

第一金人壽(未)公司新聞
據了解,鄭美玲此次重新獲安排出任第一金人壽董事長,最主要在於鄭美玲既未屆齡,而且一路從一銀基層升上來,當過發言人,且曾是公股銀行裡,少見由總經理兼掌發言人的經營高層。
且鄭美玲過去主掌過包括財務部、國外部等多項重要業務,也掌管人力資源,可說各方面專業經驗都齊備,不論是先前出任第一金總經理,或是之後出任一銀總經理,表現都相當良好。
也因此,當政院發布由台灣金副總蔡麗雪接替鄭美玲出任一銀總經理之後,不僅公股金融圈為鄭美玲抱不平的聲音非常多,連民進黨內部都認為必須作之後的「善後處理」,否則此次的人事大異動將更具爭議性。
據了解,外界爭議之處,也包括蔡麗雪從台灣金總稽核升任副總的時間不到一年,這回還直接轉升一銀總經理,被認為是超乎外界預期的「大躍進」,且從土銀到台灣金,均為綠營大老蔡哲雄機要秘書、重要左右手的蔡麗雪,因為較缺乏業務上的歷練,與從基層上來,且精掌多項重要業務的鄭美玲相較,把鄭美玲換下來再把蔡麗雪升上去的人事安排,因此更引人議論。
正因為上述的原因,最後政院同意再為鄭美玲安排職務,原本由第一金總經理林謙浩兼任的第一金人壽董事長,現將改由鄭美玲專任出掌人壽董事長職務。
台灣壽險業洗錢防制標準加嚴,境外業務受衝擊
近期,台灣壽險業在洗錢防制方面加強力度,這對境外業務產生了顯著影響。以第一金人壽為例,其境外部門的保費收入在3月份僅達到46萬美元,約新台幣1,417萬元,這個數字甚至不如網路投保的業績。更令人擔憂的是,首季OIU(壽險業國際保險業務分公司)的保費收入僅為965萬美元,相比去年同期衰退超過54%。
根據保險局的資料,目前台灣壽險業共有16家公司開辦OIU業務,但其中9家公司在首季的業績為零,包括台銀人壽、中國人壽、三商美邦、安聯、安達、保誠、第一金、元大、中泰人壽等。
業內人士指出,台灣金融機構強化洗錢防制後,境外客戶在OIU投保時必須提供最終受益人和資金來源等詳細資料,這讓部分客戶對投保產生疑慮。此外,銀行的國際業務行(OBU)開戶難度也隨之增加。這兩個因素共同導致了境外業務的衰退。
在OIU業務極盛的2017年,保費收入曾達到新台幣51億元。然而,隨著洗錢防制和外汇管制等政策的加強,今年OIU的保費收入恐怕只能維持在10多億元的水準。
對於第一金人壽來說,這次的挑戰不僅僅是業績的下滑,更是對公司整體業務發展的考驗。在這樣的背景下,如何調整策略,應對市場變化,將成為第一金人壽面臨的關鍵問題。
【台灣新聞報導】 近來,台灣的金融市場上又發生了一件令人矚目的新聞。一家台灣的知名公司——<第一金人壽>,近期宣布了一項重大發展,讓人們對其未來充滿期待。 <第一金人壽>作為台灣的壽險領航者,自創立以來,就始終秉持著「保障生活,創造未來」的企業理念,為廣大消費者提供一系列完善的保險產品和服務。在這次的新聞中,<第一金人壽>不僅展現了其在產業中的領先地位,更凸顯了其對市場的敏銳洞察力和對消費者需求的關懷。 根據新聞稿提供的信息,<第一金人壽>近期推出了一款全新的保險產品,該產品不僅具有優惠的保障條件,還能夠讓消費者享受更高的投資回報。這款產品的推出,無疑將為台灣的保險市場帶來一股新鮮空氣,也讓消費者對<第一金人壽>的產品更加有信心。 在這次新產品的研發過程中,<第一金人壽>投入了大量的資源和人力,並且與國內外的專家進行深入的合作。這種對品質的堅持,也讓<第一金人壽>在業界獲得了極高的評價。 不僅如此,<第一金人壽>還積極參與社會公益活動,多次舉辦各種捐贈和義工活動,展現了企業的社會責任感。這種對社會的關懷,也讓<第一金人壽>在消費者心中树立了良好的形象。 總結來說,<第一金人壽>的這次發展,不僅是對自身產品的升級,更是對台灣保險市場的一次重要推動。未來,我們期待<第一金人壽>能繼續帶給我們更多的驚喜。
