保誠人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

根據保誠人壽所做的問卷調查，台灣民眾定期檢視理財規劃的頻率從疫情前約6.7個月檢視一次，到疫情後縮短為5.5個月檢視一次，對於理財態度傾向選擇有固定報酬或配息的理財工具，同時也更加重視健康與保障。此時，著重於長期壽險保障，並強調與保戶紅利共享的分紅保單，便在保險市場中脫穎而出，為三明治族群提供守護幸福人生的選項。保誠人壽是目前台灣市場上推廣分紅保單的保險公司，持續發展多元幣別（台幣、美元、人民幣等）、不同繳費期別（如3年、6年、10年等）的分紅保單商品。如果想為子女將來出國留學做準備，可以選擇以外幣計價的分紅保單；若想要提早進行退休規劃，就可以選擇以台幣計價的分紅保單；因應疫情不確定性，也可以選擇有提供法定傳染病或特定傷病給付的綜合險保單為風險做好準備；對於想要達到資產傳承目標的消費者，則可以透過給付方式的選擇，為將來的資產預作規劃。保誠人壽的分紅保單資金管理採用嚴格的專屬帳戶模式，由專業投資團隊依據不同帳戶的風險承受能力進行不同的資產配置；投資標的包含了國內外股票、債券及受益憑證，有效達到分散風險的目的。在分紅類型上，有英式與美式兩種類型，前者的保單紅利會滾入保單的壽險保額當中，透過逐年提高保額，使保障持續複利增值。後者分紅保單則是提供不同的紅利發放方式讓保戶可以選擇提領現金、儲存升息、或是抵繳保費。除了分紅之外，買保險首要的就是保險保障，無論市場變動如何，分紅保單所提供的壽險保障維持不變，讓客戶備感安心。每張分紅保單商品的約定紅利分配，都明定於保單條款中，依法不得低於分紅帳戶當年度可分配紅利盈餘之70%。保誠人壽固定在每年5月進行紅利宣告，並揭露於官方網站上。         

　　4月22日為世界地球日，保誠人壽將與往年一樣，於地球日當天關 閉位於台北市中心－忠孝東路基隆路口的大型廣告招牌電源，呼籲大 眾關心環境永續。　　今年世界地球日主題「投資我們的星球（Invest in our planet） 」，提倡投資環境保護與生態保育，取代過往消耗自然資源發展經濟 的模式，保誠3月剛發布ESG報告與此目標不謀而合，積極地發揮金融 保險業的影響力，致力於「淨零」排放目標。除此之外，保誠人壽也 將綠色行動落實於日常生活，於公司內部倡導「永續生活哲學」，並 持續投資海岸植樹計畫，與內外部關係人共同守護我們的星球環境。　　鑒於人類經濟活動對氣候變遷造成的影響，保誠將「管理氣候變化 的人為影響」訂為集團ESG三大策略之一，並呼應《巴黎協定》的氣 候管理目標以及聯合國氣候變遷大會（COP26）協議，於2021年5月設 定目標，承諾2050年達到淨零投資，在保誠業務所在的各個市場，實 行低碳經濟轉型策略。截至2021年底，保誠投資的碳密度與2019年相 比降低23％，並從煤炭收益超過30％的事業中完全撤資，以善盡資產 管理者的企業社會責任。　　保誠人壽在職場內部提倡永續生活哲學，2021年辦公室共節省逾5 2,567張紙，減少碳排放量約946.2公斤。　　除了在辦公場所推動環保，保誠人壽也與公益單位合作進行海岸植 樹。自2020年開始捐贈慈心有機農業發展基金會的海岸造林計畫，號 召員工與保戶共同參與植樹行動，今年為捐贈海岸造林計畫的第3年 ，植樹足跡從桃園、新北，延伸至宜蘭，合計共種下3,000棵樹，保 護我們的土地與環境。         

金管會主委黃天牧18日在回答立委質詢時強調，壽險公司今年若獲 准發放現金股利，都是「真正有賺」，不是有獲利都能發、亦不是單 靠賣債券的一次性獲利，金管會在核准現金股利的同時，已考量接軌 IFRS17、今年資本市場波動造成淨值減少等因素。

目前為止，已有四家壽險公司正式申請今年要發放現金股利，即國 泰人壽、台灣人壽、遠雄人壽、保誠人壽，合計申請逾300億元，另 外還有合庫人壽已公告發申請近7.23億元的現金股利，富邦人壽、南 山人壽、中國人壽、安聯人壽、康健人壽等都尚未申請。

保險局局長施瓊華表示，已與申請公司逐一洽談、調整方案，最快 4月底、5月初即會有公司獲准。

施瓊華表示，能發現金股利的公司在處分債券資本利得上必須分年 提列，其次要提出接軌IFRS17的可行計畫，例如有公司提出未來會增 資，或用其他方案將缺口逐步縮小；第三是要將今年大環境可能不如 去年、資本市場波動等因素考量進去，所以未必每家都能發放去年獲 利的20％。

