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永慶房產集團昨（21）日公布2017第一季房市展望，集團業務總經理葉凌棋表示，明年全台有11.7萬戶新交屋潮湧現，其中新北市2.7萬戶最多，大量交屋潮預計有部分將轉為新供給，勢必增加市場賣壓，新屋降價求售狀況恐持續；預估2017年房市呈現「價緩跌、量持平或微升」格局，房價約下修5∼10％。

根據永慶房產集團2017年第1季趨勢前瞻報告調查顯示，全台看跌明年第1季房市比例為64％，較上季微減2個百分點；其中，以「小幅看跌5％∼10％」比例最高為51％，另「大幅看跌10％以上」比例則由15％微縮至13％。

在購、售屋理想價格部分，此次調查發現，高達41％受訪者認為比「實價登錄成交行情低15％∼20％」願意進場購屋；而售屋理想價格在「實價登錄成交行情正負5％內」占比最多、達48％，顯示買賣雙方價格認知差距仍大。

不過，買方願意以比「實價登錄成交行情低10％∼15％」購屋的比重，由上季27％增加至31％；賣方願意以比「實價登錄成交行情低5％∼10％」售屋的比重也增加1倍，由17％增加至34％，買賣雙方認知價格均有鬆動。

此外，統計2014年全年至2015年上半年「新屋開工戶數」，若以8成推估會在2017年交屋，估計全台有11.7萬戶交屋潮湧現，其中新北市2.7萬戶最多，桃園2萬戶，台中也有1.6萬戶左右；若以各都會區交易規模換算，新北、桃園與台南占比達3成以上。

葉凌棋表示，大量交屋潮預計有部分將轉為新供給，新屋降價求售的狀況恐持續，且建商面臨稅負成本增，力求餘屋出清、順利交屋，新成屋降價趨勢難改變。

在房價方面，今年第4季七都房價跌幅趨緩，北市還較上季小漲1.4％，其餘各都季跌幅僅0.5∼3.9％之間。

若以全年度來看，2015年是房價跌幅最大一年，今年因降息4次及取消信貸管制發揮效益，今年房價跌幅已大幅收斂。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋認為，北市豪宅房屋稅「降新漲舊」已釋出善意，明年各縣市有機會朝「輕稅」、「減稅」方向調整，房市可望回歸供需基本面；此外，政府加速推動都更，對房市帶來正面效應，雙北屋齡30年以上老屋將優先受惠。

葉凌棋表示，政府加速推動都更，放寬適用對象、增加誘因及減稅等三方面進行，目前北市30年以上老屋約57萬戶，占北市整體住宅總數64％，新北市也有高達65萬戶老屋、占比42％，北市因房價遠高於造價，都更將更有誘因，若都更能有效推動，可望增加市場流動性，創造新的交易需求。而根據調查結果顯示，在有機會一坪換一坪的誘因下，77％的民眾願意參與都更。

在持有稅方面，葉凌棋認為，今年民眾對持有稅已全面有感，日前北市豪宅房屋稅「降新漲舊」，雖要到2018年才適用，但至少政策已釋出善意，預估明年各縣市地方政府會對持有稅陸續修正，有機會朝「輕稅」、「減稅」方向調整。

儘管房市景氣低迷，但永慶房產集團今年不僅拿下年度服務獎雙冠王，並逆勢搶下3成市占，預估全年總銷金額可達4,220億，為感謝員工付出，永慶集團將自12月起在全台舉辦16場尾牙宴；集團董事長孫慶餘表示，目前永慶全台店數超過1,100家，目標2-3年內成長至1,600家，明年將力拚總銷5,000億元。

今年全球經濟受英國脫歐及美國總統大選等影響，台灣則面臨房地合一上路，房屋稅、遺贈稅擬調漲等議題延燒，市場交易仍顯膠著，房市交易量將創下歷年來新低紀錄。

儘管交易量低迷，但永慶房產集團今年仍大手筆舉辦尾牙犒賞員工，自12月起全台舉辦16場尾牙宴，總計席開約1,500桌，不僅邀員工及家屬，更邀請客戶及在地公益團體共享，同時也將邀約友好同業一同圍爐；而小年夜最終壓軸場，將在南港展覽館席開500桌，邀請明星勁歌熱舞，並將抽出汽車大獎酬謝員工。

永慶能挺過這波市場考驗，進而提早達成市占3成的目標，關鍵在孫慶餘對房市的精準判斷；早在2年多前，就預測市場年銷30萬棟將成絕響，房市將反轉向下，因此從制度面、管理面、工具面進行相關組織再造。

