

永慶房屋仲介(未)公司新聞
工具機M-Team聯盟體系31家廠商130餘位成員,日前踴躍出席在台 灣麗馳大甲母廠舉辦的105年第2次成果觀摩會,由百德、台中精機、 永進與台灣麗馳等4家工具機中心廠,及炬將、甲聖、榮蓁與中日流 體等4家協力廠依序上台發表最近1年來在品質、成本與交期等精實生 產上取得的重大成果,透過相互觀摩與學習,期能汲取別人優點來做 為滋潤自己成長的養份,持續朝「沒有最好、只有更好」的TPS精進 之路邁進。
M-Team聯盟會長、台灣麗馳董事長胡偉華表示,台灣M-Team聯盟推 動11年來成就受到國內外工具機產業界的高度注目,這要感謝最早創 立該聯盟的台中精機與永進等兩家工具機廠,邀請台灣麗馳與百德等 業者相繼加入,擴大了聯盟的組織體系,也要感謝各協力廠商加入後 定期舉辦合同研、評鑑考核與優良廠商成果發表會等各項活動,讓盟 員廠商的經營實力大幅提升,更要感謝國瑞、中衛與大衛等顧問群的 積極輔導,協助聯盟廠商把不當損失、浪費降到最低,並致力縮短交 期與提升品質,才能取得今天的輝煌成果。
M-Team聯盟創會長、台中精機董事長黃明和推崇台灣麗馳近幾年在 胡偉華領軍下,在產業不景氣聲中營運呈現逆勢成長,足堪聯盟廠商 表率。他認為,工具機產業供過於求結構歷經近2、3年來廠商的積極 減產調整後,今年景氣有機會翻轉向上,包括中國大陸逐漸走向復甦 ,歐洲市場會有不錯的銷售機會,另美國在川普主政後也會有一番改 革作為,市場需求將轉旺,而機會是給有準備的人,呼籲大家要全力 做好TPS各項工作,準備著手搶攻商機。
M-Team事務局局長房紹鳳指出,該聯盟105年從南到北總共對23家 協力廠商完成評鑑,達成率100%,各廠商都力爭上游求取最好的表 現,其中有3家因成績優異,獲會長胡偉華當場頒發獎牌表揚,分別 是榮蓁與逢吉拿到推動精實生產進步獎,格蘭富勇奪卓越獎。
M-Team4家工具機廠105年投入精實生產各項工作成果豐碩,各業者 綜合經營實力大增,其中百德機械是以「品質由心而起、品質用心方 成」做為推動基調,繳出的成績包括製造生產達成率提高10%;生產 請購錯誤次數降低30%;採購達成率提高4%;品保廠商進料不良率 降低20%;倉儲點料領料作業工時減少50%。
台中精機取得的重要成就,分別是能源的減耗降低12%;資源利用 率提高45%;交期縮短53%;總體改善效益提高30%,並一舉拿下勞 動部頒發的TTQS國家人才訓練品質金牌獎,及有望在本月份挑戰TPM 優秀繼續賞成功。
永進機械YCMPS迄去年12月底整體執行的效益包括生產交期縮短至 7天;生產達交率提高至80%;OPL累計件數達2.2萬餘件;新型機開 發時程降低至7個月,該公司並制定3年計畫,預計在2020年全力挑戰 TPM特別賞。
台灣麗馳以「愛人如己、正面積極、價值創新」做為推動精實管理 的精神核心,並推出LPTS2.0推進版,與供應鏈廠商要一起實現品質 零不良、製造L/T縮短50%及百分之一百準交的目標,從接到訂單至 收到貨款這段流程,要排除其間一切沒有附加價值的浪費,並建構出 無形的自主神經管理系統,務讓精實管理的思維,能存在於公司無所 不在的空氣與每個人DNA中。
M-Team聯盟會長、台灣麗馳董事長胡偉華表示,台灣M-Team聯盟推 動11年來成就受到國內外工具機產業界的高度注目,這要感謝最早創 立該聯盟的台中精機與永進等兩家工具機廠,邀請台灣麗馳與百德等 業者相繼加入,擴大了聯盟的組織體系,也要感謝各協力廠商加入後 定期舉辦合同研、評鑑考核與優良廠商成果發表會等各項活動,讓盟 員廠商的經營實力大幅提升,更要感謝國瑞、中衛與大衛等顧問群的 積極輔導,協助聯盟廠商把不當損失、浪費降到最低,並致力縮短交 期與提升品質,才能取得今天的輝煌成果。
