保誠人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

隨著美元保單熱賣，許多公司都面臨額度不夠的問題。壽險公會近期向金管會積極爭取，刪除現行外幣傳統保單的承作限額，即取消各公司準備金25%的上限規定。根據統計，台灣人壽和保誠人壽銷售外幣保單的壓力最大。

根據壽險公會統計，目前面臨上限的公司，不僅僅是小型的外商保險公司，其他中大型壽險公司也面臨額度不足的問題，外幣傳統型保單占各類準備金比重最高的前五大，分別是台灣人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、國泰人壽、富邦人壽和南山人壽等。

雖然金管會已經開放，外幣傳統型保單可以不計入國外投資上限之中，但壽險公司並非可以毫無顧忌的銷售外幣傳統型保單，其銷售的額度仍然受到各準備金的25%限制。

壽險公會統計，台灣人壽的比重將到頂了、保誠人壽是24.27%，都有面臨上限的壓力，另外國泰人壽也將近20%、富邦人壽18%以及南山人壽為17%多，各大型壽險公司若想要銷售外幣保單，也面臨甚大的壓力。

壽險公會表示，部分小型壽險公司因為傳統型的保費收入較低，外幣保單又是其重要的業務，若有25%的限制恐怕將影響業務發展空間，雖然可以向金管會申請不計入國外投資額度，但必須符合特定條件，並檢具申請文件、業務發展計畫及相關評估說明等，減低保險業者申請意願。

業者表示，外幣金融產品對民眾來說是必不可少的投資選擇，例如美元是全球通用貨幣，美元貨幣或美元保單長線來看，具有匯兌收益和抗通膨等優勢，但若有25%的限制，恐讓外幣保單的成長與發展受到限制。

瀚亞投資及保誠人壽宣布合作推動「2017 Cha－Ching兒童理財教育計畫」，包括結合專業師資與知識讀本的暑期親子理財營隊、金錢循環桌遊、校園理財舞台劇巡迴、理財課程前進校園授課等活動。

保誠亞洲公益基金主席Donald Kanak來台分享在亞洲其他國家進行的Cha－Ching理財教育課程成果，目前已幫助28萬位亞洲孩子學習理財知識，菲律賓、印尼與馬來西亞政府甚至納入學校正式課程，並且今年正式進入美國及英國，Cha－Ching娃娃也在紐約證交所敲鐘亮相。

瀚亞投資總經理黃慧敏也分享在台灣五年參與CSR活動的經驗，從2013、2014年贊助偏鄉小學，2015至2017年大力推廣Cha－Ching兒童理財教育深入校園。今年號召許多銀行通路夥伴參與，獲得11家銀行通路熱烈響應，總計將捐贈近2,000本兒童理財知識讀本給家扶基金會及需要的校園。

許多台灣孩童對音樂卡通《Cha-Ching》應不陌生，這正是保誠亞洲公益基金推廣Cha－Ching兒童理財教育的四大觀念「收入、儲蓄、消費、捐獻」所設計的卡通節目，專為7至12歲的孩子設計。即將有相關知識讀本、線上遊戲及理財課程將在台灣進行，包括五場校園巡迴、七場暑期兒童營隊陸續舉辦。（陳碧雲）

臺灣企銀與保誠人壽日前共同舉辦的「百萬助家扶一起好幸福」記者會，由臺灣企銀董事長朱潤逢與保誠人壽總經理王慰慈聯袂出席。「百萬助家扶一起好幸福」的募款活動，將在臺灣企銀的數位與分行兩大通路同時進行。

朱潤逢表示，這次與保誠人壽合作，從業務層面擴展至社會公益，意義深遠。希望可以拋磚引玉，激發社會的正面能量。保誠人壽自1999年在臺灣營運開始，一直是家扶基金會的公益夥伴，王慰慈說，保誠人壽積極宣揚「一起好幸福」的人生態度，滿足客戶人生中的各種保障需求，也希望將「一起好幸福」實踐於企業社會責任。

