富邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

富邦證歡慶30週年，要讓同仁、眷屬及客戶同步有感，並且讓愛動 起來。富邦證券總經理程明乾表示，30週年慶祝活動特別舉辦了三場 盛大的家庭日，除了慰勞同仁們的辛勞，還要謝謝背後大力支持的眷 屬們，有家人的全力支持，同仁才能無後顧之憂的在職場上打拼，因 此透過家庭日活動創造同仁與家人難忘的家庭回憶外，也凝聚了富邦 人的向心力。此外，也特別邀請富邦證券最重要的朋友、也是一路陪 著富邦成長茁壯的客戶們參加。

程明乾笑著說，富邦證首二場的家庭日都和颱風非常有緣，但有燒 香有保佑，竟連天公也作美了，第一場家庭日活動就在「搖滾30」中 揭開序幕，邀請逾千名同仁、眷屬及客戶一起到新莊球場為富邦悍將 加油，最後在搖滾天團－伍佰 ＆ China Blue帶領下嗨翻全場。

而接下來連二場登山健走家庭日活動，分別在北藝大及嘉義蘭潭舉 行，合計號召逾1,700人參加。程明乾指出，「登山健走」活動是富 邦證券逢「十」必辦的活動，展現富邦證的精神，「一步一腳印」踏 實的走過每一個十年；同時，邀請客戶「登山行腳」，象徵「一路走 來，相惜相挺」的情誼，誠摰地感謝每一位客戶。除了透過登山活動 增進員工健康、希望員工紓壓健身外，另一個重要意義，象徵富邦證 券將持續大步前行，作好萬全準備，邁向下一個30年。

另外，富邦證也鼓勵同仁投入公益不落人後，今年30週年就是要讓 愛動起來，5月份，富邦證券愛心志工社協助台東兒童早療課程建立 了台東首座共融遊樂園，讓很多「慢飛天使」第一次盪鞦韆，共融遊 樂場讓學童在日常生活中能夠透過遊戲刺激神經發展、建立感覺統合 能力，對慢飛天使來說有相當大的助益。9月份，則在新竹芎林國小 協助建立了「方口獅閱讀角」，希望透過讀書角的建立，能帶動閱讀 風氣，鼓勵學童培養閱讀習慣，體驗閱讀的價值與樂趣，並藉由閱讀 把知識活化與延伸。

程明乾表示，對於公益活動，富邦證券鼓勵員工動起來、實際參與 ，將溫暖的種子散播在需要幫助人的心中，相信隨著歲月增長，種子 會發芽茁壯變成枝繁葉茂的大樹，幫助更多需要的人，而富邦證券也 將持續秉持「取之於社會，用之於社會」的理念，徹底落實企業社會 責任，與社會共好。

在六強競爭下，壽險業今年新契約保費到10月已逾1.15兆元，比去 年同期成長10％以上，剩下兩個月，有些壽險公司會進入競賽月，創 出較高的新契約保費，則全年應可突破1.3兆元，創下新高紀錄。

南山人壽9月新系統上線，許多保單來不及核保，因此業績延續留 到10月，單月有167億多元的新契約保費，拿下單月第二名；第一名 是富邦人壽有171億元左右；國泰人壽則以161億元排名第三名，三強 各有14∼15％左右的市占率。

新光人壽10月也提早啟動業務員競爭，單月也衝出約132億元新契 約保費，搶下單月第四名；中國人壽則也有130億元左右的業績，兩 強競爭極激烈，台灣人壽則因外幣保單額度問題，10月大約84億元左 右，但仍是排名第六強。

六強從年初一路角逐到10月底，除了新壽，新契約保費都已破千億 元，新壽預估11月應也可破千億元，即六大壽險公司全年估計可搶下 逾9,500億元的保費，占整體壽險市場七成以上。

InsurTech保險科技發展雖較FinTech慢，不過近兩年國內保險業在產品設計、行銷通路與區塊鏈流程、車聯網領域上積極推進，各家保險公司也紛推新服務，展開大車拚。

國泰人壽在桃園國際機場第二航廈的保險櫃檯於昨（13）日舉行新櫃檯營運儀式，除原本櫃檯投保，也提供24小時不打烊「自助投保機」服務；國壽去年在桃園機場推出自動投保機的服務，類似ATM的概念，不需保險人員服務，旅客透過自動化機器操作，24小時都可投保。而國壽的網路投保已推動九成保單無紙電子化。

富邦人壽首創「視訊生調服務」，今年5月通過經濟部智慧財產局「新型專利權」，為首家取得「視訊服務系統」專利權壽險業者。

富邦壽去年推廣迄今，視訊生存調查使用率從8%大幅成長至51%，一半投保案件都採用視訊生調，打破地域限制，目前已有多位人在國外的保戶透過視訊，完成生調，包括美國、英國、澳洲、加拿大、巴西、薩爾瓦多、日本、越南、大陸、香港、馬來西亞等國家。

台灣人壽去年也同樣啟動「視訊溝通服務」，即使保戶人在遠地，可依照自己方便的時間、地點，與生調人員進行視訊訪談，約5到30分鐘即可完成，省下繁瑣聯繫且舟車勞頓約訪。

