保誠人壽保險(未)公司新聞
首批人民幣傳統保單最快本周獲准,第一波共有八家壽險公司,多數是儲蓄意味濃厚的養老險及利變壽險,由於前一波人民幣貶值、加上人民幣傳統保單利率比定存稍佳,估計會掀起新一波人民幣投資熱潮。由於保險局限定僅80億人民幣額度,市場分析,短期可能就會「賣爆」。
壽險公會理事長許舒博表示,因為人民幣回流機制尚未確認,金管會首波核給壽險業人民幣保單銷售限額僅80億人民幣,若要進一步擴大傳統人民幣保單的銷售額度,恐怕必須要服貿協議過關,兩岸繼續下一階段的金融談判,才能續談人民幣回流、RQFII等議題。
首批八家可望獲准推出人民幣傳統保單的公司,分別是新光人壽、中國人壽、中信人壽、國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、三商美邦人壽及合庫人壽,保險局已完成相關審查作業,估計最快本周或下周就會核准上市,人民幣傳統保單大戰,4月可望正式開打。
這波送審的保單中,除了三商美邦人壽是送審平準傳統終身壽險、及全球人壽是4年繳費12年養老險,其餘各家多數是6年繳費的養老險或利變壽險;由於只有第一張保單必須送審,4月各家壽險公司就可同步推出更具競爭力的人民幣躉繳養老險、利變壽險,全數可先賣銷售再核備。
目前保險局手中還有台灣人壽、南山人壽、第一金人壽及保誠人壽送審的人民幣傳統保單,可能要第二波才會核准相關名單。
業者指出,前一波市場人民幣定存熱潮,讓國銀的人民幣存款突破 2,400億人民幣,壽險業這波加入戰局後,也會推出極具競爭力的保單,但因受限總額80億人民幣的額度,不太可能大力推銷,但在「限量」的考量下,民眾可能出現短期搶購效應,額度可能很快就賣光。
壽險公會理事長許舒博表示,因為人民幣回流機制尚未確認,金管會首波核給壽險業人民幣保單銷售限額僅80億人民幣,若要進一步擴大傳統人民幣保單的銷售額度,恐怕必須要服貿協議過關,兩岸繼續下一階段的金融談判,才能續談人民幣回流、RQFII等議題。
首批八家可望獲准推出人民幣傳統保單的公司,分別是新光人壽、中國人壽、中信人壽、國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、三商美邦人壽及合庫人壽,保險局已完成相關審查作業,估計最快本周或下周就會核准上市,人民幣傳統保單大戰,4月可望正式開打。
這波送審的保單中,除了三商美邦人壽是送審平準傳統終身壽險、及全球人壽是4年繳費12年養老險,其餘各家多數是6年繳費的養老險或利變壽險;由於只有第一張保單必須送審,4月各家壽險公司就可同步推出更具競爭力的人民幣躉繳養老險、利變壽險,全數可先賣銷售再核備。
目前保險局手中還有台灣人壽、南山人壽、第一金人壽及保誠人壽送審的人民幣傳統保單,可能要第二波才會核准相關名單。
業者指出,前一波市場人民幣定存熱潮,讓國銀的人民幣存款突破 2,400億人民幣,壽險業這波加入戰局後,也會推出極具競爭力的保單,但因受限總額80億人民幣的額度,不太可能大力推銷,但在「限量」的考量下,民眾可能出現短期搶購效應,額度可能很快就賣光。
韓劇「來自星星的你」收視紅遍兩岸,相關風潮更燒到金融業,不管大陸還是台灣的銀行、保險、基金業都大推「星星行銷」;劇中片段都拿來作為行銷理財商品的話術,像是「如果教授離開您,讓XX銀行守護您」、「XX銀行,給您來自星星的守護」,成為當紅行銷語。
例如永豐銀行、保誠人壽,都採用劇中橋段,希望拉攏女性客戶的心。
「來自星星的你」男主角都敏俊因來自外星,在地球活400年,從李氏朝鮮時代活到現代,見證漢陽變成首爾,累積一筆大財富。最近永豐銀行臉書粉絲團「永豐Follow ME」即利用這個橋段,製作理財溫馨小語說「想和都敏俊一樣當個大土豪嗎?重點就在時間複利,早日理財,時間累積成財富」。
不過,這個PO文也立刻引來網友回應:「要怎麼有400年的時間來累積啊?」
保誠人壽則是以都敏俊,總是用特異功能拯救碰到意外危險的女主角為引子,提醒沒有特異功能男友可保護的保戶,要投保意外險,藉此大推保誠人壽「增保倍」保險。
而大陸每日商報報導,近期大陸保險公司給保戶最流行的理財訊息都是「星星文」,有保險公司就KUSO男主角都教授,幫女主角千頌伊規劃四種保單,強調「雖然我不能陪你,但我已經拜託了XX銀行的專家,準備年金、醫療、壽險和教育金四種保險規劃,在星星也可以看到它們替我愛你一輩子。」
和訊網則報導,光大銀行長沙分行打出「給您的財富,來自星星的守護」口號,推出三八婦女節專屬理財產品。建行湖南省分行也不甘寂寞,高呼「獻給來自星星的你」,推出「星座寶貝」貴金屬專案。
但也不是所有人都給「星星」面子,中國證券報報導,有基金業主推「來自地球的定投」,強調一些高風險投資就像是星星,當「追星族」很容易被套牢,建議投資人還是安分地當地球人,定期定額投資、分散風險。
例如永豐銀行、保誠人壽,都採用劇中橋段,希望拉攏女性客戶的心。
「來自星星的你」男主角都敏俊因來自外星,在地球活400年,從李氏朝鮮時代活到現代,見證漢陽變成首爾,累積一筆大財富。最近永豐銀行臉書粉絲團「永豐Follow ME」即利用這個橋段,製作理財溫馨小語說「想和都敏俊一樣當個大土豪嗎?重點就在時間複利,早日理財,時間累積成財富」。
不過,這個PO文也立刻引來網友回應:「要怎麼有400年的時間來累積啊?」
保誠人壽則是以都敏俊,總是用特異功能拯救碰到意外危險的女主角為引子,提醒沒有特異功能男友可保護的保戶,要投保意外險,藉此大推保誠人壽「增保倍」保險。
而大陸每日商報報導,近期大陸保險公司給保戶最流行的理財訊息都是「星星文」,有保險公司就KUSO男主角都教授,幫女主角千頌伊規劃四種保單,強調「雖然我不能陪你,但我已經拜託了XX銀行的專家,準備年金、醫療、壽險和教育金四種保險規劃,在星星也可以看到它們替我愛你一輩子。」
和訊網則報導,光大銀行長沙分行打出「給您的財富,來自星星的守護」口號,推出三八婦女節專屬理財產品。建行湖南省分行也不甘寂寞,高呼「獻給來自星星的你」,推出「星座寶貝」貴金屬專案。
