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第一金人壽(未)公司新聞
例如一銀員工持股和儲蓄信託5月將上路，但會回溯到今年1月起適用。一銀7,200位行員可在持股、儲蓄信託中二擇一；若是選「持股信託」者，投資標的只能是第一金股票，若是選「儲蓄信託」，則可擺定存或是投資基金，但一年才能換一次投資標的。
根據一銀規劃，每月一銀最多提撥1千元，員工也須相對提撥1千元，這2千元將放在信託帳戶，員工須待滿六年才可以領回；一銀員工持股╱儲蓄信託僅先適用一銀7,200位員工，第一金其他子公司員工福利則是由各子公司規劃，例如第一金人壽只要員工待滿三年，人壽就每月提撥500元替員工投保團體利變壽險。
新光人壽強調，新光人壽不僅保障在職福利，更關心員工退休生活，因此精選優質保險商品並訂定補助方案，鼓勵員工作退休規劃，像新壽員工投保「新光人壽樂活贏家變額年金保險」且月繳3,300元以上，公司每月定額補助300元。
新光人壽指出，目前台灣勞工退休金自提比率約為10％，低於世界平均水準，新光以壽險業優勢規劃特色福利，目標是將員工自提比率提升至30％。
臺企銀的員工持股信託約有95％行員參與，員工投資買股金額下限2千元，銀行相對提撥1千元；若行員加倍至4千元，則銀行提撥增為1,500元。據統計，臺企銀參與員工中，有56％選擇下限1倍、行方提1千元的方案，其餘44％選擇自提2倍、行方提1,500元的方案。
但臺企銀也說明，行員自提金額依不同職級劃分級距，高階主管如副總經理級以上，自行投資金額要達到8千元，行方才會相對提撥1千元；自提2倍至1.6萬元，行方才會提撥1,500元。
台灣小額終老保險保額將從30萬提高至50萬！金管會放大招
大家有聽說嗎？金管會昨日公布了一個好消息，從今年下半年開始，小額終老保險的保額要放大招啦！從原本的最高30萬元，直接提高到了50萬元，這對許多民眾來說可是個福音啊！
這個政策的來臨，主要是因應台灣社會的高齡化現象。2017年2月，金管會保險局就開放了小額終老保險，相較於一般終身壽險來說，它的價格要便宜二至三成，但當時的保額限制在30萬元，而且一個人一生只能購買一張，這讓許多人感到保障不足。
立法院財政委員會的江永昌立委也提出了關注，他指出，台灣55歲至84歲的人口數有600萬，但小額終老保險的投保率只有6.7%，保額30萬元對於目前市面上的喪葬與靈骨塔費用來說，實在是太低了。
針對這個問題，保險局局長施瓊華在立法院表示，保險業界對提高小額終老保額已有共識，將從最高30萬元提高到50萬元。而且，之前已經購買過小額終老保險的民眾，也可以再次購買，保額最高可達50萬元，這對那些希望增加保障的人來說，是一個非常好的消息。
根據保險局的統計，自2017年2月上市以來，小額終老保險的總保費收入已達57.4億元，有效契約件數為43.57萬張。目前，共有13家壽險公司銷售小額終老保險，包括國泰、富邦、南山、三商美邦、中壽、台壽、新光、第一金人壽、台銀人壽、中華郵政人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、全球人壽等。
這次的保額提高，對於第一金人壽這樣的壽險公司來說，也將是一個新的挑戰和機會。第一金人壽作為台灣的知名壽險公司，一直以來都關注民眾的終身保障需求，這次的保額提高，相信會吸引更多民眾購買，進一步擴大公司的市場份額。
高齡化社會來臨，為讓所有民眾都能有基本壽險保單保障，2017年2月金管會保險局開放小額終老保險，較一般終身壽險便宜二至三成，但保額只限30萬元，且一人一生限購一張。
