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花旗台灣商業銀行(公)公司新聞
花旗銀回應，「對於近來一些關於本行限制員工轉職的不正確且誤導的消息，花旗(台灣)銀行在此澄清相關陳述與事實全貌不符。誠如本行一再重申，保障員工工作權與發展前景是本行宗旨，在審酌買家時，始終將買家願意承諾給員工的工作條件和就業保障作為重要考量。」
花旗銀出售台灣子行消金業務，正與潛在買家洽談中，傳出要求曾參與的潛在買家都要簽署保密條款，其中包括不得主動挖角或僱用花旗員工等條款，花旗銀消金部門約有2,500位員工，工作權益受損，透過全金聯向金管會陳情，引發爭議。
花旗集團宣布將退出13個國家消金市場，目前潛在買家包括星展銀行、台北富邦銀行、渣打銀行、國泰世華銀行、台新銀行等。根據彭博資訊日前報導，花旗集團台灣資產賣價可能約20億美元，不排除上看40億美元。
銀行局已要求花旗（台灣）銀要儘速針對與買家合約的適法性、合 理性進行檢視，並向金管會提出報告，銀行局會再檢視花旗是否有違 反台灣勞動法規。
花旗銀消金部門約有2,500位員工，銀行局主秘侯立洋表示，的確 有相關陳情案，目前仍在等待花旗銀報告，另外花旗企業工會21日針 對交易獎金確認書亦有新的陳情，但並沒有附上確認書等證據，初步 看來是花旗銀更動內部獎金制度，是否與併購案有關，也待後續檢視 。
銀行局的三點要求，一是員工工作權陳情案，涉及花旗銀與買方簽 屬的保密契約條款，但契約條款也需符合法令規定，針對外界疑慮， 應由花旗銀對外說明、釐清；二是員工是銀行的重要資產，金管會尊 重銀行經營策略及市場機制的併購活動，但過程中必須要符合政府各 部門的法規，參與併購雙方都要保障客戶與員工權益，且不應對社會 有不良影響。
因此案涉及花旗銀消金部門員工權益，金管會已要求花旗銀應儘速 依勞動法令檢視該約定合法性，向金管會提出說明；同時間花旗銀也 應向員工說明、釐清疑慮。
三是此案涉勞動法令，屬勞動主管機關的權責，但基於政府一體， 金管會將待花旗銀向金管會提出說明後，再與勞動主管部門共同督促 花旗銀，充分保障員工權益。
彭博資訊報導，花旗集團計劃脫售亞洲消費者金融資產，引起多家銀行興趣，包括星展集團和渣打集團都醞釀出價競標。其中台灣資產賣價可能約20億美元，甚至可能賣到40億美元。
花旗集團正醞釀脫售遍布亞洲區五大市場的消金資產，其中對花旗印尼、菲律賓、台灣和泰國資產具約束力的投標將在22日（周五）到期，對花旗印度部門的投標將於下周到期。
知情人士說，新加坡的星展銀行對花旗的印尼和台灣資產有興趣收購，打算提出具有約束力的報價。他們說，花旗的台灣消金資產有望賣到20億美元左右，除了星展之外，渣打、國泰金控、富邦金控都準備投標。
其中一名消息人士認為，台灣資產的賣價甚至有可能逼近40億美元，視收購交易納入哪些資產而定。
渣打一位發言人對此傳言不予置評，富邦金控和國泰金控未立即回應彭博記者的電話和電郵採訪。
隨著出售腳步接近，花旗台灣也出現員工向金管會陳情事件。傳出花旗銀要求實地查核銀行簽競業禁止條款，不利於員工轉職。金管會官員昨（20）日證實的確接獲陳情，已請花旗銀向員工說明，並強調金融機構整併案適法性相當重要，所有契約都必須符合法律規定。
據了解，9月底，全國金融業工會聯合總會向金管會提出陳情，並在10月前往金管會陳情，陳情內容提到，花旗要求參與實地查核銀行必須同意競業禁止約定，員工認為侵害到其工作權。