M-Team聯盟創會長、台中精機董事長黃明和推崇台灣麗馳近幾年在 胡偉華領軍下,在產業不景氣聲中營運呈現逆勢成長,足堪聯盟廠商 表率。他認為,工具機產業供過於求結構歷經近2、3年來廠商的積極 減產調整後,今年景氣有機會翻轉向上,包括中國大陸逐漸走向復甦 ,歐洲市場會有不錯的銷售機會,另美國在川普主政後也會有一番改 革作為,市場需求將轉旺,而機會是給有準備的人,呼籲大家要全力 做好TPS各項工作,準備著手搶攻商機。
M-Team事務局局長房紹鳳指出,該聯盟105年從南到北總共對23家 協力廠商完成評鑑,達成率100%,各廠商都力爭上游求取最好的表 現,其中有3家因成績優異,獲會長胡偉華當場頒發獎牌表揚,分別 是榮蓁與逢吉拿到推動精實生產進步獎,格蘭富勇奪卓越獎。
M-Team4家工具機廠105年投入精實生產各項工作成果豐碩,各業者 綜合經營實力大增,其中百德機械是以「品質由心而起、品質用心方 成」做為推動基調,繳出的成績包括製造生產達成率提高10%;生產 請購錯誤次數降低30%;採購達成率提高4%;品保廠商進料不良率 降低20%;倉儲點料領料作業工時減少50%。
台中精機取得的重要成就,分別是能源的減耗降低12%;資源利用 率提高45%;交期縮短53%;總體改善效益提高30%,並一舉拿下勞 動部頒發的TTQS國家人才訓練品質金牌獎,及有望在本月份挑戰TPM 優秀繼續賞成功。
永進機械YCMPS迄去年12月底整體執行的效益包括生產交期縮短至 7天;生產達交率提高至80%;OPL累計件數達2.2萬餘件;新型機開 發時程降低至7個月,該公司並制定3年計畫,預計在2020年全力挑戰 TPM特別賞。
台灣麗馳以「愛人如己、正面積極、價值創新」做為推動精實管理 的精神核心,並推出LPTS2.0推進版,與供應鏈廠商要一起實現品質 零不良、製造L/T縮短50%及百分之一百準交的目標,從接到訂單至 收到貨款這段流程,要排除其間一切沒有附加價值的浪費,並建構出 無形的自主神經管理系統,務讓精實管理的思維,能存在於公司無所 不在的空氣與每個人DNA中。
北市松山區饒河街夜市一間3層樓透天店面,去年11月以總價2.9億 元出售,為去年透店成交總價第4高,而根據實價資料,此店面土地 72.6坪,換算每坪土地單價近400萬元。
永慶房屋信義高資產中心店長余沛政表示,該筆交易主要為進行都 更整合,鄰近已有約80坪土地整平;此外,饒河夜市中段單號門牌已 有超過200坪土地由建商與地主合建,推估未來若推出住宅每坪開價 逾70萬,但實價成交價應落在60多萬。
永慶房產集團根據實價資料統計,北市2016年前10月所成交店面, 主要分布在市中心,中山、大安及信義區店面交易量排名前三,占比 分別是23.4%、13.4%及10.5%。
永慶房產集團業管部經理謝志傑表示,中山區的店面主要分布在中 山北路二段、農安街的晴光商圈,以及中山北路一段、林森北路一帶 的條通商圈;大安區的店面是以捷運忠孝復興站及忠孝敦化站之間的 巷弄型店面為主;信義區的店面則多集中在捷運市政府站周邊,忠孝 東路四段及永吉路周邊的巷弄間。
進一步觀察店面的成交單價,2015年店面最高單價前3名皆由士林 區一手包辦,但2016年最高單價的店面分別坐落在西門商圈及東區。 謝志傑指出,近一年店面最高單價出現在中華路一段的服飾店,屋齡 約44年,以每坪390萬元拿下冠軍,其次東區在敦化南路一段所成交 的店面,以每坪354.7萬位居第二。
永慶房屋信義高資產中心店長余沛政表示,該筆交易主要為進行都 更整合,鄰近已有約80坪土地整平;此外,饒河夜市中段單號門牌已 有超過200坪土地由建商與地主合建,推估未來若推出住宅每坪開價 逾70萬,但實價成交價應落在60多萬。
永慶房產集團根據實價資料統計,北市2016年前10月所成交店面, 主要分布在市中心,中山、大安及信義區店面交易量排名前三,占比 分別是23.4%、13.4%及10.5%。
永慶房產集團業管部經理謝志傑表示,中山區的店面主要分布在中 山北路二段、農安街的晴光商圈,以及中山北路一段、林森北路一帶 的條通商圈;大安區的店面是以捷運忠孝復興站及忠孝敦化站之間的 巷弄型店面為主;信義區的店面則多集中在捷運市政府站周邊,忠孝 東路四段及永吉路周邊的巷弄間。
