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法商法國巴黎人壽保險公司新聞
投資型保單五指山7月1日將上路，壽險公會本月3日亦已通過類全 委保單自律規範，預計半年後生效，兩項新規將衝擊壽險及投信顧生 態，壽險業者預估上半年會先衝刺舊保單「停售效應」，全年投資型 保單新契約保費是否能超越去年的3,462億元仍很難說，但下半年開 始投資型保單買氣一定受影響，二年內甚至可能掀起新一波外商壽險 併購或出售潮。
壽險公會自律規範提高投信投顧代操類全委保單條件，從原來要求 管理資產規模（AUM）10億元，提高到100億元或母公司50億美元，新 門檻篩選後，投顧業僅剩一家具有代操資格，投信業者預估，未來類 全委保單商機可望由投信通吃，目前共有國泰、安聯、復華、台新等 八家投信有效契約金額超過千億元，將搶占上兆元的投資型保單商機 。
投資型保單五指山即類全委帳戶淨值低於80％不得再配息；保單滿 五周年才能有加值給付；全面禁連槓桿或反向ETF；基金平台禁連非 投資等級及新興市場債基金；類全委投資非投資等級及新興市場基金 不得逾規模20％。
壽險公會自律規範除拉高代操門檻，更要求保銀及投信每天檢視越 權交易，帳戶必須投資五檔以上子標的，且單檔子標的投資不得逾資 產30％，以達到分散風險等，兩項新規都會讓未來配息率下降，「賣 相變差」，且相關管理成本增加。
去年投資型保單新契約保費3,462億元，年衰退逾40％，銷售前七 大，即國泰人壽、富邦人壽、安聯人壽、安達人壽、法國巴黎人壽、 三商美邦人壽、中國人壽，全年銷量在165億元到785億元之間，本國 壽險部分投資型占整體新契約保費約24％到88％，外商壽險則90％到 98％，本國壽險今年強化利變壽險銷量，表示投資型保單有衝擊，但 還「承受得了」。
外商壽險則指出，投資型保單業績衰退，市場影響高過政策趨緊的 衝擊，去年股債雙雙衰退，保戶連結的標的幾乎無一倖免，績效也表 現不佳，確實大大衝擊買氣，今年金管會的新規定，確實在配息能力 上削弱投資型保單的競爭力。但今年投資市場回溫，買氣明顯回籠， 淨值與配息能力回升，將是投資型保單能否力挽狂瀾的關鍵。
據投信投顧公會1月底最新統計，18家具委託投資型保單業務資格 投顧中，僅有霸菱投顧規模369億元合格，其餘投顧都不到百億元， 喪失未來再接單資格。
目前整體投顧業僅承做704億元的投資型保單業務，但投信的投資 型保單有效契約金額，自從2021年底破兆元後，今年1月底已來到1. 34兆元，其中有八家投信規模上千億元，新制後預期市場大者恆大趨 勢將更明顯。
壽險公會自律規範提高投信投顧代操類全委保單條件，從原來要求 管理資產規模（AUM）10億元，提高到100億元或母公司50億美元，新 門檻篩選後，投顧業僅剩一家具有代操資格，投信業者預估，未來類 全委保單商機可望由投信通吃，目前共有國泰、安聯、復華、台新等 八家投信有效契約金額超過千億元，將搶占上兆元的投資型保單商機 。
投資型保單五指山即類全委帳戶淨值低於80％不得再配息；保單滿 五周年才能有加值給付；全面禁連槓桿或反向ETF；基金平台禁連非 投資等級及新興市場債基金；類全委投資非投資等級及新興市場基金 不得逾規模20％。
壽險公會自律規範除拉高代操門檻，更要求保銀及投信每天檢視越 權交易，帳戶必須投資五檔以上子標的，且單檔子標的投資不得逾資 產30％，以達到分散風險等，兩項新規都會讓未來配息率下降，「賣 相變差」，且相關管理成本增加。
去年投資型保單新契約保費3,462億元，年衰退逾40％，銷售前七 大，即國泰人壽、富邦人壽、安聯人壽、安達人壽、法國巴黎人壽、 三商美邦人壽、中國人壽，全年銷量在165億元到785億元之間，本國 壽險部分投資型占整體新契約保費約24％到88％，外商壽險則90％到 98％，本國壽險今年強化利變壽險銷量，表示投資型保單有衝擊，但 還「承受得了」。
外商壽險則指出，投資型保單業績衰退，市場影響高過政策趨緊的 衝擊，去年股債雙雙衰退，保戶連結的標的幾乎無一倖免，績效也表 現不佳，確實大大衝擊買氣，今年金管會的新規定，確實在配息能力 上削弱投資型保單的競爭力。但今年投資市場回溫，買氣明顯回籠， 淨值與配息能力回升，將是投資型保單能否力挽狂瀾的關鍵。
據投信投顧公會1月底最新統計，18家具委託投資型保單業務資格 投顧中，僅有霸菱投顧規模369億元合格，其餘投顧都不到百億元， 喪失未來再接單資格。
目前整體投顧業僅承做704億元的投資型保單業務，但投信的投資 型保單有效契約金額，自從2021年底破兆元後，今年1月底已來到1. 34兆元，其中有八家投信規模上千億元，新制後預期市場大者恆大趨 勢將更明顯。
台灣為法國巴黎保險集團亞洲區最重要的市場，多年來專注發展台灣市場，發展成功的銀行通路保險商業模式，與超過20家金融機構攜手合作並屢創佳績。昨（2）日法國巴黎人壽將全新打造的智能辦公室介紹給媒體，並宣誓除了將持續落地深耕外，同時也正式進入嶄新的敏捷彈性智能辦公時代，開創新時代保險紀元。
法國巴黎保險集團亞洲區總裁施黃葹來台出席深耕台灣儀式時表示，台灣在法國巴黎保險集團中占有重要的戰略位置，也是集團進入亞洲市場的第一個地區，雖然各市場在過去一年因疫情及環境波動而充滿挑戰，台灣透過與合作夥伴的緊密合作的優勢，仍展現強勁動能與亮眼的業績，顯見台灣在亞洲的競爭力與潛力，更加肯定法國巴黎保險集團及法國巴黎人壽成功在地化經營的策略。
今年適逢法國巴黎保險集團50周年，集團透過累積半世紀的豐富經驗持續耕耘亞洲市場，持續強化合作夥伴關係以打造專屬合作模式，透過優質的數位化平台為客戶與合作夥伴提供保險解決方案，對內則以人才培育為優先，提升員工核心能力以因應產業挑戰。
法國巴黎人壽總經理戴朝暉指出，法國巴黎人壽持續推動保險普及化，提供以客戶為導向、更多元的商品與更創新優質的服務，透過創新數位化平台提供便捷的渠道，既可讓保戶以更易於取得保險的方式獲得保障，同時也提供合作夥伴便利的數位化服務，共創三贏。
法國巴黎人壽將人才培育、以人為核心的價值體現在新的智能辦公模式上，為提振工作效能促進員工身心健康福祉，法國巴黎人壽實施員工可選擇一周居家辦公2天的模式，因應後疫情時代的機動性與敏捷性。
法國巴黎人壽秉持以人為本的企業精神深耕台灣近25年，持續提供優質的產品與服務，不僅多次獲得保險卓越獎，2022年亦獲得國家品牌玉山獎的肯定。除了保險服務外，多年來持續參與社區扶助與弱勢關懷等公益行動，透過實際行動發揮企業正向影響力積極回饋社會。
法國巴黎保險集團亞洲區總裁施黃葹來台出席深耕台灣儀式時表示，台灣在法國巴黎保險集團中占有重要的戰略位置，也是集團進入亞洲市場的第一個地區，雖然各市場在過去一年因疫情及環境波動而充滿挑戰，台灣透過與合作夥伴的緊密合作的優勢，仍展現強勁動能與亮眼的業績，顯見台灣在亞洲的競爭力與潛力，更加肯定法國巴黎保險集團及法國巴黎人壽成功在地化經營的策略。
今年適逢法國巴黎保險集團50周年，集團透過累積半世紀的豐富經驗持續耕耘亞洲市場，持續強化合作夥伴關係以打造專屬合作模式，透過優質的數位化平台為客戶與合作夥伴提供保險解決方案，對內則以人才培育為優先，提升員工核心能力以因應產業挑戰。
法國巴黎人壽總經理戴朝暉指出，法國巴黎人壽持續推動保險普及化，提供以客戶為導向、更多元的商品與更創新優質的服務，透過創新數位化平台提供便捷的渠道，既可讓保戶以更易於取得保險的方式獲得保障，同時也提供合作夥伴便利的數位化服務，共創三贏。
法國巴黎人壽將人才培育、以人為核心的價值體現在新的智能辦公模式上，為提振工作效能促進員工身心健康福祉，法國巴黎人壽實施員工可選擇一周居家辦公2天的模式，因應後疫情時代的機動性與敏捷性。
法國巴黎人壽秉持以人為本的企業精神深耕台灣近25年，持續提供優質的產品與服務，不僅多次獲得保險卓越獎，2022年亦獲得國家品牌玉山獎的肯定。除了保險服務外，多年來持續參與社區扶助與弱勢關懷等公益行動，透過實際行動發揮企業正向影響力積極回饋社會。
後疫情時代來臨，法國巴黎保險集團亞洲區總裁黃葹2日來台出席 深耕台灣儀式時表示，在台以銀行保險通路為主的策略，因數位化潮 流下面臨轉型的迫切，未來網路投保的發展策略勢在必行，將擴大在 台投資，成立亞太科技營運中心，從數位人才培育做起，積極數位化 轉型以繼續深耕台灣保險市場。