金管會官員證實已經接獲陳情，官員指出，金融機構整併案適法性相當重要，必須符合政府各部門法規，包含勞動部勞基法相關規定，在送件給金管會之前，該金融業法遵就必須檢視，「不合法不能送件」。
花旗銀昨日對此回應，保障員工工作權與發展前景是花旗銀宗旨，在審酌買家時，始終將買家願意承諾給員工的工作條件和就業保障作為重要考量。
目前外傳進入第二輪競標的潛在買家，有中信、國泰、台新、星展 、凱基等銀行。
根據全金聯所掌握的同意書內容，花旗要求參與實地查核的銀行均 必須同意在簽約該同意書的三年內，不得直接或間接招募或僱用花旗 的人員為正式員工、顧問或獨立承包人員，亦不可鼓勵員工取消和花 旗間的雇用關係。
全金聯質疑，即使是勞基法所規定的「競業條款」也頂多兩年，而 花旗要求三年，且即使潛在買家後來沒得標，也必須遵守，要求太過 嚴苛，更傷害員工工作機會。
全金聯指出，花旗經營高層在內部員工說明會表示上述條款「僅限 惡意挖角」，但金管會應該要求花旗及其他潛在買家把簽約文件交出 來檢視，看條款的文字內容是否已實際限縮絕大多數花旗員工向其他 金融業者尋求新工作的權益。
全金聯指出，目前金管會已針對花旗和潛在買家訂定的承諾書、意 向書等內容進行調查，倘若真有訂定這種對員工的「不平等條款」， 金管會應要求花旗與締約的銀行解除該條款，甚至應該以此來重新檢 視是否同意花旗的業務讓售計畫。
花旗（台灣）銀董事長莫兆鴻則發出最新的員工信，強調近來在社 群媒體提及的對於花旗員工轉業限制是「不正確」消息，並指先前就 已陸續有花旗同仁轉戰到其他金融業，「可見公司不會妨礙員工的職 涯規劃」。
花旗集團在全球各市場即日起展開2022年暑期實習生與儲備主管招募，花旗（台灣）銀行將於本月20日起舉辦一系列不同主題的線上徵才說明會，讓有志進入金融業的大學生和研究生，不論科系，都能第一手獲得管理團隊的分享，進一步了解花旗各部門業務運作與領先業界的人才培訓制度。
1977年起，花旗銀首度將儲備主管計畫引進台灣，建構全面完整人才培訓制度，為花旗台灣、甚至台灣金融業培育許多優秀的人才。花旗台灣銀行高階主管，像是董事長莫兆鴻及總經理張聖心都是透過儲備主管計畫加入花旗。
花旗銀指出，儲備主管不只在台灣有跨部門的職涯發展，更有機會參與跨國的人才發展計畫，近來有越來越多優秀同仁前往香港、新加坡、越南、印度等國家工作交流，獲得更多成長及開拓海外視野的機會，成為全方位的跨國金融人才。
近年花旗銀更積極投注資源培訓暑期實習生 – 實習生已成為花旗儲備主管最主要的人才來源。學生參與暑期實習計畫，除了能實際了解金融業實務運作，建立專業人際網絡外，近幾年已有超過七成表現出色的暑期實習生，於實習結束時直接獲取成為隔年的儲備主管。
花旗（台灣）銀行表示，為提供客戶更直覺、無痛點的數位體驗， 花旗行動生活家App新增「整合式信用卡帳戶總覽」功能，持有多張 信用卡的客戶，只要登入花旗行動生活家App，就可以瀏覽名下所有 的信用卡帳戶，輕鬆管理所有信用卡消費與帳單資訊。
除了信用卡資訊，花旗進一步整合銀行帳戶明細，客戶透過花旗行 動生活家App也能瀏覽銀行帳戶交易資訊，讓客戶一指掌握信用卡消 費、紅利點數、哩程累積以及資產明細。
此外，有別於傳統銀行須請客戶致電客服中心服務，花旗銀行於行 動生活家App建置客服即時通系統，客戶可直接透過行動生活家App即 時與客服中心連線詢問相關事項，也可直接點選欲查詢事項，包括信 用卡、帳單、相關權益、信用卡繳款等資訊，並得到即時回覆，節省 客戶等待的時間。
