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富邦人壽「創造青銀在地生活力」敬老公益派對於10月6日前進台中，以健走公益GO與桌遊混齡賽為主題，更結合在地學校，與台中科技大學學生響應陪伴獨居長者熱力參與派對，實踐USR（UniversitySocialResponsibility大學社會責任）精神，展現與「銀」同行，生活力加倍的青銀共樂新生活態度。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，該公司長期關懷長者，倡導失智防治，以「青銀共樂」為遠景，將「創造青銀在地生活力」系列，帶進地方，鼓勵在地鄉親響應「混齡互動」的精神，透過健走動身與桌遊動腦等「腳腦並動」的方式，帶著老小朋友一起「動次動」防失智。今年活動也延續弱勢關懷，富邦人壽為每位桌遊或健走參與者捐出30元公益金。另活動現場也有舉辦二手市集公益活動，短短8小時義賣就募得120萬元，全數將捐給在地的甘霖基金會及惠明教養院。

「創造青銀在地生活力」系列活動，將陸續前往高雄市與新北市舉辦敬老派對。醫學研究顯示，適度運動能改善記憶力，健走運動方式平易能幫助長輩保養身體、預防失智。而據法國研究，玩桌遊的長者可減緩認知衰退，憂鬱現象也較少，比不玩桌遊的長者在罹患失智症的風險上少15％。

此次舉辦的桌遊混齡賽，鼓勵鄉親揪65歲長輩組隊參加，拚獎金翻倍！甘霖基金會服務的弱勢長者，在中科大學生的陪伴下參與派對，從健走、趣味闖關到混齡桌遊，均可見學生體貼用心，長者樂開懷。

根據金管會資料，罰款收入實際決算數通常高於預算數，以今年前八個月為例，實際數比預算數高出近二成，被罰最多的是保險業，單次處分一家金融機構，最高罰鍰是1,440萬元。

今（107）年度金管會的罰款收入預算金額是1.98億元，到8月底止，實際執行的罰款收入有1.45億元，比同一期間的預算數多了18.8%。

根據金管會公告的裁罰案件（不含銀行局的非重大裁罰案），今年1到8月有55件，被罰的銀行、保險及證券等金融機構則有三、四十家，其中還有多家是因不同的違規內容，被處罰多次。

其中被開罰最多的是保險公司，包括產、壽險，合計就占了八成以上。

今年前八個月，各種裁罰案中，單次處罰，罰鍰最高的是1,440萬元，遠雄人壽因不動產投資開發、利害關係人交易等多項嚴重缺失，今年4月被金管會開罰1,440萬元。

罰鍰金額次高的則是，富邦人壽在金檢期間隱匿資料等缺失，今年8月被金管會罰1,260萬元。銀行方面，最高罰鍰則是，花旗銀行因信用卡系統出錯，超收客戶卡款，今年2月被開罰850萬元。

至於銀行局另外公告的非重大裁案件，今年前八個月也不少，單是銀行及信合社就有34件，其中有不少是洗錢防制作業的缺失案。

富邦人壽長期支持國內棒球發展，今年將再次於今（28）日至30日期間，透過贊助富邦悍將「Final Coundown悍衛家邦主題周」，結合「青銀共樂TOGETHER FOREVER」概念共同推出系列活動，首日由八旬阿嬤與孫子青銀共舞熱力揭開序幕，與全場球迷同歡。

而球迷於主題周期間至富邦人壽臉書粉絲頁「萬人集讚挺公益」貼文按讚，每個讚聲富邦人壽將捐出20元公益金，另富邦悍將副領隊陳金鋒更將現身力挺「悍你憶起久久」募款攤位響應公益，公益活動所得將全數捐贈予老人福利推動聯盟的失智長者協尋中心維運費用。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，在邁入無齡新世代之際，富邦人壽除支持本土棒球不遺餘力，更關懷台灣高齡議題，此次主題周活動以「青銀共樂」為願景，邀球迷帶長輩進場看球響應公益，期望透過棒球打破世代藩籬，讓大家開心陪伴老朋友，秀出青銀共樂的新態度。

今日至30日主題周期間，球迷前往「富邦人壽是怎young」臉書粉絲頁置頂貼文「萬人集讚挺公益」按讚，每1個讚，富邦人壽就代捐20元予「老人福利推動聯盟」做為失智長者協尋中心維運經費使用，募集到1萬讚（含）以上，富邦人壽將捐出20萬元。

為積極落實普惠金融，提高金融服務的可及性，富邦金控董事長蔡 明興表示，將持續透過富邦人壽大無疆計畫，運用FinTech創新金融 服務，結合各子公司資源，以金融百貨的方式提供全方位金融服務， 發展富邦金控成為「國民金融品牌」。