法國巴黎保險集團以台灣做為進軍亞洲的第一個據點，已經近25年 ，在台的法國巴黎人壽以獨特的銀行保險通路模式主攻投資型保單與 房貸壽險市場。黃葹說，台灣是法巴集團進入亞洲的第一個據點，台 灣市場在亞洲布局中相當重要。
因應疫情後數位化的浪潮，未來法巴集團將擴大對台灣的投資，成 立亞太科技營運中心，積極培育台灣保險數位人才，同時也將借重集 團經驗將保險科技輸入台灣。在未來深耕台灣的策略上，將引領台灣 銀保通路轉型、保險普及化以及全面保障客戶權益將是主要三大方向 。
但黃●葹坦言，長期以銀行保險通路為主要的商業模式面臨需要轉 型的態勢，網路投保與AI的運用策略勢在必行，因此會先積極培育數 位化人才，這也是擴大投資的一環，但同時間也需等待消費者因應數 位發展改變消費習性與態度，以及法規的持續開放。保險普及化希望 參考日本近年來罹癌者可再投保的經驗，研議分期繳保費、重大疾病 患者也可再投保等方式，達到真正的保險普及化；另將呼應全球的E SG潮流，讓投資型保單連結更多綠色永續的標的，及結合國內基富通 的平台上架保單，讓客戶權益有多方面的保障。
法國巴黎保險集團以台灣做為進軍亞洲的第一個據點，已經近25年 ，在台的法國巴黎人壽以獨特的銀行保險通路模式主攻投資型保單與 房貸壽險市場。黃葹說，台灣是法巴集團進入亞洲的第一個據點，台 灣市場在亞洲布局中相當重要。
因應疫情後數位化的浪潮，未來法巴集團將擴大對台灣的投資，成 立亞太科技營運中心，積極培育台灣保險數位人才，同時也將借重集 團經驗將保險科技輸入台灣。在未來深耕台灣的策略上，將引領台灣 銀保通路轉型、保險普及化以及全面保障客戶權益將是主要三大方向 。
但黃●葹坦言，長期以銀行保險通路為主要的商業模式面臨需要轉 型的態勢，網路投保與AI的運用策略勢在必行，因此會先積極培育數 位化人才，這也是擴大投資的一環，但同時間也需等待消費者因應數 位發展改變消費習性與態度，以及法規的持續開放。保險普及化希望 參考日本近年來罹癌者可再投保的經驗，研議分期繳保費、重大疾病 患者也可再投保等方式，達到真正的保險普及化；另將呼應全球的E SG潮流，讓投資型保單連結更多綠色永續的標的，及結合國內基富通 的平台上架保單，讓客戶權益有多方面的保障。
壽險初年保費 未見開門紅 元月預估不到500億元 探14年同期最低 本月預期也不理想 全年重返兆元不樂觀
開門不紅。工作天數較少、部分公司經營方針改變，及宣告利率調升也難激勵買氣，壽險業1月初年保費收入（FYP）含負債項下預估不到500億元，因2月目前看來也是欠佳，預告2023全年初年保費收入重返兆元無望、年增兩成就算不錯。
壽險公會的整體壽險業1月初年保費收入統計將在本周三（15日）出爐，倘若如壽險業者預估，今年1月初年保費連500億元都沒有、僅「4字頭」，將創下公會2010年開始公布這項統計以來，歷年同期最慘。
因2010年以來每年1月，初年保費收入再怎麼差也都有679億元，而且其中十個年度的1月都是以「千億元」計，不到500億元，堪稱數十年來最差。
據各公司統計，六大壽險中，僅富邦人壽、南山人壽1月較去（2022）年12月初年保費收入成長，富壽月增8.9%至65.3億元，南山微增1.3%至76億元；國泰人壽月減21.4%至81億元，仍居21家壽險公司初年保費收入最高。
台灣人壽、中國人壽1月上調多張美元保單宣告利率，但因清一色為保障型、IRR（保單投資報酬率）偏低，難與高息美元存款及高息美元債券競逐資金，各自初年保費收入都月減19.2%、16.0%至21億、39.3億元。
新光人壽1月初年保費收入銳減60.9%至18.4億元，除了反映1月較12月少六個工作天、12月為新壽競賽月基期較高，最大重點為，為了因應業務員流失及接軌兩大國際公報，新壽今年經營方針大改變，不再追求業績，而要發展組織，以增員為第一要務，年度CSM（契約服務邊際利潤）目標也從300億拉高到330億元。
三商美邦人壽1月初年保費收入月減24.2%至19.4億元，保誠人壽月減約9%至19億元。儘管整體銷售欠佳，1月仍有台新人壽、元大人壽、第一金人壽、遠雄人壽、法國巴黎人壽，逆勢較去年12月初年保費收入成長，多數拜銀行保險通路「開門紅」之賜。
壽險公司高階主管昨（12）日表示，每年1月被銀行業稱為開門紅，衝刺業績以求全年好兆頭，銀行1月賣保單會給額外佣酬獎勵、年度考核也會加分。台新人壽1月初年保費收入月增75%至10億餘元、第一金人壽月增20.3%至8.9億元、法巴人壽月增5％至11億元，均不乏開門紅因素。
壽險業1月初年保費收入含負債項下，預估不到500億元，為連續九個月低於「6字頭」，外商壽險公司主管昨日表示，希望金管會保險局在監理上多興利，以投資型保單為例，再這麼管下去，外商在台灣市場恐再掀撤離潮。
外商壽險公司主管指出，資本市場低迷，新台幣對美元因利差因素難有大幅升值動能，加上美元高息存款、美元高息債券吸金，都讓投資型保單銷售困難。
開門不紅。工作天數較少、部分公司經營方針改變，及宣告利率調升也難激勵買氣，壽險業1月初年保費收入（FYP）含負債項下預估不到500億元，因2月目前看來也是欠佳，預告2023全年初年保費收入重返兆元無望、年增兩成就算不錯。
壽險公會的整體壽險業1月初年保費收入統計將在本周三（15日）出爐，倘若如壽險業者預估，今年1月初年保費連500億元都沒有、僅「4字頭」，將創下公會2010年開始公布這項統計以來，歷年同期最慘。
因2010年以來每年1月，初年保費收入再怎麼差也都有679億元，而且其中十個年度的1月都是以「千億元」計，不到500億元，堪稱數十年來最差。
據各公司統計，六大壽險中，僅富邦人壽、南山人壽1月較去（2022）年12月初年保費收入成長，富壽月增8.9%至65.3億元，南山微增1.3%至76億元；國泰人壽月減21.4%至81億元，仍居21家壽險公司初年保費收入最高。
台灣人壽、中國人壽1月上調多張美元保單宣告利率，但因清一色為保障型、IRR（保單投資報酬率）偏低，難與高息美元存款及高息美元債券競逐資金，各自初年保費收入都月減19.2%、16.0%至21億、39.3億元。
新光人壽1月初年保費收入銳減60.9%至18.4億元，除了反映1月較12月少六個工作天、12月為新壽競賽月基期較高，最大重點為，為了因應業務員流失及接軌兩大國際公報，新壽今年經營方針大改變，不再追求業績，而要發展組織，以增員為第一要務，年度CSM（契約服務邊際利潤）目標也從300億拉高到330億元。
三商美邦人壽1月初年保費收入月減24.2%至19.4億元，保誠人壽月減約9%至19億元。儘管整體銷售欠佳，1月仍有台新人壽、元大人壽、第一金人壽、遠雄人壽、法國巴黎人壽，逆勢較去年12月初年保費收入成長，多數拜銀行保險通路「開門紅」之賜。
壽險公司高階主管昨（12）日表示，每年1月被銀行業稱為開門紅，衝刺業績以求全年好兆頭，銀行1月賣保單會給額外佣酬獎勵、年度考核也會加分。台新人壽1月初年保費收入月增75%至10億餘元、第一金人壽月增20.3%至8.9億元、法巴人壽月增5％至11億元，均不乏開門紅因素。
壽險業1月初年保費收入含負債項下，預估不到500億元，為連續九個月低於「6字頭」，外商壽險公司主管昨日表示，希望金管會保險局在監理上多興利，以投資型保單為例，再這麼管下去，外商在台灣市場恐再掀撤離潮。
外商壽險公司主管指出，資本市場低迷，新台幣對美元因利差因素難有大幅升值動能，加上美元高息存款、美元高息債券吸金，都讓投資型保單銷售困難。
壽險公會為了讓民眾享有便利的醫療理賠服務，針對健康險、傷害醫療、失能等保險金給付，推出「醫起通」服務，讓民眾節省申請診斷證明書、副本收據等費用，而且不必為了跑醫院而請假。
這項保險理賠服務，已有14家壽險公司、二家產險公司加入，壽險業包括：台灣、保誠、國泰、中國、南山、新光、三商美邦、遠雄、第一金、富邦、AIA友邦、元大、全球、法國巴黎；產險則有富邦、國泰世紀。
醫院部分，原本有臺北市立聯合醫院、新光、國泰、萬芳、秀傳、彰濱秀傳、竹山秀傳、台南市立醫院、岡山、員榮醫院，在壽險公會理事長陳慧遊及公會團隊努力下，逐漸打破白色巨塔的藩籬，出現重量級醫院。