保險局18日表示,壽險OIU業務共有16家公司開辦,但有九家首季業績「掛零」,即台銀人壽、中國人壽、三商美邦、安聯、安達、保誠、第一金、元大、中泰人壽等。
壽險業表示,在台灣要求金融機構強化防制洗錢後,境外客戶來OIU投保必須交待最終受益人、資金來源等,影響客戶投保意願,同時銀行的國際業務行(OBU)開戶難度亦大幅提高;第二大原因即是大陸管制資金外流,愈來愈少大陸民眾可在海外投保保單。
OIU極盛時期是2017年約有新台幣51億元的保費收入,但在強化防制洗錢、大陸控管外匯等情況下,今年恐怕僅有10多億元保費收入。
金管會目標將台灣打造成亞太理財中心,2015年開放保險業可承作境外業務,當時即希望透過銀行的國際金融業務分行(OBU)、證券商的國際證券業務分公司(OSU)及保險業的OIU搶攻境外金融商機,且盼OIU能像香港或新加坡有大量外國人投保,當時即設定第一年有新台幣50億元的保費收入。
2017年OIU業績達到近年高峰1.68億美元,達成金管會當初開放OIU的目標,即單年逾新台幣50億元。不過因為台灣強化洗錢防制,要求境外客戶雙證件及國外地址外,也明訂不得接受國人化身外國人投保;此外,全球實施CRS(共同申報準則),讓一些國外客戶布置海外資產時可能有其他考量;第三,是大陸對境內居民外匯管制,都造成OIU業績急凍。
據金管會統計,壽險業2018年全年OIU保費收入僅8,064萬美元,較前一年減少52%,相當於腰斬。若加計產險全年3,544.66萬美元,合計保險業OIU銷售1億9,101萬美元,換算新台幣約59億元。
目前有申請OIU業務的保險公司包括16家壽險、三家產險與一家再保公司,但到了今年前二月,業績掛蛋的就有十家,包括一家產險與九家壽險,占了一半。
據了解,目前有申辦OIU的壽險公司中尚有保費收入的包括國壽、富邦、南山、新壽、台灣人壽、全球人壽等七家;三商美邦、安聯、中泰、安達、中壽、保誠、第一金、台銀、元大壽等九家業績為零。
台灣第一金人壽近期提出了一項關於醫療保障的新觀點,呼籲民眾在投保醫療險時,不要只看到年齡優勢,而應該更加注重醫療金的積累與規劃。總經理林元輝強調,隨著年齡增長,醫療支出不斷上升,傳統的加碼醫療險可能不再是最佳選擇。 林元輝表示,民眾可以利用投資型保單和利變型保險來積累醫療金,這樣可以讓醫療金更加靈活。他舉例說明,40歲左右的族群可以考慮投資型保單,以追求更高的報酬率。比如,一位40歲的富先生每月投資8,000元,投保100萬保額的第一金人壽富貴人生變額萬能壽險,若平均報酬為5%,到50歲時,他的帳戶價值將累積到約117萬元,到60歲時,帳戶價值將達到約308萬元。 第一金人壽還建議,民眾應該在年輕時就規劃好「日額型」和「實支實付型」等基本款的醫療保障,作為第一道防線。當經濟狀況穩定後,再適度購買終身型「重大疾病」、「癌症」等一次給付型健康險,並搭配「醫桶金」作為第二道防線,以應對日益增加的醫療支出。
第一金人壽總經理林元輝說明,民眾可以透過投資型保單及利變型保險,準備更為靈活的醫療金。例如40歲上下、能承擔較多風險的族群,可以優先考慮投資型保險商品,追求較好的報酬率。
舉例如40歲富先生每月8,000元定期定額投保保額100萬的第一金人壽富貴人生變額萬能壽險,假設平均報酬5%,50歲時便能累積約117萬元的帳戶價值,60歲時帳戶價值更高達約308萬元。
第一金人壽表示,民眾最好具備年齡優勢的時候趁早規畫「日額型」及「實支實付型」等基本款的醫療保障做為第一道防線,當經濟能力較為穩定,再適度補足終身型「重大疾病」、「癌症」等一次給付型健康險,再搭配「醫桶金」作為第二道防線。(李佳濟)