但也不是所有人都給「星星」面子,中國證券報報導,有基金業主推「來自地球的定投」,強調一些高風險投資就像是星星,當「追星族」很容易被套牢,建議投資人還是安分地當地球人,定期定額投資、分散風險。
根據衛福部公布101年度10大死因,意外身故居10大死因第6名,高達6,873名國人因意外而身故,平均每77分鐘就有1人因各種意外造成身故。保誠人壽表示,意外總無法事先預測,要分散意外風險,就要居安思危。保誠人壽為提高民眾意外保障,推出「增保倍」意外險,理賠最高可達8倍保障加計102%應已繳總保費。
因意外造成身故的年齡比例中,佔少、青年人口死因高居第1、壯年人口死因高居第3。保誠人壽「增保倍」保險,提供意外傷害事故保障,保費不變,保額每年10%遞增最高可增至200%,隨著家庭責任提升自動升級保障;同時針對特定意外傷害事故、假日意外傷害事故、海外意外傷害事故皆提供額外保障。
保誠人壽表示,「增保倍」保單除了提供最高8倍保障外,且期滿也可領回102%應已繳總保費,讓保費有去有回不浪費,資金運用更靈活。此外,這張保單還包含特定意外傷害事故、假日意外傷害事故及海上意外傷害事故,故其保障範圍包括火災、大眾運輸交通工具、電梯及溺水,因此不論是國內外的出遊或交通途中,倘若發生意外,「增保倍」皆可提供忠實的守護。
因意外造成身故的年齡比例中,佔少、青年人口死因高居第1、壯年人口死因高居第3。保誠人壽「增保倍」保險,提供意外傷害事故保障,保費不變,保額每年10%遞增最高可增至200%,隨著家庭責任提升自動升級保障;同時針對特定意外傷害事故、假日意外傷害事故、海外意外傷害事故皆提供額外保障。
保誠人壽表示,「增保倍」保單除了提供最高8倍保障外,且期滿也可領回102%應已繳總保費,讓保費有去有回不浪費,資金運用更靈活。此外,這張保單還包含特定意外傷害事故、假日意外傷害事故及海上意外傷害事故,故其保障範圍包括火災、大眾運輸交通工具、電梯及溺水,因此不論是國內外的出遊或交通途中,倘若發生意外,「增保倍」皆可提供忠實的守護。
金管會去年底開放保險公司申請人民幣傳統型保單至今,已有12家保險公司送審,金管會保險局初估,首批較早送件的八家,最快可望在3月底前核准放行。
由於人民幣投資型保單銷售情況並不熱絡,市場高度期待人民幣傳統型保單的問世,金管會昨(20)日指出,人民幣投資型保單到今年1月底止,已銷售人民幣1.8億元。
金管會保險局主秘施瓊華表示,這12家已送審的保險公司,包括新光、中國、中信、國泰、富邦、全球、三商美邦及合庫、台壽、南山、第一金及保誠人壽。
其中較早送件的八家保險公司,保單審查委員會已初步審查完成,但仍須等公司提出修正資料,據了解,八家公司都被要求須提修正資料。
等保單審查委員會完成審查後,金管會就可準備發出核准函,至於何時完成審核,施瓊華表示,這涉及各保險公司提出修正資料的時間,很難預估。
由於人民幣投資型保單銷售情況並不熱絡,市場高度期待人民幣傳統型保單的問世,金管會昨(20)日指出,人民幣投資型保單到今年1月底止,已銷售人民幣1.8億元。
金管會保險局主秘施瓊華表示,這12家已送審的保險公司,包括新光、中國、中信、國泰、富邦、全球、三商美邦及合庫、台壽、南山、第一金及保誠人壽。
其中較早送件的八家保險公司,保單審查委員會已初步審查完成,但仍須等公司提出修正資料,據了解,八家公司都被要求須提修正資料。
等保單審查委員會完成審查後,金管會就可準備發出核准函,至於何時完成審核,施瓊華表示,這涉及各保險公司提出修正資料的時間,很難預估。
人民幣傳統保單最快3月底前核准。保險局主秘施瓊華昨(20)日表示,近日已密集舉行保單審查會,已審查八家壽險公司的首張人民幣保單,現在就等各公司完成補件說明,即可陸續簽報核准。據推估,最快3月底前,首批人民幣傳統保單即可核准問市。
首批八家送審人民幣傳統保單的公司分別為新光人壽、中國人壽、中信人壽、國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、三商美邦人壽及合庫人壽,除了三商美邦人壽是送審平準傳統終身壽險、及全球人壽是4年繳費12年養老險,其餘各家多數是6年繳費的養老險或利變壽險。
另外還有台灣人壽、南山人壽、第一金人壽及保誠人壽,同樣也已送審人民幣傳統保單,但尚未完成保單審查會議,核准速度可能稍晚一些。
壽險業者表示,由於全年人民幣保單銷售限額僅400∼800億人民幣,預期在「限量」、「人民幣升值預期」、「報酬率較高」等訴求下,只要有人民幣傳統保單推出,可能短期就會銷售一空,因此各家都極期待保險局可趕快核准商品,快點鳴槍起跑。
人民幣投資型保單去年2月6日就已獲准上市,但根據金管會的統計,壽險業賣了一年,保費僅1.8億人民幣。業者表示,主要是保單可連結的人民幣基金不多,各家商品大多類似,同時去年銷售期間大陸股市等表現並不佳,所以影響保單買氣。
但這波人民幣傳統型保單,例如有壽險業者要推出6年繳費保單期間6年、10年或15年養老險,業者強調,內部報酬率絕對比同條件新台幣養老險保單要好,同時保戶也會看人民幣未來升值預期,加上金管會控管銷售額,只要「限量」的保單,一定都會熱賣。
另外有三家壽險公司如國壽、富邦、中信人壽都要推出人民幣利變壽險,業者預估各家宣告利率也一定很有「競爭力」,目前已有許多保戶在詢問保單何時推出,由於人民幣傳統保單鐵定熱賣,壽險業者私下表示,不必祭出通路高佣金,這樣也有助提升保單獲利率。
首批八家送審人民幣傳統保單的公司分別為新光人壽、中國人壽、中信人壽、國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、三商美邦人壽及合庫人壽,除了三商美邦人壽是送審平準傳統終身壽險、及全球人壽是4年繳費12年養老險,其餘各家多數是6年繳費的養老險或利變壽險。
另外還有台灣人壽、南山人壽、第一金人壽及保誠人壽,同樣也已送審人民幣傳統保單,但尚未完成保單審查會議,核准速度可能稍晚一些。