三軍總醫院於今（2023）年1月13日加入，臺中榮總、高雄榮總、桃園宏其婦幼醫院，都已跟壽險公會簽署合約，系統預計第1季上線。臺北榮總、臺大醫院是壽險公會下個努力的目標，希望爭取更多指標性醫院，共同為推動普惠金融而努力。
壽險公會的理賠醫起通，適用險種包含健康保險、傷害保險的醫療保險金給付（日額型、實支實付型）、失能保險，壽險若有失能給付也在適用之林，不過，排除旅行平安保險、團體保險及待記名式保單。
這項理賠機制對民眾有什麼好處？壽險公會資訊應用組主任陳乙棋表示，民眾向醫院申請診斷證明書，接著向保險公司申請理賠，傳統上，要找保險公司業務員或自行送件。
有了醫起通之後，民眾透過保險公司業務員的行動裝置、保險公司官網，或壽險公會的保險存摺，就可以申請醫療理賠，整個過程都無紙化。
醫院收到保險公司透過壽險公會平台送來的民眾簽署的授權書後，會把民眾的診斷證明書與收據的PDF檔傳給保險公司，保險公司再進行後續理賠作業。
假設民眾同時要申請多張保單理賠，只要在理賠申請書上填寫在哪家醫院看病、要向哪些保險公司申請理賠、是否授權首家保險公司把診斷證明書與收據轉送給其他保險公司，只要填寫一張理賠申請書，就可以達到同時向多家保險公司申請理賠的效果，理賠作業時間也從原本七天縮短為三天。
假設被保險人要申請三張保單理賠，假設一張診斷證明書80元、一張收據副本50元，原本要花390元，透過醫起通，只須付一張診斷證明書與一張收據的錢，費用等於少了260元。
這項保險理賠服務，已有14家壽險公司、二家產險公司加入，壽險業包括：台灣、保誠、國泰、中國、南山、新光、三商美邦、遠雄、第一金、富邦、AIA友邦、元大、全球、法國巴黎；產險則有富邦、國泰世紀。
醫院部分，原本有臺北市立聯合醫院、新光、國泰、萬芳、秀傳、彰濱秀傳、竹山秀傳、台南市立醫院、岡山、員榮醫院，在壽險公會理事長陳慧遊及公會團隊努力下，逐漸打破白色巨塔的藩籬，出現重量級醫院。
三軍總醫院於今（2023）年1月13日加入，臺中榮總、高雄榮總、桃園宏其婦幼醫院，都已跟壽險公會簽署合約，系統預計第1季上線。臺北榮總、臺大醫院是壽險公會下個努力的目標，希望爭取更多指標性醫院，共同為推動普惠金融而努力。
壽險公會的理賠醫起通，適用險種包含健康保險、傷害保險的醫療保險金給付（日額型、實支實付型）、失能保險，壽險若有失能給付也在適用之林，不過，排除旅行平安保險、團體保險及待記名式保單。
這項理賠機制對民眾有什麼好處？壽險公會資訊應用組主任陳乙棋表示，民眾向醫院申請診斷證明書，接著向保險公司申請理賠，傳統上，要找保險公司業務員或自行送件。
有了醫起通之後，民眾透過保險公司業務員的行動裝置、保險公司官網，或壽險公會的保險存摺，就可以申請醫療理賠，整個過程都無紙化。
醫院收到保險公司透過壽險公會平台送來的民眾簽署的授權書後，會把民眾的診斷證明書與收據的PDF檔傳給保險公司，保險公司再進行後續理賠作業。
假設民眾同時要申請多張保單理賠，只要在理賠申請書上填寫在哪家醫院看病、要向哪些保險公司申請理賠、是否授權首家保險公司把診斷證明書與收據轉送給其他保險公司，只要填寫一張理賠申請書，就可以達到同時向多家保險公司申請理賠的效果，理賠作業時間也從原本七天縮短為三天。
假設被保險人要申請三張保單理賠，假設一張診斷證明書80元、一張收據副本50元，原本要花390元，透過醫起通，只須付一張診斷證明書與一張收據的錢，費用等於少了260元。
新春驛馬星動，國內保險業再添三位高階人事異動，都跟銀行保險有關。分別為：台新人壽資深副總盛季瑩轉戰南山人壽、合庫人壽前副總周靜怡即將接替盛季瑩、富邦人壽(香港)總經理周資為預計返台督導銀保及多元通路業務。
其中又以南山人壽董事長尹崇堯親自挖角盛季瑩，最受矚目。盛季瑩今年1月16日出任南山人壽多元通路資深副總，負責銀行保險、團險、網路投保等業務。
54歲的盛季瑩，東吳大學商數系、台大EMBA，是台新金控財管領域大將、長年栽培的接班團隊成員。隨著保德信國際人壽併入台新金，盛季瑩在台新金董事長吳東亮欽點下，2021年7月1日從台新銀行理財商品處副總轉任台新人壽資深副總。
隨著盛季瑩離開台新人壽，接替她的將是合庫人壽前副總經理周靜怡，52歲，淡江大學保險經營碩士，將負責台新人壽的銀行保險、保經代等業務，預計2月1日出任，先以副總聘任，半年後評估拔升為資深副總。
周靜怡2004年進入法國巴黎人壽服務，長年任職於法巴人壽，專門負責與國內各家銀行的總行洽談專案合作及獎酬。
富邦人壽(香港)總經理周資為，約58歲，擁有精算師執照，專業、能力俱佳，為富邦集團創辦人蔡萬才的夫人蔡楊湘薰的外甥，富邦金董事長蔡明興的表弟。
隨著富邦人壽經營企劃處執行副總陳世岳2月1日升任富壽總經理，銀保暨多元通路處資深副總廖俊禎將接替陳世岳，督導經營企劃處；富壽規劃讓周資為接替廖俊禎，未來將督導母公司的銀保、經代等業務，並兼任香港人壽子公司的董事長。
其中又以南山人壽董事長尹崇堯親自挖角盛季瑩，最受矚目。盛季瑩今年1月16日出任南山人壽多元通路資深副總，負責銀行保險、團險、網路投保等業務。
54歲的盛季瑩，東吳大學商數系、台大EMBA，是台新金控財管領域大將、長年栽培的接班團隊成員。隨著保德信國際人壽併入台新金，盛季瑩在台新金董事長吳東亮欽點下，2021年7月1日從台新銀行理財商品處副總轉任台新人壽資深副總。
隨著盛季瑩離開台新人壽，接替她的將是合庫人壽前副總經理周靜怡，52歲，淡江大學保險經營碩士，將負責台新人壽的銀行保險、保經代等業務，預計2月1日出任，先以副總聘任，半年後評估拔升為資深副總。
周靜怡2004年進入法國巴黎人壽服務，長年任職於法巴人壽，專門負責與國內各家銀行的總行洽談專案合作及獎酬。
富邦人壽(香港)總經理周資為，約58歲，擁有精算師執照，專業、能力俱佳，為富邦集團創辦人蔡萬才的夫人蔡楊湘薰的外甥，富邦金董事長蔡明興的表弟。
隨著富邦人壽經營企劃處執行副總陳世岳2月1日升任富壽總經理，銀保暨多元通路處資深副總廖俊禎將接替陳世岳，督導經營企劃處；富壽規劃讓周資為接替廖俊禎，未來將督導母公司的銀保、經代等業務，並兼任香港人壽子公司的董事長。
秉持以人為本的企業精神，去年法國巴黎人壽以弱勢關懷為公益主軸，串起系列公益活動，同時響應集團的「員工100萬志工時數計畫」，全年號召近三成員工擔任志工。為了讓善的循環可以延續到更多地方，法國巴黎人壽共推動了「捐物做公益」二手物資募集、「募集物資義賣」、「聖誕鞋盒送愛偏鄉」以及邀請弱勢學童參與「愛在雲端台北101 兒童公益市集」活動等，以愛屋及屋的心情將溫暖傳遞出去。
其中，已連續8年舉辦的「聖誕鞋盒送愛偏鄉」活動，透過特製專屬的鞋盒，邀請員工將禮物裝滿，在鞋盒的方寸間呈現創意跟心意。去年，法國巴黎人壽攜手法國巴黎銀行與法國巴黎產險從上到下全體動起來，共捐出324盒愛心，陪伴偏鄉兒少度過溫暖歲末，感受世界的愛與正向能量。
「捐物做公益」活動，則是呼籲員工將家中用不到卻仍保存完好的用品或是食物部分捐助給需要扶助的弱勢族群，另一部分進行二手物愛心義賣，義賣所得將為弱勢提供需要的資源並為該協會提供持續經營下去的力量。活動發起後，獲得所有員工的大力支持，內部捐助近480公斤物資，兼具環保永續與弱勢關懷。
法國巴黎人壽關懷台灣這片土地的人事物，提供「公益假」鼓勵員工積極參與公益，貢獻一己之力。今年邀請員工參與「愛在雲端台北101 兒童公益市集」並擔任活動志工，邀請中華民國快樂學習協會的弱勢兒童，一起參與公益市集，一圓小朋友登上台北101觀景台的特別體驗。
法國巴黎人壽深耕台灣超過24年，自設立以來始終以善盡企業社會責任為己任，將企業永續的精神落實到職場與每一個營運環節。
其中，已連續8年舉辦的「聖誕鞋盒送愛偏鄉」活動，透過特製專屬的鞋盒，邀請員工將禮物裝滿，在鞋盒的方寸間呈現創意跟心意。去年，法國巴黎人壽攜手法國巴黎銀行與法國巴黎產險從上到下全體動起來，共捐出324盒愛心，陪伴偏鄉兒少度過溫暖歲末，感受世界的愛與正向能量。
「捐物做公益」活動，則是呼籲員工將家中用不到卻仍保存完好的用品或是食物部分捐助給需要扶助的弱勢族群，另一部分進行二手物愛心義賣，義賣所得將為弱勢提供需要的資源並為該協會提供持續經營下去的力量。活動發起後，獲得所有員工的大力支持，內部捐助近480公斤物資，兼具環保永續與弱勢關懷。