車聯網方面，泰安產險2016年推出兩代車聯網UBI車險商品，第一代依里程計費的「You必愛」；第二代與鴻海旗下創星物聯合作，以車載裝置收集保戶行駛里程、駕駛時段及駕駛習慣，可獲得車險保費獎勵，最高可減免25%。保險局2017年核准富邦產險、國泰世紀產險銷售UBI車險保單，兩家業者正籌備中。

在智能健康管理外溢保費減免方面，國壽、富邦壽都推出健走達一定步數後可減免保費最高10%，還有業者祭出抵用券獎勵與保額額外給付雙誘因。

近年持續推動青年返鄉、創造在地就業機會的富邦人壽，鼓勵年輕朋友不管北漂打拚或是留鄉工作，都應該堅持理想、放膽追夢。在全新形象廣告中傳遞「不管都會或家鄉，都是自己的主場，發熱發光！」影片上線一周後廣受好評，在Youtube已經累積超過160萬的瀏覽人次。

富邦人壽2018年度企業廣告，傳遞「家鄉就是主場」的概念，返鄉工作如同回到運動賽事主場，熟悉自在又能無後顧之憂，且每個人都有著在自己長大的地方漂亮地贏得冠軍的渴望。影片藉由數位不同年紀與背景的主角，以「回家」作為故事的核心，透過收拾、回憶及沿途家鄉的風光，進而刻劃出每個角色背後的故事。

「我看完也覺得感動！」富邦人壽總經理陳俊伴感性地說，「身為國民品牌的富邦人壽，將人才視為最重要的資產，並持續推動青年返鄉、服務深入城鄉，這也是企業社會責任的展現。深耕台灣每個城鄉區域是富邦的願望，我們要打造有溫度的服務，並提供舞台讓年輕族群一展長才，把夢想化成實際行動，這是我們實踐讓台灣變得更美好的方式，要讓幸福的力量照耀全台灣。」

富邦人壽四年多來啟動中長期區域發展計畫，大幅往中南部、花東移動，走進非都會區，整體人力大幅提升。同時也積極透過「典範傳承專案分處」及「鋼鐵工作組」等兩大業務引擎，在世代交替良性循環下培育業務人才，加速組織發展與創造源源不絕的業務動能。

為了讓眾多離鄉打拚族可以有更多跟家鄉的對話，富邦人壽特別設計「家鄉心距離」網路活動，把「距離」化為共通話題，透過簡單互動就可以計算出現在工作地與家鄉的距離，並依照全台368個行政區，傳送給消費者一句暖心家書，給在外打拚的族群加油打氣。富邦人壽活動網頁（http://bit.ly/2DaFQQ0）一同「線上返鄉」。

網投五虎硬碰硬，富邦人壽10月以約210萬元的些微差距，拿回單月網路投保第一名的寶座，單月5,383萬元，比上月成長49％，主要是10月富邦人壽網投利變年金「升息」，拉高到2.76％，與國泰人壽拉齊，單筆保費10萬元以上附加費用再減碼0.15個百分點，成功奪回寶座，同時前十月富邦人壽網投總保費4.6億元，亦是第一名。

國泰人壽10月網路投保保費約5,173萬元，單月排名第二強，累計前十月網投新契約保費是2.39億元，仍落後台灣人壽的3.1億元，但連二月的追趕，國壽已經超車新光人壽，拿下前十月網路投保第三名，因此新壽11月也加碼，拉高網路投保利變年金的宣告利率到2.76％。

網購不是年輕人的專利，富邦人壽12日表示，50∼64歲的「橘色世代」手機購物比率持續成長，如其網路投保人數中，橘色世代人數已占三成，50歲以上平均網路投保金額49萬元，是所有世代最高者，且比去年同期成長177％，若以此年齡層的網路投保總保費來看，也比去年同期成長683％，相對「口袋比較深」。

國壽則強調其網路投保客群仍是以40歲以下中壯初老族為主。其拉高利變年金宣告利率後，平均每張保單保費有30萬元以上，但這些可一次刷百萬元的客戶數，約占整體網投客戶數的一成，卻可貢獻五成的保費；另外40歲以下客群則偏好定期定額月繳方式，月繳3千元以上者占八成。

國壽、富邦、新壽、台壽及中國人壽五家公司，11月網路投保可接受刷卡100萬元的利變年金，宣告利率都拉上2.76％，附加費用都是2.95％，但富邦及中壽則針對單筆保費10萬元以上的保戶祭出2.8％優惠費率，南山人壽則尚未「回歸」此一戰場。

而這些網路投保利變年金的「大戶」都在40∼50歲以上，即所謂的中壯初老及進入退休準備前期，亦即目前的橘色世代，或可能只是黃葉的世代。

富邦人壽指出，50∼64歲的「橘色世代」將代表橘色經濟的興起，據工研院推估，到了2025年整體「橘色商機」上看新台幣3.6兆元。同時，橘色世代對科技使用急起直追，手機購物比例近三年持續成長，在2016年首度超越桌機購物，對網購的意願也大幅增加。

異軍突起。五大壽險公司10月不是小賺就是虧損，南山人壽12日公告10月自結單月稅後賺26.83億元，拿下前六大壽險公司的10月獲利王，同時累計前十月稅後獲利達272.81億元，也比去年同期成長59％以上，是目前僅次新光人壽、獲利成長率第二高的壽險公司。

