬聯力霸房屋銷售王，後來因經營理念的差異，徐榮聰以竹風房屋品牌獨立經營。

因為對建築的熱愛，更抱持想為客戶打造一個幸福的家園，經營竹風房屋期間，徐榮聰積極涉獵土地開發、建築設計等領域，在累積足夠的能量與資金後，創立了竹風建設品牌，並以叫好又叫座的創業作「築峰」，在新竹地區市場打開知名度。

怕油煙味 不讓牛排店進駐

說起「築峰」又有另一段故事，徐榮聰說，「築峰」位於新竹市中心區演藝廳旁，地理位置極佳，當初有一家連鎖牛排館爭取以高額租金簽下10年長約，但考慮到住戶的居住品質，最後租給了星巴克咖啡。雖然忍痛少收1,200萬元的租金，但卻讓住戶不必每天忍受牛排油煙，而是享受有質感的咖啡香。

徐榮聰是新竹地區罕見從基層的房屋銷售做起，到自行創立品牌的建設公司老闆，在經營房仲階段，他便建立起零瑕疵、零訴願、零風險SOP流程的「三零政策」，累積銷售達1、2萬間的房屋至今，還不曾有客戶抱怨過，也因為直接接觸客戶，徐榮聰更了解客戶購屋的痛苦，以及需要什麼樣的房屋。

房仲經驗 建案品質更親民

因此，竹風建設早在95年就首創桃竹苗地區，為自己的建案立下5 年防水保固，並堅持每個房子一定要有良好的通風和採光，更不計較容積獎勵，堅持不蓋機械式停車場。而且考慮到首購年輕家庭未來有孕婦上下車空間的需求，停車位也加大，這些枝微細節，也只有第一線面對購屋者的經驗才能體會。

竹風建設成立至今累計已推出11個建案，每個建案最大的特色就是退縮地一定會種大樹，除了有綠化效果，徐榮聰說，老一輩的人總說在樹下納涼最舒服。但是那來這麼多的大樹？這方面徐榮聰又有一項創舉，早在10年前他就在桃園新屋，利用父親的2甲土地種植樹木，加上本身對植物的興趣和了解，他很自豪的說，移植到各建案社區的樹木，至今每棵都還存活著。

對建築業充滿熱忱的徐榮聰也是新竹縣建築同業公會的創會理事長，對於創會的初衷，徐榮聰說，過去從事房仲期間，常聽到竹科人抱怨說，新竹地區買不到好房子，而建築業牽涉的相關產業高達300多項，他認為新竹地區的建築相關同業有一個可以互相學習觀摩，教學相長的平台，的確需要一個公會的組織。經過10年來的努力，同業大大提升新竹的建築品質，近來再也沒聽到竹科人抱怨了。

看好航空城 前進桃園房市

除了在新竹市、竹北市推案，竹風建設也是較早進軍桃園房地產的建設公司之一，至於為何會看上桃園縣房地產的發展前景。徐榮聰表示，除了本身是桃園人的地緣關係，更看好桃園縣升格直轄市和桃園航空城計劃的發展願景，因此多年來就在桃園八德、青埔一帶購地。

徐榮聰說，當時他決定在八德購地發展，且每坪土地價格還是個位數，建築公會的許多同業曾說，理事長的腦袋是不是懷了，而今同業已經改口說，理事長是對的。

四大使命 創優質生活環境

因為土地取得成本相對較低，竹風建設在桃園推出的鳳凰和航空城系列建案，除了堅持建築品質和產品定位，更因價格親民，就算是政府一連串的打房，推出以來仍維持相當好的銷售成績。

竹風建設經過多年來的學習淬煉成長及客戶的反饋，現在已是桃竹地區知名的品牌建設公司，但徐榮聰說，從不以此成果自限，而將持續秉持人本、品質、創新、服務等四大經營使命，為客戶建構安全、健康、便利、舒適、環保及具社會典範的優質生活環境。

房市交易萎縮，房仲品牌紛轉型發展。國內最老房仲品牌太平洋房屋（簡稱太屋），昨（4）日宣布，將由目前直營、加盟雙軌並行，全面轉型為加盟模式，目前以大台北為主的直營店將輔導店長內部創業，今年底全數轉型為加盟體系，以全台250店為目標。

太屋擁有30年歷史，是當前最老字號房仲品牌，創立之初即以直營模式展店，13年前開放加盟後，朝直營、加盟雙軌並行，目前擁有206家加盟店、32家直營店，太屋規劃今年將大台北直營店全數轉型加盟店，突顯房仲品牌在競爭中紛思突圍之路。