黃天牧強調，先前七家壽險公司認列136億元的俄債預期信用損失 ，已經是以一年內都收不到利息估算。即不用每月都再認列損失，其 次是金管會核准壽險公司發現金股利，不是有獲利的公司都能發放、 也不是所有獲利都拿來分配現金股利，金管會是有管理、且評估接軌 、淨值、匯率等多種因素，能配發的現金股利，都是依據「真實獲利 」。

目前保險局依各家情況逐案檢視，要看獲利成分、各項準備金提存 、債券獲利分年攤提、接軌IFRS17的可行計畫、及將今年市場波動都 要納入考慮，各家可發放比率將不同。

壽險Q1初年保費縮水 1家衰退 台新人壽逆勢增近24倍 新壽成長68% 表現亮眼22家壽險業者今年首季初年保費（FYP）統計出爐，整體壽險業前三月初年保費含負債項下，年減2.9%至2,712億元，22家業者正好一半、11家呈現衰退。其中台新人壽成長2,394.2%，新光人壽年增68.8%，表現搶眼。壽險公會最新統計顯示，整體壽險業前三月初年保費含負債項下，六大壽險當中，新壽是唯一的正成長；富邦人壽、南山人壽相對抗跌，分別年減4.9%至371億元、年減5.0%至264億元；中國人壽小退14.1%至222億元，其餘兩家則是衰退將近三成。包含中華郵政壽險處在內的22家壽險業者，以嫁入台新金控豪門、前身為保德信國際人壽的台新人壽，表現最為亮麗，第1季以「四位數」成長，初年保費63億元，創下該公司成立33年來同期新高。台新人壽高層表示，今年全年FYP目標為240億∼250億元，姊妹公司台新銀行將貢獻其中約200億元。台新人壽成為台新金控成員後，起初致力於美元利變壽險，今年2月底推出首檔投資型保單，採類全委型態，短短一個月賣出約25億元保費。台新人壽高層說，8月左右還會再發行一檔類全委保單，第4季則會開發完成投資型保單連結的共同基金平台，至少會有60檔或80檔共同基金讓保戶選擇。新光金控核心子公司新光人壽也不同凡響，第1季FYP大增68.8%至186億元，揮別連續三年初年保費衰退。新壽經營團隊今年設立的FYP成長目標為年增20%，首季在美元利變壽險賣出好成績下，不但鹹魚翻身，還大爆發。保誠人壽、全球人壽、法國巴黎人壽的業績也都很亮眼。保誠是國內分紅保單的領導品牌，首季FYP成長55.5%至60億元，顯示非利率變動型的傳統型壽險，在國人保障意識提升下，仍有其市場。全球人壽前三月初年保費增50.7%至78億元，躋身國內利變保單要角；法國巴黎人壽向來以投資型保單聞名，今年股債市欠佳、整體壽險業投資型保單FYP衰退，法巴逆勢繳出年增44.0%至225億元的好成績。         

壽險業去年獲利創史上新高，今年已有四家壽險公司向金管會遞件申請發放現金股息，金管會保險局長施瓊華昨（18）日指出，正與部分保險公司溝通，最快4月底將有壽險公司獲准發放現金股息。壽險業2021年稅前盈餘3,885億元，創下史上新高，目前已向金管會保險局申請發放現金股息的壽險公司，包括國泰人壽、台灣人壽、保誠人壽及遠雄人壽，共計申請發放逾300億元現金股息，而富邦人壽、南山人壽、中國人壽等也有意爭取發放現金股息。金管會保險局長施瓊華表示，已有四家壽險公司向金管會遞件申請發放現金股息，目前皆尚未核准；保險局正與部分保險公司溝通，最快4月底將有壽險公司獲准發放現金股息。         

保誠人壽表示，處於建立新家庭、迎接新生命階段的三明治族新手爸媽，考慮新生兒的保險規劃時，應以保障為前提；若經濟基礎尚未穩固，可優先考量定期險、意外險和醫療險保障，以相對低的保費來轉嫁意外或疾病風險。

定期壽險和意外險的保費相對便宜，可減少年輕爸媽的經濟負擔；醫療險建議採日額型搭配實支實付型，保有基本醫療品質的同時，也能負擔醫療自費項目。

保誠人壽提醒，三明治族爸媽身為家裡重要經濟支柱，幫寶寶投保時，應檢視自己原有的保障是否完整，在繁忙的生活之餘，可以善加利用網路投保，快速為自己做好保險保障規劃。

磊山保經業務協理林彥彣表示，眾多新手爸媽喜獲麟兒之際，可說是手忙腳亂，又要從種類繁多的保險商品中，為寶貝搭建風險防護網，著實是傷神之事。

保險的險種五花八門，像是醫療險、意外險、住院日額險、手術險、癌症險、重疾險等等，各險種中，又能概略分為四種，例如：定期型、終身型、還本型、終身還本型，每一種險種及類型都有一定數量的擁護者，沒有絕對優劣之分。

