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新光三越百貨(未)公司新聞
百貨零售業去年在消費復甦力道帶動下，營業額創下3,946億元的 史上新高紀錄，疫情期間不間斷展outlet新店的三井不動產，更在疫 後開年開出在台首家購物中心LaLaport，趕在最長春節連假試營運果 真一鳴驚人，前兩周即達2.5億元、首月就突破5億元，業績前五大櫃 都是日系品牌，包括日系超市Lopia、GU、UNIQLO、MUJI、阿卡將嬰 童複合店等，後勢看強。
去年百貨業全台營業額達3,946億元、年增15.2％，經濟部統計處 分析，百貨業揮別疫情陰霾，全年創歷史新高，重返綜合商品零售業 首位，市占比達28.1％，經濟部指出，除了百貨，超市、超商、量販 業的營業額也增長2％∼5％不等，均創新高。
根據新光三越、遠百、遠東SOGO、微風、環球Global Mall與三井 outlet等百貨業者提供的資訊，去年營業額均創新高，其中outlet商 場年增3∼4成，為貢獻全台百貨營業額衝高的關鍵力量。
今年開年三井LaLaport購物中心台中店局部試營運即引發話題，除 了日系超市Lopia首店業績逾5,000萬元外，其他在台都有分店的UNI QLO、GU、MUJI、阿卡將等亦表現不錯，一個月都有數千萬元業績。
接下來包括有忠泰大直Noke購物中心、新光三越Diamond Towers、 誠品新店裕隆城等百貨商場將在年內接續開幕，SOGO的大巨蛋商場亦 有望趕在今年底開出一部分。
業界預料，儘管今年有通膨、升息、出口、匯率等諸多變數干擾， 但全年的百貨零售勢必在新開店挹注下，總營業額將突破4,000億元 大關。
去年百貨業全台營業額達3,946億元、年增15.2％，經濟部統計處 分析，百貨業揮別疫情陰霾，全年創歷史新高，重返綜合商品零售業 首位，市占比達28.1％，經濟部指出，除了百貨，超市、超商、量販 業的營業額也增長2％∼5％不等，均創新高。
根據新光三越、遠百、遠東SOGO、微風、環球Global Mall與三井 outlet等百貨業者提供的資訊，去年營業額均創新高，其中outlet商 場年增3∼4成，為貢獻全台百貨營業額衝高的關鍵力量。
今年開年三井LaLaport購物中心台中店局部試營運即引發話題，除 了日系超市Lopia首店業績逾5,000萬元外，其他在台都有分店的UNI QLO、GU、MUJI、阿卡將等亦表現不錯，一個月都有數千萬元業績。
接下來包括有忠泰大直Noke購物中心、新光三越Diamond Towers、 誠品新店裕隆城等百貨商場將在年內接續開幕，SOGO的大巨蛋商場亦 有望趕在今年底開出一部分。
業界預料，儘管今年有通膨、升息、出口、匯率等諸多變數干擾， 但全年的百貨零售勢必在新開店挹注下，總營業額將突破4,000億元 大關。
百貨業為迎來口罩解封商機，包括春改裝、春妝新櫃等均提前登場 ，尤其是競爭激烈的信義區、台北東區改裝幅度更大。其中，信義區 新光三越信義新天地春改裝有輕奢珠寶品牌進駐，A8更快閃導入韓式 小菜「金家ㄟ」等；統一時代百貨春改裝新增不少香氛品牌，新櫃增 幅高達2成。
新光三越指出，春改裝新櫃以輕奢時尚為主，主要是截至1月，珠 寶、飾品等輕奢品牌成長幅度均有雙位數，因此春季陸續加碼引進輕 奢品牌，其中A8館就導入kate spade New York、Vivienne Diamant 等，兒童館也有精品童裝導入。
有別於年度秋冬改裝多數以餐飲為主，今年春改裝相對以時尚輕精 品為主力，快閃店也出現網紅品牌「金家ㄟ」，為韓國YOUTUBER金針 菇以「家」的記憶打造的韓式美食品牌，涵蓋泡菜與小菜等。
統一時代百貨台北店的春改裝，搭配春妝上市檔期，看好228連假 也推出指定櫃位滿3000送300；統一時代百貨指出，搶攻口罩解封彩 妝商機，並攜手館內9大彩妝保養品牌，推出春季美麗課程，春季改 裝幅度則約增2成，像國民外套ONE BOY等均將開櫃，其中服飾配件8 家、化妝品香氛6家、家居用品4家及餐飲1家等，可望拉抬首季業績 。
而台北東區美妝重地SOGO台北店，則自17日起推出春妝上市，並配 合Beauty Club再享好康優惠；SOGO強調，迎來口罩解封商機，底妝 與彩妝業績大幅成長，均較去年同期成長雙位數，預期口罩解封後還 會刺激出飾底乳、遮瑕商品業績成長。此外，SOGO復興館推出台灣設 計師快閃店與時尚大秀，包括夏姿、葉珈伶、高美芬等五大設計師品 牌時尚大秀。
新光三越指出，春改裝新櫃以輕奢時尚為主，主要是截至1月，珠 寶、飾品等輕奢品牌成長幅度均有雙位數，因此春季陸續加碼引進輕 奢品牌，其中A8館就導入kate spade New York、Vivienne Diamant 等，兒童館也有精品童裝導入。
有別於年度秋冬改裝多數以餐飲為主，今年春改裝相對以時尚輕精 品為主力，快閃店也出現網紅品牌「金家ㄟ」，為韓國YOUTUBER金針 菇以「家」的記憶打造的韓式美食品牌，涵蓋泡菜與小菜等。
統一時代百貨台北店的春改裝，搭配春妝上市檔期，看好228連假 也推出指定櫃位滿3000送300；統一時代百貨指出，搶攻口罩解封彩 妝商機，並攜手館內9大彩妝保養品牌，推出春季美麗課程，春季改 裝幅度則約增2成，像國民外套ONE BOY等均將開櫃，其中服飾配件8 家、化妝品香氛6家、家居用品4家及餐飲1家等，可望拉抬首季業績 。
而台北東區美妝重地SOGO台北店，則自17日起推出春妝上市，並配 合Beauty Club再享好康優惠；SOGO強調，迎來口罩解封商機，底妝 與彩妝業績大幅成長，均較去年同期成長雙位數，預期口罩解封後還 會刺激出飾底乳、遮瑕商品業績成長。此外，SOGO復興館推出台灣設 計師快閃店與時尚大秀，包括夏姿、葉珈伶、高美芬等五大設計師品 牌時尚大秀。
百貨業在歷經三年疫情洗禮，2022年隨著第四季疫情趨緩、防疫解 封，報復性消費潮不僅讓各家百貨營收超越疫情前水準，甚至再創新 高，但這不代表2023年能順風揚帆，因為通膨、匯率、出口、升息等 議題使得今年百貨業運營充滿變數，極可能讓2022最高點淪為曇花一 現，真正的挑戰現在才要開始。
事實上，包括遠東集團大家長徐旭東、遠百總經理徐雪芳、新光三 越總經理吳昕陽、SOGO董事長黃晴雯等，均對2023年百貨市況抱持審 慎態度，無論是在集團聯席會、還是廠商春酒會均坦言，面對最多變 數的一年，除了按以往改裝、展新店之外，疫情三年來數位加速轉型 成了深耕會員服務最大利器，甚至百貨業成功數位轉型後，而開創更 多異業結盟成生活生態系機會，也成了百貨業面對多變的年代，能夠 專注會員服務的最好機會，並進一步挺住內需。
而無論是新光三越、遠百、SOGO、還是微風、環球Global Mall， 甚至近年挹注國內零售百貨最大助力的outlet、購物商場等，均專注 於App會員開發，透過App、LINE POINTS、電子支付錢包等均可直接 透析顧客需求的大數據，並進而精準行銷，在一年四季裡，依據每位 會員需求提供更精準的生活消費提案，讓會員可以在一家百貨公司的 App上一站滿足食衣住行育樂等需求，或許也是百貨業能審慎中看到 樂觀的最大關鍵。
事實上，包括遠東集團大家長徐旭東、遠百總經理徐雪芳、新光三 越總經理吳昕陽、SOGO董事長黃晴雯等，均對2023年百貨市況抱持審 慎態度，無論是在集團聯席會、還是廠商春酒會均坦言，面對最多變 數的一年，除了按以往改裝、展新店之外，疫情三年來數位加速轉型 成了深耕會員服務最大利器，甚至百貨業成功數位轉型後，而開創更 多異業結盟成生活生態系機會，也成了百貨業面對多變的年代，能夠 專注會員服務的最好機會，並進一步挺住內需。
而無論是新光三越、遠百、SOGO、還是微風、環球Global Mall， 甚至近年挹注國內零售百貨最大助力的outlet、購物商場等，均專注 於App會員開發，透過App、LINE POINTS、電子支付錢包等均可直接 透析顧客需求的大數據，並進而精準行銷，在一年四季裡，依據每位 會員需求提供更精準的生活消費提案，讓會員可以在一家百貨公司的 App上一站滿足食衣住行育樂等需求，或許也是百貨業能審慎中看到 樂觀的最大關鍵。
百貨龍頭新光三越暌違13年後，總經理吳昕陽親率團隊重返中華民 國百貨零售企業協會（簡稱百協）。吳昕陽強調，歷經三年疫情挑戰 ，透過協會分享新光三越數位營運經驗與資源整合，期盼未來日子裡 對百協有所貢獻。