壽險業者表示,由於全年人民幣保單銷售限額僅400∼800億人民幣,預期在「限量」、「人民幣升值預期」、「報酬率較高」等訴求下,只要有人民幣傳統保單推出,可能短期就會銷售一空,因此各家都極期待保險局可趕快核准商品,快點鳴槍起跑。
人民幣投資型保單去年2月6日就已獲准上市,但根據金管會的統計,壽險業賣了一年,保費僅1.8億人民幣。業者表示,主要是保單可連結的人民幣基金不多,各家商品大多類似,同時去年銷售期間大陸股市等表現並不佳,所以影響保單買氣。
但這波人民幣傳統型保單,例如有壽險業者要推出6年繳費保單期間6年、10年或15年養老險,業者強調,內部報酬率絕對比同條件新台幣養老險保單要好,同時保戶也會看人民幣未來升值預期,加上金管會控管銷售額,只要「限量」的保單,一定都會熱賣。
另外有三家壽險公司如國壽、富邦、中信人壽都要推出人民幣利變壽險,業者預估各家宣告利率也一定很有「競爭力」,目前已有許多保戶在詢問保單何時推出,由於人民幣傳統保單鐵定熱賣,壽險業者私下表示,不必祭出通路高佣金,這樣也有助提升保單獲利率。
新的一年剛開始,不少民眾習慣檢視過去一年的目標是否達標,除了可量化的各項績效外,提醒民眾健康管理的檢視也不可少。根據衛生福利部國民健康署2013年公布的統計報告指出,平均每5分48秒就有1人罹癌,此外,癌症更是從1982年迄今,蟬聯台灣10大死因之首 30餘年,顯見防癌成為現代人重要的健康管理功課。
以保誠人壽「真誠守護防癌保險」為例,針對罹患「低侵襲性」、「侵襲性」及「特定癌症」的被保險人提供保險給付,並對初次罹患低侵襲性癌症,例如:原位癌者,提供一次理賠保額10%,第三保單年度起,初次罹癌最高可理賠120%或應已繳保費的1.06倍;罹患特定癌症,如:肝及肝內膽管惡性腫瘤、胃惡性腫瘤等,加值理賠50%,提升醫療品質,讓患者安心養病不必擔心家中經濟負擔。
以保誠人壽「真誠守護防癌保險」為例,針對罹患「低侵襲性」、「侵襲性」及「特定癌症」的被保險人提供保險給付,並對初次罹患低侵襲性癌症,例如:原位癌者,提供一次理賠保額10%,第三保單年度起,初次罹癌最高可理賠120%或應已繳保費的1.06倍;罹患特定癌症,如:肝及肝內膽管惡性腫瘤、胃惡性腫瘤等,加值理賠50%,提升醫療品質,讓患者安心養病不必擔心家中經濟負擔。
國人罹癌比率持續攀升,保誠人壽昨(2)日宣布,推出「真誠守護防癌保險」,針對罹患「低侵襲性」、「侵襲性」及「特定癌症」的被保險人提供保險給付,並對初次罹患低侵襲性癌症,例如:原位癌者,提供一次給付保額10%的理賠。
第三保單年度起,初次罹癌最高可理賠120%或應已繳保費的1.06倍;罹患特定癌症,如:肝及肝內膽管惡性腫瘤、胃惡性腫瘤等,可加值理賠50%,讓患者安心養病,且可免除家人蒐集單據,籌措醫療費用的煩惱。
至於所繳保費,可在75歲滿期時返還80%之應繳已繳保費,身故或全殘時,可返還1.06倍的應繳已繳保險費,協助保戶建構具經濟效益的防癌保障。
一般而言,防癌險分為一次給付型與分次給付型。保誠人壽表示,兩種給付方式雖各有優點,但值得注意的是,從治療到療養期間,仍有可能產生其他費用。
例如:標靶藥物治療、新式療法、營養補充品及看護費用等自費項目,這時候一次給付型就可涵蓋理想的醫療規劃,或作為家中經濟的支撐。
根據衛生福利部國民健康署2013年公布的統計報告指出,平均每5分48秒就有一人罹癌,此外,癌症更是從1982年迄今,蟬連台灣十大死因之首30餘年。
不過,壽險公會統計顯示,平均每11個罹患癌症者,只有一人投保癌症險,顯見國人的癌症醫療保障明顯不足。
第三保單年度起,初次罹癌最高可理賠120%或應已繳保費的1.06倍;罹患特定癌症,如:肝及肝內膽管惡性腫瘤、胃惡性腫瘤等,可加值理賠50%,讓患者安心養病,且可免除家人蒐集單據,籌措醫療費用的煩惱。
至於所繳保費,可在75歲滿期時返還80%之應繳已繳保費,身故或全殘時,可返還1.06倍的應繳已繳保險費,協助保戶建構具經濟效益的防癌保障。
一般而言,防癌險分為一次給付型與分次給付型。保誠人壽表示,兩種給付方式雖各有優點,但值得注意的是,從治療到療養期間,仍有可能產生其他費用。
例如:標靶藥物治療、新式療法、營養補充品及看護費用等自費項目,這時候一次給付型就可涵蓋理想的醫療規劃,或作為家中經濟的支撐。
根據衛生福利部國民健康署2013年公布的統計報告指出,平均每5分48秒就有一人罹癌,此外,癌症更是從1982年迄今,蟬連台灣十大死因之首30餘年。
不過,壽險公會統計顯示,平均每11個罹患癌症者,只有一人投保癌症險,顯見國人的癌症醫療保障明顯不足。
「保誠人壽13年前進台灣市場,開宗明義就是要做多元行銷,能接觸到不同客戶,也讓客戶有更多選擇。」保誠人壽總經理張鎮坤認為,保險不只是做保險,本質是助人、提供家庭保障,是社會安定的力量,保險公司如果不能提供這項價值,自己變大也沒意義。
張鎮坤指出,「We listen,we understand,we care;誠心誠意,從聽做起」一直是保誠的經營理念,將客戶需求做為商品設計、銷售首要指標;時至今日,以銀行保險為主要通路的保誠仍將客戶放在第一位,結合銀行保險通路的特性,設計符合客戶需求並適合通路銷售的商品。
近年來銀行保險已占壽險業商品銷售逾半壁江山,根據壽險公會最新統計,今年前八月整體壽險業初年度保費收入達6,149億元,銀行銷售便貢獻53.76%。
成就三贏局面
張鎮坤分析,有別業務員通路是以緣故市場的到府服務為起源,銀行本身擁有很大的客戶基礎,且客戶是主動、習慣性地走進銀行,透過信賴的銀行購買保險,銀行環境使客戶特質較強調儲蓄,但透過訓練,也可以銷售長年期、保障型商品。
保誠人壽目前的銀行夥伴包括渣打、玉山、台企銀、陽信、瑞興、台中三信等,張鎮坤認為,透過銀行廣大通路,保險公司可以接觸更多更廣的客戶,未來保誠人壽將持續以豐富的多元行銷能力與經驗,提供符合銀行通路的商品,同時也以完整的行政系統、行銷資源來支援通路夥伴,期許與銀行通路夥伴的合作及提供符合客戶需求的商品,成就三贏局面。