南山人壽總經理許妙靜表示，就是依原本年初的獲利規劃，在10月的獲利預算是30億元左右，當月有實現債券資本利得；10月因為新台幣貶值近1.4％，主要壽險公司都因有匯兌利益，大量增提外匯價格變動準備金，南山10月也增提了17億元，比國泰人壽增提的16億元還多，同時南山當月新契約保費有168億元左右，是業界第二。

等於其他壽險公司10月的「非戰之罪」，南山人壽都預料到了，新契約保單高度成長的成本、增提外匯準備金，同時國壽遇到的現金股利所得稅扣抵問題，南山人壽也已反應或規劃入預算內，南山人壽10月稅前獲利逾34億元，若加計增提外匯準備等因素，等於南山人壽10月稅前賺逾50億元，是其他五家壽險公司的數倍。

國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽，10月單月三家稅後獲利、三家稅後虧損，單月合計六家壽險公司虧損4億多元，比去年10月少賺近95億元，主要就是六家壽險公司10月共提存了近70億元的外匯準備金，同時股市波動，不少公司出現公允價值入損益（FVTPL）損失。

六大壽險公司前十月稅後獲利已賺1,276.55億元，比去年同期多賺237億元左右成長22.7％，獲利金額第一高是國壽的356億元，第二名是富邦人壽有318.3億元，第三名即是南山人壽的272.8億元，新壽則以125.45億元排名第四，中壽以109.2億元緊追在後。

龍巖集團持有的台北市「台北金融中心」5個樓層與33個停車位標售案昨（7）日報喜，新光人壽砸下20餘億，擊退其它3家壽險競爭對手成功得標，並改寫2018年來壽險業「獵樓」的最大手筆紀錄。

主辦此次標售案的信義全球資產管理公司，昨天公開標售龍巖兩標不動產，甲標為忠孝東路延吉街口「太平洋商業大樓」，底價14.2億；乙標「台北金融中心大樓」底價18.2億，兩標底價共計32.4億元。

信義全球資產資深協理歐人彰表示，「台北金融中心大樓」在標售期間吸引10多組買家積極評估，最後有4封標單參與競標，包括新光人壽、中國人壽、台灣人壽、臺銀人壽，出價金額相當接近，最後由新光人壽以20億735萬得標，換算年租金報酬率2.345％，溢價率約10.29％。他指出，以停車位每個300萬估計，標準層單價每坪成交單價約128.9萬元。

至於「太平洋商業大樓」，歐人彰表示，由於多組投資人提出附條件意向，日前公告撤標，變更為議價銷售，並將於近期內展開協商。

新壽這次拿下台北金融中心大樓的1樓部分面積，二樓全層及8∼9樓的部分持分，還有停車位，目前一樓是星展銀、二樓有全錄、8∼9樓有Prada等租用，即滿租狀態，約還有二年多，新壽表示，目前A級商辦供不應求，價格有回溫的情況，未來若中壽的台北學苑開發完成，該區的不動產價格還會再漲一波，有增值空間可期待。

在這次交易後，台北金融中心大數最大持有者仍是國泰人壽，有56％的產權，即有3∼7樓、10及13∼14樓，共八層樓；其次就是新壽有17％，兆豐銀有7％，剩下就是個人戶等其他屋主。

在金管會關愛眼神及優質不動產釋出不多情況下，今年壽險業投資不動產不多，第一名應是富邦人壽，以78億元標下高雄凹子底站的地上權；新壽5月標下杭州北路地上權，連同此次買台北金融中心部分樓層，約投資37.75億元，應是第二名，壽險第一大地主國壽今年只有6月以4.8億元買基隆自用不動產。

忍不住想吃糖？買張保單能協助糖尿病患者管理血糖，富邦人壽推出國內首張弱體外溢保單「智糖人生」定期健康險，針對糖尿病保戶設計管理血糖的機制，保戶若能有效管理糖化血色素低於6.5％者，保費最高可打6折。

據衛福部公告2017年國人十大死因統計，糖尿病排名第五名，因糖尿病誘發心血管疾病也是前幾大死因。國民健康署統計全國有200多萬名糖尿病患者，且每年以2.5萬人的速度持續增加，平均每10人就有1人罹病，更有逐漸年輕化的趨勢。

富邦人壽財務精算處執行副總董采苓表示，智糖人生有三保，即保障糖尿病友的醫療風險、保證自主管理跟保住荷包，可做為糖尿病族群背後的靠山，商品設計結合血糖自主管理，以血糖檢驗結果作為保費的折扣標準，控制越好、折扣越高，富邦人壽透過保單設計與保戶共同對抗糖尿病，達到預防併發症、降低理賠的雙贏效果。

富邦人壽已在10月26日開賣智糖人生，投保年齡從30歲至65歲，是糖尿病前期和已罹患糖尿病者可投保的定期健康險，保障最高到74歲，富邦人壽分析此張保單具F4的四大特色。

一是Fit專屬弱體，即首創糖尿病專屬外溢保單，罹患糖尿病的民眾在投保智糖人生時，提供最近3個月內的糖化血色素檢驗報告，符合糖尿病前期及第2型糖尿病患者，且糖化血色素數值及其他體況，合乎投保規定即可購買。