台銀說明對大同集團提存部分,目前華映公司擔保率已接近十足,大同的擔保率則接近八成;台銀證券也澄清,2018年4月間所發現的是員工違規查閱客戶資料,並非「跟單」。
台銀說明,與華映及大同公司的授信往來已分別超過32年及48年,該集團因全球經濟不確定等多項挑戰而營運不佳,近年來台銀已持續調降集團授信曝險以管控風險,並採取增提擔保品等債權保障措施。
台銀也針對最新的資產品質情況指出,近兩年來逾放比及覆蓋率均已顯著改善,2018年逾放比率0.21%,較2017年的0.29%下降,覆蓋率715%則較2017年的497%大幅提升。
台銀證券則透過聲明表示,經去年4月內部稽核查核發現,有人員未依規定查閱客戶資料,而並非有人員跟單情況,台銀證券也說明,經稽核逐戶過濾該等人員個人帳戶,並無跟單情形,並將交易資料送證交所作專業確認,經證交所查覆後,尚難認定有跟單的情事。
對於違規人員,台銀證券去年即已懲處,除了依情節輕重分別懲處調職,台銀證券並加強內控制度及提高懲處規定,情節嚴重者將予免職。
證期局局長王詠心10日也表示,經過跟證交所與台銀證緊急求證後確認,僅一名台銀證員工「看了」一名自然人客戶的下單資料,且主要投資標的是ETF,但這名員工下單與該客戶的交易時間「有前有後」,交易所認定並不構成「跟單」。
至於後續金管會是不是還有相關懲處,台銀證是否有對員工督導不周或內控問題,王詠心表示,仍要再進一步了解後再決定。
退休理財風潮興起,台灣金融業積極推動員工福利方案,鼓勵員工及早規畫退休生活。新光金控旗下新光人壽便推出「新光人壽樂活贏家變額年金保險」,員工每月繳費3,300元以上,公司還會額外補助300元,這樣的優惠讓員工更願意提前規劃退休金。而臺企銀、合庫、第一銀、彰銀及兆豐銀等銀行也紛紛推出持股信託或儲蓄信託方案,讓員工能夠透過銀行提撥定額來支持自己的投資計劃。
以第一銀行為例,該行員工將於5月開始實施持股和儲蓄信託方案,並且這個方案會回溯到今年1月開始適用。第一銀的7,200位員工將有二擇一的選擇,可以選擇投資第一金股票的「持股信託」,或者投資基金或擺定存的「儲蓄信託」,但一年只能換一次投資標的。根據規劃,每月銀行最多提撥1千元,員工也須相對提撥1千元,這2千元將會存放在信託帳戶,員工滿六年後才能領回。
第一金人壽則是為員工提供團體利變壽險,只要員工待滿三年,公司就會每月提撥500元來為員工投保。新光人壽強調,他們不僅關心員工在職時的福利,更關心員工的退休生活,因此精心挑選保險商品並提供補助方案,希望鼓勵員工積極進行退休規畫。
根據統計,台灣勞工退休金自提比率約為10%,低於世界平均水準。新光人壽目標是將員工自提比率提升至30%,透過壽險業的優勢來規劃特色福利。而臺企銀的員工持股信託方案,約有95%的行員參與,投資金額下限2千元,銀行相對提撥1千元。不過,行員自提金額會根據職級劃分級距,高階主管的投資金額要達到8千元,銀行才會相對提撥1千元。
例如一銀員工持股和儲蓄信託5月將上路,但會回溯到今年1月起適用。一銀7,200位行員可在持股、儲蓄信託中二擇一;若是選「持股信託」者,投資標的只能是第一金股票,若是選「儲蓄信託」,則可擺定存或是投資基金,但一年才能換一次投資標的。
根據一銀規劃,每月一銀最多提撥1千元,員工也須相對提撥1千元,這2千元將放在信託帳戶,員工須待滿六年才可以領回;一銀員工持股╱儲蓄信託僅先適用一銀7,200位員工,第一金其他子公司員工福利則是由各子公司規劃,例如第一金人壽只要員工待滿三年,人壽就每月提撥500元替員工投保團體利變壽險。
新光人壽強調,新光人壽不僅保障在職福利,更關心員工退休生活,因此精選優質保險商品並訂定補助方案,鼓勵員工作退休規劃,像新壽員工投保「新光人壽樂活贏家變額年金保險」且月繳3,300元以上,公司每月定額補助300元。