林彥彣指出，如要將新生兒保險妥善地規劃，除了預算以外，最重要一件事，莫過於評估什麼樣的狀況及延伸出的風險，是絕對無法承擔或是不想承擔，進而需要透過保險來轉嫁風險。

評估風險轉嫁順序時，可透過風險矩陣，像是發生頻率、損失大小，來協助釐清各種風險狀況的頻率及損失，進而去釐清及判斷選擇險種的順序，以及需要多少的保額，才能帶給家庭安心的力量。

據金管會統計，至今有國泰、台灣、遠雄、及保誠人壽等四家遞件申請發放約300億元現金股息，加上對外宣布要發放股息、及往年都會申請發放者，合計共達十家。

再以兩成配發率來估算，申請股息上看600~700億元，不論家數、金額，以及配發率，均可望創史上新高。

之前對外宣布要發股息的富邦、南山、中國人壽，及往年都會申請發放的安聯、康健及合庫人壽等，加上已遞件的壽險公司，合計今年可望最多高達十家業者申請發現金股息，創歷年來新高。

根據金管會近六年統計，2018年當年發放前一年度現金股息時，共五家壽險業獲准配發達196.6億元最高，配發率達近16%，但是2019年配發前一年度時，卻因2018年壽險業因資本市場波動而出現虧損，導致2019年僅配發7.6億元，下探新低。

2020年配發前一年度時，則有四家獲准共配發50.5億元，2021年配發前一年度則有六家獲准配發119.6億元，配發金額再破百億元創近三年新高，這六家包括富邦、中國、安聯、合庫、康健、保誠人壽。

壽險業者說，2022年配發前一年度則可望有高達十家申請，配發率可望約落在二成，若以這十家稅後純益去估兩成配發率來推估，總計十家壽險業，今年將申請600億~700億元的現金股息。

如國壽去年稅後獲利1132億元、公告申請發放239億元，配發率約落在21%：台壽去年賺231億元、申請發放46億元，配發率20%。

遠雄人壽去年賺64.65億元、保誠去年賺17.47億元，申請發放各約12億元及3億元，配發率約落在17~18%左右；合計這四家已遞件者申請股息就有300億元。

金管會14日表示，截至目前為止，已有四家壽險公司申請今年發放 現金股利，除先前已遞件的國泰人壽、台灣人壽，遠雄人壽、保誠人 壽亦已正式遞件申請，四家公司合計申請逾300億元的現金股利，但 最後金額仍待金管會同意。

四家壽險公司2021年稅後獲利合計1,445億元，申請的股利發放率 約20％，國壽去年稅後獲利近1,132億元，已公告要申請發放239億元 ；台壽是稅後賺逾231億元，申請發放逾46億元；遠雄人壽去年稅後 獲利64.65億元，約申請發放12億元；保誠人壽則是稅後賺17.47億元 ，應會申請3億元以上現金股利。

先前已表示要申請現金股利的富邦人壽、南山人壽、中國人壽等， 目前都尚未遞件，應還在作最後調整，但這三家去年合計賺了1,919 億元，若以兩成發放率計算，應會申請384億元左右。此外還有安聯 人壽、康健人壽、合庫人壽等往年會申請現金股利公司，三家合計去 年獲利逾46億元，應有有9億多元申請空間。

另外，保險局亦表示，六大壽險公司都有4月要付息的俄羅斯公債 ，4月4日應付的利息目前的確因美國擴大制裁，尚未拿到美元利息， 但因壽險公司都已在2、3月足額認列預期損失，目前並無要擴大認列 的情況。

先前有立委質疑，壽險公司面臨資本市場波動、接軌IFRS17等，可 能都有增資壓力，現在申請發放現金股利，如果之後又要增資，是否 不太合宜？對此保險局強調，現金股利是以前一年獲利為依據，發放 給股東，但增資是依資本與經營需求，作出的決定，兩者本質並不相 同，且目前為止，沒有既申請現金股利的公司又申請增資。

由於壽險公司2026年要接軌保險負債會計（IFRS17）、新清償能力 指標（ICS) ，因此除了前一年底淨值下不能有金融資產未實現損失 ，也要提列如外匯、處分債券、健康險等特別盈餘公積，今年還要額 外檢視接軌缺口，若都沒有問題，還有多餘資金，才能申請發現金股 利，因此壽險業者表示，大家都約申請前一年獲利的兩成左右。