二是Fair合理回饋，結合血糖自主管理，提供保戶分級回饋保費折扣、最高保費打6折。為鼓勵保戶定期追蹤，避免糖尿病血糖數據上升，富邦人壽首創血糖數據「分級回饋」的機制，將糖化血色素檢測數據分為5個級別，首年起即開始依據血糖檢驗結果，給予不同的健康管理保險費折扣，糖化血色素數值越低折扣越高。

三為Fighting對抗疾病，住院、住院手術醫療，提供最高240萬元醫療帳戶，據2014年衛福部統計，糖尿病患每次平均住院日數約9.5天，而平均每件住院醫療費用約4.3萬元，醫療負擔相當龐大。

四即Focus強化保障，五大糖尿病常見併發症特定傷病保險金，一次性給付最高達100萬元。糖尿病患的可能醫療風險較一般人高，台灣洗腎患者有40∼50％是糖尿病所致，糖尿病也是造成20∼65歲人口失明最主要原因，另外國內非創傷性截肢患者，有一半是糖尿病造成。

以40歲女性投保智糖人生、保額2,000元為例，年繳表定保費2.44萬元，投保時提供最近3個月內糖化血色素檢驗結果為6.5％，符合第二級，享30％折減，即只要約1.7萬元；若投保後每年糖化血色素皆維持在6.5％以下，續期保費即可折扣40％，約1.46萬元，若用轉帳繳費再享1％折減，即近1.44萬元，比表定保費省1萬多元。

第五年不論因疾病或意外住院60日，即有住院醫療保險金12萬元，若同時有住院手術，還有住院手術醫療保險金2萬元。保障期間若不幸罹患腦中風後障礙（重度），即領取特定傷病保險金100萬元。

金管會鼓勵保險公司發行鼓勵保戶自行管理健康可回饋保費的「外溢保單」，但叫好不叫座？

根據金管會統計，今年前三季總計五家保險業者共銷售契約件數為3,016件，相較於2017年的10,381件，以及2016年約30,000件，今年的銷售情況依舊不理想。

金管會保險局統計，今年來總計有五家保險業者推出外溢保單，累計1~9月銷售契約件數3,016件、累計保費收入僅5,798萬元，全數是醫療險，目前外溢保單可區分三大類，包括健診減免型、健走型、實物給付健診型。

今年來以實物給付健診型的二張、八件保費收入4,024萬元最高，件數最多是健診減免型，共三張銷售2,520件，但保費收入僅169萬元，健走型四張共銷售488件，累計總保費收入為1,600萬元。

保險局說，件數與保費少寡是因為商品特性的不同，外溢保單今年銷售前三名依保費收入，分別是國泰人壽健診減免型排名第一，國壽健走步數排第二、第三名是富邦人壽健走步數外溢保單。

保險局從 2016 年 6 月開放保險公司販售「外溢保單」，主要是希望保險公司能開發具有「外溢效果」的保單，這類保單除有保障功能，因有減費誘因，若保戶願意「主動降低」風險、或提高自己健康狀況，保險費率就降低，這種保單不但有保障效果，還能誘導投保大眾改變生活習慣。

去年11月後，保險公司若想推健診、健走、實物給付型健診三大類外溢保單，都不需要送審；健走型的計步保單已有台灣人壽、中國人壽、富邦人壽、國泰人壽等四大保險公司推出，其中，國壽的計步保單若達成運動目標，第三個保單年度，保額就增加5%或10%，富邦人壽、中國人壽、台灣人壽保戶若達成運動目標，可抵減保費1%至 10%不等。

網路投保夯，金管會昨（30）日公布最新網路投保情況，今年前三季產、壽險合計保費收入近19.28億元，比去年同期成長2.29倍；網路投保最多是利變型年金、旅平險、生死合險；產險則是汽車險、機車險及旅平險。

金管會保險局官員表示，今年前三季共有29家保險公司辦理網路投保，包括14家壽險公司、15家產險公司；前三季壽險業網路投保合計投保件數31.3萬件，保費收入有12.43億元，比去年同期成長7.65倍；產險業網路投保共計54.5萬件，保費收入6.84億元，成長55%。產、壽險合計網路投保的85.8萬件，累計總保費收入近19.28億，比去年同期大幅成長2.29倍。

在投保最多的險種方面，產險業排名第一的是汽車保險，其次是機車保險及旅平險（含旅遊不便險），其中以旅平險成長幅度最快；汽車險及機車險。壽險的險種方面，排名第一的是利率動變動型年金保險，其次是旅平險（含傷害醫療），第三名則是保險年期不超過20年及歲滿期不超過75歲的生死合險。

金管會表示，今年9月壽險業網路投保前三名，依序為國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽；累計今年前九月壽險業網路投保最多前三名，依序是富邦、台灣人壽與國泰人壽。

產險業9月前三名依序是富邦產險、新安東京海上與國泰產；累計前九月的前三強是富邦產險、新安東京海上、明台產險。

網路投保愈來愈夯，金管會30日公布最新網路投保情況，2018年前 3季產、壽險合計保費收入近19.28億元，比去年同期成長2.29倍，其 中壽險業的成長相當驚人，保費收入成長了765％、件數也成長了48 ％。