百協8日舉行第八屆第三次會員大會，理事長徐雪芳歡迎新光三越 百貨重回協會，並強調過去三年疫情期間，百貨同業非常辛苦，可以 說都在「抗疫」、「防疫」，直至現在總算度過、迎來春燕。根據經 濟部統計數據，去年百貨零售產業成長15％，此成績來自百貨從業人 員在疫情期間推出新作法，包括運用數位和消費者更密切連繫，加上 大眾期待解封的心理，創下成長佳績。
吳昕陽則說，疫情期間百貨業面臨很大挑戰，他感性分享村上春樹 的「海邊的卡夫卡」裡的一段話：「暴風雨結束後，我們不會記得是 怎麼活下來的；暴風雨結束後，我們已經不是原來的那個人」，也就 是每個經過疫情考驗的從業人員與團隊已經不一樣了，這也是新光三 越重回百協最大理由，期待一起分享疫情期間的數位經驗、投資與資 源整合，他認為，未來零售不只是實體競爭，會員經營也是主力。
徐雪芳則指出，期待在百貨業界業績最高的新光三越百貨加入
小規模的百協可以進一步擴大規模，歡迎百貨同業加入。據百協指 出，新光三越去年即主動申請入會，百貨協會至今逾31年，全台一級 百貨業團隊或個人加入近40位成員，雖然較年代最久的台北市百貨協 會、與新成立的購物中心協會規模為小，但主力成員都是國內一級百 貨業，此次新光三越重回百協，對百協代表性更別具意義。
百協8日舉行第八屆第三次會員大會，理事長徐雪芳歡迎新光三越 百貨重回協會，並強調過去三年疫情期間，百貨同業非常辛苦，可以 說都在「抗疫」、「防疫」，直至現在總算度過、迎來春燕。根據經 濟部統計數據，去年百貨零售產業成長15％，此成績來自百貨從業人 員在疫情期間推出新作法，包括運用數位和消費者更密切連繫，加上 大眾期待解封的心理，創下成長佳績。
吳昕陽則說，疫情期間百貨業面臨很大挑戰，他感性分享村上春樹 的「海邊的卡夫卡」裡的一段話：「暴風雨結束後，我們不會記得是 怎麼活下來的；暴風雨結束後，我們已經不是原來的那個人」，也就 是每個經過疫情考驗的從業人員與團隊已經不一樣了，這也是新光三 越重回百協最大理由，期待一起分享疫情期間的數位經驗、投資與資 源整合，他認為，未來零售不只是實體競爭，會員經營也是主力。
徐雪芳則指出，期待在百貨業界業績最高的新光三越百貨加入
小規模的百協可以進一步擴大規模，歡迎百貨同業加入。據百協指 出，新光三越去年即主動申請入會，百貨協會至今逾31年，全台一級 百貨業團隊或個人加入近40位成員，雖然較年代最久的台北市百貨協 會、與新成立的購物中心協會規模為小，但主力成員都是國內一級百 貨業，此次新光三越重回百協，對百協代表性更別具意義。
中華民國百貨零售企業協會（百協）昨（8）日召開會員大會，理事長徐雪芳表示，疫情歷經三年，總算度過，「春燕來了」。值得一提的是，新光三越睽違13年後重回百協，總經理吳昕陽表示，進行數位轉型，讓新光三越在疫情期間進步不少，會員經營將是百貨未來重點，希望能為協會做出更多貢獻。
百協由百貨業者發起成立，屬於非營利社會團體，以研究百貨業及零售經營管理為目的，為百貨業者主要發聲平台，目前主要會員包括遠百、遠東SOGO、台北101商場、漢神百貨、統領百貨、遠東巨城等業者。
百協成立初期主要由力霸集團主導，後來由SOGO百貨接手主要業務，先後由鍾琴、李光榮與黃晴雯出任理事長，近年由遠百總經理徐雪芳接掌理事長。
徐雪芳表示，疫情期間，每天都在期待解封，也積極發展線上數位，與客人聯繫更密切，如今總算度過疫情，「春燕來了」。根據去年經濟部統計，2022年百貨公司營業額終於擺脫疫情陰霾，年增15%。
徐雪芳昨天也代表百協，歡迎新進團體體會員新光三越加入。這是新光三越睽違13年後重回百協，新光三越總經理吳昕陽率領副總經理吳昕昌及一級主管出席，重視程度可見一斑。
百協由百貨業者發起成立，屬於非營利社會團體，以研究百貨業及零售經營管理為目的，為百貨業者主要發聲平台，目前主要會員包括遠百、遠東SOGO、台北101商場、漢神百貨、統領百貨、遠東巨城等業者。
百協成立初期主要由力霸集團主導，後來由SOGO百貨接手主要業務，先後由鍾琴、李光榮與黃晴雯出任理事長，近年由遠百總經理徐雪芳接掌理事長。
徐雪芳表示，疫情期間，每天都在期待解封，也積極發展線上數位，與客人聯繫更密切，如今總算度過疫情，「春燕來了」。根據去年經濟部統計，2022年百貨公司營業額終於擺脫疫情陰霾，年增15%。
徐雪芳昨天也代表百協，歡迎新進團體體會員新光三越加入。這是新光三越睽違13年後重回百協，新光三越總經理吳昕陽率領副總經理吳昕昌及一級主管出席，重視程度可見一斑。
台北市信義區串聯東區百貨業迎來22年最強元宵商機「台灣燈會」，百貨業績噴發，龍頭新光三越、台北101、統一時代、微風、遠東SOGO百貨人流爆滿，業者估，加計情人節檔期，二大區域百貨業績合計可達百億元。
今年燈會包括四大展區，包括信義區、國父紀念館站延伸至東區商圈─捷運忠孝復興站，也帶旺周邊百貨業績。
台北101表示，2月業績成長三成，人潮成長五成。在信義區有四個館的新光三越表示，響應燈會開展，即日起至2月19日舉辦「HUG YOU光環．兔年燈展」與「鴻兔大展．彩燈展」。
新光三越透露，由於信義區及市政府周邊為「未來展區」，首周吸引許多顧客來訪，帶動來客成長近三成，包括美妝、餐廳、服飾等業績都有一至二成的成長，預計整檔期來客與業績皆上看成長逾二成。
由於本周將迎接情人節，對比往年與春節節慶重疊，今年顧客有更多時間選購情人節禮物，新光三越整體美妝品牌積極備貨，不論是活動或是新品上市都較去年增加三成以上，目前情人節當日訂位也超過七成，本周末訂位亦有九成以上，多以兩至四人訂席為主。
統一時代台北店表示，今年配合台灣燈會活動，為掌握人潮，特別延長B2樓營業時間至晚間10時30分，並提供Togo外帶美食供民眾快速挑選，滿足民眾遊逛時食慾需求，帶動業績表現，燈會首日餐飲業績即較去年同期成長三成。
另外，此次推出闖關體驗打卡活動，更首度推出線上AR賞燈活動「賞燈兔給樂」結合樂高元素，呈現AR擴增實境樂高兔年虛擬場景，互動體驗超萌兔年AR特效，白天夜晚還有不同驚喜，吸引民眾線上線下一同賞燈同樂，整體人潮較去年成長3成。
SOGO表示，台灣燈會在22年後回歸台北，共分為四大展區，其中光展區位於東區商圈，復興館廣場前展出裝置藝術家陳普的巨型作品，是今年燈會起點。
SOGO指出，燈會跨越春節及情人節檔期，吸引許多來百貨逛街的民眾拍照合影，帶動入店人流及業績，推估燈會展覽期間，可創造較去年同期成長20％以上的業績，餐飲、運動休閒和年輕族群的流行服飾以及精品都有不錯表現。微風廣場預估業績同期成長三成。
今年燈會包括四大展區，包括信義區、國父紀念館站延伸至東區商圈─捷運忠孝復興站，也帶旺周邊百貨業績。
台北101表示，2月業績成長三成，人潮成長五成。在信義區有四個館的新光三越表示，響應燈會開展，即日起至2月19日舉辦「HUG YOU光環．兔年燈展」與「鴻兔大展．彩燈展」。
新光三越透露，由於信義區及市政府周邊為「未來展區」，首周吸引許多顧客來訪，帶動來客成長近三成，包括美妝、餐廳、服飾等業績都有一至二成的成長，預計整檔期來客與業績皆上看成長逾二成。
由於本周將迎接情人節，對比往年與春節節慶重疊，今年顧客有更多時間選購情人節禮物，新光三越整體美妝品牌積極備貨，不論是活動或是新品上市都較去年增加三成以上，目前情人節當日訂位也超過七成，本周末訂位亦有九成以上，多以兩至四人訂席為主。
統一時代台北店表示，今年配合台灣燈會活動，為掌握人潮，特別延長B2樓營業時間至晚間10時30分，並提供Togo外帶美食供民眾快速挑選，滿足民眾遊逛時食慾需求，帶動業績表現，燈會首日餐飲業績即較去年同期成長三成。
另外，此次推出闖關體驗打卡活動，更首度推出線上AR賞燈活動「賞燈兔給樂」結合樂高元素，呈現AR擴增實境樂高兔年虛擬場景，互動體驗超萌兔年AR特效，白天夜晚還有不同驚喜，吸引民眾線上線下一同賞燈同樂，整體人潮較去年成長3成。
SOGO表示，台灣燈會在22年後回歸台北，共分為四大展區，其中光展區位於東區商圈，復興館廣場前展出裝置藝術家陳普的巨型作品，是今年燈會起點。
SOGO指出，燈會跨越春節及情人節檔期，吸引許多來百貨逛街的民眾拍照合影，帶動入店人流及業績，推估燈會展覽期間，可創造較去年同期成長20％以上的業績，餐飲、運動休閒和年輕族群的流行服飾以及精品都有不錯表現。微風廣場預估業績同期成長三成。
百貨龍頭新光三越過去每年破億人次的來客數，在疫情影響下客流 量雖減少，但客單反之提升，維持穩定的經營狀態，五年來數位零售 基本功，也在2020年初疫情爆發之初全面發揮，新光三越營業本部副 本部長謝英明指出，2021新常態服務從實體擴及APP、熟客系統、sk m eats、skm online與今年點數專區匯流skm points等五路數位工具 並進，經過一年來，協助顧客養成習慣，多元功能更創造出多元通路 版圖。