民進黨立委江永昌昨日在立法院財政委員會質詢表示，全台55歲至84歲的人口數有600萬，小額終老保險投保率為6.7%，投保率低，而且物價經年上漲，依目前市面喪葬與靈骨塔費用，保額只有30萬元根本不夠，保障偏低。
江永昌認為，目前小額終老保險最高繳費年期為20年，隨著人均餘命增加，繳費年限也應該延長。
對此，保險局局長施瓊華昨天在立法院回應說，目前保險業者對提高小額終老保額已有共識，將從最高30萬元拉高到50萬元；另外，原本每人一生限購一張，但之前已經買過小額終老保險的民眾，也可加買至保額50萬元，意即可再買一張小額終老保險，最快下半年就會上路。
據保險局統計，小額終老保險從2017年2月上市以來，截至2018年底止，總保費收入已達57.4億元，有效契約件數為43.57萬張。總計有13家壽險公司銷售小額終老保險，包括國泰、富邦、南山、三商美邦、中壽、台壽、新光、第一金人壽、台銀人壽、中華郵政人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、全球人壽。
台灣壽險業在去年第四季的股債市場風波中，經濟狀況堪慮。根據保險局於19日公布的數據，在台灣的22家壽險公司中，淨值與資產比達到5.5%標準的僅有九家，其中大部分為外商壽險公司或規模不大的新壽險公司。令人欣慰的是，在這九家壽險公司當中，國泰人壽與第一金人壽這兩家台灣本土壽險公司名列其中。 金管會為了監管壽險業的穩定性，計劃將淨值與資產比作為新的預警指標。這意味著壽險公司的資產增長與淨值增長必須保持一致，這樣可以確保公司的清償能力，並避免投資過度風險。目前金管會正籌備將淨值與資產比高於5.5%的保險公司登錄於興櫃、上市櫃，未來的預警指標則尚待公布。 值得注意的是，若淨值與資產比低於5.5%，則可能意味著公司的槓桿比過高，風險承受能力相對較弱。去年第四季，由於債券價格下跌，全球資本市場回檔，壽險業投資的股債價值縮水，淨值一季內就蒸發了2,942億元，與去年8月底相比，更是減少了3,614億元。 在這次數據中，淨值與資產比超過5.5%的九家公司，除了國泰人壽外，還有第一金人壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健人壽。其中，大部分公司的總資產不到2千億元，甚至不到1千億元。國壽雖然是大型壽險公司，但去年第四季的淨值也下降了800多億元，降至4千億元以下，淨值與資產比從7%多降至5.5%。 此外，由於淨值與資產比不達標準，南山人壽去年6月申請登錄興櫃的計劃可能受阻。至於南山人壽能否在首季淨值回升後重新申請登錄興櫃，保險局副局長張玉煇表示，將在個案審理期間不便回答。
金管會打算以淨值／資產比作為保險業新的預警指標，即壽險業資產成長，淨值也要跟著成長，代表一定的清償能力，且避免壽險公司投資承受過大風險，評價損失已侵蝕淨值，目前初步是要登錄興櫃、上市櫃的保險公司，淨值／資產比必須高於5.5％，至於未來的預警指標則尚未公告。
也就是說若淨值／資產比低於5.5％，即金管會認定有些過低，暫不符合可上市櫃的財務健全標準，也就是槓桿比已高於18倍，承受相對較高的風險。
去年第四季因為債券價格下跌，全球資本市場回檔，造成壽險業投資的股債價值縮水，進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元，若與去年8月底比，更是少掉3,614億元。
