

富邦人壽(公)公司新聞
壽險業競爭的戰場預計未來會逐步擴展到網路、行動裝置,各壽險公司目前積極擴展網路投保會員,國泰人壽到6月底已有逾86萬會員數,年底前應會破百萬元,富邦人壽亦以每月數千人到上萬人的速度增加,目前已有逾30萬會員,台灣人壽則強調每年以70%的速度成長,到6月底亦有18萬以上會員。
據壽險業者估計,6月底整體壽險業網路投保會員數應逾245萬人次,比去年同期成長近60%,年底前可能會破300萬人次,各公司都訴求不斷強化、升級網路投保頁面及服務,希望爭取更多會員及增加滿意度。
為爭取更多會員,台灣人壽網路投保改版,並有五大亮點增加使用便利度,一是全新介面,畫面更清爽,強化操作便利性,使用者不論透過電腦或手機等裝置,都能輕鬆瀏覽網站。
二是繳費方式將更多元,除原有信用卡、線上轉帳,App版將新增業界首創即時驗證身分的ApplePay及AndroidPay等繳費方式,會員免掏信用卡,投保流程更順暢。三是簡易分享保障,許多保戶投保後卻無人知,台壽強調其系統可一鍵分享,讓親友知道此保單。
第四是自動記錄投保資料,投保流程若不慎中斷,再次回來也能無縫接軌,順利完成投保;五為業界首創增加會員頭像,透過遊戲化會員升級機制,增添個性化及趣味性。
以6月底業者交換數字來看,目前網路投保會員數以國壽的86萬人次為最多,其次是南山人壽的46萬,第三名是新光人壽逾32萬人次,第四名是富邦人壽的30萬,第五是台壽的18萬多人,中國人壽則以17萬多人緊追在後。
除了前六大壽險公司,其餘壽險公司網路會員人數都尚未破5萬,都還有極大成長空間,因此各壽險公司今年以來也在網路投保利變年金宣告利率,及網路投保旅平險、傷害險上加值,盼能累積更多會員人數,作為未來競爭的基礎。
據壽險業者估計,6月底整體壽險業網路投保會員數應逾245萬人次,比去年同期成長近60%,年底前可能會破300萬人次,各公司都訴求不斷強化、升級網路投保頁面及服務,希望爭取更多會員及增加滿意度。
為爭取更多會員,台灣人壽網路投保改版,並有五大亮點增加使用便利度,一是全新介面,畫面更清爽,強化操作便利性,使用者不論透過電腦或手機等裝置,都能輕鬆瀏覽網站。
二是繳費方式將更多元,除原有信用卡、線上轉帳,App版將新增業界首創即時驗證身分的ApplePay及AndroidPay等繳費方式,會員免掏信用卡,投保流程更順暢。三是簡易分享保障,許多保戶投保後卻無人知,台壽強調其系統可一鍵分享,讓親友知道此保單。
第四是自動記錄投保資料,投保流程若不慎中斷,再次回來也能無縫接軌,順利完成投保;五為業界首創增加會員頭像,透過遊戲化會員升級機制,增添個性化及趣味性。
以6月底業者交換數字來看,目前網路投保會員數以國壽的86萬人次為最多,其次是南山人壽的46萬,第三名是新光人壽逾32萬人次,第四名是富邦人壽的30萬,第五是台壽的18萬多人,中國人壽則以17萬多人緊追在後。
除了前六大壽險公司,其餘壽險公司網路會員人數都尚未破5萬,都還有極大成長空間,因此各壽險公司今年以來也在網路投保利變年金宣告利率,及網路投保旅平險、傷害險上加值,盼能累積更多會員人數,作為未來競爭的基礎。
台灣因限制太多,不利推動企業年金險,國內保險業者希望借鏡國外經驗如美國非強制的401k方案,或新加坡、香港強制執行的公積金制度,並提出取消人數限制、保證利率門檻、開放投資型及統一平台等三大建議。
2005年勞退新制上路以來逾百萬名勞工退休,政府希望企業一起參與年金改革,因此金管會推動勞退自選「企業年金險」,讓200人以上企業幫員工買年金險籌退休金,當時核准包括國壽、富邦、新壽、全球、台灣人壽、安聯人壽、台銀人壽、宏利、環球瑞泰人壽共九家壽險可開辦,其中宏利、環球瑞泰已併入台灣人壽,時過境遷,至今沒任何一家保險公司曾開辦企業年金險。
國壽執行副總林昭廷分析,推不動企業年金險有二大原因,一是門檻高,二是須達2年期定存利息的保證收益的規定綁手綁腳,操盤人不易做資產配置。
保險業三大訴求包括,一、不再有人數與保證利率限制門檻,且能夠讓雇主自行選擇金融業者,標的可由勞工自選,範圍包括基金、保險、自家公司股票或保本商品等;二是建議金管會頒布「投資型」企業年金保險示範條款, 不再限傳統年金,以利商品開發,適度承擔風險,有助勞工累積退休金;三是建議建立統一保險商品資訊查詢與作業平台,開放網路可投保投資型年金,更有助方便性。
保險業主管說,以私立學校教職員退休撫卹基金自選為例,有「保守型」、「穩健型」、「積極型」, 其中僅保守型帳戶有2年期定存利率保證,即由政府掛保證,比較三者年化報酬率,2013年至2019年4月底,保守型年化報酬率2.05%,穩健型跟積極型分別是6.43%跟6.34%。
今年到4月止,保守型報酬率為5.36%,穩健型及積極型10.99%與14.27%,顯示適度承擔風險,有助勞工累積退休金,若保證利率反而因要規避風險,選擇工具保守,績效反倒較差,保險業建議取消2年定存保證收益規定,目前國際上包括香港、美國、智利、英國、加拿大、日本、澳洲、中國等國家均無保證利率。
2005年勞退新制上路以來逾百萬名勞工退休,政府希望企業一起參與年金改革,因此金管會推動勞退自選「企業年金險」,讓200人以上企業幫員工買年金險籌退休金,當時核准包括國壽、富邦、新壽、全球、台灣人壽、安聯人壽、台銀人壽、宏利、環球瑞泰人壽共九家壽險可開辦,其中宏利、環球瑞泰已併入台灣人壽,時過境遷,至今沒任何一家保險公司曾開辦企業年金險。
國壽執行副總林昭廷分析,推不動企業年金險有二大原因,一是門檻高,二是須達2年期定存利息的保證收益的規定綁手綁腳,操盤人不易做資產配置。
保險業三大訴求包括,一、不再有人數與保證利率限制門檻,且能夠讓雇主自行選擇金融業者,標的可由勞工自選,範圍包括基金、保險、自家公司股票或保本商品等;二是建議金管會頒布「投資型」企業年金保險示範條款, 不再限傳統年金,以利商品開發,適度承擔風險,有助勞工累積退休金;三是建議建立統一保險商品資訊查詢與作業平台,開放網路可投保投資型年金,更有助方便性。
保險業主管說,以私立學校教職員退休撫卹基金自選為例,有「保守型」、「穩健型」、「積極型」, 其中僅保守型帳戶有2年期定存利率保證,即由政府掛保證,比較三者年化報酬率,2013年至2019年4月底,保守型年化報酬率2.05%,穩健型跟積極型分別是6.43%跟6.34%。
今年到4月止,保守型報酬率為5.36%,穩健型及積極型10.99%與14.27%,顯示適度承擔風險,有助勞工累積退休金,若保證利率反而因要規避風險,選擇工具保守,績效反倒較差,保險業建議取消2年定存保證收益規定,目前國際上包括香港、美國、智利、英國、加拿大、日本、澳洲、中國等國家均無保證利率。
壽險公會理事長之爭白熱化,目前勝選關鍵在南山人壽、新光人壽、中國人壽及三商美邦人壽的投票意向,新光人壽近日並更換會員代表名單,由新壽副董事長李紀珠取代總經理蔡雄繼,據了解,即是規劃由李紀珠出任新一屆壽險公會副理事長之意。
壽險公會理事長選舉,是先由22家壽險公司依公司規模,各有3∼7張選票,總共86票要先選出21位理事,再由21位理事投票,選出常務理事及理事長,以往大型壽險公司有可能擁有二席理事,如國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等,所以只要大型壽險公司支持的人選,一般就可順利當選,但這次多家外商壽險、中小壽險亦爭取一家有一席理事,屆時獲得最多家公司支持者,才能當選。
國壽、富邦各有7票,二家應都會支持黃調貴,南山亦有7票,但目前尚未明確表態,新壽、台壽、中壽各有5票,台壽理論上要支持自家副董許舒博,新壽以往都是老壽險聯盟成員,即傾向會支持黃調貴,且李紀珠若成為副理事長,若黃調貴請假或分身乏術時,一般就可能由李紀珠代理。二位候選人雖都已拜訪中壽,但仍未獲得100%肯定的答案。
至於三商美邦人壽亦有4票,也尚未表明要投給哪一方,其餘公司各有3票,每月有10多家公司總經理都會定期與許舒博聚會,不少公司本屆都要爭取取得一席理事,即22家壽險公司要爭21席理事,大型公司則爭取掌握2席理事,最後就是看配票結果。
若是21家壽險公司各有一席理事,就是看哪一位真的掌握最多數公司支持,若是大型壽險公司如國壽、富邦、新光各拿下2席理事,再加上一些較中立的外商公司,一般會投給現任,則黃調貴贏面就提高。
