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法商法國巴黎人壽保險(未)公司新聞
【分紅保單新制上路 法國巴黎人壽等三大業者受衝擊】
金管會近日宣布，為控管分紅保單亂象，7月起將上路新制，將從商品設計、資訊揭露、銷售行為、董事會責任及審查機制等五大面向進行控管。
新制上路後，架上的分紅保單業者需自行檢視是否符合新規定，不符者需修改後才能繼續販售。此外，若分紅保單主約包含意外或醫療等理賠項目，也需重新送審或改為附約。
目前承作分紅保單業務的主要業者，包括保誠人壽、富邦人壽及法國巴黎人壽等。金管會副局長蔡火炎表示，新制將對這些業者造成衝擊。
新制五大面向的控管措施包括：
1. 商品設計：分紅保單需分開管理不同帳戶；盈餘分配比例不得低於7成，連兩年未達標，需提報董事會說明理由和改善措施。
2. 資訊揭露：銷售文件需載明「分紅可能為零」警語；紅利宣告後需揭露可分配紅利盈餘、實現率和計算方式。
3. 銷售行為：禁止以分紅率與其他金融商品的報酬率比較招攬。
4. 董事會責任：董事會對分紅保單業務負最終責任；簽證精算人員需提報紅利分配報告，商品簽署人員需追蹤紅利實現。
5. 審查機制：若分紅保單包含非壽險理賠項目，需一律重新送審。
此新制將衝擊目前有承作分紅保單業務者，包括保誠人壽、富邦人壽及法國巴黎人壽等三大業者。
保險局副局長蔡火炎說，一、架上的分紅保單，業者需自行檢視是否符合新規，若不符合新規就要做修改，才能在7月1日起繼續賣，二、若分紅保單主約中，有附加意外、醫療等理賠項目，7月起得重新送審，或自行改為附約。
分紅保單銷售亂象頻傳，金管會昨宣布修改三項法規、從五大面向做控管，7月1日起上路。
新制主要有五大面向，一、商品設計。分紅保單需設區隔帳戶並分開管理；盈餘分配比例不得低於七成，連兩年沒達到，需提報董事會、向保戶解釋原因並向金管會說明理由及改善措施。
二、資訊揭露。銷售文件、簡介、建議書、要保書等需載明「分紅可能為零」警語。每年紅利宣告日後30天，需在公司揭露可分配紅利盈餘、實現率和計算方式。
三、銷售行為。招攬時禁止以分紅率與公司股息率、同業保單、銀行存款或其他金融商品的報酬率做比較。
四、董事會及專業人員責任。董事會對分紅保單業務負最終責任，簽證精算人員每年需提報紅利分配報告，商品簽署人員需追蹤紅利實現，若有偏離得開會提改善。
五、審查機制。分紅保單屬壽險保單，若有附加意外、醫療等非壽險的理賠項目，一律得重新送審。
**法商巴黎人壽資本穩健 居產業領先地位**
台灣壽險業最新財務數據出爐，法商巴黎人壽（以下簡稱法巴人壽）資本適足率（RBC）表現亮眼，穩居業界領先地位。
根據金管會公告，法巴人壽RBC高達500%以上，遠超法定標準200%。此數據象徵著法巴人壽具備強大的財務實力，足以應對各種市場波動和風險。
相較之下，部分壽險公司RBC未達標，金管會已要求在6月前改善。新光人壽RBC為176.37%，三商美邦人壽RBC為111.09%，皆屬資本不足。新光人壽已獲母公司注資，並擬發行次債籌資。三商美邦人壽則擴大籌資管道，包含現金增資、私募等。
其他大型壽險公司RBC表現亦不俗。凱基人壽RBC超過330%，富邦人壽、國泰人壽、台灣人壽皆在300%以上。南山人壽RBC達280%，僅小幅下降。