永慶首創「彈性工時8小時」、「行動打卡」制度扭轉房仲生態，並透過創新管理，加上數位工具及系統支援，協助經紀人提供即時、客製化且精準的配對服務，大幅提升績效。

孫慶餘曾多次提到房市相對低迷，客戶對買賣時機點與價格，難免感到猶豫和不確定，這些都可能造成房仲經紀人的壓力，也可能衝擊加盟主的經營信心。

永慶積極與員工及加盟主站在同一陣線，給予最大的支援，不僅幫助房仲經紀人聰明工作，健康生活，還為加盟主建構強大聯賣流通環境、提供創新科技工具，讓永慶成為房仲加盟者的最佳創業平台。

孫慶餘表示，逆勢中最能展現實力，當其他加盟品牌為生存而奮鬥時，集團旗下3個加盟品牌，在集團經營Know-how、科技平台及數位創新服務的資源挹注，加上貫徹執行區域聯賣制度下，持續有穩健表現，在七都中，總店數市占皆為第一。其中，成立短短4年的台慶不動產，不僅總店數已突破150家，在高雄、新竹更因貫徹區域聯賣，已躍居第三、第四名。

他指出，為不斷追求卓越服務，集團針對門市進行秘密客稽核，為客戶權益把關，因此永慶不動產、有巢氏房屋或是台慶不動產都陸續在各項服務獎項上拿下亮眼成績。

孫慶餘表示，房市經過這波衝擊後，將回歸平穩及正常化，留存下來的房仲業者，市場空間勢必更大，目前永慶全台店數超過1,100家，目標2-3年內成長至1,600家，明年將力拚總銷5,000億元，展望2017年，永慶將持續以「創新服務領航，社會圓滿推手」為目標。

時近年底，年前最熱門的家事清潔服務，預約早已起跑！根據居家公司統計，今年家事清潔接案量持續成長，尤其今年農曆新年比以往較早，今年預約量均較去年同期大幅成長，各公司成長率都在15∼40％，此外，今年居家清潔一大特色是洗衣機的清潔詢問熱度大幅提高。

根據永慶房產集團居家服務中心統計，由於今年永慶優惠更勝以往，加上市場需求成熟，今年家事清潔的接案量持續成長，到11月底較去年同期已增加達17.7％。

永慶居家服務中心經理何政熹表示，其中最熱門的前五項服務排名，分別是一般空間（客廳、臥室）、浴室、廚房、陽台、儲藏室等，詢問度最高，此外，洗衣機詢度也比過去多很多。

何政熹說，一般民眾很難用肉眼看出洗衣機是否乾淨，加上每天穿的衣服都透過洗衣機洗滌，如果洗衣機堆積過多的黴菌，也容易引起過敏現象。專家建議洗衣機使用1年後，就可請專業的清潔公司來協助清洗，因為通常民眾如發現機體已散發出濕悶味或洗衣機邊框已有明顯髒污時，就要特別注意，機體內部可能已有大量黴菌產生。特別是家中有幼兒或是容易過敏的體質，更是要多加注意，以免衣服越洗越髒，影響皮膚過敏更嚴重。

信義居家也表示，針對預定歲末年初大掃除的情況來看，若是以該公司第4季居家清潔的預約量則較去年同期成長超過4成。另外，由於空氣品質不佳，從2015年下半年推出洗衣機及冷氣機清潔後，服務量呈倍數成長，也較去年同期件數增加2倍以上，2016年更順勢推出除?服務，減緩家中過敏原發生，顯見消費者對於單一項目的專業服務，接受度也越來越高。

住商機構支援服務處副總經理陰麗玲指出，今年由於過年來得早，特別是清潔的預約狀況比往年來得好，約是同期業績的1成5左右；往年較熱門的搬家業務，因今年整年度交易量不佳，受到部分衝擊。

由於各居家公司包括永慶、信義等到今年年底之前都有推出超值優惠加價專案或者預約專案，尤其愈接近除夕居家打掃的費用會較高且更難預約到想要的日期及時間，各居家公司表示，提早預約則是省錢省事的不二法門。

永慶房產集團「愛圓滿接力」志工計畫，今年感恩節前進竹苗區，由永慶不動產攜台慶不動產，舉辦愛心園遊會，竹苗區共有55家門市、近千名房仲經紀人與家屬參與，並邀請社區長者同樂。現場還捐出18.5萬元，協助天主教耶穌會新竹社會服務中心進行屋舍修繕，同時更新淨水設備，讓長輩們住得更安心、喝得更健康。