富邦人壽2014年推出大無疆計畫，透過吸引優秀金融人才回鄉，落 實在地服務；未來全台大無疆據點將與金控資源結合，把據點轉化成 鄉鎮的金融接觸點，並結合各子公司的服務，提供全方位金融服務， 讓金融服務不再遙不可及，偏遠地區和弱勢族群也能輕鬆享有便捷的 金融服務。

蔡明興指出，過去的金融服務都集中在北部及都會區，隨著金融服 務可及性逐步提高，富邦人壽至去年底，全省已設立133個大無疆據 點，以落實在地服務及提供更多就業機會，且在世代交替良性循環下 培育業務人才，加速組織發展與創造業務動能。

去年富邦業務員通路人力持續成長，成長率達11.6％，淨創造2,5 00多個就業機會，期望藉此計畫，推廣社會責任幸福企業的理念，提 高社會認同度。

當前大數據應用被廣為討論，富邦除了積極在FinTech領域布局區 塊鏈、大數據、健康照護及人工智能，也與新創公司合作，推出理財 機器人服務，讓金融服務朝著普惠、客製化的方向努力。

富邦金控推動普惠金融，實踐企業社會責任，今年道瓊永續指數（ Dow Jones Sustainability Indices，DJSI）公布最新評選結果，富 邦金控在「多元金融服務與資本市場（FBN Diversified Financial Services and Capital Markets）」產業類別中，於經濟、環境、社 會3個面向的評分都高於業界平均，連續3年入選「道瓊永續新興市場 指數」成分股，更連續2年入選最高等級「世界指數（DJSI World） 」成分股，名列「多元金融服務與資本市場」類別全球第二，也是該 類別唯一獲選世界指數的台灣金控業。

蔡明興指出，DJSI屢創佳績，充分展現富邦金控持續不懈的精進與 用心，經營團隊重視非財務面的績效，在永續經營的表現，已與國際 標竿企業並駕齊驅。

多項保戶專屬服務及相關專案，協助客戶促進健康管理。

富邦金控董事長蔡明興強調，富邦金一直關注社會變遷與企業永續 經營，希望讓金融成為安定社會的力量。蔡明興表示，唯有致力發展 結合金融業核心職能、發展具金融包容性的產品與服務，才能針對社 會變遷議題造成的影響，提供最直接的幫助。

因應高齡、失智議題，富邦人壽自2015年啟動「全員守護天使計畫 」，並攜手中華民國老人福利推動聯盟，積極推廣失智防走失「愛的 手鍊」，並結合「醫師確診送手鍊」機制，成功提升手鍊配戴率。

富邦並將全台服務據點打造成「友善好鄰居」，串聯所在之社區鄰 里，全面建構失智防護網。此外，富邦人壽以「趣玩桌遊防失智」為 發想，持續舉辦動腦又健身的「混齡桌遊暨活力健走」活動，鼓勵長 者走向戶外，遠離失智失能，更藉此強化代間關係，加強跨齡互動。

富邦產險及人壽多年來透過微型保單，提供弱勢家庭急難時的保障 ，補足政策缺口；台北富邦銀行透過公益信託協助有善心想法的客戶 成立各種類型的公益信託，並透過推動高齡安養及身心障礙者財產信 託，解決高齡客戶的實際問題。

針對低生育率問題，富邦金控今年3月開始實施優於勞基法的婚育 獎勵福利，包括增加兩周產假、生育補助等措施，以實際行動鼓勵員 工生育。

富邦金控及子公司目前全面推動女性員工母性健康保護計畫，將懷 孕及產後一年內之女性員工鑑別為應優先保護族群，由專職護理人員 主動以電話與問卷關懷，以照顧女性員工孕期及產後的身心需求。

富邦人壽長期支持國內棒球發展，今年再次於9月28日至30日透過贊助富邦悍將「FinalCoundown悍衛家邦主題周」，結合「青銀共樂TOGETHERFOREVER」概念共同推出系列活動，首日由八旬阿嬤與孫子青銀共舞熱力揭開序幕，與全場球迷同歡；富邦悍將副領隊陳金鋒更將現身力挺「悍你憶起久久」募款攤位響應公益，公益活動所得將全數捐贈予老人福利推動聯盟的失智長者協尋中心維運費用。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，7年後的台灣，每5人就有1人是65歲以上的老朋友，在邁入無齡新世代之際，富邦人壽除支持本土棒球不遺餘力，更關懷台灣高齡議題，此次主題周活動以「青銀共樂」為願景，邀球迷帶長輩進場看球響應公益，期望透過棒球打破世代藩籬，讓大家開心陪伴老朋友，秀出青銀共樂的新態度。