值得注意的是，壽險業者資本適足率和淨值比是金管會評估清償能力的重要指標。法巴人壽不僅RBC表現優異，淨值比亦超過6%，展現穩健的財務基礎。
法巴人壽表示，將持續透過完善的風險控管、多元的投資策略和優質的客戶服務，維持並提升資本適足率，保障保戶權益，秉持長期經營台灣的承諾。
壽險業2023年底資本適足率（RBC）全數出爐，六大壽險公司中，包含凱基、富邦、國泰、台壽等大型壽險公司的RBC皆在300％之上，南山人壽RBC達
280%，僅剩新光人壽、三商美邦人壽未達標，而金管會也下達最後通牒，要求在今年6月盡全力達標，兩家壽險公司也提出最新自救方案。
金管會以每半年度為基準，要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%，兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。2023年底壽險業經會計師查核的資本適足率及淨值比也已全數公告。
21家壽險中，法巴人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、友邦人壽等公司的RBC皆在500％之上，而六大壽險公司中，凱基人壽由去年6月RBC 299.58%、淨值比5.88%，提升為RBC 339.97%、淨值比6.47%；富邦人壽去年6月RBC為316.6%、淨值比8.99%，提升為RBC 336.09%、淨值比9.8%；國泰人壽由RBC311.54%%、淨值比7.64%，提升為RBC 323.45%、淨值比8.38%；台灣人壽去年6月RBC為289.27%、淨值比6.14%，提升為RBC 305.44%、淨值比6.93%；而南山人壽則小幅下降，但仍維持在280%以上、淨值比6.66%。
而宏泰人壽在去年6月底RBC僅145.82%，屬於資本顯著不足，淨值比2.42%，也未達標準，但宏泰人壽積極處分資產，去年12月就曾公告已處分台北市南港區玉成段二小段232地號土地，總交易金額逾30億元、預計處分利益5.5億元，加上提高出租投報率，努力提升RBC，在去年12月底RBC回升至214.68%、淨值比3.2%，順利達標。
如今僅剩新光人壽、三商美邦人壽尚未達標，新光人壽去年12月底RBC為176.37%、淨值比4.47%，屬於資本不足階段。為了強化資本，新光金已於3月
28日以其餘子公司盈餘上繳轉增資新壽70億元資金外，3月29日董事會通過將辦理現金增資，預計發行普通股16.7億股，目標籌資125億元進而注資新壽，另外，新壽也計劃發行次債籌資80億元。
三商壽RBC由去年6月140.23%下降至年底的111.09%，但是三商壽透過調整資產配置，強化股票部位操作，去年底淨值比已由6月2.84%回升至2.97%，已接近達標。三商壽表示，今年3月董事會通過各項籌資規劃，除再次通過普通股現增案，並將私募案由原本普通股外，新增納入特別股及國內可轉換公司債，擴大籌資管道。後續各項規劃若能順利推展，RBC未來可望回升到法定標準以上。
法巴人壽淨溪顧水源 三峽甘樂推在地永續
響應聯合國永續發展目標，法商法國巴黎人壽（簡稱法巴人壽）持續推動台灣水保教育與淨溪活動。日前在三峽再次舉辦淨溪行動，由業務長葉晉嘉帶領70名志工齊心協力，於三峽溪畔撿拾垃圾，短時間內共清理出113.2公斤的廢棄物。
