0960-550-797
LINE的ID:@ipo888 歡迎加入好友
富邦人壽(公)公司新聞
首季台幣走弱，壽險大省避險錢，新光人壽避險成本驚人低！
隨著新台幣走弱，許多壽險公司紛紛調整海外投資策略，以應對匯率波動。其中，新光人壽在去年海外投資傳統避險比重還在61～67％的水準，但今年首季直接降至55.1％，創下傳統避險最低比率，且成效極佳，避險成本低至1.1％。
新光金控副董事長李紀珠指出，這主要是因為第一季新台幣走弱態勢較為明顯，但傳統避險加計外幣保單自然避險部位仍有75％以上，顯示公司對市場的預判與應對能力。
近期外資持續匯出，新台幣持續創下逾28個月新低，交易員預計在中美貿易協議傳出好消息前，外資回頭機率低，新台幣預計會持續偏弱盤整。而壽險業在這樣的環境下，已有減少傳統避險的部位，放大匯兌利益。
除了新光人壽外，其他壽險公司如國泰人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、富邦人壽等，今年首季傳統避險比重也都比先前略降。其中，富邦人壽傳統避險加計外幣保單比重約在50％左右，顯示公司對市場波動的敏感度與應對策略。
新光金財務長徐順鋆表示，新光人壽今年除了傳統避險比重降低外，還加強了一籃子雜幣避險的比重，並且外幣保單占比約19.8％。這些策略的調整，讓新光人壽在市場波動中仍能保持穩定的經營表現。
徐順鋆預計，第二季新台幣貶值下，新光人壽外匯準備金在5月有機會突破110億元，代表匯兌利率變動不小。而由於公司大賣外幣保單，占新契約保費約七成，加上目前離岸無本金遠期外匯（NDF）幾乎不用錢，第二季傳統避險加外幣保單比重將比首季的75％要高。
新光金控副董事長李紀珠30日表示，主要是第一季新台幣走弱態勢 較為明顯，但傳統避險加計外幣保單自然避險部位仍有75％以上。
外資持續匯出，新台幣30日收在31.61元，續創逾28個月新低，交 易員指出，中美貿易協議傳出好消息前，外資回頭機率低，新台幣預 料會持續偏弱盤整。新台幣今年至5月30日合計已貶值逾2.8％，壽險 業5月都有大量的匯兌利益，首季貶幅僅約0.3％，但壽險業已有減少 傳統避的部位，放大匯兌利益。
壽險業海外投資的傳統避險，即是用換匯（CS）及無本金遠期外匯 （NDF）避險的部分，不僅新壽，今年首季主要壽險公司都有調降傳 統避險，如國泰人壽傳統避險占其所有外幣部位僅40.6％，台灣人壽 則約41.5％，三商美邦人壽則約50.7％，富邦人壽則約在50％左右， 都比先前略降。
如國壽有30％是外幣保單，即可自然避險，剩下70％外幣資產中， 有27％是用一籃子貨幣避險或打開不避，占比約18.9％，台壽則有3 8％是外幣保單，廣義避險率近80％，富邦人壽傳統避險加計外幣保 單則有85.3％。
新光金財務長徐順鋆表示，除了55.1％的傳統避險，新壽今年有加 強一籃子雜幣避險的比重，這部分加上打開不避的部位共18.7％，外 幣保單則有19.8％。
新壽過去三年每季傳統避險比重都在六成以上，甚至達到七成，2 015年初有58.8％的避險率，但也曾有高達82.5％的傳統避險，今年 的55.1％算是傳統避險比最低的一次，主要是看準新台幣匯率走弱， 即機動調整，省下避險成本。
徐順鋆表示，第二季新台幣貶值下，新壽外匯準備金在5月有機會 突破110億元；比3月底再多提40億元，代表匯兌利率不小。且由於新 壽目前大賣外幣保單，占新契約保費約七成，加上目前離岸無本金遠 期外匯（NDF）幾乎不用錢，會增加這部分的避險，所以第二季傳統 避險加外幣保單，會比首季的75％要高。
