

富邦人壽(公)公司新聞
升息時代即將來臨,你做好資產調整了嗎?壽險業者表示,對希望每月能有穩定現金流入的投資人而言,過去幾年流行以投資型保單連結月配息高收益債券型基金盛況不再,取而代之的是能搭上景氣復甦的標的,即同時配置股債的月提解類全委保單。
類全委保單以「專家操盤」為號召,再加上投資人最喜歡的固定收益概念,以「月提解」,甚至「季加碼」等機制,定期撥回部分資金給保戶,成為近六年來熱門保單之一。
以富邦人壽雙富利變額年金險為例,年化提解率最高可達7.2%;不過富邦人壽執行副總董采苓提醒,投資人挑選類全委保單不能只看提解率或提解頻率,因提解率不代表報酬率,提解後,投資帳戶淨值及保單帳價值可能因而下降,建議同時檢視帳戶淨值能否在提解後回升至10元以上,才代表不會侵蝕本金。
施羅德投信行銷長謝誠晃說,美國若升息對債市將產生一定影響,類全委帳戶若不僅配置債市,同時也投資股市,除可降低波動風險,有機會搭上景氣復甦列車。
市面上類全委帳戶已超過150個,董采苓建議挑選四原則。首先是「釐清檢視個人保障需求」,目前類全委保單可分為壽險、年金二種平台,壽險適合年輕族群,,年金平台因免收保險成本、投保門檻低,適合用來累積退休資金。
其次是「追蹤代操機構過往績效」,目前已有23家投資機構接受類全委保單代操,保戶可觀察投資機構的代操經驗值,或該公司的投資績效等,做為評判參考。
第三,「慎選壽險公司服務品質」,因保險商品有效期間常長達數十年,選擇穩健經營的保險公司才能持續提供服務。最後,「回歸個人風險屬性」,董采苓建議應先評估個人風險承受能力,再比較不同全委帳戶的操作目標與風險程度。
類全委保單以「專家操盤」為號召,再加上投資人最喜歡的固定收益概念,以「月提解」,甚至「季加碼」等機制,定期撥回部分資金給保戶,成為近六年來熱門保單之一。
以富邦人壽雙富利變額年金險為例,年化提解率最高可達7.2%;不過富邦人壽執行副總董采苓提醒,投資人挑選類全委保單不能只看提解率或提解頻率,因提解率不代表報酬率,提解後,投資帳戶淨值及保單帳價值可能因而下降,建議同時檢視帳戶淨值能否在提解後回升至10元以上,才代表不會侵蝕本金。
施羅德投信行銷長謝誠晃說,美國若升息對債市將產生一定影響,類全委帳戶若不僅配置債市,同時也投資股市,除可降低波動風險,有機會搭上景氣復甦列車。
市面上類全委帳戶已超過150個,董采苓建議挑選四原則。首先是「釐清檢視個人保障需求」,目前類全委保單可分為壽險、年金二種平台,壽險適合年輕族群,,年金平台因免收保險成本、投保門檻低,適合用來累積退休資金。
其次是「追蹤代操機構過往績效」,目前已有23家投資機構接受類全委保單代操,保戶可觀察投資機構的代操經驗值,或該公司的投資績效等,做為評判參考。
第三,「慎選壽險公司服務品質」,因保險商品有效期間常長達數十年,選擇穩健經營的保險公司才能持續提供服務。最後,「回歸個人風險屬性」,董采苓建議應先評估個人風險承受能力,再比較不同全委帳戶的操作目標與風險程度。
台灣民眾愛存錢,也覺得每個月有現金進帳最安心,退休理財觀念普遍較保守。近來推出的利變型還本型終身險強打三大訴求,包括在活到老領到老、生存金月月付、有機會領取增值回饋分享金,買氣持續延燒。
靠政府、靠老闆,不如靠自己,「自己的月退俸,自己給」。富邦人壽表示,過去生存保險金採按年給付,但愈來愈多新商品設計按月領取生存金,月給付相當於每月領月退俸,活愈久領愈多。
以富邦人壽新近推出的「富邦人壽超優利利率變動型還本終身保險」為例,標榜第二年開始每月領取當時總保險金額1.5%的生存保險金;投保六年後,就能用現金方式領回增值回饋分享金。
富邦人壽執行副總董采苓說,民眾準備退休生活可以「月退俸」概念儲備養老金,若設定目標無法一次到位,可依漸進式累積。「活到老、領到老、月給付」領回生存保險金的終身還本險,適合短期的屆退族,以及手上有一筆閒置資金的民眾,將手上資金轉換為源源不絕的終身俸,創造死水變活水的效益。
董采苓說,利變終身還本險除適合短期屆退族或資金充裕的高資產族群,可用於養老金專款專用帳戶外,父母也可靈活用於為子女累積教育基金。以新生男童投保為例,保額40萬,第二年開始月領6,000元生存金,等於每年領7.2萬元(未含增額繳清的生存金)至終身,增值回饋分享金在16歲前有機會購買增額繳清保險提高保障。
董采苓同時提出第三種建議,父母可幫子女投保利變還本險,每月領取生存金可作為兒女教育金;待兒女成家後,可作為父母自己的退休金,視需求彈性運用。
靠政府、靠老闆,不如靠自己,「自己的月退俸,自己給」。富邦人壽表示,過去生存保險金採按年給付,但愈來愈多新商品設計按月領取生存金,月給付相當於每月領月退俸,活愈久領愈多。
以富邦人壽新近推出的「富邦人壽超優利利率變動型還本終身保險」為例,標榜第二年開始每月領取當時總保險金額1.5%的生存保險金;投保六年後,就能用現金方式領回增值回饋分享金。
富邦人壽執行副總董采苓說,民眾準備退休生活可以「月退俸」概念儲備養老金,若設定目標無法一次到位,可依漸進式累積。「活到老、領到老、月給付」領回生存保險金的終身還本險,適合短期的屆退族,以及手上有一筆閒置資金的民眾,將手上資金轉換為源源不絕的終身俸,創造死水變活水的效益。
董采苓說,利變終身還本險除適合短期屆退族或資金充裕的高資產族群,可用於養老金專款專用帳戶外,父母也可靈活用於為子女累積教育基金。以新生男童投保為例,保額40萬,第二年開始月領6,000元生存金,等於每年領7.2萬元(未含增額繳清的生存金)至終身,增值回饋分享金在16歲前有機會購買增額繳清保險提高保障。
董采苓同時提出第三種建議,父母可幫子女投保利變還本險,每月領取生存金可作為兒女教育金;待兒女成家後,可作為父母自己的退休金,視需求彈性運用。
大魯閣(1432)昨(11)日宣布,將於今年7月承租富邦人壽的台中新時代購物中心,大魯閣團隊進駐後將會改名為「大魯閣新時代」,這不僅是大魯閣首個進入營運的購物中心,也將開始挹注營收貢獻,同時,去年處分山東織染廠將於9月認列,大魯閣連兩年虧損可望止步,轉虧為盈機率大增。
法人推估,大魯閣新時代今年挹注母公司營收約1億多元。
董事長蔡明璋表示,未來公司會朝向「輕資產、重經營」模式開發購物中心,不自建購物中心而是承租或與地主合作方式開發新商場,才能達到企業抗風險能力與資產流動性,因此公司也設定目標,未來五年要在全台設立三個區域型購物中心。
法人推估,大魯閣新時代今年挹注母公司營收約1億多元。
董事長蔡明璋表示,未來公司會朝向「輕資產、重經營」模式開發購物中心,不自建購物中心而是承租或與地主合作方式開發新商場,才能達到企業抗風險能力與資產流動性,因此公司也設定目標,未來五年要在全台設立三個區域型購物中心。
松菸文創園區BOT案兩周內有解?據了解,台北市長柯文哲、富邦董座蔡明忠、誠品大股東童子賢8日晚上一席話,不只忙壞屬下,也讓大夥開始忙著研究BOT,北市府本周就將針對BOT進行檢討,希望讓BOT一切制度化、透明化。
但一位市府官員透露,富邦旗下的台北文創、誠品被「逼著」坐下來談,後續協商、研擬還有的談,事涉法務、財務等專業,如果不成,還得尋求協調委員會、仲裁委員會,恐怕將曠日廢時。
據了解,誠品雖然表明有意朝出資購入台北文創大樓商場與旅館的BOT產權,但此一做法是否合乎BOT案的法源「促進民間參與公共建設法」的規定?市府仍需深入研究。更甚者,若此一產權交易事涉修法,那更非市府所能主導,遑論修法本身也是曠日廢時的工程。
也有業者指出,當初富邦旗下的台北文創取得松菸文創BOT的最優先議約人資格,是經過多次審核的結果,如果誠品可以不經審核,說買就買,那對當初參與競標的其他團隊是否公平?應該也是市府要考量的重點。
站在台北市政府的立場,柯文哲強調,有兩個重點要達到,包括錢(營運權利金)要能收的到,且文創園區要能對台灣文化產業發展有貢獻。
至於外界有質疑,松菸BOT案當時有其他投標者,現在誠品與台北文創協調買松菸,想更換BOT案的租約,在買賣上是否對當時其他投標者有公平的問題?