法巴人壽與三峽在地社會企業「甘樂文創」連續兩年攜手合作，透過「法巴志工淨溪活動」，除了維護水資源與環境衛生，也支持甘樂文創的「社區育成計畫」。志工們品嘗100%台灣豆製美食，體驗三峽植物藍染技藝，了解社會企業如何結合餐飲服務、文化創意與觀光推廣，促進城鄉永續發展。
不僅如此，甘樂文創盈餘投入「小草書屋」偏鄉兒童教育與生活技能培訓，形成永續循環的正向力量。法巴人壽表示，深耕台灣多年，秉持保險安定社會的核心價值，持續實踐ESG，積極推動環境保護、社區扶助與弱勢關懷，落實永續發展的目標，為社會帶來更多良善循環。
在壽險公會號召之下，法國巴黎人壽連續兩年與三峽在地社會企業「甘樂文創」合作舉辦「法巴志工淨溪活動」，在法國巴黎人壽業務長葉晉嘉的帶領下，號召70名志工一同清潔三峽溪，志工們翻越溪床找出各種塑膠製品與大型垃圾，於短短時間內共撿出113.2公斤的垃圾，為維護乾淨水資源盡心力。
此外，法巴人壽長期關懷在地社區，同步支持甘樂文創深耕三峽的「社區育成計畫」，透過安排品嘗甘樂食堂自家出產的100%台灣豆製食品，以及體驗三峽植物藍染傳統手做技藝，讓志工們了解到一家社會企業是如何將餐飲服務、文化創意與觀光推廣相結合，透過營利的商業模式來帶動城鄉永續發展和自給自足，不僅扶植了三峽在地的工藝家得以延續傳統職人技藝，為當地帶來更多商業發展機會，引流青年返鄉投身社區公共事務；同時獲利盈餘的部分則投入「小草書屋」偏鄉兒童教育和生活技能培訓，擴大社會影響力，形成永續循環的正向力量。
法國巴黎人壽深耕台灣26年，致力成為未來保險領航者，亦珍惜這片土地的人事物，始終為企業、社會與環境共好而努力；多年來致力於將保險為安定社會力量的核心價值，展現在公司的各項服務上並持續實踐ESG，積極推動環境保護、社區扶助與弱勢關懷，為社會帶來更多的良善循環，落實永續發展的目標。
保險業界近期正處於一場關於分紅保單新規定的熱議中。為確保保戶的利益，保險局於14日召開會議，與壽險業界共同研商新規範的草案。令人關注的是，這次會議中，業界對於「保單定價時要採現金流量測試」的條款表示了異議。 根據了解，現行草案中規定，分紅保單送審時必須附上現金流量測試的利潤測試資料。然而，壽險業者認為，在可能紅利金額不變的情況下，要通過現金流量測試實在是太過苛刻。因為這種測試是選擇利率情境最差的35％，若紅利不變，則無法通過測試。 目前，銷售分紅保單的主要是富邦、保誠及法國巴黎人壽等三家壽險公司。在保險局公布分紅保單新規定草案後，國泰人壽、南山人壽等公司表示，短期內不會推出分紅保單。這主要是因為分紅保單的CSM（合約服務邊際）相對較低，即利潤貢獻度不高，對接軌幫助不大。此外，在ICS上被要求的資本相對高，行政成本也高，且可能因為不當行銷產生爭議，所以初步仍傾向以利變壽險為主力保單。 隨著資本市場轉向多頭，分紅保單近期熱賣，單月可賣逾百億元。金管會為了確保分紅保單銷售的透明度，加緊訂定分紅保單銷售注意事項。保險局副局長蔡火炎指出，與壽險業者開會時，業界提出了一些文字修正建議，金管會也採納。業界對於保單設計的規格也有意見，最後決議請壽險公會研議，再提供金管會修正意見。 蔡火炎強調，壽險業者對商品設計有意見，但與草案實質上沒太大改變。針對分紅保單不應過度宣染分紅率、分紅金額等方向都認同。在招攬面、揭露面等方面，壽險業多表示認同。例如，未來文宣與建議書僅能列出最可能的紅利金額、較低紅利金額、可能紅利為零的假設，分給保戶的分紅金額不得低於可分紅金額的70％；壽險要每年寄發紅利分配通知書給保戶，若連兩年沒有達到最可能分紅金額的累積值時，要向要保人說明原因；禁止業務員將保單報酬率跟公司股息率做比較，也不能用保單報酬率有高於同業的保單、高於銀行存款利率等做比較。