9月28日至30日主題周期間，球迷前往「富邦人壽是怎young」臉書粉絲頁置頂貼文「萬人集讚挺公益」按讚，每一個讚，富邦人壽就代捐20元予「老人福利推動聯盟」作為失智長者協尋中心維運經費使用，募集到一萬讚，富邦人壽將捐出20萬元。

逆勢操作。據金管會公布的最新統計，今年6月壽險業新增房貸平均利率降至1.74047％，低於銀行新增房貸平均利率的1.74055％，這是三年來壽險新增房貸利率首次低於銀行。壽險業者分析，應是部分公司評估錢放銀行只有0.2∼0.5％的年息，還不如「加減」作房貸，增加資金投報率。

新進資金成本應都在2％以上的壽險業，平均資金成本在3∼4％，一向比銀行資金成本要高，因此在房貸平均利率也一向也比銀行要略高20∼40個基本點（1基本點是0.01百分點），但今年6月壽險新增房貸平均利率降到1.74％，比去年底的1.84％少了10個基本點。

據了解，今年上半年富邦人壽在房貸業務相對較積極，表定優質房貸利率最低可到1.71％，但若是優質客戶議價還有機會更低，如先前高保額、高保價的保戶房貸利率可有1.58％，因此富邦人壽的房貸餘額上半年增了74億元，餘額達1,339億元，是目前壽險房貸業務第二大公司。

目前壽險房貸業務第一大公司仍是國泰人壽，但國壽去年底就已公開表態，房貸利率太低，不符合壽險資金的投資要求，若房貸客戶要求轉貸或提早清償，國壽已不再挽留，因此雖然沒有拒絕新的房貸客戶，但國壽的房貸餘額今年月月減少，資金轉到企金擔保放款或其他投資用途，6月底擔保放款餘額降4,360億元，比2013年極盛時期少了1,200億元。

另外如南山、台壽、中國人壽都不再受理新的房貸業務，其擔保放款餘額上半年都是減少2∼46億元；新壽、遠雄人壽、全球人壽則表示只接自家保戶的房貸業務，新壽上半年房貸餘額也減少約70億元。

壽險擔保放款中有七成以上是房貸業務，過去平均房貸利率有2.3％以上，但在市場競爭下，利率愈來愈低，壽險資金也轉往其他更高報酬率的工具，如國際板債券、國外債及股市等，從2014年到今年7月，擔保放款餘額少了1,639億元，其中房貸約少了800∼900億元。

保險業投資不動產資金逾兆元，金管會對保險業啟動不動產投資專案金檢，已有兩家壽險公司遭罰。

金管會昨（25）日公告，富邦人壽在投資新光三越A8館時，僅當時投資長林福星就決定價格及簽署意向書，被處以糾正；元大人壽則投資自用總部大樓，之後興建與原先投資成本及效益評估不符等，加上洗錢防制缺失，共被罰鍰110萬元，與6個糾正。

金管會表示，「糾正」會影響各保險公司每年要繳給安定基金的保費，1次糾正扣1分，罰鍰未達100萬者1次扣3分，逾100萬則1次扣15分，同一資本適足率的公司可因這些經營指標，費率差0.12∼0.14個百分點，1年保費可差上數億元。

金管會先前在保險業上市櫃審查標準草案中，即新增投資不動產逾10％者，可能不符合上市櫃標準，同時金管會主委顧立雄也表示，有些壽險公司買了一堆不動產，賣也賣不掉，租也租不出去。即開始關注壽險業是否用保戶資金，投資大量不符效益的不動產，因此金管會下半年也對保險業投資不動產啟動專案金檢。

金管會昨日公告的富邦人壽糾正案，是在2015年參與新光人壽出售新光三越A8館時，富邦人壽並沒有建立不動產承購意向書的分層授權機制，並以保密協訂為由，僅由當時投資長林福星核決此意向書，該筆交易是200∼300億元的規模，金管會認為「有欠妥適」、「有礙健全經營之虞」，所幸該次交易並沒有成交，是第二次有董事會授權後才以270億元買下，金管會表示：「若第一次就成交，那處罰就不只有糾正」。

元大人壽則是2016年前後分3次買下南京東路的土地，要作自用大樓，委託關係人就興建自用辦公大樓提供綜合企劃暨營建營理服務，內規規定採購時要考慮服務品質及價格，但最後只考慮價格；另外元大人壽最後發包出去的自用大樓，與當初要興建總部大樓評估的效益與成本並不符，2項就處2個糾正。