柯文哲對此表示,市府的直接對口單位是台北文創,至於台北文創跟誠品要怎麼去談,是BOT的精神,市府要求雙方坐下來談判,有結論之後,再來跟市府談。
柯文哲指出,此案的爭議,如能解決,台灣社會是最大贏家,這才是市府的目標。
柯文哲指出,未來,誠品對文化產業的發展也有想法,北市府會審核。至於台北文創在松菸文創大樓4樓到12樓的規劃,包括台灣大哥大何時搬遷,市府已經請富邦寫計畫書。
但一位市府官員透露,富邦旗下的台北文創、誠品被「逼著」坐下來談,後續協商、研擬還有的談,事涉法務、財務等專業,如果不成,還得尋求協調委員會、仲裁委員會,恐怕將曠日廢時。
據了解,誠品雖然表明有意朝出資購入台北文創大樓商場與旅館的BOT產權,但此一做法是否合乎BOT案的法源「促進民間參與公共建設法」的規定?市府仍需深入研究。更甚者,若此一產權交易事涉修法,那更非市府所能主導,遑論修法本身也是曠日廢時的工程。
也有業者指出,當初富邦旗下的台北文創取得松菸文創BOT的最優先議約人資格,是經過多次審核的結果,如果誠品可以不經審核,說買就買,那對當初參與競標的其他團隊是否公平?應該也是市府要考量的重點。
站在台北市政府的立場,柯文哲強調,有兩個重點要達到,包括錢(營運權利金)要能收的到,且文創園區要能對台灣文化產業發展有貢獻。
至於外界有質疑,松菸BOT案當時有其他投標者,現在誠品與台北文創協調買松菸,想更換BOT案的租約,在買賣上是否對當時其他投標者有公平的問題?
柯文哲對此表示,市府的直接對口單位是台北文創,至於台北文創跟誠品要怎麼去談,是BOT的精神,市府要求雙方坐下來談判,有結論之後,再來跟市府談。
柯文哲指出,此案的爭議,如能解決,台灣社會是最大贏家,這才是市府的目標。
柯文哲指出,未來,誠品對文化產業的發展也有想法,北市府會審核。至於台北文創在松菸文創大樓4樓到12樓的規劃,包括台灣大哥大何時搬遷,市府已經請富邦寫計畫書。
打亞洲盃有望再傳捷報。金管會主委曾銘宗昨(11)日透露,下半年將會看到一起由民營金控發動的「大型海外併購案」,標的是東南亞的金融機構。國泰金、富邦金成為市場熱門點名對象。
曾銘宗指出,金管會前年推出亞洲盃政策後,比較容易完成交易的併購投資案,都在前二年完成了。今年海外併購的案件數不會像去年接近十件這麼多,但「規模會比較大」。
他透露,目前有規模較大的併購案件正在談,目標是東南亞的金融機構,發動併購者都是民營金控,而且「下半年一定看得到」。
曾銘宗說,本國銀行因規模太小,應先進行國內整併,再赴亞洲進行收購。他舉例,國內資產最大的台灣銀行資產為4.3兆元,但全球前100大銀行的資產起碼有7兆元,所以台灣的銀行業要晉升國際區域性銀行,還有很長一段路要走。
他並表示,許多國內銀行第二代,只想做個快樂的出資者,並不想當經營者,所以有意願出售,這就是整併機會,相信只要把併購機制建立完成(如開放公開收購),中長期就會水到渠成。
國泰金在過去半年已迅速完成三件海外併購案,6月股東常會還將通過500億元長期籌資案,再加上國泰人壽、國泰世華銀行高達三千多億元資金可靈活運用於海外併購,外界相當看好。
富邦金今年6月股東常會亦將提800億元長期籌資案,富邦人壽等子公司也有龐大資金可用於併購,與國泰金間最大差異在於過去一年來並無海外併購案,金管會官員頗關心進度。
其實富邦金去年曾評估韓國某大銀行的投資機會,但並未走到最後一步。
曾銘宗指出,金管會前年推出亞洲盃政策後,比較容易完成交易的併購投資案,都在前二年完成了。今年海外併購的案件數不會像去年接近十件這麼多,但「規模會比較大」。
他透露,目前有規模較大的併購案件正在談,目標是東南亞的金融機構,發動併購者都是民營金控,而且「下半年一定看得到」。
曾銘宗說,本國銀行因規模太小,應先進行國內整併,再赴亞洲進行收購。他舉例,國內資產最大的台灣銀行資產為4.3兆元,但全球前100大銀行的資產起碼有7兆元,所以台灣的銀行業要晉升國際區域性銀行,還有很長一段路要走。
他並表示,許多國內銀行第二代,只想做個快樂的出資者,並不想當經營者,所以有意願出售,這就是整併機會,相信只要把併購機制建立完成(如開放公開收購),中長期就會水到渠成。
國泰金在過去半年已迅速完成三件海外併購案,6月股東常會還將通過500億元長期籌資案,再加上國泰人壽、國泰世華銀行高達三千多億元資金可靈活運用於海外併購,外界相當看好。
富邦金今年6月股東常會亦將提800億元長期籌資案,富邦人壽等子公司也有龐大資金可用於併購,與國泰金間最大差異在於過去一年來並無海外併購案,金管會官員頗關心進度。
其實富邦金去年曾評估韓國某大銀行的投資機會,但並未走到最後一步。
外商商仲公司主管指出,亞太置地從金融海嘯時期進入台灣市場以來,多以高槓桿操作方式購入不動產,之後藉由拉皮、改裝、重新招商等方式提高不動產價值,再轉手給壽險公司,持有期間均三年內,獲利頗豐。
近年亞太置地已將獵樓目標移出台灣;過去私募基金多以直接購買不動產方式套利,以購買股權的方式投資,因複雜度高,並不多見。
亞太置地在二年前基金規模約達2億美元,主要是投資亞太地區商用不動產。2009年11月從美國Capmark邁嘉集團手中買進信義區整棟「世貿Tower」、衡陽路「世紀羅浮」、忠孝西路「壽德大樓」1樓,共約50億元。隔年,亞太置地將「世貿Tower」賣給領航集團的李文勇家族、「壽德大樓」賣給匯僑,「世紀羅浮」則採小戶公開標售,短線獲利豐厚。
2010年亞太置地以30.5億元,向欣陸控股子公司萬國百貨買下台北西門町萬國商場大樓;二年後以67億元賣給富邦人壽,獲利36億元。商仲業者認為,亞太置地多數不動產的取得成本低,由於台灣融資成本較低,外資採取財務高槓桿操作,獲利率極高。
近年亞太置地已將獵樓目標移出台灣;過去私募基金多以直接購買不動產方式套利,以購買股權的方式投資,因複雜度高,並不多見。
亞太置地在二年前基金規模約達2億美元,主要是投資亞太地區商用不動產。2009年11月從美國Capmark邁嘉集團手中買進信義區整棟「世貿Tower」、衡陽路「世紀羅浮」、忠孝西路「壽德大樓」1樓,共約50億元。隔年,亞太置地將「世貿Tower」賣給領航集團的李文勇家族、「壽德大樓」賣給匯僑,「世紀羅浮」則採小戶公開標售,短線獲利豐厚。
2010年亞太置地以30.5億元,向欣陸控股子公司萬國百貨買下台北西門町萬國商場大樓;二年後以67億元賣給富邦人壽,獲利36億元。商仲業者認為,亞太置地多數不動產的取得成本低,由於台灣融資成本較低,外資採取財務高槓桿操作,獲利率極高。