電話行銷也是保誠多元行銷的重要渠道,張鎮坤認為,電銷面對的是習慣使用信用卡的消費者,假如商品符合需求就會成交,且銷售過程全程錄音對消費者有保障,保誠現以提供長期醫療保障商品為主,方便客戶取得保險訊息並購買商品。
深耕台灣市場
相較於追逐市占率,張鎮坤說,「成為財務穩健、優質客戶服務、發展多元行銷通路的國際知名品牌」才是保誠人壽的願景。
對應商品設計、銷售前必須傾聽客戶需求,保誠人壽發現多年來調查民眾選擇保險公司的原因,「財務穩健」一直高居第一名。張鎮坤說,保誠人壽為達財務穩健,從資本管理、費用管理,以及業務面下手,除穩健的投資策略外,「以保障為本質設計商品,不是市場什麼熱門就賣什麼,例如利變型保單就不做;行銷時也不過度承諾、過度保證。」
優質的銷售品質、優質的客戶服務,絕對有助於維持高水準的保單繼續率。張鎮坤說,保誠人壽推動的是「愉悅的客戶經驗文化」,例如客戶打進客服電話,保誠在意的重點是「客服人員是真的在聽客戶的問題,還是做標準回答」,希望客服人員真的想幫客戶解決問題;又如做保險理賠時,不能制式只看保單條款理賠,而要幫保戶「找到可以賠的原因」,目標是希望在「公司幫人、不賠錢」的前提下,透過保險,幫助個人與家庭管理未知風險,成為家庭經濟支柱。
在台灣保險圈已有二十多年經驗的張鎮坤堅信,藉由愉悅、準確、方便、時效性的服務,在內部將良好的客戶經驗文化由上到下推動到末稍神經;「經營做法、系統可以抄,人也可以跳槽,文化帶不走。」今年天下雜誌公布百大行業的服務金賞調查中,保誠人壽便拿下壽險業前五名,落實客戶經驗文化成為保誠深耕台灣市場的利器。
張鎮坤指出,「We listen,we understand,we care;誠心誠意,從聽做起」一直是保誠的經營理念,將客戶需求做為商品設計、銷售首要指標;時至今日,以銀行保險為主要通路的保誠仍將客戶放在第一位,結合銀行保險通路的特性,設計符合客戶需求並適合通路銷售的商品。
近年來銀行保險已占壽險業商品銷售逾半壁江山,根據壽險公會最新統計,今年前八月整體壽險業初年度保費收入達6,149億元,銀行銷售便貢獻53.76%。
成就三贏局面
張鎮坤分析,有別業務員通路是以緣故市場的到府服務為起源,銀行本身擁有很大的客戶基礎,且客戶是主動、習慣性地走進銀行,透過信賴的銀行購買保險,銀行環境使客戶特質較強調儲蓄,但透過訓練,也可以銷售長年期、保障型商品。
保誠人壽目前的銀行夥伴包括渣打、玉山、台企銀、陽信、瑞興、台中三信等,張鎮坤認為,透過銀行廣大通路,保險公司可以接觸更多更廣的客戶,未來保誠人壽將持續以豐富的多元行銷能力與經驗,提供符合銀行通路的商品,同時也以完整的行政系統、行銷資源來支援通路夥伴,期許與銀行通路夥伴的合作及提供符合客戶需求的商品,成就三贏局面。
電話行銷也是保誠多元行銷的重要渠道,張鎮坤認為,電銷面對的是習慣使用信用卡的消費者,假如商品符合需求就會成交,且銷售過程全程錄音對消費者有保障,保誠現以提供長期醫療保障商品為主,方便客戶取得保險訊息並購買商品。
深耕台灣市場
相較於追逐市占率,張鎮坤說,「成為財務穩健、優質客戶服務、發展多元行銷通路的國際知名品牌」才是保誠人壽的願景。
對應商品設計、銷售前必須傾聽客戶需求,保誠人壽發現多年來調查民眾選擇保險公司的原因,「財務穩健」一直高居第一名。張鎮坤說,保誠人壽為達財務穩健,從資本管理、費用管理,以及業務面下手,除穩健的投資策略外,「以保障為本質設計商品,不是市場什麼熱門就賣什麼,例如利變型保單就不做;行銷時也不過度承諾、過度保證。」
優質的銷售品質、優質的客戶服務,絕對有助於維持高水準的保單繼續率。張鎮坤說,保誠人壽推動的是「愉悅的客戶經驗文化」,例如客戶打進客服電話,保誠在意的重點是「客服人員是真的在聽客戶的問題,還是做標準回答」,希望客服人員真的想幫客戶解決問題;又如做保險理賠時,不能制式只看保單條款理賠,而要幫保戶「找到可以賠的原因」,目標是希望在「公司幫人、不賠錢」的前提下,透過保險,幫助個人與家庭管理未知風險,成為家庭經濟支柱。
在台灣保險圈已有二十多年經驗的張鎮坤堅信,藉由愉悅、準確、方便、時效性的服務,在內部將良好的客戶經驗文化由上到下推動到末稍神經;「經營做法、系統可以抄,人也可以跳槽,文化帶不走。」今年天下雜誌公布百大行業的服務金賞調查中,保誠人壽便拿下壽險業前五名,落實客戶經驗文化成為保誠深耕台灣市場的利器。
保險業資本適足率(RBC)改5級揭露制,並於今年半年報首度適用,依據壽險公司最新公布的財報,到6月底仍有五家壽險公司RBC不到 200%,其中有四家更低於150%,金管會已要求這些壽險公司年底前必須提拉高到150%以上,否則將祭出懲處。
四家資本適足率低於150%的壽險公司包括朝陽人壽、宏泰人壽、國寶人壽和幸福人壽,四家壽險公司目前都在與金管會商量各種自救方案,希望提高資本適足率;至於遠雄人壽RBC則在150∼200%,預估明年即可提高到200%以上。
過去RBC只揭露3級,即高於300%、300∼200%及低於200%,但從今年半年報開始,改為300%以上、300∼250%、250∼200%、200∼ 150%及低於150%等5級,低於200%即未達法定的資本適足率,低於 150%則是資本顯著不足,必要時金管會會採取限制業務、監管、接管等動作。
到今年6月底為止,RBC在300%以上的有11家壽險公司,主要以外商壽險在台分公司或子公司為主,本國壽險目前在300%以上有中國人壽、全球人壽,另外如合庫人壽、第一金人壽、保誠人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽、友邦人壽等。
大型壽險則多在250∼300%的等級,如國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、中信人壽、中華郵政等,主管機關指出,RBC 在250%以上,即符合國外投資拉高到40%以上,及許多擴大投資申請門檻標準。