永慶不動產竹苗區經管會會長王陽齊和台慶不動產竹苗區經管會會長洪秋蘋，齊聲表示，永慶長期投入銀髮長者的居住安全；我們期許自己，不僅提供專業服務，更深耕社區回應在地需求，提供即時援助。

永慶「愛圓滿接力」志工計畫自2014年底發起，累積已超過382場次、1,947家門市、38,167個小時數，未來也將持續擴散這份愛與關懷。投入公益關懷，不僅豐富自己的生命，更藉由投入公益活動凝聚了團隊的感情，未來更將號召客戶與民眾響應、一同愛圓滿接力。

淡海輕軌綠山線預計2018年底完成第一期通車，但受到房市交易清淡影響，交通建設也拉不動當地房價，統計實價資料，今年前3季淡金北新站（G03）至淡海新市鎮站（G07）各站沿線一帶住宅，平均跌幅近1成，輕軌沿線後段房價多數已看到1字頭，跌回5年前水準。

日前淡海輕軌行武者號亮相，捷運工程局預定於2018年底完成第一期通車，加上未來淡江大橋完工後連接漁人碼頭及64快速道路，可望紓緩淡水交通，但重大交通建設利多仍敵不住房市寒冬。

永慶房產集團統計實價登錄資料顯示，淡海輕軌綠山線各站周邊今年1至9月平均房價約21.6萬／坪，較去年同期的22.9萬／坪平均下修5.68％，其中前半段紅樹林站（G01）至淡江大學站（G02）之間平均跌幅1.48％，後半段淡金北新站（G03）至淡海新市鎮站（G07）之間平均跌幅8.65％，若排除濱海沙崙站（G6）、跌幅達1成。

觀察輕軌綠山線各站，房價最高的仍是紅樹林站的31.4萬／坪，是唯一能站穩3字頭站點，輕軌前半段站點平均房價仍有26.6萬／坪。

至於後半段除淡水行政中心（G04）房價尚能守住2字頭外，其餘各站皆已看到1字頭房價，最低為淡海新市鎮站（G07）的17.2萬／坪，淡金北新站（G03）則從去年的20.8萬／坪下跌至今年18.2萬／坪，跌幅達12.5％最大。

永慶不動產捷運紅樹林加盟店經理魏志益指出，淡海輕軌綠山線後半段，大約北新路以北與濱海路一、二段區域，新建案空屋量大且投資型客戶多，加上房屋持有稅增加，出現賣壓致房價下修幅度較大。

進入第4季傳統旺季，礙於房市寒冬未退，市況旺季不旺，國內各大房仲業者統計旗下門市11月交易狀況，全台交易量能僅較上月小增0.2％∼8％，預料今年底恐難出現往年旺季爆量的激情表現。

信義房屋統計旗下直營門市，11月全台房市交易量較10月增加約8％，但雙北市人氣明顯回溫，北市交易量月增28.8％，平均房價拉升至65.2萬，較10月的60.2萬元現明顯上揚；新北市交易量月增約17％與去年同期相當，平均房價變化不大，維持在每坪33.1萬元。

桃園市交易量月減約15％；台中市11月交易量大致和10月相當，且年增幅度接近1成；至於高雄市交易量月增25％，增幅僅次於台北市，大致和去年同期相當。

信義房屋企研室專案經理曾敬德分析，雙北市11月房市量能回溫，主因北市房價已領先下修，加上近期政策不再強力調控房市，購屋意願增加，尤其是北市的蛋黃區，房市交易量有從底部回溫的跡象。曾敬德認為，現階段民眾沒有不買會更貴的急迫感，購屋時會精挑細選，因此年底前旺季表現應屬於「文火」，不易出現爆量的激情演出。

永慶房產集團統計，11月全台交易量較10月小幅增加2％，其中，北市月增1％、新北持平、桃園增4％、台中成長6％、台南增加2％、高雄則增長6％。

永慶房產集團業管部協理林泰隆表示，雙北市房價修正幅度已超過1成，房價有感修正，加上破盤個案消息頻傳，讓屋主心態鬆動，讓價意願增加，部分買方也開始認同價格，延續這樣的氛圍，讓11月交易量小幅增加。

此外，高總價產品交易量也有回溫跡象，不少高總價屋主在地價稅、房屋稅成本攀升下，售屋心態軟化，願意讓價出售，而不少買方看屋已有半年，甚至一年，在房價已有明顯跌幅下，買方購屋態度轉為積極，顯示只要是好產品、好地段仍不寂寞。