另外元大人壽還有防制洗錢部分被罰50萬元，內控疏失被罰60萬元，及其他行銷誇大等4個糾正。

金管會表示，這波專案金檢後，不排除針對這些不動產投資疏失，委由關係人營造或規劃的部分，再作一些新的管控。

銀行錢「倒入」壽險業。壽險公會統計，8月從銀行通路貢獻的新契約保費有737.81億元，占單月新契約保費的60.26％，是繼民國102年11月之後57個月，再度單月破六成。

8月壽險新契約保費1,224億元，較去年同期成長13％以上，應也是歷年8月保費新高，其中有近72％為躉繳，即保戶一次繳交所有保費，投資型保單8月躉繳保費即有近473億元，占單月投資型保單保費的94％，另外利變壽險8月躉繳保費也有353億元，占該類保單單月保費的62％。

大部分躉繳保單，尤其是類儲蓄型或月月配息型等，都是銀行銷售的強項。

銀行資金太多，需要去化，加上各銀行今年都希望增加手續費收入，即從銷售基金及保單方面去強化，8月又有壽險公司的保單停售效應，銀行單月賣保單創下今年以來的單月次高金額，前八月銀行通路賣保單業績已有5,170億元，較去年同期成長18％，也占今年壽險新契約保費的55％。

8月單月各壽險公司來自銀行通路的保費，以台灣人壽有107億元最多，其次是法國巴黎人壽有近103億元，中國人壽的銀行通路貢獻98億元、排名第三，富邦人壽也自銀行通路單月拿到近85億元保費，國泰人壽8月銀行通路也貢獻近77億元，罕見擠入銀行通路單月前五強。

主要壽險公司競逐銀行通路熱銷保單的地位，因為占有通路，即有較顯著的業績，前八月新契約前十強中，有六家壽險公司自銀行通路拿到超過五成的新契約保費，如排名第八名的法國巴黎人壽，99％以上保費都是靠銀行通路銷售其投資型保單，另外如中壽及台壽亦有七成以上保費來自銀行，但多是銷售利變壽險。

前八月新契約保費第一名是國泰人壽，達到1,502億元，65％來自國壽自家的業務員，另外34％來自銀行通路；第二名是南山人壽的1,390億元，有六成來自業務員，近四成則來自銀行；第三名是富邦人壽有1,225億元，56％左右來自銀行，40％來自自家業務員，中壽及台壽則分居第四及第五名，七成左右來自銀行，兩成左右是自家業務員。

空軍活動中心地上權標售結果，讓壽險業又期待又怕受傷害。元大銀行9月3日以82.01億元標下仁愛路三段空軍官兵活動中心地上權，每坪價格飆上720萬元，壽險業者表示，若再出現二到三筆高價競標的土地，則台北市不動產鑑價價格將可望大幅提升，屆時大型壽險公司身家可望「漲」一波。

其次是壽險資金無處去，空軍活動中心標案就有四家壽險公司出價，富邦人壽、全球人壽、新光人壽及南山人壽，其中南山人壽出價75億5,988萬元，每坪價格也約663萬元，幾乎是壓著保險業2.345％的不動產最低投報率要求出價。壽險業者對此分析，國產署或台北市府等應趁此時機，加速釋出土地或地上權，增加國庫收入。

壽險業者表示，如民權東路1千多坪的公辦都更案、忠孝懷生600多坪的土地、信義三興段土地等，都可能會再拿出來競標，多是公辦都更案，另外也還有些地上權，主要壽險公司的不動產投資部門目前都在積極研究、估價。

新光金董事長吳東進近日就表示，當初相中空軍官兵活動中心，就打算「自用」，即某種程度可不受限最低投報率的規定，且評估時就已知道南山人壽是最大對手，揭露南山出價近75.6億元時，新壽就已達不到，沒想到最後是輸給銀行，82億元「怎麼都算不出來」。

且依規定出價高於鑑價公司估價報告的20％時，必須會計師簽證，吳東進打趣說：「以後應該要去找元大銀那家簽證會計師」。

壽險業表示，空軍活動中心標案光地上權每坪720萬元，就已逼近土地所有權價格，過往地上權價格約是所有權的七至八成間，若地上權價格飆漲，就會推升台北市地價，但必須再多二到三筆以上高價標案，才能算站穩價格，則年底或明年台北市的土地鑑價才可望拉高。