法國巴黎人壽關懷台灣這片土地的人事物，提供「公益假」鼓勵員工積極參與公益，貢獻一己之力。今年邀請員工參與「愛在雲端台北101 兒童公益市集」並擔任活動志工，邀請中華民國快樂學習協會的弱勢兒童，一起參與公益市集，一圓小朋友登上台北101觀景台的特別體驗。
法國巴黎人壽深耕台灣超過24年，自設立以來始終以善盡企業社會責任為己任，將企業永續的精神落實到職場與每一個營運環節。
金管會去年開始調高新契約責任準備利率，保費調降潮到來，從去年12月起的新保單，美元保單保費降價逾一成、台幣保單便宜約7%至8%。國內壽險業高層預估，今年整體保費收入將較去年成長，其中又以傳統型台幣保單較去年成長最明顯，業者分析主因有二。
該名壽險業高層指出，今年傳統型台幣保單保費收入預估較去年成長超過15%，「別的拚不過，因為美元比不過銀行定存、投資型標的受限後賣相變差，只有傳統型台幣有成長空間。」他認為主要原因在於一、投資型保單因保險局要設限投資標的，沒有以前好賣；二、美元現在再怎麼拉高宣告利率，也差銀行利率一大截。
日前傳出金管會擬管制壽險業新推出的投資型保單，包含類全委投資型保單，投資池配置「非投資等級債基金（原稱高收益債基金）」限10%，加計「新興市場債基金」限20%，最快2023年3月底就會定案，讓業者認為，這政策會大幅影響投資型保單買氣。
據了解，市場承作投資型保單較多者，多以外商壽險如法國巴黎人壽、安聯人壽、安達人壽等的衝擊最大。此外，有壽險業者針對今年整體保費進行內部預測，以傳統型保單來說，新台幣保單部分將有1,200億元業績、美元保單有3,000億元銷售業績，超越去年表現，整體傳統型將帶入4,200億元保費收入；另方面，傳統型保單部分，台幣保單去年前11月只賣出2,118億元，今年整體將達到2,200億元，美元保單部分則同樣比去年成長，整體將預測有1,800億元保費收入。
業者分析，去年美元保單受匯率影響，年初美元走貶，台幣升值，大家買不下手，其次，受美國升息影響，出現許多替代金融工具，比保單更具吸引力，資金從保單中流出投入其他金融工具。2023年整體相較2022年買氣會反彈，「今年保費收入會比去年好很多」。
該名壽險業高層指出，今年傳統型台幣保單保費收入預估較去年成長超過15%，「別的拚不過，因為美元比不過銀行定存、投資型標的受限後賣相變差，只有傳統型台幣有成長空間。」他認為主要原因在於一、投資型保單因保險局要設限投資標的，沒有以前好賣；二、美元現在再怎麼拉高宣告利率，也差銀行利率一大截。
日前傳出金管會擬管制壽險業新推出的投資型保單，包含類全委投資型保單，投資池配置「非投資等級債基金（原稱高收益債基金）」限10%，加計「新興市場債基金」限20%，最快2023年3月底就會定案，讓業者認為，這政策會大幅影響投資型保單買氣。
據了解，市場承作投資型保單較多者，多以外商壽險如法國巴黎人壽、安聯人壽、安達人壽等的衝擊最大。此外，有壽險業者針對今年整體保費進行內部預測，以傳統型保單來說，新台幣保單部分將有1,200億元業績、美元保單有3,000億元銷售業績，超越去年表現，整體傳統型將帶入4,200億元保費收入；另方面，傳統型保單部分，台幣保單去年前11月只賣出2,118億元，今年整體將達到2,200億元，美元保單部分則同樣比去年成長，整體將預測有1,800億元保費收入。
業者分析，去年美元保單受匯率影響，年初美元走貶，台幣升值，大家買不下手，其次，受美國升息影響，出現許多替代金融工具，比保單更具吸引力，資金從保單中流出投入其他金融工具。2023年整體相較2022年買氣會反彈，「今年保費收入會比去年好很多」。
秉持以人為本的企業精神，法國巴黎人壽以成為未來保險領航者為 目標，將保險為安定社會力量的核心價值，實踐在各項服務上。多年 來投入環境保護、社區扶助與弱勢關懷等各面向公益參與，透過行動 發揮企業影響力積極回饋社會。
2022年法國巴黎人壽以弱勢關懷為公益主軸，串起系列公益活動。 為了讓善的循環可以延續到更多地方，法國巴黎人壽共推動了「捐物 做公益」二手物資募集、「募集物資義賣」、「聖誕鞋盒送愛偏鄉」 以及邀請弱勢學童參與「愛在雲端台北101 兒童公益市集」活動等， 以愛屋及屋的心情將溫暖傳遞出去。
其中，已連續八年舉辦的「聖誕鞋盒送愛偏鄉」活動於每年聖誕節 前登場，因有感城鄉資源落差，更加希望偏鄉弱勢的學童在年節氣氛 正濃的聖誕節，能夠收到來自法國巴黎人壽的叔叔阿姨們精心準備的 溫馨聖誕祝福。2022年，法國巴黎人壽攜手法國巴黎銀行與法國巴黎 產險從上到下全體動起來，共捐出324盒愛心，送給「中華民國快樂 學習協會」5個秘密基地、「Dream Up Project 下東元基金會」驚嘆 號計畫的四個學校，以及義光育幼院的院生，陪伴偏鄉兒少度過溫暖 歲末，感受世界的愛與正向能量。
「捐物做公益」活動，則是呼籲員工將家中用不到卻仍保存完好的 用品或是食物捐贈出來，不僅環保不浪費資源，整理好的物資透過「 臻佶祥社會服務協會」部分捐助給需要扶助的弱勢族群，另一部分進 行二手物愛心義賣，義賣所得將為弱勢提供需要的資源並為該協會提 供持續經營下去的力量。
法國巴黎人壽關今年邀請員工參與「愛在雲端台北101 兒童公益市 集」並擔任活動志工，邀請中華民國快樂學習協會的弱勢兒童，一起 參與公益市集，一圓小朋友登上台北101觀景台的特別體驗。
2022年法國巴黎人壽以弱勢關懷為公益主軸，串起系列公益活動。 為了讓善的循環可以延續到更多地方，法國巴黎人壽共推動了「捐物 做公益」二手物資募集、「募集物資義賣」、「聖誕鞋盒送愛偏鄉」 以及邀請弱勢學童參與「愛在雲端台北101 兒童公益市集」活動等， 以愛屋及屋的心情將溫暖傳遞出去。
其中，已連續八年舉辦的「聖誕鞋盒送愛偏鄉」活動於每年聖誕節 前登場，因有感城鄉資源落差，更加希望偏鄉弱勢的學童在年節氣氛 正濃的聖誕節，能夠收到來自法國巴黎人壽的叔叔阿姨們精心準備的 溫馨聖誕祝福。2022年，法國巴黎人壽攜手法國巴黎銀行與法國巴黎 產險從上到下全體動起來，共捐出324盒愛心，送給「中華民國快樂 學習協會」5個秘密基地、「Dream Up Project 下東元基金會」驚嘆 號計畫的四個學校，以及義光育幼院的院生，陪伴偏鄉兒少度過溫暖 歲末，感受世界的愛與正向能量。
「捐物做公益」活動，則是呼籲員工將家中用不到卻仍保存完好的 用品或是食物捐贈出來，不僅環保不浪費資源，整理好的物資透過「 臻佶祥社會服務協會」部分捐助給需要扶助的弱勢族群，另一部分進 行二手物愛心義賣，義賣所得將為弱勢提供需要的資源並為該協會提 供持續經營下去的力量。
法國巴黎人壽關今年邀請員工參與「愛在雲端台北101 兒童公益市 集」並擔任活動志工，邀請中華民國快樂學習協會的弱勢兒童，一起 參與公益市集，一圓小朋友登上台北101觀景台的特別體驗。
法國巴黎人壽致力成為未來保險領航者，秉持以客為尊、多元共融的企業精神，推出一系列高齡友善的多元化服務方案，致力為各族群客戶打造全方位的平等友善服務，以高規格的服務發揮保險助人的價值，實踐金融普惠的真正意涵。
根據國發會統計資料推估，台灣在2025年65歲以上的人口將占總人口比例的20%，將正式邁入超高齡化社會。為因應高齡化趨勢，法國巴黎人壽體貼長者有行動不便、子女因工作忙碌無法隨時陪在身邊，特別推出高齡長者理賠專人親訪服務，提供高齡長者有辦理理賠需求時，可選擇經由法國巴黎人壽指派的專員到府親訪取件，一併收取理賠所需的文件並且安心交付，體貼長者免去舟車勞頓、減少資訊落差而造成文件不齊的困擾。透過高齡長者理賠親訪的貼心服務，讓保險能夠成為生活中更為溫暖的存在。
此外，法國巴黎人壽設立「保戶服務室」，優化客戶服務旅程，從提供安心叫車服務，服務流程從開始到結束都將保戶放在第一位；在硬體設備部分，除了製作「友善閱讀」措施，如字體放大版的商品DM、高齡友善輔銷工具外，亦提供高齡長者所需的老花眼鏡、放大鏡等便於使用的工具，提升服務細緻度，打造溫馨友善的服務空間。