四家資本適足率低於150%的壽險公司包括朝陽人壽、宏泰人壽、國寶人壽和幸福人壽,四家壽險公司目前都在與金管會商量各種自救方案,希望提高資本適足率;至於遠雄人壽RBC則在150∼200%,預估明年即可提高到200%以上。
過去RBC只揭露3級,即高於300%、300∼200%及低於200%,但從今年半年報開始,改為300%以上、300∼250%、250∼200%、200∼ 150%及低於150%等5級,低於200%即未達法定的資本適足率,低於 150%則是資本顯著不足,必要時金管會會採取限制業務、監管、接管等動作。
到今年6月底為止,RBC在300%以上的有11家壽險公司,主要以外商壽險在台分公司或子公司為主,本國壽險目前在300%以上有中國人壽、全球人壽,另外如合庫人壽、第一金人壽、保誠人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽、友邦人壽等。
大型壽險則多在250∼300%的等級,如國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、中信人壽、中華郵政等,主管機關指出,RBC 在250%以上,即符合國外投資拉高到40%以上,及許多擴大投資申請門檻標準。
擔心買房後萬一身故,使不動產貸款成為家屬沈重負擔?保誠人壽 針對不同年齡階段推出定期壽險,萬一家中支柱不幸身故後,可用保險金當作償還房屋貸款之用,為家庭留一個安身立命的殼。
保誠人壽表示,要讓家人生活更有保障,建議晉升有殼族新手,置產後更應重新檢視資產配置並適時調整,更重要的是可善用保險,以「保誠人壽幸福家定期壽險」為例,提供5年、7年、10年、15年、2 0年保險期間供選擇,保障期間每年維持平準保額,享有穩定壽險保障;若不幸發生事故,保險金可用作償還房貸還款,還可提供家人生活費之依靠;另可依個人財務規劃,選擇繳費年期,讓繳款彈性無負擔,為家撐起全方位保障。
若剛成家的新人手邊預算有限,減額定期壽險就是相當適宜選擇。「保誠人壽安心家減額定期壽險」除提供壽險保障外,保險金額逐年遞減,符合人生之財務責任逐年遞減的需求。以35歲男性投保「保誠人壽安心家減額定期壽險」,保險期間20年,基本保險金額300萬元 (保險金額將逐年遞減),躉繳保費新台幣135,000元為例,平均每天保費19元,不僅符合經濟效益,還可給家人一個安心的保障。
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針對國內超過千萬張孤兒保單的隱形成本浪費,智盟科技首創推出528保單醫院網站服務,提供大眾直接透過免費系統詳實瞭解個人/家族保單內容,並獨家開發8大健診指標,進而分析壽險、醫療、意外,以及傷病等面向,協助個人用最低成本建構完整保險服務。
自2009年起因ING安泰、保誠人壽相繼出走台灣,初步估計將有千萬張保單受影響,甚至成為所謂的孤兒保單;尤其根據調查13月內保險行銷人員留存率不足30%,都凸顯如果遇到突發事件時,孤兒保單除無法在第一時間擁有應有服務內容,更有可能因此錯失黃金治療期,造成終身遺憾。
為此,在壽險業務e化服務平台累積超過10年以上的智盟科技,跳脫過去專注壽險業務人員資訊流服務的框架,針對一般消費者需求推出528保單醫院。保單醫院獨家內建全台最大、最完整保險資料庫,範圍囊括受壽險、產險等30多家保險公司與上萬筆險總資料。
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尤其528保單醫院獨創8大指標,可全面檢視當年度壽險保障、意外醫療、特定重大傷病、長期看護、癌症醫療、終身醫療、疾病住院醫,以及實支實付醫療限額等選項。所有報告除可在電腦前檢視,也可直接轉發郵件或列印,便於與家人或業務員做深入保單討論。
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外商壽險公司今年前4月新契約保費,除了法國巴黎人壽、安聯人壽及中泰人壽三家主力在投資型保單者,其餘8家公司新契約保費市占率都不到1%,合計前4月外商壽險公司新契約保費共440億元,整體市占率13%左右。
扣除合庫人壽、第一金人壽這種中外合資的壽險公司,目前外商壽險公司在台灣仍有4家子公司及7家分公司,但匯豐人壽已確定要併入安聯人壽,紐約人壽及宏利人壽正在出售中,若成功賣給台灣的金控公司,則純外商壽險公司將只剩下8家。
今年前4月,壽險業新契約保費共達3,390億元,前4名分別為國泰人壽、南山人壽、富邦人壽及中國人壽,合計4家新契約保費就有2, 033億元,市占率約60%,第五名則是法國巴黎人壽,有194億元,市占率5.7%,已是外商壽險公司第一名,法巴在台主要靠銀行通路銷售投資型保單、房貸壽險,並與合庫有合資成立合庫人壽。
今年外商壽險前4月新契約保費第二名則是安聯人壽,同樣是以投資型保單為主力,新契約保費達126億元,市占率3.7%;第三名則是中泰人壽,有44億元,市占率1.3%。
剩下如保誠人壽、保德信人壽、友邦人壽、康健人壽等,新契約保費市占率都不到1%;至於紐約人壽前4月新契約保費則為2.6億元,市占率約0.08%,宏利人壽則有15.08億元,市占率有0.44%。
扣除合庫人壽、第一金人壽這種中外合資的壽險公司,目前外商壽險公司在台灣仍有4家子公司及7家分公司,但匯豐人壽已確定要併入安聯人壽,紐約人壽及宏利人壽正在出售中,若成功賣給台灣的金控公司,則純外商壽險公司將只剩下8家。
今年前4月,壽險業新契約保費共達3,390億元,前4名分別為國泰人壽、南山人壽、富邦人壽及中國人壽,合計4家新契約保費就有2, 033億元,市占率約60%,第五名則是法國巴黎人壽,有194億元,市占率5.7%,已是外商壽險公司第一名,法巴在台主要靠銀行通路銷售投資型保單、房貸壽險,並與合庫有合資成立合庫人壽。