台灣壽險公司海外征戰再傳捷報。富邦人壽擬斥資3.2億英鎊(約新台幣150億元)收購英國倫敦杜莎夫人蠟像館承租的大樓,每年租金收入達1,550萬英鎊,租金報酬率達4.84%,且每年可依物價調整租金。
富邦人壽將買下全球知名地標建物引發外界關注。倫敦杜莎夫人蠟像館為知名旅遊景點,傳出即將易主消息後,引爆倫敦當地廣泛討論,有媒體形容為遠東投資者到倫敦的重要戰利品(trophy assets)。對此,富邦人壽表示,有許多案子評估中,確定才會對外公開。
據了解,此案已經富邦人壽董事會討論後上周向保險局送件,基於尊重主管機關,將於獲准後再簽交易合約,因而選擇低調不談。一旦成交,將是富邦人壽今年首件海外不動產投資案。
杜莎夫人蠟像館大樓現屬於Secure Income REIT,已有逾130年歷史,位於馬里波恩路(Marylebone),緊鄰倫敦貝克街地鐵站、皇家攝政公園及皇家音樂學院;目前出租給梅林娛樂(Merlin Entertainments)經營杜莎夫人杜莎夫人蠟像館,尚有27年租期。
富邦人壽將買下全球知名地標建物引發外界關注。倫敦杜莎夫人蠟像館為知名旅遊景點,傳出即將易主消息後,引爆倫敦當地廣泛討論,有媒體形容為遠東投資者到倫敦的重要戰利品(trophy assets)。對此,富邦人壽表示,有許多案子評估中,確定才會對外公開。
據了解,此案已經富邦人壽董事會討論後上周向保險局送件,基於尊重主管機關,將於獲准後再簽交易合約,因而選擇低調不談。一旦成交,將是富邦人壽今年首件海外不動產投資案。
杜莎夫人蠟像館大樓現屬於Secure Income REIT,已有逾130年歷史,位於馬里波恩路(Marylebone),緊鄰倫敦貝克街地鐵站、皇家攝政公園及皇家音樂學院;目前出租給梅林娛樂(Merlin Entertainments)經營杜莎夫人杜莎夫人蠟像館,尚有27年租期。
台肥南港C3地上權標售案昨(5)日舉行說明會,場中備受關注的是,大咖業者動用集團優勢效益明顯,如富邦集團、國泰集團,南山人壽以及潤泰新等重量級企業均到場聆聽,顯然不少業者為了此宗標售案,希望藉由「團體戰」取得勝出機會。
這是南港C3地上權案第二次招標,有別於前次嚴謹規範,此次台肥鬆綁四大限制,包括公布底價、權利金分期繳付、年限拉長,以及擁有退場機制下,讓除了壽險業者外,也同步吸引建商、百貨業者的目光。其中高現金部位的壽險業者,如國泰人壽、台灣人壽、富邦人壽、全球人壽、中國人壽、新光人壽、南山人壽,以及台銀人壽等重量級企業,均到場參與。
此外,由於台肥南港C3地上權案底價高達300億元,且台肥允許最多三家企業共同投標,因此具有集團優勢的企業包括國泰人壽、國泰建設,以及富邦人壽、富邦金控、富邦建設,還有南山人壽和潤泰創新等均表現出高度參與意願,展現一加一大於二的優勢「打團體戰」。
除了壽險業者之外,還有滿手現金的建商,包括國泰建設、潤泰創新、興富發建設集團、冠德建設、太子建設、日勝生,以及三發地產等上市建商均現身會場,令人眼睛為之一亮。其他像是中石化、遠東百貨等也到場聆聽。
這是南港C3地上權案第二次招標,有別於前次嚴謹規範,此次台肥鬆綁四大限制,包括公布底價、權利金分期繳付、年限拉長,以及擁有退場機制下,讓除了壽險業者外,也同步吸引建商、百貨業者的目光。其中高現金部位的壽險業者,如國泰人壽、台灣人壽、富邦人壽、全球人壽、中國人壽、新光人壽、南山人壽,以及台銀人壽等重量級企業,均到場參與。
此外,由於台肥南港C3地上權案底價高達300億元,且台肥允許最多三家企業共同投標,因此具有集團優勢的企業包括國泰人壽、國泰建設,以及富邦人壽、富邦金控、富邦建設,還有南山人壽和潤泰創新等均表現出高度參與意願,展現一加一大於二的優勢「打團體戰」。
除了壽險業者之外,還有滿手現金的建商,包括國泰建設、潤泰創新、興富發建設集團、冠德建設、太子建設、日勝生,以及三發地產等上市建商均現身會場,令人眼睛為之一亮。其他像是中石化、遠東百貨等也到場聆聽。
金管會力推台灣成為亞太理財中心,外籍人士買台灣保單情況受到關注。專家指出,金管會對外國人買台灣保單並無法令限制,不過業者自己在內規上,通常會要求須提供居留證影本、聘僱文件或戶籍資料。
也就是說,假設美國男星李奧納多(Leonardo DiCaprio)想要買台灣的保險公司保單,雖然金管會沒有禁止,但是國內的保險公司原則上不會受理。
金管會保險局官員指出,各國監理單位對自然人的移動與保單購買行為,比較沒有限制,一般回歸保險公司的內控處理。
她說,金管會要管的是境外保單,外國機構想要來台灣賣保單必須先取得金管會的許可,先在台灣成立分公司或子公司。至於台灣的保單能賣到哪些國家、怎麼賣,符合當地法令即可。
新光人壽指出,壽險業受理外籍人士投保時,會考量許多因素,包括:投保的目的、國籍、來台灣的目的、居留期限等等。
其中,合法居留在台,或是有固定工作及住所且打算長期居留,為核保審查的必要條件。
新壽指出,國內壽險業多半認為,藍領外勞或短期居留台灣的外籍人士較不適合投保。險種及保額部分,各公司也有限制。
富邦人壽提醒,美國籍及加拿大籍人士,因該國稅法規定,不得為投資型保單的要保人。
以新壽為例,外籍專業人員及外籍配偶或親屬,死亡保險的保額以累計500萬元(含)為上限,外配另外還受限,不得超過其配偶的累計死亡保額。
新壽指出,外籍專業人士須提供居留證影本及聘僱文件,外配或親屬有無工作都可投保,但須提供居留證影本及戶籍資料。
中國人壽也說,外籍人士買中壽的保單,須提供居留證影本,且不受理投保長期看護險附約,並按保戶原居住地的政經情勢決定承保與否。
也就是說,假設美國男星李奧納多(Leonardo DiCaprio)想要買台灣的保險公司保單,雖然金管會沒有禁止,但是國內的保險公司原則上不會受理。
金管會保險局官員指出,各國監理單位對自然人的移動與保單購買行為,比較沒有限制,一般回歸保險公司的內控處理。
她說,金管會要管的是境外保單,外國機構想要來台灣賣保單必須先取得金管會的許可,先在台灣成立分公司或子公司。至於台灣的保單能賣到哪些國家、怎麼賣,符合當地法令即可。
新光人壽指出,壽險業受理外籍人士投保時,會考量許多因素,包括:投保的目的、國籍、來台灣的目的、居留期限等等。
其中,合法居留在台,或是有固定工作及住所且打算長期居留,為核保審查的必要條件。
新壽指出,國內壽險業多半認為,藍領外勞或短期居留台灣的外籍人士較不適合投保。險種及保額部分,各公司也有限制。