針對日常生活中經常使用的轉帳/繳費功能，客戶於花旗行動生活 家App中也能進行操作，不須出門尋找ATM或分行，簡單地在APP中輸 入帳戶資訊與指定密碼，即可快速完成，省時又環保。花旗行動生活 家App，使客戶能夠隨時追蹤財務目標、即時掌握帳務狀況，實現人 生的規劃。
在財富管理領域，花旗持續精進App介面、升級全方位財智規劃 （ Total Wealth Advisor）服務，結合目標導向的財務諮詢及規畫、全 方位資產配置檢視、直覺且簡單易懂的圖像式介面等三大亮點，讓客 戶能夠隨時隨地檢視投資組合及完成投資決策。同時，行動生活家A PP也提供查閱市場與匯率資訊服務，客戶能夠主動設定追蹤清單，輔 助投資決策，並進行外匯與美股等交易。
為了讓客戶進一步體驗花旗便利的數位服務，即日起至2021年10月 31日推出「花花樂園歷險記」抽獎活動，歡迎客戶踴躍參加闖關探險 活動，只要客戶完成登入花旗行動生活家App、啟用LINE個人化服務 或是註冊銀行/信用卡電子月結單服務等指定任務，就可享抽獎機會 ，抽獎獎項包含iPhone 13 Pro、礁溪老爺溫泉酒店一泊二食住宿券 ，以及LINE POINTS即享券100點等獎項。
第一金投顧在第四季看好晶圓代工、矽晶圓、伺服器、遊戲、解封 受惠概念、電動車及汽車，及原物料七族群，選股不選市。
包括台積電、環球晶、緯穎、信驊、鈊象、儒鴻、美食-KY、王品 、麗豐-KY、金可-KY、巨大、美利達、興富發、海悅、貿聯-KY、康 普、智伸科、台塑、台聚、亞聚及中鋼等。
台股在雙十國慶連假前夕因獲利了結賣壓出籠，指數拉回，反彈行 情中斷，在連假期間，美國公布的非農就業人數低於預期，美股四大 指數收黑。
惟本周美股財報周起跑，包括摩根大通、美國銀行、富國銀行、花 旗、高盛打頭陣，而美國眾院將表決暫時提高聯邦政府債務上限，約 4,800億美元，確保美國財政部繼續支付至12月3日。
11日台股及韓股休市，但日股及港股出現強彈，第一金投顧董事長 陳奕光指出，台股多頭部隊有望在連假過後重啟爐灶，搭配台積電1 4日法說釋出的訊息，上攻萬七關卡深水區。
第一金投顧研究部統計過去2007年以來台股月漲跌幅，雖然10月份 平均跌幅為0.61％，但主要均為重大事件，包括2008年金融海嘯、2 018年美中貿易戰所造成指數下跌。
展望10月份股市面臨的變數，包括通膨數據升溫、產業面臨庫存與 需求調整、大陸恆大集團財務風險、限電危機等。不過，由於台股短 線跌幅已深，加上低檔年線支撐，預估10月中下旬將有機會出現反彈 走勢。
第四季台灣經濟成長率仍處高峰，估達4.01％，但未來逐季收歛， 第一金投顧預測，第四季指數區間落16,000∼17,900點。
【台北訊】今朝，第一屆《工商時報數位金融獎》的評鑑結果正式公佈，花旗台灣商業銀行在眾多參賽者中脫穎而出，榮獲銀行組優質獎殊榮。這是花旗銀行在數位金融服務升級上的又一次重大成就，也是少數獲獎的外商銀行之一。 花旗銀行不斷推進數位金融服務的升級，致力于打造一個能滿足現代消費者需求的全新數位平台。這個平台涵蓋了消費金融的行動銀行和財富管理數位服務。其中，花旗行動生活家App特別受到關注，它提供了流暢的使用體驗，全新介面讓操作更加便捷，分類清晰簡單，並且具備嚴密的防護措施。客戶可以通過行動密碼或指紋登入，自由設定，確保了安全與保障。 