銷售顧問化 手機就是百貨公司
謝英明說，疫情來襲時，新光三越以「做好最壞的打算，最好的準 備」積極面對後疫情時代的萬變；快速數位轉型把全台15家店、20館 的多通路優勢發揮到極大化，即使遠距服務更要費盡心思解決顧客痛 點，過去電話溝通是以單店為單位，現在是15店資源整合，「顧問式 銷售」更是無遠弗屆，謝英明強調「每個服務人員的手機就是一家百 貨公司」，任何人都是服務人員、移動服務台，以新光三越全台15店 、20館、上萬櫃位及近3萬人做移動服務，已成百貨新常態。
顧服部協理江夢真指出，疫情嚴峻之初，透過熟客系統即可視訊帶 逛，小至超市生鮮蔬果箱、防疫口罩，大至健身搖擺機、按摩椅、冰 箱等皆可線上結帳宅配到家「努力滿足顧客不同的要求」。
新光三越累積過往30年基礎，持續往年輕族群扎根，並從疫後消費 者行為的變化、環境的變化等，擘畫「新體驗、新消費、新永續」三 大創新策略；率先登場的最新型態賣場Diamond Towers將開幕，虛實 同步體驗的自營美麗台美妝複合店持續拓點，而全台每年20至30個樓 層改裝計畫，相當一年開1.5家商場規模更是年年創造新話題。
擴大點數池 熟客系統持續優化
而在新消費商模部分，新光三越APP首頁自2022年3月優化改版以來 ，首頁的skm pay使用量成長5成、精選優惠成長3成、點數專區流量 成長2成，為成長量能前三高，其次為線上DM、停車服務。此外，為 強化會員服務，擴大會員與點數生態圈互動與溝通，透過點數新制元 年讓點數、支付跨場域使用，擴大點數池，截至首季點數專區業績成 長更達3成5。
而skm eats兼具美食訂候位、外帶與外送一條龍服務，skm pay擴 大使用場域，包括APP、skm online、skm eats、法雅客網路商店皆 可使用，且推廣雲端POS讓服務無距離，並擴大電商平台skm online ，攜手2,500個品牌、上架10萬項商品，以及門店增設安心快取Bar， 提供顧客免入店免下車取貨服務。
至於新永續部分，新光三越過去30年一直在做服務人才培訓、在地 藝術文化與食安、產地履歷等好物共享，包括堅持以人服務為本，連 續七年通過ISO 10002（顧客意見）驗證，至今仍是全亞洲唯一百貨 公司，而ESG則是從30年前一路走來，已故創辦人吳東興從名家藝術 、「工藝之夢」策展到國際攝影展的堅持，以及近年由總經理吳昕陽 一手催生的「好好集」等，都是以ESG為前提，協助小農們做永續， 讓更多好物一起邁向世界舞台。
銷售顧問化 手機就是百貨公司
謝英明說，疫情來襲時，新光三越以「做好最壞的打算，最好的準 備」積極面對後疫情時代的萬變；快速數位轉型把全台15家店、20館 的多通路優勢發揮到極大化，即使遠距服務更要費盡心思解決顧客痛 點，過去電話溝通是以單店為單位，現在是15店資源整合，「顧問式 銷售」更是無遠弗屆，謝英明強調「每個服務人員的手機就是一家百 貨公司」，任何人都是服務人員、移動服務台，以新光三越全台15店 、20館、上萬櫃位及近3萬人做移動服務，已成百貨新常態。
顧服部協理江夢真指出，疫情嚴峻之初，透過熟客系統即可視訊帶 逛，小至超市生鮮蔬果箱、防疫口罩，大至健身搖擺機、按摩椅、冰 箱等皆可線上結帳宅配到家「努力滿足顧客不同的要求」。
新光三越累積過往30年基礎，持續往年輕族群扎根，並從疫後消費 者行為的變化、環境的變化等，擘畫「新體驗、新消費、新永續」三 大創新策略；率先登場的最新型態賣場Diamond Towers將開幕，虛實 同步體驗的自營美麗台美妝複合店持續拓點，而全台每年20至30個樓 層改裝計畫，相當一年開1.5家商場規模更是年年創造新話題。
擴大點數池 熟客系統持續優化
而在新消費商模部分，新光三越APP首頁自2022年3月優化改版以來 ，首頁的skm pay使用量成長5成、精選優惠成長3成、點數專區流量 成長2成，為成長量能前三高，其次為線上DM、停車服務。此外，為 強化會員服務，擴大會員與點數生態圈互動與溝通，透過點數新制元 年讓點數、支付跨場域使用，擴大點數池，截至首季點數專區業績成 長更達3成5。
而skm eats兼具美食訂候位、外帶與外送一條龍服務，skm pay擴 大使用場域，包括APP、skm online、skm eats、法雅客網路商店皆 可使用，且推廣雲端POS讓服務無距離，並擴大電商平台skm online ，攜手2,500個品牌、上架10萬項商品，以及門店增設安心快取Bar， 提供顧客免入店免下車取貨服務。
至於新永續部分，新光三越過去30年一直在做服務人才培訓、在地 藝術文化與食安、產地履歷等好物共享，包括堅持以人服務為本，連 續七年通過ISO 10002（顧客意見）驗證，至今仍是全亞洲唯一百貨 公司，而ESG則是從30年前一路走來，已故創辦人吳東興從名家藝術 、「工藝之夢」策展到國際攝影展的堅持，以及近年由總經理吳昕陽 一手催生的「好好集」等，都是以ESG為前提，協助小農們做永續， 讓更多好物一起邁向世界舞台。
台灣連鎖暨加盟協會（TCFA）1日舉辦新春團拜，理事長陳翔玢、 協會顧問潘進丁及賴淑芬率理監事團拜，各連鎖業代表共一百多位參 與。歷經三年疫情，準備迎接疫後復甦讓大家心情大好，兔年開春互 道新春愉快、業績成長。商業司長蘇文玲也代表經濟部出席，強調淨 零碳排的目標，承諾政府將協助產業啟動節能設備汰換。
新春假期各商場及休閒風景區業績快速成長，消費力道增強，多數 餐飲及零售業者樂觀看待今年整體商機。面對2023景氣走勢，多數領 導人表示，通膨及缺工壓力難除，持續推動商品及服務創新，運用科 技提高效能，都是重要的經營方向。
陳翔玢表示，他過年並未出國，反而都到新光三越百貨消費，看到 滿滿人潮，另外彩券行生意也很好，但在一切看似美好的榮景中，仍 有很多問題未解，包括俄烏戰爭未結束，進口物料成本高，成本居高 不下，而人力缺口問題仍在，薪資上漲是企業必須面臨的課題。
協會顧問、全家便利商店會潘進丁認為，通膨壓力不會在短期結束 ，實質所得如果不增加會有很多行銷壓力；而商品或服務如果不能反 映售價，只能創新、提高價值，也要思考更效率化、省力化，解決人 力不足的問題。
協會執行顧問、曼都國際董事長賴淑芬春節假期到日本，發現到處 是台灣人，且消費力超強，這顯示台灣疫情控制得宜，經濟表現不差 ，她說，去年配合政府抑制物價，今年適度反應成本，例如小美紅豆 粉粿冰棒調漲五元，其實是12年沒漲，企業若不反應成本，很難有利 潤。對於今年景氣，她持樂觀看法，且認為做好服務品質，企業淨利 一定可以提高。
台大國企系教授趙義隆提醒企業應在市場還沒開始前，提前預備行 銷工作，不能一窩蜂操作，例如澎湖花火節在4、5月順勢而為，不是 擠在熱門旺季推出，反而創造更高的收益。
新春假期各商場及休閒風景區業績快速成長，消費力道增強，多數 餐飲及零售業者樂觀看待今年整體商機。面對2023景氣走勢，多數領 導人表示，通膨及缺工壓力難除，持續推動商品及服務創新，運用科 技提高效能，都是重要的經營方向。
陳翔玢表示，他過年並未出國，反而都到新光三越百貨消費，看到 滿滿人潮，另外彩券行生意也很好，但在一切看似美好的榮景中，仍 有很多問題未解，包括俄烏戰爭未結束，進口物料成本高，成本居高 不下，而人力缺口問題仍在，薪資上漲是企業必須面臨的課題。
協會顧問、全家便利商店會潘進丁認為，通膨壓力不會在短期結束 ，實質所得如果不增加會有很多行銷壓力；而商品或服務如果不能反 映售價，只能創新、提高價值，也要思考更效率化、省力化，解決人 力不足的問題。
協會執行顧問、曼都國際董事長賴淑芬春節假期到日本，發現到處 是台灣人，且消費力超強，這顯示台灣疫情控制得宜，經濟表現不差 ，她說，去年配合政府抑制物價，今年適度反應成本，例如小美紅豆 粉粿冰棒調漲五元，其實是12年沒漲，企業若不反應成本，很難有利 潤。對於今年景氣，她持樂觀看法，且認為做好服務品質，企業淨利 一定可以提高。
台大國企系教授趙義隆提醒企業應在市場還沒開始前，提前預備行 銷工作，不能一窩蜂操作，例如澎湖花火節在4、5月順勢而為，不是 擠在熱門旺季推出，反而創造更高的收益。
百貨業2022年業績「百億俱樂部」添一新軍－華泰名品城，累計全 台百億大店達12座，其中台北101購物中心2022受惠國際精品改裝與 主顧客經營效益顯現，全館營業額年增近2成超越180億元，重返北台 灣百貨單店第一、全台第三，2023年有GUCCI等大店改裝與新品牌進 駐，目標帶動業績較2022年有高個位數成長。