住商機構統計11月整體交易量較上月小增1.3％，其中，台中量增17.1％、台南量增10.2％，北台灣則出現量縮，北市月減4.3％、新北量縮10.7％、桃園月減6.4％。

台灣房屋統計內部成交行情，11月房市整體平均交易量微增0.2％，其中台南月增3.1％、高雄量增2.3％、台中小增1.3％、新北小增1.2％，北市則微跌0.2％。

受到年底購屋旺季以及自住需求回溫的激勵，全台11月中古屋交易微幅升溫，信義房房屋、永慶等四大房仲業者上月門市交易量，較10月有持平至8%的成長，不過業者也指出，購屋需求未見急迫性，年底難見明顯出量的激情演出。

根據各大房仲業者自結11月各門市交易量，信義房屋月增8%、永慶房產集團月增2%、住商機構月增1.3%、台灣房屋月增0.2%。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，以今年房市買氣欠佳的雙北市，月增率均逾15%，增加幅度領先其他都會區，主要原因在於台北市房價已經領先下修，加上近期政策不再強力調控房市，購屋人認為最近半年市況變化不大，若有地段不錯、價格有吸引力的物件，購屋意願就會明顯增加，特別是台北市的蛋黃區，房市交易量有從底部回溫的跡象。

永慶房產集團業管部協理林泰隆表示，雙北市房價修正幅度已超過一成，房價有感修正，加上破盤個案消息頻傳，讓屋主心態鬆動，讓價意願增加，中南部年底購屋、趕在農曆春節入住的需求性買盤，也使10月及11月的交易量出量反彈。台北市高總價產品交易量也有回溫跡象，不少高總價屋主在地價稅、房屋稅成本攀升下，售屋心態軟化，買方購屋態度轉為積極。

520後陸客減少、觀光退燒，東岸房市大受衝擊，比西岸都會區還嚴重，不僅商圈過去以陸客財為主的店面空置和頂讓增多，租金開始下滑，農舍、別墅及小型商旅，待售量體也增加，預估總交易量縮三成以上，總交易金額也將比去年減少約150億元。

據實價登錄統計顯示，去年東岸宜花東三縣合計每月平均有約45億元的房地產交易規模，今年前八月每月僅剩約32億元，交易量能萎縮近三成。以建物買賣移轉件數觀察，今年宜、花、東平均每月分別為395件、217件、97件，也各比去年減少30%、37%、42%，顯示今年東岸房產交易量能萎縮的幅度，遠大於因打房受創的西岸城市。

在過去幾年陸客帶動觀光題材炒作下，東岸不動產市場各類房地產品近年幾乎達到相對歷史高點，店面單價四年來平均漲幅超過五成，不過，在陸客不來與農地政策的雙重利空下，住宅和農舍今年則已經開始微幅回跌。

當地業者指出，東岸房市景氣落後西岸三年，今年520後，少了陸客觀光人潮，近半年來如店面、農舍交易量衝擊就很大。

永慶不動產花蓮富國加盟店店東黃國師表示，花蓮不動產經濟活動多集中花蓮市和吉安，過去景氣佳時全花蓮縣每個月交易量過500件，如今只剩下每月200多件，雖然花蓮市精華區的店面仍搶手，但陸客退燒後如藝品、伴手禮等過去以陸客財為主的店面轉售、頂讓者變多，規劃為民宿的別墅委售量比過去大增。

儘管房市不景氣，永慶持續以專業、優質且精準的服務再獲肯定。日前，永慶房仲再度獲頒《遠見雜誌》五星服務獎—房仲第一名的殊榮，這已是永慶房仲第四次獲得房仲第一名的肯定。加上，今年7月份獲得台灣服務業評鑑—連鎖房仲第一名的獎項，永慶今年包辦兩大服務獎項的冠軍。同時，永慶集團旗下的有巢氏房屋，也獲得《遠見》五星服務獎第三名的肯定，為今年房仲業的最大贏家。

面對房市快速變動，服務模式也要跟著調整，才能滿足客戶需求。永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，目前交易量減少，客戶對買賣時機點與價格的猶豫，提高了經紀人的壓力指數，但永慶深信「有快樂的員工，才有滿意的客戶」。

所以，從制度面、管理面和工具上下手，創新推動彈性工時8小時制度，持續更新i+智慧服務平台，還舉辦籃球和壘球運動賽事，就是要幫經紀人紓壓，協助員工高效率工作，取得工作和生活的平衡，讓員工能開心自信的提供優質服務。