據了解，14日會中壽險業者主要對草案中「保單定價時要採現金流 量測試」有疑慮。保險局在草案中明訂，分紅保單送審時要附上現金 流量測試的利潤測試資料；壽險業者認為，在可能紅利金額不變的情 況下，要通過現金流量測試，實務上並不合理，因為現金流量測試是 選擇利率情境最差的35％，若紅利不變，就不可通過現金流量測試。
目前銷售分紅保單的主要是三家壽險，即富邦、保誠及法國巴黎人 壽，在保險局公布分紅保單新規定草案後，國泰人壽、南山人壽仍是 表示，短期內不會推出分紅保單，主要是分紅保單的CSM（合約服務 邊際）相對較低，即利潤貢獻度不高，對接軌幫助不大；且在ICS上 被要求的資本相對高，行政成本也高，且可能因為不當行銷產生爭議 ，所以初步仍傾向以利變壽險為主力保單。
資本市場轉多頭，帶動分紅保單近期熱賣，單月可賣逾百億元，金 管會加緊訂定分紅保單銷售注意事項，據保險局草案，當中包含招攬 面、揭露面、商品設計面、管理面與罰則等。保險局副局長蔡火炎指 出，與壽險業者開會時，業者有一些文字修正建議，金管會也採納， 業者並針對保單設計的規格有意見，最後決議請壽險公會研議，再提 供金管會修正意見。
蔡火炎說明，壽險業者對商品設計有意見，但與草案實質上沒太大 改變，針對分紅保單不應過度宣染分紅率、分紅金額等方向都認同。
針對保戶最在意的招攬面、揭露面，壽險業多表示認同，包括未來 文宣與建議書僅能列出最可能的紅利金額、較低紅利金額、可能紅利 為零的假設，分給保戶的分紅金額不得低於可分紅金額的70％；壽險 要每年寄發紅利分配通知書給保戶，若連兩年沒有達到最可能分紅金 額的累積值時，要向要保人說明原因；禁止業務員將保單報酬率跟公 司股息率做比較，也不能用保單報酬率有高於同業的保單、高於銀行 存款利率等做比較。
睽違逾十年，富邦人壽再度颳起分紅保單的旋風！2023年第2季，富邦人壽正式宣佈重新推出生銷熱絡的分紅保單，結果一開賣就交出亮麗成績單，整個季度的銷售額高達近300億元。這次富邦人壽的異軍突起，讓市場驚艷，甚至緊緊咬住分紅保單銷售領軍的保誠人壽，兩家公司的銷售差距僅剩20幾億元。 去年第2季，富邦人壽推出的分紅保單，全年的銷售總額達到293億元，與保誠人壽的315億元相差不遠，只差20幾億元。其中，富邦賣得最好的分紅保單「美富紅運分紅終身壽險」，去年熱賣到102億元，創下了分紅保單賣破百億元的新紀錄。進入2024年，富邦人壽分紅保單的業績已經突破百億元大關。1月份，富邦人壽售出超過77億元的分紅保單，2月份更是超越百億元。而去年那張「百億神單」美富紅運，開年第一個月就賣出36億元，成為當月賣得最好的傳統型壽險保單。 保誠人壽始終以分紅保單為銷售主力，今年1月傳統型保單銷售額逾40億元，其中絕大部分是分紅保單。而近期加入分紅保單競爭戰的巴國巴黎人壽，今年1月賣得最好的分紅保單也超過1億元。 過去十幾年來，分紅保單在臺灣市場相對冷清，富邦人壽卻在2023年第2季提出新策略，計劃用分紅保單取代傳統的投資型保單，成為國內大型壽險公司中首次嘗試此策略的企業。在富邦人壽大舉進軍分紅保單市場之前，保誠人壽一直是市場的領頭羊，創下了許多第一，包括第一家推出英式分紅、第一家推出結合健康保障及意外保障綜合保險的業者，而其分紅保單的種類、數量以及幣別都是市場之冠。