想參與募款活動，可到臺灣企銀的官網活動網頁點閱「外星人媽咪」影片，並留下姓名與電話，臺灣企銀與保誠人壽即共同捐出100元給家扶基金會，還有機會參加抽獎。保誠人壽與臺灣企銀也在復興、豐原、高雄三家臺灣企銀分行設置討喜的i寶捐款機，並在20個分行設置捐款箱。

英國保誠集團在台灣的壽險子公司總經理，7月1日起改由業務總經理暨通路長王慰慈升任，她除了是公司成立以來第一位女性CEO，在深化銀行保險策盟關係的作法上，也別出心裁。

保誠人壽1999年進入台灣市場，挾集團充沛銀彈，早年一度在台灣市場大砸電視廣告，很快打響名號。2009年金融海嘯後，因為歐洲的監理制度比台灣嚴格，為了降低對資本的需求，以象徵性1元，把全部業務員及其銷售的保單賣給中國人壽，自此剩下銀行保險、電話行銷與保經代通路。

1967年次、50年歲的王慰慈，上任後出席的第一個公開活動，就是和台灣企銀董事長朱潤逢一起為家扶中心公益募款。保誠人壽捐助家扶中心已經17年了，從最早由亞洲區域總部捐錢，到員工募款，每年都是自己號召、自己做，但今年是第一次，把銀行保險通路夥伴拉近來。

王慰慈說，保誠人壽有12家銀行通路夥伴，台灣企銀是僅次於全球策略夥伴渣打銀行的第二大銀行通路，今年初雙方洽談合作時，不斷思考，有什麼方法讓雙方的銀行保險合作能夠提升層次，於是決定一起從事慈善活動。

保誠人壽與台灣企銀也在復興、豐原、高雄三家台灣企銀分行設置討喜的i寶捐款機，並在20個分行設置捐款箱，方便民眾即時發揮愛心，支持家扶基金會推動兒童保護，照顧更多需要幫助的兒童。

臺灣企銀與保誠人壽兩大企業昨（6）日共同為輔助受虐兒童募款 ，推出「百萬助家扶一起好幸福」活動，民眾只要到臺灣企銀的官方 網站活動網頁（設置網址連結），點閱「外星人媽咪」影片，並留下 姓名與電話，臺灣企銀與保誠人壽即共同捐出100元給家扶基金會， 還有機會參加抽獎。

臺灣企銀董事長朱潤逢表示，為響應這項活動，即日起在全台臺灣 企銀分行皆有放置捐款箱，也邀同仁、民眾一起來關心受虐兒，共同 發揮愛心幫助他們。這項活動將同時在臺灣企銀的數位平台（Hi Ba nk）進行「一起好幸福」宣傳活動，傳達「先把自己照顧好，才能照 顧好自己所愛的人的理念。」

保誠人壽總經理王慰慈也說明，保誠人壽積極宣揚「一起好幸福」 的人生態度，滿足客戶人生中的各種保障需求，也希望將「一起好幸 福」實踐於企業社會責任。今年得知家扶中心兒童保護計畫需要更多 資源投入，便邀請長期合作的夥伴臺灣企銀，一起為家扶基金會募款 。

受到連日來梅雨鋒面及西南氣流的影響，臺灣各地傳出嚴重災情。保誠人壽特別呼籲民眾加強戒備，並且啟動5項保戶關懷措施，包含「快速理賠」、「保險費緩繳」、「舊貸戶保單借款緩繳」、「新貸戶保單借款優惠」、「保單免費補發」等服務，提供受災保戶方便、即時的協助。

保誠人壽成立「緊急快速理賠服務窗口」，以快速、彈性的處理原則，辦理受災戶之理賠作業。凡收費地址為災區之受災保戶，可透過申請書或業務通路、客戶服務專線0809-080-968提出申請，即可將保費緩繳期限延長至應繳日起算6個月。