這次選舉比先前各屆更激烈的原因,除了二位候選人都堅持選到底,還有各壽險公司各有要求,有些要爭取理監事席次,有些是要求接軌IFRS17時能認列更多資本等,要如何取得各公司支持,將成決定勝負的關鍵。
壽險公會理事長選舉,是先由22家壽險公司依公司規模,各有3∼7張選票,總共86票要先選出21位理事,再由21位理事投票,選出常務理事及理事長,以往大型壽險公司有可能擁有二席理事,如國壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等,所以只要大型壽險公司支持的人選,一般就可順利當選,但這次多家外商壽險、中小壽險亦爭取一家有一席理事,屆時獲得最多家公司支持者,才能當選。
國壽、富邦各有7票,二家應都會支持黃調貴,南山亦有7票,但目前尚未明確表態,新壽、台壽、中壽各有5票,台壽理論上要支持自家副董許舒博,新壽以往都是老壽險聯盟成員,即傾向會支持黃調貴,且李紀珠若成為副理事長,若黃調貴請假或分身乏術時,一般就可能由李紀珠代理。二位候選人雖都已拜訪中壽,但仍未獲得100%肯定的答案。
至於三商美邦人壽亦有4票,也尚未表明要投給哪一方,其餘公司各有3票,每月有10多家公司總經理都會定期與許舒博聚會,不少公司本屆都要爭取取得一席理事,即22家壽險公司要爭21席理事,大型公司則爭取掌握2席理事,最後就是看配票結果。
若是21家壽險公司各有一席理事,就是看哪一位真的掌握最多數公司支持,若是大型壽險公司如國壽、富邦、新光各拿下2席理事,再加上一些較中立的外商公司,一般會投給現任,則黃調貴贏面就提高。
這次選舉比先前各屆更激烈的原因,除了二位候選人都堅持選到底,還有各壽險公司各有要求,有些要爭取理監事席次,有些是要求接軌IFRS17時能認列更多資本等,要如何取得各公司支持,將成決定勝負的關鍵。
網路投保競賽,壽險靠「利率」,產險主打「便宜」。保險局23日公布,上半年壽險網路投保保費收入16.71億元,比去年同期成長114%,保費是產險網投近2.6倍;但以件數來看,產險上半年有109.7萬件網路投保保單,同比成長222%,件數是壽險近4.5倍,且產險業在旅行平安險、旅遊不便險「狂勝」壽險。
迎戰金融科技,保險業積極發展網路投保,強調投保便利、保費相對較便宜,產險與壽險網路投保共通的商品即是旅平險,保險局公布,上半年壽險業網路投保旅平險共8.4萬件,去年同期的7.5萬件成長12%,保費5,964萬元,則是比去年同期的2,940萬元成長102.86%。
同時間,產險業的旅平險加上不便險共銷售39萬多件,比去年成長178.6%,保費則為1.03億元,成長21%,無論在件數或保費都「實力輾壓」壽險業。
產險業的網投旅平險或不便險保費比壽險便宜,若以每件平均保費來看,約200∼300元左右,壽險則約700多元,但也可能是保障內容及保額不相同,即意外保額、意外醫療、突發疾病醫療、海外急難救助的額度,產、壽險可能不相同,但保戶可能以「便宜」為主要考量,加上產險的旅綜險還多出行程延誤、行李遺失的保障,因此在投保件數及金額上狂勝壽險。
保險局也公布,今年上半年壽險網路投保排名第一名的商品是利變年金,保費收入達16億元,比去年同期的7.14億元,成長124%,主要還是靠「高宣告利率」取勝。
壽險上半年網路投保前三名公司,第一名是國泰人壽有9.03億元,第二名是富邦人壽有4.54億元,第三名則是台灣人壽的1.26億元。
產險業上半年網路投保第一名的商品汽車險,保費收入3.61億元,占以網投保費的56%,比去年同期成長64%;第二名是機車險,保費收入1.14億元,比去年同期微幅衰退8%,但保險局表示,網投機車險的件數有成長;第三名則是旅平險含旅遊不便險。
以件數來看,產險業網投旅平險加上意外險已逾66萬件,占其網投總件數的六成以上,成為主要險種。
迎戰金融科技,保險業積極發展網路投保,強調投保便利、保費相對較便宜,產險與壽險網路投保共通的商品即是旅平險,保險局公布,上半年壽險業網路投保旅平險共8.4萬件,去年同期的7.5萬件成長12%,保費5,964萬元,則是比去年同期的2,940萬元成長102.86%。
同時間,產險業的旅平險加上不便險共銷售39萬多件,比去年成長178.6%,保費則為1.03億元,成長21%,無論在件數或保費都「實力輾壓」壽險業。
產險業的網投旅平險或不便險保費比壽險便宜,若以每件平均保費來看,約200∼300元左右,壽險則約700多元,但也可能是保障內容及保額不相同,即意外保額、意外醫療、突發疾病醫療、海外急難救助的額度,產、壽險可能不相同,但保戶可能以「便宜」為主要考量,加上產險的旅綜險還多出行程延誤、行李遺失的保障,因此在投保件數及金額上狂勝壽險。
保險局也公布,今年上半年壽險網路投保排名第一名的商品是利變年金,保費收入達16億元,比去年同期的7.14億元,成長124%,主要還是靠「高宣告利率」取勝。
壽險上半年網路投保前三名公司,第一名是國泰人壽有9.03億元,第二名是富邦人壽有4.54億元,第三名則是台灣人壽的1.26億元。
產險業上半年網路投保第一名的商品汽車險,保費收入3.61億元,占以網投保費的56%,比去年同期成長64%;第二名是機車險,保費收入1.14億元,比去年同期微幅衰退8%,但保險局表示,網投機車險的件數有成長;第三名則是旅平險含旅遊不便險。
以件數來看,產險業網投旅平險加上意外險已逾66萬件,占其網投總件數的六成以上,成為主要險種。
壽險業降宣告利率,銀行通路反應「明顯」。據壽險公會統計,銀行通路6月銷售壽險保單的新契約保費收入約507.24億元,創16個月新低,比去年同期減少22%,且僅占當月壽險新契約保費的49.99%,是近七個月首度跌破五成。
6月壽險公司業務員貢獻的新契約保費有439.77億元,加上一般保經代通路的62.09億元,則傳統業務員通路也占到49.5%,與銀行通路各占近半的保費。
分析銀行通路占率下降的原因主要有三,一是金管會自年初至今,即關切壽險公司用高宣告利率大量「吸金」,將不利接軌保險會計IFRS17,壽險公司4月、6月及7月都有大幅調降宣告利率,保單賣相不若以往;二是不少公司陸續停售或調降高宣告利率的躉繳新台幣利變壽險,改主推二年、四年或六年以上繳費的利變保單,保費化整為零;三是壽險公司競賽月,業務員銷售量大增。
若以商品別來看,6月躉繳利變壽險新契約保費僅150.67億元,月減30.6億元,更比去年6月少了170億元;躉繳投資型保單6月有284億元,也比去年同期少了近80億元,都可能是銀行通路銷量減少原因。
壽險業6月新契約保費約1,015億元,較去年同期衰退逾13%,富邦人壽有157億元,是單月第一,上半年也以近1,170億元拿下新契約保費第一;6月第二名是新光人壽152億元,主要是新壽6月是業務員高峰競賽月,因此業務員貢獻近122億元的保費,是6月各公司業務員中業績第一名,新壽上半年也以近644億元,則是排名第五。
6月第三名及上半年新契約保費第二名是國泰人壽,單月近147億元,前六月累計有1,054億元;南山人壽6月有139億元左右的新契約保費,與富邦、新壽、國壽是6月破百億元的四家公司,上半年新契約保費1,012億元,排名第三。
6月銀行通路銷售最多的是富邦人壽的保單,有102億元;第二名是國壽有62億元,國壽業務員6月貢獻84億元,排名業務員通路第二;南山人壽則從銀行拿下58億元,排名單月第三,南山業務員則有近81億元;中國人壽6月自銀行通路拿下新契約保費54億元,所有新契約保費近88億元,單月排名第五,上半年則以808億元排名第四。
6月壽險公司業務員貢獻的新契約保費有439.77億元,加上一般保經代通路的62.09億元,則傳統業務員通路也占到49.5%,與銀行通路各占近半的保費。
分析銀行通路占率下降的原因主要有三,一是金管會自年初至今,即關切壽險公司用高宣告利率大量「吸金」,將不利接軌保險會計IFRS17,壽險公司4月、6月及7月都有大幅調降宣告利率,保單賣相不若以往;二是不少公司陸續停售或調降高宣告利率的躉繳新台幣利變壽險,改主推二年、四年或六年以上繳費的利變保單,保費化整為零;三是壽險公司競賽月,業務員銷售量大增。
若以商品別來看,6月躉繳利變壽險新契約保費僅150.67億元,月減30.6億元,更比去年6月少了170億元;躉繳投資型保單6月有284億元,也比去年同期少了近80億元,都可能是銀行通路銷量減少原因。