進一步觀察店面的成交單價,2015年店面最高單價前3名皆由士林 區一手包辦,但2016年最高單價的店面分別坐落在西門商圈及東區。 謝志傑指出,近一年店面最高單價出現在中華路一段的服飾店,屋齡 約44年,以每坪390萬元拿下冠軍,其次東區在敦化南路一段所成交 的店面,以每坪354.7萬位居第二。
永慶房產集團在2014年底啟動「愛圓滿接力」公益計畫,全省千店萬人積極響應,不僅即時回應在地需求、切合時事積極援助,更持續關懷弱勢,深入各地提供鄰里社區貼心服務。
兩年來「愛圓滿接力」公益計畫已舉辦近400場的公益服務,每周至少二至三場,今年場次較去年提升65%以上,有近6,000人次投入,志工服務時數累計近2萬小時。
同時各區也逐漸發展出不同的特色,北區除固定陪伴銀髮長輩出遊,購物外,也不定期關懷愛滋病童,支持家扶園遊會等。
竹苗區則固定舉辦大型公益路跑、公益園遊會,並捐助老人院進行房屋修繕等。
中台灣則持續關懷「華山基金會」、「創世基金會」,更與台中「惠明盲校」合作長期認養盲童,也與「十方啟能中心」合作外出服務計畫,協助智能障礙的大小朋友,學習自理,坐公車或購物等,並深入達觀部落提供物資幫助,並關懷部落學童。
南臺灣也長期關懷銀髮長輩及街友;今年捐助前金國中棒球隊,協助仁武區小天使家園幼兒撫育,年底更發起捐助高雄慈愛之家等溫馨活動。
永慶慈善基金會長期奉獻弱勢族群與銀髮關懷、急難救助、社會福利及推動兩岸公益論壇等,從近200家社福慈善類基金會中脫穎而出,本月再度獲得台北市政府「基金會評鑑優等」的最高榮譽。
同時,由DailyView網路溫度計深入了解全台參與CSR的企業,再透過「KEYPO大數據關鍵引擎」進行分析後所公布的「2016企業社會責任-網路排行總調查」中,永慶房屋在「健康關懷」類別中,一舉獲得第三名的佳績。
28日的頒獎典禮中,也特別表揚來自全台近50位長期投入的公益代表,並播放2016「愛圓滿接力」公益服務影片,記錄今年遍及全台各地的公益行動點點滴滴,藉此鼓勵同仁持續用愛回饋社會。
兩年來「愛圓滿接力」公益計畫已舉辦近400場的公益服務,每周至少二至三場,今年場次較去年提升65%以上,有近6,000人次投入,志工服務時數累計近2萬小時。
同時各區也逐漸發展出不同的特色,北區除固定陪伴銀髮長輩出遊,購物外,也不定期關懷愛滋病童,支持家扶園遊會等。
竹苗區則固定舉辦大型公益路跑、公益園遊會,並捐助老人院進行房屋修繕等。
中台灣則持續關懷「華山基金會」、「創世基金會」,更與台中「惠明盲校」合作長期認養盲童,也與「十方啟能中心」合作外出服務計畫,協助智能障礙的大小朋友,學習自理,坐公車或購物等,並深入達觀部落提供物資幫助,並關懷部落學童。
南臺灣也長期關懷銀髮長輩及街友;今年捐助前金國中棒球隊,協助仁武區小天使家園幼兒撫育,年底更發起捐助高雄慈愛之家等溫馨活動。
永慶慈善基金會長期奉獻弱勢族群與銀髮關懷、急難救助、社會福利及推動兩岸公益論壇等,從近200家社福慈善類基金會中脫穎而出,本月再度獲得台北市政府「基金會評鑑優等」的最高榮譽。
同時,由DailyView網路溫度計深入了解全台參與CSR的企業,再透過「KEYPO大數據關鍵引擎」進行分析後所公布的「2016企業社會責任-網路排行總調查」中,永慶房屋在「健康關懷」類別中,一舉獲得第三名的佳績。
28日的頒獎典禮中,也特別表揚來自全台近50位長期投入的公益代表,並播放2016「愛圓滿接力」公益服務影片,記錄今年遍及全台各地的公益行動點點滴滴,藉此鼓勵同仁持續用愛回饋社會。
永慶房產集團旗下加盟三品牌28日舉辦「菁英會暨店東大會」,在持續強化深度聯賣,提供創新科技平台及數位工具之下,永慶展現跨品牌、虛實整合力量,打造全台最強房仲平台,二至三年內店數突破1,600家。
儘管今年房市低迷,永慶房產集團仍逆勢成長,搶下三成市占,致力做加盟創業者的堅強後盾,希望成為房仲從業人職涯發展的首選。