富邦人壽近日在業界引起矚目，公司執行副總董采苓透露，將逐步調降新台幣利變保單的宣告利率。由於新台幣保單賣相愈來愈差，目前宣告的2.7％利率恐將進一步降低，甚至可能降至2％以下。這一決策背後，是為了讓壽險公司能夠與保險合約會計（IFRS17）標準接軌，同時也考慮到未來的保費調整與市場波動。 董采苓指出，未來富邦人壽將逐步減少储蓄型保單的比重，轉而增加保障型、資產負債期間可匹配保單及投資型保單。今年全年新契約保費預計與去年持平，約為1,904億元，以避免出現「保費懸崖」的現象。 由於美元投資報酬率較佳，且避險成本較低，董采苓認為美元利變壽險宣告利率3.7％仍可支應。但新台幣部分，2.7％的利率與新台幣存款相比顯得偏高，若要進行國外投資，避險成本更高，因此有必要逐步調降宣告利率。 金管會主委顧立雄與壽險業負責人座談時強調，要求各公司提前準備因應IFRS17，並避免賣虧損的保單。下半年保險局將推出新辦法，要求新保單及舊有保單都要重新檢視保險合約邊際利潤（CSM），即只有有利潤的保單才能繼續銷售。 富邦金控公布，2018年底富邦人壽隱含價值（EV）為4,785億元，比前年底的5,243億元減少8.7％。主要原因是去年第四季資本市場亂流，造成壽險公司淨值普遍下降。不過，今年初股債價格回漲，富邦人壽的EV從2018年底未實現損失527億元，到今年3月底已轉為未實現獲利72億元，等於單季增加近600億元身價，EV較2017年成長3％。
富邦金控在第一季度的獲利表現中，雖然因為富邦人壽的獲利下滑，整體獲利較去年同期有所衰退，但台北富邦銀行和海外銀行的表現卻相當亮眼，對金控的獲利貢獻接近六成，讓整體金控的總資產和淨值都創下了新高紀錄。總經理韓蔚廷在法人說明會後接受採訪時表示，目前沒有現增計畫，未來將根據業務需求、市場變化和法規要求來調整策略。 在當天的法人說明會上，韓蔚廷提到，中美貿易戰若持續加熱，美元利率可能會受到調降壓力，而新台幣和其他亞洲國家貨幣也可能面臨貶值壓力。儘管如此，這對金融業來說反而有助於減輕避險成本。至於台商資金回流對金融業的影響，韓蔚廷認為，證券、創投等業務將能引導實業投資機會，產業投資可能帶來貿易上的借貸和融資，對銀行業來說也是一個機會。 關於國泰金控近期推出的現增計畫，韓蔚廷表示，富邦金控目前沒有增資計畫，但未來會根據市場變化、法規要求和業務發展需求來評估是否需要進行增資。 富邦金控第一季的每股盈餘達到1.22元，繼續蟬聯金融業每股盈餘冠軍。其中，北富銀的獲利較去年同期成長21.9％，成為金控最主要的獲利引擎。若將富邦銀行（香港）和富邦華一銀行計入，金控的銀行類子公司獲利貢獻占比達到59.2％。 北富銀總經理程耀輝預計，第二季的手續費和利息淨收益都將成長，而在授信資產方面，將調降政府放貸部分，預計第二季授信可望小幅成長。 富邦海外分行首季的淨收益較去年同期成長76％，其中富邦華一銀行的稅後淨利大幅成長202％。存款和貸款餘額年成長分別達到25.2％和16.3％，創下新高，帶動資產規模上升至人民幣728.68億元。
董采苓表示，壽險公司要接軌保險合約會計（IFRS17），未來會逐步減少儲蓄險保單的比重，增加保障型、資產負債期間可匹配保單及投資型保單，且今年全年新契約保費預計與去年持平，即約1,904億元附近，不能調整過快，以免出現「保費懸崖」。
由於美國尚未降息，美元投資報酬率相對較好，美元投資也免避險，董采苓表示，因此美元利變壽險宣告利率3.7％仍可支應，但新台幣部分2.7％則明顯比新台幣存款高出許多，且若要國外投資，避險成本較高，因此有必要逐步調降宣告利率，且若調降到一定程度，沒有人要買，「就跟停售差不多」。