目前如國壽、富邦人壽、南山人壽、中壽的投資性不動產都已採市價列帳，若土地未實現利益增加，當期獲利就可望「大賺一筆」。

「商辦需求量可能略低於供給量」，壽險業高層表示，台北市A級辦公大樓仍是有一定的需求量，要租出去沒問題，但要漲租金卻不容易，大家都在搶對方的客戶，一漲租金，客戶就跑，因此壽險業投資的不動產這二年沒有太大的增值。

國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產都已採市價開帳及續後列帳，每年6月及12月都要進行不動產重新鑑價，若有增值利益，即可認進當期損益，四家公司到今年6月底投資性不動產帳列金額即有7,770億元，其中2,000多億元是過去長期累積的增值，並在2013及2014年認列，這二年幾乎沒有再認列大額增值利益。

新光人壽則是只有部分不動產開帳用市價，剩下大部分仍用成本，新壽表示，主要是評估不動產價格仍不穩定，如今年初鑑價，部分地區大樓價格即有下降，整體減少約20億元，若用市價恐影響獲利。

壽險業到6月底投資性不動產金額共1兆1,077億元，前六大壽險公司就占85％以上，不動產續後未運用市價法的公司，即還沒有認進損益表的不動產未實現利益，最高是遠雄人壽，投資金額約376億元，但未實現利益則近459億元；其次是新光人壽，投資1,142億元，有近404億元未實現增值利益；第三名是宏泰人壽有319億元未實現利益，投資本金則是417億元。

其他大型壽險因已全採市價，擔心不動產價格下跌，會影響損益，多不敢估太高，目前有市場比較法及租金還原法，市場比較法即運用附近成交價格推估。為避免損益波動太大，大部分比率會運用租金還原法或與比較法兩者綜合考量，即租金收入愈高，大樓價值就愈高，再一定比率參考附近交易價調整。

網路投保女生筆數多，但男生大手筆。富邦人壽13日公布網路投保大數據分析，強調該公司目前仍是壽險網路投保第一名，前八月保費3.2億元，遙遙領先其他公司，而網路投保仍是女性占比較多，約有六成，男性網路投保卻較「大方」，平均保費約是女性的1.5倍。

富邦人壽更分析其網路投保保費前20％的客戶，家庭年收入約為200萬元的人數占最多，而這些大額投保者的男女性別比為1:1，以40世代居住於台北市、新北市、桃園市的客群為主，這些客戶平均雖只購買1.5張保單，但平均每次的保費達到62萬元，也就是說1.5張保單就有近百萬元的保費。

壽險網路投保目前仍在初步發展階段，新契約保費仍遠遠占不到整體新契約保費的1％，上半年僅約7.62億元，但各家壽險公司都以練兵及測試市場的心態，積極推出各式方案及保單，去年各家壽險公司開辦多種信用卡網路投保刷保費，保費即有顯著的成長。

國壽7月對網路投保利變年金行銷態度轉為積極，9月更推出宣告利率2.76％的利變年金，並可用30多家的信用卡刷卡繳百萬元，還祭出抽機票等，要衝刺網路投保業績。

去年下半年一直保持網路投保第一名的富邦人壽也積極要保住領先地位，昨日更分析網路投保含金量高的高資產族群，是看準市場利率，精打細算下，依照自身需求，逐步累積財富與保障。而網路投保不受時空限制，任何時間都能完成投保，且在資訊透明下，這些客戶可以自行比較保單，符合便捷消費、且具有高自主性的消費模式。

富邦人壽網路投保目前有兩款年金險商品，即以轉帳支付保費的「e桶金」，以及可刷超過30家信用卡的「豪開鑫」，占其網路投保總保費收入的九成，前八月富邦人壽網投年金險累積保費收入近新台幣3億元，較去年同期成長7.5倍。

台灣民眾積極尋求較高利率商品，加上壽險六強彼此競爭，8月非競賽旺季的新契約保費意外衝破1,200億元，累計前八月已逾9,400億元，9月篤定可提前破兆元規模，比去年同期成長12％以上，若剩下四個月平均單月都有900億元的業績，則今年全年新契約保費將創新高、突破1.3兆元。

8月主要還是躉繳的利變終身壽險最熱賣，且新台幣賣贏美元，客戶追求較高的宣告利率及滿六年後約2.2％的年化報酬率，加上銀行想要去化存款、增加手續費收入，因此高宣告利率的躉繳利變保單就成吸金利器。

壽險六強新契約保費第一名是國泰人壽的171億元，其單月第一名商品益美優利是美元利變終身壽險，與其他公司較不相同，單月銷售約14億多元，第二名是明星級投資型保單月月康利，單月有近14億元銷售量，第三大熱銷保單還是投資型，即新樂享人生，也是月月撥回型類全委保單。國壽前八月新契約保費1,502億元，也是業界第一。