太平洋建設（2506）去年調整好財務體質後，今年開始積極拓展業績，太設總經理章啟明昨（20）日指出，今年首案「中山世紀」推出2個月即完銷，未來將持續推出新建案；太設轉投資的太平洋房屋今年展店數也要新增22家、達200家。

太設下一步開發案將在北海岸翡翠灣，土地因風景秀麗，有日本的婚禮顧問業者想在此打造婚禮園區，未來盼成為婚紗拍攝基地，也擬搶攻婚宴市場，目前雙方正在洽談中。太設股價昨漲0.03元、收9.11元。

太設總經理章啟明昨指出，該公司與中星建設聯手推出的中山北路二段「中山世紀」豪宅案，近日已完銷，這是太設近來體質調整完畢後，首度推出豪宅案，總銷23億元、太設分回30%。未來太設將持續推案，在雙北市已有多筆土地醞釀中。

太平洋房屋副總經理章克勤表示，目前太平洋房屋總店數為178家，目標今年拓點至200家。太平洋房屋也要與太設攜手合作，在新店推出總銷90億元的大案。

目前太設持有太屋約48.5%股權，章克勤指出，公司近幾年來，僅2008年金融風暴以及去年房市成交量大幅萎縮影響，出現虧損，其餘年度均小有獲利。

太屋將與太設攜手在新店推案，基地2,000多坪，章克勤透露，該案位於新店百忍街，目前仍在設計規劃中；除了新店案外，在大安區也有都更案在談，未來雙方將以太屋負責溝通、太設找地互補互惠方式攜手合作。

太平洋房屋仲介結合都更案成為全新經營模式，太平洋房屋副總章克勤指出，今年房仲展店目標200家，未來開發都更案也將成為直營店主要業務，目前大台北市已有2筆都更案洽談中，預計最快今年底會有結果。

太平洋房屋今年初由章家第三代長孫章克勤接手，目前房仲直營門市32家、加盟店146家，今年預計展店200家為目標。

章克勤表示，房仲業以銷售中古屋為主，但目前太平洋房屋也將開發都更案列為為業務重點，未來直營店展店也會挑選具都更題材的區域來設立。

他指出，目前太平洋房屋與太設合作，在新店高中百忍街附近推動都更案。該案基地面積達2000多坪，已洽談2年多，目前進度在重新更改設計圖中，後續仍將由太平洋房屋持續與住戶溝通，預計此都更案總銷可達90億元，但該案今年推出仍有困難。

此外，章克勤透露，今年初北市大安區有社區住戶主動找太平洋房屋談都更案，該社區屋齡超過30年、約有100多戶，目前仍在洽談當中，該案預計在今年底就會有結果。

章克勤表示，太平洋房屋跨足都更開發，不是要採合建或權利變換這兩種方式，主要是提供住戶最好的都更選擇方式，太平洋房屋定位在委託推動都更的角色，最後再提供都更實施者的建議給住戶參考。

章克勤說，房仲業是要替客戶換更好的房子，而將都更開發與服務社區做整合，將是未來太平洋房屋展店的主要方向。

太平洋房屋直營店拓點徵才，祭出50%最高獎金，要吸引業界好手，提供想在房仲界打拚、努力服務的優秀人才一個穩定發展的舞台。

QE3刺激經濟方案，再挑起黃金房產保值性商品話題，屋主固守價格不願下修，而買方持續觀望，希望實價登錄的公布，現出真實成交價原形，雙方拉鋸戰下使不動產買賣移轉件數減少，房市交易量緊縮，但房價仍居高不下，迫使有人收起招牌養精蓄銳，也有禁不起考驗被迫到警局借錢求助，太平洋房屋在這波考驗下順勢操作，挑戰直營店50%最高獎金，希望能覓得對房仲有興趣和熱忱的好人才。

太平洋房屋表示，想加入者不再需要自掏腰包負擔table費、DM、報紙稿、製作網路720度立體看屋及個稿等行銷物件費用，且享有直營體系完整訓練、代書、產調、法律問答等全力支援，還有即時物件與網路資訊流通，可讓你加速成交。太平洋房屋廣邀戰友一起打拚，共創榮景。想了解更多徵才資訊請洽（02）2731-9666吳小姐。（劉立諭）

房仲業爆發倒店潮，但仍有大型房仲業者在市場嚴冬下，強打廣告逆勢大舉展店擴充版圖，此舉一方面可對加盟店東宣示實力、穩定軍心，另一方面還可藉由強勢品牌，吸引其他品牌店東帶槍投靠，藉以擴大店占率，在西瓜偎大邊的效應下，恐將加速小品牌房仲業者淘汰出局。