其他壽險公司則表示6月宣告利率是否調降，仍要等月底的利率決策會議才能確定，但日前金管會主委顧立雄與壽險業負責人座談時即提及，要求各公司提早準備因應IFRS17，不要賣虧損的保單，下半年保險局即會祭出新的辦法，新保單及舊有保單都要重新檢視保險合約邊際利潤（CSM），即一定要有利潤的保單才能繼續賣。
因此若壽險公司的新台幣利變壽險在計算成本、區隔資產投資報酬率後「沒有賺錢」，就必須調降宣告利率，若資本市場波動、避險成本居高不下，下半年的確可能會出現新台幣保單「降息潮」。
富邦金控27日公布2018年底富邦人壽隱含價值（EV）為4,785億元，比前年底的5,243億元減少8.7％，主要是去年第四季資本市場亂流，造成壽險公司淨值普遍下降，同時富邦人壽去年將未分配盈餘278.61億元，轉增資發行新股27.861股，股數增加下，人壽每股EV為43.2元，反而低於以富邦金控股數計算的每股EV為46.8元。
不過，今年初股債價格回漲，富邦人壽在公允價值入損益（FVTPL）加覆蓋法、及公允價值入其他損益（FVOCI）項下金融資產未實現部位，從2018年底未實現損失527億元，到今年3月底已轉為未實現獲利72億元，等於單季增加近600億元身價，若以此標準來看，富邦金控表示其EV較2017年成長3％。
富邦金控27日舉行法人說明會，韓蔚廷會後受訪時表示，中美貿易戰若持續增溫，美元利率可能有調降壓力，新台幣和其他亞洲國家貨幣貶值的壓力也會比較大，但這樣反而有助金融業減輕避險成本。
至於台商資金回流可望對金融業帶來哪些契機？韓蔚廷表示，證券、創投等業務可有引導實業投資機會，產業投資就可能產生貿易上的借貸、融資，又是銀行業的機會，對於金融產業來說確實是件好事。
對於國泰金控祭出近年難得的現增計畫，韓蔚廷表示，目前富邦金控沒有增資計畫，但未來會評估市場變化、法規上要求或修改以及業務發展需求來評估是否必須增資。
富邦金控第一季每股盈餘1.22元，持續穩居各金融每股盈餘冠軍，其中北富銀獲利較去年同期成長21.9％，躍居金控最主要獲利引擎，若加計富邦銀行（香港）、富邦華一銀行，金控的銀行類子公司獲利貢獻占比達59.2％。
北富銀總經理程耀輝表示，第二季手續費和利息淨收益都可望成長，授信資產方面，則將調降政府放貸部分，第二季授信可望成長小幅成長。
富邦海外分行淨收益較去年同期成長76％，其中富邦華一銀行首季稅後淨利大幅成長202％，存款、貸款餘額年成長分別達25.2％和16.3％，都創新高，帶動資產規模上升至人民幣728.68億元。
富邦人壽再獲國際大獎！這次他們帶著「關懷高齡失智」專案，從亞洲16國、200多家企業中脫穎而出，榮獲「亞洲企業社會責任獎」的「社會公益發展獎」。這不是富邦人壽第一次拿這個獎了，他們可是台灣首家連續三年獲得這個殊榮的保險公司呢！這次獲獎，充分展現了富邦人壽在企業永續發展和社會責任上的努力和用心。
亞洲企業商會對富邦人壽的表現給予了高度評價，他們認為富邦人壽關注台灣社會的趨勢和需求，在關懷高齡失智方面推出的專案，真的是應對社會所需。富邦人壽總經理陳俊伴也表達了對於連續獲獎的感謝，他說這是繼續前進的動力，未來他們將持續以企業永續發展為核心，善盡企業社會責任，為社會帶來更多正面影響。
台灣自2018年起正式進入高齡社會，富邦人壽自2016年啟動「銀光樂活服務」專案，近年來更加專注於失智照護。他們聯結政府、社區、醫院、學校等各方資源，推動失智照護的宣導工作。為了幫助失智症患者避免走失，富邦人壽還創新地推出了「醫師確診送手鍊」模式，讓患者能夠即時獲得免費的失智失蹤協尋手鍊。