百貨業「百億俱樂部」成員中，除新光三越台中中港店、台中大遠 百、台北101、SOGO復興館、新光三越台南西門店、高雄漢神巨蛋、 新竹巨城、高雄漢神百貨、統一夢時代、板橋大遠百與SOGO忠孝館等 11家單店外，2022年再添華泰名品城，為outlet首家單店突破百億大 關。
此外，新竹巨城排名躍升兩個名次，台中大遠百業績超越200億元 ，新光三越台中中港店更有機會在兩年內衝上300億元。新光三越強 調，2023年包括全台店王LV即將改裝，且LOEWE男裝全台首櫃亦將進 駐，精品男裝市場更有望成為整體精品持續增長新動能。
台北101購物中心2023年接續有LV、Dior旗艦店開幕，RADO旗艦店 亦於18日登場。101總經理朱麗文指出，2022年斥資逾10億元大改造 ，早於11月全年業績就超越疫情前水平、創下新高，12月耶誕人潮與 送禮需求帶動業績大幅增長，全年突破180億元，躍居北台灣第一、 全台第三，僅次於台中新光三越的245億元與台中大遠百的202億元。
另外，2023年將陸續有GUCCI等大店改裝，且有新品牌進駐，2023 年成長目標估為高個位數。
朱麗文表示，過去三年因疫情，全球精品策略全數鎖定在地主顧客 ，即使全球國境開放觀光旅遊再起，台灣主顧客出國消費恐怕買不到 熱門款與經典款，不擔心國境解封消費往外出走。
百貨業「百億俱樂部」成員中，除新光三越台中中港店、台中大遠 百、台北101、SOGO復興館、新光三越台南西門店、高雄漢神巨蛋、 新竹巨城、高雄漢神百貨、統一夢時代、板橋大遠百與SOGO忠孝館等 11家單店外，2022年再添華泰名品城，為outlet首家單店突破百億大 關。
此外，新竹巨城排名躍升兩個名次，台中大遠百業績超越200億元 ，新光三越台中中港店更有機會在兩年內衝上300億元。新光三越強 調，2023年包括全台店王LV即將改裝，且LOEWE男裝全台首櫃亦將進 駐，精品男裝市場更有望成為整體精品持續增長新動能。
台北101購物中心2023年接續有LV、Dior旗艦店開幕，RADO旗艦店 亦於18日登場。101總經理朱麗文指出，2022年斥資逾10億元大改造 ，早於11月全年業績就超越疫情前水平、創下新高，12月耶誕人潮與 送禮需求帶動業績大幅增長，全年突破180億元，躍居北台灣第一、 全台第三，僅次於台中新光三越的245億元與台中大遠百的202億元。
另外，2023年將陸續有GUCCI等大店改裝，且有新品牌進駐，2023 年成長目標估為高個位數。
朱麗文表示，過去三年因疫情，全球精品策略全數鎖定在地主顧客 ，即使全球國境開放觀光旅遊再起，台灣主顧客出國消費恐怕買不到 熱門款與經典款，不擔心國境解封消費往外出走。
新光三越總經理吳昕陽昨（17）日表示，2022年全年營收達886億元，年增11.2%，創下歷史新高。今年將「穩中求好」向前進，業績目標首度跨越900億元，挑戰920億元，年增4%。
新光三越6月將有生力軍加入，位於台北東區的「鑽石塔Diamond Towers」將開幕，將成為重要營運動能，持續穩坐單一品牌百貨營收王寶座。
吳昕陽說，去年營收創下新高，營收達886億元，比前年新增90億元營收，主要有四大業種表現亮眼，第一名為名品，有高達28%成長，再來是相關餐飲成長17%、男裝15%、戶外休閒為13%，家用去年則持平。
談到今年展望，他認為，團隊經過三年疫情，齊心協力度過難關，新光三越愈來愈能因應大環境，體質也愈來愈好，今年仍會維持這樣的步伐，「穩中求好」向前進。
雖然通膨是變數之一，不過吳昕陽說，前陣子台灣解封後，有一些品牌亞洲區高層來台灣，談到解封後開放旅遊，客人是否可能出國買，而影響買氣？品牌主管都認為，疫情期間對VIP經營愈來愈深，許多品牌會將獨家和限量的商品，回饋給他們的主要顧客。
VIP客人不用到國外買，就能享受服務和商品，「因此相信今年精品業績有望穩定表現。」
新光三越近年來在會員與數位內容持續深耕，並持續改裝，每年平均有30個改裝的案子，平均有六至七個的整個樓層大改，新光三越主管透露，改裝最多仍會是信義新天地，本季台中中港店將會改裝六樓兒童館。
吳昕陽表示，新光三越在線上和線下的整合，已慢慢看出效果，包括App、點數和會員，未來將建立生態圈，可擴大到其他地方，像是可以與航空公司、旅遊或是表演票券合作。比如去年周年慶就將贈品轉換為點數，客人反應不錯。
新光三越去年表現已回到2019年疫情前，顯示客人對實體有一定期待，以前線下是提供服務，現在線上也能讓客人知道相關新商品訊息。
新光三越6月將有生力軍加入，位於台北東區的「鑽石塔Diamond Towers」將開幕，將成為重要營運動能，持續穩坐單一品牌百貨營收王寶座。
吳昕陽說，去年營收創下新高，營收達886億元，比前年新增90億元營收，主要有四大業種表現亮眼，第一名為名品，有高達28%成長，再來是相關餐飲成長17%、男裝15%、戶外休閒為13%，家用去年則持平。
談到今年展望，他認為，團隊經過三年疫情，齊心協力度過難關，新光三越愈來愈能因應大環境，體質也愈來愈好，今年仍會維持這樣的步伐，「穩中求好」向前進。
雖然通膨是變數之一，不過吳昕陽說，前陣子台灣解封後，有一些品牌亞洲區高層來台灣，談到解封後開放旅遊，客人是否可能出國買，而影響買氣？品牌主管都認為，疫情期間對VIP經營愈來愈深，許多品牌會將獨家和限量的商品，回饋給他們的主要顧客。
VIP客人不用到國外買，就能享受服務和商品，「因此相信今年精品業績有望穩定表現。」
新光三越近年來在會員與數位內容持續深耕，並持續改裝，每年平均有30個改裝的案子，平均有六至七個的整個樓層大改，新光三越主管透露，改裝最多仍會是信義新天地，本季台中中港店將會改裝六樓兒童館。
吳昕陽表示，新光三越在線上和線下的整合，已慢慢看出效果，包括App、點數和會員，未來將建立生態圈，可擴大到其他地方，像是可以與航空公司、旅遊或是表演票券合作。比如去年周年慶就將贈品轉換為點數，客人反應不錯。
新光三越去年表現已回到2019年疫情前，顯示客人對實體有一定期待，以前線下是提供服務，現在線上也能讓客人知道相關新商品訊息。
新光三越在信義區擁有四個館，去年創造268億元營收，蟬聯多年信義區百貨第一名，身為信義區百貨老大，新光三越總經理吳昕陽昨（17）日表示，觀光客近期已回流，信義商圈有機會持續向前邁進，原中信總部A7、富邦信義A25總部大樓等建設若未來啟用，「信義區將是最閃亮的一顆星」。
信義區百貨大本營從今年年初開始，就陸續出現變化。像是開業多年的Neo19商場，因未能續約，今年元旦退出信義商圈，傳出該商場將由房東宏泰「自己做」，Neo19將改名為「A19」，但未獲得證實；誠品信義店因房東統一確認收回該建物，信義店將營業至2023年12月合約結束為止。
而擁有A4、A8、A9和A11的新光三越信義新天地，去年營收268億元營收，一直都是信義區百貨第一名，問吳昕陽怎麼看信義區的改變，他表示，「會愈來愈好，可以期待，不會影響新光三越信義新天地，不過我們仍有許多改善的空間，」商品將持續轉換，也會思考加入更多自營商品和獨家商品，並將增加場域內的服務。
他認為，信義區中，無論是原中信總部A7、富邦信義A25總部大樓，還有南山世貿三館案，未來有望陸續啟用和興建，商圈有機會持續向前邁進，業績也會愈來愈好。
他也提到，信義區百貨在2021年最為辛苦，但復甦力道強勁，觀光客也陸續進來，「信義區會是最閃亮的區域。」
信義區百貨大本營從今年年初開始，就陸續出現變化。像是開業多年的Neo19商場，因未能續約，今年元旦退出信義商圈，傳出該商場將由房東宏泰「自己做」，Neo19將改名為「A19」，但未獲得證實；誠品信義店因房東統一確認收回該建物，信義店將營業至2023年12月合約結束為止。
而擁有A4、A8、A9和A11的新光三越信義新天地，去年營收268億元營收，一直都是信義區百貨第一名，問吳昕陽怎麼看信義區的改變，他表示，「會愈來愈好，可以期待，不會影響新光三越信義新天地，不過我們仍有許多改善的空間，」商品將持續轉換，也會思考加入更多自營商品和獨家商品，並將增加場域內的服務。
他認為，信義區中，無論是原中信總部A7、富邦信義A25總部大樓，還有南山世貿三館案，未來有望陸續啟用和興建，商圈有機會持續向前邁進，業績也會愈來愈好。
他也提到，信義區百貨在2021年最為辛苦，但復甦力道強勁，觀光客也陸續進來，「信義區會是最閃亮的區域。」