近日豪雨成災，保險公司緊急啟動救援、快速理賠與關懷服務等多項措施，以協理受災保戶，郵局提供愛心匯款免收手續費，儲匯與壽險也有免費服務、快速理賠，臺銀與土銀、台企銀提供重建紓困貸款，民眾可多洽詢利用。

包括法國巴黎人壽與產險、南山人壽南山產物、郵政壽險、保德信人壽、合庫人壽、中國人壽、全球人壽、國泰人壽、元大人壽、AIA友邦人壽、保誠人壽、新光人壽、遠雄人壽、富邦人壽、富邦產險、三商美邦人壽、兆豐保險等，提供受災保戶多項服務協助，有快速優先理賠、保單補發、保費緩繳、新增保單借款申請減免、房貸利息申請免收或緩繳、住院預付保險金等措施。

國泰人壽另有理賠醫療預付金，國泰人壽慈善基金會志工也提供溫暖協助。元大人壽保障受災保戶權益，提供五大關懷服務措施。保誠人壽保戶關懷措施，舊貸戶保單借款緩繳、新貸戶保單借款優惠等，新光人壽即日起提供受災戶相關優惠及強化服務事宜，除免付費電話外，亦可使用App線上客服。遠雄人壽各地保戶服務中心、行政服務櫃檯立即服務。三商美邦人壽提供受災保戶新增保單借款免息90天，每張保單可免息借款10萬元。富邦人壽第一時間啟動應變四方案，富邦產險在官網設立「暴雨防災專區」提供即時訊息。中國人壽有旅平險彈性調整、保服優惠服務，AIA友邦人壽、全球人壽提供快速理賠等服務。

南山人壽南山產物、兆豐保險成立關懷小組，另有到府理賠服務，南山產物建議保護愛車，可加保颱風、地震、海嘯、冰雹、洪水或因雨積水附加條款。郵政壽險提供受災房貸戶1年寬限期、只付息免還本金。合庫人壽對受災保戶開放醫療副本收據理賠，保德信人壽新申請保單借款前3個月利息可減免。

臺灣銀行、臺灣土地銀行、 臺灣中小企銀提供復建優惠紓困貸款，協助受災企業及個人早日完成災後重建。（康?皇、陳碧雲、孫震宇、項家麟、黃英傑、賴俊明）

上班族一年中最期待的，無非就是年終獎金到手的時候。除了犒賞自己一年辛勞外，該怎麼活用這筆獎金，為自己與家人早一點準備，讓愛更完備呢？「保誠人壽富貴225終身保險」，兼具壽險保障及財富增值，年年可領取生存保險金，並且還有機會享有紅利，讓年終獎金變成金雞母。

保誠人壽表示，「富貴225終身保險」是保障與績效雙贏的分紅保單。除每年有生存保險金可運用，還有機會享年度紅利及長青紅利等分紅，可創造利上加利的資產累積效果，讓自己的年終獎金為未來加一分保障。

「富貴225終身保險」的保戶於第一至第六保單周年日可領取所繳保費總和的1.2%之生存保險金，自第七保單周年日起，每年更以保險金額的2.25%計算生存保險金，可同時享有壽險保障，且還有機會享有年度紅利及長青紅利。當不幸身故或完全殘廢時，則可獲得壽險給付，持續守護家人。

「富貴225終身保險」提供壽險保障、穩定收入與享有分紅機會。首期保費採匯款或首、續期保費採指定金融機構帳戶自動轉帳方式，提供1%保費折扣，倘年繳保費符合高保費折扣者，最高可享有4%保費折扣，民眾可到渣打銀行各分行洽詢。（陳碧雲）

保險商品日益普及，投保意識也逐漸攀升，年輕人買保險應該注意什麼？專家指出，可掌握兩個訣竅，包括：先確定自己所處的狀況，據此建構最基本的保險保障；然後，隨著人生階段轉換，替未來的責任建構適足的保障。