新光人壽指出,目前台灣勞工退休金自提比率約為10%,低於世界平均水準,新光以壽險業優勢規劃特色福利,目標是將員工自提比率提升至30%。
臺企銀的員工持股信託約有95%行員參與,員工投資買股金額下限2千元,銀行相對提撥1千元;若行員加倍至4千元,則銀行提撥增為1,500元。據統計,臺企銀參與員工中,有56%選擇下限1倍、行方提1千元的方案,其餘44%選擇自提2倍、行方提1,500元的方案。
但臺企銀也說明,行員自提金額依不同職級劃分級距,高階主管如副總經理級以上,自行投資金額要達到8千元,行方才會相對提撥1千元;自提2倍至1.6萬元,行方才會提撥1,500元。
台灣小額終老保險保額將從30萬提高至50萬!金管會放大招
大家有聽說嗎?金管會昨日公布了一個好消息,從今年下半年開始,小額終老保險的保額要放大招啦!從原本的最高30萬元,直接提高到了50萬元,這對許多民眾來說可是個福音啊!
這個政策的來臨,主要是因應台灣社會的高齡化現象。2017年2月,金管會保險局就開放了小額終老保險,相較於一般終身壽險來說,它的價格要便宜二至三成,但當時的保額限制在30萬元,而且一個人一生只能購買一張,這讓許多人感到保障不足。
立法院財政委員會的江永昌立委也提出了關注,他指出,台灣55歲至84歲的人口數有600萬,但小額終老保險的投保率只有6.7%,保額30萬元對於目前市面上的喪葬與靈骨塔費用來說,實在是太低了。
針對這個問題,保險局局長施瓊華在立法院表示,保險業界對提高小額終老保額已有共識,將從最高30萬元提高到50萬元。而且,之前已經購買過小額終老保險的民眾,也可以再次購買,保額最高可達50萬元,這對那些希望增加保障的人來說,是一個非常好的消息。
根據保險局的統計,自2017年2月上市以來,小額終老保險的總保費收入已達57.4億元,有效契約件數為43.57萬張。目前,共有13家壽險公司銷售小額終老保險,包括國泰、富邦、南山、三商美邦、中壽、台壽、新光、第一金人壽、台銀人壽、中華郵政人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、全球人壽等。
這次的保額提高,對於第一金人壽這樣的壽險公司來說,也將是一個新的挑戰和機會。第一金人壽作為台灣的知名壽險公司,一直以來都關注民眾的終身保障需求,這次的保額提高,相信會吸引更多民眾購買,進一步擴大公司的市場份額。
高齡化社會來臨,為讓所有民眾都能有基本壽險保單保障,2017年2月金管會保險局開放小額終老保險,較一般終身壽險便宜二至三成,但保額只限30萬元,且一人一生限購一張。
民進黨立委江永昌昨日在立法院財政委員會質詢表示,全台55歲至84歲的人口數有600萬,小額終老保險投保率為6.7%,投保率低,而且物價經年上漲,依目前市面喪葬與靈骨塔費用,保額只有30萬元根本不夠,保障偏低。
江永昌認為,目前小額終老保險最高繳費年期為20年,隨著人均餘命增加,繳費年限也應該延長。
對此,保險局局長施瓊華昨天在立法院回應說,目前保險業者對提高小額終老保額已有共識,將從最高30萬元拉高到50萬元;另外,原本每人一生限購一張,但之前已經買過小額終老保險的民眾,也可加買至保額50萬元,意即可再買一張小額終老保險,最快下半年就會上路。
據保險局統計,小額終老保險從2017年2月上市以來,截至2018年底止,總保費收入已達57.4億元,有效契約件數為43.57萬張。總計有13家壽險公司銷售小額終老保險,包括國泰、富邦、南山、三商美邦、中壽、台壽、新光、第一金人壽、台銀人壽、中華郵政人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、全球人壽。