金管會7日透露，已有二家壽險公司申請發放現金股利。據了解， 第一家是國泰人壽申請發放239億元現金股利，第二家是台灣人壽約 申請46億多元的現金股利，同時有約八家壽險公司仍在準備，合計應 有十家公司爭取今年發出500∼600億元以上的現金股利。　　22家壽險公司2021年合計稅後獲利近3,636億元，除了中華郵政壽 險部及安達人壽因業績造成帳上虧損，一定不能申請配發現金股利， 另有七家壽險公司帳上仍有累計虧損或金融資產有未實現損失，亦不 能配現金股利，其餘公司必須在提足相關準備金後，檢視未來接軌I FRS17的自我管理方案及增資計畫，如果還有現金，才能申請配現金 股利。　　在金管會主委黃天牧承諾達成條件的公司，可適度讓其多發現金股 利，反應去年的高獲利後，各公司都以申請發出獲利20％為目標。　　目前已知如國泰人壽、台灣人壽已送件申請要發放現金股利，另外 如富邦人壽、南山人壽、中國人壽、遠雄人壽、保誠人壽、安聯人壽 、合庫人壽、康健人壽都在準備及評估要送審的文件與計畫。　　這十家公司合計去年稅後賺逾3,408億元，業者分析，各家都以申 請配發20％現金股利為目標，即最多將申請近682億元的現金股利， 若降到15％亦有511億元，可望是壽險史上發出最多現金股利的一年 。　　這些壽險公司多數已向金管會溝通相關準備金提存、接軌保險負債 會計IFRS17的計畫，包含現金股利對財務的影響、後續財務補強計畫 等，金管會要求最好能到2026年1月1日接軌日前有相關財務規劃，有 些公司被要求須要調整方案，因此尚未送件，目前進度最快的就是國 壽與台壽，但兩家公司目前都還在金管會審查中。

CHA-CHING兒童理財教育計畫起源於2011年，保誠亞洲公益基金針對全亞洲所做的一項大型研究計畫，這個針對7個國家與超過3,500位家長的調查發現，95%的家長皆認為孩子應該學習理財觀念並具備理財技能。因此，保誠亞洲公益基金推出了CHA-CHING兒童理財教育計畫，系統化傳授「收入」、「儲蓄」、「消費」和「捐獻」觀念，教導孩子具備在金錢決策時要運用到的觀念及知識。保誠人壽長期關注兒童生活、理財、安全教育、保護等多元議題，將CHA-CHING兒童理財教育計畫引進台灣，期望能夠幫助台灣孩子擁有更多的知識與能力。同時自2018年起，將CHA-CHING結合108課綱，設計成符合在地需求的教案，並從2019年起，與基隆市、新北市合作推動3年種子計畫，至今已於18所小學扎根、傳授超過3萬名兒童理財知識。日前保誠人壽總經理王慰慈也頒發金牌學校認證給基隆市信義國小，感謝其連續3年支持推動CHA-CHING兒童理財教育。王慰慈表示：「近年來常常聽到財商和理財力，其實不只大人需要有正確的理財觀念，小孩子也需要從小開始培養，了解『需要』與『想要』的差別。保誠人壽深耕台灣，發揮金融保險專業、推動理財教育，並與政府、教育單位及出版業合作，培育兒童理財教育師資，將正確的理財知識傳授給更多孩子。」基隆市教育處處長杜國正表示：「兒童理財教育不僅在教孩子理財，也是生活必備的品德及素養教育，對人生有長遠的影響。感謝企業挹注資源，期待經由率先導入理財教育的學校樹立典範，吸引更多學校與教師響應，幫助孩子培養正確的金錢觀念。」保誠人壽除了在台灣推廣兒童理財教育，亦長期關注兒童安全、健康、教育等多元議題，透過「i寶—保護兒童 誠就未來」倡議行動，發揮思維領導的企業社會責任，呼籲社會大眾一起關注兒童議題，共創一起好幸福的社會願景。