保險局表示，若以去年底各壽險公司自結淨值來看，淨值／資產比在5.5％以上的，僅有九家公司，即友邦人壽、國泰人壽、第一金人壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健人壽。
若扣掉投資型保單的分離帳戶資產，大部分總資產都不到新台幣2千億元，甚至不到1千億元，僅國壽一家是大型壽險公司，且國壽的淨值去年第四季亦少掉800多億元，降到4千億元以下，淨值／資產比也從7％多降到5.5％。
其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5％以下，因此去年6月就申請要登錄興櫃的南山人壽，恐面臨要暫時撤回申請案的窘境；至於首季主要壽險公司淨值大幅回升，若南山人壽3月底淨值比達5.5％，是否可再重新送件，保險局副局長張玉煇表示，個案審理期間不便回答。
天氣這麼冷，好多人都懶得出門，捐血的意願也跟着下降了。但還是有些公司不斷在關心著這個問題，想要幫助捐血中心募集更多熱血。最近，第一金人壽就在總公司1樓廣場舉辦了一場愛心捐血活動，呼籲員工和附近大樓的租戶、社區裡鄰一起來捐血。
這次活動真的很有愛心，我們成功募得超過2萬CC的血液，共85袋熱血呢！第一金人壽的總經理林元輝也親自出席，他說從2011年開始，第一金人壽就與台北捐血中心合作，9年來已經捐出了超過1,100袋熱血，捐血人次也超過了800人。
林總經理還特別提到，他們的HEART志工團在每場捐血活動中都扮演著重要的角色，他們的熱情服務精神吸引了更多民眾參與捐血。他說，每一袋血都有機會幫助到3個人，所以捐血的意义遠遠超過了「捐血一袋、救人一命」這個簡單的口號。
第一金人壽每年都會固定舉辦兩場捐血活動，他們希望當民眾看到捐血車時，能夠鼓起勇氣，發揮愛心，勇敢地捐出熱血。這種積極參與社會公益的精神，真的讓人感動呢！
台灣第一金人壽積極參與公益，於2月20日在總公司廣場舉辦愛心捐血活動，呼籲員工及社區民眾攜手挽袖捐血，共創溫暖。這次活動在短短7個小時內，成功募得超過2萬CC，共85袋的熱血，對於當前O型及AB型血液庫存偏低的狀況來說，是一大助力。第一金人壽總經理林元輝表示，自2011年起與台北捐血中心合作，已累積捐血人次超過800人，捐血袋數達1,100袋。這次的捐血活動，除了捐血本身，第一金人壽的HEART志工團也展現了無私的熱情，希望借此吸引更多民眾參與捐血，傳遞愛心。林元輝也強調，每一袋血都有機會幫助到三個人，捐血意義重大，他呼籲民眾平日積極參與捐血，第一金人壽也將持續舉辦捐血活動，為社區帶來更多溫暖。
第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽自2011年開始便與台北捐血中心合作，9年間已募得超過1,100袋熱血，捐血人次逾800人。每場捐血活動背後，都有第一金人壽HEART志工團的熱情支援，希望能藉由HEART志工團的熱血服務精神，吸引更多民眾前來捐血、送愛心。
每1袋血有機會幫助到3個人，林元輝表示，捐血的意義已遠遠超越「捐血一袋、救人一命」的口號，第一金人壽每年將固定舉辦兩場捐血活動，呼籲民眾經過捐血車時，發揮愛心勇敢捐血。
第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽自2011年開始與台北捐血中心合作，九年間已募得超過1,100袋熱血，捐血人次逾800人。每場捐血活動背後，都有第一金人壽HEART志工團的熱情支援，期望藉由HEART志工團的熱血服務精神，吸引更多的民眾前來捐血、送愛心。