台灣壽險業在去年第四季的股債市場風波中,經濟狀況堪慮。根據保險局於19日公布的數據,在台灣的22家壽險公司中,淨值與資產比達到5.5%標準的僅有九家,其中大部分為外商壽險公司或規模不大的新壽險公司。令人欣慰的是,在這九家壽險公司當中,國泰人壽與第一金人壽這兩家台灣本土壽險公司名列其中。 金管會為了監管壽險業的穩定性,計劃將淨值與資產比作為新的預警指標。這意味著壽險公司的資產增長與淨值增長必須保持一致,這樣可以確保公司的清償能力,並避免投資過度風險。目前金管會正籌備將淨值與資產比高於5.5%的保險公司登錄於興櫃、上市櫃,未來的預警指標則尚待公布。 值得注意的是,若淨值與資產比低於5.5%,則可能意味著公司的槓桿比過高,風險承受能力相對較弱。去年第四季,由於債券價格下跌,全球資本市場回檔,壽險業投資的股債價值縮水,淨值一季內就蒸發了2,942億元,與去年8月底相比,更是減少了3,614億元。 在這次數據中,淨值與資產比超過5.5%的九家公司,除了國泰人壽外,還有第一金人壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健人壽。其中,大部分公司的總資產不到2千億元,甚至不到1千億元。國壽雖然是大型壽險公司,但去年第四季的淨值也下降了800多億元,降至4千億元以下,淨值與資產比從7%多降至5.5%。 此外,由於淨值與資產比不達標準,南山人壽去年6月申請登錄興櫃的計劃可能受阻。至於南山人壽能否在首季淨值回升後重新申請登錄興櫃,保險局副局長張玉煇表示,將在個案審理期間不便回答。
金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警指標則尚未公告。
也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相對較高的風險。
去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若與去年8月底比,更是少掉3,614億元。
保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健人壽。
若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比也從7%多降到5.5%。
其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5%,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便回答。
天氣這麼冷,好多人都懶得出門,捐血的意願也跟着下降了。但還是有些公司不斷在關心著這個問題,想要幫助捐血中心募集更多熱血。最近,第一金人壽就在總公司1樓廣場舉辦了一場愛心捐血活動,呼籲員工和附近大樓的租戶、社區裡鄰一起來捐血。
這次活動真的很有愛心,我們成功募得超過2萬CC的血液,共85袋熱血呢!第一金人壽的總經理林元輝也親自出席,他說從2011年開始,第一金人壽就與台北捐血中心合作,9年來已經捐出了超過1,100袋熱血,捐血人次也超過了800人。
林總經理還特別提到,他們的HEART志工團在每場捐血活動中都扮演著重要的角色,他們的熱情服務精神吸引了更多民眾參與捐血。他說,每一袋血都有機會幫助到3個人,所以捐血的意义遠遠超過了「捐血一袋、救人一命」這個簡單的口號。
第一金人壽每年都會固定舉辦兩場捐血活動,他們希望當民眾看到捐血車時,能夠鼓起勇氣,發揮愛心,勇敢地捐出熱血。這種積極參與社會公益的精神,真的讓人感動呢!