CHA-CHING兒童理財教育計劃起源於2011年，保誠亞洲公益基金針 對全亞洲所做的一項大型研究計劃，這個針對7個國家與超過3,500位 家長的調查發現，95％的家長皆認為孩子應該學習理財觀念並具備理 財技能。因此，保誠亞洲公益基金推出了CHA-CHING兒童理財教育計 劃，透過有趣易懂且兒童喜歡的素材，系統化傳授「收入」、「儲蓄 」、「消費」和「捐獻」觀念，教導孩子具備在金錢決策時要運用到 的觀念及知識。　　保誠人壽長期關注兒童生活、理財、安全教育、保護等多元議題， 將CHA-CHING兒童理財教育計劃引進台灣，期望能夠幫助台灣孩子擁 有更多的知識與能力，以因應台灣日趨高齡化與少子化的社會挑戰。 同時自2018年起，將CHA-CHING結合108課綱，設計成符合在地需求的 教案，並從2019年起，與基隆市、新北市合作推動三年種子計畫，至 今已於18所小學扎根、傳授超過3萬名兒童理財知識。日前保誠人壽 總經理王慰慈也頒發金牌學校認證給基隆市信義國小，感謝其連續三 年支持推動CHA-CHING兒童理財教育。　　保誠人壽總經理王慰慈表示：「近年來常聽到財商和理財力，其實 不只大人需要有正確理財觀念，小孩子也需從小開始培養，了解『需 要』與『想要』的差別。保誠人壽深耕台灣，發揮金融保險專業、推 動理財教育，並與政府、教育單位及出版業合作，培育兒童理財教育 師資，將正確的理財知識傳授給更多孩子。」　　基隆市教育處處長杜國正表示：「兒童理財教育不僅在教孩子理財 ，也是生活必備的品德及素養教育，對人生有長遠的影響。感謝企業 挹注資源，期待經由率先導入理財教育的學校樹立典範，吸引更多學 校與教師響應，幫助孩子培養正確的金錢觀念。」　　保誠人壽除了在台灣推廣兒童理財教育，亦長期關注兒童安全、健 康、教育等多元議題，透過「i寶-保護兒童 誠就未來」倡議行動， 發揮思維領導的企業社會責任，呼籲社會大眾一起關注兒童議題，共 創一起好幸福的社會願景。

保誠人壽去年發表「兒童心理白皮書」，針對台灣9至12歲兒童調查並發布「保誠兒童身心健康指數」為66分（總分為100分）。其中，兒童在網路社交（60分）、防疫生活（56分）、運動習慣（53分）上皆陷「三低」。長期關注兒童保護議題的保誠人壽，特別邀請台灣好媳婦佩甄與輔仁大學醫學院職能治療學系主任施以諾透過直播，分享專業見解與自身經驗，為爸媽們指點迷津。為避免孩子過度沉迷3C，佩甄會和他們約定每天15分鐘的3C使用時間，並關心實際使用狀況。施以諾建議從根本解決3C成癮的問題，例如在孩子接觸3C時，除了規定使用時間，家長亦可同步培養正確的觀念及健康的使用習慣，比起強硬限制更為重要。傳統觀念認為，如果孩子太瘦弱就是缺乏營養，需要加倍餵食或是進補。對此，施以諾提醒，小朋友太瘦弱或是常受傷，不全然是因為營養不足，可能是缺乏運動習慣。他建議家長可於日常生活中培養孩子「運動生活化、生活運動化」的習慣引導孩子將運動融入生活，進一步建立運動習慣的方法。深耕兒童保護領域20餘年的保誠人壽，將持續發揮兒童保護領域思維領導者的影響力，深耕健康、心理及教育等兒童關鍵議題，以實際行動帶給孩子全方位的關懷，期盼讓孩子在身心健康的環境中茁壯成長。歡迎點擊影片連結： www.youtube.com/watch?v=QlOF8h0LdvY，觀賞直播精華片段。

因應即將到來的農曆春節，保誠人壽每年都會提前給付生存還本金、滿期金與理賠給付，讓保戶可以安心過好年。同時鼓勵民眾在春節期間，藉由「保戶e點通」、智能客服「保寶」或「免付費服務專線」等，享有保誠人壽不中斷的即時貼心服務。網路投保平台亦推出「虎年大吉168」活動，送給會員及網路投保保戶虎年一路發的好運勢。保誠人壽考量在春節期間保戶對於現金的需求，提前於1月26日前提前給付保戶的滿期金、生存還本保險金與理賠給付。另外，春節假期為確保對於所有保戶的服務不中斷，客服專線（0809）080-968將於指定時段由專人接聽。同時，鼓勵民眾善用保誠人壽快速便捷的數位服務，春節期間同樣獲得零時差的優質服務，包括：1、「保戶e點通」：保戶可透過官方網站「保戶e點通」查詢保單、申請借款以及使用24小時零時差的線上服務。2、智能客服「保寶」：保戶可以透過官方網站、網路投保網站、LINE一起好幸福朋友圈、FB粉絲團，選擇習慣使用的平台，洽詢智能客服「保寶」取得服務。3、「理賠聯盟鏈」：若保戶同時有多家保險公司需申請理賠，於官網提出申請，即可享有一家申請，多家文件互通的便捷理賠服務。面對Omicron變異株威脅，保誠人壽提醒民眾應盡量避免群聚，不妨趁機善用保險公司提供的各項數位服務，為自己進行各方面的檢視，如「保誠幸福秘境」探索保險需求、「健康大數據」檢視健康風險及獲取相關知識、「兒童健康模組」了解家中孩子的成長等。即日起至3月底，保誠人壽網路投保平台也推出「虎年大吉168」活動，民眾只要註冊保誠人壽網路投保會員、會員推薦親友加入會員、或完成網路投保，就有機會獲得LINE Points點數66點、168點、888點等紅包。