此外，富邦人壽也積極響應政府推動的「USR X CSR、失智友善社區」政策，與大學合作，鼓勵學生參與失智關懷公益活動。他們以「桌遊」為媒介，在各地社區推行「青銀共遊」專案，讓長者和年輕人通過遊戲拉近距離，增加交流。
亞洲企業商會表示，富邦人壽關注台灣社會趨勢與需求，其於高齡 失智關懷上所推動的各項專案實為社會所需，獲得評審團一致的肯定 。富邦人壽總經理陳俊伴表示：「連續三年獲獎是敦促我們繼續進步 的最佳動力，未來，富邦人壽在提升全民照護保障的同時，也將以企 業永續發展為核心，持續運用核心職能善盡企業社會責任，為社會注 入更多正向力量，以成為『國際企業典範』的願景邁進！」
台灣在2018年已正式邁入高齡社會，富邦人壽為落實對台灣社會關 懷之承諾，自2016年即啟動「銀光樂活服務」專案，近年更聚焦於失 智照護議題，連結政府、在地社區、醫院、學校等資源，強化失智照 護觀念之宣導。為強化失智症患者的協尋守護，富邦人壽首創「醫師 確診送手鍊」模式，凡經醫師確診後，第一時間即刻免費發送失智失 蹤協尋手鍊，改善過去發放單位被動接受申請之方式，自推動以來， 讓患者們納入預防走失手鍊的守護之下，強化失智失蹤協尋效果。
富邦人壽響應政府政策（USR X CSR、失智友善社區），整合在地 資源，並與大學合作，邀請學生參與失智關懷公益活動，以「桌遊」 為媒介於各地社區推行「青銀共遊」專案，推動桌遊健腦活動除了可 刺激長者腦部運動和訓練手眼協調，也能拉近代間距離、增加跨齡交 流。
台灣保險業盛事「第八屆臺灣保險卓越獎」即將揭曉，這次比賽吸引了36家保險公司參與，共125件作品競爭各項獎項。預計在8月初公佈入圍名單，8月28日將隆重舉行頒獎典禮。其中，富邦人壽等幾家知名保險公司報名了8個獎項，顯示了保險業對此盛事的熱情。評審過程分為初審、複審和決審三階段，旨在選出優秀的保險產品和服務，以提升台灣保險業的整體品質。
台灣壽險業5月份的營運環境相當順利，這主要歸功於新台幣對美元的匯率急跌，以及海外投資的增長。根據最新數據，5月份新台幣對美元的匯率急跌超過2%，創下45個月來單月最大貶幅，這對壽險業來說是一大利多。由於匯率的變動，前六大壽險公司預計將要提存超過200億元的外匯價格變動準備金，而這六家公司的單月匯兌利益可望上看300至400億元。 由於已有如此巨大的匯兌利益，壽險業者私下表示，5月份的營運相對來說「很輕鬆」。他們不需要為了避險成本而「找錢」，也不必強行實現股債資本利得來維持獲利。然而，由於月底關帳還有六個交易日，新台幣是否會持續貶值，仍存在不確定性。因此，目前的獲利僅是預估值，並不排除有公司因為判斷錯誤而沒有賺到預期的利益。 保險局也於23日公布，到4月底的壽險業避險成本達830億元，比去年同期增加143億元，增加近21％。雖然今年前4月新台幣貶值幅度為0.56％，但由於海外投資部位已逾17兆元，各公司仍不得不進行避險。今年前四月的衍生性商品避險與評價成本高達1,358億元，比去年同期的81億元增加1,277億元。 由於匯兌利益的影響，壽險業的外匯準備金餘額已創下歷史新高，達到699億元。若新台幣匯率持續走弱，國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、中國人壽及台灣人壽可能將增提200億元左右的外匯價格變動準備金，創下單月提存紀錄。整體業界預計將提存超過250億元，外匯價格變動準備金將逼近千億元。 在營運方面，4月份壽險業淨值回升到1兆5,720億元，創下除去年1月1日IFRS9開帳日外的淨值新高。前四月稅前獲利為476億元，同比衰退10.9％，但衰退幅度已在縮小中。