法商法國巴黎人壽保險搶攻臺灣保單市場，推出全新「法商法國巴黎人壽鴻運旺旺來終身壽險」！這款終身壽險商品，針對0至70歲的投保客戶，採用6年期新臺幣繳費，預計將為臺灣保單市場帶來新的波瀾。
近期來，富邦人壽在臺灣掀起了一股分紅保單的熱潮，不過，國泰、南山人壽等大型壽險業界的高層們卻表示，他們正在關注並研究分紅保單的發展，但尚未有推出相關產品的具體規畫。雖然分紅保單的熱銷讓人興奮，但業界高層也指出，金管會即將在第二季度推出新的分紅保單規定，這可能會對銷售動能造成衝擊，未來能否保持熱賣，還是個未知數。
一家大型壽險業者透露，其內部正在進行相關的研究，但由於分紅保單的複雜性較高，不像利變型那麼容易解釋和銷售，因此推廣的過程中會有所考慮。
然而，與臺灣本土壽險業相比，來自國外的壽險公司則是摩拳擦掌，準備進入這個市場。除了長期經營分紅保單的保誠人壽外，法商法國巴黎人壽也在去年底加入了戰局，推出了「法商法國巴黎人壽鴻運旺旺來終身壽險」，這款產品預計將為消費者帶來新的選擇。
不僅如此，安聯、安達人壽等外商壽險公司也紛紛表示正在進行評估，並不排除在今年就搶進臺灣保單市場。這場來自國外的保單競賽，預計將為臺灣的保單市場帶來新的活力和競爭。
儘管分紅保單熱銷，但大型壽險業高層也說，今年第2季金管會將祭出分紅保單新規定，恐衝擊銷售動能，未來是否還能如此熱賣，仍待觀察。
一家大型壽險業者表示，內部確實有在研究，不過分紅保單不像利變型容易解釋和銷售，分紅機制較複雜。
相較於本國壽險，外商銀行摩拳擦掌，除長期經營分紅保單的保誠人壽外，外商壽險法國巴黎人壽在去年底加入戰局、推出首張分紅保單「法商法國巴黎人壽鴻運旺旺來終身壽險 (定期給付型)」，為6年期新台幣繳費的終身壽險商品，客戶投保年齡為0至70歲。不僅如此，目前外商安聯及安達人壽等外商均表示「評估中」，不排除今年就搶進市場。
台灣保險市場開年來掀起一股分紅保單熱潮，尤其在股市走揚的氛圍下，分紅保單的銷售額驚人。根據最新數據顯示，1月份台灣壽險業分紅保單銷售額突破百億元，創下單月新高紀錄。其中，富邦人壽一張美元計價的分紅終身壽險保單，單月銷售額達36億元，成為市場焦點。
分紅保單之所以受到熱烈追捧，是因為它除了固定利率外，還預期有壽險公司的分紅，這分紅來自保費運用績效。當資本市場表現佳時，保戶的分紅夢想自然得以實現，這也推動了分紅保單的銷售熱潮。
銀行通路成為分紅保單的熱門銷售管道，特別是自去年富邦人壽推出分紅保單後，業績不斷攀升。這也吸引到保誠人壽跟進，並且法巴人壽也加入了這股熱潮。1月份壽險業新契約保費總額達666億元，創近六個月新高，其中分紅保單的貢獻功不可沒。
富壽在分紅保單市場中表現最為亮眼，1月份分紅保單銷售額超過77億元。美富紅運這款美元計價的分紅保單，單月銷售額達36億元，成為市場最熱賣的保單。去年熱賣達102億元的美富紅運，今年也有望再次刷新紀錄。
保誠人壽1月份傳統型保單銷售額超過40億元，絕大部分也是分紅保單。剛剛加入分紅保單市場的法巴人壽，首月就售出超過1億元的保單。