保誠人壽行銷長吳柏漢表示，年輕朋友投保前可以先問自己，「如果遇到什麼不幸的狀況，透過哪些基本的保險保障，不會讓自己陷入困境」。

年輕人在外面工作，經濟狀況還不富裕，很多人是騎摩托車上班，發生意外的話，醫療支出、理賠等等，可能讓收入減少，甚至有人因為意外事故丟了工作，因此要確定，嚴重意外發生時，透過基本保險保障，自己的生活不會有問題，也不會對家人造成負擔。

吳柏漢說，對現階段的風險建構好保障後，接下來再去設想未來。如果要成家，或是想要置產，這些都是高興的事情，不過，擁有一份東西，就多一份責任，這時就得想想，「那些責任需要多少錢」。

比方說，生了小孩，就要把他養大，讓他上學。養一個小孩，養到20歲，需要多少生活費、學費，大概都算得出來，那些錢要準備好。

養育小孩的保險保障，可能包括小孩所需的意外險，以及自己不幸死殘的壽險保障。假設培養一個小孩要1,000萬元，壽險保障就要買到1,000萬元以上。

「假設太貴買不起，不要買終身壽險，改買定期壽險」，吳柏漢說，目標就是，「小孩20歲之前，我還能供養他、不會經濟陷入困境」。

47歲、目前單身的吳柏漢，25歲時就透過壽險顧問進行保險規劃。對方幫他挑了階梯式壽險，一開始保費比較便宜，每五年漲一次，壽險保額500萬元。等到他換房子，居住空間變大，貸款也變多了，壽險顧問又幫他加了一些定期壽險，壽險保額增至1,000萬元。

吳柏漢40歲時開始規劃退休，「那時候我就買了年金險」，每月退休生活費設定新台幣5萬元，「那時候考量新台幣利率很低，買台幣保單去累積年金很貴、很貴，所以就買了美元保單」。

他說，自己現在要繳的保費，加一加正好是可支配所得的十分之一，符合保險雙十原則的部分概念。

根據保誠人壽「美好退休生活調查」顯示，有高達九成的民眾未仔細算過退休花費，七成低估退休生活費，認為500萬元就足以應付生活所需，其實理想生活至少準備約1,000萬才能退得自在。

保誠人壽公佈一項針對今年7月間針對國內上千名保戶所做的退休調查報告顯示，受訪民眾從31歲至40歲開始做退休規劃，平均以17年時間準備，偏好以保守穩健的儲蓄商品來規劃退休金，並且期望此商品能提供固定現金流收入（64％）、波動不大，能保本（ 63％）及風險風散（58％）等效益。

因此有超過八成三的人以保險做為退休金工具，尤其高資產者，更重視多元配置、分散風險，其次才是台幣活/定存（63％）與基金（50％）。

另外，四成已有退休規劃的民眾設定的退休年齡平均為58歲，絕大部分民眾對於退休金規劃沒有概念。高達九成的人未仔細算過退休花費，七成的人低估退休生活費，認為500萬元就足以應付未來生活所需。

事實上，以每人每月平均基本花費2.2萬元，其他花費每年約21.4萬，合計全年生活費為47.8萬。若以58歲退休，平均壽命80歲計算，基本生活支出加醫療費用（一年約9萬）就已逾千萬。若體況不佳，罹患重病等看護費用更為可觀。

保誠人壽表示，受訪者有九成認為「健康的身體」與「財富」是打造晚美人生不二法門。保誠人壽建議，趁年輕健康狀況佳時購足醫療與重大疾病險；退休準備金部分則是拉長時間準備，可選擇多年繳、彈性繳費、穩健的保險商品以保障老年生活。

MSCI明晟公布最新季度權重調整，再次雙雙調升陸股在新興市場和新興亞洲的權重，為今年來第二度調升，帶動民眾對人民幣類全委保單的興趣，壽險公司把握熱度，朝額外給付加值回饋金、繳費與配息型態多樣等面向出擊。