富邦人壽提醒,美國籍及加拿大籍人士,因該國稅法規定,不得為投資型保單的要保人。
以新壽為例,外籍專業人員及外籍配偶或親屬,死亡保險的保額以累計500萬元(含)為上限,外配另外還受限,不得超過其配偶的累計死亡保額。
新壽指出,外籍專業人士須提供居留證影本及聘僱文件,外配或親屬有無工作都可投保,但須提供居留證影本及戶籍資料。
中國人壽也說,外籍人士買中壽的保單,須提供居留證影本,且不受理投保長期看護險附約,並按保戶原居住地的政經情勢決定承保與否。
境外人士快要可以買到國際保險業務分公司(OIU)的保單了,產壽險業者摩拳擦掌。多家大型壽險公司瞄準外國人大戶,初期將主打美元投資型保單;產險業也看好陸客來台的旅平險,以及屬於企業投保的海上保險與再保險分入等三大商機。
國泰、富邦、新光、中國人壽等大型壽險公司,都對OIU躍躍欲試。壽險業者表示,OIU不必先送金管會審查,行政程序大為簡化,業者商品開發彈性大增,行銷效率也大幅提高。
壽險公司高層主管指出,OIU商品必須和香港市場競爭,香港市場的傳統型保單定價比台灣便宜,因此OIU在推出商品時,不會「以己之短,攻彼之長」,會以投資型保單為主。
幣別方面,由於人民幣去化管道仍相對有限,還是會以美元計價為大宗,即使是陸客,美元保單也可能比人民幣保單受歡迎。
金控系統的壽險公司,也將結合同一金控的銀行OBU、證券OSU,擴大開發OIU客戶觸角。
富邦產險發言人、資深副總經理陳伯燿表示,富邦產險將鎖定海上保險與陸客來台所需的旅平險。
陳伯燿說,廣泛的海上保險,保險標的包括貨物險、船體、飛機機體等。工廠的火災保險,因工廠不能移動,主要是向當地產險公司承保,而海上保險具有高度國際性,所以有機會透過OIU搶到國外的海上保險業務。
國泰、富邦、新光、中國人壽等大型壽險公司,都對OIU躍躍欲試。壽險業者表示,OIU不必先送金管會審查,行政程序大為簡化,業者商品開發彈性大增,行銷效率也大幅提高。
壽險公司高層主管指出,OIU商品必須和香港市場競爭,香港市場的傳統型保單定價比台灣便宜,因此OIU在推出商品時,不會「以己之短,攻彼之長」,會以投資型保單為主。
幣別方面,由於人民幣去化管道仍相對有限,還是會以美元計價為大宗,即使是陸客,美元保單也可能比人民幣保單受歡迎。
金控系統的壽險公司,也將結合同一金控的銀行OBU、證券OSU,擴大開發OIU客戶觸角。
富邦產險發言人、資深副總經理陳伯燿表示,富邦產險將鎖定海上保險與陸客來台所需的旅平險。
陳伯燿說,廣泛的海上保險,保險標的包括貨物險、船體、飛機機體等。工廠的火災保險,因工廠不能移動,主要是向當地產險公司承保,而海上保險具有高度國際性,所以有機會透過OIU搶到國外的海上保險業務。
美元保單夯完,新台幣保單「接棒」。4月熱銷新寵保單即新台幣6年期繳費還本終身險,繳費期間以年繳保費總額1.4∼1.42%還本,第七年開始,有些以保險金額2.25%還本,有些公司則是保額20%,總歸繳費期滿後的內部報酬率(IRR)都有2.2%以上,單月銷售可望逾百億元以上。
這類保單特色在年年還本,且各家都有1∼3%的保費折讓,報酬率在低利率環境中,極為「亮眼」,且保單設計簡單,無論在業務員通路及銀行通路都極好行銷,且不少保單6年繳費期滿,保價金加上已領生存金(有公司只需計保價金,不計已領生存金)就已「回本」,保戶進可攻,退可守,一推出就掀起銷售風潮。
國泰人壽4月中開賣好事年年還本終身壽險,二周估計銷售逾70億元,國壽分析,主要是美元匯率已高,市場轉回新台幣計價保單,第二是年年還本的訴求,最易打動國內保戶。
國壽強調其保單最大特色即每年還本金額具競爭力,保戶身故時是保價金與已繳保費取大者,不必再扣除已領的生存金,即具備儲蓄養老及身故保障的功能。
中國人壽新推出的多多利,同樣也是六年期繳費還本終身壽險,繳費期間是年繳總保費1.42%還本,繳費期滿則是保險金額的2.25%還本,強調還本條件是目前市場上相對較優者,且無論年齡、性別單一保費,年輕者投保即生存保險金可領得多、領得久,若中高年齡則可選較高保額,還本金額可作為退休金。
另外如富邦人壽、新光人壽、中信人壽都有推出類似的保單,也都有不錯的銷售量。
這類保單特色在年年還本,且各家都有1∼3%的保費折讓,報酬率在低利率環境中,極為「亮眼」,且保單設計簡單,無論在業務員通路及銀行通路都極好行銷,且不少保單6年繳費期滿,保價金加上已領生存金(有公司只需計保價金,不計已領生存金)就已「回本」,保戶進可攻,退可守,一推出就掀起銷售風潮。
國泰人壽4月中開賣好事年年還本終身壽險,二周估計銷售逾70億元,國壽分析,主要是美元匯率已高,市場轉回新台幣計價保單,第二是年年還本的訴求,最易打動國內保戶。
國壽強調其保單最大特色即每年還本金額具競爭力,保戶身故時是保價金與已繳保費取大者,不必再扣除已領的生存金,即具備儲蓄養老及身故保障的功能。
中國人壽新推出的多多利,同樣也是六年期繳費還本終身壽險,繳費期間是年繳總保費1.42%還本,繳費期滿則是保險金額的2.25%還本,強調還本條件是目前市場上相對較優者,且無論年齡、性別單一保費,年輕者投保即生存保險金可領得多、領得久,若中高年齡則可選較高保額,還本金額可作為退休金。
另外如富邦人壽、新光人壽、中信人壽都有推出類似的保單,也都有不錯的銷售量。
在金管會支持下,國際板成立短短十個月發行金額便突破兆元大關。富邦人壽副董事長林福星表示,國際板債券市場活絡可視為「金融進口替代政策」重大成效,除為新台幣資金提供新去處,亦為在地承銷商帶來額外利潤、培植人才,有助提高本國券商打亞洲盃競爭力。
據金管會資料,國際板發行總金額在2月底時新台幣9,278億元,統計至4月22日,累計發行檔數已達172檔,發行金額達1兆2,216億元。
林福星指出,國際板債市活絡有助提高壽險與機構投資人投資效益,增加國內金融市場規模與商機,提升台灣銀行業和證券業的國際能見度,可謂多方互利的良策。
他進一步說明,過去壽險業資金在境內受限於投資收益偏低與標的分散不足,難以提升運用效率,國際板提供一個較高收益率、兼具安全性的投資平台。金管會開放壽險公司投資國際板債券可不計入國外投資限額,也讓壽險業布局有更多、更彈性的投資選擇,對保險戶資金運用也是一大福音。