目前台灣本國壽險公司中，除了富壽外，還沒有其他公司宣布推出分紅保單。許多公司都在等待金管會第二季公布的分紅保單新規定。業內人士表示，新規定若能降低銷售爭議，將會考慮推出更多分紅保單。
分紅保單即在保單固定利率之外，預期有壽險公司的分紅，來自保 費運用績效，因此資本市場好，帶動保戶的分紅夢想，拉升分紅保單 買氣。
分紅保單目前成為銀行通路新寵兒，尤其從去年壽險龍頭富邦人壽 推出分紅保單後，業績持續升溫，帶動原本堅持銷售英式分紅保單的 保誠人壽業績，也吸引法巴人壽跟進。
1月壽險業新契約保費有666億元，創近六個月新高，主要來自利變 保單與分紅保單的保費挹注，尤其是分紅保單功勞最大，三家壽險的 分紅保單1月就賣超過100億元。
三家壽險中賣最好是富壽，1月分紅保單銷售逾77億元，最熱賣的 前十大傳統型壽險保單全是分紅保單，其中以美元計價的美富紅運一 個月賣36億元，拿下第一名保單，去年熱賣達102億元的美富紅運， 亦有望成為今年首張賣破百億元的神單。
保誠人壽1月傳統型保單賣逾40億元，絕大部分亦是分紅保單，二 張新台幣分紅保單的單月銷售均超過4億元；剛搶進分紅保單的法巴 人壽，單月一張保單也賣超過1億元。
本國壽險目前除富壽外，還沒有其他公司宣布要跟進推出分紅保單 ，各家多表示，在等金管會第二季公布分紅保單的分紅新規定。壽險 業者表示，因為分紅保單的分紅機制較複雜，不易讓保戶了解，金管 會已透露今年會公布分紅保單新規範，針對揭露、送審、銷售等會有 較明確的方向，業者表示，若新規範在機制上可降低可能的銷售爭議 ，會再進一步考量推出保單。
【台灣金融新聞】為滿足投資人跨足國際市場的需求，台灣的金融龍頭——元大證券與日本交易所集團（JPX）攜手合作，自2023年1月起為元大證券客戶提供日股即時報價服務。這項合作不僅是台灣金融市場的一大亮點，也為台灣投資人開辟了新的投資領域。近期，東京證交所社長岩永守幸率團訪問元大證券，雙方進行了深入的市場交流與經驗分享。 在會晤中，元大證券總經理王義明強調，東京交易所提供的即時報價資訊可靠穩定，對投資人做出明智投資決策具有極大幫助。岩永守幸則對元大證券在市場上的領先地位給予高度評價，特別是其在台灣市場上率先提供日股即時報價服務，顯示了其作為市場先驅的實力。 此外，元大證券推出的日本龍頭企業基金也受到市場與投資人的熱烈迴響。王義明透露，該基金受到台灣投資人的熱烈追捧，並將其作為多元化投資組合的一部分。岩永守幸也對此表示認同，並強調台灣投資人對日本市場的熱情。 未來，元大證券將持續秉持「掌握先機、創造客戶財富」的核心價值，為台灣投資人提供更多投資日股的機會。透過便利的交易工具、專業的法人服務以及不定期舉辦的投資論壇和企業參訪活動，元大證券將助投資人全方面布局投資，逐步達成理財目標，實現人生夢想。
「法商法國巴黎人壽鴻運旺旺來終身壽險（定期給付型）」為繳費6年、保障終身的壽險商品，透過持續且有紀律的繳費，自屆滿第五保單周年日起，保戶即有機會年年享受分紅獲得保障增額。該商品採英式分紅計算，將分配的保單紅利直接反映於保額中，讓保障有機會逐年遞增，同時資產也穩定成長，相當適合想用有限預算達到全方位人身及財務保障規畫的三明治族、追求穩健報酬的將屆退休族群，以及預做資產傳承高資產客戶族群。
同時，法國巴黎人壽分紅保單「鴻運旺旺來終身壽險」更擁有以下四大優勢，讓保戶更安心地長期持有：