類全委保單意指壽險公司把保單的投資帳戶，委託給投信公司或基金公司進行操盤，包括：新光人壽、台灣人壽等，都有人民幣計價的類全委保單。

保誠人壽為增加商品賣相，以三個唯一搶市，並在短時間內拿下人民幣計價投資帳戶規模第一名，受到壽險同業矚目。

保誠人壽表示，該公司熱銷的人民幣類全委保單，名為三五中國，是市場唯一3年期繳的人民幣投資型保險，也是市場唯一提供加值回饋金的人民幣投資型保單。該張保單同時提供月撥回（俗稱月配息）及累積型人民幣投資帳戶，也是市場獨創。

保誠人壽表示，三五中國結合渣打銀行與宏利投信，三方共同打造，保單連結全權委託宏利投信操作的投資帳戶，滿足保險保障需求，提供有多元幣別需求的民眾做好資產配置，可提早布局子女教育、退休規畫等需求。

該張保單首創加值回饋金機制，保戶只要按時繳費三年，就可獲得壽險公司額外給付的加值回饋金，提升保單帳戶價值，這也是當前人民幣類全委保單，唯一有此機制者。

三五中國每年繳費最低人民幣6萬元（約新台幣28.7萬元），小額投資人可藉專家操盤，省去想投資卻無時間做功課的困擾，輕鬆達到資產配置目標，創造資產穩健增值機會。

根據衛福部統計資料，2015年受虐兒童人數共計9,604人，平均一天就有26個兒童遭受不當對待，其中性侵傷害高達1,422人次！更令人難過的是，超過六成施虐者竟是兒童的父母親。

自2000年起，保誠人壽即與家扶基金會攜手舉辦「星願娃心創治療計畫」，為受虐兒童建置提供心理治療的彩虹屋。

今年度以「用愛讓星星更加閃耀」主題為「星願娃計畫」勸募，除在Yahoo公益與UDN購物平台募款，更創新與家扶基金會、LINE聯手推出「LINE Pay捐款星願娃專案」。即日起至8月底前單筆捐款滿百元，可享有可愛逗趣的LINE限定貼圖乙組。

6月底前單筆捐款「星願娃計畫」滿1,000元，還可參加由保誠人壽贊助的「台北－東京商務艙雙人來回機票」抽獎活動。

保誠人壽「星願娃計畫」16年來募款累計金額超過1億5,800萬元，協助超過2萬多受虐兒童接受心理重建服務，並在全台設置18處提供心理治療的彩虹屋。

由於受虐兒的心理重建路程相當漫長，平均每名受虐孩子所需的心理諮商服務費至少1萬4,400元。每筆小額捐款，都是重建受虐孩子心理創傷的力量，期待2016年能募得350萬元，幫助心理有傷的孩子，撫平傷痛，重展笑容。

2016年星願娃捐款方式：1.LINE Pay平台捐款，手機請掃描QR Code（捐款送貼圖）、2.郵政劃撥戶名：家扶基金會╱帳號：00224801（註明－星願娃）、3.捐款專線04-2206-1234轉115、4.Yahoo線上捐款：https://goo.gl/gmWb3K、5. UDN線上捐款：http://goo.gl/XQAwTv。（陳碧雲）

十年河東十年河西，有志從事金融業的社會新鮮人選擇工作趨勢大不同。元大金控人資長張曉耕發現，過去年輕人找工作，聽到「業務」兩字大都直接拒絕，現在主動找業務工作的人變多了。

行銷業務工作最迷人之處，在於可快速透過「獎金」獲得自我肯定，以壽險公司電話行銷人員為例，這是份讓一般人接到來電無不想快快掛掉電話的工作，想來錢不好賺。但據友邦人壽統計，在該公司待滿一年的電銷人員，平均月薪超過10萬元，薪水主要是由佣金所貢獻，遠高於時下年輕人哀怨的「22K」四倍以上，也超過各家金控開給儲備幹部的第一年起薪。目前金控儲備幹部首年起薪大都落在5、6萬元區間。