法國巴黎保險深耕台灣超過24年，透過數位轉型、產品與服務創新，來推動保險普及化，並且致力於提供保戶、合作夥伴及社會正向積極的影響力，來實踐企業永續價值。法國巴黎人壽致力推動金融平權，透過嚴謹的訓練課程，希望將公平待客的原則內化成員工的DNA，以提供更優質的服務，編制「高齡保戶權益保護的教育影片」，加強通路與內部員工對高齡保戶權益保護的意識。教材特別編製「評估高齡客戶是否具備辨識不利其投保權益情形之能力」，且每位員工都需完成一小時的訓練時數，透過主動扎實的教育訓練，將守護高齡保戶權益做為每位員工的責任。
根據國發會統計資料推估，台灣在2025年65歲以上的人口將占總人口比例的20%，將正式邁入超高齡化社會。為因應高齡化趨勢，法國巴黎人壽體貼長者有行動不便、子女因工作忙碌無法隨時陪在身邊，特別推出高齡長者理賠專人親訪服務，提供高齡長者有辦理理賠需求時，可選擇經由法國巴黎人壽指派的專員到府親訪取件，一併收取理賠所需的文件並且安心交付，體貼長者免去舟車勞頓、減少資訊落差而造成文件不齊的困擾。透過高齡長者理賠親訪的貼心服務，讓保險能夠成為生活中更為溫暖的存在。
此外，法國巴黎人壽設立「保戶服務室」，優化客戶服務旅程，從提供安心叫車服務，服務流程從開始到結束都將保戶放在第一位；在硬體設備部分，除了製作「友善閱讀」措施，如字體放大版的商品DM、高齡友善輔銷工具外，亦提供高齡長者所需的老花眼鏡、放大鏡等便於使用的工具，提升服務細緻度，打造溫馨友善的服務空間。
法國巴黎保險深耕台灣超過24年，透過數位轉型、產品與服務創新，來推動保險普及化，並且致力於提供保戶、合作夥伴及社會正向積極的影響力，來實踐企業永續價值。法國巴黎人壽致力推動金融平權，透過嚴謹的訓練課程，希望將公平待客的原則內化成員工的DNA，以提供更優質的服務，編制「高齡保戶權益保護的教育影片」，加強通路與內部員工對高齡保戶權益保護的意識。教材特別編製「評估高齡客戶是否具備辨識不利其投保權益情形之能力」，且每位員工都需完成一小時的訓練時數，透過主動扎實的教育訓練，將守護高齡保戶權益做為每位員工的責任。
新台幣貶值，連帶影響美元保單買氣持續滑落。根據金管會昨（29）日公布今年累計至9月底，外幣保單新契約保費收入約新台幣3,671.4億元，年減18%。其中，美元投資型保單較去年同期衰退幅度最大，今年前九月保費收入僅35億美元，較去年同期衰退54%，單以九月看更僅有1.9億美元，是近四年的次低。
今年前九月美元保單新契約保費收入總共113.6億美元，年減28%，其中投資型商品35億美元，較去年同期衰退54%，占比約31%，若單以9月美元投資型保單新契約保費僅1.9億美元，為近四年次低；傳統型商品78.58億美元，年減少3%，占比約69%。
根據金管會統計，壽險業辦理美元保單部分，投資型新契約保費收入前三名，依序為國泰人壽、法國巴黎 人壽、富邦人壽；傳統型新契約保費收入前三名為南山人壽、台灣人壽、 新光人壽。
人民幣保單部分，亦是衰退。今年前九月人民幣保單新契約保費收入2.21億人民幣，年減47%，其中，人民幣投資型商品2.02億人民幣，較去年同期減少48%；傳統型商品0.19億人民幣，年衰退32%。
金管會保險局副局長林志憲說，外幣保險商品的保險費、保險給付、保險單借款、費用等相關款項收付的幣別皆為外幣，提醒消費者購買時應特別注意匯率風險。
他提醒，由於匯率變化難以預測，民眾未來領取保險金時有可能因保單計價的外幣貶值，導致為新台幣後產生匯損，民眾購買外幣保險商品前，應審慎評估。
今年前九月美元保單新契約保費收入總共113.6億美元，年減28%，其中投資型商品35億美元，較去年同期衰退54%，占比約31%，若單以9月美元投資型保單新契約保費僅1.9億美元，為近四年次低；傳統型商品78.58億美元，年減少3%，占比約69%。
根據金管會統計，壽險業辦理美元保單部分，投資型新契約保費收入前三名，依序為國泰人壽、法國巴黎 人壽、富邦人壽；傳統型新契約保費收入前三名為南山人壽、台灣人壽、 新光人壽。
人民幣保單部分，亦是衰退。今年前九月人民幣保單新契約保費收入2.21億人民幣，年減47%，其中，人民幣投資型商品2.02億人民幣，較去年同期減少48%；傳統型商品0.19億人民幣，年衰退32%。
金管會保險局副局長林志憲說，外幣保險商品的保險費、保險給付、保險單借款、費用等相關款項收付的幣別皆為外幣，提醒消費者購買時應特別注意匯率風險。
他提醒，由於匯率變化難以預測，民眾未來領取保險金時有可能因保單計價的外幣貶值，導致為新台幣後產生匯損，民眾購買外幣保險商品前，應審慎評估。
秉持保險助人的初衷，法國巴黎人壽發展「受益人安心陪伴計畫」至今已超過5年，陪伴並引導近3,000個家庭，走出失去摯愛家人的悲傷時刻。此外，在法國巴黎保險全球的「創新大使」比賽，台灣也因為此項服務，得到創新大獎，足見台灣的創新服務，領先法國巴黎集團其他市場。
「受益人安心陪伴計畫」提供法國巴黎人壽保戶不論險種、保額多寡，只要符合以下三大類客群皆在服務範圍，一為保戶身故受益人，第二種族群為失能的保戶，另外加上重大傷病的保戶，此三大類客群在提出理賠申請後，法國巴黎人壽即會寄送一封溫馨慰問卡片給予身故受益人外，更首創主動致電關懷服務，由受過專業諮詢訓練認證的社工引導、傾聽和撫慰，讓受益人走出失去親人或罹患重大疾病、失能的傷痛與打擊。
此外，因應每個人面對悲傷的時間與處理情緒的方式不同，法國巴黎人壽特別錄製「悲傷輔導」影片，在關懷簡訊提供影片連結給受益人，希望在受益人需要的時候，都可以獲得相關資訊。除了上述的關懷服務外，在必要時也可提供專業的法律諮商轉介資訊服務。
法國巴黎人壽總經理戴朝輝表示，有別於多數的保險公司在面對身故的保險受益人，隨著理賠結束即結束服務關係，法國巴黎人壽珍視每位客戶，在面對身故理賠時與客戶的關係則是主動關懷且沒有銷售目的地去關懷保戶摯愛，此一措施也讓理賠不再是冰冷數字，而是轉化為傳遞溫暖關懷的時刻。
法國巴黎保險深耕台灣超過24年，未來，法國巴黎人壽也將持續擴展更多更適切的客戶服務，讓保險更具溫度。
「受益人安心陪伴計畫」提供法國巴黎人壽保戶不論險種、保額多寡，只要符合以下三大類客群皆在服務範圍，一為保戶身故受益人，第二種族群為失能的保戶，另外加上重大傷病的保戶，此三大類客群在提出理賠申請後，法國巴黎人壽即會寄送一封溫馨慰問卡片給予身故受益人外，更首創主動致電關懷服務，由受過專業諮詢訓練認證的社工引導、傾聽和撫慰，讓受益人走出失去親人或罹患重大疾病、失能的傷痛與打擊。
此外，因應每個人面對悲傷的時間與處理情緒的方式不同，法國巴黎人壽特別錄製「悲傷輔導」影片，在關懷簡訊提供影片連結給受益人，希望在受益人需要的時候，都可以獲得相關資訊。除了上述的關懷服務外，在必要時也可提供專業的法律諮商轉介資訊服務。
法國巴黎人壽總經理戴朝輝表示，有別於多數的保險公司在面對身故的保險受益人，隨著理賠結束即結束服務關係，法國巴黎人壽珍視每位客戶，在面對身故理賠時與客戶的關係則是主動關懷且沒有銷售目的地去關懷保戶摯愛，此一措施也讓理賠不再是冰冷數字，而是轉化為傳遞溫暖關懷的時刻。
法國巴黎保險深耕台灣超過24年，未來，法國巴黎人壽也將持續擴展更多更適切的客戶服務，讓保險更具溫度。
兩大衝擊，壽險10月業績恐成161個月最差。美國聯準會持續升息 ，但壽險宣告利率變化不大，造成躉繳美元利變壽險買氣銳減，其次 是10月1日投資型保單65歲以上錄音錄影上路，也影響投資型買氣， 10月新契約保費可能僅460億元上下，創2009年5月之後、即161個月 新低，若低於464億元，恐就是2007年2月之後、即逾15年單月新低。
由於責任準備金利率自12月1日開始調升，11月等於是低利率的最 後一個月，壽險業者估計11月新契約保費可能再降低，但也可能就在 450億元附近，不過一些公司擔心舊保戶解約，將資金轉往高利率標 的，現金流量恐吃緊。
10月應無壽險公司新契約保費破百億元，第一高應是國泰人壽的9 1.5億元，其中投資型保單約占61％，即近56億元，但仍比9月少10億 元左右；第二名是富邦人壽79.4億元，投資型亦有40億元，比9月少 26億元左右。另外如安聯人壽、三商美邦人壽、安達人壽及法國巴黎 人壽的投資型保單，亦都比9月銷量減少。