今年外商壽險前4月新契約保費第二名則是安聯人壽,同樣是以投資型保單為主力,新契約保費達126億元,市占率3.7%;第三名則是中泰人壽,有44億元,市占率1.3%。
剩下如保誠人壽、保德信人壽、友邦人壽、康健人壽等,新契約保費市占率都不到1%;至於紐約人壽前4月新契約保費則為2.6億元,市占率約0.08%,宏利人壽則有15.08億元,市占率有0.44%。
英國保誠人壽宣告今(102)年度分紅保單的分紅政策,可達「中分紅」水準。其中,短年期險種的紅利分配,由去年度的低分紅調高至中分紅;其他長年期險種都維持與去年度相同的中分紅紅利範圍。
由於101年的整體外在投資環境仍具挑戰,保誠人壽憑藉穩健的投資策略,全力提升分紅保單的紅利分配比率。保誠人壽表示,「分紅保單」可為客戶創造兼具穩定保障,與成長前景的雙贏規劃,為此, 保誠人壽持續推出「分紅保單」。
理財專員指出,「分紅保單」的優勢是「進可攻、退可守」,因為景氣繁榮、利率上升之際,保險公司經營績效較佳時,保戶即可透過分紅保單,直接參與保險公司的經營績效,享有分紅的獲利空間。
反之,若值市場景氣低迷之際,仍享有保障。這使得「分紅保單」兼具保障與長期穩定收益,已經成為穩健保障的首選。
保誠人壽認為,分紅保單讓保險公司可以從更長遠的經營角度,在可管理的風險下,創造穩健的財務操作效益,以維持長期穩定的分紅政策。
保誠人壽表示,「分紅保單」每年的實際紅利分配,除了反映過去各項營運績效所累積的盈餘外,也需評估未來長期投資環境及營運績效,期望維持未來年度保單紅利水準,可以符合平穩性的原則要求。
展望未來,保誠人壽表示,符合保戶合理期待的長期穩定分紅政策並不會改變,將持續秉持財務穩健的經營策略,妥善評估投資風險的不確定性,透過穩健的投資策略及良好的風險控管,以維持長期平穩的紅利分配政策,達到客戶對於保險保障需求與穩健報酬的雙重期望。
由於101年的整體外在投資環境仍具挑戰,保誠人壽憑藉穩健的投資策略,全力提升分紅保單的紅利分配比率。保誠人壽表示,「分紅保單」可為客戶創造兼具穩定保障,與成長前景的雙贏規劃,為此, 保誠人壽持續推出「分紅保單」。
理財專員指出,「分紅保單」的優勢是「進可攻、退可守」,因為景氣繁榮、利率上升之際,保險公司經營績效較佳時,保戶即可透過分紅保單,直接參與保險公司的經營績效,享有分紅的獲利空間。
反之,若值市場景氣低迷之際,仍享有保障。這使得「分紅保單」兼具保障與長期穩定收益,已經成為穩健保障的首選。
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保誠人壽表示,「分紅保單」每年的實際紅利分配,除了反映過去各項營運績效所累積的盈餘外,也需評估未來長期投資環境及營運績效,期望維持未來年度保單紅利水準,可以符合平穩性的原則要求。
展望未來,保誠人壽表示,符合保戶合理期待的長期穩定分紅政策並不會改變,將持續秉持財務穩健的經營策略,妥善評估投資風險的不確定性,透過穩健的投資策略及良好的風險控管,以維持長期平穩的紅利分配政策,達到客戶對於保險保障需求與穩健報酬的雙重期望。
年金改革議題近日成為焦點,政府最新提出的方案,無論是軍工教、勞工,未來都必須面臨多繳、少領、延退的窘境,壽險業者認為,民眾若想透過商業保險補齊退休後生活不足之處,可選擇分紅保單來打造如同終身俸的保障。
其中,市場的分紅保單,可分為美式、英式,最大差異在於是否將紅利滾入保額,使得長期保額具有增值優勢。
保誠人壽行銷長王金玫表示,英式分紅保單的壽險保障,有機會隨增額分紅,保額逐年增加,且增額分紅保額部分,還可持續再分紅、享受累積增值效果,也算是能對抗通膨。
若購買以美元計價的英式分紅保單,除原本保單既有優勢,由於美元保單資金運用報酬仍優於新台幣保單,民眾可用相對低成本,買到相同保障。
民眾也可藉此佈局主流貨幣,規劃美元資產,擁有日益成長的壽險保障之餘,還能同時創造持續增值的美元資產。
過去由於保費相對不分紅保單略高,保單預定利率也稍低,對壽險公司費差及利差有幫助,許多壽險公司都會推出分紅保單,包括中國人壽、南山人壽、富邦人壽、台灣人壽、宏泰人壽等,主要是美式分紅保單,一年新契約保費約300∼500億元。
近年受到利率下滑、金融海嘯影響,壽險資金投資報酬率降低,股東連年增資,但分紅保單的利潤卻只能分到30%。
壽險業者表示,在股東認為風險及報酬不對等的情況下,2008年開始,對於分紅保單的行銷推廣已轉趨低調,加上保費漲價,分紅保單保費變更貴,去年新契約保費已低於1%。
其中,市場的分紅保單,可分為美式、英式,最大差異在於是否將紅利滾入保額,使得長期保額具有增值優勢。
保誠人壽行銷長王金玫表示,英式分紅保單的壽險保障,有機會隨增額分紅,保額逐年增加,且增額分紅保額部分,還可持續再分紅、享受累積增值效果,也算是能對抗通膨。
若購買以美元計價的英式分紅保單,除原本保單既有優勢,由於美元保單資金運用報酬仍優於新台幣保單,民眾可用相對低成本,買到相同保障。
民眾也可藉此佈局主流貨幣,規劃美元資產,擁有日益成長的壽險保障之餘,還能同時創造持續增值的美元資產。
過去由於保費相對不分紅保單略高,保單預定利率也稍低,對壽險公司費差及利差有幫助,許多壽險公司都會推出分紅保單,包括中國人壽、南山人壽、富邦人壽、台灣人壽、宏泰人壽等,主要是美式分紅保單,一年新契約保費約300∼500億元。
近年受到利率下滑、金融海嘯影響,壽險資金投資報酬率降低,股東連年增資,但分紅保單的利潤卻只能分到30%。
壽險業者表示,在股東認為風險及報酬不對等的情況下,2008年開始,對於分紅保單的行銷推廣已轉趨低調,加上保費漲價,分紅保單保費變更貴,去年新契約保費已低於1%。
已生兒育女的夾心族,眼看現階段許多年輕人陷入22K魔咒中,很難倚靠下一代奉養自己,加上投資環境動盪不安,讓錢滾錢的理財計劃蒙上陰影,想要過安穩的退休生活,該如何準備退休金?