每袋血都會透過血液分離作業，製成2-3袋成份血，一袋熱血有機會幫助到三個人，捐血的意義遠超越「捐血一袋、救人一命」的口號。林元輝呼籲民眾平時經過捐血車踴躍響應捐血、捐愛心，第一金人壽日後也將於每年固定舉辦兩場捐血活動，積極號召社區鄰里一同熱血參與，為台北血庫持續加溫。
2019年新春即將到來，許多新人開始為自己的婚禮和未來規劃。第一金人壽公司提醒我們，婚姻不僅是一紙婚書的聯盟，更是兩心相印、互相扶持的承諾。為了讓這份承諾更加堅實，第一金人壽建議新婚夫妻透過以下三個見證，用保險這種實際的行動來交付對方的愛意。 首先，從保單受益人開始。第一金人壽總經理林元輝強調，婚後應該將保單受益人設定為配偶，這樣在不幸發生時，配偶可以獲得保險理賠金，作為緊急備用金，幫助度過財務難關。 其次，關於保障的齊全度。林元輝建議，新婚夫妻應該先確保自己有足夠的壽險、醫療險和意外險等基本保障。如果已有保單，也要檢查保額是否足夠，保障期間是否合適，確保家人有穩定的經濟後盾。 最後，關於保險規畫的周全度。林元輝提到，長期照顧險是夫妻應該考慮的保險之一。第一金人壽的「照護九九長期照顧終身保險」就非常受歡迎，它有豁免保費、最高給付16年的優惠設計，曾獲Smart智富月刊「Smart推薦優質保單」的殊榮。他舉例說明，30歲的郭先生和郭太太，每天只需共支付100餘元的保費，就能未來獲得完善的照顧，並且不會成為對方的負擔。 第一金人壽透過這三個見證，讓我們看到了保險在婚姻生活中的重要性。它不僅是一份保障，更是對愛情承諾的具體體現。
見證一：從保單受益人證明你愛他
除了婚前健檢外，新婚夫妻也要做保單健檢。第一金人壽總經理林元輝表示，新婚夫妻可以從最簡單的「保單受益人」開始檢視。婚後最好將保單受益人改為配偶，林元輝說明，一旦發生事故時，遺留下來的另一半可能要面對房貸、子女教育金等經濟責任，保險受益人改為配偶，保險理賠金就可以供其做緊急備用金使用，度過財務上的難關。
見證二：從保障齊全度證明你愛他
婚後要先照顧好自己，才有能力保護對方。新人應優先將壽險、醫療險及意外險等基本保障備齊。若已有基本款保單，就要重新檢視保額是否夠高、保障期間是否夠長，才能給家人一個穩健的經濟依靠。
見證三：從保險規畫周全度證明你愛他
國人平均壽命為80.4歲，夫妻要能一輩子不離不棄，就要有一個可靠的第三者─長期照顧險。第一金人壽照護九九長期照顧終身保險有豁免保費、最高給付16年等貼心設計，並且曾獲Smart智富月刊評選為「Smart推薦優質保單」。林元輝提醒，新婚夫妻應該趁年輕時提早規畫，舉例而言，30歲的郭先生和郭太太分別購買繳費20年、保額2萬元的「照護九九」，兩人每天只要共100餘元的保費，未來不但自己能獲得妥善的照顧，也不怕拖累另一半，用合理的保費換取一輩子的幸福。（李佳濟）
2019年新春到來，許多新人開始準備迎接人生的新篇章。台灣第一金人壽公司強調，夫妻之間的相互保護與關懷是基本責任，而一份穩定的保險規劃正是維繫婚姻長久的重要支柱。在步入婚姻殿堂之前，除了健康檢查，保單的健檢也同等重要。 第一金人壽總經理林元輝提醒新婚夫妻，從「保單受益人」這一環節開始規劃。在沒有其他特別情況下，建議將保單受益人設定為配偶，這樣一旦發生不測，保險理賠金可以作為緊急備用金，幫助家庭度過財務難關。 婚後，家庭責任加重，林元輝建議夫妻應該檢視並完善壽險、醫療險及意外險等基本保障。以家庭為出發點，重新評估保險金額與保障期間是否足夠。