金管會保險局官員表示，今年前3季共有29家保險公司（壽險14家 、產險15家）開辦網路投保，產、壽險合計網路投保案件達85.8萬件 ，累計總保費收入近19.28億元，比去年同期大幅成長2.29倍。

其中，前3季壽險業網路投保合計31.3萬件，保費收入12.43億元， 比去年同期成長7.65倍；產險業網路投保共計54.5萬件，保費收入則 有6.84億元，成長55％。

保險局分析，網路投保壽險業賣最多的是「利變型年金、旅平險、 保險年期不超過20年及歲滿期不超過75歲的生死合險」；產險則是「 汽車險、機車險及旅遊綜合險」。金管會並表示，今年9月壽險業網 路投保前三名為國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽；累計前3季前三名 是富邦、台壽人壽與國泰人壽。

產險業9月前三名依序是富邦、新安東京海上與國泰產險；累計前 3季前三強則是富邦產險、新安東京海上、明台產險。

外溢保單部分，金管會統計至2018年9月，已有5家公司、9張保單 ，前9月已銷售出3,016件、5,798萬元。

其中，最熱銷的前3名是國泰人壽的健診型減免保費保單、國泰人 壽健走型保單、富邦人壽健走型保單。3大外溢保單中，前9月「件數 」賣最多的是健診減免保費保單，共熱銷2,520件，但若是以「保費 」來看實物給付健檢型保單最熱銷，保費達4,024萬元。

糖尿病患者可以「透過保單控制血糖」。富邦人壽開賣市場首張針對糖尿病患者的外溢健康險保單，被保險人的血糖只要年年監測糖化血色素低於6.5％，保費即可打六折，另外還有七折、八五折與九折的標準，糖化血色素高於9％保費就原價，藉由保費折扣，鼓勵保戶控制血糖。

先前如國泰人壽、台灣人壽都有推出針對糖尿病，推出所謂的弱體保單，即已確定罹患糖尿病後還能投保的健康險，支應後續的醫療費用；而富邦人壽這次推出的「智糖人生」，則是增加外溢效果，保戶從一開始測出的血糖濃度，即可決定保費的折扣，之後年年監測，繼續享有折扣，藉由保費機制，鼓勵保戶投保後能積極控制血糖濃度。

富邦人壽並強調此張保單是F4保單，即有四大特色：一是Fit專屬弱體：首創「糖尿病專屬」外溢保單，提供不易購買健康險的糖尿病患者，能購買專屬保單的機會，保戶只要提供最近3個月內的糖化血色素檢驗報告，符合糖尿病前期及第二型糖尿病患者，且糖化血色素數值及其他體況，合乎投保規定即可購買。

二是Fair合理回饋：結合血糖自主管理，提供保戶分級回饋保費折扣、最高保費打六折，保單首創血糖數據「分級回饋」的機制，將糖化血色素檢測數據分為五個級別，首年起即開始若糖化血色素小於6.5％，提供保費折扣40％、若在6.5∼6.99％，提供30％折扣；7∼7.99％提供15％；8∼8.99％的折扣為10％；若血糖維持不理想，大於9％（含）時，則維持原表定保費，打破過去弱體保單不分維持狀態皆需負擔同樣高保費的框架，引導保戶重視自身的健康管理。

三是Fighting對抗疾病：住院、住院手術醫療，最高240萬元醫療帳戶，據衛生福利部2014年統計，糖尿病每次平均住院日數約9.5天，而平均每件住院醫療費用約4.3萬元，醫療負擔相當龐大，若能有醫療險即可提供經濟上的協助。

四是Flexible靈活給付：急性心肌梗塞（重度）、雙眼失明、肢體重度障礙、腦中風後障礙（重度）、末期腎病變等五大糖尿病常見併發症，一次性給付最高達100萬元。

近年國內許多機構進行退休理財調查時都發現，ETF因交易方便、 成本低與分散風險等優勢，迅速竄升為退休理財的新寵。富邦集團看 好這股新的退休理財潮流，旗下富邦投信與富邦證券、富邦人壽已攜 手提供一站式退休理財商品與服務，以搶攻更大的財富管理市場。

去年富邦投信在進行「國人安心樂活享退問卷調查」專案研究時發 現，國人主要投資理財工具為ETF者比重不超過2％，今年度再次調查 則發現，已退休者與未退休者投資ETF比例分別為11％與9％。

富邦投信董事長胡德興表示，2000至2009年的十年之間，全球ETF 發行規模不過1兆美元，但是2009至2013年僅四年便已突破2兆美元、 2013到今年7月又再翻倍突破5兆美元，發行量更超過7,700檔，也就 是說從2000年至今，全球ETF規模成長率達63.56倍，明顯可見近年投 資市場動盪不安，讓ETF發展三級跳現象。

再看國內，2010年以來至今年8月，指數型商品總資產規模增長47 7％，而非指數型商品的境內一般共同基金總資產規模僅增加10.3％ ，顯示國內在ETF商品發展熱絡，頗有追上國際趨勢的情況。

根據美國最大的加州公務員退休基金（CalPERS）公布的2017年年 報，全球股票的配置上，被動式投資比重達58％，明顯較主動式投資 比重高；全美第二大的加州教師退休基金（CalSTRS）與CalPERS類似 。