堅持理念
拉開競爭差距
永慶「菁英暨店東大會」表揚年度績優及積極投入公益服務的人員,並由高階團隊分享市場趨勢及經營策略。
永慶房產集團董事長孫慶餘表示,市場愈挑戰,愈具理念及服務力的品牌愈能勝出;永慶多次在房市谷底逆勢成長,拉大與同業差距,近年許多房仲品牌出走海外,小型房仲漸漸消失中,而永慶擁有優勢品牌、創新科技及優質服務,加上早已打下的深度聯賣制度,讓市占突破三成的目標提前達成。 孫慶餘表示:「經營規模決定了生存空間。」未來唯有集團式經營的品牌方能永續,並獲得客戶認同與信賴。
永慶不僅要持續帶動產業升級,創新客戶利益,更要以深入社區的優勢回饋地方,實踐永慶推動圓滿的企業承諾。
儘管市場低迷,但永慶三加盟品牌的冠軍店年度績效仍逆勢躍升,本次奪下永慶冠軍的永慶不動產高雄大順龍華加盟店,專注高總價產品總銷高達22億元,業績表現較去年度成長2.5倍;社區專家有巢氏則由深耕逢甲商圈的有巢氏房屋台中逢甲福星加盟店,以總銷破11億的佳績搶得冠軍;而台慶不動產則由新竹關新加盟店,總銷近10億元,業績較去年成長近50%的好成績擊敗眾家好手。今年特加頒的「全國經營菁英獎」,單店每位同仁的平均績效最佳的門市分別為:永慶不動產林口中山幸福加盟店、有巢氏房屋台中崇德捷運加盟店、台慶不動產新竹關新加盟店,三家冠軍店平均每位同仁業績皆超過200萬元。
擴大徵才
蓄積發展能量
永慶不動產林口中山幸福加盟店店東紀裕彬表示,目前店內同仁年資都在三年以上,平均年齡33歲,每位同仁不僅能獨當一面,更講求相互支援,今年每人平均都拿下近300萬元業績。
有巢氏台中崇德捷運加盟店店內同仁平均年齡不到30歲,店長張瑞昌提供每位同仁一對一的協助與輔導,讓團隊向心力及穩定度極高,今年每人平均業績破250萬元。孫慶餘表示,預估2017年房市將呈現「價緩跌,量持平或微升格局」;面對市場挑戰,永慶與員工及加盟主站在一起,傾集團所有資源提供最大的協助與支持,並持續投入創新科技服務,明年拚總銷5,000億元;同時為持續擴大市占,明年預計將擴大徵才5,000人,為迎接房市回春蓄積能量,而追求企業永續經營的同時,永慶也將以實際的公益行動,促進台灣社會圓滿。
儘管今年房市低迷,永慶房產集團仍逆勢成長,搶下三成市占,致力做加盟創業者的堅強後盾,希望成為房仲從業人職涯發展的首選。
堅持理念
拉開競爭差距
永慶「菁英暨店東大會」表揚年度績優及積極投入公益服務的人員,並由高階團隊分享市場趨勢及經營策略。
永慶房產集團董事長孫慶餘表示,市場愈挑戰,愈具理念及服務力的品牌愈能勝出;永慶多次在房市谷底逆勢成長,拉大與同業差距,近年許多房仲品牌出走海外,小型房仲漸漸消失中,而永慶擁有優勢品牌、創新科技及優質服務,加上早已打下的深度聯賣制度,讓市占突破三成的目標提前達成。 孫慶餘表示:「經營規模決定了生存空間。」未來唯有集團式經營的品牌方能永續,並獲得客戶認同與信賴。
永慶不僅要持續帶動產業升級,創新客戶利益,更要以深入社區的優勢回饋地方,實踐永慶推動圓滿的企業承諾。
儘管市場低迷,但永慶三加盟品牌的冠軍店年度績效仍逆勢躍升,本次奪下永慶冠軍的永慶不動產高雄大順龍華加盟店,專注高總價產品總銷高達22億元,業績表現較去年度成長2.5倍;社區專家有巢氏則由深耕逢甲商圈的有巢氏房屋台中逢甲福星加盟店,以總銷破11億的佳績搶得冠軍;而台慶不動產則由新竹關新加盟店,總銷近10億元,業績較去年成長近50%的好成績擊敗眾家好手。今年特加頒的「全國經營菁英獎」,單店每位同仁的平均績效最佳的門市分別為:永慶不動產林口中山幸福加盟店、有巢氏房屋台中崇德捷運加盟店、台慶不動產新竹關新加盟店,三家冠軍店平均每位同仁業績皆超過200萬元。
擴大徵才
蓄積發展能量
永慶不動產林口中山幸福加盟店店東紀裕彬表示,目前店內同仁年資都在三年以上,平均年齡33歲,每位同仁不僅能獨當一面,更講求相互支援,今年每人平均都拿下近300萬元業績。