估計10月投資型保單約銷售200億元左右，比9月少60多億元，壽險 公司表示，主要是10月投資型保單高齡條款由70歲降為65歲，銷售通 路仍在適應新規定，加上市場波動，就會影響投資型買氣，前十月投 資型保單買氣破3,000億元，但仍是比去年同期衰退36％以上。
美國聯準會今年已升息3.75個百分點，但金管會強化監理下，壽險 公司近來並未大幅調高宣告利率，也造成躉繳美元利變壽險賣相不如 以往，加上預期未來會升息，保戶亦觀望。
10月傳統壽險估計也在200多億元的銷量，買氣「窒息」。
由於責任準備金利率自12月1日開始調升，11月等於是低利率的最 後一個月，壽險業者估計11月新契約保費可能再降低，但也可能就在 450億元附近，不過一些公司擔心舊保戶解約，將資金轉往高利率標 的，現金流量恐吃緊。
10月應無壽險公司新契約保費破百億元，第一高應是國泰人壽的9 1.5億元，其中投資型保單約占61％，即近56億元，但仍比9月少10億 元左右；第二名是富邦人壽79.4億元，投資型亦有40億元，比9月少 26億元左右。另外如安聯人壽、三商美邦人壽、安達人壽及法國巴黎 人壽的投資型保單，亦都比9月銷量減少。
估計10月投資型保單約銷售200億元左右，比9月少60多億元，壽險 公司表示，主要是10月投資型保單高齡條款由70歲降為65歲，銷售通 路仍在適應新規定，加上市場波動，就會影響投資型買氣，前十月投 資型保單買氣破3,000億元，但仍是比去年同期衰退36％以上。
美國聯準會今年已升息3.75個百分點，但金管會強化監理下，壽險 公司近來並未大幅調高宣告利率，也造成躉繳美元利變壽險賣相不如 以往，加上預期未來會升息，保戶亦觀望。
10月傳統壽險估計也在200多億元的銷量，買氣「窒息」。
法國巴黎人壽針對身處不同人生階段的族群，提供專屬的「璀璨人生」保險產品組合建議。以人生旅程的概念，區分出「青春無所畏懼」、「人生無懈可擊」及「樂活無憂無慮」3個重要階段。簡化複雜的保險商品溝通，為每個重要階段歸納出清晰易懂的建議方案。
法國巴黎人壽為26歲以下的Z世代所規畫的「璀璨人生」，細分為「初入社會」、「經濟獨立」、「結婚蜜月」3個歷程。「初入社會」時收入與經歷有限，但卻是衝刺事業、多元嘗試的好時機，可以「保費低、保障高」的商品為主，例如定期壽險+傷害險；隨著年紀擺脫青澀邁向成熟，可開始提高醫療保障，因為疾病是機率最高的風險。此外，面對青年族群煩惱的養錢術，法國巴黎人壽建議雖然手邊的資金不多，仍可善用定期定額規律投資，及選擇由專家嚴選代操的投資型保險商品。
此外，網路投保已然成為趨勢，無論是剛開始學習獨立、成家立業、或是想及早規畫退休生活者的青年，都可以在「璀璨人生」網站（life.cardif.com.tw/segmentofferevent_2022q3）找到量身打造的專屬解方。歡慶璀璨人生網站上線，即日起參加法國巴黎人壽Facebook粉絲頁的「環遊世界奪寶闖關賽」，邀請好友一起線上旅遊環遊世界，還有機會得到LINE點數。
法國巴黎人壽為26歲以下的Z世代所規畫的「璀璨人生」，細分為「初入社會」、「經濟獨立」、「結婚蜜月」3個歷程。「初入社會」時收入與經歷有限，但卻是衝刺事業、多元嘗試的好時機，可以「保費低、保障高」的商品為主，例如定期壽險+傷害險；隨著年紀擺脫青澀邁向成熟，可開始提高醫療保障，因為疾病是機率最高的風險。此外，面對青年族群煩惱的養錢術，法國巴黎人壽建議雖然手邊的資金不多，仍可善用定期定額規律投資，及選擇由專家嚴選代操的投資型保險商品。
此外，網路投保已然成為趨勢，無論是剛開始學習獨立、成家立業、或是想及早規畫退休生活者的青年，都可以在「璀璨人生」網站（life.cardif.com.tw/segmentofferevent_2022q3）找到量身打造的專屬解方。歡慶璀璨人生網站上線，即日起參加法國巴黎人壽Facebook粉絲頁的「環遊世界奪寶闖關賽」，邀請好友一起線上旅遊環遊世界，還有機會得到LINE點數。
青年養錢術 壽險教你錢滾錢 初入社會聚焦「保費低、保障高」商品，善用定期定額規律投資，培養時間複利
隨著保險商品不斷發展以及數位金融便利性持續提升下，每個世代 的族群都能透過網路上充分的理財保險知識尋求屬於自己的最佳保險 方案，外商壽險近年來也不斷打造智能投保平台，提供無論是剛開始 學習獨立、成家立業、或是想及早規劃退休生活的各階段族群，找到 量身打造的專屬解方。
愈早培養複利 愈早實現財富自由
法國巴黎人壽表示，根據《Cheers》雜誌「Z世代全方位意向調查 」中發現，26歲以下的「Z世代」只有約1成左右的人考慮在每月支出 上分配給保險保障。然而這個時期正是培養時間複利的關鍵起始點， 愈早開始，才能儘早實現財富自由。
法國巴黎人壽為「青春無所畏懼」的Z世代所規劃的「璀璨人生」 ，細分為「初入社會」、「經濟獨立」、「結婚蜜月」三個歷程。「 初入社會」時收入與經歷有限，但卻是衝刺事業、多元嘗試的好時機 ，可以「保費低、保障高」的商品為主，例如定期壽險＋傷害險，建 構基礎保障；隨著年紀擺脫青澀邁向成熟，可開始提高醫療保障，因 為疾病是機率最高的風險。
單身青貧族 首重轉嫁風險
此外，面對青年族群煩惱的養錢術，法國巴黎人壽建議雖然手邊的 資金不多，仍可善用定期定額規律投資，及選擇由專家嚴選代操的投 資型保險商品，不僅有機會能在未來享受時間複利帶來的成果，規劃 財富也將更能有效率。
除此之外，網路投保已然成為趨勢，不僅可避免令Z世代困擾的人 情壓力，其主動性與自由度更貼近青年族群需求，投保方式更彈性。
永達保經則建議，屆齡21到35歲的單身青貧族，口袋深度大多不深 ，最重要在於轉嫁承擔不起的風險，首重實支實付醫療與重大傷病險 ，如果因意外傷病的症狀嚴重，影響到未來工作能力時，還得靠失能 照護險來解決收入中斷及請人照護的問題。
單身青壯族 加強醫療險保障
36至50歲還未結婚的單身青壯族，正處於事業與薪水向上發展階段 ，建議先配置基本型保險商品打底基礎保障，如意外險和壽險，以有 限的預算補貼風險所帶來的經濟損失，並加強一次性給付的癌症險與 重大疾病險等醫療險保障，提高醫療品質並掌握黃金治療期。
在通膨嚴重的時代，年輕世代深陷低薪環境，疫情也改變了我們的 生活型態，更要注意並開始著手保障與未來規劃，才能許自己一個更 好的前景。資金有限，小錢仍有小錢的保障心法。壽險業者提醒青年 先求有再求好，從基礎到進階，隨著收入遞增及不同人生階段將保障 逐步升級，讓辛苦賺的每一分錢都能發揮最大效益。
隨著保險商品不斷發展以及數位金融便利性持續提升下，每個世代 的族群都能透過網路上充分的理財保險知識尋求屬於自己的最佳保險 方案，外商壽險近年來也不斷打造智能投保平台，提供無論是剛開始 學習獨立、成家立業、或是想及早規劃退休生活的各階段族群，找到 量身打造的專屬解方。
愈早培養複利 愈早實現財富自由
法國巴黎人壽表示，根據《Cheers》雜誌「Z世代全方位意向調查 」中發現，26歲以下的「Z世代」只有約1成左右的人考慮在每月支出 上分配給保險保障。然而這個時期正是培養時間複利的關鍵起始點， 愈早開始，才能儘早實現財富自由。
法國巴黎人壽為「青春無所畏懼」的Z世代所規劃的「璀璨人生」 ，細分為「初入社會」、「經濟獨立」、「結婚蜜月」三個歷程。「 初入社會」時收入與經歷有限，但卻是衝刺事業、多元嘗試的好時機 ，可以「保費低、保障高」的商品為主，例如定期壽險＋傷害險，建 構基礎保障；隨著年紀擺脫青澀邁向成熟，可開始提高醫療保障，因 為疾病是機率最高的風險。
單身青貧族 首重轉嫁風險
此外，面對青年族群煩惱的養錢術，法國巴黎人壽建議雖然手邊的 資金不多，仍可善用定期定額規律投資，及選擇由專家嚴選代操的投 資型保險商品，不僅有機會能在未來享受時間複利帶來的成果，規劃 財富也將更能有效率。
除此之外，網路投保已然成為趨勢，不僅可避免令Z世代困擾的人 情壓力，其主動性與自由度更貼近青年族群需求，投保方式更彈性。
永達保經則建議，屆齡21到35歲的單身青貧族，口袋深度大多不深 ，最重要在於轉嫁承擔不起的風險，首重實支實付醫療與重大傷病險 ，如果因意外傷病的症狀嚴重，影響到未來工作能力時，還得靠失能 照護險來解決收入中斷及請人照護的問題。
單身青壯族 加強醫療險保障