國內目前主要有八大房仲，分別為信義、永慶、住商、台灣房屋、東森、中信、21世紀及太平洋房屋，其中二大龍頭業者，信義、住商系出同門，分別經營直營及加盟二大領域；永慶房產集團旗下永慶房屋以直營店為主，永慶不動產、有巢氏及台慶不動產為加盟體系。

房仲業者表示，經營直營店對總公司而言成本較高，但好處是服務品質容易維持，品牌效益容易擴大；加盟店總公司可收取一次性的權利金及月費，對總公司又無須負擔店頭租金、人事成本，也因此，招收加盟店是擴張房仲版圖最快的捷徑。

目前坊間房仲加盟店可分為高專店及普專店，高專店經紀人沒底薪，卻有高達40％至70％的佣金，對高專店店頭來說，最大缺點為經紀人會輪流等「冒泡」(意指成交一筆大交易後，就會休息好幾個月) ，店頭無法掌握穩定的業績。

另一種較為普遍的普專店，經紀人有底薪制，但佣金抽成只有15％至40％，儘管底薪有4.5至5萬元，但一個月內沒簽約成功3件，恐將因此被店頭扣薪，實際可拿到底薪恐只剩2.5至3萬元。

房仲業者表示，面臨房市交易量縮，部份小品牌房仲先關店暫避風頭，等景氣好轉時再重新開店；另一種，則是小品牌換招牌投靠大房仲。

儘管房仲業面臨倒店潮，但仍有大型房仲業者在市場嚴冬下，強打廣告逆勢大舉展店擴充版圖，此舉一方面可對加盟店東宣示實力、穩定軍心，另一方面還可藉由強勢品牌，吸引其他品牌店東帶槍投靠。

一般來說，加盟店須達200家以上，總公司才能賺到錢，大型房仲利用強勢品牌，在景氣不佳時，更容易吸引其他品牌店頭靠攏，此舉，不僅能擴大品牌店占率，在西瓜偎大邊的效應下，也將加速小品牌房仲業者淘汰出局。

大台北地區捷運路網逐漸成形，也帶動周邊房市發展，民眾「逐捷運而居」趨勢愈來愈明顯，房仲業表示，近1年大台北地區除了生活機能佳的房價不跌反漲，雙捷運交會的轉運站漲勢也不小，未來捷運陸續通車後，漲幅不大的轉運站還有補漲空間。

永慶房產集團研展室比較99年與101年1月台北捷運各轉運站旅運量，發現排名上升的捷運轉運站99年至100年房價漲幅約在15~30％，如忠孝新生站附近房價漲了30％、板橋站也上揚20％；即使吞吐量排名下降的轉運站中山站、南京東路站、南港站等，平均漲幅也有13.6％。

永慶房產集團研展室資深研究員黃舒衛表示，在捷運陸線完工後，這些之前漲勢相對較小的捷運雙轉運站，如中山站、南京東路站、南港站等，附近房價都具有補漲空間。

黃舒衛說，台北市區內正興建中的捷運線包括環狀線、信義線與松山線，萬大樹林線還在招標與發標中，尚無確切完工日期。信義線預計於今年12月可完工通車，松山線則是102年12月完工通車，環狀線第一階段工程預計104年12月完工。

太平洋南京店店長趙雲漢預估，南京捷運線即將在102年底開通，捷運開通題材對附近房價有提升效果，預期在南京東路捷運開通後，該地區房價有增值10％的潛力。

除了雙捷運的轉運站，房仲業者最看好的是松山和中山區房市，台灣房屋研究中心執行長邱太?認為，2月松山區和中山區交易量最熱絡，松山區有松山菸廠大巨蛋BOT案以及捷運松山線明年底通車加持，中山區位居北市交通中心，交通動線布局完整，未來329檔期新建案推案量高，周邊房價受比價效益而可望補漲。

針對轉運站房價可望補漲的主要原因，黃舒衛表示，是因為轉運功能尚未完備，且目前處於交通黑暗期，讓購屋民眾望之卻步，但在轉運站成形之後，旅運量勢必大幅提升，房價漲幅也可望提升，有購屋需求的民眾可以趁房價尚屬平穩之際，在轉運站周邊購屋。