保誠人壽提醒,除了及早存退休金外,也要找到對的理財工具,幫助自己達到財務目標。市面上有年年領回特色的保險商品很多,但能兼具分紅的利多,將更快累積自己的退休資產。
以「保誠人壽高利長青增額終身保險」為例,只要繳費期滿,就能每年固定領回基本保額的18%生存金,打造如同公務員退休福利保障,再加上有機會領取的年度紅利以及被保險人身故或完全殘廢/要保人約定終止保險契約時,可以讓退休資產升級更快速。
除繳費期短優勢,長期來說,由於資產穩定增值,資產配置的需求一併滿足,是規劃退休金一舉數得的理想商品。
保誠人壽提醒,除了及早存退休金外,也要找到對的理財工具,幫助自己達到財務目標。市面上有年年領回特色的保險商品很多,但能兼具分紅的利多,將更快累積自己的退休資產。
以「保誠人壽高利長青增額終身保險」為例,只要繳費期滿,就能每年固定領回基本保額的18%生存金,打造如同公務員退休福利保障,再加上有機會領取的年度紅利以及被保險人身故或完全殘廢/要保人約定終止保險契約時,可以讓退休資產升級更快速。
除繳費期短優勢,長期來說,由於資產穩定增值,資產配置的需求一併滿足,是規劃退休金一舉數得的理想商品。
標榜一價到底固定型房貸,是壽險公司最常推出的房貸商品。有些壽險公司提供的固定式房貸利率優於銀行,尤其是保戶申貸更能享受利率優惠。
固定型房貸有利有弊,具備鎖住利率特性,但利率水準普遍高於指數型。為了讓固定房貸也能享有低利率,國泰人壽推出的前二年固定房貸專案,若是年繳20萬元以上的客戶,前2年利率不到2%,採取依信用條件給予不同的利率折扣。
富邦人壽的固定型房貸則區分3種類型,包括2年固定、5年固定及20年固定;其中2年固定房貸利率是2.25%,5年固定房貸利率是2.5%起;20年固定房貸利率為3.6%起。
保誠人壽針對自家保戶,推前半年固定利率1.95%起,前三年平均2.158%起,可享受固定利率,具有省息避險功能等。壽險公司的資金屬於長期資金,其房貸商品會較希望客戶以長期穩定攤繳本息,在提前還款彈性會比銀行還少。
固定型房貸有利有弊,具備鎖住利率特性,但利率水準普遍高於指數型。為了讓固定房貸也能享有低利率,國泰人壽推出的前二年固定房貸專案,若是年繳20萬元以上的客戶,前2年利率不到2%,採取依信用條件給予不同的利率折扣。
富邦人壽的固定型房貸則區分3種類型,包括2年固定、5年固定及20年固定;其中2年固定房貸利率是2.25%,5年固定房貸利率是2.5%起;20年固定房貸利率為3.6%起。
保誠人壽針對自家保戶,推前半年固定利率1.95%起,前三年平均2.158%起,可享受固定利率,具有省息避險功能等。壽險公司的資金屬於長期資金,其房貸商品會較希望客戶以長期穩定攤繳本息,在提前還款彈性會比銀行還少。
外商壽險公司目前在台灣有5家子公司、6家分公司,及2家合資公司,由於法國巴黎保險集團在台同時有分公司及合資公司,再扣除已確定出售的紐約人壽及匯豐人壽,及想走走不掉的宏利人壽與英傑華人壽,仍想在台發展的外商壽險居然僅剩8家。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。
這8家還沒去算市場上仍傳得沸沸揚揚,打算出售的家數,壽險市場已接近完全的「本土化」,原本金管會還能說有外商壽險正積極爭取進台灣市場,但在法商AXA宣布不再申請後,能拿來證明台灣壽險市場還有魅力的證據又少一樣。
整個外商壽險公司若先扣除合資公司,11家公司前10月在台新契約保費僅784億元、市占率僅7.7%,且大部分集中在法巴人壽、安聯人壽及保誠人壽,有7家外商壽險公司前10月市占連0.5%都沒有,大約都在6∼30億元的銷售量。
前波外商出走潮是因為金融海嘯、歐洲擔心實施較嚴格準備金提存制,走了ING、AEGON、瑞泰、大都會,保誠人壽賣了業務員通路,南山人壽本土化,這波成功出售的只有紐約人壽,宏利人壽仍在向WTO 提告走不掉,英傑華還卡在拆夥不成,外商壽險在台招牌受到極大的衝擊。
金管會在此時給外商壽險一個「關愛的眼神」,從不同意外商在台灣只賣外幣保單,到願意給一個較高的銷售額度,是否能成功留住外商壽險公司的心?重點應該還是台灣壽險市場的獲利性。
隨世界各國人口老化,民眾開始學習提早準備退休生活,保誠人壽 指出,根據調查,亞太地區6個國家中,台灣是最贊成個人須提早儲蓄,來準備退休金的國家。
根據英國保誠集團贊助的CSIS東亞退休調查中,台灣有92%的受訪者認為,必須幫自己的退休生活累積更多儲蓄,45%的調查人口認為退休者應負責自己的退休生活、36%認為可倚靠政府,僅7%認為可倚靠成年子女或其他家庭成員。
但細部調查,台灣只有28%的在職受訪者曾經接受過專業的財務建議。
其中台灣年輕族群對於國家養老體系信心較不足,在台灣20∼39歲人口,有10∼15%受訪者不指望從國家養老金體系中獲得收入。細分退休金領取方式,在台灣有61%的受訪者願意選擇月收取退休福利, 11%的人願意選擇以一次性退休金支付。
根據英國保誠集團贊助的CSIS東亞退休調查中,台灣有92%的受訪者認為,必須幫自己的退休生活累積更多儲蓄,45%的調查人口認為退休者應負責自己的退休生活、36%認為可倚靠政府,僅7%認為可倚靠成年子女或其他家庭成員。
但細部調查,台灣只有28%的在職受訪者曾經接受過專業的財務建議。
其中台灣年輕族群對於國家養老體系信心較不足,在台灣20∼39歲人口,有10∼15%受訪者不指望從國家養老金體系中獲得收入。細分退休金領取方式,在台灣有61%的受訪者願意選擇月收取退休福利, 11%的人願意選擇以一次性退休金支付。
現代人熬夜上網、工作壓力大的生活型態,使得三高、中風、癌症等疾病都不再是老年人的專利,經常在外為家庭奔波打拚的青壯族,發生意外的機率提高,壽險公司建議,青壯族除了隨時審視健康情況,更可考慮添購長期看護醫療險,建構更周全的保障。