保誠人壽攜手臺灣企銀推出「保誠人壽福企滿滿外幣終身保險」，即日起在全台臺灣企銀獨家銷售。繳費3年享有終身壽險保障，同時可藉由保單紅利，分享保險公司經營成果。以該商品為例，自第二保單周年日起，年年享有紅利，保戶可以選擇提領現金，或是儲存生息；第六保單年度起，提供長青紅利或長青解約紅利；第七保單周年日起至「保險年齡」達109歲（含）止之每一保單周年日仍生存時，可年年領取生存保險金，保戶可以因應所需靈活運用資金。

此外，「保誠人壽福企滿滿外幣終身保險」涵蓋了國人好發的四大特定傷病，包含末期腎病變、慢性肝病合併肝衰竭、嚴重肝硬化症、病毒性猛暴性肝炎合併肝衰竭。保戶在保險契約有效期間，若不幸首次確診上述特定傷病時，將可獲得單次給付保險金額的10%。

以40歲王先生投保「保誠人壽福企滿滿外幣終身保險」為例，保險金額美金12萬元，原始年繳保費美金4萬6,440元，折扣後年繳保費美金4萬5,424元。繳費3年，即可享有終身保障，第六保單年度起保障倍數約1.37倍，第七保單周年日起，王先生可年年領取生存保險金。若王先生不幸於契約有效期間確診病毒性猛暴性肝炎合併肝衰竭，可一次領取美金1.2萬元，支付相關醫療費用。（陳碧雲）

近年全球貧富差距持續朝向兩極化發展，倘若個人與家庭缺乏穩定 、充足的理財與保險規劃，將容易在面對突如其來的風險或緊急事故 時，立即陷入經濟困頓，影響整個家庭。

為協助上有父母、下有子女的三明治族群降低經濟脆弱性、提升在 遭逢突發變故時，擁有回復正常生活的金融風險抵抗力，保誠人壽推 出涵蓋年年紅利給付、法定傳染病保險金與繳費三年即享終身保障的 保誠人壽三享樂活終身保險，滿足消費者對於健康與保障的期待與需 求，樂享幸福人生。

根據金融研訓院「2020台灣金融生活調查」指出，逾三成民眾幾乎 沒有任何儲蓄或僅有微薄儲蓄；有將近兩成民眾當遭遇變故時，無法 在一周內籌足新台幣10萬元緊急紓困。

數據更顯示，民眾中僅有兩成消費者具有高度的金融風險抵抗力， 而年齡介於20至59歲的三明治族，在收入、緊急籌款與支應生活能力 方面明顯不足，普遍抵抗力呈現「低」和「極低」狀態；一旦面臨生 活中的負面事件衝擊，將有立即性的財務風險。

鑒於現代民眾對於從健康與保障、子女教育、資產傳承與樂活退休 等面向追求幸福人生的比重及排序已不同於以往，加上受到新冠肺炎 的影響，許多民眾不僅重新思考對於理財規劃的配置，也提高了對於 健康與保障的重視。以肩負家庭照顧責任的三明治族為例，若能妥善 利用保險工具、平時即預先做好健康與財務規劃，在面對自己或家人 因事故失去工作能力，所出現的經濟缺口或因病所需支付龐大的醫療 開銷等狀況，即可透過保險商品移轉絕大部分的風險，使財務壓力降 到最低。

有鑑於此，保誠人壽聚焦三明治族關切的需求，特別推出保誠人壽 三享樂活終身保險，協助消費者即使不幸發生事故離開或完全失能時 ，仍可延續家庭的照顧責任；面對難以預測的法定傳染病風險，也能 減緩經濟收入受到的影響；此外，在享受保險工具分散風險的益處時 ，也能同時享有紅利分配。一舉從生活保障、個人健康與分紅共享等 三大面向，建構風險抵抗力。

在壽險保障方面，凡投保保誠人壽三享樂活終身保險，繳費滿三年 ，即可享有終身保障；同時為體恤保戶，若選擇自動轉帳且年繳化保 費達高保費級距者，保誠人壽加碼提供年繳保費1.5∼2％的折扣，幫 助民眾兼顧健康與保障的同時也能精打細算。

為擴大滿足保戶的保障需求，保誠人壽三享樂活終身保險特別設計 四重防護，包含生存保險金、法定傳染病保障、祝壽保險金及身故保 障；其中，面對民眾最擔心的法定傳染病，如保戶因不幸罹患新冠肺 炎、登革熱或A型流感等疾病，在保單有效期間內，每年皆可申請理 賠一次，終身享有五次給付。