經濟部本周一在臺北市中油大樓國光廳舉辦「2011優良服務GSP及 總部評鑑授證表揚典禮」，太平洋房屋董事長章民強接受經濟部商業 司葉雲龍司長之GSP授證頒獎，他表示，GSP是GOOD SERVICE PRACTI CE的縮寫，中文的意思是「優良服務作業規範」，是經濟部針對商業 服務業關於經營管理、服務品質及顧客滿意等的認證制度，太平洋房 屋此次獲得此殊榮，受到政府肯定，覺得非常高興，並且也期勉全體 同仁，日後要更加努力，追求卓越的服務品質，使顧客更滿意。

包括太平洋房屋等獲得授證表揚的企業，都派出大隊啦啦隊人馬到 場加油歡呼；經濟部表示，面對全球經濟的激烈波動，台灣產業需要 更加迅速的調整腳步、強化競爭力、發揮台灣服務業「軟實力」的優 勢，爭取產業及企業的成長與擴張。

經濟部商業司100年度「新網路時代電子商務發展計畫」分項工作「台灣特色文化企業虛實整合診斷輔導」，選出50家具特色文化之企業及其中最具發展潛力的10家指標性企業，太平洋房屋皆獲選為其中1家。

經濟部商業司於12月9日下午於禮堂舉辦網路時代電子商務專案計畫成果發表會，經濟部商業司葉雲龍司長也親臨會中致詞，太平洋房屋鄭念祖總經理親自出席，接受計畫總召集人黃孝文（現任中華民國企業經營管理顧問協會副理事長）頒發入選為50家特色文化企業入選狀及其中10家最具發展潛力企業表揚狀。

那一個縣市最受歡迎、最多人遷入居住呢？累計100年1至10月統計，台北市以高達6.63％的社會增加率，榮登五大都會區的榜首，顯示即使台北市節節攀升的高房價令人咋舌，但仍有許多民眾前仆後繼的積極「住」進台北市。

根據政府公布的最新數據顯示，今年截至100年10月底，全台的社會增加率為0.52％，在五大都會區中，以台北市最受民眾喜愛，社會增加率高達6.63％，大幅領先居次的台中市（社會增加率2.23％），而當中又以新北市的遷入人口數最多，有177,340人，佔全台遷入總人口數的18％，太平洋房屋鄭念祖總經理表示，台北市就業、教育、交通、生活、購物商圈等資源的優勢，仍是其他縣市難以取代的，在供不應求的情況下，房價相對更為抗跌與保值，因此也成為經濟能力較好的換屋族積極「住」進的首選地區。

太平洋房屋鄭念祖總經理分析，台北市房市的優勢雖然難以取代，但其高檔的房價非一般剛成家的新婚族或首購族可以負擔的，因此初期只能以台北市為中心，往外擴大置產的範圍，遷至房價較親和的新北市，待儲蓄與收入更為穩定充裕時，再考慮換屋至台北市。無論是首購族，或是換屋族，Location（區位）絕對是置產的優先考慮重點，但鄭念祖總經理提醒，在追求好買到好區位的同時，也別忘了衡量自己口袋的深度，要將房貸控制在自己經濟能力範圍內，嚴守「1/3月收入法則」，每月還款金額不要超過收入的1/3，衡量好負擔能力，聰明買房，才能輕鬆享受有殼族之居住的樂趣。

「房仲品牌需要創新精神，創新更需要從上到下，從總部到各個加盟直營店面貫徹實踐。」太平洋房屋鄭念祖總經理在經濟部商業司GSP優良服務認證授證表揚典禮中心分享表示，創新是太屋的DNA，但是其它同業也同時追求創新，所以必須找出一個只有太平洋房屋獨有的品牌性格，成為我們在房仲品牌各據山頭的市場中的贏的策略，那就是「實踐」。

鄭念祖拿出Iphone手機表示，他在閱讀完賈伯斯傳記後更加體認「打造品牌，行動比行銷更關鍵！」GSP認證強調「說、寫、做」一致及顧客滿意，與太平洋房屋的經營理念：規矩穩健、正派經營，公平、公正、公開交易，尊重客戶、信實仲介，培育人才、強化服務等相符。

此次申請政府推動的GSP優良服務作業規範認證專案，目標也是希望提升公司之經營管理、服務品質、顧客滿意等優良服務以及品牌形象，使公司更具市場競爭力，能獲得更多廣大購屋者的認同與肯定。

動員全體同仁推動GSP認證專案，最大的收穫除順利通過認證，獲得政府的肯定外，就是讓全員再次透過認證的過程，得到學習成長與進步，帶動組織更有活力，將顧客的服務做的更好。