胡德興認為，台灣邁入高齡社會，退休投資需求大增，投資人需要 波動較低、相對穩健，且具有定期配息的投資標的，被動式配置依然 是退休金投資最佳的選擇。

看好運用ETF做好退休準備已是未來大趨勢，富邦投信與富邦證券 、富邦人壽已經攜手提供一站式退休理財商品與服務，例如富邦證券 推出的ETF定期定額投資專戶、提供客製化ETF資產配置組合商品；而 富邦人壽保單連結的十年期生命周期專戶或多元資產投資型專戶，都 是由富邦投信以旗下發行的ETF商品進行管理。

台鐵普悠瑪列車21日發生出軌翻車事故，造成大規模民眾傷亡，多家保險公司成立緊急應變小組，提供保戶關懷措施。

三商美邦人壽提供傷亡保戶慰問金、快速理賠、保單借款利息減免、續期保費緩繳、房屋貸款本金緩繳。中國人壽提供傷亡保戶慰問金，以及住院預付金、保費緩收、保單貸款優惠及房貸紓困措施。友邦人壽提供受害保戶保單借款、續期保費、快速理賠，醫療理賠優先給付。

台灣人壽提供快速理賠服務及預付醫療保險金、緩繳續期保費3個月、緩繳保單借款利息6個月、補發保單工本費優惠、展延房屋貸款本金及利息1年。兆豐保險主動聯繫保戶，提供諮詢和理賠服務，全國29處服務據點，專人服務。

全球人壽提供快速理賠、續期保費緩繳3個月、保單借款利息緩繳6個月及申請補發保單免收手續費。合庫人壽實支實付型醫療╱傷害醫療保險，開放醫療副本收據理賠，以及續期保費緩繳3個月、保單借款新貸或增貸件免息3個月。明台產險成立緊急應變小組，處理旅平險及個人意外險理賠理賠事宜。

法國巴黎保險（壽、產險）提供保費緩繳3個月、免費補發保單、保單借款免息3個月。南山人壽提供保戶必要協助及快速理賠、到府理賠等6項關懷服務措施。英國保誠人壽提供包含保險費緩繳、免費補發保單、新貸戶免收6個月保單借款利息、舊貸戶免收6個月保單借款利息、舊貸戶保險單借款利息延緩併入本金3個月、快速理賠。

富邦人壽簡化理賠手續、提供傷亡保戶慰問金，五大措施協助保戶度難關。新光人壽以最速件處理，優先給付理賠金，傷者保險理賠，專人主動協助服務。臺銀人壽提供專人快速理賠服務、續期保費緩繳6個月作業優惠、保單借款免收3個月利息作業優惠、房貸紓困本金緩繳6個月。遠雄人壽提供快速理賠、保費緩繳及保單借款優惠。

普悠瑪全列車出軌事件，依金管會與產壽險公會昨（22）日掌握的資料，產險業含旅客運送人責任保險、旅行業責任保險，理賠金額約1.5億元；壽險業含身故、意外傷害給付等，理賠金額3,545萬元，預料還會攀升。總計產壽險業因此事件，整體理賠金額將會超過2億元。

據台鐵局公布資料，普悠瑪全列車旅客366人，208人傷亡，其中18人死亡，190人受傷。

產險業方面，交通部台灣鐵路管理局向14家產險公司投保的旅客運送人責任保險，預估理賠金額約1.1億餘元。

至於旅行社帶團須投保的旅行業責任保險，預估理賠金額3,000多萬元。

旅客運送人責任保險的保障項目為，死亡每人理賠250萬元，失能每人最高賠250萬元，傷害醫療每人最高賠40萬元，每事故理賠上限2億元，台鐵局每事故自負額5,000元。

明台產險公司為台鐵旅客運送人責任保險的主辦公司，須負20.7%的理賠責任，其餘13家產險公司每家負擔6.1%，因明台產險已再保分出將近四成比率，預估此事件對明台的財務衝擊，最多不超過2,000萬元。

至於旅行業責任保險，每人死殘基本保額200萬元，旅行社替出團旅客投保的金額，每人死亡給付至少要200萬元。

壽險業方面，國泰、新光、南山、富邦、台灣、遠雄等都有出險情況，初步估算，理賠金額合計3,534萬元，因不含附加險、特定事故加倍給付、增額壽險保額與投保時間成正比等因素，預估實際理賠數字將持續攀升。

據主要壽險公司昨公布數字，國泰人壽傷亡人數為十死（含學團五人），89傷（含學團52人），預估身故理賠金1,996萬元；新光人壽四名保戶罹難，理賠金共約1,106萬；南山人壽三位保戶罹難，約40位保戶受傷，身故理賠金約604萬元。

事後理賠金額出爐，包括慰問金，死亡將賠償540萬元，重傷者240.5萬元，其他傷害的部分，則依照受傷程度，最高給予60萬元的撫慰金，另有慰問金5,000元，只要有就醫的紀錄，都會給予慰問金5,000元。

台鐵普悠瑪列車21日發生事故，各壽險公司都已啟動保戶關懷及加 速理賠行動，國泰新光、南山、富邦及遠雄五家壽險公司共21位保戶 （可能有重覆投保二家者）身故，死亡保險理賠金額共3,924萬元。