壽險業6月新契約保費約1,015億元,較去年同期衰退逾13%,富邦人壽有157億元,是單月第一,上半年也以近1,170億元拿下新契約保費第一;6月第二名是新光人壽152億元,主要是新壽6月是業務員高峰競賽月,因此業務員貢獻近122億元的保費,是6月各公司業務員中業績第一名,新壽上半年也以近644億元,則是排名第五。
6月第三名及上半年新契約保費第二名是國泰人壽,單月近147億元,前六月累計有1,054億元;南山人壽6月有139億元左右的新契約保費,與富邦、新壽、國壽是6月破百億元的四家公司,上半年新契約保費1,012億元,排名第三。
6月銀行通路銷售最多的是富邦人壽的保單,有102億元;第二名是國壽有62億元,國壽業務員6月貢獻84億元,排名業務員通路第二;南山人壽則從銀行拿下58億元,排名單月第三,南山業務員則有近81億元;中國人壽6月自銀行通路拿下新契約保費54億元,所有新契約保費近88億元,單月排名第五,上半年則以808億元排名第四。
為強化保險業的公司治理,金管會修法要求保險業每家都要設置「公司治理主管」,以增加對董事的支援,且一家都不能少。保險局4月預告修正「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」,預計近日發布實施。
保險局本周也預告修正「保險業負責人應具備條件準則」,2020年起保險業將比照銀行業「金金分離」原則,董監事不能兼任其他金融機構董監事;資產規模1兆元以上須提高專業董事比率,也就是有六家保險公司必須配合新規定增設專業董事。
目前國內資產逾兆元的保險公司有八家,包括國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽與全球人壽,一旦修法通過後,有六家需增設專業董事,另有兩家要增加專業監察人。
金管會保險局表示,為強化保險業公司治理,增加對董事的支援,以提升董事會效能,先前已研議「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」第36條之2修正草案,並已完成法規預告程序,將於近期發布。
保險局指出,此次修正有五大重點,第一是除外國保險業在台分公司及保險合作社,保險業應依公司規模、業務及管理需要,配置公司治理人員及主管;二是公司治理事務範圍:至少應包括辦理董事會及股東會會議相關事宜、協助董事及監察人進修及遵循法令、提供董事及監察人執行業務所需資料等。
三是公司治理主管應為「公司經理人」,其資格條件必須有律師、會計師執業資格或保險、證券、期貨或公開發行擔任法務、法令遵循、內部稽核、財務、股務或公司治理之主管職務達三年以上。
而且公司治理主管還有進修規定,初任者於任職日起一年內至少進修18小時,年度進修每年至少進修12小時。另外,進修課程應包括公司治理相關之商務、法務、財務、會計、企業社會責任、風險管理、內部控制等相關課程。
四是除法令另有規定,公司治理主管得由其他職位人員兼任,但是,不得涉有利益衝突及違反內部控制制度;五是公司治理主管辭職或解任,必須從發生之日起一個月內補行委任。
保險局本周也預告修正「保險業負責人應具備條件準則」,2020年起保險業將比照銀行業「金金分離」原則,董監事不能兼任其他金融機構董監事;資產規模1兆元以上須提高專業董事比率,也就是有六家保險公司必須配合新規定增設專業董事。
目前國內資產逾兆元的保險公司有八家,包括國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽與全球人壽,一旦修法通過後,有六家需增設專業董事,另有兩家要增加專業監察人。
金管會保險局表示,為強化保險業公司治理,增加對董事的支援,以提升董事會效能,先前已研議「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」第36條之2修正草案,並已完成法規預告程序,將於近期發布。
保險局指出,此次修正有五大重點,第一是除外國保險業在台分公司及保險合作社,保險業應依公司規模、業務及管理需要,配置公司治理人員及主管;二是公司治理事務範圍:至少應包括辦理董事會及股東會會議相關事宜、協助董事及監察人進修及遵循法令、提供董事及監察人執行業務所需資料等。
三是公司治理主管應為「公司經理人」,其資格條件必須有律師、會計師執業資格或保險、證券、期貨或公開發行擔任法務、法令遵循、內部稽核、財務、股務或公司治理之主管職務達三年以上。
而且公司治理主管還有進修規定,初任者於任職日起一年內至少進修18小時,年度進修每年至少進修12小時。另外,進修課程應包括公司治理相關之商務、法務、財務、會計、企業社會責任、風險管理、內部控制等相關課程。
四是除法令另有規定,公司治理主管得由其他職位人員兼任,但是,不得涉有利益衝突及違反內部控制制度;五是公司治理主管辭職或解任,必須從發生之日起一個月內補行委任。
投保壽險也能用比較愛地球的方式。富邦人壽提出保單綠化三祕訣,一是選擇不吸菸可減保費的優體保單,二是投保健走可減免保費的外溢保單,三是用行動投保、電子通知單與電子保單,三方式都可為地球減碳、創造綠色低碳環境。
富邦人壽指出,吸菸是耗能多碳的行為,據調查顯示,生產菸草比生產糧食等其他生活必需品,還要破壞環境,其碳足跡相當一個國家釋放的溫室氣體數量。
為鼓勵民眾降低抽菸頻率、進而戒菸,以維持良好健康狀態,富邦人壽推薦保戶可投保優體保單「優樂定期壽險」,依非吸菸或吸菸族群區分費率,保戶可依預算選擇10年或20年保障年期,2018年共計銷售逾750件。
富邦人壽指出,例如同樣30歲,一是有吸菸習慣的A先生和不吸菸的B先生,同時投保「優樂」,保額1千萬元、繳費年期與保障年期皆為20年;有吸菸的A先生,年繳保費為40,600元,不吸菸的B先生則適用非吸菸標準體費率,年繳保費只須23,100元,等於B先生一年可省下17,500元,20年下來就是省35萬元。
第二是協助保戶養成自主運動習慣,富邦人壽亦有推出外溢保單「天行健」定期健康險,只要保戶投保後走路達到要求的步數,達到折扣標準,續期即可減免保費,富邦人壽強調其積極透過結合綠色概念,開發創新保單,鼓勵保戶以步行取代短程交通運輸接駁,不僅能減少能源消耗,還有助於降低二氧化碳廢氣污染,與保戶一起從日常生活中節能減碳,善盡地球公民責任。
第三是要透過保單與服務,將綠色意識與環境永續的觀念,帶入保戶生活,讓「天天都可以是地球日」,富邦人壽強調其持續運用數位科技,推動無紙化作業,包括電子保單和電子通知單等,2018年透過無紙化服務專案,總計可減少約452噸碳排放量,相當於大安森林公園13.9個月的吸碳量。
富邦人壽強調,其電子保單服務優於業界,可結合行動載具,以手勢、指紋或臉部辨識等來開啟電子保單,增加便利性,同時富邦人壽保戶服務App在2018年改版後,使用者亦增加四成。
富邦人壽指出,吸菸是耗能多碳的行為,據調查顯示,生產菸草比生產糧食等其他生活必需品,還要破壞環境,其碳足跡相當一個國家釋放的溫室氣體數量。
為鼓勵民眾降低抽菸頻率、進而戒菸,以維持良好健康狀態,富邦人壽推薦保戶可投保優體保單「優樂定期壽險」,依非吸菸或吸菸族群區分費率,保戶可依預算選擇10年或20年保障年期,2018年共計銷售逾750件。
富邦人壽指出,例如同樣30歲,一是有吸菸習慣的A先生和不吸菸的B先生,同時投保「優樂」,保額1千萬元、繳費年期與保障年期皆為20年;有吸菸的A先生,年繳保費為40,600元,不吸菸的B先生則適用非吸菸標準體費率,年繳保費只須23,100元,等於B先生一年可省下17,500元,20年下來就是省35萬元。
第二是協助保戶養成自主運動習慣,富邦人壽亦有推出外溢保單「天行健」定期健康險,只要保戶投保後走路達到要求的步數,達到折扣標準,續期即可減免保費,富邦人壽強調其積極透過結合綠色概念,開發創新保單,鼓勵保戶以步行取代短程交通運輸接駁,不僅能減少能源消耗,還有助於降低二氧化碳廢氣污染,與保戶一起從日常生活中節能減碳,善盡地球公民責任。
第三是要透過保單與服務,將綠色意識與環境永續的觀念,帶入保戶生活,讓「天天都可以是地球日」,富邦人壽強調其持續運用數位科技,推動無紙化作業,包括電子保單和電子通知單等,2018年透過無紙化服務專案,總計可減少約452噸碳排放量,相當於大安森林公園13.9個月的吸碳量。