退休之後，即使不再具備穩定工作所帶來的收入，但仍可續享分紅 保單所帶來的紅利。凡投保後第六年起，保戶可享有長青紅利；在第 七保單周年起，除了每年有機會可享有現金給付或儲存生息的紅利， 可再年年領有生存保險金，雙管齊下、歡度快樂生活。

對於三明治族群，健康的身體與穩定財務狀況缺一不可。保誠人壽 用心傾聽民眾的聲音，不僅站在消費者的需求出發，提供保誠人壽三 享樂活終身保險，協助保戶從保障、健康與紅利三大面向，提高金融 風險抵抗力；也鼓勵保戶多加關懷自己與家人的健康。即日起，消費 者可至全台各地台新銀行及其他合作銀行購買保誠人壽三享樂活終身 保險，妥善利用保險規劃，一同建構幸福樂活人生。

肩負家庭照顧責任的三明治族群，若能預先做好健康與財務規劃， 即可透過保險商品移轉絕大部分風險所帶來的財務壓力。

保誠人壽因此推出保誠人壽三享樂活終身保險，協助消費者即使不 幸發生事故離開或完全失能時，仍可延續家庭的照顧責任；面對難以 預測的法定傳染病風險時，也能減緩經濟收入受到的影響。

以40歲蔡先生投保「保誠人壽三享樂活終身保險」為例，保險金額 為新台幣165萬元，原始年繳保費為新臺幣67萬7,490元。如蔡先生選 擇自動轉帳繳費方式，除了可享有1％折扣外，因其年繳保費金額達 新台幣66萬元以上，可再享0.5％額外折扣；經計算後，年繳保費為 新台幣667,362元。

投保首年起，若是蔡先生不幸確診新冠肺炎，將可獲得法定傳染病 保險金理賠新台幣3萬3,000元，緩解確診期間造成的經濟負擔。

同時，身為三明治族的蔡先生，完成繳費三年後，可享有終身的壽 險保障，不必擔心遭逢意外變故時，收支中斷，影響家庭生計。而在 屆滿保單年度之第七年，蔡先生可再同時領取生存保險金與年度紅利 ，合計新台幣37,950元，透過紅利共享的好處增加額外收入。

倘若於保單年度第六年時，蔡先生不幸身故，將可獲得新台幣59萬 4,495元之長青紅利及身故給付新台幣252萬5,952元。如保戶於投保 之初，手邊資金較有餘裕，亦可選擇年繳保費金額新臺幣166萬元以 上，享有更高的保費折扣。

保誠人壽昨（16）日宣布攜手社會創新領域育成團隊Impact Hub Taipei，推動「保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing）」，鎖定「健康保障」、「財務規劃」與「社區參與及社會投資」等三大主軸，結合「育成計畫」與「企業導入」兩大重點，期望透過此平台展開與年輕學子的對話、培育未來世代。孵化完成的創新創意，也將導入保誠企業內部，強化核心競爭力；協助保誠於快速變動的外部環境中建立企業韌性、促進人民健康與福祉、深耕ESG領域。

保誠集團早在數年前，持續透過數位創新科技，帶動企業轉型；同時，針對不同族群對於健康與保障的需求，提供更多元化的保險商品與加值服務，便於民眾更容易了解及負擔得起保險服務，依照自身的健康狀況提前做好保障規劃。保誠人壽總經理王慰慈表示：「持續創新與勇於改變，是保誠人壽在台灣屹立不搖的關鍵。放眼未來布局，我們不僅將延續以客為本的核心精神，更將專注在『創新』與『人性化』，致力讓數位服務兼顧溫度，同時提升整體民眾的健康與福祉。」

此次孵育計畫，鼓勵年輕學子彼此合作、共同發揮影響力，再透過導入企業實踐，協助創新創意想法成功孵化、育成，建立良好循環！該計畫亦將導入Impact Hub Taipei的孵化模組，針對各個不同的提案進行入孵評估，以提供最適切的協助及業師媒合，確保提案能與社會需求接軌。企業導入的部分，則同步加入保誠人壽內部多元職能的同仁共同參與，大幅提高創新創意成功實踐或商業化的可能性。活動共計遴選優勝獎3名、特別獎2名，總獎助金總計達30萬。即日起至明年1月24日中午12點止，鼓勵所有年輕團隊參與，勇於發揮創新思維，為台灣共創健康與福祉。

瀚亞投資、保誠人壽與未來親子學習平台合作，攜手推出「CHA-CHING我是理財王」線上理財知識大挑戰活動，活動已正式開跑。

「CHA-CHING我是理財王」是為台灣小學生打造的理財測驗平台，希望透過生動有趣的情境式測驗，把相對困難的理財觀念和議題，融入生活周遭可能會遭遇的情境，讓全台灣的親子一起輕鬆學理財。