台灣壽險業近期將迎接一大變革！根據金管會的規劃，為了提升業界質量，將對高儲蓄險保單進行監管強化。這一消息一出，台灣各壽險公司紛紛響應，展開了一系列的調整策略。 以<富邦人壽>為例，總經理莊中慶表示，公司將全力配合金管會的政策，依照時程逐步下架高儲蓄險保單，並增加保障型商品的比重。這一策略調整，旨在降低未來投資壓力，降低整體產業風險。 國泰人壽也宣布將接受這種改變，並強調將力推保障型商品。公司主管指出，金管會對蓄積型商品的規範，將對產業未來的投資壓力有顯著的緩解作用。 <富邦人壽>則表示，正積極評估未來商品規劃，將在主管機關公布相關辦法後，再進行储蓄型保單未來銷售策略及產品規劃的討論。 南山人壽方面，已在去年第4季開始停售部分储蓄成分較高的商品，並陸續推出高保障成分的壽險、長期照護保險、定期型態醫療險，以及糖友專屬住院醫療保險等商品。公司未來將繼續配合主管機關政策，降低高储蓄成分商品的銷售，並規劃更多元化的保障型、高齡化商品。 中壽則強調，2019年度將持續推動保障型商品，並根據不同族群需求推出相應的商品。 總結來說，台灣壽險業正迎來一個重要的轉折點，各家公司都在為未來的發展做出準備，以符合金管會的監管要求，並提供更符合市場需求的產品給消費者。
國壽主管昨天表示，公司目前力推保障型商品，金管會新的儲蓄型商品的規範，能降低未來投資的壓力，降低整個產業的風險。國泰人壽會接受這樣的改變。
至於未來商品的規畫，國壽表示正在評估中；富邦人壽也說，會配合金管會政策，轉向銷售保障型商品，但要等主管機關公布辦法，才能討論儲蓄型保單未來的銷售策略及產品規劃。
南山人壽主管昨天表示，公司已於去年第4季停售部分儲蓄成分較高的商品，今年也陸續推出高保障成分的保障型壽險、長期照護保險、定期型態醫療險，以及具健康促進概念的糖友專屬住院醫療保險等商品；南山未來會配合主管機關政策，降低儲蓄成分較高商品的銷售，規劃更多元的保障型、高齡化商品提供予保戶。
中壽強調2019年度仍將持續推動保障型商品，並配合不同族群推出相對應的商品。
參賽角逐踴躍，以參賽獎項來區分，角逐人才培訓卓越獎最為踴躍，共有14家公司報名，其次為資訊應用卓越獎與保戶服務卓越獎各有12家及10家。此屆新增的「新興風險保障商品推展卓越獎」共有4家保險公司報名，展現產險業者配合主管機關在政策性保險農業保險、綠色保險、資安險等推行成效。
此屆報名最多獎項的保險公司有國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽、富邦產險與國泰世紀產險等均報名8個獎項。新增報名者計有11家中小型保險公司及保經代公司，顯示中小型保險業也積極參與保險卓越獎評選。
保發中心表示，第一階段評審為初審，由保發中心接受各公司報名並辦理書面資料審查，先由各組評審委員審查參賽資料；第二階段複審，由保發中心邀集評審委員開會審查，選出若干名至各組評審委員會簡報，再由各組複審會議決定各組入圍名單；第三階段決審，邀集評審委員開會討論入圍名單後選出金質獎與銀質獎得主。
「臺灣保險卓越獎」是為推動台灣優質保險，並鼓勵保險公司自我提升及維護保戶權益，提供消費者更優質的服務與產品而設立，希望以國家級榮譽的隆重典禮，傳達對保險產業在專業服務各方面的成就的肯定，更為產業界交流、觀摩、學習的平台。