富邦人壽強調,其電子保單服務優於業界,可結合行動載具,以手勢、指紋或臉部辨識等來開啟電子保單,增加便利性,同時富邦人壽保戶服務App在2018年改版後,使用者亦增加四成。
人類正在嚴重「透支」地球自然資源,富邦人壽本著保險本業精神,致力推動保險保障之際,亦提倡環境永續的綠色概念,推出針對非吸菸民眾給予保費優惠的優體保單、倡導綠色e化服務,推廣行動投保、電子通知單、電子保單等,攜手保戶共創低碳健康環境。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,鑒於氣候變遷對環境生態的衝擊,富邦人壽積極打造綠色金融品牌、開創綠色價值服務,不僅推動各項節能減碳專案,也將綠色環保概念融入商品設計,開發創新且多元的保險商品,同時也大力推展各項無紙化與便捷的數位保戶服務,讓民眾獲取保險保障的同時,延伸保險教育、兼顧環境永續目標,讓保險意義更顯不同。
吸菸是耗能多碳的行為,為鼓勵民眾降低抽菸頻率、戒菸,以維持良好的健康狀態,富邦人壽結合「健康促進」之概念,推出優體保單「富邦人壽優樂定期壽險」,依非吸菸或吸菸族群區分費率,可依保戶人生規劃選擇10年或20年保障年期,鼓勵民眾顧健康省荷包,2018年共計銷售逾750件,期待透過優體保單推廣,鼓勵保戶維持良好的健康習慣,也能為環境保護貢獻己力。
以30歲富先生和邦先生為例,兩人同時投保「富邦人壽優樂定期壽險」,保額1,000萬元、繳費年期與保障年期皆為20年;有吸菸習慣的富先生,其年繳保費為40,600元,而不吸菸的邦先生適用非吸菸標準體費率,年繳保費只須23,100元,不抽菸的好習慣為邦先生省下17,500元。
為鼓勵民眾養成自主運動習慣,富邦人壽推動外溢保單「富邦人壽天行健定期健康保險」,只要保戶投保後走路達到健康步數折扣標準,續期可減免保費。
此外,富邦人壽推出的電子保單服務不僅優於業界,更推出「簡訊電子通知單」服務,讓沒有收發e-mail習慣的保戶也可享有「電子通知單」的便利服務,查閱詳細的繳費通知、入帳送金單、保單還款收據等26項保險相關通知。
富邦人壽不斷優化保戶服務App「手機e方便」,以「EnjoyYourApp!」為核心概念,透過視覺化顧客導向之設計,運用圖像化元素,打造直覺又流暢的使用者體驗和介面,亦於App首頁新增空氣品質即時監測燈號,使用者可以開啟定位資訊,即時掌握所在地的空氣品質;「手機e方便」2018年改版上線後,兼顧友善使用介面與有用資訊查閱,使用人次成長逾4成。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,鑒於氣候變遷對環境生態的衝擊,富邦人壽積極打造綠色金融品牌、開創綠色價值服務,不僅推動各項節能減碳專案,也將綠色環保概念融入商品設計,開發創新且多元的保險商品,同時也大力推展各項無紙化與便捷的數位保戶服務,讓民眾獲取保險保障的同時,延伸保險教育、兼顧環境永續目標,讓保險意義更顯不同。
吸菸是耗能多碳的行為,為鼓勵民眾降低抽菸頻率、戒菸,以維持良好的健康狀態,富邦人壽結合「健康促進」之概念,推出優體保單「富邦人壽優樂定期壽險」,依非吸菸或吸菸族群區分費率,可依保戶人生規劃選擇10年或20年保障年期,鼓勵民眾顧健康省荷包,2018年共計銷售逾750件,期待透過優體保單推廣,鼓勵保戶維持良好的健康習慣,也能為環境保護貢獻己力。
以30歲富先生和邦先生為例,兩人同時投保「富邦人壽優樂定期壽險」,保額1,000萬元、繳費年期與保障年期皆為20年;有吸菸習慣的富先生,其年繳保費為40,600元,而不吸菸的邦先生適用非吸菸標準體費率,年繳保費只須23,100元,不抽菸的好習慣為邦先生省下17,500元。
為鼓勵民眾養成自主運動習慣,富邦人壽推動外溢保單「富邦人壽天行健定期健康保險」,只要保戶投保後走路達到健康步數折扣標準,續期可減免保費。
此外,富邦人壽推出的電子保單服務不僅優於業界,更推出「簡訊電子通知單」服務,讓沒有收發e-mail習慣的保戶也可享有「電子通知單」的便利服務,查閱詳細的繳費通知、入帳送金單、保單還款收據等26項保險相關通知。
富邦人壽不斷優化保戶服務App「手機e方便」,以「EnjoyYourApp!」為核心概念,透過視覺化顧客導向之設計,運用圖像化元素,打造直覺又流暢的使用者體驗和介面,亦於App首頁新增空氣品質即時監測燈號,使用者可以開啟定位資訊,即時掌握所在地的空氣品質;「手機e方便」2018年改版上線後,兼顧友善使用介面與有用資訊查閱,使用人次成長逾4成。
六大壽險6月獲利排名大洗牌,南山人壽演出「驚奇秀」,單月稅後賺60.37億元,是其兩年半來單月獲利新高,不僅拿下單月壽險獲利第一名,上半年稅後獲利222.13億元,超越國泰人壽的196.9億元,成為上半年壽險獲利王。
中國人壽6月也超車新光人壽,中壽6月單月稅後賺13.8億元,累計上半年稅後獲利74.5億元,超越原本獲利排名第四的新光人壽,同時因為中壽業績大幅成長及92.7億元增資款入帳,6月底總資產逼近1.9兆元,與第五大的台灣人壽總資產逾1.9兆元已極為接近。
不過半年時間,壽險業身價大不同,由於股債雙漲,六大壽險公司6月底淨值近1.5兆元,各家淨值都創新高,比去年底增加近5,800億元,等於去年第四季因全球股災、債災,六大壽險公司蒸發的2,677億元淨值,幾乎在半年內不但回來還有賺。
由於未實現獲利大量浮現,各家實現獲利速度不同,上半年也出現六大壽險獲利排名大洗牌的情況。
6月新台幣升值1.7%,國壽、富邦人壽、新壽、南山、中壽及台壽等六大壽險公司,都出現匯兌損失,單月共收回外匯準備金近138億元,來降低獲利波動,等於帳上至少有276億元的匯兌損失,在這樣龐大的匯損壓力下,六大壽險公司6月稅後還是賺近128億元。
國壽6月單月稅後獲利25.1億元,已算表現相當不錯,前六月稅後獲利196.9億元,沒想到南山6月大賺60.37億元,是國壽兩倍多獲利,前五月南山稅後獲利161.76億元,原本就只落後國壽10億元左右,排名壽險前五月獲利亞軍,6月則一舉超車,以前六月稅後賺222.13億元,首次拿下上半年獲利王。
富邦人壽上半年稅後獲利108.32億元,排名第三名;中壽以74.5億元,也在6月晉升為上半年獲利第四名;新光人壽6月因為是業務競賽月,單月新契約保費152億元,即初年度成本增加,再加上6月新台幣升值,避險成本增加,因此新壽6月稅後獲利3.71億元,累計上半年稅後賺71.71億元,暫居第五名;台壽上半年則賺58.71億元。
中國人壽6月也超車新光人壽,中壽6月單月稅後賺13.8億元,累計上半年稅後獲利74.5億元,超越原本獲利排名第四的新光人壽,同時因為中壽業績大幅成長及92.7億元增資款入帳,6月底總資產逼近1.9兆元,與第五大的台灣人壽總資產逾1.9兆元已極為接近。
不過半年時間,壽險業身價大不同,由於股債雙漲,六大壽險公司6月底淨值近1.5兆元,各家淨值都創新高,比去年底增加近5,800億元,等於去年第四季因全球股災、債災,六大壽險公司蒸發的2,677億元淨值,幾乎在半年內不但回來還有賺。
由於未實現獲利大量浮現,各家實現獲利速度不同,上半年也出現六大壽險獲利排名大洗牌的情況。
6月新台幣升值1.7%,國壽、富邦人壽、新壽、南山、中壽及台壽等六大壽險公司,都出現匯兌損失,單月共收回外匯準備金近138億元,來降低獲利波動,等於帳上至少有276億元的匯兌損失,在這樣龐大的匯損壓力下,六大壽險公司6月稅後還是賺近128億元。
國壽6月單月稅後獲利25.1億元,已算表現相當不錯,前六月稅後獲利196.9億元,沒想到南山6月大賺60.37億元,是國壽兩倍多獲利,前五月南山稅後獲利161.76億元,原本就只落後國壽10億元左右,排名壽險前五月獲利亞軍,6月則一舉超車,以前六月稅後賺222.13億元,首次拿下上半年獲利王。
富邦人壽上半年稅後獲利108.32億元,排名第三名;中壽以74.5億元,也在6月晉升為上半年獲利第四名;新光人壽6月因為是業務競賽月,單月新契約保費152億元,即初年度成本增加,再加上6月新台幣升值,避險成本增加,因此新壽6月稅後獲利3.71億元,累計上半年稅後賺71.71億元,暫居第五名;台壽上半年則賺58.71億元。