測驗中融入CHA-CHING 6個樂團成員卡通角色，藉由不同的人物個性設定，讓理財教育更生動有趣。例如：鍵盤手Pepper愛亂買東西、主奏吉他手Prudence有著儲蓄好習慣、鼓手Bobby對錢很不在行、吉他手Justin賺錢點子超多、伴奏吉他手Zui為目標努力工作，主唱Charity則是人如其名，非常喜歡幫助別人。

挑戰測驗呈現許多貼近真實的情境，如：主奏吉他手Prudence想要知道自己每天金錢花費的情形，應該要養成什麼樣的理財習慣呢？答案選項包括「每天儲蓄、每天記帳、每天吃同樣的食物、每天跟爸媽要零用錢」。又或者，將「超商滿額集點送公仔」生活情境融入題目當中，透過回答問題、思考答案的同時，讓孩子學習正確的金錢觀念，進一步落實，成為理財小高手。

「CHA-CHING兒童理財教育計畫」是保誠亞洲公益基金在亞洲11個國家推動的計畫，倡導4個主要觀念：「收入、儲蓄、消費和捐獻」，讓孩子從小學習正確的理財知識。自2015年起，瀚亞投資攜手保誠人壽在台灣推動該計畫，藉由卡通MV、桌遊、校園課程，以及夏令營等方式，協助更多學生建立理財素養。

為鼓勵孩子精進理財知識，即日起至明年1月20日期間，只要完整參與測驗、填寫基本資料，還能參與抽獎活動，親子快來一起挑戰。

活動網址：www.cha-chingtw.com/quiz/。

11月迎來秋收感恩的季節，重視保戶健康與福祉的保誠人壽，今年 特別於感恩節前夕，11月20日星期六下午，在線上舉辦「誠心誠意感 恩音樂會」，防疫期間透過網路直播方式，讓更多客戶跨越空間的限 制，在悠揚的提琴及鋼琴樂聲中，共度溫馨的週末時光。

保誠人壽除了積極創新以客為本，提供貼近保戶需求的保險與服務 ，更重視客戶體驗，透過精心規劃例如親子溝通講座、手作課程、健 康養生、海岸植樹等貼心的保戶活動，持續為保戶創造幸福時刻。在 防疫期間透過數位平台，於感恩節前夕邀請台灣知名室內樂團-新藝 術三重奏Ars Nova Trio，在線上舉辦「誠心誠意感恩音樂會」，曲 目包含表達母親與子女之愛的《La Serenata天使小夜曲》、讚頌愛 的代表曲目《Salut d’Amour愛的禮讚》，以及《Por Una Cabeza》 （電影「女人香」主題曲）等經典曲目，呈現以愛為主題的多種樣貌 ，透過優雅的樂章，將愛傳送給每一位聽眾，讓保戶可以偕同家人朋 友，在溫馨感恩的季節陪伴彼此，共度令人心曠神怡的音樂饗宴。

為迎接大魔王公報來臨，壽險業近三年發出的現金股利，占其前一 年獲利都不到10％，2021年共六家壽險公司獲准發放現金股利共119 .66億元，僅占2020年壽險業稅後獲利的5.73％，但已是近三年新高 比率，今年前九月壽險稅後獲利達3,389億元，大型壽險公司都要爭 取明年發現金股利，一旦成功，2022年壽險發出的現金股利金額可能 創下歷年新高。

今年僅富邦人壽獲准發出74.4億元現金股利，中國人壽發19.92億 元，安聯人壽發11.2億元，康健人壽發6.46億元，合庫人壽發3.85億 元，保誠人壽約發4.83億元，共119.66億元，若以六家壽險公司去年 稅後合計賺827億元來看，現金股利發放率約14.5％，其中富壽、中 壽約12％左右，外商壽險或以投資型保單為主的公司，發放率最高可 逾六成，最少也有25％。

主要是各壽險公司保單結構不同，若舊有高利率保單愈多或利變保 單銷售愈多的公司，愈會被要求保留獲利在帳上；另外如實現未到期 債券資本利得愈多，可分配盈餘亦會愈少，所以2021年壽險公司都儘 可能靠賣股獲利，並多賣投資型保單。

國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等六大壽險公司前九月稅後 獲利3,137億元，若能配現金股利12％，六家公司就有376億元，即便 有些公司未能申請發放現金股利，加上外商壽險，估計明年壽險業現 金股利有望突破200億元、甚至逼近300億元，應會是歷史新高。

金管會嚴格把關現金股利，主要是因為國際間IFRS17（保險負債會 計公報）在2023年1月將正式上路，金管會雖拍板台灣保險業會延後 三年，即2026年1月1日才接軌，但要求各公司2023年同樣要「就定位 」，將準備金逐步「提滿提好」。