「我們的行動生活家App已經與大數據技術結合，提供客製化的金融服務。」花旗銀行透露，根據客戶的消費習慣，量身訂製專屬優惠，並即時提供最新的產品資訊。客戶還可以透過App使用花旗信用卡進行消費折抵，點選消費明細，檢視是否有「消費折抵」活動資格，隨心選擇折抵金額，即使是1元也能折抵。 在財富管理方面，花旗銀行也進行了數位服務平台的升級，推出了全方位財智規劃（Total Wealth Advisor）。這個服務透過目標導向的財務諮詢及規劃、全方位資產配置檢視、直觀易懂的圖像式介面，以及結合理專遠端視訊諮詢服務，讓客戶可以隨時隨地檢視投資組合並完成投資決策，實時進行財務管理，助客戶更好地掌握財務目標。
花旗銀行致力升級數位金融服務，打造嶄新數位平台，滿足行動時 代消費者需求，擴及消費金融的行動銀行和財富管理數位服務平台。 其中，花旗行動生活家App提供客戶流暢的使用體驗，全新介面更好 操作、分類清晰簡單、安全嚴密的防護，客戶可透過行動密碼與指紋 登入，自由設定，安全有保障。
「行動生活家App已進一步結合大數據，打造客製化的金融服務」 ，花旗銀行表示，依據客戶消費習慣，量身訂做屬於客戶的專屬優惠 ，即時提供客戶最新的產品資訊，客戶亦可持指定花旗信用卡，直接 在行動生活家App完成消費折抵，只要點選每筆消費，檢視細節，當 消費明細出現「消費折抵」活動資格圖示，即可使用花旗點數，隨心 選擇折抵金額，輕鬆完成「消費折抵」，即使1元也能折抵。
在財富管理領域，花旗同時精進數位服務平台，升級全方位財智規 劃（Total Wealth Advisor）透過目標導向的財務諮詢及規畫、全方 位資產配置檢視、直覺且簡單易懂的圖像式介面，結合理專遠端視訊 諮詢服務，隨時隨地檢視投資組合及完成投資決策，即時進行財務管 理，助客戶隨時掌握財務目標。
【台灣金融新聞】 新台幣去年猛升值，花旗銀行在11月主動關閉網銀和手機App的「eFX外匯交易」服務，暫停新台幣和外幣間的幣別轉換交易。但到了今年2月，花旗銀行決定限制每筆交易金額在100美元以上，到了9月，這項服務再度重新開放。這一系列的動作背後，是花旗銀行對台幣匯率市場的觀察和策略調整。 根據金融業主管的分析，去年下半年央行匯率出現「兩盤價」現象，導致銀行客戶透過手機App當日買進、收盤後賣出，結果讓花旗交易室意外虧損。花旗銀行重啟「eFX外匯交易」服務，顯示該行對央行不再干預匯率市場，以及「兩盤價」現象不再持續的信心。 花旗銀行依據公告，網路銀行及行動生活家「eFX外匯交易」服務將重新開放新台幣和外幣間的幣別轉換，但轉換時間限於銀行營業日的「上午9點至下午3點半」。這一限制旨在防止客戶從中「作價」，保護市場秩序。 作為台灣市場美元交易最大量的外商銀行，花旗銀行的網銀等科技工具，讓客戶能夠方便地自行辦理台外幣交易。該行自創的「eFX外匯交易」因為價格變動快速，幫助客戶更容易掌握匯市交易。 金融業者指出，今年第二季台幣對美元匯率強勁，主要因為出口暢旺、商品貿易出超增加，經常帳順差擴大，支撐了新台幣匯率。從實質有效匯率的變動來看，央行最近已沒有在操縱匯率，這一點也讓花旗銀行決定重新開放「eFX外匯交易」服務。
金融業主管透露，主要是去年下半年央行的匯率常有「兩盤價」， 銀行客戶透過手機App當日買進、收盤後賣出，導致花旗交易室意外 虧損，這次該行重啟服務，「應該是花旗相信央行不再干預、不再兩 盤價」。