因為已有超大額的匯兌利益，壽險業者私下表示，所以5月相對過去「輕鬆」，不必為了龐大的避險成本「找錢」，即不用硬去實現股債資本利得，去撐住單月獲利。
不過壽險業者也表示，目前離月底關帳還有六個交易日，新台幣是不是會維持2％的貶值幅度，仍很難說，所以目前的「獲利」只是到23日的預估值，另外也不排除有公司看錯方向，還去加重避險比重，即可能沒有賺到這麼多。
保險局23日亦公布到4月底的壽險業避險成本達830億元，比去年同期增加143億元，增加近21％。雖然今年前4月新台幣是貶值0.56％，但因為海外投資部位已逾新台幣17兆元，各公司「不敢不避險」，再加上傳統換匯換率避險（CCS）今年成本都在2％以上，因此前四月壽險業用衍生性商品避險與評價的成本高達1,358億元。
去年前四月新台幣有升值，因此衍生性商品避險成本僅81億元，等於今年成本多出1,277億元，但若完全不避險，今年前四月匯兌利率有667億元，去年同期則是匯損544億元。
由於有匯兌利益，其中六成要增提為外匯準備金，前四月壽險業已提存139億元的外匯準備金，整體壽險業外匯準備金餘額已來到699億元，創歷史新高紀錄。
若新台幣匯率持續走弱，則光是國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、中國人壽及台灣人壽可能5月就增提200億元左右的外匯價格變動準備金，可創單月提存最多的紀錄，整體業界估計會提存破250億元，則外匯價格變動準備金就會破900億元，甚至逼近千億元，創此制度推出以來的新高。
4月壽險業淨值回升到1兆5,720億元，應是扣除去年1月1日IFRS9開帳日外的淨值新高，4個月共增加4,819億元，前四月稅前獲利476億元，同比衰退10.9％，衰退幅度已在縮小中。
台灣壽險業面臨「三高一低」的困境，金管會顧立雄主委提出五大改革策略，與壽險業界「五王一后」及多家公司董總進行座談，共同商討解決之道。顧立雄強調，市場波動對壽險業經營安全構成威脅，必須從商品結構、銷售行為、資本結構、風險管理及IFRS17接軌等多面向進行改革。
顧立雄指出，壽險業面對三大問題：大量銷售儲蓄險導致保費快速累積，國外投資比重偏高產生匯損；資產成長但淨值成長有限，可能承擔過大經營風險；接軌IFRS17準備金缺口及軟硬體建構成本高。他強調，台灣壽險業有足夠能力在2021年底前達標IFRS17，並非風險最高的國家。
顧立雄提出的五大改革方向包括：強化保險商品送審及銷售後管理機制，引導保險業者多銷售保障型保單；導正壽險業者追求業績的不當銷售行為；強化保險業資本結構，要求淨值比低於2％的公司強制增資；強化保險業匯率風險及資產負債面的管理能力；協助業者接軌IFRS17，提升財務資訊透明度。
顧立雄與壽險業「五王一后」及多家公司董總進行座談，顯示金管會對壽險業的關注及支持。富邦人壽董事長蔡明興、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、台灣人壽董事長黃思國、新光人董副董事長李紀珠等均出席座談，共同商討如何降低壽險業的經營風險。
顧立雄強調，改革是必要的，只有從根本上解決問題，才能確保壽險業的穩定發展。未來，金管會將與壽險業界攜手合作，共同推動改革，為消費者提供更安全、更可靠的保險產品。