百貨業2022年前11月全台營業額達3,537億元，經濟部統計處分析 ，百貨業揮別疫情陰霾，全年有望創歷史新高，重返綜合商品零售業 首位。而根據新光三越、遠百、遠東SOGO、微風、環球Global Mall 與三井outlet等自結統計，2022年營業額均創新高，其中outlet商場 年增長3∼4成，為貢獻營業額的最關鍵力量。
預計2023年，還有三井LaLaport購物中心、忠泰大直Noke購物中心 、新光三越Diamond Towers等新開店，SOGO大巨蛋商場有望開出，強 勁續航力也預告百貨業「春江水暖」。
根據經濟部統計，百貨業2014年營業額首破3,000億元，2015年至 2019年間，雖有電商分食市場，惟受惠新商場陸續開出，營收普遍均 年成長3％上下，且穩居綜合商品零售業首位，惟2020年受疫情衝擊 ，營收首次被便利商店超越，且連2年負成長。
2022年疫情常態化，前11月營業額達3,537億元，已超越疫前（3, 235億元）水準，重返綜合商品零售業首位，年增率在低基期下回升 至15.8％，其中outlet、購物中心等商場增長45％。
另據三大百貨連鎖體系統計，新光三越2022年營收已超越原目標8 30億元、外界更盛傳超越880億元，而遠東百貨據內部營收報表顯示 ，2022年近570億元（不含影城等），新光三越、遠百均為雙位數成 長，而遠東SOGO 2022年營收480億元、年增9％。
至於outlet部分，三井outlet營業額含稅達174億元，華泰名品城 單店含稅營業額則破百億元、達101.5億元，成長率均高雙位數，大 幅貢獻全台百貨產值。
經濟部分析，Outlet結合購物、美食、休閒、娛樂與觀光等複合型 功能，加上占地面積廣，稍偏離都會中心地段，除2021年因三級警戒 重創營收表現外，2019∼2021年平均每年成長9.3％，優於整體百貨 公司的0.2％，且2022年前11月營業額年增45.3％，也高於整體百貨 公司的15.8％，顯示郊區主題式購物商城成為百貨新藍海。
百貨龍頭新光三越看準此趨勢，2022年開出首家outlet高雄SKM P ark，並將於2023年台北東區開出新型店Diamond Towers；遠東集團 則於8年前啟動大型購物商場計畫，包括台中大遠百、板橋大遠百、 遠東巨城等均在短期創造百億元單店表現，遠東SOGO也承租大巨蛋商 場做大型購物中心，預告傳統百貨業邁向多元商模時代來臨。
預計2023年，還有三井LaLaport購物中心、忠泰大直Noke購物中心 、新光三越Diamond Towers等新開店，SOGO大巨蛋商場有望開出，強 勁續航力也預告百貨業「春江水暖」。
根據經濟部統計，百貨業2014年營業額首破3,000億元，2015年至 2019年間，雖有電商分食市場，惟受惠新商場陸續開出，營收普遍均 年成長3％上下，且穩居綜合商品零售業首位，惟2020年受疫情衝擊 ，營收首次被便利商店超越，且連2年負成長。
2022年疫情常態化，前11月營業額達3,537億元，已超越疫前（3, 235億元）水準，重返綜合商品零售業首位，年增率在低基期下回升 至15.8％，其中outlet、購物中心等商場增長45％。
另據三大百貨連鎖體系統計，新光三越2022年營收已超越原目標8 30億元、外界更盛傳超越880億元，而遠東百貨據內部營收報表顯示 ，2022年近570億元（不含影城等），新光三越、遠百均為雙位數成 長，而遠東SOGO 2022年營收480億元、年增9％。
至於outlet部分，三井outlet營業額含稅達174億元，華泰名品城 單店含稅營業額則破百億元、達101.5億元，成長率均高雙位數，大 幅貢獻全台百貨產值。
經濟部分析，Outlet結合購物、美食、休閒、娛樂與觀光等複合型 功能，加上占地面積廣，稍偏離都會中心地段，除2021年因三級警戒 重創營收表現外，2019∼2021年平均每年成長9.3％，優於整體百貨 公司的0.2％，且2022年前11月營業額年增45.3％，也高於整體百貨 公司的15.8％，顯示郊區主題式購物商城成為百貨新藍海。
百貨龍頭新光三越看準此趨勢，2022年開出首家outlet高雄SKM P ark，並將於2023年台北東區開出新型店Diamond Towers；遠東集團 則於8年前啟動大型購物商場計畫，包括台中大遠百、板橋大遠百、 遠東巨城等均在短期創造百億元單店表現，遠東SOGO也承租大巨蛋商 場做大型購物中心，預告傳統百貨業邁向多元商模時代來臨。
台新銀行與新光三越合作超過23年，深耕百貨產業，一舉締造百貨 聯名卡破百萬流通量的市場紀錄，至今持續維持市占第一，5日再次 攜手發表「台新銀行SKM Park Outlets聯名信用卡」，台新銀行總經 理尚瑞強與SKM Park Outlets董事長曹美虹一起出席，宣示南下進軍 高雄outlet市場。
台新銀行說明，聯名卡主推周末刷卡消費最高2％現金回饋，信用 卡卡友享館內平日免費停車、指定餐飲與品牌9折起專屬優惠，並獲 獨家日本授權鈴鹿賽道樂園每週五暢遊票4折價399元（原價980元） 。不分新舊戶申辦台新SKM Park Outlets聯名卡享一卡通自動加值1 0％回饋（每戶最高回饋300元），上市期間聯名卡在SKM Park Outl ets店內刷卡消費，由台新銀行天天抽出一筆簽單幫你買單，單筆最 高享10,000刷卡金回饋，新春要往南部旅遊或Outlets採購民眾先盡 早申辦，出遊、消費都加值。
尚瑞強表示，不同於現行商場，SKM Park Outlets 以「國際級生 活複合式Lifestyle Outlets」為定位，一站享受逛街、吃飯、遊樂 園、按摩、電影等服務通通有，民眾使用聯名卡平日造訪更享每月四 次全日停車優惠，館內消費指定品牌享專屬9折起，國際名品3折起， 最高2％現金回饋，同時申辦會員卡還可累積店內點數。
SKM Park Outlets高雄草衙總經理毛顯國指出，SKM Park Outlet s高雄草衙有超過200家的店鋪進駐，超過50個以上的獨家品牌，在開 幕後已突破300萬的來客，而會員卡數也超過7萬卡，招募成效佳，為 深耕會員經營與台新銀行攜手推出聯名卡，Outlets購物天天享折扣 ，店內消費享現金回饋，店外的指定交通消費也能共同累積回饋。
在新光三越集團積極佈局南台灣Outlet市場的同時，台新銀行傾力 資源與SKM Park Outlets合作發行聯名信用卡，助攻新光三越經營全 台人口第二大的高雄地區。
台新銀行說明，聯名卡主推周末刷卡消費最高2％現金回饋，信用 卡卡友享館內平日免費停車、指定餐飲與品牌9折起專屬優惠，並獲 獨家日本授權鈴鹿賽道樂園每週五暢遊票4折價399元（原價980元） 。不分新舊戶申辦台新SKM Park Outlets聯名卡享一卡通自動加值1 0％回饋（每戶最高回饋300元），上市期間聯名卡在SKM Park Outl ets店內刷卡消費，由台新銀行天天抽出一筆簽單幫你買單，單筆最 高享10,000刷卡金回饋，新春要往南部旅遊或Outlets採購民眾先盡 早申辦，出遊、消費都加值。
尚瑞強表示，不同於現行商場，SKM Park Outlets 以「國際級生 活複合式Lifestyle Outlets」為定位，一站享受逛街、吃飯、遊樂 園、按摩、電影等服務通通有，民眾使用聯名卡平日造訪更享每月四 次全日停車優惠，館內消費指定品牌享專屬9折起，國際名品3折起， 最高2％現金回饋，同時申辦會員卡還可累積店內點數。
SKM Park Outlets高雄草衙總經理毛顯國指出，SKM Park Outlet s高雄草衙有超過200家的店鋪進駐，超過50個以上的獨家品牌，在開 幕後已突破300萬的來客，而會員卡數也超過7萬卡，招募成效佳，為 深耕會員經營與台新銀行攜手推出聯名卡，Outlets購物天天享折扣 ，店內消費享現金回饋，店外的指定交通消費也能共同累積回饋。
在新光三越集團積極佈局南台灣Outlet市場的同時，台新銀行傾力 資源與SKM Park Outlets合作發行聯名信用卡，助攻新光三越經營全 台人口第二大的高雄地區。
【曾麗芳／台中報導】
中台灣百貨消費實力驚人！新光三越與大遠百3日公布2022年業績 ，分別達到245億、203億（含稅）的歷年新高，年增率達15％與20％ ，加上中友、廣三SOGO等百貨大店業績均成長，帶動大台中百貨市場 2022年估達790億元經濟規模、一年暴增100億業績，年增率達14.5％ ，創歷年新高！