8月新契約保費第二名的南山人壽有近162億元，與國壽相差不到十億元，其單月第一名保單是新台幣投資型保單鑫富雙享，月月配息及有加值給付的類全委保單，主打滿期金保戶及現有保戶費用率降低，單月就有近28億元的銷量，第二熱銷保單台銀獨賣的好利鑽，躉繳新台幣利變養老險，一個月就賣了近16億元，第三大保單享利鑽為新台幣利變增額終身，也賣了11億多元。南山人壽前八月新契約保費1,390億元，排名第二。

8月富邦人壽以約152億元排名第三，前三大明星保單即躉繳利變終身壽險金富貴、鑫富貴及美利富貴，前二張為新台幣保單，三張各有12∼13億元的銷量；前八月富邦人壽以1,249億元，排名第三。

第四名是台灣人壽，因為8月底要停售新台幣躉繳保單，就出現「停售效應」，單月衝出145億元，險勝第五名中壽的138億元，台壽9月已停售的新台幣利變終身壽險吉順利，8月單月銷售44億多元，成為8月全市場第一的保單，第二大保單則是美元利變壽險吉美鑫，也有29億元的業績，第三名則是投資型保單鑫富88。

中壽前八月新契約保費破1千億元，仍稍領先台壽的940億元。

8月新台幣比其他亞幣多貶一點，壽險業匯兌終於有獲利。國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司8月國外投資匯兌都有獲利，因此單月共增提45.63億元外匯準備金，且六大壽險公司前八月合計稅後獲利已近1,259億元，比去年同期多賺390億元，成長45％。

壽險業國外投資部位已逾新台幣15.6兆元，占可運用資金的67.5％以上，因此匯率波動對壽險公司獲利影響極大。

金管會今年已要求各公司加強避險，所以新台幣若升值，壽險公司匯兌損失會較大一點，但新台幣若貶值，其運用境外無本金遠期外匯（NDF）避險的部分，也會出現評價損失，同時因為新台幣貶值，在投資本金部分會出現匯兌利益，就要再增提50％的外匯準備金。

因此先前出現新台幣升值，壽險公司有匯損；新台幣貶值，壽險公司匯兌成本依舊增加的情況。前七月壽險業匯兌成本已達新台幣1,088億元，應是同期新高。

7月因為人民幣等亞幣貶值幅度超過新台幣，因此出現本金有匯兌利益，但外匯準備金卻收回34億元的情況，全月匯兌成本249億元，創今年單月次高；8月新台幣對美元依舊貶值0.38％以上，但同時間人民幣、韓元匯率變動沒有7月大，壽險公司即有本金匯兌利益，但又增提外匯準備金。

8月如國壽增提13億元外匯準備金，累計餘額又回到160億元，依舊是壽險公司最多者；其次是南山人壽增提了11.8億元，餘額53.2億元，是業界次高；新光人壽8月也增提8.33億元外匯準備金，餘額達37億元；富邦人壽8月也增提6億元，餘額約52億元，走出先前外匯準備金低水位的警戒期。

另外如中壽單月增提4.5億元、台壽提2億多元，估計8月底壽險公司外匯準備金餘額應可突破450億元，挑戰26個月新高水位。

六大壽險第三季現金股利進帳，加上上半年積極實現資本利得，稅後獲利1,258.9億元，各公司獲利都呈二位數到三位數成長，其中新壽成長近158％最多，但8月新壽也因增提外匯準備金出現單月虧損。

南山人壽前八月成長94％，是成長幅度第二名；前八月獲利第一名是國壽的351億元，第二名是富邦人壽的294億元，第三名則是南山人壽的223億元。

富邦金今年訂出合計招募逾7千人的徵才目標，因應洗錢防制與金融科技議題發燒，富邦金今年格外注意相關人才招募，以資訊人員和洗錢防制相關人力計算，其中資訊人員約40人，洗錢防制人員約10人。

今年洗錢防制議題引起金融業重視，加上金融科技趨勢持續發展，金融業者都評估這是今年市場性需求頗高的職缺，據了解，包括中信銀、北富銀、國泰世華銀、彰銀對相關人員需求均占下半年總招考職缺的10％以上，包括彰銀資訊人員招考人次25人，占其總招考人數近25％，中信銀、國泰世華銀及北富銀則分別開出了70人、50人及40人次需求。