誰才是能幫助我們保戶「控糖」的達人呢？最近，富邦人壽、台灣人壽和南山人壽這三家壽險公司都紛紛推出了針對糖尿病友人的專屬外溢保單。這些保單透過保費折扣、獎勵金等各種機制，鼓勵保戶定期測量血糖，並注意控制血糖水平。由於台灣目前有約200萬人受糖尿病影響，這些保單無疑是搶攻這個市場的利器。這樣的保單不僅能提供健康險保障，還能幫助保戶改善健康狀況。 以南山人壽為例，他們最近推出的「Hold住糖」定期健康險，針對35至60歲的第二型糖尿病患者開放投保。這個保單的繳費和保障期限一直到被保險人年滿69歲的保單年度結束。它提供了住院日額、住院手術醫療保險金、門診手術醫療保險金、門診醫療保險金、意外身故保險金或喪葬費用保險金等保障。 南山人壽強調，「Hold住糖」的外溢機制與其他類似保單有所不同。它不要求被保險人按照同一檢測標準來判定保費折減比例。相反，只要被保險人養成日常自我健康管理習慣，定期上傳飲食、運動、量測血糖等資料，就能獲得積分。只要積分超過750分，就能拿到保費10％的折扣。 台灣人壽的「與糖同行」保單則是針對糖尿病初期和第二型病友設計的。在黃金治療期的前兩年，能定期測量血糖、有效降低糖化血色素的保戶，可以獲得血糖管理折扣金5％。到了第三年，如果狀況更佳，還可以減少保費，甚至獲得健康激勵金，保費折扣可達40％。 富邦人壽的「智糖人生」保單是這三家中銷售時間最久的，目前已有近200張的銷售量。這是一個可保障到74歲的定期健康險，提供日額等醫療保障以及5項特定重大疾病保障。富邦人壽的保單特色是，首年就會根據血糖控制情況給予「分級回饋」機制。保戶的糖化血色素檢測數據分為五個級別，最高可享有40％的折扣，讓保戶在第一年就能感受到實惠。
台灣新聞記者特別報導：近期新台幣的波動對富邦人壽帶來了不小的影響，不過，這次卻讓該公司獲得了可觀的匯兌利益。根據富邦人壽董事長蔡明興22日的受訪內容，由於新台幣的貶值，富邦人壽已經有了不少的匯兌利益，其中60％將會用來提存準備金。預計到5月底，富邦人壽的外匯價格變動準備金將達到約140億元，再加上外匯特別盈餘公積的54億元，外匯相關準備金將超過200億元。 蔡明興指出，新台幣自5月以來已經貶值超過2％，這讓許多大型的壽險公司都獲得了大量的匯兌利益。根據規定，這些利益的60％必須提列為外匯價格變動準備金。例如，國泰人壽也已在5月提列了數十億元的外匯特別準備金，但由於還未結帳，具體數字尚不便公佈。 然而，如果新台幣的貶值趨勢持續，並且到月底沒有太大變動，六大壽險公司5月增提的外匯準備金可能將超過150億元，創下單月提存金額的新高。整體壽險業的外匯價格變動準備金可能接近千億元，創下歷史新高紀錄。 去年，壽險業出現了2,309億元的匯兌成本，儘管新台幣全年貶值了3％，但由於壽險公司為了避險，提高避險比重，結果全年避險成本加評價損失共達4,840億元。若不進行避險，反而會有2,810億元的匯兌利益。加上提存的外匯準備金，去年壽險業的匯兌成本創下了歷史新高，成為壽險經營的一大壓力。 年初，蔡明興等壽險業領袖曾經要求見金管會主委顧立雄，希望金管會能同意再借給壽險業外匯準備金的「第二桶金」，以快速累積準備金，對抗匯率波動。但隨著新台幣的貶值，壽險公司在匯率上的壓力似乎有所減輕，蔡明興表示，到5月底，外匯價格變動準備金加上外匯特別盈餘公積已經接近200億元，有相當的水位，因此不會再要求借第二桶金。