對於近期有人認為國際板債券發行恐將壓縮本國政府公債發行,林福星強調,目前國內資金仍相當充裕,以今年3月10日最新10年期公債標售結果為例,最高得標利率1.649%,低於外界預測的1.67%,以及投標倍數1.79倍、足額發行400億元來看,實無此等疑慮。影響公債標售的結果,仍需考量其他市場面因素,保險業積極參與國際板市場,並不影響國內公債發行。
至於有人認為同一發行者在國際板發行的利率不如其他國際市場,林福星認為,在同時間、同條件下,境外與台灣國際板報價目前收益率差異僅約10bp(1bp為0.01%)且隨著市場擴大而持續縮小。
他說,報價差異主要因為國際板發行所需的額外相關費用,包括承銷商顧問費、OTC掛牌費、及外部律師相關費用等。綜合考量相關因素後,國際板債券利率未明顯偏低。
據金管會資料,國際板發行總金額在2月底時新台幣9,278億元,統計至4月22日,累計發行檔數已達172檔,發行金額達1兆2,216億元。
林福星指出,國際板債市活絡有助提高壽險與機構投資人投資效益,增加國內金融市場規模與商機,提升台灣銀行業和證券業的國際能見度,可謂多方互利的良策。
他進一步說明,過去壽險業資金在境內受限於投資收益偏低與標的分散不足,難以提升運用效率,國際板提供一個較高收益率、兼具安全性的投資平台。金管會開放壽險公司投資國際板債券可不計入國外投資限額,也讓壽險業布局有更多、更彈性的投資選擇,對保險戶資金運用也是一大福音。
對於近期有人認為國際板債券發行恐將壓縮本國政府公債發行,林福星強調,目前國內資金仍相當充裕,以今年3月10日最新10年期公債標售結果為例,最高得標利率1.649%,低於外界預測的1.67%,以及投標倍數1.79倍、足額發行400億元來看,實無此等疑慮。影響公債標售的結果,仍需考量其他市場面因素,保險業積極參與國際板市場,並不影響國內公債發行。
至於有人認為同一發行者在國際板發行的利率不如其他國際市場,林福星認為,在同時間、同條件下,境外與台灣國際板報價目前收益率差異僅約10bp(1bp為0.01%)且隨著市場擴大而持續縮小。
他說,報價差異主要因為國際板發行所需的額外相關費用,包括承銷商顧問費、OTC掛牌費、及外部律師相關費用等。綜合考量相關因素後,國際板債券利率未明顯偏低。
股市挑戰萬點,金融股股價帶頭漲,卻意外讓正在洽談中的中信金控與台灣人壽合併案「卡關」。中信金股價上揚,換股比率堅持1.44股換1股台壽保,但台壽保大股東則認為換股比率一定要比上次高,若4月底前無法拉近距離,合併案恐不樂觀。
另外台壽保要出嫁,意外殺出另一位「美嬌娘」,據消息人士透露,三商美邦人壽也有意洽談加入金控事宜,資產逾8,000億元的三商美邦人壽若與中信人壽合併,排名可直接超越中國人壽,拿下國內第五大壽險公司的位置,因此外界猜測有其他新娘人選的中信金控在台壽保案上加價意願不高。
4月8日就獨家出價競標台壽保的中信人壽,是以約20.7元的價格為基準,因此1.44股換1股台壽保,等於是以每股29.8元迎娶,但27日中信金收盤價24.5元,等於台壽保身價也提高到35.2元,以昨日收盤價29.1元來看,溢價率21%以上。
台壽保董事長許舒博、駐會董事朱炳昱與台銀行代表,與中信金總經理吳一揆上周進行議約,就員工權益等都已談定,就差換股比率,中信金仍是認為1.44股換1股台壽保極合理,但台銀方面表示,換股之後台銀也不能釋股,必須要編列預算經立法院審議,最快也是明年底或後年才能釋股,屆時中信金股價是否能維持,仍是變數,要求換股比率應提高,以保障台銀權益。
由於中信金的價格有效期間只到本月30日,等於合併案進入最後三天的談判期,談判團隊預計今(28)日仍會續談,爭取拉近雙方間的差距,但目前看來,由於中信金股價不斷上揚,使得溢價率由10%拉高為21%,中信金方面加價意願似乎不高。
三商美邦人壽擁有1萬多名業務員,算是國內業務員行銷能力排名第五的壽險公司,僅次於國泰人壽、南山人壽、富邦人壽及新光人壽,與銀行通路強的中信人壽互補,且去年底已有8,000億元的總資產,預估年底即會突破9,000億元,中信人壽若年底有5,000億元總資產,則二者合併資產會近1.5兆元,直接問鼎第五大壽險公司。
三商美邦人壽主要是三商集團握有逾6成股權,年初仍表示不會想加入金控,但目前已有多家金控高層證實三商美邦人壽有在探詢合併的可能性。
另外台壽保要出嫁,意外殺出另一位「美嬌娘」,據消息人士透露,三商美邦人壽也有意洽談加入金控事宜,資產逾8,000億元的三商美邦人壽若與中信人壽合併,排名可直接超越中國人壽,拿下國內第五大壽險公司的位置,因此外界猜測有其他新娘人選的中信金控在台壽保案上加價意願不高。
4月8日就獨家出價競標台壽保的中信人壽,是以約20.7元的價格為基準,因此1.44股換1股台壽保,等於是以每股29.8元迎娶,但27日中信金收盤價24.5元,等於台壽保身價也提高到35.2元,以昨日收盤價29.1元來看,溢價率21%以上。
台壽保董事長許舒博、駐會董事朱炳昱與台銀行代表,與中信金總經理吳一揆上周進行議約,就員工權益等都已談定,就差換股比率,中信金仍是認為1.44股換1股台壽保極合理,但台銀方面表示,換股之後台銀也不能釋股,必須要編列預算經立法院審議,最快也是明年底或後年才能釋股,屆時中信金股價是否能維持,仍是變數,要求換股比率應提高,以保障台銀權益。
由於中信金的價格有效期間只到本月30日,等於合併案進入最後三天的談判期,談判團隊預計今(28)日仍會續談,爭取拉近雙方間的差距,但目前看來,由於中信金股價不斷上揚,使得溢價率由10%拉高為21%,中信金方面加價意願似乎不高。
三商美邦人壽擁有1萬多名業務員,算是國內業務員行銷能力排名第五的壽險公司,僅次於國泰人壽、南山人壽、富邦人壽及新光人壽,與銀行通路強的中信人壽互補,且去年底已有8,000億元的總資產,預估年底即會突破9,000億元,中信人壽若年底有5,000億元總資產,則二者合併資產會近1.5兆元,直接問鼎第五大壽險公司。
三商美邦人壽主要是三商集團握有逾6成股權,年初仍表示不會想加入金控,但目前已有多家金控高層證實三商美邦人壽有在探詢合併的可能性。
台肥南港C3地上權案再度啟動,有別前次招標,台肥此次直接亮出底牌,以設定地上權85年、權利金總底價300億元對外標售,5月5日舉行說明會;若該案保守以底價順利標脫,將打破三年前南山人壽以268.88億元取得世貿二館成績,寫下史上標脫總價新高紀錄的標售案。
台肥位於台北市南港經貿園區C3的1.26萬坪土地,重新啟動對外標售。全案在今(27)日正式公告招標內容,有別於前次無底價公告,台肥此次除了直接公告權利金總底價300億元外,也將地上權年限由70年拉長至85年,而且300億元的權利金可以分期付款。