快樂的員工才能提供優質的服務，成就滿意的客戶，而績效也自然就會向上成長。根據最新統計，第一線經紀人的平均工時已下降至少1小時，業績表現也持續突破，永慶的市占率也持續突破，搶下3成的成交市占，提前達成年度目標。

葉凌棋進一步分享，在市場相對低迷時，永慶集團包辦台灣兩大服務獎項肯定，是永慶一路堅持優質服務的最好肯定。這鞭策著永慶，好還要更好，希望不僅能持續獲獎，更要帶動房仲業的服務再提升。

儘管房市不景氣，永慶仍以專業且精準的服務，再度勝出獲肯定！日前獲頒遠見雜誌「五星服務獎-房仲第一名」的殊榮！加上今年 7月份獲頒工商時報「台灣服務業評鑑-連鎖房仲第一名」，包辦兩大服務獎項冠軍！永慶集團旗下「有巢氏房屋」，也獲「遠見雜誌五星服務獎-房仲第三名」的肯定，為今年房仲業最大贏家。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示：「面對房市交易量減少，客戶對買賣時機點與價格的猶豫，提高了經紀人的壓力指數，但我們深信『有快樂的員工，才有滿意的客戶！』所以，我們從制度面、管理面和工具上下手，創新推動彈性工時8小時制度，持續更新i＋智慧服務平台，還舉辦籃球和壘球運動賽事，就是要幫經紀人紓壓，協助同仁高效率工作，取得工作和生活的平衡。」

永慶最新統計，第一線經紀人的平均工時已下降至少1小時，業績表現卻逆勢向上，如同永慶的成交市占率，也持續突破，目前已成功搶下3成的成交市占，提前達成年度目標。

遠見雜誌日前公布「2016台灣服務業大調查」結果，永慶房仲以創新管理制度，搭配數位工具的協助，成功幫經紀人減壓，讓員工安心把服務做好，再次獲頒「五星服務獎-房屋仲介類第一名」的肯定！加上今年7月也榮獲工商時報「臺灣服務業評鑑-連鎖房仲第一名」，永慶今年包辦遠見雜誌和工商時報2大服務獎冠軍，為今年台灣房仲業的最大贏家。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，面對房市快速變動，服務模式也要跟著調整，目前房市交易量減少，客戶對買賣時機點與價格的猶豫和不確定，都可能提高房仲經紀人的壓力指數，此時，幫助員工紓壓並建立信心，取得工作與生活的平衡就很重要，因為集團一直相信「有快樂的員工，才有滿意的客戶」。

他指出，這2年來，永慶積極進行內部改造以做好市場反轉的準備，從制度面、管理面和工具上下手，薪資福利持續加碼，創新推動「彈性工時8小時」，搭配績效管理和行動打卡，讓經紀人可以調配作業時間，兼顧家庭與生活。

同時也不斷創新數位科技工具、系統支援，如i+智慧服務平台、永慶快搜APP、社區行情導覽等，讓經紀人可專注在服務上，深度探索客戶需求，高效率工作，提供客戶即時、客製化且精準的配對服務，協助買賣雙方進行媒合。

永慶除持續授權第一線服務人員，可根據客戶狀況，提供最適當的服務，再加上永慶科技工具的即時查詢服務，不管是成交行情或物件資料，都能及時掌握，就像將永慶i+智慧經紀人隨身帶著走，並透過團隊服務的高效率，更快速完成客戶委託。

此外，更舉辦籃球、壘球等運動賽事，讓經紀人紓壓健身，也培養團隊默契。

葉凌棋指出，快樂的員工才能提供優質的服務，成就滿意的客戶，績效自然就會成長；根據永慶最新統計，第一線經紀人的平均工時，已下降至少1小時，業績數字反而不斷向上攀升。

在其他房仲業者面臨生存挑戰，從業人數下滑之際，永慶卻逆勢成長，在績效上，已成功搶下3成市占，提前達成年度目標。

在集團人力上，持續大舉徵才，不僅歡迎社會新鮮人，更擴大開口歡迎轉職、二度就業等多元人才加入，永慶房屋還提供業務新人前9個月保障每月5萬元，透過專業訓練，師徒制的帶領，協助員工朝向一年百萬年薪、三年購屋、五年五子登科目標邁進，也因此今年永慶招募履歷量較去年成長了1.2倍。