根據內政部統計資料,國內18∼65歲的身心障礙人口,其實比65歲以上高出1.5倍,顯示有許多正值有工作能力的族群,可能因疾病或突發意外,面臨需要長期看護的情況。
中國人壽行銷企劃部副總經理洪祝瑞表示,國人目前在進行保障規劃時,都會忽略長期看護險,只有當發生需要看護情況,才瞭解不在壽險或醫療險、意外險理賠範圍,而現在的勞工保險雖然有失能給付,但須是職業災害引起的失能才會獲理賠,且有給付上限。
現階段市場銷售長期看護保險的公司,包括台灣人壽、保誠人壽、國壽、中國人壽、國華人壽、新壽、富邦人壽、三商美邦人壽等8家,但截至去年底,有效契約件數僅約37.54萬件,保費收入僅83.15億元,占所有健康險商品比重不到1%。
洪祝瑞指出,全方位保障應包括壽險、意外險、醫療險、重大疾病險及長看險,其中壽險、長看險由於保費金額較高,如預算足夠,可考慮用定期險的方式,階段性地加強這段期間的保障。
保發中心認為,國內推廣長期看護保險面臨多項問題,其中除了民眾較無感覺迫切性需求,以及保費昂貴,各家保險公司長期看護定義、判定不一,也導致常會發生消費爭議,目前已比照定義7項重大疾病做法,請壽險公會研擬符合長期看護狀態定義和判定方式,最快明年初就有結果。
根據內政部統計資料,國內18∼65歲的身心障礙人口,其實比65歲以上高出1.5倍,顯示有許多正值有工作能力的族群,可能因疾病或突發意外,面臨需要長期看護的情況。
中國人壽行銷企劃部副總經理洪祝瑞表示,國人目前在進行保障規劃時,都會忽略長期看護險,只有當發生需要看護情況,才瞭解不在壽險或醫療險、意外險理賠範圍,而現在的勞工保險雖然有失能給付,但須是職業災害引起的失能才會獲理賠,且有給付上限。
現階段市場銷售長期看護保險的公司,包括台灣人壽、保誠人壽、國壽、中國人壽、國華人壽、新壽、富邦人壽、三商美邦人壽等8家,但截至去年底,有效契約件數僅約37.54萬件,保費收入僅83.15億元,占所有健康險商品比重不到1%。
洪祝瑞指出,全方位保障應包括壽險、意外險、醫療險、重大疾病險及長看險,其中壽險、長看險由於保費金額較高,如預算足夠,可考慮用定期險的方式,階段性地加強這段期間的保障。
保發中心認為,國內推廣長期看護保險面臨多項問題,其中除了民眾較無感覺迫切性需求,以及保費昂貴,各家保險公司長期看護定義、判定不一,也導致常會發生消費爭議,目前已比照定義7項重大疾病做法,請壽險公會研擬符合長期看護狀態定義和判定方式,最快明年初就有結果。
近期雖然屬於旅遊淡季,但國人海外出遊的意外仍頻傳,包括像日前在越南下龍灣、菲律賓長灘島皆發生船難,壽險公司提醒,民眾出國旅遊前應先透過3個步驟,確保自己出國遇到意外時,能夠得到最全面的保障,分別為:1、檢現自己現有保單中是否附帶海外急難求助服務;2、是否投保旅遊平安險;3、視個人需求投保意外險。
事實上,目前民眾購買的保險,多數都附帶海外急難求助,這部份屬於保戶的加值服務,以台灣保單的高覆蓋率看,絕大部份消費者都能享有,但服務範圍各家業者不盡相同,保戶可事先瞭解。
保誠人壽提醒已有計畫的民眾,可以先檢視自己的需求,再選擇適合的意外保障。除了可以投保「一次性」保障的旅行平安險,如果經常有出遊計畫的民眾,還可選擇「一年期」的意外保障,規劃整年度的意外保障。
保誠人壽行銷長王金玫表示,如果是適合「一次性」的出遊,旅遊平安險除了有基本意外身故及殘廢的全程保障外,民眾還可依據需求選擇附加意外醫療及突發性疾病住院及門診保險,且出國前,只要投保旅平險附加意外醫療及突發疾病,就可以享有海外急難救助緊急醫療協助服務,最高投保天數可達180天。
至於經常出遊的民眾,則可選擇投保針對國外行程有加倍保障的意外險。以「保誠人壽一三五人身傷害保險」為例,提供國內保障1倍,出國保障自動提升為3倍,飛航保障則躍升為5倍,且一次保障一整年,非常適合經常有國內、外差旅,或一年有一次以上國外旅遊計畫的民眾。另外,由於國外的醫療支出相當昂貴,最好可再附加意外傷害醫療保障,像是意外醫療住院保障或是實支實付,以防不時之需。
中國人壽強調,隨聖誕節、春節及寒假等假期的連續假期,民眾在規劃出國旅遊時,不妨按照上述步驟檢視手邊保單的加值服務,再視個人需求加購旅遊平安險及意外險,建構完整海外旅遊保障。
事實上,目前民眾購買的保險,多數都附帶海外急難求助,這部份屬於保戶的加值服務,以台灣保單的高覆蓋率看,絕大部份消費者都能享有,但服務範圍各家業者不盡相同,保戶可事先瞭解。
保誠人壽提醒已有計畫的民眾,可以先檢視自己的需求,再選擇適合的意外保障。除了可以投保「一次性」保障的旅行平安險,如果經常有出遊計畫的民眾,還可選擇「一年期」的意外保障,規劃整年度的意外保障。
保誠人壽行銷長王金玫表示,如果是適合「一次性」的出遊,旅遊平安險除了有基本意外身故及殘廢的全程保障外,民眾還可依據需求選擇附加意外醫療及突發性疾病住院及門診保險,且出國前,只要投保旅平險附加意外醫療及突發疾病,就可以享有海外急難救助緊急醫療協助服務,最高投保天數可達180天。
至於經常出遊的民眾,則可選擇投保針對國外行程有加倍保障的意外險。以「保誠人壽一三五人身傷害保險」為例,提供國內保障1倍,出國保障自動提升為3倍,飛航保障則躍升為5倍,且一次保障一整年,非常適合經常有國內、外差旅,或一年有一次以上國外旅遊計畫的民眾。另外,由於國外的醫療支出相當昂貴,最好可再附加意外傷害醫療保障,像是意外醫療住院保障或是實支實付,以防不時之需。
中國人壽強調,隨聖誕節、春節及寒假等假期的連續假期,民眾在規劃出國旅遊時,不妨按照上述步驟檢視手邊保單的加值服務,再視個人需求加購旅遊平安險及意外險,建構完整海外旅遊保障。
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