壽險業電銷人員的收入架構是「底薪＋佣獎金」，目前各家公司開出的底薪行情以2.5萬元居多，且保證不倒扣，佣獎金則看各人努力而定。

有利於社會新鮮人的是，行銷業務工作除向有工作經驗者招手外，也很歡迎無工作經驗的「白紙」。

元大、保誠、友邦、康健等壽險公司都很歡迎社會新鮮人，康健人壽行銷長邱柏爾便指出，相較同業以招募有經驗的電銷人員為主，康健人壽更重視對這行業有興趣的新人，從零開始培養，教授專業知識與訓練銷售技巧。

保險徵才市場出現新趨勢，配合畢業季到來，元大、保誠、康健、友邦等四家壽險公司，均鎖定電話行銷為主，招募電銷新兵，四家公司開出徵才規模合計達400人。

壽險公司行銷管道多元，除保險業務員外，愈來愈多公司重視多元行銷，開發銀行夥伴、保經、電 銷，其中，電銷業務大都集中在外商保險公司。

為壯大業務，各家壽險對電銷人員提出的福利，不亞於保險業務員，除給予底薪、業務獎金外，國外旅遊獎勵、特休年假都不少，有些甚至優於勞基法，例如康健人壽讓新進員工立即享有15天特休年假、15天全薪病假。

元大人壽從前身—國際紐約人壽時代，相當積極開發電銷市場，迄今電銷團隊超過300人，除於台北市核心區域捷運藍線新增忠孝職場及西門職場外，又拓展至南台灣在高雄新興區成立高雄電銷中心，加計台中，目前已有五個電銷據點。

元大人壽表示，除針對電銷人員規劃專業金融課程外，亦藉由一系列完整內部教育訓練課程，提供新進員工包括考照輔導、保險商品教學、銷售技巧與話術演練等，再透過每日新聞閱讀及每周專題導入來加強保險知識，並定期舉辦「充電會」激勵。

康健人壽目前電銷人員高居同業之冠，行銷長邱柏爾表示，已擁有超過600位持有專業證照、經驗豐富的電銷人員，在台北和高雄亦設都有多個電銷中心。為壯大電銷團隊規模以滿足業務發展需求，下半年預計招募至少100位電銷專員。

英國保誠人壽的電銷部門以銷售健康險見長，預計今年下半年再對外招募100人。保誠人壽表示，保障底薪2.5萬元，再視業績給予業務獎金，並提供六個月、兩階段的紮實教育訓練，包括考照、商品研習、行銷演練，並安排績優電銷前輩給予一對一的心法傳授。

友邦人壽目前電銷人員已超過300人，基於國外總部政策不談「數字目標」，但強調公司一直持續在招募電銷新血。

安聯人壽昨日宣布出售部分高預定利率保單給台灣人壽，市場疑慮是否再掀外商壽險撤退風潮，金管會保險局長李滿治昨晚表示，這是安聯業務策略調整，不是要離開台灣。

李滿治說，監理機關關注的是，不能影響保戶權益、不要出現孤兒保單，後續也會再進行了解。

保險局官員指出，後續了解的重點，包括保戶權益是否獲得保障、交易案的執行過程，是否符合相關法令規定。

超低利率環境、加上提存準備金壓力，讓外商壽險被迫業務轉型，包括保誠人壽、蘇黎世人壽，以及昨天宣布出售部分傳統型保單的安聯人壽，凸顯外商壽險在台經營困境。

外商壽險在台市占率長年偏低，以安聯人壽為例，整體市占率僅約2%~3%。金管會政策也偏厚大型壽險公司，鮮少有扶植外商保險公司在台深耕的氣氛。

外商壽險主管指出，除了台灣市場的政策氣氛不利外商壽險經營，母集團須受到海外主管機關與法令嚴格監理，提存準備金壓力頗大。

他表示，外商壽險資金運用，不若本土壽險業者有彈性，也是逼迫外商壽險削減業務的原因之一。在可運用資金有限、投資報酬率遭低利率壓縮的條件下，過去銷售的高預定利率保單，對外商壽險而言，無疑是沉重的負擔。