「太平洋房屋要把品牌服務實踐的精神變成自己的心跳。」秉持GSP的訴求、認證要素及公司好的經營理念，再運用「厝厝用心、家家太平」的精神，繼續提供顧客最專業與貼心、優質的虛實整合服務，使買屋安心、賣屋放心，讓人人回家更成為一種溫暖的享受。

此次來參與2011優良服務GSP認證授證表揚典禮的太屋中高階主管將近30人，顯示我們對本認證專案及授證表揚典禮的重視，未來在年年GSP的評核中，也會不斷的宣導全員積極落實達成「說、寫、做」一致及顧客滿意的目標，使太平洋房屋繼續成為房仲業的標竿與領航者。

太平洋房屋日前獲頒經濟部優良服務GSP認證，董事長章民強出席受獎。

太平洋房屋總經理鄭念祖表示，GSP評核項目非常嚴謹，認證強調的「說、寫、做」一致與顧客滿意，正與太平洋房屋的經營理念「規矩穩健、正派經營，公平公正、公開交易，尊重客戶、信實仲介，培育人才、強化服務」不謀而合。

此次申請GSP認證，是希望藉此提升公司的經營管理、服務品質、顧客滿意等優良服務及品牌形象，讓公司更具競爭力，獲得更多民眾的認同。

在推動的過程中最大的收穫除順利通過認證之外，就是讓全員再次透過認證過程，得到學習成長與進步，讓組織更具活力，將顧客的服務做得更好更到位。

「創新的價值，在於落實執行」，鄭念祖說，未來太平洋房屋將秉持GSP的訴求，加上「厝厝用心、家家太平」的核心精神，讓民眾買屋安心、賣屋放心，繼續擦亮這個金字招牌。

目前因為奢侈稅、歐美債信風暴衝擊及選前政治因素影響（2012年1月14日立委與總統大選），房市現況呈現量縮價平的局面。太平洋房屋表示，近半年房地產市場發展趨勢說明如下：

1.受奢侈稅影響，除5月底，房市交易短暫呈現量增外，普遍6至8月之該月比前一個月，大都呈現量縮情況，至9月則有止跌、小幅回升情況。

2. ECFA及陸客自由行聯合效應，帶動辦公、店面效益與置產型投資之商機，商用不動產市場持續仍看好。

3.民國100年結婚潮，年底購屋成家的自住型買方應會有所增加。

4.目前房市主要以自住型及投資置產型客戶為主，屬買方市場。

5.預售市場之個案，除具相當特色之個案外，一般買氣均受較大影響。　　6.買賣雙方之價差認知仍大，另成交之平均總價較奢侈稅實施前為低，市場小宅當道。

7.投機客過去頻繁進出的台北市與新北市，100年1至10月比去年同期，成交量平均量縮有約15％~17％。

8.因尚未出現賣方大量急售降價情況，加上部份買方觀望，故市場呈現量縮價平情況。

最近一期10月份台北市、新北市及高雄市的買賣移轉資料已出爐，太平洋房屋分析，與9月相比，由台北市的建物買賣移轉棟數，可發現交易趨勢仍呈現M型化現象。

例如，大安區（成長5.32％）、中山區（成長43.44％）、信義區（成長5.88％）、萬華區（成長36.78％）、大同區（成長43.79％）、北投區（成長7.5％）等均呈現成長情況，累計台北市100年1至10月的建物買賣移轉棟數，可發現比99年同期，建物買賣移轉棟數下降了16.72％，新北市土地及建物買賣移轉件數也下降了15.08％，顯見台北市、新北市這些區域，因為為投機客及投資客偏好進場的區域，故首當其衝的反應出量縮情況，而高雄市在100年10月比9月，也下降了12.12％。因此推估未來市場，除商用不動產市場外，住宅市場仍會以自住型買方為主，買方可依自身需求及財務能力，挑選有潛力的住宅區置產。

太平洋房屋表示，因房地產具保值與抗跌功能，自住型買方因有根本的自住需求，若自備款足夠，挑對交通便利、有重大公共建設、社區功能完善及管理良好的潛力地區，任何時機進場，應該都不會吃虧才對，特別提醒年底欲購屋成家的自住型買方，也可把握好時機進場。

太平洋房屋提供不動產成交價格資訊給台北市政府，97、98、99年連續3年，榮獲「促進台北市不動產交易資訊流通績優團體獎」，故內政部於今年11月11日地政節中，邀請太平洋房屋總經理鄭念祖接受內政部常務次長林慈玲頒贈「民間不動產業者提供不動產交易資訊獎」。