富邦金下半年開始強化相關人力的招募。其中資訊人員要求大學以上、需具備與工作屬性相關程式語言技術、具銀行資訊相關工作經驗。洗錢防制人員則訂出大學以上、業界相關工作年資兩年以上、熟悉銀行業務或具洗錢防制相關證照的條件。因應富邦金控海外金融版圖持續擴大，今年北富銀也全新招募「國際組（法人金融）」。

富邦人壽今年業務員通路預計徵才6千人，除提供新人完整養成訓練，並推出「新人定著暨效率獎勵專案」等系列新人獎勵專案，讓新人養成良好工作習慣、取得證照資格、建立銷售技能，進而提升產能、並成功發展及定著。

新人一年內如達成各階段目標，除佣金及制度獎金，最高可加領18.5萬元獎勵金，並提供新人的增員者及輔導者額外獎勵。

微利時代，無論男女都會「精打細算」。國泰人壽12日表示，7月與國泰世華銀的KOKOicash信用卡合作，網路投保躉繳儲蓄險即送在7-11可抵用購物金的點數，上限500元，結果發現這種小額投保優惠，是男性運用多於女性，占比是6:4，證明男生也會尋找優惠活動、充分利用。

為衝刺網路投保，國壽祭出三招增加吸引力，一是異業結盟，除與兄弟公司國泰世華銀的年輕品牌KOKO合作，還與日本購物平台樂天市場、東南亞返利網站ShopBack異業聯手，推出網路投保的好康回饋，如其網路投保會員在ShopBack訂機票、飯店等最高10％回饋無上限，且投保旅平險有回饋金250元。

第二是推出33家信用卡都可刷的網路投保利變年金鑫Money，9月宣告利率2.76％，算是目前網路投保利變年金最高的，若保戶刷帶有現金回饋的信用卡，即可創造滿7年後平均每年投報率2.6％以上。

第三名是抽獎，先前如新光人壽祭出網路投保利變年金抽汽車，即衝出單月第一名，富邦人壽也祭出網路投保抽電動機車，這次國壽則是祭出網路投保保費每滿1萬元就有一次抽獎，最高抽冰島雙人來回機票，另外還有吸塵器與咖啡機。

全球人工智慧（AI）趨勢爆發！台灣證券交易所表示，富邦投信昨（12）日遞件申請「iEdge-FactSet 全球機器人及人工智能指數（iEdge-FactSet Global Robotics and AI Index）」資格認可；為投信今年第12件ETF標的申請案。

這也是國泰、元大兩大投信後，第三家申請AI相關指數資格認可的投信，且三投信皆為ETF市占前三大，足見AI趨勢火紅。

「iEdge-FactSet 全球機器人及人工智能指數」由新加坡交易所編製，採市值加權計算，主要由全球已開發國家篩選機器人與人工智慧營收比重高、營收成長性高的上市公司，成分股40檔。

在現金股息挹注下，富邦金今年8月自結稅後淨利達45.48億元，累 計今年前8月稅後淨利471.05億元、較去年同期成長15％，創下歷年 同期次高紀錄。富邦金前8月稅後盈餘雖不及國泰金的524億元多，但 富邦金每股盈餘（EPS）為4.46元，卻超過國泰金EPS4.01元，仍居各 金控每股獲利之冠，今年可望挑戰十連霸。

富邦人壽和北富銀是富邦金控的「獲利雙引擎」，兩家貢獻金控獲 利達8成以上。其中富邦人壽總投資資產規模穩定成長，2018年上半 年達3兆5,714億元，較去年同期成長9.4％，總投資收入為681億元， 較去年同期大幅成長29.6％，經常性收益為投資收益主要來源。

富邦人壽仍是富邦金控獲利最主要來源，今年7月起受惠現金股利 陸續入帳，獲利也跟著水漲船高，另因資本利得表現良好，外匯損失 亦較去年同期改善，上半年避險前、後投資報酬率分別為4.73％、3 .89％，皆優於去年同期。富邦人壽今年前8個月現金股息收益已達1 30億元，預估全年應和去年188億元的水準相當，未來基於穩定收息 考量，將會降低現金部位來增加債券部位，且以海外投資級債券為主 。另因應降低避險需求，美元保單的銷售佔比已經從兩成增加至四成 ，預估下半年仍可望持續成長。

富邦人壽今年前8月初年度保費收入達1,249億元，總保費收入為3 ,621億元，皆較去年同期成長4％，然而因有現金股息入帳，富邦人 壽8月稅後淨利22.61億元，前8月稅後淨利293.74億元，則較去年同 期成長14％。

台北富邦銀行2018年8月稅後淨利17.85億元，由於淨利息收益成長 及投資和外匯收益帶動，累計前8月稅後淨利140.74億元，較去年同 期成長14％。另外，富邦產險和富邦證券前8月份獲利也呈現大成長 ，分別較去年同期成長3成及5成。