不畏新台幣6月大幅升值不利因素,南山人壽昨(10)日公布自結6月稅後純益60.4億元,不僅創今年單月新高,也是二年半來單月最高數字,上半年累計稅後純益222億元,超越國泰人壽196.9億元,成為上半年壽險獲利王,每股純益1.96元。
6月新台幣升值,國壽、富邦人壽、新光人壽等大型壽險公司都出現匯兌損失,以外匯準備金來沖抵獲利,單月獲利普遍下滑至3億到25億元左右,但南山人壽單月稅後純益卻大增到60億元。
南山人壽表示,6月新台幣急遽升值,公司採穩健保守避險策略,輔以外匯價格準備金抵銷,且6月較先前有較多現金股利挹注,再加上股債市上揚,公司也實現資本利得,獲利增加。
南山壽副總陳正哲表示,今年預估現金股息可望超過去年的217億元,但6月獲利衝高並非因為現金股息大舉入帳,主要還是均衡穩定的經常性收益占比較多,股息高峰一般是落在7、8月,6月抵用20餘億元外匯價格變動準備金,目前餘額約99億元左右。
南山壽6月合併新契約保費約141億元,除傳統型期繳商品、投資型保單維持穩定銷售,致力推動健康型商品與保障型商品,也漸展現成效。
6月新台幣升值,國壽、富邦人壽、新光人壽等大型壽險公司都出現匯兌損失,以外匯準備金來沖抵獲利,單月獲利普遍下滑至3億到25億元左右,但南山人壽單月稅後純益卻大增到60億元。
南山人壽表示,6月新台幣急遽升值,公司採穩健保守避險策略,輔以外匯價格準備金抵銷,且6月較先前有較多現金股利挹注,再加上股債市上揚,公司也實現資本利得,獲利增加。
南山壽副總陳正哲表示,今年預估現金股息可望超過去年的217億元,但6月獲利衝高並非因為現金股息大舉入帳,主要還是均衡穩定的經常性收益占比較多,股息高峰一般是落在7、8月,6月抵用20餘億元外匯價格變動準備金,目前餘額約99億元左右。
南山壽6月合併新契約保費約141億元,除傳統型期繳商品、投資型保單維持穩定銷售,致力推動健康型商品與保障型商品,也漸展現成效。
富邦金控9日公告6月自結稅後淨利38.15億元,較去年同期大幅成長47%,累計上半年稅後淨利276.61億元,每股盈餘(EPS)2.7元,持續穩坐上市金控每股盈餘冠軍。
富邦金控去年6月因認列一次性未分配盈餘稅款46.6億元,單月淨利從稅前淨利83.97億元降至稅後淨利26.02億元,在此基期下,今年6月稅後淨利38.15億元,較去年大幅成長近47%;但若合計上半年來看,相較去年上半年較前年同期大幅成長67.1%,今年上半年仍較去年同期小幅衰退一成左右。
由於去年的高基期,今年富邦金控整體獲利要挑戰新高將有一定難度,例如去年7月單月稅後就賺進113.33億元,創下歷年同期次高紀錄,且前七月累計獲利就達426億元,但今年富邦金控在投資與避險上提前因應市場變化,且陸續將有股息入帳,預估仍有機會拉近和去年的差距。
再以淨值來看,富邦金控至今年第一季止淨值達5,378億元,也較去年底回升17%。
各子公司表現方面,富邦人壽上半年稅後淨利108.32億元、北富銀稅後淨利110.66億元,兩個主要子公司對金控獲利貢獻度就將近八成,其中北富銀是唯一6月單月與上半年獲利都較去年同期成長的子公司。
至於富邦人壽因保費收入強勁成長使得承保相關費用較高,整體獲利表現和去年同期落差最大,今年將強化避險與海外債等投資,以提升經常性收益率為目標來提升獲利。
另外,富邦產險承保業務及投資績效皆維持穩健,簽單保費收入較去年同期成長9%,6月稅後淨利2.02億元,累計前六月稅後淨利21.52億元;富邦證券受到市場成交量造成經紀業務收入波動,但有股利收入挹注動能,6月稅後淨利2.55億元,累計前六月稅後淨利為14.02億元,較去年同期成長19%。
富邦金控去年6月因認列一次性未分配盈餘稅款46.6億元,單月淨利從稅前淨利83.97億元降至稅後淨利26.02億元,在此基期下,今年6月稅後淨利38.15億元,較去年大幅成長近47%;但若合計上半年來看,相較去年上半年較前年同期大幅成長67.1%,今年上半年仍較去年同期小幅衰退一成左右。
由於去年的高基期,今年富邦金控整體獲利要挑戰新高將有一定難度,例如去年7月單月稅後就賺進113.33億元,創下歷年同期次高紀錄,且前七月累計獲利就達426億元,但今年富邦金控在投資與避險上提前因應市場變化,且陸續將有股息入帳,預估仍有機會拉近和去年的差距。
再以淨值來看,富邦金控至今年第一季止淨值達5,378億元,也較去年底回升17%。
各子公司表現方面,富邦人壽上半年稅後淨利108.32億元、北富銀稅後淨利110.66億元,兩個主要子公司對金控獲利貢獻度就將近八成,其中北富銀是唯一6月單月與上半年獲利都較去年同期成長的子公司。
至於富邦人壽因保費收入強勁成長使得承保相關費用較高,整體獲利表現和去年同期落差最大,今年將強化避險與海外債等投資,以提升經常性收益率為目標來提升獲利。
另外,富邦產險承保業務及投資績效皆維持穩健,簽單保費收入較去年同期成長9%,6月稅後淨利2.02億元,累計前六月稅後淨利21.52億元;富邦證券受到市場成交量造成經紀業務收入波動,但有股利收入挹注動能,6月稅後淨利2.55億元,累計前六月稅後淨利為14.02億元,較去年同期成長19%。
金控公司公布上半年獲利,受惠股市與匯率因素,金控公司獲利漸入佳境,在兩家金控未公布6月獲利下,第2季金控獲利比上季已成長6.5%,其中,富邦金以每股稅後純益(EPS)2.7元蟬聯每股獲利王,國泰金累計獲利近340億元賺最多。
去年金控第1季獲利在三大壽險金控暴衝下,單季突破千億大關創新高,大幅拉高基期,使得今年來金控獲利一直處於比去年差的狀態。不過,第2季以來,在資本市場趨穩、美中貿易戰緩和,以及新台幣5月急貶挹注壽險匯兌利益下,若尚未公布6月獲利的開發金與永豐金無意外利空,整體金控第2季獲利已超越900億元,比去年同期衰退幅度有機會縮小至5%以內,比第1季獲利年減幅達兩成要好得多。
至於6月單月表現,新台幣升值使壽險金控避險成本增加,所幸台股行情佳,以及現金股息開始入帳,使得壽險金控獲利表現平穩,其餘多數金控則比前月成長。在未計入開發金、永豐金6月單月獲利下,整體金控上半年獲利已近1,790億元。
富邦金6月自結稅後純益38.15億元,累計上半年獲利276.61億元,EPS2.7元,子公司富邦人壽6月賺15.36億元,因匯率因素較上月43.28億元少,北富銀獲利持穩在16.13億元。
國泰金6月稅後純益49.9億元,上半年稅後純益339.9億元,EPS2.44元,僅次富邦金。國泰金5月受惠新台幣急貶大賺112億元,創歷年單月新高,6月回歸平淡,但主要子公司國壽有30億元股息入帳加持,使國泰金6月單月獲利仍傲視金控。
去年金控第1季獲利在三大壽險金控暴衝下,單季突破千億大關創新高,大幅拉高基期,使得今年來金控獲利一直處於比去年差的狀態。不過,第2季以來,在資本市場趨穩、美中貿易戰緩和,以及新台幣5月急貶挹注壽險匯兌利益下,若尚未公布6月獲利的開發金與永豐金無意外利空,整體金控第2季獲利已超越900億元,比去年同期衰退幅度有機會縮小至5%以內,比第1季獲利年減幅達兩成要好得多。
至於6月單月表現,新台幣升值使壽險金控避險成本增加,所幸台股行情佳,以及現金股息開始入帳,使得壽險金控獲利表現平穩,其餘多數金控則比前月成長。在未計入開發金、永豐金6月單月獲利下,整體金控上半年獲利已近1,790億元。
富邦金6月自結稅後純益38.15億元,累計上半年獲利276.61億元,EPS2.7元,子公司富邦人壽6月賺15.36億元,因匯率因素較上月43.28億元少,北富銀獲利持穩在16.13億元。
國泰金6月稅後純益49.9億元,上半年稅後純益339.9億元,EPS2.44元,僅次富邦金。國泰金5月受惠新台幣急貶大賺112億元,創歷年單月新高,6月回歸平淡,但主要子公司國壽有30億元股息入帳加持,使國泰金6月單月獲利仍傲視金控。
六大壽險今年對現金股利態度相對「曖昧」,由於近來資本市場受全球政經環境影響,波動較大、能見度偏低,因此壽險公司多半表示,今年現金股利應會比去年增加,六家合計現金股利近千億元,但也不排除視市場變動機動調整,即賣出股票先落袋為安,以免領了股利,賠了股價。