展望2023年，三井不動產集團砸百億重金打造的台中東區「三井l alaport購物中心」，「南館」預計農曆年前試營運，「北館」也將 於春季加入市場。面對競爭者加入戰場，台中百貨同業坦言「確實有 壓力」，但新光三越與大遠百對2023年業績持續成長仍具信心。預期 大台中百貨市場在新業者加入下，經濟規模還會進一步擴大，有望衝 破850億元歷史大關！
值得一提的是，新光三越與大遠百台中店不僅穩居兩大連鎖百貨全 台「店王」，更霸榜台灣百貨業績前兩名；尤其是新光三越再度蟬聯 台灣百貨業龍頭單店寶座！台中百貨雙雄2022年業績合計高達448億 元，囊括大台中百貨市場整體規模近57％。
台中百貨雙雄2022年業績合計大增約62億元，主要受惠於樓面持續 大改裝的效益發酵，以及疫情期間國人無法出國採購，帶動精品買氣 與業績大爆發。
新光三越台中店長許宜敬3日出席「邁向好運兔GO福袋」與「嚮往 旅遊兔GO福箱」雙款福袋預購活動時表示，新光三越在疫情三年期間 大幅改裝約550家、近六成專櫃，在改裝效益發酵下，帶動化妝品、 精名品、餐飲美食、休閒運動等業種的業績大幅成長，「新光三越台 中店六成以上的業種，2022年業績均穩坐全台百貨市場之冠！」
面對台中東區「三井lalaport購物中心」1月17日即將試營運，許 宜敬表示，新光三越台中店將持續進行樓面改裝，如1、2樓精名品新 專櫃，預計農曆年前開幕迎賓，期許2023年業績能再成長3％以上、 續創歷史高峰。
大遠百台中店2022年業績高達203億、年增率達20％，創下營運10 年來歷史新高！大遠百台中店長藍卓成表示，改裝效益發酵以及精名 品業績大好，都是2022年業績明顯成長的關鍵。展望2023年，藍卓成 表示，疫後期望能維持3-5％的成長力道。中友百貨表示，2022年業 績76.5億、年增5％，2023年元旦假期業績年增雙位數。對2023年業 績維持成長仍具信心。
中台灣百貨消費實力驚人！新光三越與大遠百3日公布2022年業績 ，分別達到245億、203億（含稅）的歷年新高，年增率達15％與20％ ，加上中友、廣三SOGO等百貨大店業績均成長，帶動大台中百貨市場 2022年估達790億元經濟規模、一年暴增100億業績，年增率達14.5％ ，創歷年新高！
展望2023年，三井不動產集團砸百億重金打造的台中東區「三井l alaport購物中心」，「南館」預計農曆年前試營運，「北館」也將 於春季加入市場。面對競爭者加入戰場，台中百貨同業坦言「確實有 壓力」，但新光三越與大遠百對2023年業績持續成長仍具信心。預期 大台中百貨市場在新業者加入下，經濟規模還會進一步擴大，有望衝 破850億元歷史大關！
值得一提的是，新光三越與大遠百台中店不僅穩居兩大連鎖百貨全 台「店王」，更霸榜台灣百貨業績前兩名；尤其是新光三越再度蟬聯 台灣百貨業龍頭單店寶座！台中百貨雙雄2022年業績合計高達448億 元，囊括大台中百貨市場整體規模近57％。
台中百貨雙雄2022年業績合計大增約62億元，主要受惠於樓面持續 大改裝的效益發酵，以及疫情期間國人無法出國採購，帶動精品買氣 與業績大爆發。
新光三越台中店長許宜敬3日出席「邁向好運兔GO福袋」與「嚮往 旅遊兔GO福箱」雙款福袋預購活動時表示，新光三越在疫情三年期間 大幅改裝約550家、近六成專櫃，在改裝效益發酵下，帶動化妝品、 精名品、餐飲美食、休閒運動等業種的業績大幅成長，「新光三越台 中店六成以上的業種，2022年業績均穩坐全台百貨市場之冠！」
面對台中東區「三井lalaport購物中心」1月17日即將試營運，許 宜敬表示，新光三越台中店將持續進行樓面改裝，如1、2樓精名品新 專櫃，預計農曆年前開幕迎賓，期許2023年業績能再成長3％以上、 續創歷史高峰。
大遠百台中店2022年業績高達203億、年增率達20％，創下營運10 年來歷史新高！大遠百台中店長藍卓成表示，改裝效益發酵以及精名 品業績大好，都是2022年業績明顯成長的關鍵。展望2023年，藍卓成 表示，疫後期望能維持3-5％的成長力道。中友百貨表示，2022年業 績76.5億、年增5％，2023年元旦假期業績年增雙位數。對2023年業 績維持成長仍具信心。
春節檔各大零售通路抽豪車當道，百貨業包括新光三越、微風等為 搶紅包財，競相推出福袋抽汽車，其中百貨龍頭新光三越今年春節檔 期更搭配會員回娘家、卡利High促銷，總計抽獎將送出8輛百萬名車 、100張日本機票、140張住宿券等，獎項較往年倍數增加，預計全檔 期至2月中業績目標114億元，年增3％。
2023年全球大環境看淡，加上物價議題持續增溫，百貨業春節檔促 銷不遺餘力。
新光三越不僅有春節檔會員回娘家促銷點數回饋2倍送，特斯拉、 賓士露營車可抽，並有卡利High聯手11大銀行獨享4％、5％、6％刷 卡點數回饋，並且不限日、不限店、線上線下皆有累計。
新光三越指出，春節消費爆發期多數落在除夕前2周，以新光三越 2022年發年點數逾180億點數，目前還有25億點數即將在一月底到期 ，會員扣點抽獎勢必帶動新春消費潮。
而在新春試手氣部分，春節檔會員扣20點就可抽星宇航空日本東京 機票100張，其中並在最後加碼2份壓軸的日本不限航點可搭12次的「 飛行護照」；同時扣100點還可抽特斯拉電動車六部、扣1萬點抽380 萬賓士露營車；至於兔年福袋全台限量5,000份，今年首度推出近1, 000份的福箱，同時推出LEXUS百萬名車抽獎，還有20顆鑽、20台按摩 椅、7組機票、6輛 機車、超過140張住宿體驗券等，獎項堪稱往年 最多一次。
微風集團今年推出600個福袋，線上自4日開搶，大年初一領取還可 抽BMW百萬豪車一台；微風指出，另有君品、日勝生加賀屋住宿券以 及名牌包、高級寢具、3C家電等超過上百份，獎項總價值超過百萬元 。
為搶年前買氣，各家業者紛推出刷卡與會員獨享優惠，包括大江購 物中心回饋率高達20％，SOGO則結合11家銀行刷卡享回饋最高8％， 三井outlet全台三店推出消費滿額抽沖繩機票、買福袋加贈會員點數 ，統一時代百貨推出年前指定櫃滿3,000送300、及首六日加碼刷十大 指定銀行享滿額2％、3％、4％抵用券回饋。
2023年全球大環境看淡，加上物價議題持續增溫，百貨業春節檔促 銷不遺餘力。
新光三越不僅有春節檔會員回娘家促銷點數回饋2倍送，特斯拉、 賓士露營車可抽，並有卡利High聯手11大銀行獨享4％、5％、6％刷 卡點數回饋，並且不限日、不限店、線上線下皆有累計。
新光三越指出，春節消費爆發期多數落在除夕前2周，以新光三越 2022年發年點數逾180億點數，目前還有25億點數即將在一月底到期 ，會員扣點抽獎勢必帶動新春消費潮。
而在新春試手氣部分，春節檔會員扣20點就可抽星宇航空日本東京 機票100張，其中並在最後加碼2份壓軸的日本不限航點可搭12次的「 飛行護照」；同時扣100點還可抽特斯拉電動車六部、扣1萬點抽380 萬賓士露營車；至於兔年福袋全台限量5,000份，今年首度推出近1, 000份的福箱，同時推出LEXUS百萬名車抽獎，還有20顆鑽、20台按摩 椅、7組機票、6輛 機車、超過140張住宿體驗券等，獎項堪稱往年 最多一次。
微風集團今年推出600個福袋，線上自4日開搶，大年初一領取還可 抽BMW百萬豪車一台；微風指出，另有君品、日勝生加賀屋住宿券以 及名牌包、高級寢具、3C家電等超過上百份，獎項總價值超過百萬元 。
為搶年前買氣，各家業者紛推出刷卡與會員獨享優惠，包括大江購 物中心回饋率高達20％，SOGO則結合11家銀行刷卡享回饋最高8％， 三井outlet全台三店推出消費滿額抽沖繩機票、買福袋加贈會員點數 ，統一時代百貨推出年前指定櫃滿3,000送300、及首六日加碼刷十大 指定銀行享滿額2％、3％、4％抵用券回饋。
隨著疫情趨緩，大台中百貨零售市場去年表現亮眼，整體消費規模一舉爬升到790億元新高、年增14.5%；其中，台中新光三越去年營收達245億元（含稅）、年增14.5%，續創歷史新高，並第12度登上全台百貨「店王」。
值得注意的是，相鄰的台中大遠百，去年營業額首度超越200億元大關、達203億元，年增20.8%，也登上全台百貨「店后」寶座。百貨店王、店后均落在台中市，且合計營業額達448億元，顯示中部整體百貨零售市場的雄厚實力。
大台中百貨零售市場短短一年之間增加100億元規模，台中新光三越及台中大遠百兩家旗艦大店就貢獻66億元，另外，三井台中港Outlet Mall二期加入營運，也提供不少助力。