對於擔當家庭財務重任的配偶，投保保額至少應該能夠供應全家人一年的生活開銷，更理想的是購買年薪十倍的保額。 為了讓夫妻能夠白頭偕老，林元輝還提醒新婚夫妻應該及早規劃長期照顧險。第一金人壽推出的「照護九九長期照顧終身保險」便是一款貼心產品，具有豁免保費、最高給付16年等優惠設計，曾獲Smart智富月刊「Smart推薦優質保單」的榮譽。以30歲的郭先生和郭太太為例，他們分別購買了繳費20年期、保額2萬元的「照護九九」，每天只需支付超過100元的保費，未來在符合長期照護條件下，他們將能獲得妥善的照顧，並且不會讓對方擔心後顧之憂，用合理的保費換取一輩子的幸福，實現「執子之手，與子偕老」的美好承諾。
步入禮堂前除了做婚前健康檢查外，保單健檢也很重要。第一金人壽總經理林元輝表示，新婚夫妻可從「保單受益人」開始檢視。婚後如無其他考量因素，最好將保單受益人改為配偶，一旦發生事故時，保險理賠金可供做緊急備用金使用，度過財務上的難關。
婚後多了一份責任，林元輝建議將壽險、醫療險及意外險等基本保障備齊，並重新評估保障內容，以家庭為出發點，檢視現有保險金額與保障期間是否足夠。扛起家庭財務擔當的配偶，投保保額至少要足以供應全家人一年的生活開銷，更完善的規劃則是購買年薪十倍的保額。老夫老妻要能一輩子不離不棄，婚姻中就需要一個可靠的第三者─長期照顧險，林元輝提醒新婚夫妻趁年輕、保費便宜時及早規劃長照險。「第一金人壽照護九九長期照顧終身保險」有豁免保費、最高給付16年等貼心設計，曾獲Smart智富月刊評選為「Smart推薦優質保單」。以30歲的郭先生和郭太太為例，夫妻分別購買繳費20年期、保額2萬元的「照護九九」，兩人每天只要共100餘元的保費，未來在符合長期照護狀態之下，不但自己能獲得妥善的照顧，又不怕拖累另一半，用合理的保費換取一輩子的幸福，實現「執子之手，與子偕老」的承諾。
台灣保險業積極推動綠色金融，其中<第一金人壽>公司更是領先業界，提出了一項創新的保單電子化方案。根據新聞稿透露，保險局已初步同意壽險公司建言，將新契約保單的條款以QR Code或網址方式保存，這項措施將有助於節約大量紙張，並降低壽險公司的經營成本。 為了實現這項環保目標，保單除了必要的簽名、基本資料、重要事項告知書等維持紙本形式外，其餘內容將採用QR Code或網址進行保存。這樣一來，一份保單就可以節省40張到上百張紙張，若以每年數億份保單計算，預計將節省數億張紙，對環保貢獻不菲。 <第一金人壽>的試運行方案已於元月開始，目前已有八張保單可供保戶選擇以QR Code或網址保存。以專攻年輕人市場的Hen罩系列保單為例，光壽險部分就能節省20～30張紙，節紙率達50％。這種節約紙張的作法，對於環保意識逐漸抬頭的當代，具有極大的影響力。 不僅如此，保戶也有權選擇是否接受這種新的保單保存方式。即使保戶後來反悔，要求印出全分保單，保險局也要求保險公司在保戶首次印保單時不得收費。這種措施將有助推動保單電子化、無紙化，以及未來的電子單據理賠等。 目前，台灣壽險業共有九家公司推動電子保單，包括國壽、富邦、新壽、台壽、中壽、保誠、康健、三商美邦及第一金人壽。雖然部分公司只有旅平險或網路投保才有電子化保單，但這項新措施有望提升電子保單的選擇率，讓更多消費者受惠。
保戶可自行選擇是否接受QR Code等方式保存部分保單，之後即便 後悔，要求印出全分保單，保險局也要求保險公司於保戶首次印保單 時不得收費。但保險公司表示，此新措施將有助推動保單電子化、無 紙化及未來的電子單據理賠等。