1、委由專業投資管理：法國巴黎銀行集團扎根亞洲市場超過150年，透過區隔資產的分紅帳戶運作，由法國巴黎資產管理專家以獲得長期、穩健的投資回報為目標投資管理。
2、以新台幣計價：無匯率波動風險，長期持有更安心。
3、不論資金大小皆可規畫：該商品投保保額自新台幣20萬元起至3億元，皆可依自身預算替未來儲備基金。
4、尊榮VIP服務：年繳化保費達40萬以上且申請電子保單並完成保單簽收的保戶，可享機場接送或家事服務機會二擇一。
身為銀行保險的領導品牌，法國巴黎人壽根據客戶的需求開發保險商品與服務，落實金融平權和保險普及化，同時力求將社會和環境責任融入企業營運、投資及商品中，以實踐企業公民的角色和持續深耕台灣保險市場的決心。
法國巴黎人壽提醒大家，新的一年來臨，這是個好時機去重新檢視自己和家人的保險保障。年終獎金和壓歲錢都到手了，我們該怎麼好好運用這些辛苦賺來的錢呢？別忘了，透過分紅保單，可以為自己和家人的未來做更好的規劃。 近年來，國際情勢多變，分紅保單這樣的中長期投資產品，就顯得格外重要。它不僅能提供基本的壽險保障，還能讓保戶分享投資盈餘，實現資產的穩定成長。 法商法國巴黎人壽推出的「鴻運旺旺來終身壽險（定期給付型）」，就是一個很好的例子。這款保單只需繳費六年，就能享受終身保障。從第五個保單周年開始，保戶每年都有機會享受分紅獲得保障增額，讓保障隨著時間逐年提升。 這款產品有四大優勢：首先，由法國巴黎資產管理專家負責投資管理，保證長期、穩健的投資回報；其次，以新台幣計價，沒有匯率波動的風險；第三，保額範圍廣泛，從20萬元到3億元不等，可根據個人預算進行規劃；最後，年繳化保費超過40萬元且完成電子保單申請的保戶，還可以選擇享受機場接送或家事服務，享受尊榮VIP服務。 總之，新的一年，讓我們與法國巴黎人壽一起，用分紅保單為自己和家人的未來加碼，打造更穩固的財務保護網。
在近年來國際情勢的諸多不確定性之下，以中長期投資、穩健回報 為訴求的分紅保單，成為能協助客戶保護資產周全之工具。法國巴黎 人壽表示，分紅保單同時具備「壽險保障」、「紅利分享」之特性， 保戶在保險期間內，除了可擁有壽險基本保障之外，還有機會分享由 專業團隊投資管理產生的盈餘。
「法商法國巴黎人壽鴻運旺旺來終身壽險（定期給付型）」為繳費 六年、保障終身之壽險商品，透過持續且有紀律的繳費，自屆滿第五 保單周年日起，保戶即有機會年年享受分紅獲得保障增額。該商品採 英式分紅計算，將分配的保單紅利直接反映於保額中，讓保障有機會 逐年遞增，同時資產也穩定成長，相當適合想用有限預算達到全方位 人身及財務保障規劃之三明治族、追求穩健報酬之將屆退休族群，以 及預做資產傳承之高資產客戶族群。
法國巴黎人壽分紅保單「鴻運旺旺來終身壽險」擁有以下四大優勢 ，讓保戶更安心地長期持有：一、委由專業投資管理：由法國巴黎資 產管理專家以獲得長期、穩健的投資回報為目標投資管理。二、以新 台幣計價：無匯率波動風險，長期持有更安心。三、不論資金大小皆 可規劃：保額自新台幣20萬元起至3億元，可依自身預算替未來儲備 基金。四、尊榮VIP服務：年繳化保費達40萬以上且申請電子保單並 完成保單簽收之保戶，可享機場接送或家事服務機會二擇一。