36至50歲還未結婚的單身青壯族，正處於事業與薪水向上發展階段 ，建議先配置基本型保險商品打底基礎保障，如意外險和壽險，以有 限的預算補貼風險所帶來的經濟損失，並加強一次性給付的癌症險與 重大疾病險等醫療險保障，提高醫療品質並掌握黃金治療期。
在通膨嚴重的時代，年輕世代深陷低薪環境，疫情也改變了我們的 生活型態，更要注意並開始著手保障與未來規劃，才能許自己一個更 好的前景。資金有限，小錢仍有小錢的保障心法。壽險業者提醒青年 先求有再求好，從基礎到進階，隨著收入遞增及不同人生階段將保障 逐步升級，讓辛苦賺的每一分錢都能發揮最大效益。
法國巴黎人壽針對身處不同人生階段的族群，提供專屬的「璀璨人 生」保險產品組合建議。以人生旅程的概念，區分出「青春無所畏懼 」、「人生無懈可擊」及「樂活無憂無慮」三個重要階段。以客戶需 求出發，簡化複雜的保險商品溝通，為每個重要階段歸納出清晰易懂 的建議方案，讓保險規劃不再是毫無頭緒的難題。
根據「Z世代全方位意向調查」中發現，26歲以下的「Z世代」只有 約1成左右的人考慮在每月支出上分配給保險保障。然而這個時期正 是培養時間複利的關鍵起始點，愈早開始，才能儘早實現財富自由。 由於「初入社會」時收入與經歷有限，但卻是衝刺事業、多元嘗試的 好時機，可以「保費低、保障高」的商品為主，例如定期壽險+傷害 險，建構基礎保障；隨著年紀擺脫青澀邁向成熟，可開始提高醫療保 障，因為疾病是機率最高的風險。
此外，面對青年族群煩惱的養錢術，法國巴黎人壽建議雖然手邊的 資金不多，仍可善用定期定額規律投資，及選擇由專家嚴選代操的投 資型保險商品，不僅有機會能在未來享受時間複利帶來的成果，規劃 財富也更有效率。
法國巴黎人壽表示，不論你目前處於哪個人生階段，把擔憂與風險 都交給法國巴黎人壽處理，盡情體驗精彩的人生旅程，真正實現「青 春無所畏懼」、「人生無懈可擊」、「樂活無憂無慮」。為歡慶璀璨 人生網站上線，即日起參加法國巴黎人壽Facebook粉絲頁的「環遊世 界奪寶闖關賽」，邀請好友一起線上旅遊環遊世界，藉由旅遊深入了 解自己對保障類型的需求，了解保障之餘還有機會得到LINE點數，希 望藉此提醒年輕族群暢快體驗人生也兼顧保障的重要。
人生很難，但投保可以很簡單！無論是剛開始學習獨立、成家立業 、或是想及早規劃退休生活的你，都可以在「璀璨人生」網站找到量 身打造的專屬解方。
根據「Z世代全方位意向調查」中發現，26歲以下的「Z世代」只有 約1成左右的人考慮在每月支出上分配給保險保障。然而這個時期正 是培養時間複利的關鍵起始點，愈早開始，才能儘早實現財富自由。 由於「初入社會」時收入與經歷有限，但卻是衝刺事業、多元嘗試的 好時機，可以「保費低、保障高」的商品為主，例如定期壽險+傷害 險，建構基礎保障；隨著年紀擺脫青澀邁向成熟，可開始提高醫療保 障，因為疾病是機率最高的風險。
此外，面對青年族群煩惱的養錢術，法國巴黎人壽建議雖然手邊的 資金不多，仍可善用定期定額規律投資，及選擇由專家嚴選代操的投 資型保險商品，不僅有機會能在未來享受時間複利帶來的成果，規劃 財富也更有效率。
法國巴黎人壽表示，不論你目前處於哪個人生階段，把擔憂與風險 都交給法國巴黎人壽處理，盡情體驗精彩的人生旅程，真正實現「青 春無所畏懼」、「人生無懈可擊」、「樂活無憂無慮」。為歡慶璀璨 人生網站上線，即日起參加法國巴黎人壽Facebook粉絲頁的「環遊世 界奪寶闖關賽」，邀請好友一起線上旅遊環遊世界，藉由旅遊深入了 解自己對保障類型的需求，了解保障之餘還有機會得到LINE點數，希 望藉此提醒年輕族群暢快體驗人生也兼顧保障的重要。
人生很難，但投保可以很簡單！無論是剛開始學習獨立、成家立業 、或是想及早規劃退休生活的你，都可以在「璀璨人生」網站找到量 身打造的專屬解方。
為提升國人足額保障，法國巴黎人壽長年推動房貸壽險觀念，於1 0月19日以「法商法國巴黎人壽以愛成家定期壽險」獲2022年第十九 屆國家品牌玉山獎「最佳產品類」殊榮，是唯一一個以「房貸壽險」 類型獲獎的保險商品。
法國巴黎人壽總經理戴朝暉表示，身為台灣房貸壽險商品的領導品 牌，期望透過保險，持續向社會大眾傳達並創造正向的社會影響力， 幫助國人在實現人生目標的同時，也能為無法預見的未來提早做準備 ，給予自己及家人完整的保障。
有感於台灣民眾背負龐大之房貸壓力，法國巴黎人壽推出涵蓋癌症 、意外等多元給付項目之房貸壽險商品─「法商法國巴黎人壽以愛成 家定期壽險」，讓房屋貸款族群在預算有限之下，也能擁有全方位的 人身保險保障。萬一貸款人在貸款期間因疾病或意外而導致身故或完 全失能，保險公司會將理賠金支付給銀行，幫借款人償還房貸，若還 有剩餘的保險金，則支付給指定受益人，給予自己和家人完整保障。
法國巴黎人壽總經理戴朝暉表示，身為台灣房貸壽險商品的領導品 牌，期望透過保險，持續向社會大眾傳達並創造正向的社會影響力， 幫助國人在實現人生目標的同時，也能為無法預見的未來提早做準備 ，給予自己及家人完整的保障。
有感於台灣民眾背負龐大之房貸壓力，法國巴黎人壽推出涵蓋癌症 、意外等多元給付項目之房貸壽險商品─「法商法國巴黎人壽以愛成 家定期壽險」，讓房屋貸款族群在預算有限之下，也能擁有全方位的 人身保險保障。萬一貸款人在貸款期間因疾病或意外而導致身故或完 全失能，保險公司會將理賠金支付給銀行，幫借款人償還房貸，若還 有剩餘的保險金，則支付給指定受益人，給予自己和家人完整保障。
明列個人投保所有有效保單的數位保險存摺，註冊人數突破20萬人 次。壽險公會11日公布，保險存摺自6月1日上線，已有60萬人次曾點 入了解，20萬人完成註冊，其中有8.8萬人成為「白金會員」，即可 無限次查詢自己所有保單名稱、保額、被保險人及生效日期等。
壽險公會並宣布，12月20日將進入第二階段一站式連結的試辦，即 保險身分驗證中心，並應用在理賠服務，即保戶用保險存摺進行身份 認證，可用人臉辨識、指紋登錄等，再連結到有投保的各保險公司， 直接申請理賠。
第二階段參與試辦的共有14家壽險公司及二家產險公司，即國泰、 富邦是壽險與產險都加入；另外即南山、新光、中國、台灣、三商美 邦、全球、遠雄、元大、保誠、友邦、第一金及法國巴黎等12家壽險 ，保戶只要用保單存摺即可了解自己有多少保單、哪些可能符合申請 理賠條件，再直接連結到各公司申請理賠。
壽險公會表示，所有有效保單及失效期在二年以內的保單數共有5 億3,032萬件，目前已上傳到保險存摺已有5億2,967萬件，0.12％正 在上傳中，等於保戶多年前投保的保單都查得到。
但保險存摺分為普通會員及白金會員，只有白金會員，即每年繳年 費100元者，才能看到自己投保的所有保單，即享有後續所有延伸功 能，普通會員只能看到一張保單，而已註冊的20萬會員中，有8.8萬 人加入白金會員。
壽險公會並分析20萬註冊會員中，20歲者有396人，21歲至50歲間 共計17.5萬人，占總會員數逾87％，為主要使用者，50歲以上者為2 .5萬人，其中超過70歲者有近千人，若再細分，註冊占比最多的還是 31到40歲者有35.5％，其是21到30歲的年輕族群，占29％，41到50歲 則占22.6％，且會員中，女生占55％，男生占45％。
保單存摺訴求90歲以上都會使用，且過去很多保戶是身故後，才由 遺族花單次350元去壽險公會查詢究意有多少保單，且後續申請理賠 、報稅等都需要申請多次文件，若加入保單存摺白金會員，則可以線 上管理保單，下載投保紀錄，未來還可以線上申請理賠等。
壽險公會指出，保單存摺功能會持續擴大，未來還可線上變更，保 戶亦可用來辨識業務人員身分等。
壽險公會並宣布，12月20日將進入第二階段一站式連結的試辦，即 保險身分驗證中心，並應用在理賠服務，即保戶用保險存摺進行身份 認證，可用人臉辨識、指紋登錄等，再連結到有投保的各保險公司， 直接申請理賠。
第二階段參與試辦的共有14家壽險公司及二家產險公司，即國泰、 富邦是壽險與產險都加入；另外即南山、新光、中國、台灣、三商美 邦、全球、遠雄、元大、保誠、友邦、第一金及法國巴黎等12家壽險 ，保戶只要用保單存摺即可了解自己有多少保單、哪些可能符合申請 理賠條件，再直接連結到各公司申請理賠。