有巢氏台中崇德捷運加盟店店內同仁平均年齡不到30歲,店長張瑞昌提供每位同仁一對一的協助與輔導,讓團隊向心力及穩定度極高,今年每人平均業績破250萬元。孫慶餘表示,預估2017年房市將呈現「價緩跌,量持平或微升格局」;面對市場挑戰,永慶與員工及加盟主站在一起,傾集團所有資源提供最大的協助與支持,並持續投入創新科技服務,明年拚總銷5,000億元;同時為持續擴大市占,明年預計將擴大徵才5,000人,為迎接房市回春蓄積能量,而追求企業永續經營的同時,永慶也將以實際的公益行動,促進台灣社會圓滿。
房價跌,店面行情也不保,不過反觀台北市總價在8,000萬元以上的高價店面,卻受資產大戶的青睞,今年來成交件數不減反增,逆勢攀升逼近4成。主要原因是「讓利風」也吹向店面,投報率拉高吸引高端客戶,讓高價店面異軍突起。
永慶房產集團昨(28)公布最新調查指出,根據實價登錄資料,台北市店面的成交件數,今年前10月與去年同期相比衰退18.5%;但總價8,000萬元以上的店面,卻較去年同期量大增37.5%,成為寒冬中一大亮點。
永慶房產集團業管部協理林泰隆表示,在房市不景氣環境下,店面交易也難逃萎縮;不過,高總價店面卻表現亮眼,顯示市場資金仍多,只要有好的投資或置產標的,買方還是會進場。
林泰隆表示,今年前10月台北市店面成交件數量縮近2成;其中總價帶2,000萬∼3,000萬元間的交易件數相對活絡達48件;減少最多的是總價4,000萬∼6,000萬元、6,000萬∼8,000萬元的店面,年減幅都超過3成。
實價登錄資料顯示,台北市通化街店面民國103年成交行情最高為每坪315萬元,但今年同路段成交案例每坪僅174萬元;另外,在信義路四段靠捷運信義安和站,今年成交一筆每坪209萬元的店面,而在103年的相同路段店面,一度高達每坪314萬元的行情。
林泰隆分析,以往房市景氣大好時,精華區的店面價格高貴,購置門檻相對較高;但近年房價下修,店面行情也出現修正,在租金修正幅度相對不大,因此店面房價下跌反而有利提高租金投報率,吸引大型買家逢低進場布局。
永慶房產集團昨(28)公布最新調查指出,根據實價登錄資料,台北市店面的成交件數,今年前10月與去年同期相比衰退18.5%;但總價8,000萬元以上的店面,卻較去年同期量大增37.5%,成為寒冬中一大亮點。
永慶房產集團業管部協理林泰隆表示,在房市不景氣環境下,店面交易也難逃萎縮;不過,高總價店面卻表現亮眼,顯示市場資金仍多,只要有好的投資或置產標的,買方還是會進場。
林泰隆表示,今年前10月台北市店面成交件數量縮近2成;其中總價帶2,000萬∼3,000萬元間的交易件數相對活絡達48件;減少最多的是總價4,000萬∼6,000萬元、6,000萬∼8,000萬元的店面,年減幅都超過3成。
實價登錄資料顯示,台北市通化街店面民國103年成交行情最高為每坪315萬元,但今年同路段成交案例每坪僅174萬元;另外,在信義路四段靠捷運信義安和站,今年成交一筆每坪209萬元的店面,而在103年的相同路段店面,一度高達每坪314萬元的行情。
林泰隆分析,以往房市景氣大好時,精華區的店面價格高貴,購置門檻相對較高;但近年房價下修,店面行情也出現修正,在租金修正幅度相對不大,因此店面房價下跌反而有利提高租金投報率,吸引大型買家逢低進場布局。
根據房仲業調查,未來半年民眾最想作的投資,排名第一的是國內房產、股票與期貨,比重達18%;其次是基金、債券以及外幣投資,占比是15%;黃金排名第三名,比率是12%;排名第四是投資型保單和定存占9%;最後一名則是海外房產,比重是4%。
「海外買房」近一年已有退燒的情況,主要是因為國人最喜歡去的日本,日幣走勢起伏不定,加上東南亞貨幣大貶,投資人還沒有嚐甜頭之前,先吞幣值損失的苦果,還有海外買房時有糾紛出現,讓民眾對海外買房呈現觀望,成交筆數也較去年同期下降。
至於2017年,想赴國外買房情況是否改善?永慶房屋集團針對千餘位會員所作的網路調查發現,76%的受訪者依然認為2017年不適合投資海外不動產,主要原因是掌握不到匯率走勢,此外,區域資訊透明度低和無法掌握到當地房市相關政策變化,則是不打算至海外購屋的另二大因素。