至於中友百貨去年業績76.5億元、年增5.1%；廣三SOGO百貨54.4億元、年增1.0%；豐原太平洋百貨15.6億元、年增18.2%。購物中心部分，大魯閣新時代22.9億元、年增20.5%；老虎城21億元、年增6.0%；麗寶Outlet Mall為35億元，約持平表現。
業界指出，2021年受疫情三級警戒影響，大台中百貨零售市場整體消費規模下滑到690億元、年減2.8%；去年隨著疫情趨緩，消費動能復甦，尤其精名品、化妝品及餐飲業績平均都有二至二成增長。
業界分析，台中新光三越與大遠百對中台灣七縣市的聚客磁吸效應持續加大，七期新市政中心豪宅聚落成形，以及科學園區科技新貴，更為金字塔頂端的精品消費增添動力，進一步帶動兩家大店業績穩定成長。
展望今年，隨著國境解封，民眾出國意願大幅提升，預期將衝擊國內百貨公司精名品業績，加上俄烏戰爭、升息及通膨等不利因素影響，業界看法趨於保守，預估整體業績成長幅度在3%至5%之間。
值得注意的是，三井集團投資百億元在台中後火車站規劃的「三井LaLaport購物中心」，南館訂本月17日試營運、北館也計畫在春季開幕，預期今年大台中百貨零售整體消費規模將挑戰850億元新高。
值得注意的是，相鄰的台中大遠百，去年營業額首度超越200億元大關、達203億元，年增20.8%，也登上全台百貨「店后」寶座。百貨店王、店后均落在台中市，且合計營業額達448億元，顯示中部整體百貨零售市場的雄厚實力。
大台中百貨零售市場短短一年之間增加100億元規模，台中新光三越及台中大遠百兩家旗艦大店就貢獻66億元，另外，三井台中港Outlet Mall二期加入營運，也提供不少助力。
至於中友百貨去年業績76.5億元、年增5.1%；廣三SOGO百貨54.4億元、年增1.0%；豐原太平洋百貨15.6億元、年增18.2%。購物中心部分，大魯閣新時代22.9億元、年增20.5%；老虎城21億元、年增6.0%；麗寶Outlet Mall為35億元，約持平表現。
業界指出，2021年受疫情三級警戒影響，大台中百貨零售市場整體消費規模下滑到690億元、年減2.8%；去年隨著疫情趨緩，消費動能復甦，尤其精名品、化妝品及餐飲業績平均都有二至二成增長。
業界分析，台中新光三越與大遠百對中台灣七縣市的聚客磁吸效應持續加大，七期新市政中心豪宅聚落成形，以及科學園區科技新貴，更為金字塔頂端的精品消費增添動力，進一步帶動兩家大店業績穩定成長。
展望今年，隨著國境解封，民眾出國意願大幅提升，預期將衝擊國內百貨公司精名品業績，加上俄烏戰爭、升息及通膨等不利因素影響，業界看法趨於保守，預估整體業績成長幅度在3%至5%之間。
值得注意的是，三井集團投資百億元在台中後火車站規劃的「三井LaLaport購物中心」，南館訂本月17日試營運、北館也計畫在春季開幕，預期今年大台中百貨零售整體消費規模將挑戰850億元新高。
可可觸技曲 台中新光三越開幕 歐典生技攜手成真咖啡打造頂級巧克力新視野，首波推出百香果香蕉等18種創新口味
看準了台灣龐大的巧克力市場與高消費力，由飲料品牌大廠歐典生 技與知名咖啡品牌成真咖啡攜手共同創立的全新巧克力品牌「可可觸 技曲COCO CLUB」頂級巧克力與咖啡專賣店，創始店已在台中新光三 越7F正式開幕營運，該店也是國內首家結合巧克力與咖啡聯賣複合式 經營的專賣店，店內展售多種創新獨特口味、充滿幸福感的精品巧克 力，並提供免費試吃。
由歐典生技帶領的全新巧克力品牌「可可觸技曲COCO CLUB」以「 食材最初就該堅持嚴選為本、突破創新挑戰舌尖上的味蕾為導向、透 過職人專業的技術領域製作出品味獨特的生可可」做為品牌定位，引 進瑞士、法國、義大利三大可可原產地國，結合多種精心嚴選優質食 材，以可可職人的手工技術，研製出每一口都是驚豔獨特的巧克力。
歐典生技總經理陳世曉表示，歐典生技在「可可觸技曲」運用了深 厚的食品加工經驗，以繁複手藝精心製成，將每顆可可果做為深蘊文 化的基底，每一口都是挑戰可可職人的手技技藝與創作品味，製程中 就猶如彈奏一首「觸技曲」，首波推出的生巧克力共有18種口味，包 括全球首創的百香果香蕉、覆盆玫瑰、山葵、堅果、波摩威士忌、蘭 姆酒、肉桂、鮮奶等多種創新口味。
他並強調，歐典生技不是一般的巧克力工作坊，而是一家GMP專業 食品廠，具備國家級安全製程，且擁有巧克力職人專業團隊，產品可 投入專業製造，同時可藉由企業規模將產品量產，產品符合食品法規 食安標準，品質衛生安全有保障。
陳世曉並表示，「可可觸技曲COCO CLUB」將秉持著「技術是嚴謹 、創意是自由、風格是時尚、使命是永續」的品牌經營理念，同時為 滿足消費大眾對可可飲食的多元追求，立志搭建起對可可的全新體驗 ，並將全力串連產業，包括結合地方在地食材，製作出屬於代表台灣 農產品特色的創意可可，更將不斷的鑽研製作技術來提升台灣巧克力 的品味，讓「可可觸技曲COCO CLUB」成為與國際對話的品牌。
看準了台灣龐大的巧克力市場與高消費力，由飲料品牌大廠歐典生 技與知名咖啡品牌成真咖啡攜手共同創立的全新巧克力品牌「可可觸 技曲COCO CLUB」頂級巧克力與咖啡專賣店，創始店已在台中新光三 越7F正式開幕營運，該店也是國內首家結合巧克力與咖啡聯賣複合式 經營的專賣店，店內展售多種創新獨特口味、充滿幸福感的精品巧克 力，並提供免費試吃。
由歐典生技帶領的全新巧克力品牌「可可觸技曲COCO CLUB」以「 食材最初就該堅持嚴選為本、突破創新挑戰舌尖上的味蕾為導向、透 過職人專業的技術領域製作出品味獨特的生可可」做為品牌定位，引 進瑞士、法國、義大利三大可可原產地國，結合多種精心嚴選優質食 材，以可可職人的手工技術，研製出每一口都是驚豔獨特的巧克力。
歐典生技總經理陳世曉表示，歐典生技在「可可觸技曲」運用了深 厚的食品加工經驗，以繁複手藝精心製成，將每顆可可果做為深蘊文 化的基底，每一口都是挑戰可可職人的手技技藝與創作品味，製程中 就猶如彈奏一首「觸技曲」，首波推出的生巧克力共有18種口味，包 括全球首創的百香果香蕉、覆盆玫瑰、山葵、堅果、波摩威士忌、蘭 姆酒、肉桂、鮮奶等多種創新口味。
他並強調，歐典生技不是一般的巧克力工作坊，而是一家GMP專業 食品廠，具備國家級安全製程，且擁有巧克力職人專業團隊，產品可 投入專業製造，同時可藉由企業規模將產品量產，產品符合食品法規 食安標準，品質衛生安全有保障。
陳世曉並表示，「可可觸技曲COCO CLUB」將秉持著「技術是嚴謹 、創意是自由、風格是時尚、使命是永續」的品牌經營理念，同時為 滿足消費大眾對可可飲食的多元追求，立志搭建起對可可的全新體驗 ，並將全力串連產業，包括結合地方在地食材，製作出屬於代表台灣 農產品特色的創意可可，更將不斷的鑽研製作技術來提升台灣巧克力 的品味，讓「可可觸技曲COCO CLUB」成為與國際對話的品牌。
七都「地王」出爐，明年度的七都地王全數衛冕，其中，以永豐銀行分行所在的新竹縣地王，公告現值年漲9.1%，漲勢居七都之冠，台北地王101大樓則以公告現值每坪約654.9萬元傲視全台，可謂「王中之王」。
另，新光三越台中中港店、桃園區的中正復興路口角地，蟬聯17年奪魁，聯袂登七都最「長壽地王」，地位難撼動；不過，新光三越台南中山店，雖然連六年奪冠，但因連霸年數未滿十年，仍是七都資歷最淺地王。
台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中分析，摘下地王頭銜的土地，幾乎都是商業用途角地，商業區因容積率高，開發效益大，身價相對亮眼，其中台北、新北、台中、台南及高雄地王都有百貨公司進駐，也讓百貨公司成為地王的認證標竿。
觀察七都地王的分布商圈，包括台北、新北、台中與竹縣等四地，都坐落在發展成熟的「中生代重劃區」，使中生代重劃區占據七都地王榜單的半數席次，可說是最熱門的地王製造機。
陳定中分析，中生代重劃區歷經20~40年發展，各項機能相當成熟，加上區段建設多元、市容整齊，於是取代舊市區成為市中心，身價也因而高人一等；即便後續有新興重劃區意圖追趕，短時間內仍受限機能不足，無法與中生代重劃區相比。
七都地王的公告現值調幅方面，只有台北市與新竹縣，地王的公告現值漲幅，高於縣市整體平均調幅。其中新竹縣地王的公告現值，從每坪約84.5萬元，漲到約92.2萬元，年漲9.1%，漲幅不僅遠勝七都其他地王，更比新竹縣整體平均的2.66%高出一大截。
台灣房屋竹北文化直營店長陳熒竺指出，各地公告現值調漲，多半是受重劃區開發、公共建設到位、工商發展活絡所帶動，新竹縣地王所在的竹北市，近年不僅重劃紅利豐厚，生活機能愈來愈完善，加上科技業大舉投資，高科技人才流入，人口增長為全台之冠，所以享有高就業、高所得、高消費的三高優勢，因此公告現值調升幅度為新竹縣之冠。