董事長李復興表示,為了讓部分投資人解除投資報酬率的困擾,特別將地上權年限延長至85年,且為減輕投資人的資金壓力,買方得標後僅需先付一半權利金,另外一半則在第六到20年分期付清。土地租金每年按當期公告地價的總額5%收取,全案6月4日截標。
李復興強調,C3土地塊街廓完整,面積高達1萬2,565坪,台灣很多專業團隊具備規劃、設計、建築、營造、管理等優越實力,可發揮土地開發效益的極大值,相信會有很有能力的經營團隊出線。
2012年7月南山人壽以268.88億元、換算每坪土地單價501.9萬元,標下世貿二館50年的使用權;若此次台肥C3土地保守以底價300億元順利標脫,將打破世貿二館紀錄,創下全台標售案總價新高成績。
南山人壽副總經理許妙靜昨日表示,地上權期限比上次招標拉長了15年,對於投報率符合金管會要求的2.875%會有所助益,南山人壽會根據詳細的招標條件精算後,再決定投標與否。
國泰人壽副總經理林昭廷則是表示,國壽並不排斥投資地上權開發案,但是內部對於投資地上權案要求的投報率,會高於法定的2.875%。不過,國壽不便對個案表示意見,一切都要等到相關部門評估後,再行定奪。
富邦人壽也低調表示,台肥尚未正式公告招標,在還沒有看到明確的招標條件前,尚無法評估該案的可行性。
台肥位於台北市南港經貿園區C3的1.26萬坪土地,重新啟動對外標售。全案在今(27)日正式公告招標內容,有別於前次無底價公告,台肥此次除了直接公告權利金總底價300億元外,也將地上權年限由70年拉長至85年,而且300億元的權利金可以分期付款。
董事長李復興表示,為了讓部分投資人解除投資報酬率的困擾,特別將地上權年限延長至85年,且為減輕投資人的資金壓力,買方得標後僅需先付一半權利金,另外一半則在第六到20年分期付清。土地租金每年按當期公告地價的總額5%收取,全案6月4日截標。
李復興強調,C3土地塊街廓完整,面積高達1萬2,565坪,台灣很多專業團隊具備規劃、設計、建築、營造、管理等優越實力,可發揮土地開發效益的極大值,相信會有很有能力的經營團隊出線。
2012年7月南山人壽以268.88億元、換算每坪土地單價501.9萬元,標下世貿二館50年的使用權;若此次台肥C3土地保守以底價300億元順利標脫,將打破世貿二館紀錄,創下全台標售案總價新高成績。
南山人壽副總經理許妙靜昨日表示,地上權期限比上次招標拉長了15年,對於投報率符合金管會要求的2.875%會有所助益,南山人壽會根據詳細的招標條件精算後,再決定投標與否。
國泰人壽副總經理林昭廷則是表示,國壽並不排斥投資地上權開發案,但是內部對於投資地上權案要求的投報率,會高於法定的2.875%。不過,國壽不便對個案表示意見,一切都要等到相關部門評估後,再行定奪。
富邦人壽也低調表示,台肥尚未正式公告招標,在還沒有看到明確的招標條件前,尚無法評估該案的可行性。
全球主要股市牛氣沖天,美國標普500與那斯達克指數同創歷史新高,台股也萬點在望,強調委託專家代操、懶人也可賺到行情的類全委保單賣相轉佳,拚比重點從過往比費用高低,變成誰能提供最豐富的資產類別選擇。
包括:國泰、新光、中國信託、三商美邦、法巴、合庫、安聯等土洋壽險公司都有類全委保單,也就是委託基金公司操盤的投資型保單,富邦人壽為了開創銷售利基,推出投資標的涵蓋美、歐、亞,同時擁有股票、債券、不動產投資信託(REITs)三大類資產可供投資配置的類全委保單搶市。
富邦人壽財務精算處執行副總經理董采苓指出,富邦人壽與富邦投信合作的富貴豐收變額年金,結合富邦金控深耕兩岸三地的豐富資源,靈活布局大中華,兼具資本利得與固定收益的雙重效果,幫助一般投資大眾解決後量化寬鬆(QE)時代難以掌握投資方向的問題。
富貴豐收的要保人可以每月提解投資帳戶,假設每月固定提解0.0459美元,以投資帳戶初始淨值10美元計算,年化提解率(年化月配息率)可達5.5%,另外還有每年四次的季加碼機制,換算年化提解率最高可達7%。
包括:國泰、新光、中國信託、三商美邦、法巴、合庫、安聯等土洋壽險公司都有類全委保單,也就是委託基金公司操盤的投資型保單,富邦人壽為了開創銷售利基,推出投資標的涵蓋美、歐、亞,同時擁有股票、債券、不動產投資信託(REITs)三大類資產可供投資配置的類全委保單搶市。
富邦人壽財務精算處執行副總經理董采苓指出,富邦人壽與富邦投信合作的富貴豐收變額年金,結合富邦金控深耕兩岸三地的豐富資源,靈活布局大中華,兼具資本利得與固定收益的雙重效果,幫助一般投資大眾解決後量化寬鬆(QE)時代難以掌握投資方向的問題。
富貴豐收的要保人可以每月提解投資帳戶,假設每月固定提解0.0459美元,以投資帳戶初始淨值10美元計算,年化提解率(年化月配息率)可達5.5%,另外還有每年四次的季加碼機制,換算年化提解率最高可達7%。
富邦金控公司治理成績優異,屢獲國際財經媒體肯定。董事長蔡明忠連續五年獲頒《亞洲公司治理 (Corporate Governance Asia)》雜誌「亞洲最佳投資者關係-執行長獎」個人成就獎,富邦金控也第五度獲得「台灣最佳投資人關係」、「台灣最佳企業社會責任」,及連續四年獲頒「台灣最佳投資人關係維護經理人」大獎;另外,更獲《金融亞洲(FinanceAsia)》雜誌「最佳投資人關係大獎,為台灣金融業排名第一。
《亞洲公司治理》雜誌及《金融亞洲》雜誌評選結果,展現富邦金控多年來積極推動公司治理、企業公民理念、投資人關係維護的努力。尤其富邦金控致力提升資訊透明化,內部經營管理相關報告或外部的財務資訊揭露,皆充分及時反映公司經營情況,去年更為唯一一家金控率三家子公司(台北富邦銀行、富邦產險、富邦人壽)共同通過中華公司治理協會推動「CG6009公司治理制度評量進階版認證」的金融機構。
蔡明忠表示,富邦一直期許成為企業公司治理的標竿,除為股東追求績效獲利的穩健成長,亦透過集團四大基金會為平台,致力耕耘於公益、慈善、文教、藝術等多元領域的公益活動,希望藉此發揮更大的正向動力。
富邦金控去年創下602億元的獲利佳績,不但連續六年榮登金控獲利龍頭,也創下台灣金融業的歷史新高。展望2015年,除持續追求亮眼獲利表現,同時也將投入更多資源於社會公益、公司治理及投資人關係維護領域,朝「亞洲一流金融機構」願景穩步邁進。(項家麟)