每年第三季通常是壽險業坐領現金股利的獲利高峰期,但國泰人壽今年對現金股利抱持較開放態度,將以「總報酬率(totalreturn)」的角度,評估領現金股利划算,還是提早賣股票安全,去年國壽現金股利收入是242億元,今年則會連同資本利得一起看,初步看來今年維持200億元以上現金股利應不是問題,但最終仍要看本月的市場變化方向。
去年現金股利有189億元的富邦人壽,今年有再加碼國內股票,預估現金股利會破200億元,會以提升經常性收益為目標,即會逐年布局高殖利率型股票,增加現金股利收入,但富邦人壽亦強調會視市場狀況,實現資本利得。
股票部位僅次於國泰人壽,排名壽險第二大的南山人壽,去年現金股利就有217億元,今年也再加碼股票近600億元,因此現金股利理論上是會比去年成長,但因為近期資本市場波動大,南山人壽表示,會視市場狀況調整股票部位。
新光人壽則是將高殖利率、股價低波動的股票,直接放在依公允價值入其他綜合損益(FVOCI),如對三大電信股投資約1,238億元,就是領現金股利為主要目的,因此新壽預估今年現金股利應有140億元,比去年120億元成長16%以上。
台灣人壽預估今年現金股利可成長20%以上,即去年有74億元,今年可近90億元,但同樣不排除會依市場變化機動調整;中國人壽也預估今年現金股利至少70億元,也比去年64億元要增加。
如果依六大壽險公司現行預估的現金股利,則今年現金股利至少950億元起跳,但也不排除國內政經有重大變化,大家先將股票落袋為安,再伺機重新加碼,屆時現金股利就會受到影響,但獲利則由資本利得來支撐。
每年第三季通常是壽險業坐領現金股利的獲利高峰期,但國泰人壽今年對現金股利抱持較開放態度,將以「總報酬率(totalreturn)」的角度,評估領現金股利划算,還是提早賣股票安全,去年國壽現金股利收入是242億元,今年則會連同資本利得一起看,初步看來今年維持200億元以上現金股利應不是問題,但最終仍要看本月的市場變化方向。
去年現金股利有189億元的富邦人壽,今年有再加碼國內股票,預估現金股利會破200億元,會以提升經常性收益為目標,即會逐年布局高殖利率型股票,增加現金股利收入,但富邦人壽亦強調會視市場狀況,實現資本利得。
股票部位僅次於國泰人壽,排名壽險第二大的南山人壽,去年現金股利就有217億元,今年也再加碼股票近600億元,因此現金股利理論上是會比去年成長,但因為近期資本市場波動大,南山人壽表示,會視市場狀況調整股票部位。
新光人壽則是將高殖利率、股價低波動的股票,直接放在依公允價值入其他綜合損益(FVOCI),如對三大電信股投資約1,238億元,就是領現金股利為主要目的,因此新壽預估今年現金股利應有140億元,比去年120億元成長16%以上。
台灣人壽預估今年現金股利可成長20%以上,即去年有74億元,今年可近90億元,但同樣不排除會依市場變化機動調整;中國人壽也預估今年現金股利至少70億元,也比去年64億元要增加。
如果依六大壽險公司現行預估的現金股利,則今年現金股利至少950億元起跳,但也不排除國內政經有重大變化,大家先將股票落袋為安,再伺機重新加碼,屆時現金股利就會受到影響,但獲利則由資本利得來支撐。
類長照險賣得比「正主兒」好。前6大壽險公司前5月失能扶助險(原稱殘障扶助險)銷售逾29萬多張,估整體業界應逾30萬張,同時間長照險約賣2.6萬張,等於失能險是長照險的11倍。
壽險業者分析前5月失能扶助險熱賣原因有三,一是失能扶助險相對長照險的保費便宜,第二是理賠認定方式明確,依失能等級表給付,且多數只需認定一次即可,第三是部分公司從去年下半年開始,陸續停賣保證給付的失能扶助險。
壽險保單中的長照三寶,即傳統長照險、失能扶助險與特定傷病險,被保險人只要符合一定失能狀態,經醫生確診後,保單即會理賠,多半有一次性給付保險金,另外還有按月或按年給付的長照保險金,做為被保險人照護經費。
國壽、南山壽、富邦、新光、台壽及中壽六大壽險公司中,只有南山人壽未推出「類長照」保單,全心全意賣長照險,也因此南山人壽無論是去年或今年前5月都是長照險保單銷售第一名,近一年半賣了9.3萬張,是另外5家壽險公司合計銷售張數僅1.12萬張,等於南山人壽一家的長照險就是其他5家銷售數的8倍以上。
國壽、富邦、新光、台壽、中壽等5大壽險公司都是失能扶助險賣最好,每家去年都是銷數萬張到數十萬張,合計5大公司去年全年就銷售近61萬張的失能扶助險,今年才到5月已賣逾29萬張,是去年全年的近48%,如台壽今年6月底前要停售其保證給付200個月的失能扶助險,因此前5個月就賣了6萬張,估計上半年有機會賣贏去年全年,即可破7.45萬張。
壽險業者分析前5月失能扶助險熱賣原因有三,一是失能扶助險相對長照險的保費便宜,第二是理賠認定方式明確,依失能等級表給付,且多數只需認定一次即可,第三是部分公司從去年下半年開始,陸續停賣保證給付的失能扶助險。
壽險保單中的長照三寶,即傳統長照險、失能扶助險與特定傷病險,被保險人只要符合一定失能狀態,經醫生確診後,保單即會理賠,多半有一次性給付保險金,另外還有按月或按年給付的長照保險金,做為被保險人照護經費。
國壽、南山壽、富邦、新光、台壽及中壽六大壽險公司中,只有南山人壽未推出「類長照」保單,全心全意賣長照險,也因此南山人壽無論是去年或今年前5月都是長照險保單銷售第一名,近一年半賣了9.3萬張,是另外5家壽險公司合計銷售張數僅1.12萬張,等於南山人壽一家的長照險就是其他5家銷售數的8倍以上。
國壽、富邦、新光、台壽、中壽等5大壽險公司都是失能扶助險賣最好,每家去年都是銷數萬張到數十萬張,合計5大公司去年全年就銷售近61萬張的失能扶助險,今年才到5月已賣逾29萬張,是去年全年的近48%,如台壽今年6月底前要停售其保證給付200個月的失能扶助險,因此前5個月就賣了6萬張,估計上半年有機會賣贏去年全年,即可破7.45萬張。
金管會強化保險公司公司治理與董監事專業度與穩定度,修法要求明年起資產在新台幣1兆元以上的八家保險公司要提高專業董監事比率,新修正草案預計明年元月1日適用,有六家保險公司將因此須調整認定或增設專業董事,有二家須調整專業監察人。
金管會保險局昨(2)日公布經參酌「銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵行事項準則」,已完成「保險業負責人應具備資格條件準則」修正草案之研議,將於近期內依法辦理預告,預計2020年元月1日開始適用。
此次修正重點為資產規模達新台幣1兆元以上的保險業,董監事人數在五人以下者,專業董事由二人調整為三人,董監事人數超過五人者,每增加三人應再增加一人,專業常務董事由二人調整至三人,且專業董事應由自然人擔任。
保險局副局長張玉煇表示,目前資產逾兆元的保險公司有八家,分別是國壽、南山人壽、富邦人壽、新壽、台灣人壽、中壽、三商美邦人壽與全球人壽,其中修法通過後,明年開始必須調整為自然人或增設專業董事的有六家,須調整一位專業董事;其中亦有二家須增設或重新認定專業監察人,一家要調整二位、一家只須增設一席。
目前還有設立監察人的壽險公司僅有國泰人壽與富邦人壽二家。保險局會後補充,目前部分有些董事經過其他資格條款認定後,可能已符合專業的資格條件,只需調整為自然人,新增設家數可能不需那麼多。
金管會考量董事會多元組成有益公司治理,明定全體董事在13人以上者,專業的自然人董事得為五人。但單一法人及政府100%持股者,專業董事無須為自然人。
同時在競業禁止的關係人方面也有明文落實,不只規範本人還規範關係人,自然人或法人任保險業董監時,如該人或其關係人同時任其他金融機構董監事,原則推動為有利益衝突,但因公司法有控制從屬關係不在此限。
另外明定政府及法人代表人被指定代表行使職務,亦需適用一定親屬關係不得任同一保險公司董監事、經理人的限制,是否有公司需要調整,保險局說尚未去了解。
金管會保險局昨(2)日公布經參酌「銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵行事項準則」,已完成「保險業負責人應具備資格條件準則」修正草案之研議,將於近期內依法辦理預告,預計2020年元月1日開始適用。
此次修正重點為資產規模達新台幣1兆元以上的保險業,董監事人數在五人以下者,專業董事由二人調整為三人,董監事人數超過五人者,每增加三人應再增加一人,專業常務董事由二人調整至三人,且專業董事應由自然人擔任。