國泰人壽元月已開始「試運行」，共有八張保單可供保戶選擇以Q R Code或網址保存方式，取代大部分紙本，如專攻年輕人市場的Hen 罩系列保單，光壽險部分即可省下20∼30張以上紙張，節紙率達50％ 。
據保發中心統計，如2017年壽險業個人險新契約保單一年就有近9 00萬份，一份保單若以100張A4紙計算，一年要砍掉10萬棵以上樹， 一份印刷成本約60∼100元，但保戶會看內容或想保存的並不多。
目前壽險業共有九家推動電子保單，即國壽、富邦、新壽、台壽、 中壽、保誠、康健、三商美邦及第一金人壽，部分公司只有旅平險或 網路投保才有電子化保單，且公司須先加入台網系統，保戶也有要憑 證、下載軟體才能投保及開啟保單，一份成本逾30元，因此各家電子 保單選擇率都低於20％或更低。
新壽訂出的六大「打怪任務」，即每周3次、每日至少走8千步，就 能賺到50點；第二項是運動時心跳達最低標準且持續20分鐘以上，每 周要有3次，也可拿到50點；第三項任務是每次完賽10公里路跑或45 層樓的登高，就可拿到500點；第四項任務是每周3次，持續睡眠時間 6至8小時，再拿50點；第五項是過去3年未申請住院相關醫療給付或 無住院紀錄，會給1到5千點；最後是投保這張保單後，3年內沒有理 賠紀錄，再給1到5千點。
投保後每個保單屆滿十個月時就會檢視六大任務積點，不到5千點 就維持原有費率，之後每一級分有85折、打7折，積分1.2萬點者隔年 保費最多打5折。
新壽舉例，如一位35歲潮男投保這張活力心動定期健康險，住院日 額1千元，每年保費3,458元，若有40周都達到每周3天8千步及最低心 跳，則各有2千點，40周睡足7小時又拿2千點，過去3年沒有住院紀錄 拿5千點，就已有1.1萬點，最後再參加馬拉松及新光登高大賽，就能 再拿1千點，達到1.2萬點的滿級分，隔年保費就降為1,729元，就可 以比別人便宜一半，但享有同樣的保障。
目前市場如國泰人壽的鍾心Walker、富邦人壽的天行健、台灣人壽 的步步盈、中國人壽的GO健康、第一金人壽的健康滿分，都是以保戶 健走計步的外溢保單，且多是重大傷病險，多是一定期間達成一定步 數，保費可減1∼4％或提高保額5∼10％，或者是給回饋金2∼4％。
新壽這張外溢保單強調保費折扣是市場最大，但任務也是難度較高 ，適合愛用智慧型手錶的3C科技達人、酷愛完成任務的寶可夢大師， 再來是重視健康的運動族、生活規律的養生族，及精打細算追求保障 的年輕人，都可用達成任務來省保費。
財政部目前旗下包括台灣金、合庫金、第一金、華南金、兆豐金等五家金控，除台灣金礙於國營金控的架構，除了台銀本體之外僅有人壽、證券等三家子公司，其他每家公股金控的子公司都有六、七家左右，其中，除了每家都有創投、資產管理、投信、證券等子公司，合庫金、第一金有壽險、華南金、兆豐金則有產險；合庫金、兆豐金旗下也都有票券子公司。
相關人士指出，公股銀行以銀行母體升級改制金控後，十多年來「母雞帶小雞」的效果並不顯著，公股金控迄今超過80∼90％以上獲利仍來自銀行，至於投信、證券、創投、保險等這類與投資領域相關的子公司，超過半數以上獲利常在末段班，整體市占也常遠遠落後十名之外。
據悉，財政部認為公股金控不能僅依賴銀行獲利獨撐大局，應思考從上述兩種方向來壯大其他的子公司。由於財長蘇建榮將在下月13日召集九大公股行庫董總的業務會報，據了解將在該場會議明確指示各公股金控董總進行相關檢討。
未來公股金控的組織架構及營運方向，也將據此作出和以往不同的發展規劃，特別是在組織架構上不再「什麼都要有」，與其開「雜貨店」但營運獲利只有個位數甚至虧損，這類型公股金控子公司將不排除「收攤」。