依花旗的公告，網路銀行及行動生活家「eFX外匯交易」服務開放 新台幣和外幣間幣別轉換，但新台幣外匯交易服務需求，要在銀行營 業日的「上午9點至下午3點半」至eFX平台辦理轉換。仍有防範客戶 從中「作價」之意。
花旗銀是台灣市場美元交易最大量的外商銀行，網銀等科技工具方 便客戶「自行辦理」台外幣交易，銀行自創的「eFX外匯交易」因價 格變動快速，讓客戶更容易掌握價格敏感的匯市交易。
金融業者指出，台幣對美元匯率今年第二季最強，因為出口暢旺、 商品貿易出超增加致使經常帳順差擴大，支撐新台幣匯率；但以實質 有效匯率的變動來看，證明央行最近已沒有在操縱匯率。
陳文雄表示，許多人在當員工時，都能體會到在工作缺乏自主性的情況下，對工作的熱情會逐漸失去，那麼，在成為管理者後，是否也會如此考量員工的處境，頗值得管理者自省。
充分授權及同理容易理解，實際落實卻有難度，且作為管理者，在維持公司運營時，工作性質講求效率、精準，不免偏重管理技術的運用，而忽略了管理一事要以人為本。因此，在討論、決策的時候，每每都會提醒自己要適時給予員工空間；員工有了自己發揮的機會，自然可將工作視為創造活動，帶來更多想法、變革。
以網站等行銷規劃為例，新光投信即從尋求公司內部年輕同事的意見開始來發想，讓行銷方向能夠貼近目前年輕族群的喜好以及理財需求；此次網站建置一別過往制式化的呈現，改以會隨平日與假日時間的不同而有所變化的設計，創造活潑的氛圍。
長期而言，陳文雄表示，不論網站、後台系統更新，或經營面向擴展，新光投信持續改變的步調不停歇，公司將逐步架構新環境，使後勤到前台運作更順利，投資端與業務端合作更暢通。
花旗台灣商業銀行出售消金業務案延後，市場沸沸揚揚的話題終於有了進展。原訂於9月底完成的交易，如今可能要等到10月底才會見分晓。這次交易案中，有人甚至喊出600億元的超高底價，讓競標者不得不慎謀深思。究竟這場交易能否成功，關鍵在於是否有買主願意一口氣拿下花旗銀在台灣及多國的消金業務，否則僅購買台灣市場，這個價格實在太過昂貴。 花旗集團在4月時已宣布出售全球13個地區的消金業務，台灣市場佔有一席之地。目前，花旗銀在台灣擁有約1,400億元的房貸、接近2,000億元的財富管理AUM、50萬名左右的財富管理客戶、270萬張信用卡以及3,300名員工。根據市場估計，花旗銀台灣去年的淨值約為1,051億元，若以售價淨值比1.5倍計算，價格可能超過500億元，而花旗銀曾喊出600億元的底價，顯見其對價格的堅持。 然而，花旗銀在全球13個市場的消金業務去年總共虧損4,000萬美元，若參考澳盛銀出售亞洲市場的案例，花旗銀在台灣的消金業務要售出600億元，實在不算便宜。當年澳盛銀以25億元新台幣售出五個亞洲市場的業務，星展銀則是拿下了170億星元（約3,490億元新台幣）的存款業務和110億星元（約2,260億元新台幣）的放款業務，並獲得130萬名客戶，其中台灣客戶就有50萬名。 外銀人士指出，外銀收購花旗銀的利基在於能夠一次收購花旗銀在多個地區的消金市場，單獨購買台灣市場可能不符合外銀的期待。目前，台北富邦、國泰世華、渣打以及星展銀行都已進入第二輪議價，而花旗集團的委任財顧為JP Morgan。但傳出有大型金融業者純以「參加為榮、喊高價為輔」，這樣的行為讓交易案進行受阻，讓有意願收購的銀行更加緊張。 在這場併購案中，花旗銀的人才早已轉投國內大型金控，這些金控團隊中原本就有許多花旗幫強將，對花旗銀的內部系統相當熟悉。市場盛傳，若本土銀行成功購得花旗銀，不會有文化扞格的問題，後續的磨合期也不會太長。