保險局副局長張玉煇表示,目前資產逾兆元的保險公司有八家,分別是國壽、南山人壽、富邦人壽、新壽、台灣人壽、中壽、三商美邦人壽與全球人壽,其中修法通過後,明年開始必須調整為自然人或增設專業董事的有六家,須調整一位專業董事;其中亦有二家須增設或重新認定專業監察人,一家要調整二位、一家只須增設一席。
目前還有設立監察人的壽險公司僅有國泰人壽與富邦人壽二家。保險局會後補充,目前部分有些董事經過其他資格條款認定後,可能已符合專業的資格條件,只需調整為自然人,新增設家數可能不需那麼多。
金管會考量董事會多元組成有益公司治理,明定全體董事在13人以上者,專業的自然人董事得為五人。但單一法人及政府100%持股者,專業董事無須為自然人。
同時在競業禁止的關係人方面也有明文落實,不只規範本人還規範關係人,自然人或法人任保險業董監時,如該人或其關係人同時任其他金融機構董監事,原則推動為有利益衝突,但因公司法有控制從屬關係不在此限。
另外明定政府及法人代表人被指定代表行使職務,亦需適用一定親屬關係不得任同一保險公司董監事、經理人的限制,是否有公司需要調整,保險局說尚未去了解。
經營權與所有權分離,將擴及保險業。保險局2日宣布,將預告法 規,2020年起保險業自然人專業董事應逾1/3,資產上兆元的公司則 是五席董事中要有三席專業董事,每增三席董事要多一席專業董事, 最多五席,國內前八大壽險公司約有六家必須調整。
目前資產逾兆元的壽險公司即國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新 光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽及全球人壽,金控下壽 險公司無論獨董或專業獨事,都是金控派任的法人代表,保險局表示 ,未來必須以自然人身分出任。初步看來,符合自然人專業董事席次 的僅南山人壽與全球人壽,其餘恐都要調整、認定。另外監察人部分 ,五人以下必須有三人是專業監察人,前八大壽險公司中也僅有國壽 、富邦人壽有設監察人,國壽有三席、富邦兩席,都需要重新認定是 否符合專業資格及增加席次。
金管會推動金融機構經營權與所有權切分,即董事中必須有一定席 次是專業董事,資產逾兆元的銀行則要有更多的專業自然人董事,即 不再代表法人、大股東,是以自然人身份選任,讓董事會更具獨立性 。
銀行部分已自今年7月1日上路,保險部分則是近日才會開始預告, 預計2020年1月1日生效,但若在此之前已選任者,可作完此一任期, 下次改選再符合新門檻。所謂專業董事即在保險業任職逾5年以上, 或經認定具有保險專業者,前八大壽險公司的董事多半是工作多年的 經理人,或擔任保險公司董事逾五年。
目前資產逾兆元的壽險公司即國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新 光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽及全球人壽,金控下壽 險公司無論獨董或專業獨事,都是金控派任的法人代表,保險局表示 ,未來必須以自然人身分出任。初步看來,符合自然人專業董事席次 的僅南山人壽與全球人壽,其餘恐都要調整、認定。另外監察人部分 ,五人以下必須有三人是專業監察人,前八大壽險公司中也僅有國壽 、富邦人壽有設監察人,國壽有三席、富邦兩席,都需要重新認定是 否符合專業資格及增加席次。
金管會推動金融機構經營權與所有權切分,即董事中必須有一定席 次是專業董事,資產逾兆元的銀行則要有更多的專業自然人董事,即 不再代表法人、大股東,是以自然人身份選任,讓董事會更具獨立性 。
銀行部分已自今年7月1日上路,保險部分則是近日才會開始預告, 預計2020年1月1日生效,但若在此之前已選任者,可作完此一任期, 下次改選再符合新門檻。所謂專業董事即在保險業任職逾5年以上, 或經認定具有保險專業者,前八大壽險公司的董事多半是工作多年的 經理人,或擔任保險公司董事逾五年。
保戶真的哭哭了。國泰人壽、富邦人壽7月再度率先降息。國泰人壽7月新台幣利變保單宣告利率全面調降5個基本點(1基本點等於0.01百分點),美元及人民幣利變保單則降10個基本點,澳幣降20個基本點。
富邦人壽則是美元保單及澳幣保單宣告利率全部降到3.5%,最高調幅是15個基本點,7月兩大壽險龍頭的新台幣利變主力保單宣告利率多在2.5%,美元則在3.5%附近,若保戶扣除附加費用等,新台幣100萬元本金六年大約會少逾萬元的利息。
除了國壽與富邦人壽調整62張保單宣告利率,南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽及遠雄人壽等九大壽險公司7月都有調降新台幣、澳幣及部分美元保單宣告利率,合計九家公司共調整逾350張保單,是繼4月之後,壽險業較大幅度的降息行動。
南山人壽7月調降60張新台幣利變保單的宣告利率,最大調幅20個基本點,最高宣告利率2.5%;中國人壽則調降65張新台幣保單及6張澳幣保單的宣告,新台幣最大調幅23個基本點,主力商品最高宣告2.52∼2.6%,澳幣利變保單則降10個基本點。
中壽總經理黃淑芬表示,美元利率近期的確降很多,但中美貿易戰似乎有好轉機、美國聯準會降息時機可能延後,因此美元保單的宣告利率希望再多觀察一個月,再決定是否要調整。
台灣人壽7月共調整64張保單宣告利率,含30張現售新台幣保單,最大降幅23個基本點,調降後主力保單宣告利率最高有2.52%;新光人壽調整35張保單,最大降幅18個基本點,但主力保單最高還有2.6%,三商美邦人壽動34張保單,最大降幅是澳幣的30個基本點,全球人壽調降11張保單,主力商品還有2.55∼2.65%,遠雄人壽調降17張保單,由2.7%降到2.6%。
國泰人壽及富邦人壽6月已率先「降息」,但6月主要調降新台幣利變保單,富邦人壽全面降到2.5%,國泰人壽則先降到2.55%左右,7月兩大龍頭再度降息,這波是連美元、澳幣及人民幣都調整,美元從年初還有近4%的水準,到7月只剩下3.5%,100萬元六年就少了3萬多元的利息。
富邦人壽則是美元保單及澳幣保單宣告利率全部降到3.5%,最高調幅是15個基本點,7月兩大壽險龍頭的新台幣利變主力保單宣告利率多在2.5%,美元則在3.5%附近,若保戶扣除附加費用等,新台幣100萬元本金六年大約會少逾萬元的利息。
除了國壽與富邦人壽調整62張保單宣告利率,南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽及遠雄人壽等九大壽險公司7月都有調降新台幣、澳幣及部分美元保單宣告利率,合計九家公司共調整逾350張保單,是繼4月之後,壽險業較大幅度的降息行動。
南山人壽7月調降60張新台幣利變保單的宣告利率,最大調幅20個基本點,最高宣告利率2.5%;中國人壽則調降65張新台幣保單及6張澳幣保單的宣告,新台幣最大調幅23個基本點,主力商品最高宣告2.52∼2.6%,澳幣利變保單則降10個基本點。
中壽總經理黃淑芬表示,美元利率近期的確降很多,但中美貿易戰似乎有好轉機、美國聯準會降息時機可能延後,因此美元保單的宣告利率希望再多觀察一個月,再決定是否要調整。
台灣人壽7月共調整64張保單宣告利率,含30張現售新台幣保單,最大降幅23個基本點,調降後主力保單宣告利率最高有2.52%;新光人壽調整35張保單,最大降幅18個基本點,但主力保單最高還有2.6%,三商美邦人壽動34張保單,最大降幅是澳幣的30個基本點,全球人壽調降11張保單,主力商品還有2.55∼2.65%,遠雄人壽調降17張保單,由2.7%降到2.6%。
國泰人壽及富邦人壽6月已率先「降息」,但6月主要調降新台幣利變保單,富邦人壽全面降到2.5%,國泰人壽則先降到2.55%左右,7月兩大龍頭再度降息,這波是連美元、澳幣及人民幣都調整,美元從年初還有近4%的水準,到7月只剩下3.5%,100萬元六年就少了3萬多元的利息。
7月保單大降息,昨(1)日包括國泰人壽、富邦人壽、中壽、南山人壽等九大壽險公司都宣布調降旗下利率變動型商品的宣告利率,這已是今年4月來保險業第三波降息,初估有將近300張保單降息。
這一波調降宣告利率的保險商品,除金管會盯上的新台幣計價的利變保單,就連美元、澳幣、人民幣利變保單也加入,家數及範圍都擴大,保戶的荷包又要縮水了。