國壽從21日漏夜清查及協助保戶處理相關事宜，昨日下午已確認有 十位保戶不幸罹難，89位保戶受傷，國壽表示已主動到各醫院關懷保 戶，並先提供身故者20萬元、傷者2千元到5萬元不等的慰問金，昨日 已先給付892萬元的身故保險金。

國壽承保全台高中職以下學保，在這次普悠瑪事件中，共有五位是 學保被保險人身故，52位受傷。

新壽則有四位保戶罹難，身故保險金預估1,106萬元。南山人壽則 有三位保戶身故，保險金預估604萬元。富邦人壽統計有兩位保戶身 故，保額70萬元；遠雄人壽兩位保戶罹難，保險金有150萬元。

普悠瑪列車出軌翻覆，造成上百位乘客號傷亡，各壽險公司都立即 啟動保戶關懷措施，清查保戶名單，希望第一時間提供協助，以利保 戶進行後續治療或相關事宜。

另外，由於15家產險公司共同承保台鐵「鐵路旅客運送責任保險」 ，另外，還有旅行業投保的旅行責任險以及旅客自行投保的旅行平安 險等，產險公會估，若以死亡18人估算再加上187位傷者理賠醫療金 額估算，普悠瑪翻車事故，產險業理賠金額應會上億元。

產險公會秘書長謝良瑾表示，據台鐵統計已造成18死187傷估算， 產險公司承保「鐵路旅客運送責任保險」，法定每一死亡限額為新台 幣250萬元，理賠金額是4,500萬元。至於受傷者醫療費用保險金額每 人上限40萬元，若每個人都理賠到最高上限的話，理賠金額是7,480 萬元，但由於傷者還在救治中，而且理賠金額要扣除健保給付的部份 ，因此應該不會超過7,480萬元。

至於旅行業所投保的旅行業責任險，因有18位旅客罹難，旅責險理 賠金額已達3千萬元。因此，普悠瑪翻車事故，產險業理賠金額應會 上億元。

壽險業開始搶網路生態圈，國泰人壽、富邦人壽等都積極利用網路投保，要摸清網路族的投保心態，如晚飯後到睡前這段時間，大額投保機率最高，35∼45歲高保費族群愛用電腦完成投保，25∼35歲間的小資族則多在午休或快下班前，用手機完成理財規畫。

另外就是網路族群善於比較，多一個抽獎機會或購物折扣，都可以是刺激消費的誘因。

國壽表示，內部會利用大數據分析，針對不同客群提供不同的行銷活動及投保獎勵，並會整合集團資源及異業結盟，如與國泰世華銀行的年輕品牌KOKO卡合作，主攻年輕小資族群，每張保單可能是月繳千元或年繳萬元，同時，網路投保的旅平險，也與電商平台Shopback合作，提供現金回饋，就是主打省錢的旅遊達人，並有周周送機票的活動。

一張網投旅平險保費才數百元到上千元，訴求就是方便、快速，說走就走的旅行，國壽搭配的活動讓每月旅平險都有4∼5千件以上，9月在各公司網投旅平險都衰退下，仍逆勢成長6％，前9月以4.3萬件、保費3,514萬元穩居壽險網投旅平險第一名。

原本網投都是年輕客戶，國壽表示，9月推出可刷卡繳百萬保費、且宣告利率2.76％的利變年金後，客群拓展到35∼45歲，且每張保單平均保費25萬元，客戶從原本的雙北，擴大到新竹、台中、台南，且這些中壯年高資產保戶喜歡在飯後的休息時間內，用電腦完成投保。

富邦人壽也積極分析網投旅群的特性，如年輕小資族愛用午休、下班前滑手機規劃理財，高資產族多半是35∼54歲，平均40歲上下，則是會在睡前好好規劃，而網投件數最多是天秤座，與其愛嘗鮮的屬性有關，但保費相對較高的則是精打細算的金牛座。

富邦人壽也表示，網路投保仍屬新穎的創新服務，相較網購的快速消耗品，網路投保的「消費旅程」更為複雜，為了要貼近消費者的使用習慣，富邦人壽會積極與電商業者接洽，尋求合作機會，擴大網投的接觸點，讓更多人能透過網路投保。

六大壽險9月獲利遇「亂流」。南山人壽11日公告其9月稅後獲利14.95億元，僅次於富邦人壽9月稅後賺15.8億元，加上國泰人壽、中國人壽、台灣人壽及新光人壽，六大壽險9月單月稅後只賺10.45億元，是今年以來「賺最少的一個月」。

若與去年9月相比，六大壽險在今年9月少賺70億元，衰退幅度達87％以上，主要原因還是「匯率」，除了今年以來的衍生性避險契約已實現評價損失，造成股利所得免稅的部分無法扣抵外，新台幣在9月最後3天快速升值，使得各公司來不及實現資本利得，讓獲利變得不太好看。

六大壽險公司到今年6月底國外投資金額已逾新台幣13兆元，避險比重都在7成以上，壽險業者表示，在台美利差擴大下，國外投資利用衍生性商品避險（如CS、NDF）平均成本從去年的0.8％，已拉高到2.5％以上，9月如1個月期的無本金遠期外匯（NDF）叫價3.5％，6個月期也要3.1％，壽險公司要付出的避險成本拉高，如新壽9月一個月就有逾30億元的匯兌成本，吃掉單月獲利。