人才任用方面，財政部也已展開具體的行動。財政部評估，過去公股金控旗下子公司董事長職務多由銀行副總快退休時轉任，或是由金控副總兼任的方式，其實並不妥適，特別是公股金控旗下多種子公司均需要投資專業加持，對外延攬好手有其必要性。
安得烈慈善協會創立於2011年8月，以「弱勢扶助、急難救助、災害援助、教育推廣」為核心工作。協會主要關懷對象為台灣地區0到15歲的弱勢家庭兒少，依據個案狀況，提供即時、適需的資源，幫助受助兒少的身心健全發展。
林元輝表示，本次帶領同仁一起從事志工服務的經驗很充實也很療癒，過程中同仁不分彼此、合作無間，在羅紹和執行長的帶領下，有效率且兼顧品質地完成了360份愛心食物箱。另一方面，也讓同仁在脫離辦公桌之餘，有機會用實際行動幫助弱勢孩童，藉由如此有意義的活動，讓同仁充滿正能量的回到工作岡位，無異是利人又利己。
繼志工服務後，第一金人壽愛心不斷，緊接著發起安得烈捐款活動，將每位員工的小力量集結成大愛心，短短2周內便募得了10萬餘元，並邀請安得烈發展主任蔣慶章至第一金人壽進行受贈儀式，安得烈也回贈了感謝狀，讓第一金人壽同仁們感受到施比受更有福的溫暖。
第一金人壽一直以來追隨集團的腳步，相當重視企業社會責任的推展，除了每年提供兩天志工假，支持員工投入志工服務，亦時常發起各類公益活動，包括兒童安全教育、捐血救人、有機農作推廣等，希望藉由企業的力量，以積極的作為幫助需要幫助的人。
林元輝表示，此次志工服務的經驗很難得也很療癒，包裝過程中，同仁不分彼此、合作無間，在安得烈執行長羅紹和的帶領下，非常有效率又兼顧品質地完成了360箱食物箱，另一方面，同仁脫離開辦公桌，從腦力轉換成勞力，用實際行動幫助弱勢孩童，無異是利人又利己。
繼8月志工服務，第一金人壽又發起了9月安得烈捐款活動，將員工的小力量集結成大愛心，短短2周內便募得了10萬餘元，並邀請安得烈發展主任蔣慶章至第一金人壽進行受贈儀式，安得烈也回贈了感謝狀，讓第一金人壽同仁們感受到施比受更有福的溫暖。
第一金人壽追隨集團的腳步，重視企業社會責任的推展，除了每年提供兩天志工假，支持員工投入志工服務，也常常發起各類公益活動，包括兒童安全教育、捐血救人、有機農作推廣，希望藉由企業的力量，積極幫助需要幫助的人。
第一金人壽總經理林元輝指出，第一金人壽「健康滿分」與市面上其他外溢保單最為不同的是，「健康滿分」連結了第一金人壽自行設計開發的QwalkerApp行動裝置應用軟體，把「步數」轉換成「點數」，讓保戶可以用點數參與App裡的各項回饋機制或是優惠活動，以有形的獎勵幫助保戶找回持續運動的動力。
第一金人壽「健康滿分」除囊括七項重大疾病之終身保障，另針對特定三項重大疾病加倍給付，包括急性心肌梗塞（重度）、冠狀動脈繞道手術、腦中風後殘障（重度），若保戶罹患上述三者其一，將額外獲得一倍保險金額的給付，能滿足民眾在醫療保障上的需求。「健康滿分」另有省荷包的續期保費優惠機制，依據保戶每日上傳的步數達成情況，給予不同的續期保費優惠；「健康滿分」的好處之一是步數門檻低，每保單年度最高180日之步數只要平均達6,000步即可抵繳1％保費，9,000步及12,000步另提供2％與4％之保費抵繳優惠，鼓勵保戶養成運動習慣。
第一金人壽從開業以來就十分重視保障型商品的發展，而今年獲得「最佳商品創意獎」優選的「健康滿分」更以提供全方位健康管理服務為宗旨，能幫助保戶掌握自己的健康狀態，並透過趣味的集點機制給予保戶運動的誘因及樂趣，陪伴保戶養成良好的運動習慣。