壽險主管表示，自從金融海嘯後，部分歐美保險公司面臨巨大的財務壓力，不得不出售海外資產以求自保，2008年ING安泰人壽宣布售予富邦人壽以來，幾乎年年都有外商出售在台壽險公司持股或移轉部分業務的事件。

保誠人壽2009年宣布以1元價格，將業務部隊賣給中壽；蘇黎世人壽2014年也宣布停止在台發售新的保單，專心產險業務。

AIA友邦保險集團看好台灣壽險市場，持續擴大在台業務及深耕本土市場，友邦保險集團董事會2月通過今年度增加在台營業資金新台幣2.25億元，資金已全數到位，目前AIA友邦人壽在台營業資金達42.62億元。

為推動商品創新、提高新契約保費及業務員動能，並強化公司治理與風險管理，AIA友邦人壽宣布，聘李正偉、史靜慈與劉月桂加入經營團隊，分別擔任行銷長、風控長及南部區域業務長，三人已於4月1日上任。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，台灣是亞洲主要的保險市場之一，也是AIA友邦保險集團所高度重視的市場，集團已連續五年持續增資AIA友邦人壽。而因應現代科技與產業結構的改變，保險產業傳統競爭優勢將不再適用於新的消費行為與習慣，因此也力邀經營長才加入團隊，希望讓長期聚焦「保障型」和「長期儲蓄」商品策略的AIA友邦人壽，可更具發展動能。

其中李正偉擁有近20年的壽險產業經驗，曾任職於新光人壽、全球人壽、保德信人壽、南山人壽及RGA美國再保集團；新任風控長史靜慈在壽險產業經驗已超過20年，服務過金管會、中國人壽及南山人壽；劉月桂則有近30年保險外勤業務主管經驗，歷任南山人壽、保誠人壽、幸福人壽。

AIA友邦人壽強調，該公司在台灣原來以直效行銷和銀行通路為主，自2011年起成立業務員通路，積極擴大台灣業務，除了於北中南成立業務支援中心（iCenter），發展新型態業務員通路，同時透過既有的電話行銷、銀行保險、團體保險及保險經紀人／代理人等多元行銷通路發展。

著眼於國人保險與投資理財需求，既想兼顧收益，又要低波動至上，保誠人壽「世代共享變額萬能壽險」提供新台幣計價類全委投資帳戶、共同基金及多元貨幣帳戶等多樣化之投資標的，其中連結「保誠人壽全權委託瀚亞證券投資信託投資帳戶」，透過在平衡／組合型產品操作經驗豐富的瀚亞投信專業操作，提供保戶一項新理財利器。

而保單所連結的「保誠人壽全權委託瀚亞證券投資信託投資帳戶」，為英國保誠集團旗下保誠人壽、瀚亞投信兩大在地金融機構攜手合作。

瀚亞投信表示，「保誠人壽全權委託瀚亞證券投資信託投資帳戶」採取股債平衡策略，當股市上漲時，將提高股市配置以分享成長，震盪時仍享有債券收益，更以「收益再投資」方式達到複利加乘效果，在目前「低利率、低通膨及低成長」的三低環境下，適合用來為自己和下一代累積資產。

外商壽險公司今年預定徵才目標陸續出爐，其中包括安聯人壽將招募500人、友邦人壽、保誠人壽、康健人壽至少都有百人招才計畫，預估整體至少要招募千人以上加入外商壽險業務行列。

安聯人壽目前業務員人數已達約1,700人，屬國內業務員規模最大的外商壽險公司，因應在台業績不斷擴充，除了去年持續增資外，預計未來每年人力至少增加20％，今年則暫定以招募500人為目標，堪稱近年來少見的大規模徵才。

至於業務員規模已達600人的AIA友邦人壽，近年以同步發展銀行通路、電話行銷通路來擴大市場，去年更新成立自創的的首席菁英發展團隊通路，這新通路就預計陸續積極徵才約百人左右，預估今年也因積極發展多元通路策略而擴大徵才目標。