葉凌棋強調，「服務」需要人來傳遞！特別是高總價的房地產交易，客戶對於專業、精準和細膩程度，就更加在意；再加上現在是資訊爆炸的時代，如何提供精準分析和建議，協助客戶做出適當的決定，更是一大關鍵。

市場景氣難免起伏，在目前交易低迷，其他房仲業者面臨生存挑戰，從業人數下滑之際，永慶房產集團卻逆勢成長，在績效上，已成功搶下三成市占率，提前完成年度目標。

在集團人力上，更持續大舉徵才，不僅歡迎社會新鮮人，也歡迎轉職、二度就業等多元人才加入，永慶房屋還提供業務新人九個月保障每月5萬元，透過專業訓練，師徒制的帶領，協助員工朝向「一年百萬年薪，三年購屋，五年五子登科」的圓滿人生邁進，這樣的企圖也吸引了不少求職者爭相投入，今年永慶招募履歷量較去年成長了1.2倍。

為了有效吸引年輕世代的求職者注意，永慶今年在招募，嘗試了許多創新的手法，如第1季推出的《分歧者3.0》偽電影預告，創下300萬人次觀看，暑假期間，再推出《大人物搶破頭應徵的工作》，以逗趣劇情、經典的對白，傳遞企業特色，除了持續強化「永慶在找不一樣的你」外，同時也擴大招募多元人才加入，而這支創意影片累積超過240萬人次的瀏覽。 永慶房產集團人資處協理李明宗表示，今年創新的招募手法，成效相當不錯，帶動年輕求職者履歷量的明顯提升，較去年同期成長近二成。

永慶房產集團日前第四度獲得由遠見雜誌舉辦「2016服務業大調查」的「房屋仲介類第一名」獎項，7月亦獲得平面媒體「台灣服務業評鑑-連鎖房仲第一名」，今年連獲二項服務獎，永慶表示，在房市不景氣中，持續以精準且優質的服務，才能奠定產業龍頭的地位。

目前房市低迷，客戶對買賣時機點與價格的猶豫和不確定，讓房仲經紀人的壓力指數升高。

永慶認為此時與員工站在一起，給予員工最大的支持，幫助大家紓壓並建立信心，進而達到工作與生活平衡，是首要的事情，永慶房產集團董事長孫慶餘表示，唯有快樂的員工，才有滿意的客戶。

近兩年孫慶餘帶領經營團隊，從制度面、管理面和工具上下手，持續幫助員工減壓，並持續推出數位創新服務，讓員工能自信的提供優質服務。

二年多前，孫慶餘就預測市場年銷30萬棟將成絕響，面對房市反轉，積極展開調整，進行組織改造及流程優化，不僅為員工加薪並帶領員工轉型，更首創「彈性工時八小時」制度，搭配績效管理和行動打卡，讓經紀人自行調配作業時間，完成每日目標設定後就可下班，不但能兼顧家庭，也能培養多元嗜好，享受生活。

根據最新統計，永慶第一線經紀人的平均工時已下降至少一小時，但績效反而向上成長，市占率也不斷擴大，目前已突破三成，提前達成年度目標。

永慶也透過各項數位科技工具、系統支援，如i+智慧服務平台，讓經紀人可專注在服務上，深度探索客戶需求，高效率工作，提供客戶即時、客製化且精準的配對服務，協助買賣雙方進行媒合；客戶也能透過各項數位服務，如永慶快搜App、社區行情導覽，即時掌握成交行情或物件資料，更像將永慶i+智慧經紀人隨身帶著走，貼身提供即時諮詢。

孫慶餘表示，永慶以客戶利益優先，為協助買賣雙方快速完成購售屋願望，堅持落實聯賣制度，特別重視團隊合作。

永慶連續三年舉辦永慶盃籃球賽和壘球賽，鼓勵員工結伴運動，不僅能紓壓、健身，培養毅力和耐力，更透過訓練和競賽，培養跨店、跨區的團隊默契和合作氛圍，在無形中，持續強化永慶團隊合作的企業文化。

隨時代改變，幸福職場的定義也不斷在調整。已三度獲得「臺北市政府勞動局幸福企業獎」的永慶房產集團，今年10月再獲頒教育部體育署「運動企業認證標章」，成為台灣房仲品牌唯一獲獎的企業，體現「聰明工作．健康生活」的幸福職場。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，不同於其他業務為核心的企業，從業人員可能習慣單打獨鬥，講求英雄主義，永慶特別重視團隊合作，落實聯賣制度，以此協助買賣雙方盡快完成購售屋的願望。運動早被證實有助於培養團隊精神，四、五年前就鼓勵員工成立運動性質的社團，如籃球、壘球、羽球、登山等等，希望員工能培養長期的運動習慣。