另，新光三越台中中港店、桃園區的中正復興路口角地，蟬聯17年奪魁，聯袂登七都最「長壽地王」，地位難撼動；不過，新光三越台南中山店，雖然連六年奪冠，但因連霸年數未滿十年，仍是七都資歷最淺地王。
台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中分析，摘下地王頭銜的土地，幾乎都是商業用途角地，商業區因容積率高，開發效益大，身價相對亮眼，其中台北、新北、台中、台南及高雄地王都有百貨公司進駐，也讓百貨公司成為地王的認證標竿。
觀察七都地王的分布商圈，包括台北、新北、台中與竹縣等四地，都坐落在發展成熟的「中生代重劃區」，使中生代重劃區占據七都地王榜單的半數席次，可說是最熱門的地王製造機。
陳定中分析，中生代重劃區歷經20~40年發展，各項機能相當成熟，加上區段建設多元、市容整齊，於是取代舊市區成為市中心，身價也因而高人一等；即便後續有新興重劃區意圖追趕，短時間內仍受限機能不足，無法與中生代重劃區相比。
七都地王的公告現值調幅方面，只有台北市與新竹縣，地王的公告現值漲幅，高於縣市整體平均調幅。其中新竹縣地王的公告現值，從每坪約84.5萬元，漲到約92.2萬元，年漲9.1%，漲幅不僅遠勝七都其他地王，更比新竹縣整體平均的2.66%高出一大截。
台灣房屋竹北文化直營店長陳熒竺指出，各地公告現值調漲，多半是受重劃區開發、公共建設到位、工商發展活絡所帶動，新竹縣地王所在的竹北市，近年不僅重劃紅利豐厚，生活機能愈來愈完善，加上科技業大舉投資，高科技人才流入，人口增長為全台之冠，所以享有高就業、高所得、高消費的三高優勢，因此公告現值調升幅度為新竹縣之冠。
「飲料代工天王」歐典生技總經理陳世曉與「創業王」成真咖啡董事長王國雄，對極具溫度感與幸福感的「巧克力」激盪出火花，攜手創立「可可觸技曲COCO CLUB」品牌，首家實體店進駐台中新光三越，委由五星級可可職人調製，多款精緻創意巧克力，綿密、滑順、香醇獨特口感，每一口都是驚艷，兩位中華民國創業楷模獎得主強強聯手，不僅要挑動人們舌尖味蕾，更要搶攻年逾百億的完勝食品「巧克力」商機。
「可可觸技曲COCO CLUB」原料來自瑞士、法國、義大利等全球三大可可原產地，以食材無需太多華麗的加工為製作理念，並結合多種精心嚴選優質食材，由五星級可可職人手工技術研製。最特別的一款「山葵生巧克力」，以瑞士70%及4%苦甜巧克力調合，加入台灣本土阿里山在地生產的新鮮山葵新創意，綿密滑順與生巧克力，配上山葵強烈豐富的口感，台灣本土與西方融和，成功顛覆不可能的組合。
2015年，王國雄從王品退休的隔天，隨即創立「成真咖啡」，全台目前計有15家店，年捐獲利一半給非洲鑿井，為人津津樂道並造成市場話題，不到7年再創立「觸技曲COCO CLUB」，這次的創業商品是「巧克力」，瞄準中高端消費群，他說，預計明年將開放10家加盟，及增設2家直營店，預計至明年底前達展店13家，「創業王」封號實至名歸。
陳世曉以飲料代工起家，日產超過50萬罐罐裝飲料，堪稱國內飲料業界的代工天王，國內超過九成以上知名大型飲料廠均曾與歐典ODM、OEM合作；不僅如此，「歐典生機odean養生黑木耳飲品」更是台灣黑木耳飲品龍頭品牌，生產包括：咖啡飲品、蘆薈蜜、蘆薈露、鮮喫茶、果汁及運動飲料等，成功銷售全球五大洲計逾60多個國家，年出貨超過千個貨櫃，為國內外銷最多國家的飲料廠，在飲料代工及發展自有品牌雙策略成功。
「可可觸技曲COCO CLUB」原料來自瑞士、法國、義大利等全球三大可可原產地，以食材無需太多華麗的加工為製作理念，並結合多種精心嚴選優質食材，由五星級可可職人手工技術研製。最特別的一款「山葵生巧克力」，以瑞士70%及4%苦甜巧克力調合，加入台灣本土阿里山在地生產的新鮮山葵新創意，綿密滑順與生巧克力，配上山葵強烈豐富的口感，台灣本土與西方融和，成功顛覆不可能的組合。
2015年，王國雄從王品退休的隔天，隨即創立「成真咖啡」，全台目前計有15家店，年捐獲利一半給非洲鑿井，為人津津樂道並造成市場話題，不到7年再創立「觸技曲COCO CLUB」，這次的創業商品是「巧克力」，瞄準中高端消費群，他說，預計明年將開放10家加盟，及增設2家直營店，預計至明年底前達展店13家，「創業王」封號實至名歸。
陳世曉以飲料代工起家，日產超過50萬罐罐裝飲料，堪稱國內飲料業界的代工天王，國內超過九成以上知名大型飲料廠均曾與歐典ODM、OEM合作；不僅如此，「歐典生機odean養生黑木耳飲品」更是台灣黑木耳飲品龍頭品牌，生產包括：咖啡飲品、蘆薈蜜、蘆薈露、鮮喫茶、果汁及運動飲料等，成功銷售全球五大洲計逾60多個國家，年出貨超過千個貨櫃，為國內外銷最多國家的飲料廠，在飲料代工及發展自有品牌雙策略成功。
三大原因讓壽險業加碼不動產難度攀高。一是央行今年連續升息， 壽險業投資不動產最低投報率門檻12月已拉高至2.72％，創七年來新 高，符合的投資標的難尋；加上保險局對素地、在建工程等都增加資 本要求，買越多土地，資本適足率恐受影響；三是不動產評價用租金 還原法，升息造成舊有不動產要認列減損，壓力更大。
加上部分公司要保留現金，壽險業者表示，近期大多無人出手，最 近一次是11月25日台新人壽以9.74億元，投資台南市商辦，金額並不 算大，壽險業者評估若要符合2.72％的投報率，應是廠辦、倉儲或雙 北市之外商辦大樓。
新光一號27日亦公告，要辦理基金清算，在公開遴選與議價後，選 定不動產標售顧問，第一太平戴維斯負責南京東路三段的新光國際商 業大樓、建國北路的台証金融大樓、新光中山大樓；世邦魏理仕則負 責新光天母傑仕堡大樓、台南新光三越百貨大樓及新光信義華廈的標 售顧問，代表最早屬於新光人壽這幾處不動產，明年可能公開標售， 其中最被矚目的是新光天母傑仕堡大樓，被視為有重建頂級豪宅的潛 力。
但壽險業者表示，依現行的資本要求及投報率門檻，壽險業者恐怕 「買不起」。
因為外界批評壽險資金炒地，金管會自2011年開始設定不動產最低 投報率門檻，一開始要求1.875％，2012年正式祭出金六條等，規定 素地買入十年不得移轉、商辦五年不得移轉，且最低投報率門檻是依 郵政二年定儲小額機動利率加6碼（後已降為5碼），一度高達2.875 ％，長達三年，後因央行降息及金管會調降門檻，在2016年一度降到 2.29％，之後有很長時間停留在2.345％，直到新冠肺炎疫情，全球 央行降息，才降到2.095％，今年又因央行升息2.5碼，目前拉回2.7 2％，是2015年10月之後的新高。
壽險業者表示，這樣的門檻加上現在的不動產價格及難漲的租金， 雙北的商辦幾乎買不到，加上很多公司都已採不動產市價法，升息趨 勢下易有評價損失，所以投資格外審慎。
加上部分公司要保留現金，壽險業者表示，近期大多無人出手，最 近一次是11月25日台新人壽以9.74億元，投資台南市商辦，金額並不 算大，壽險業者評估若要符合2.72％的投報率，應是廠辦、倉儲或雙 北市之外商辦大樓。
新光一號27日亦公告，要辦理基金清算，在公開遴選與議價後，選 定不動產標售顧問，第一太平戴維斯負責南京東路三段的新光國際商 業大樓、建國北路的台証金融大樓、新光中山大樓；世邦魏理仕則負 責新光天母傑仕堡大樓、台南新光三越百貨大樓及新光信義華廈的標 售顧問，代表最早屬於新光人壽這幾處不動產，明年可能公開標售， 其中最被矚目的是新光天母傑仕堡大樓，被視為有重建頂級豪宅的潛 力。
但壽險業者表示，依現行的資本要求及投報率門檻，壽險業者恐怕 「買不起」。
因為外界批評壽險資金炒地，金管會自2011年開始設定不動產最低 投報率門檻，一開始要求1.875％，2012年正式祭出金六條等，規定 素地買入十年不得移轉、商辦五年不得移轉，且最低投報率門檻是依 郵政二年定儲小額機動利率加6碼（後已降為5碼），一度高達2.875 ％，長達三年，後因央行降息及金管會調降門檻，在2016年一度降到 2.29％，之後有很長時間停留在2.345％，直到新冠肺炎疫情，全球 央行降息，才降到2.095％，今年又因央行升息2.5碼，目前拉回2.7 2％，是2015年10月之後的新高。
壽險業者表示，這樣的門檻加上現在的不動產價格及難漲的租金， 雙北的商辦幾乎買不到，加上很多公司都已採不動產市價法，升息趨 勢下易有評價損失，所以投資格外審慎。
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