《亞洲公司治理》雜誌及《金融亞洲》雜誌評選結果,展現富邦金控多年來積極推動公司治理、企業公民理念、投資人關係維護的努力。尤其富邦金控致力提升資訊透明化,內部經營管理相關報告或外部的財務資訊揭露,皆充分及時反映公司經營情況,去年更為唯一一家金控率三家子公司(台北富邦銀行、富邦產險、富邦人壽)共同通過中華公司治理協會推動「CG6009公司治理制度評量進階版認證」的金融機構。
蔡明忠表示,富邦一直期許成為企業公司治理的標竿,除為股東追求績效獲利的穩健成長,亦透過集團四大基金會為平台,致力耕耘於公益、慈善、文教、藝術等多元領域的公益活動,希望藉此發揮更大的正向動力。
富邦金控去年創下602億元的獲利佳績,不但連續六年榮登金控獲利龍頭,也創下台灣金融業的歷史新高。展望2015年,除持續追求亮眼獲利表現,同時也將投入更多資源於社會公益、公司治理及投資人關係維護領域,朝「亞洲一流金融機構」願景穩步邁進。(項家麟)
沒有保單停售效應、低利率環境依舊,壽險新契保費照樣上揚,據業者統計,因為新光人壽、中信人壽、三商美邦人壽等帶頭衝保費,今年3月壽險新契約保費約有1,150億元,較去年同期成長3.8%,首季新契約保費也衝出2,890億元左右的成績,將衰退幅度由二位數縮小至3%多。
今年以來,因為沒有往年的保單停售效應遞延,加上利變型商品被控管,短年期儲蓄險利率下降等因素,元月新契約保費比去年同期衰退近15%,業界即擔心全年會出現保費懸崖,即全年比去年衰退10∼20%不等,只要衰退15%左右,全年新契約保費難突破兆元。
但在部分壽險公司業績逆勢成長後,首季新契約保費衰退幅度已縮小到3%附近,若再持續此成長速度,則第2季新契約保費即可能轉為正成長,全年要力拼保住兆元新保費,仍有極大的希望。
今年3月如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽等新契約常勝軍,單月新契約保費都是比去年同期衰退7∼30%,但新壽3月保費衝出118億元,同比成長87%,三商美邦人壽單月也有63億元,成長73%,中信人壽則以77億元左右,同比成長56%,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽等也都有一定的成長,帶動壽險新契約保費在3月出現正成長。
壽險業者表示,新壽、中信人壽等新契約衝高,主要還是利變壽險熱銷,且多是靠銀行通路,如新壽熱賣保單「鑫富一世」,新台幣計價,宣告利率2.77%,今年來銷售量已破百億元,新壽今年首季新契約保費也達285億元,重回業界第四名,較去年同期大增77%左右。
中信人壽這二年新契約保費都大幅成長,帶動資產也成長極快速,今年首季中信人壽新契保費已達192億元,應可排名業界第五名,保費成長率也達10%以上。
今年以來,因為沒有往年的保單停售效應遞延,加上利變型商品被控管,短年期儲蓄險利率下降等因素,元月新契約保費比去年同期衰退近15%,業界即擔心全年會出現保費懸崖,即全年比去年衰退10∼20%不等,只要衰退15%左右,全年新契約保費難突破兆元。
但在部分壽險公司業績逆勢成長後,首季新契約保費衰退幅度已縮小到3%附近,若再持續此成長速度,則第2季新契約保費即可能轉為正成長,全年要力拼保住兆元新保費,仍有極大的希望。
今年3月如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽等新契約常勝軍,單月新契約保費都是比去年同期衰退7∼30%,但新壽3月保費衝出118億元,同比成長87%,三商美邦人壽單月也有63億元,成長73%,中信人壽則以77億元左右,同比成長56%,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽等也都有一定的成長,帶動壽險新契約保費在3月出現正成長。
壽險業者表示,新壽、中信人壽等新契約衝高,主要還是利變壽險熱銷,且多是靠銀行通路,如新壽熱賣保單「鑫富一世」,新台幣計價,宣告利率2.77%,今年來銷售量已破百億元,新壽今年首季新契約保費也達285億元,重回業界第四名,較去年同期大增77%左右。
中信人壽這二年新契約保費都大幅成長,帶動資產也成長極快速,今年首季中信人壽新契保費已達192億元,應可排名業界第五名,保費成長率也達10%以上。
兩岸交流頻繁,一年超過900萬人次民眾往返兩岸,為確保保戶在兩岸,一樣能享有優質理賠服務及重大事故關懷慰問服務,富邦人壽與中國最大的民營壽險公司平安人壽攜手合作,日前特地在台北舉行交換契約儀式,見證兩岸保險業合作邁入新的里程碑。
富邦人壽與平安人壽的雙強結盟,不但開啟兩岸保險業合作新時代,強調一張保單享兩岸雙重服務的特色。未來富邦人壽保戶在對岸發生保險事故,將可透過平安人壽全大陸700多個服務櫃台取得協助,富邦人壽也將與平安人壽共同服務關懷兩岸的保戶,快速協助保戶申請理賠。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,平安人壽不僅是中國最大的民營壽險公司,平安保險集團更獲選為中國最具社會責任感的上市公司,富邦人壽同樣也把經營保險視為最重要的企業社會責任,雙方努力用保險建構起社會的安全防護網。
平安人壽總經理助理李文明表示:富邦人壽是平安人壽在台灣第一個合作夥伴,日前台北空難,我們很感謝富邦人壽的協助,透過富邦人壽同仁到醫院慰問受傷的平安保戶,第一時間帶平安給保戶心靈上的溫暖和安慰。
富邦人壽執行副總王銘華表示:目前富邦人壽兩岸理賠服務的合作夥伴包含平安人壽,以及廈門富邦財險。兩岸理賠服務的啟動,加上全球海外急難救助服務,顯示富邦人壽竭力為保戶打造最綿密、充滿溫度的服務網路。(項家麟)
富邦人壽與平安人壽的雙強結盟,不但開啟兩岸保險業合作新時代,強調一張保單享兩岸雙重服務的特色。未來富邦人壽保戶在對岸發生保險事故,將可透過平安人壽全大陸700多個服務櫃台取得協助,富邦人壽也將與平安人壽共同服務關懷兩岸的保戶,快速協助保戶申請理賠。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,平安人壽不僅是中國最大的民營壽險公司,平安保險集團更獲選為中國最具社會責任感的上市公司,富邦人壽同樣也把經營保險視為最重要的企業社會責任,雙方努力用保險建構起社會的安全防護網。
平安人壽總經理助理李文明表示:富邦人壽是平安人壽在台灣第一個合作夥伴,日前台北空難,我們很感謝富邦人壽的協助,透過富邦人壽同仁到醫院慰問受傷的平安保戶,第一時間帶平安給保戶心靈上的溫暖和安慰。