近年來，隨著台灣運動風氣興起，除了大型運動賽事外，永慶全省上千家門市還會跨店、跨區舉辦運動聯誼活動，發展出在地特色的活動，拉近與社區民眾、商圈鄰里的距離，促進經紀人對在地商圈的熟識度，間接協助他們在不動產的銷售。

像是北部都會地區，就以籃球、壘球、羽球、路跑為主；淡水和高雄地區，河岸風光明媚，從事健走、單車活動的機會，也較其他區域高出許多。更有區域已將運動擴及成為地方活動，如竹苗地區的千人公益路跑，就已連續舉辦二年，早成為當地年度大型活動。

新政府上任以來，換將傳聞不斷的台灣高鐵，今（18）日將召開臨時董事會，由前中鋼董事長江耀宗出任新任董事，接替劉維琪的航發會法人董事代表，而劉維琪也於昨日發出「珍重再見」一信給全體同仁，自許為永遠的高鐵人。

將於27日上市的台灣高鐵，今召開臨董會，將更換董事代表，董事長劉維琪在完成階段性任務後，由江耀宗接掌高鐵董座，而執行長一職預計也將於下月改派新人選。

確定將由江耀宗接任航發會董事代表一職後，劉維琪昨日發出給員工的一封信，標題以「珍重再見」為名，指出在擔任高鐵董座的1年8個月時間，「財務改善的階段性任務已經完成，現在是和大家說再見的時候了。」

江耀宗為機械工程博士，陳水扁擔任台北市長時，將他網羅至台北市捷運工程局擔任總工程司、副局長，馬英九市長任內又升為局長，參與過木柵線、淡水線、中和線、新店線、板南線通車。江後來陸續轉任工程會副主委、華航董座、中鋼董座等重要職務。

江耀宗長期待在公務系統，熟悉官僚體系運作，專業背景又符合高鐵所需，且經營管理能力強，在華航及中鋼的表現受到肯定，被視為接下高鐵的最佳人選。

劉維琪並於信中肯定所有高鐵同仁在工作崗位上的表現，最後也提及「現在台灣高鐵即將掛牌上市，除了要向大家表達個人真誠的謝意，也希望大家在新任江董事長的領導下，戮力以赴讓高鐵繼續成為台灣的驕傲。」，劉維琪並自許為永遠的高鐵人，未來會繼續在高鐵上相見。

近期高鐵法人董事代表相繼搬風，9月台糖代表人由代理副總經理管道一接替總經理邱有進，原國發會法人代表張有恆，外傳因華航罷工事件處理不佳，除了免除華航總經理外，也於10月初辭去高鐵董事，新任代表在上周五（14日）由國發會副主委高仙桂接任，今日則由江耀宗接下航發會法人代表與董事長職位。

台灣高鐵表示，本次召開臨時董事會，主要議程是進行法人更換董事代表，而董事長職位是由董事互相選任，將按相關法令程序進行。

不過，台灣高鐵財改完成並於6月底股東會通過後，董事席次除了5席原始股東外，還有7席法人董事代表，以交通部為最大股東，整體泛公股持股比率達63％，因此本次改派董事代表，人事調動應已底定。

已三度獲得「臺北市政府勞動局幸福企業獎」的永慶房產集團，日前再獲頒教育部體育署「運動企業認證標章」，為房仲唯一獲獎品牌。再次驗證「聰明工作．健康生活」的幸福職場，不僅在永慶落實，更獲國家獎項肯定。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，公司除提供專業訓練及數位工具，讓同仁有效率的工作並服務客戶，也鼓勵員工成立社團，還大手筆舉辦年度籃球賽和壘球賽，增加跨部門或不同門市間的互動。此外，深入社區關懷鄰里，是永慶集團旗下1,000多家房仲門市的特色。竹苗區持續主辦的公益路跑，更已成為當地年度大型活動，拉近與民眾的距離，落實在地深耕承諾。（康?皇）