【台北訊】近期，金管會公布了一則令人關注的數據：截至今年7月底，花旗台灣商業銀行的資產規模僅為8,823億元，在國內銀行中排名第18名。這一數據引發了外銀人士的熱烈討論，普遍認為花旗銀撤台決定是明智之舉。以下就從三個方面來探討這一決策的背後原因。 首先，從花旗集團的市場競爭力來看，2018年以前，花旗集團曾經是美國最大的銀行，但如今已被後起之秀超越。目前，美國大型銀行多聚焦於企業金融，例如JP Morgan在台灣也沒有消費金融業務。這一點表明，花旗銀在美國市場的競爭力已經不如過去。 其次，在台灣市場，外商銀行面臨著本土銀行的強大競爭。過去，外銀為了在台灣發展消費金融業務，不惜投入大量資源。然而，花旗銀在台品牌含金量高，是留學生、海外人士常使用的國際金融服務品牌。但由於花旗銀持續將國際金融資源與知識帶進台灣，外銀想在台灣這樣的人主場打仗，確實難以與當地銀行抗衡。 最後，外銀在台灣沒有上市櫃，對一般投資人的討論度也不如本土上市櫃金控高。隨著本土上市櫃金控持續招募人才，擴大在台灣的版圖，外銀留台吸引力越來越低。 綜上所述，花旗銀撤台決定是基於多方面考量的結果。在外部環境變化、市場競爭激烈以及本土銀行崛起的背景下，花旗銀的這一決策無疑是對的。
近期金融科技迅猛發展，信用卡等消費金融業務數位化程度日漸提升，而這對老字號的花旗集團來說，出售多國消金業務的時機點似乎並不理想。根據新聞報導，花旗集團在台灣的消金業務出售案進程緩慢，而這不僅是台灣地區的問題，南韓的消金業務出售案也遭遇波折，讓花旗集團不得不推遲退出計畫。究竟為何會有這樣的狀況發生呢？ 據外媒報導，部分買家對花旗集團的南韓零售業務中的信用卡或財富管理業務表示興趣，但對於實體分行則不太感冒。這也從一個角度反映出，實體分行和人員對花旗集團來說，不再是消金業務出售案的優勢，反而可能成為潛在買家的挑戰。 金融專家指出，花旗集團的高端客戶金字招牌確實是潛在買家競標消金業務的重要動力，但實體分行和人事成本也是花旗集團的一大負擔。買家在考慮購買消金業務時，更願意選擇那些有效益的信用卡業務和財富管理業務，而非整個實體分行和員工。 總結來說，花旗集團在面對消金業務數位化的趨勢時，出售實體分行和員工的決策或許需要重新考慮。如何在保持高端客戶品牌價值的同时，降低成本、提高效益，成為花旗集團必須面對的挑戰。
此交易案可否成功關鍵，在於買主能否一次買到包含台灣的多國消費金融業務，否則花600億元只單買台灣消金業務，實在太貴。
花旗集團今年4月宣布要出售台灣在內的13個地區消金業務，在台灣部分，共有1,400億元左右的房貸，接近2,000億元的財富管理AUM、接近50萬名的財富管理客戶、270萬張左右信用卡、3,300名員工等。
當時市場估值為，利用花旗銀售價淨值比1.5倍計算，花旗銀台灣去年底淨值約1,051億元，被民營高層估算聘金可以超過500億元，前陣子更喊出600億元為其底價，價格太高，阻礙不少買主參與意願。
實務上，花旗銀在這13個市場的消金業務，根據路透報導，去年總共虧損4,000萬美元，而又如果參考前一次澳盛銀出售五個亞洲市場財富管理與零售業務，花旗銀在台消金業務要用600億元售出並不算便宜。