去年全年壽險業者匯兌成本約新台幣1,761億元，今年初大型壽險公司原本預估全年的匯兌成本應可比去年低，但到8月整體壽險匯兌成本已達1,398億元，已高於去年同期，壽險業者預估今年全年匯兌成本恐會逼近2,000億元，會比去年更高。

南山人壽總經理許妙靜表示，今年資本市場及匯率波動極大，各公司都會預估租稅、匯率及市場變化的方向，規畫每月獲利的節奏，各家公司幾乎都有準備所得稅在9月的變化，唯一沒有想到的是新台幣最後3天的急升。

去年9月六大壽險公司單月稅後獲利就有80.5億元，今年9月除了富邦人壽比去年9月多賺約2,000萬元，其餘5家獲利都不如去年9月，都是因為今年匯率成本大增造成。

累積前9月稅後獲利第一名還是國泰人壽，有362.2億元，比去年同期成長近17％；第二名就是富邦人壽的309.5億元，也成長近14％；第三名是南山人壽稅後賺237.11億元，同比成長80％以上；新光人壽前9月累計稅後獲利154.95億元，成長近117％，依舊是六大壽險中成長幅度最大者，到9月六大公司獲利都還是二位數以上的成長。

壽險業新契約保費成長9月撞「山」。壽險業自結9月新契約保費約980億元，較前一月衰退近20％，且是今年單月新契約保單少見出現未達千億元，主要是南山人壽資訊系統升級的「境界成就計畫」9月上線，受理新契約保費約138億元，但有一半以上來不及核保，最後只完成64億元左右，進而影響整體壽險新契約保費。

儘管如此，壽險前九月新契約保費仍提早破兆元，較去年同期成長9.5％。

南山人壽表示，主要是新舊系統轉換時，資料對接耗費較多時間，且人員必須熟悉新系統，造成新契約進件後來不及消化，以致於業績出現落差；南山強調，10月已將9月的保單消化完畢，並維持當月應有的業績成長速度，10月南山的新契約保費就會恢復「過往水準」。

壽險新契約保費今年在美元利變壽險、投資型保單兩大明星商品加持下，前八月累計9,395億元，比去年同期成長近12％，9月若維持既有步調，單月保費原應突破千億元，但在南山人壽系統升級，及國泰人壽放緩躉繳投資型保單下，9月新契約保費最後僅980億元，較去年同期約衰退近一成，也是今年以來同比衰退幅度最大的一個月。

但若還原南山人壽的受理新契約保費，則9月國壽、富邦、台灣人壽、中國人壽、新光人壽及南山等六大壽險公司，新契約保費全數破百億元，等於這六家公司單月合計就有760億元以上的保費，市占率73％左右。

9月國壽新契約保費比去年同期衰退近17％，但單月仍是以145億元拿下第一，累計前九月國壽新契約保費已有1,647億元，同樣是業界第一。

富邦人壽9月以141億元拿下業界第二名，累計則是1,390億元、排名第三；南山人壽9月雖只認進64億元新契約保費，但累計前9月新契約保費仍有1,454億元，仍是業界第二。

台壽9月新契約保費衝至125億元，拿下單月第三名，累計前九月新契約保費1,067億元則是市場第五；前九月市場第四名是中國人壽的1,112億元，中壽9月單月保費107億元；至於新壽9月單月新契約105億元，前九月則是839億元，全年應該也可突破千億元。

利率戰有效。國泰人壽9月祭出網路投保利變年金最高宣告利率2.76％，吸引數百件保單，單月國壽以5,779萬元的保費奪回網路投保單月第一名，連帶造成富邦人壽、台灣人壽、中國人壽10月都調高網路投保利變年金的宣告利率，全數與國壽拉平到2.76％。

亞洲保險市場的網路投保以大陸最特別，網投保費占其新契約保費的7％，日本有純網路投保的保險公司且發展多年，但網投保費僅占0.2％，台灣目前約占0.02％，國壽預估，在利變年金熱潮帶動下，明年台灣網投保費占率有機會追上日本，達到0.2％，即一年約25∼30億元。

網路投保明年將進入第五年，許多險種尚未開放在網路投保，同時目前利變年金單一保單最高投保金額僅能100萬元，一人累計最高也只能投保1千萬元，與銀行、業務員通路一張保單最高可以6千萬元、甚至上億元的落差極大，因此網路投保可說是「慢慢撿」，讓各公司練兵、創造話題。

國壽9月在網路投保推出可刷卡繳百萬元的利變年金，且宣告利率2.76％是市場最高，果然為國壽帶來近5,400萬元的業績，加計近5千張旅平險，國壽拿下9月網投保費第一名，國壽發言人林昭廷說：「證明在網路上拉高利率，馬上有用」。

前九月累計網投保費依舊是富邦人壽3.67億元最多，第二名則是台灣人壽2.83億元，第三名新光人壽有1.98億元，國壽則以1.87億元排名第四。

富邦及台壽10月都緊急拉高宣告利率到2.76％，且富邦還調降保費10萬元以上的附加費用率到2.8％，因此今年全年網投前二名應該不會有變化，但新壽仍未調整宣告利率，國壽有機會超越新壽，拿下全年網投第三名。