已三度獲得「臺北市政府勞動局幸福企業獎」的永慶房產集團，日前再獲頒教育部體育署「運動企業認證標章」，由陳建仁副總統親自頒贈，為房仲業唯一獲獎品牌，再次驗證「聰明工作．健康生活」的幸福職場，不僅在永慶落實，更獲得國家獎項肯定。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，永慶一直鼓勵員工「聰明工作、健康生活」，公司除提供專業訓練及數位工具，讓同仁有效率的工作並服務客戶，也鼓勵員工成立社團，還大手筆舉辦年度籃球賽和壘球賽！讓同仁紓壓健身的同時，還能培養團隊精神，增加跨部門或不同門市間的互動，自然建立情誼與合作默契。球場上的隊員、也是工作夥伴，一舉數得！

此外，深入社區關懷鄰里，是永慶集團旗下1千多家房仲門市的特色！全台北中南各區，不僅已發展出地區性的跨店運動聯誼。

竹苗區持續主辦的公益路跑，更已成為當地年度大型活動，拉近與社區民眾和商圈鄰里的距離，落實在地深耕回饋的承諾。

民眾如何退休理財，退休金是買股票、共同基金或者存定存或是其他選擇？根據調查，目前想買房收租的民眾居然比買股、存定存來得多。

永慶房產集團在日前針對該網路會員作調查，民眾未來想如何作退休理財？調查結果，目前想以買房地產收租比率佔34％，領先其他投資工具，接下來是買股票（19％）、基金或債券（15％）、投資型保單（13％）、定存（13％）以及黃金（6％），出乎人意料之外，買房收租居然壓倒性打敗了其他金融商品。

在該調查中，甚至有高達61％的受訪者有「投資收益型不動產的意願」，其中77％受訪民眾表示，「最低投報率要2.5％以上」就願意進場投資。

為何想「買房收租」突然間再獲民眾的青睞？永慶房產協理林泰隆說，主要是因市場資金充斥、全球利率走低，甚至有不少國家都已出現負利率，加上金融市場黑天鵝事件三不五時地發生，金融相關商品價格波動大，未來「超低利環境」恐成常態，因此房地產保本、避險等的特色，受到民眾的留意。

林泰隆說，目前五大行庫購屋貸款利率只有1.684％，若是用1,000萬元買房產，月租金2萬元，年租金則有24萬元，租金年投資報酬率約2.4％，即使1,000萬元全部貸款，房貸利率只有1.684％，利差有0.716％，仍有利可圖。

若是將1,000萬元存定存，3年期的定存利率是1.115％，500萬元只有0.28％，兩相比較，即可以知道「買房收租」在所有退休金融商品中再度勝出的主要原因。

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨也表示，隨著房價格修正，租金維持在一定水準，投資報酬率將會出現小幅增加，也讓「買房收租」成為一個可創造退休後現金流的方式。

但她提醒，民眾想要收租，一定要慎選投資標的，並要時時留意未來房產稅制變革方向，標的仍不宜亂買。此外，空置率也是一大考量，只有做好萬全準備，未來才能穩穩收租、用養房來防老。

內政部次長花敬群拋出將研議30年以上老屋買賣需附健檢証明議題，房仲業者認為，重點在於有無完整配套，否則貿然上路等於宣判老屋死刑，也勢必衝擊房市價量。

根據內政部統計，截至上半年為止全國房屋稅籍住宅類數量約844萬戶，其中30年以上老屋約368萬戶；以六都來看，新北市30年以上老屋最多約65萬戶、占比42％，台北市也有約57萬戶、占比更達64％。

永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，老屋健檢後可能是正常或小幅修繕，嚴重者是否要都更，結果都將影響人民權益，若老屋健檢後有完整的配套措施，可以給民眾更安心的安全保障，對此項政策樂觀其成。

住商不動產企研室主任徐佳馨指出，30年老屋數量驚人，強制健檢的標準何在，只是「量血壓」還是要做「核磁共振」，如何能兼顧交易雙方權益是一大難題，且政府或委託的公證單位是否有能力消化這些檢驗量，成為一大問號。此外，健檢後需修繕時費用由誰負責？不然就好比檢查出來得了癌症，但又沒錢可治療該怎麼辦？

東森房屋董事長王應傑認為，此舉增加仲介市場的負擔，未來屋齡30年以上老屋的委售案件勢必大減，等於是判中古屋死刑，將影響其交易量縮減、房價下跌，建議政府得再邀產官學長期研議，勿貿然上路。

房仲全聯會榮譽理事長李同榮表示，房市低迷，房屋稅紛爭未解，照顧弱勢的社會住宅尚無具體進度，住宅法、租賃專法待修，市場不確定紛擾因素太多，此時急著推老屋健檢，對市場又投下更多不利影響，時機不對容易引起更多民怨。