未來半年最受民眾青睞的投資標的是,永慶房屋集團管理部協理林泰隆表示,排名第一名是國內房產以及股票、期貨,比率達18%,其次是基金、債券以及外幣投資,占比是15%,而黃金則排名第三名,比率是12%,排名第四是投資型保單和定存則占9%,而赴海外購買房 產則是墊底,民眾圈選的比率只有4%。
若是和上一季作比較,民眾喜愛的投資工具基金、外國貨幣、新台幣定存的比重都較前一季上升中;投資台股、期貨及投資型保單則是持平;下降者則是黃金、國內房產及海外房產,本季下降比率最多者則是黃金。
針對金價後市,富蘭克林證券投顧副總經理羅尤美認為,聯準會對2017年的升息幅度看法高於市場預期,引發美元指數與美債殖利率創波段新高,也迫使金價再創低價。升息議題初期可能打壓金價,然而,與金價連動性最高的是在實質利率,若實質利率能維持低檔,黃金仍會有不錯表現。
以聯準會上次從2004年6月至2006年6月的升息循環裡,金價在這3年裡每年都上漲。因此,未來聯準會若考量美國累積債務龐大,以及勞動生產力減速下不宜過度升息,避免打擊經濟等因素,讓升息的速度跟不上通膨攀升的腳步,金價將有反轉表現。
「海外買房」近一年已有退燒的情況,主要是因為國人最喜歡去的日本,日幣走勢起伏不定,加上東南亞貨幣大貶,投資人還沒有嚐甜頭之前,先吞幣值損失的苦果,還有海外買房時有糾紛出現,讓民眾對海外買房呈現觀望,成交筆數也較去年同期下降。
至於2017年,想赴國外買房情況是否改善?永慶房屋集團針對千餘位會員所作的網路調查發現,76%的受訪者依然認為2017年不適合投資海外不動產,主要原因是掌握不到匯率走勢,此外,區域資訊透明度低和無法掌握到當地房市相關政策變化,則是不打算至海外購屋的另二大因素。
未來半年最受民眾青睞的投資標的是,永慶房屋集團管理部協理林泰隆表示,排名第一名是國內房產以及股票、期貨,比率達18%,其次是基金、債券以及外幣投資,占比是15%,而黃金則排名第三名,比率是12%,排名第四是投資型保單和定存則占9%,而赴海外購買房 產則是墊底,民眾圈選的比率只有4%。
若是和上一季作比較,民眾喜愛的投資工具基金、外國貨幣、新台幣定存的比重都較前一季上升中;投資台股、期貨及投資型保單則是持平;下降者則是黃金、國內房產及海外房產,本季下降比率最多者則是黃金。
針對金價後市,富蘭克林證券投顧副總經理羅尤美認為,聯準會對2017年的升息幅度看法高於市場預期,引發美元指數與美債殖利率創波段新高,也迫使金價再創低價。升息議題初期可能打壓金價,然而,與金價連動性最高的是在實質利率,若實質利率能維持低檔,黃金仍會有不錯表現。
以聯準會上次從2004年6月至2006年6月的升息循環裡,金價在這3年裡每年都上漲。因此,未來聯準會若考量美國累積債務龐大,以及勞動生產力減速下不宜過度升息,避免打擊經濟等因素,讓升息的速度跟不上通膨攀升的腳步,金價將有反轉表現。
永慶房產集團昨(21)日公布2017第一季房市展望,集團業務總經理葉凌棋表示,明年全台有11.7萬戶新交屋潮湧現,其中新北市2.7萬戶最多,大量交屋潮預計有部分將轉為新供給,勢必增加市場賣壓,新屋降價求售狀況恐持續;預估2017年房市呈現「價緩跌、量持平或微升」格局,房價約下修5∼10%。
根據永慶房產集團2017年第1季趨勢前瞻報告調查顯示,全台看跌明年第1季房市比例為64%,較上季微減2個百分點;其中,以「小幅看跌5%∼10%」比例最高為51%,另「大幅看跌10%以上」比例則由15%微縮至13%。
在購、售屋理想價格部分,此次調查發現,高達41%受訪者認為比「實價登錄成交行情低15%∼20%」願意進場購屋;而售屋理想價格在「實價登錄成交行情正負5%內」占比最多、達48%,顯示買賣雙方價格認知差距仍大。