【台灣新聞】 哎呀，這個法商法國巴黎人壽保險真的是搖頭搖腦啊！金管會昨（18）日宣布，對這家保險公司開出1500萬元的重罰，還讓人壽總經理戴朝暉停職半年，資訊部李姓主管減薪三成、為期半年。這可是外商保險集團因為權責不符而遭重罰的第一例呢！ 金管會副局長蔡火炎表示，他們已經向法國巴黎保險控股公司提出了兩項要求。第一，要禁止權責不符，因為法巴控股派來的台灣區總經理，管理權限應該只限於績效管理，但他卻介入了法巴產壽業務的核決，導致核決權限混亂，權責不符。第二，要求他們符合產、壽險分業經營原則，因為他們發現法巴產險、人壽的高階主管去兼職集團職務，還有核決權限，這是不符合規定的。 舉個例子，法巴人壽的李姓資訊部主管，竟然去兼任集團資訊職務，還能核決產險的資訊業務，這分明就不符產壽險分業經營原則，所以也對他開出了減薪三成的處分。 蔡火炎還解釋說，為什麼只讓人壽總經理停職半年，因為產險負責人已經調離台灣，保局也請法巴母集團對前負責人做究責並函報給金管會。他還強調，外商保險集團在台設產壽險分公司，業務核決權限應該是各分公司總經理才是最高者，不是集團指派的台灣區總經理。
保險局副局長蔡火炎說，已向母公司─法國巴黎保險控股公司做兩項要求，一是禁止權責不符，主要是法巴控股指派的台灣區總經理，管理權限應僅止於績效管理，但其卻介入法巴產壽業務核決，導致核決權限混亂且權責不符。
二、需符合產、壽險分業經營原則。他說，金檢發現法巴產險、人壽的高階主管去兼職集團職務，且看到產壽險的業務資料又有核決權限，不符合產壽分業經營規定。
例如法巴人壽李姓資訊部主管，去兼任集團資訊職務，也核決到產險資訊業務，已不符產壽險分業經營原則，因此也處李姓主管半年內都減薪三成。
蔡火炎解釋，僅停職分公司的人壽總經理半年，主因是產險負責人已調離台灣，保局也請法巴母集團去對前負責人做究責並函報給金管會。
他坦言，一般外商保險集團在台設產壽險分公司，業務核決權限應是各分公司總經理才是最高者，而非是集團指派的台灣區總經理。
法國巴黎人壽近期推出了一項新產品，針對健康保險市場的新趨勢，這家台灣知名保險公司推出了一款外溢型保單，讓我們來一起看看這款產品有哪些亮點吧！ 首先，這款保單以「運動儲存健康存摺」為核心理念，鼓勵民眾透過每日的健走來提升健康。只要透過法國巴黎人壽的健康步數APP，累積的健走步數就能轉換成保費折扣，最高可達10%的健康管理回饋，這不僅讓民眾享受運動的樂趣，同時也能得到實質的經濟效益。 法國巴黎人壽強調，無論是哪個人生階段，定期壽險都是不可或缺的基本保障。因此，他們與公勝保經合作，在公勝保經網路投保平台推出了「法國巴黎人壽e起健走定期壽險」，這款產品有三大特色： 一、健走計步達標，享健康管理回饋：從保單生效開始，只要透過健康APP累積足夠的步數，就能在隔年獲得保費折扣，從3%到10%，讓民眾的健走動力更足。 二、善用定期壽險，加大保障防守範圍：這款保單提供身故保險和完全失能保險，並且透過「法國巴黎人壽e起健走一至六級意外失能扶助保險附約」，在意外傷害發生時，最高可獲得10年的失能扶助金，確保家庭在面對突發事件時能有所依據。 三、網路投保，彈性便利：透過公勝保經的網路投保平台，民眾可以輕鬆完成投保流程，並且透過法國巴黎人壽的「e健康」APP上傳步數，簡化投保流程，更適合現代人的需求。 總之，法國巴黎人壽這款「e起健走定期壽險」不僅提供了一項新的健康管理方案，同時也為民眾提供了一個兼具保障與健康的保險選擇。