台灣第一金人壽積極參與公益,於2月20日在總公司廣場舉辦愛心捐血活動,呼籲員工及社區民眾攜手挽袖捐血,共創溫暖。這次活動在短短7個小時內,成功募得超過2萬CC,共85袋的熱血,對於當前O型及AB型血液庫存偏低的狀況來說,是一大助力。第一金人壽總經理林元輝表示,自2011年起與台北捐血中心合作,已累積捐血人次超過800人,捐血袋數達1,100袋。這次的捐血活動,除了捐血本身,第一金人壽的HEART志工團也展現了無私的熱情,希望借此吸引更多民眾參與捐血,傳遞愛心。林元輝也強調,每一袋血都有機會幫助到三個人,捐血意義重大,他呼籲民眾平日積極參與捐血,第一金人壽也將持續舉辦捐血活動,為社區帶來更多溫暖。
第一金人壽總經理林元輝表示,第一金人壽自2011年開始便與台北捐血中心合作,9年間已募得超過1,100袋熱血,捐血人次逾800人。每場捐血活動背後,都有第一金人壽HEART志工團的熱情支援,希望能藉由HEART志工團的熱血服務精神,吸引更多民眾前來捐血、送愛心。
每1袋血有機會幫助到3個人,林元輝表示,捐血的意義已遠遠超越「捐血一袋、救人一命」的口號,第一金人壽每年將固定舉辦兩場捐血活動,呼籲民眾經過捐血車時,發揮愛心勇敢捐血。
第一金人壽總經理林元輝表示,第一金人壽自2011年開始與台北捐血中心合作,九年間已募得超過1,100袋熱血,捐血人次逾800人。每場捐血活動背後,都有第一金人壽HEART志工團的熱情支援,期望藉由HEART志工團的熱血服務精神,吸引更多的民眾前來捐血、送愛心。
每袋血都會透過血液分離作業,製成2-3袋成份血,一袋熱血有機會幫助到三個人,捐血的意義遠超越「捐血一袋、救人一命」的口號。林元輝呼籲民眾平時經過捐血車踴躍響應捐血、捐愛心,第一金人壽日後也將於每年固定舉辦兩場捐血活動,積極號召社區鄰里一同熱血參與,為台北血庫持續加溫。
2019年新春即將到來,許多新人開始為自己的婚禮和未來規劃。第一金人壽公司提醒我們,婚姻不僅是一紙婚書的聯盟,更是兩心相印、互相扶持的承諾。為了讓這份承諾更加堅實,第一金人壽建議新婚夫妻透過以下三個見證,用保險這種實際的行動來交付對方的愛意。 首先,從保單受益人開始。第一金人壽總經理林元輝強調,婚後應該將保單受益人設定為配偶,這樣在不幸發生時,配偶可以獲得保險理賠金,作為緊急備用金,幫助度過財務難關。 其次,關於保障的齊全度。林元輝建議,新婚夫妻應該先確保自己有足夠的壽險、醫療險和意外險等基本保障。如果已有保單,也要檢查保額是否足夠,保障期間是否合適,確保家人有穩定的經濟後盾。 最後,關於保險規畫的周全度。林元輝提到,長期照顧險是夫妻應該考慮的保險之一。第一金人壽的「照護九九長期照顧終身保險」就非常受歡迎,它有豁免保費、最高給付16年的優惠設計,曾獲Smart智富月刊「Smart推薦優質保單」的殊榮。他舉例說明,30歲的郭先生和郭太太,每天只需共支付100餘元的保費,就能未來獲得完善的照顧,並且不會成為對方的負擔。 第一金人壽透過這三個見證,讓我們看到了保險在婚姻生活中的重要性。它不僅是一份保障,更是對愛情承諾的具體體現。
見證一:從保單受益人證明你愛他
除了婚前健檢外,新婚夫妻也要做保單健檢。第一金人壽總經理林元輝表示,新婚夫妻可以從最簡單的「保單受益人」開始檢視。婚後最好將保單受益人改為配偶,林元輝說明,一旦發生事故時,遺留下來的另一半可能要面對房貸、子女教育金等經濟責任,保險受益人改為配偶,保險理賠金就可以供其做緊急備用金使用,度過財務上的難關。
見證二:從保障齊全度證明你愛他
婚後要先照顧好自己,才有能力保護對方。新人應優先將壽險、醫療險及意外險等基本保障備齊。若已有基本款保單,就要重新檢視保額是否夠高、保障期間是否夠長,才能給家人一個穩健的經濟依靠。
見證三:從保險規畫周全度證明你愛他
國人平均壽命為80.4歲,夫妻要能一輩子不離不棄,就要有一個可靠的第三者─長期照顧險。第一金人壽照護九九長期照顧終身保險有豁免保費、最高給付16年等貼心設計,並且曾獲Smart智富月刊評選為「Smart推薦優質保單」。林元輝提醒,新婚夫妻應該趁年輕時提早規畫,舉例而言,30歲的郭先生和郭太太分別購買繳費20年、保額2萬元的「照護九九」,兩人每天只要共100餘元的保費,未來不但自己能獲得妥善的照顧,也不怕拖累另一半,用合理的保費換取一輩子的幸福。(李佳濟)