另外，近年來在銀行保險、電話行銷通路之外，積極發展職域行銷通路的保誠人壽，去年又成立專屬的保險代理人公司「富士康」，初期將以招募百位壽險顧問為目標。

而目前已經有超過600位電銷人員團隊的康健人壽，去年陸續祭出大型徵才專案活動，且均以募集百位新秀為目標，由於相較目前各家有電銷通路的保險公司，康健人壽在培訓新人和相關財務補助等專案上都有較佳的條件，通常也是電話行銷通路中徵才效果較顯著的外商壽險公司，日前康健人壽行銷長邱柏爾表示，今年也至少會以徵求百位電話行銷人員為目標。

國內各大外商保險公司通路策略明確，輔以在資訊系統上提供的支援不輸給國內中大型壽險公司，因此大多能吸引到畢業生、年後轉職等年輕族群，預計首波外商壽險徵才農曆年後就將積極展開。

至於在保險人才培育上，外商保險也多能提供輔助考取證照、基本薪資等福利，加上出國旅遊等相關獎勵，整體外商公司徵才有年輕化的趨勢。

許多企業會透過社群媒體與客戶、粉絲進行互動。保誠人壽最近推出一系列全新的女性及親子主題影片並正式成立官方粉絲頁，獲得網友們熱情回響。首支影片以「愛就是陪伴」啟動親子幸福宣言，許多網友對於影片中母親陪伴孩子成長的心情感到強烈共鳴。不到一個月的時間，該影片已超越310萬次瀏覽，超過4萬個讚保誠人壽以女性及親子關係為主題的系列影片。深入刻畫現在台灣少子化、高齡化的趨勢，傳達女性面對未來，應該先要將自己照顧好，才能照顧自己所愛的人。

影片上架後廣受回響，粉絲人數增長了15倍。為了感謝網友們的熱情支持，保誠人壽邀請大家至保誠人壽Facebook官方粉絲團公開分享影片及參與活動，就有機會獲得iPhone6S手機。

保誠人壽為擴大業務團隊，成立專屬的保險代理人公司「富士康」，是國內首家自立保代公司的壽險公司，初期將以招募百位壽險顧問為目標，也象徵著在將業務部隊出售給中國人壽後，重建自有業務團隊的企圖心。

保誠人壽在2009年出售龐大業務團隊給中國人壽之後，因簽訂五年內不得自行發展業務體系，只能透過銀行保險、電話行銷在台拓展業務；去年約滿之後開始積極拓展行銷通路，積極朝多元化行銷通路發展。

今年保誠人壽更積極擴大通路版圖，開拓保險代理人通路。保誠人壽專屬保險代理人公司富士康已於日前正式營運，未來將專注於長期保障型商品的銷售，保誠人壽業務通路長黃金木表示，初期將以招募100組業務精英為目標。

黃金木表示，為籌備保誠人壽專屬保代公司通路，2014年底委市調公司針對「保險產品購買行為與需求」調查，發現台灣仍有許多消費者仍偏好傳統一對一銷售方式購買保險，半數民眾會選擇透過保險經紀人來進行長期規劃。

觀察今年度台灣整體保險市場，前八個月各通路的壽險新契約保費，以保險經紀人或代理人保費成長率高達12.7％，成長幅度最高，足見保代公司未來潛力。

富士康保代公司總經理李泰龍表示，富士康保代公司將專賣保誠人壽長期保障型商品，開立保代公司的建置籌備工作都由保誠人壽一手包辦，像是後勤支援、系統規劃等，讓保險菁英們無後顧之憂的專注於銷售。

壽險業者表示，壽險公司自立專賣店有其節省品牌經營的好處，但是商品的多元性和業務員的專業性必須足夠才可能提高該銷售通路的價值。保誠人壽成立自家的專賣店之後，未來將成為銀行通路、電話行銷、職域行銷，以及保代公司等四大多元行銷策略並重的外商壽險公司。