不過,買方願意以比「實價登錄成交行情低10%∼15%」購屋的比重,由上季27%增加至31%;賣方願意以比「實價登錄成交行情低5%∼10%」售屋的比重也增加1倍,由17%增加至34%,買賣雙方認知價格均有鬆動。
此外,統計2014年全年至2015年上半年「新屋開工戶數」,若以8成推估會在2017年交屋,估計全台有11.7萬戶交屋潮湧現,其中新北市2.7萬戶最多,桃園2萬戶,台中也有1.6萬戶左右;若以各都會區交易規模換算,新北、桃園與台南占比達3成以上。
葉凌棋表示,大量交屋潮預計有部分將轉為新供給,新屋降價求售的狀況恐持續,且建商面臨稅負成本增,力求餘屋出清、順利交屋,新成屋降價趨勢難改變。
在房價方面,今年第4季七都房價跌幅趨緩,北市還較上季小漲1.4%,其餘各都季跌幅僅0.5∼3.9%之間。
若以全年度來看,2015年是房價跌幅最大一年,今年因降息4次及取消信貸管制發揮效益,今年房價跌幅已大幅收斂。
根據永慶房產集團2017年第1季趨勢前瞻報告調查顯示,全台看跌明年第1季房市比例為64%,較上季微減2個百分點;其中,以「小幅看跌5%∼10%」比例最高為51%,另「大幅看跌10%以上」比例則由15%微縮至13%。
在購、售屋理想價格部分,此次調查發現,高達41%受訪者認為比「實價登錄成交行情低15%∼20%」願意進場購屋;而售屋理想價格在「實價登錄成交行情正負5%內」占比最多、達48%,顯示買賣雙方價格認知差距仍大。
不過,買方願意以比「實價登錄成交行情低10%∼15%」購屋的比重,由上季27%增加至31%;賣方願意以比「實價登錄成交行情低5%∼10%」售屋的比重也增加1倍,由17%增加至34%,買賣雙方認知價格均有鬆動。
此外,統計2014年全年至2015年上半年「新屋開工戶數」,若以8成推估會在2017年交屋,估計全台有11.7萬戶交屋潮湧現,其中新北市2.7萬戶最多,桃園2萬戶,台中也有1.6萬戶左右;若以各都會區交易規模換算,新北、桃園與台南占比達3成以上。
葉凌棋表示,大量交屋潮預計有部分將轉為新供給,新屋降價求售的狀況恐持續,且建商面臨稅負成本增,力求餘屋出清、順利交屋,新成屋降價趨勢難改變。
在房價方面,今年第4季七都房價跌幅趨緩,北市還較上季小漲1.4%,其餘各都季跌幅僅0.5∼3.9%之間。
若以全年度來看,2015年是房價跌幅最大一年,今年因降息4次及取消信貸管制發揮效益,今年房價跌幅已大幅收斂。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋認為,北市豪宅房屋稅「降新漲舊」已釋出善意,明年各縣市有機會朝「輕稅」、「減稅」方向調整,房市可望回歸供需基本面;此外,政府加速推動都更,對房市帶來正面效應,雙北屋齡30年以上老屋將優先受惠。
葉凌棋表示,政府加速推動都更,放寬適用對象、增加誘因及減稅等三方面進行,目前北市30年以上老屋約57萬戶,占北市整體住宅總數64%,新北市也有高達65萬戶老屋、占比42%,北市因房價遠高於造價,都更將更有誘因,若都更能有效推動,可望增加市場流動性,創造新的交易需求。而根據調查結果顯示,在有機會一坪換一坪的誘因下,77%的民眾願意參與都更。
在持有稅方面,葉凌棋認為,今年民眾對持有稅已全面有感,日前北市豪宅房屋稅「降新漲舊」,雖要到2018年才適用,但至少政策已釋出善意,預估明年各縣市地方政府會對持有稅陸續修正,有機會朝「輕稅」、「減稅」方向調整。
葉凌棋表示,政府加速推動都更,放寬適用對象、增加誘因及減稅等三方面進行,目前北市30年以上老屋約57萬戶,占北市整體住宅總數64%,新北市也有高達65萬戶老屋、占比42%,北市因房價遠高於造價,都更將更有誘因,若都更能有效推動,可望增加市場流動性,創造新的交易需求。而根據調查結果顯示,在有機會一坪換一坪的誘因下,77%的民眾願意參與都更。
在持有稅方面,葉凌棋認為,今年民眾對持有稅已全面有感,日前北市豪宅房屋稅「降新漲舊」,雖要到2018年才適用,但至少政策已釋出善意,預估明年各縣市地方政府會對持有稅陸續修正,有機會朝「輕稅」、「減稅」方向調整。