台灣富邦人壽近年來積極關注青世代的需求，針對他們習慣使用數位媒體、重視服務CP值，並有固定小額儲蓄的特點，推出了一項革命性的O2O創新顧問式服務。這項服務結合了線上數位平台與線下保險專業服務，為消費者提供簡單、便利且安全的投保體驗。 根據富邦人壽進行的「青世代工作大調查」顯示，當青世代面臨重大疾病時，超過七成的人擔心治療會導致工作收入中斷，其次是擔心連累家人以及動用退休金。這些經濟上的擔憂對於青世代來說是主要的困擾。為了解決這些問題，富邦人壽推出了O2O創新顧問式服務，讓青世代在追求理想的同時，也能擁有專業且值得信賴的保險顧問，進行個人的保險規畫。 富邦人壽總經理陳俊伴表示，青世代隨著工作經驗的累積，保險意識會逐漸提高，但常苦於找不到優質的專人服務。因此，富邦人壽利用青世代對數位工具的接受度較高這一特點，打造了線上媒合與線下服務的O2O創新顧問式服務。這項服務不僅改變了大眾對傳統保險的印象，也創造了全新的投保體驗。目前，已有近500人登記使用這項服務，顯示其受歡迎程度。
保險業界近期風雲變幻，為了整頓產業、強化監管，保障消費者權益，金管會主委顧立雄於昨日（22日）召開座談會，邀請了22家壽險公司的負責人出席，其中包括了富邦金董座蔡明興、南山人壽董座杜英宗、國壽董事長黃調貴、中壽董座王銘陽、新壽副董座李紀珠等12位壽險業董座齊聚一堂。會前，蔡明興表示，現在經營壽險業比以前更不容易，需要投入更多心思。
對於現今壽險業的困境，蔡明興認為，由於環境變動迅速，包括貿易糾紛、國際政經情勢等因素，必須更加靈活地調整投資組合，包括外匯避險等，這讓投資決策變得更加複雜，需要投入更多精力。至於是否會向金管會提出建議，蔡明興表示，將根據金管會的想法來決定。
座談會中，22家壽險業的董事長及總經理多數都保持沉默，大部分時間是傾聽主管機關的意見。保險局長施瓊華轉述，各家公司對於高齡保單的定義方面希望能更加明確。對於金管會計劃建立傳統型人壽保險門檻比率，可能影響到7,400億元儲蓄保單，業界普遍認為這是應該調整的方向。
根據金管會統計，去年銷售保障型及高齡化保險商品的初年度保費收入（FYP）占比已超過六成的業者，包括元大人壽、康健人壽、第一金人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽等八家。在會議中，蔡明興是唯一停下腳步接受採訪的董事長，他提到，富邦人壽已經為IFRS 17準備了相當的資金，但由於4%以上的保單較少，所以相對來說調整的幅度較小。
顧立雄在會議開場時表示，能夠與22家壽險公司的董事長及總經理聚會非常不易，他希望未來能定期舉辦這類座談會，通過主管機關與業者的雙向溝通，來傳達金管會的監理政策，並直接聽取業界的建言，相信這對於保險市場的健全發展將大有助益。
新台幣5月到22日已貶值2％以上，大型壽險公司都出現大量匯兌利益，依規定60％都要提列為外匯價格變動準備金，如國泰人壽亦表示，5月至今已提列數十億元外匯特別準備金，但未到月底結帳，數字仍不便公布。
但若新台幣貶值趨勢不變，且到月底不要有太大變動，六大壽險公司5月增提外匯準備金的金額就可能破150億元，可能是創下單月提存金額的新高，整體壽險業的外匯價格變動準備金即可能破900億元、逼近千億元的歷史新高紀錄。
壽險業去年出現2,309億元的匯兌成本，即新台幣全年雖貶值3％，但因為壽險公司被2017年的巨大匯損嚇到，提高避險比重，結果全年避險成本加評價損失共4,840億元，若完全不避險反而有匯兌利益2,810億元，再加上提外匯準備金，所以全年匯兌成本是2,309億元，創歷史新高，成為壽險經營一大壓力。年初蔡明興等壽險「五王一后」原本要求見金管會主委顧立雄，請求金管會同意再借壽險業外匯準備金「第二桶金」，讓準備金快速累積，能抵禦匯率波動。
但近來新台幣貶值，壽險公司在匯率上似乎不再「危急」，蔡明興即表示，到5月底外匯價格變動準備金加外匯特別盈餘公積就近200億元，已有相當水位，不會再要求借第二桶金。