富邦人壽執行副總王銘華表示:目前富邦人壽兩岸理賠服務的合作夥伴包含平安人壽,以及廈門富邦財險。兩岸理賠服務的啟動,加上全球海外急難救助服務,顯示富邦人壽竭力為保戶打造最綿密、充滿溫度的服務網路。(項家麟)
金控公司第1季獲利出爐,已公布獲利的13家上市金控,合計第1季賺了將近860億元,續創新高,比去年同季成長逾兩成。
獲利王富邦金第1季稅後純益已突破200億元,每股稅後純益(EPS)將近2元;亞軍國泰金3月大賺65.9億元,為單月獲利冠軍,第1季共賺180億元,EPS也超過1元。
目前上市櫃金控僅剩下開發金與日盛金尚未公布首季獲利,粗估加上這兩家金控,合計金控第1季總獲利約近890億元。去年金控的獲利創下新高,今年金控第1季的獲利,除少數如台新金、國票金較去年衰退,其餘仍持續成長,顯示各家金控在國際經濟情勢好轉、股市上漲、資產品質控制良好,金控獲利動能不墜。
獲利王富邦金3月自結稅後純益盈餘達45.8億元,累計今年第1季稅後盈餘達200.3億元,較去年同期大幅成長44%,EPS為1.96元,第1季稅後純益續創新高紀錄。
富邦金獲利雙引擎中,台北富邦銀行受惠財富管理業務成長,累計手續費收入持續提升,資產品質維持穩健,逾放比為0.11%,備抵呆帳覆蓋率達1,096%。富邦人壽第1季大賺135.1億元,較去年同期大幅成長133%,是富邦金獲利暴衝的主力;富邦壽的主要成長動能來自於多元的投資收益,第1季初年度保費收入為374億元,總保費收入達990億元。
富邦產險3月稅後純益2.5億元,累計第1季稅後純益9.2億元,較去年第1季成長14%,主要動能來自投資收益成長與承保績效穩健。富邦證券3月稅後純益達1.8億元,比2月大增八倍多,較去年同期維持穩定表現,累計第1季稅後純益3.5億元。
國泰金則是3月單月賺最多,自結3月稅後純益65.9億元,累計首季稅後純益180.4億元,比去年同季成長約46%,累計EPS1.42元,暫時領先。
國泰金表示,旗下國泰人壽首季投資績效卓越,獲利較去年同期大幅成長九成,3月初年度保費及初年度等價保費(FYPE)分別為227.6億元、70.2億元,穩居業界第一。
中信金3月單月獲利,僅次於國泰與富邦金,大賺37.1億元。中信金表示,中信人壽首季投資處分收益挹注,首季獲利年增29%,銀行業務也在合併日本東京之星銀行加持下,淨利息收入大幅成長30%。
獲利王富邦金第1季稅後純益已突破200億元,每股稅後純益(EPS)將近2元;亞軍國泰金3月大賺65.9億元,為單月獲利冠軍,第1季共賺180億元,EPS也超過1元。
目前上市櫃金控僅剩下開發金與日盛金尚未公布首季獲利,粗估加上這兩家金控,合計金控第1季總獲利約近890億元。去年金控的獲利創下新高,今年金控第1季的獲利,除少數如台新金、國票金較去年衰退,其餘仍持續成長,顯示各家金控在國際經濟情勢好轉、股市上漲、資產品質控制良好,金控獲利動能不墜。
獲利王富邦金3月自結稅後純益盈餘達45.8億元,累計今年第1季稅後盈餘達200.3億元,較去年同期大幅成長44%,EPS為1.96元,第1季稅後純益續創新高紀錄。
富邦金獲利雙引擎中,台北富邦銀行受惠財富管理業務成長,累計手續費收入持續提升,資產品質維持穩健,逾放比為0.11%,備抵呆帳覆蓋率達1,096%。富邦人壽第1季大賺135.1億元,較去年同期大幅成長133%,是富邦金獲利暴衝的主力;富邦壽的主要成長動能來自於多元的投資收益,第1季初年度保費收入為374億元,總保費收入達990億元。
富邦產險3月稅後純益2.5億元,累計第1季稅後純益9.2億元,較去年第1季成長14%,主要動能來自投資收益成長與承保績效穩健。富邦證券3月稅後純益達1.8億元,比2月大增八倍多,較去年同期維持穩定表現,累計第1季稅後純益3.5億元。
國泰金則是3月單月賺最多,自結3月稅後純益65.9億元,累計首季稅後純益180.4億元,比去年同季成長約46%,累計EPS1.42元,暫時領先。
國泰金表示,旗下國泰人壽首季投資績效卓越,獲利較去年同期大幅成長九成,3月初年度保費及初年度等價保費(FYPE)分別為227.6億元、70.2億元,穩居業界第一。
中信金3月單月獲利,僅次於國泰與富邦金,大賺37.1億元。中信金表示,中信人壽首季投資處分收益挹注,首季獲利年增29%,銀行業務也在合併日本東京之星銀行加持下,淨利息收入大幅成長30%。
中央銀行大幅放寬保險業外匯業務,壽險主管指出,預料可提高保單銷售誘因,增加放款利息收入。
根據央行估計,外幣保單的帳戶價值準備金約488億美元,取消質借金額二成限制後,以平均質借成數七成試算,預估可望使保單借款放款金額增加244億美元。
國泰人壽副總林昭廷表示,改由壽險公司自己決定借款額度,不僅可提高保戶外幣保單借款意願,也可增加外幣保單銷售誘因。
林昭廷說,目前新台幣保單借款上限最高可達價值準備金的八成,外幣保單頂多二成,取消限制後,將考慮拉高到八成。
富邦人壽主管表示,過去保戶若有外幣資金需求,因受限於外幣保單質借金額二成限制,只能透過新台幣保單借款,再換成所需外幣,徒增匯兌成本。
新光金控副總徐順鋆說,目前國人保單借款仍以新台幣為大宗,鬆綁外幣保單借款限制後,對保戶而言,日後資金調度更加靈活;對業者來說,則是有助增加放款利息收入。
也有壽險業者表示,投資型保單連結股票、基金等標的,保單帳戶價值易受市場行情波動影響,因此目前將以提高傳統外幣保單的借款上限為首要考量,投資型保單部分,借款上限傾向暫時不調整上限。
根據央行估計,外幣保單的帳戶價值準備金約488億美元,取消質借金額二成限制後,以平均質借成數七成試算,預估可望使保單借款放款金額增加244億美元。
國泰人壽副總林昭廷表示,改由壽險公司自己決定借款額度,不僅可提高保戶外幣保單借款意願,也可增加外幣保單銷售誘因。
林昭廷說,目前新台幣保單借款上限最高可達價值準備金的八成,外幣保單頂多二成,取消限制後,將考慮拉高到八成。
富邦人壽主管表示,過去保戶若有外幣資金需求,因受限於外幣保單質借金額二成限制,只能透過新台幣保單借款,再換成所需外幣,徒增匯兌成本。
新光金控副總徐順鋆說,目前國人保單借款仍以新台幣為大宗,鬆綁外幣保單借款限制後,對保戶而言,日後資金調度更加靈活;對業者來說,則是有助增加放款利息收入。
也有壽險業者表示,投資型保單連結股票、基金等標的,保單帳戶價值易受市場行情波動影響,因此目前將以提高傳統外幣保單的借款上限為首要考量,投資型保單部分,借款上限傾向暫時不調整上限。
與我聯繫