壽險公會表示，所有有效保單及失效期在二年以內的保單數共有5 億3,032萬件，目前已上傳到保險存摺已有5億2,967萬件，0.12％正 在上傳中，等於保戶多年前投保的保單都查得到。
但保險存摺分為普通會員及白金會員，只有白金會員，即每年繳年 費100元者，才能看到自己投保的所有保單，即享有後續所有延伸功 能，普通會員只能看到一張保單，而已註冊的20萬會員中，有8.8萬 人加入白金會員。
壽險公會並分析20萬註冊會員中，20歲者有396人，21歲至50歲間 共計17.5萬人，占總會員數逾87％，為主要使用者，50歲以上者為2 .5萬人，其中超過70歲者有近千人，若再細分，註冊占比最多的還是 31到40歲者有35.5％，其是21到30歲的年輕族群，占29％，41到50歲 則占22.6％，且會員中，女生占55％，男生占45％。
保單存摺訴求90歲以上都會使用，且過去很多保戶是身故後，才由 遺族花單次350元去壽險公會查詢究意有多少保單，且後續申請理賠 、報稅等都需要申請多次文件，若加入保單存摺白金會員，則可以線 上管理保單，下載投保紀錄，未來還可以線上申請理賠等。
壽險公會指出，保單存摺功能會持續擴大，未來還可線上變更，保 戶亦可用來辨識業務人員身分等。
受到美國升息影響，美元投資型、傳統型保單買氣持續退燒。根據金管會昨（27）日公布最新外幣保單銷售概況，今年前七月美元保單新契約保費收入為97.46億美元，較去年同期衰退18%。其中，傳統型保單和投資型保單買氣呈兩樣情。
新台幣兌美元持續貶值，據保險局資料顯示，今年前七月的美元投資型保單新契約保費收入31.24億美元，較去年同期減少47%；而美元傳統型保單新契約保費收入則是年增10%，金額為66.22億美元。
相比去年前七月美元保單新契約保費有119億美元，今年只有97.46億美元，衰退18%。
保險局副局長張玉煇表示，投資型商品前七月買氣下滑，主因金融市場波動，導致投資風險提高，消費者會謹慎、趨於保守，至於傳統型保單，因為保險業者主要以利變型保單為主，尤其在美國升息趨勢下，對消費者來講，傳統型的利變型保單吸引力更大，是造成投資型保單買氣減少、傳統型增加的原因。
此外，單看7月美元投資型保單銷售量1.66億美元，較上月2.09億美元衰退0.44億美元；美元傳統型保單新契約保費為6.56億美元，較上月減少0.37億美元。張玉煇指出，傳統型的美元保單雖較投資型增加，但和幾個月前相較增幅也退燒，他說，「美國升息後，因為美元匯率也變貴，對消費者來說有一定影響，還要持續觀察後續狀況」。
壽險業辦理美元投資型新契約保費收入前三名為國泰人壽、法國巴黎人壽、富邦人壽；傳統型新契約保費收入前三名公司，依序為南山人壽、台灣人壽、 新光人壽。
保險局指出，今年以來累計至7月底，外幣保險商品新契約保費收入折新台幣約2,964.6億元，其中投資型保險折合約新台幣972.2億元、傳統型保險折合約新台幣1,992.4億元。
外幣保單主要有三大幣別，除美元外，還有澳幣及人民幣保單。澳幣保險商品新契約保費收入約1.25億澳元，其中，投資型保險約0.83億澳元、傳統型保險約0.42億澳元；人民幣保險商品新契約保費收入約1.84億人民幣，其中，投資型保險約1.69億人民幣、傳統型保險約0.15億人民幣。
金管會表示，外幣保險商品的保險費、保險給付、保險單借款、費用等相關款項收付之幣別皆為外幣，提醒消費者購買時應特別注意匯率風險，由於匯率變化難以預測，受益人未來領取保險金時有可能因保單計價之外幣貶值，導致結購為新台幣後產生匯損，消費者購買外幣保險商品前，除應審慎評估保單保障範圍是否符合自身需求。
新台幣兌美元持續貶值，據保險局資料顯示，今年前七月的美元投資型保單新契約保費收入31.24億美元，較去年同期減少47%；而美元傳統型保單新契約保費收入則是年增10%，金額為66.22億美元。
相比去年前七月美元保單新契約保費有119億美元，今年只有97.46億美元，衰退18%。
保險局副局長張玉煇表示，投資型商品前七月買氣下滑，主因金融市場波動，導致投資風險提高，消費者會謹慎、趨於保守，至於傳統型保單，因為保險業者主要以利變型保單為主，尤其在美國升息趨勢下，對消費者來講，傳統型的利變型保單吸引力更大，是造成投資型保單買氣減少、傳統型增加的原因。
此外，單看7月美元投資型保單銷售量1.66億美元，較上月2.09億美元衰退0.44億美元；美元傳統型保單新契約保費為6.56億美元，較上月減少0.37億美元。張玉煇指出，傳統型的美元保單雖較投資型增加，但和幾個月前相較增幅也退燒，他說，「美國升息後，因為美元匯率也變貴，對消費者來說有一定影響，還要持續觀察後續狀況」。
壽險業辦理美元投資型新契約保費收入前三名為國泰人壽、法國巴黎人壽、富邦人壽；傳統型新契約保費收入前三名公司，依序為南山人壽、台灣人壽、 新光人壽。
保險局指出，今年以來累計至7月底，外幣保險商品新契約保費收入折新台幣約2,964.6億元，其中投資型保險折合約新台幣972.2億元、傳統型保險折合約新台幣1,992.4億元。
外幣保單主要有三大幣別，除美元外，還有澳幣及人民幣保單。澳幣保險商品新契約保費收入約1.25億澳元，其中，投資型保險約0.83億澳元、傳統型保險約0.42億澳元；人民幣保險商品新契約保費收入約1.84億人民幣，其中，投資型保險約1.69億人民幣、傳統型保險約0.15億人民幣。
金管會表示，外幣保險商品的保險費、保險給付、保險單借款、費用等相關款項收付之幣別皆為外幣，提醒消費者購買時應特別注意匯率風險，由於匯率變化難以預測，受益人未來領取保險金時有可能因保單計價之外幣貶值，導致結購為新台幣後產生匯損，消費者購買外幣保險商品前，除應審慎評估保單保障範圍是否符合自身需求。
隨著全球極端氣候、能源危機及社會經濟問題影響加劇，永續發展 已成為當前全球經濟轉型的首要目標。法國巴黎人壽宣布投入首筆綠 色定存於滙豐（台灣）商業銀行，成為國內保險業者參與 綠色存款計畫之先驅，該資金將用於滙豐台灣融資予具有 環境正面影響力的綠色項目計劃，為台灣企業提供實現永續發展目標 的機會。
法國巴黎人壽總經理戴朝暉提到，支持綠色發展是法巴台灣企業營 運的核心目標舉措之一，將致力於實踐企業社會責任，以落實法國巴 黎保險集團政策，透過整合的ESG策略，採取低碳營運模式對抗氣候 變遷並發展正向影響力的投資及相關商品；同時也關注台灣在地環保 議題，贊助水保局推廣水保觀念，與城邦基金會合作印製水保書籍與 教具捐贈予學校和公益單位，並號召企業志工進入全台校園為學生推 廣正確水保概念。
滙豐（台灣）商業銀行企業暨金融同業處負責人中野泰 直表示，過去企業落實綠色營運視為加分項目，而現在則轉變為必修 學分。銀行扮演了金融中介者的角色，能協助企業深化綠色金融的實 踐，而綠色存款作為一種新興的存款產品，將協助企業在財務規劃中 導入綠色概念，不僅能帶動客戶及其產業對綠色行動的重視，企業亦 可以利用現金管理項下的資金規劃，更靈活地參與綠色金融市場，藉 由支持綠色計劃如新能源發展、綠色運輸、綠色基礎設施等一系列計 畫，提高環境價值與長期效益。
法國巴黎人壽總經理戴朝暉提到，支持綠色發展是法巴台灣企業營 運的核心目標舉措之一，將致力於實踐企業社會責任，以落實法國巴 黎保險集團政策，透過整合的ESG策略，採取低碳營運模式對抗氣候 變遷並發展正向影響力的投資及相關商品；同時也關注台灣在地環保 議題，贊助水保局推廣水保觀念，與城邦基金會合作印製水保書籍與 教具捐贈予學校和公益單位，並號召企業志工進入全台校園為學生推 廣正確水保概念。
滙豐（台灣）商業銀行企業暨金融同業處負責人中野泰 直表示，過去企業落實綠色營運視為加分項目，而現在則轉變為必修 學分。銀行扮演了金融中介者的角色，能協助企業深化綠色金融的實 踐，而綠色存款作為一種新興的存款產品，將協助企業在財務規劃中 導入綠色概念，不僅能帶動客戶及其產業對綠色行動的重視，企業亦 可以利用現金管理項下的資金規劃，更靈活地參與綠色金融市場，藉 由支持綠色計劃如新能源發展、綠色運輸、綠色基礎設施等一系列計 畫，提高環境價值與長期效益。
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