當年澳盛銀以8,000萬美元（當時折合新台幣約25億元）價格賣給星展銀，星展銀當時約拿下170億星元（折合新台幣約3,490億元）存款業務、110億星元（約新台幣2,260億元）放款業務等等個人金融業務，星展銀拿下130萬名客戶，包含台灣50萬名客戶。
外銀人士認為，外銀著眼收購花旗銀的利基點，在於可以一次收購花旗銀其他地區的消金市場，如果單單僅賣台灣市場，不見得符合外銀原本期待。
因此日前傳出，雖然台北富邦、國泰世華、渣打以及星展銀行進入第二輪議價，且花旗集團的委任財顧為JP Morgan，但其中似有大型金融業者純以「參加為榮、喊高價為輔」，拉高了此次出售案價格，但干擾此案順利進行，讓有意願收購花旗集團消金業務的銀行業者更為著急。
併購案進行過程，各路人馬會傳出紛至沓來的訊息，有人認為，許多花旗銀行人才早已前往國內大型金控高就，各大金控團隊中原本就有許多花旗幫強將，他們對花旗銀內部系統很熟悉，這場搶親活動中，以兩大壽險金控為主的人馬，深入了解花旗銀的狀況，並非難事，因此市場盛傳若本土銀行買花旗銀行，並不會有文化扞格的衝突，併後磨合期不會太長。
「這是對的決定」，外銀人士指出，花旗銀撤台決定是對的，主因有三點：第一，觀察花旗集團的市場競爭力。2018年前，花旗集團資產曾經是美國最大銀行，但現在早已被後浪追上，目前美國大型銀行多半深耕企業金融，例如JP Morgan在台灣也沒有消金業務。
第二，在台灣，外商銀行已經很難追上本土銀行，過去外銀為了在台灣拉抬消金業務，帶來集團資源，花旗銀過去在台品牌含金量高，是留學生、海外人士常使用的國際金融服務品牌；但在花旗銀持續將國際金融資源與知識帶進台灣，外銀想在其他人主場打仗，確實難敵當地銀行。
第三，外銀在台沒有上市櫃，對一般投資人討論度也沒有本土上市櫃金控來得高，在本土上市櫃金控持續招募人才，擴大在台版圖，外銀留台吸引力越來越少。
其實不只在台灣的花旗消金業務出售案進程緩慢，就連花旗集團在南韓消金業務的出售案也一波三折，並且讓花旗推遲退出計畫，外媒報導，有些買家僅對花旗集團南韓零售業務的信用卡或財富管理業務有興趣，對實體分行興趣缺缺。
金融人士指出，花旗集團的高端客戶金字招牌，是潛在買家想要競標消金業務的主因，但實體分行與人員的確也是花旗集團的成本，尤其人事成本高昂，買家考量只願意買進有效益信用卡業務與財富管理業務。
【台灣金融新聞】 在這波全球股市的波動中，花旗台灣商業銀行密切關注著市場動態，並為顧客提供最新的投資建議。近期，市場上普遍對於美國經濟的復甦方向持續看好，儘管Delta病毒帶來的疫情衝擊讓人猶豫，但美國的初領失業金人數已創下疫情以來新低，這一點顯示了經濟的復甦勢頭。花旗銀行分析師指出，美股雖然近期出現了獲利賣壓，但市場資金仍然充裕，低檔有撐，建議投資者採取逢低介入的策略。 另一方面，陸股在近期也經歷了波動，但花旗銀行認為，市場對於陸股前景的悲觀看法可能過度了。他們強調，許多優質公司在這次股災中表現出強韌，值得投資者關注。下半年，隨著原物料成本回到合理範圍，以及零組件缺貨問題的好轉，預期不少類股將進入新一輪的成長期。 在債市方面，花旗銀行建議投資者可關注亞洲債市的投資機會。根據他們的統計，亞洲高收益債的利差具有長期投資吸引力。特別是對於中國房地產市場，花旗銀行觀察到，在45家密切追蹤的房地產商中，已有17家進入了較低風險的綠檔，這一點顯示了市場對於房地產市場的信心逐漸恢復。 總結來說，花旗台灣商業銀行提醒投資者，在這波股市波動中，應該保持冷靜，關注市場的基本面，並利用波動機會進行投資布局。