相較國泰金控前8月稅後獲利率先衝破500億元大關達524.2億元， 富邦金控前8月獲利471.05億元仍居第二，不過以每股盈餘來看，繼 連續九年蟬聯金融股每股獲利王之後，今年仍有望挑戰十連霸。

15家上市櫃金控前八月獲利昨（10）日全數出爐，受到國際市場波動與股息入帳高峰已過等因素影響，金控8月單月獲利近260億元，比7月衰退逾48%，也比去年同月衰退近兩成，但累計前八月整體金控獲利2,640餘億元，則比去年同期成長兩成多。

15家金控單月獲利在7月時，受惠股息入帳的高峰，創下近504億元的今年來次高，但8月面臨國際市場波動、不利投資操作評價損益，股息入帳金額也銳減，獲利較7月遜色許多，累計獲利較去年同期成長的幅度，也隨之縮減。

綜觀整體金控8月獲利情況，新光金受核心的新光人壽單月虧損拖累，僅小賺4,700萬元，是單月獲利最小的金控，富邦金8月獲利也比前月大幅衰退近六成，銀行型金控的第一金，則因核心子公司一銀受到前月出現一次性收益，墊高比較基期，8月單月獲利比7月少了近兩成。

富邦金8月自結稅後純益45.48億元，累計前八月稅後純益471.05億元，較去年同期成長15%，為歷年次高，每股稅後純益（EPS）為4.46元，仍居金控每股獲利之冠。

但富邦金子公司富邦人壽8月稅後純益22.61億元，較7月稅後純益80.29億元減少七成，成為富邦金單月獲利衰退的最大原因。富邦金對此的解釋是，主因現金股息收益入帳金額，至8月下降所致。富邦人壽7月國內股息收益有101.75億元。

新光金8月單月自結稅後純益0.47億元，僅7月獲利47.37億元的零頭，新光人壽8月稅後淨損4.11億元。但累計新光金前八月稅後純益215.28億元，較去年同期仍大幅成長114.6%，累計EPS 1.93元。

第一金8月自結稅後純益15.27億元，累計稅後純益129.75億元，累計EPS 1.05元。8月獲利減率18.3%，主因一銀在手續費收入部分，較上月少掉了一次性收入的影響。

壽險資金滾滾回流，帶動台灣躍居亞洲債券ETF「一哥」。根據台灣證券交易所、櫃買中心及彭博資訊最新統計，因壽險大舉投入，台灣債券ETF規模已由去年300餘億元，到昨（6）日止暴增六倍至1,880億元，在亞洲市場比下「勁敵」南韓，成為最大債券ETF市場。

櫃買中心推動債券ETF不遺餘力，喊出今年底前要衝2,000億元、成為亞洲債券ETF「一哥」，迄今規模雖還沒突破「2」字頭，但受第二大的南韓規模略為下滑影響，台灣規模已經稱霸，目標提前達陣。

據統計，目前台灣債券ETF規模約59億美元，南韓56億美元，扭轉南韓領先局勢。過往亞洲債券ETF市場，長期以韓、港為大，台灣去年1月通過債券ETF得納入免徵交易稅範疇，才打通任督二脈，啟動發展，結果壽險在政策鼓勵資金回流，投資力道超乎預期，使台灣在今年5月比下香港，四個月後又超越南韓。

業界分析，國內包括國泰、富邦、南山、中壽、新光、台灣及三商美邦等七大壽險全面搶進債券ETF，投入金額占規模九成以上，是成長最大主力。其中，美國公債、投資等級債、大陸國債及政策性金融債等三大資產，比重分別都有三成左右，是各壽險明顯偏好標的。

基金經理人指出，台灣此次創下債券ETF規模之最，還有兩大「最」吸引國際關注，一是ETF多元性為亞洲「最」豐富，在公債、投資等級債與大陸債外，還有高收債、新興債，有別於南韓集中公債及公司債，香港、大陸聚焦人民幣債，也不同於日本引進大量境外ETF，台灣的特色鮮明。

二是台灣發行債券ETF的公司也「最」多元，除有金控與非金控集團旗下投信，就金控來說，還包含證券、銀行及壽險金控主導的投信，與韓港等地以當地或外國資產管理機構居多，背景更豐富。

債券ETF大爆發，台灣整體ETF規模也來到5,214億元，創歷史新高。大型投信總座認為，壽險需求方興未艾，債券ETF突破2,000億元是遲早的事，整體ETF規模則朝「6」字頭挺進。