今年4月部分保險公司宣布調降美元利變保單宣告利率,6月國泰、富邦人壽兩大龍頭調降新台幣利變保單宣告利率為第二波;7月為第三波,國壽、富邦壽續降,各保險公司也跟進,幅度約0.03~0.3個百分點不等。
利率一向較高的美元保單年初還有近4%水準,4月、7月二度降息後,只剩下3.5%,100萬元6月就少3萬多元利息。
國內壽險業主管表示,宣告利率即「宣告保險業未來的收益」,國內外公債或公司債自5月來利率下滑逾0.1個百分點,壽險公司未來投資收益預估下滑,所以才降宣告利率,並不是因此而大賺保戶的錢。
國壽今公告調整現售28張不同幣別保單商品宣告利率,新台幣利變全面調降0.05個百分點;美元及人民幣利變保單則降0.1個百分點,澳幣降0.2個百分點。
富邦壽總計調整27張保單宣告利率,美元及澳幣保單宣告利率全降到3.5%,最大調幅是0.15個百分點。
中壽7月調整71張保單的宣告利率,包括新台幣65檔,澳幣六檔,目前是7月宣布調整檔數最多的公司,新台幣宣告利率調幅為0.03~0.23個百分點,澳幣0.1個百分點。
南山人壽7月共調降約60張新台幣保單的宣告利率,降幅最大約0.2個百分點,而調整後最高宣告利率為2.5%。
三商美邦人壽也調整34張保單宣告利率,其中澳幣調降最多,23張新台幣保單商品調降0.02~0.15個百分點,十張美元保單商品調降0.01~0.05個百分點。
據了解,台灣人壽、新光人壽也都會宣布調降宣告利率,先調新台幣保單,宣告利率約從2.7%降到2.5~2.6%附近。遠雄人壽台幣躉繳商品由2.7%調降至2.6%,全球人壽新台幣利變降0.1百分點,最高2.65%。
這一波調降宣告利率的保險商品,除金管會盯上的新台幣計價的利變保單,就連美元、澳幣、人民幣利變保單也加入,家數及範圍都擴大,保戶的荷包又要縮水了。
今年4月部分保險公司宣布調降美元利變保單宣告利率,6月國泰、富邦人壽兩大龍頭調降新台幣利變保單宣告利率為第二波;7月為第三波,國壽、富邦壽續降,各保險公司也跟進,幅度約0.03~0.3個百分點不等。
利率一向較高的美元保單年初還有近4%水準,4月、7月二度降息後,只剩下3.5%,100萬元6月就少3萬多元利息。
國內壽險業主管表示,宣告利率即「宣告保險業未來的收益」,國內外公債或公司債自5月來利率下滑逾0.1個百分點,壽險公司未來投資收益預估下滑,所以才降宣告利率,並不是因此而大賺保戶的錢。
國壽今公告調整現售28張不同幣別保單商品宣告利率,新台幣利變全面調降0.05個百分點;美元及人民幣利變保單則降0.1個百分點,澳幣降0.2個百分點。
富邦壽總計調整27張保單宣告利率,美元及澳幣保單宣告利率全降到3.5%,最大調幅是0.15個百分點。
中壽7月調整71張保單的宣告利率,包括新台幣65檔,澳幣六檔,目前是7月宣布調整檔數最多的公司,新台幣宣告利率調幅為0.03~0.23個百分點,澳幣0.1個百分點。
南山人壽7月共調降約60張新台幣保單的宣告利率,降幅最大約0.2個百分點,而調整後最高宣告利率為2.5%。
三商美邦人壽也調整34張保單宣告利率,其中澳幣調降最多,23張新台幣保單商品調降0.02~0.15個百分點,十張美元保單商品調降0.01~0.05個百分點。
據了解,台灣人壽、新光人壽也都會宣布調降宣告利率,先調新台幣保單,宣告利率約從2.7%降到2.5~2.6%附近。遠雄人壽台幣躉繳商品由2.7%調降至2.6%,全球人壽新台幣利變降0.1百分點,最高2.65%。
各壽險公司近二日將召開宣告利率會議,依近期大環境及投資績效,決定7月宣告利率,目前傳出多家公司新台幣利變壽險宣告利率7月都會降到2.5%左右,同時大型壽險公司7月考慮調降美元及澳幣保單宣告利率,調幅約10∼20個基本點(1基本點是0.01百分點)。
若各公司拍板此規劃,7月大部分新台幣利變壽險宣告利率會在2.5%,仍有少數幾家公司為保留競爭力,可能維持不動或降到2.6%;大型壽險公司的美元保單有可能從3.7%降到3.5∼3.6%。同時壽險業者分析若美國聯準會(Fed)下半年降息,宣告利率還會再降一波。
由於金管會關切,壽險業今年4月已全面大降息,新台幣利變壽險全數由2.9∼3%,降至2.7%附近,美元利變壽險則從4%附近降到3.7%。富邦人壽6月將所有新台幣利變壽險宣告利率由2.7%降為2.5%,美元保單暫時不動;國泰人壽6月則是新台幣利變壽險由2.7%降到2.55%,澳幣利變壽險則降10個基本點;遠雄人壽也調降四張新台幣利變年金宣告利率,由2.7%降到2.6%。
現在由壽險公司傳出的消息指出,大部分公司已規劃7月將再調降宣告利率,這二天就要開會討論,傳出國泰人壽可能將新台幣利變壽險的宣告利率再降5個基本點,即降到2.5%;上月未動現售保單的中國人壽,7月亦可能跟進降新台幣利變壽險到2.5%附近,先前已停售躉繳新台幣利變壽險的台灣人壽,7月也可能只宣告2.5%。
另外如三商美邦人壽、全球人壽都可能會跟進調降新台幣利變壽險的宣告利率,但會保留某些較有競爭力的保單仍在2.6%附近。
若各公司拍板此規劃,7月大部分新台幣利變壽險宣告利率會在2.5%,仍有少數幾家公司為保留競爭力,可能維持不動或降到2.6%;大型壽險公司的美元保單有可能從3.7%降到3.5∼3.6%。同時壽險業者分析若美國聯準會(Fed)下半年降息,宣告利率還會再降一波。
由於金管會關切,壽險業今年4月已全面大降息,新台幣利變壽險全數由2.9∼3%,降至2.7%附近,美元利變壽險則從4%附近降到3.7%。富邦人壽6月將所有新台幣利變壽險宣告利率由2.7%降為2.5%,美元保單暫時不動;國泰人壽6月則是新台幣利變壽險由2.7%降到2.55%,澳幣利變壽險則降10個基本點;遠雄人壽也調降四張新台幣利變年金宣告利率,由2.7%降到2.6%。
現在由壽險公司傳出的消息指出,大部分公司已規劃7月將再調降宣告利率,這二天就要開會討論,傳出國泰人壽可能將新台幣利變壽險的宣告利率再降5個基本點,即降到2.5%;上月未動現售保單的中國人壽,7月亦可能跟進降新台幣利變壽險到2.5%附近,先前已停售躉繳新台幣利變壽險的台灣人壽,7月也可能只宣告2.5%。
另外如三商美邦人壽、全球人壽都可能會跟進調降新台幣利變壽險的宣告利率,但會保留某些較有競爭力的保單仍在2.6%附近。
網路投保夯,金管會昨(27)日公布最新網路投保情況,今年前五月產、壽險合計保費收入近20.41億元,比去年同期大增逾1.4倍;網路投保最熱門的壽險前三名商品為利變型年金、旅平險與定期壽險 ;產險則為汽車險、機車險及旅平險。
金管會保險局表示,今年上半年,共有32家保險公司辦理網路投保,包括17家壽險公司、15家產險公司。今年前五月壽險業網路投保的保費收入有15.14億元,比去年同期成長218%;產險業網路投保的保費收入則有5.27億元,成長近五成。
產、壽險合計,網路投保保費收入近20.41億,年增145.2%。投保最多的險種,在壽險方面依序為利率動變動型年金保險、旅平險(含傷害醫療)、定期壽險;產險業排名依序是汽車保險、機車保險及旅平險(含旅遊不便險)。
金管會並表示,今年前五月壽險業網路投保業績最多前三名,依序是國泰人壽8.7億元、富邦人壽3.97億元、台灣人壽9,671萬元。產險業前三名是,富邦1.9億元、新安東京1.08億元與國泰5,760萬元。其中最高車險占2.96億元、機車險9,444萬元、旅平險是8,328萬元。
金管會保險局表示,今年上半年,共有32家保險公司辦理網路投保,包括17家壽險公司、15家產險公司。今年前五月壽險業網路投保的保費收入有15.14億元,比去年同期成長218%;產險業網路投保的保費收入則有5.27億元,成長近五成。
產、壽險合計,網路投保保費收入近20.41億,年增145.2%。投保最多的險種,在壽險方面依序為利率動變動型年金保險、旅平險(含傷害醫療)、定期壽險;產險業排名依序是汽車保險、機車保險及旅平險(含旅遊不便險)。
金管會並表示,今年前五月壽險業網路投保業績最多前三名,依序是國泰人壽8.7億元、富邦人壽3.97億元、台灣人壽9,671萬元。產險業前三名是,富邦1.9億元、新安東京1.08億元與國泰5,760萬元。其中最高車險占2.96億元、機車險9,444萬元、旅平險是8,328萬元。
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