儘管房市景氣低迷,但永慶房產集團今年不僅拿下年度服務獎雙冠王,並逆勢搶下3成市占,預估全年總銷金額可達4,220億,為感謝員工付出,永慶集團將自12月起在全台舉辦16場尾牙宴;集團董事長孫慶餘表示,目前永慶全台店數超過1,100家,目標2-3年內成長至1,600家,明年將力拚總銷5,000億元。
今年全球經濟受英國脫歐及美國總統大選等影響,台灣則面臨房地合一上路,房屋稅、遺贈稅擬調漲等議題延燒,市場交易仍顯膠著,房市交易量將創下歷年來新低紀錄。
儘管交易量低迷,但永慶房產集團今年仍大手筆舉辦尾牙犒賞員工,自12月起全台舉辦16場尾牙宴,總計席開約1,500桌,不僅邀員工及家屬,更邀請客戶及在地公益團體共享,同時也將邀約友好同業一同圍爐;而小年夜最終壓軸場,將在南港展覽館席開500桌,邀請明星勁歌熱舞,並將抽出汽車大獎酬謝員工。
永慶能挺過這波市場考驗,進而提早達成市占3成的目標,關鍵在孫慶餘對房市的精準判斷;早在2年多前,就預測市場年銷30萬棟將成絕響,房市將反轉向下,因此從制度面、管理面、工具面進行相關組織再造。
永慶首創「彈性工時8小時」、「行動打卡」制度扭轉房仲生態,並透過創新管理,加上數位工具及系統支援,協助經紀人提供即時、客製化且精準的配對服務,大幅提升績效。
孫慶餘曾多次提到房市相對低迷,客戶對買賣時機點與價格,難免感到猶豫和不確定,這些都可能造成房仲經紀人的壓力,也可能衝擊加盟主的經營信心。
永慶積極與員工及加盟主站在同一陣線,給予最大的支援,不僅幫助房仲經紀人聰明工作,健康生活,還為加盟主建構強大聯賣流通環境、提供創新科技工具,讓永慶成為房仲加盟者的最佳創業平台。
孫慶餘表示,逆勢中最能展現實力,當其他加盟品牌為生存而奮鬥時,集團旗下3個加盟品牌,在集團經營Know-how、科技平台及數位創新服務的資源挹注,加上貫徹執行區域聯賣制度下,持續有穩健表現,在七都中,總店數市占皆為第一。其中,成立短短4年的台慶不動產,不僅總店數已突破150家,在高雄、新竹更因貫徹區域聯賣,已躍居第三、第四名。
他指出,為不斷追求卓越服務,集團針對門市進行秘密客稽核,為客戶權益把關,因此永慶不動產、有巢氏房屋或是台慶不動產都陸續在各項服務獎項上拿下亮眼成績。
孫慶餘表示,房市經過這波衝擊後,將回歸平穩及正常化,留存下來的房仲業者,市場空間勢必更大,目前永慶全台店數超過1,100家,目標2-3年內成長至1,600家,明年將力拚總銷5,000億元,展望2017年,永慶將持續以「創新服務領航,社會圓滿推手」為目標。
今年全球經濟受英國脫歐及美國總統大選等影響,台灣則面臨房地合一上路,房屋稅、遺贈稅擬調漲等議題延燒,市場交易仍顯膠著,房市交易量將創下歷年來新低紀錄。
儘管交易量低迷,但永慶房產集團今年仍大手筆舉辦尾牙犒賞員工,自12月起全台舉辦16場尾牙宴,總計席開約1,500桌,不僅邀員工及家屬,更邀請客戶及在地公益團體共享,同時也將邀約友好同業一同圍爐;而小年夜最終壓軸場,將在南港展覽館席開500桌,邀請明星勁歌熱舞,並將抽出汽車大獎酬謝員工。
永慶能挺過這波市場考驗,進而提早達成市占3成的目標,關鍵在孫慶餘對房市的精準判斷;早在2年多前,就預測市場年銷30萬棟將成絕響,房市將反轉向下,因此從制度面、管理面、工具面進行相關組織再造。
永慶首創「彈性工時8小時」、「行動打卡」制度扭轉房仲生態,並透過創新管理,加上數位工具及系統支援,協助經紀人提供即時、客製化且精準的配對服務,大幅提升績效。
孫慶餘曾多次提到房市相對低迷,客戶對買賣時機點與價格,難免感到猶豫和不確定,這些都可能造成房仲經紀人的壓力,也可能衝擊加盟主的經營信心。
永慶積極與員工及加盟主站在同一陣線,給予最大的支援,不僅幫助房仲經紀人聰明工作,健康生活,還為加盟主建構強大聯賣流通環境、提供創新科技工具,讓永慶成為房仲加盟者的最佳創業平台。
孫慶餘表示,逆勢中最能展現實力,當其他加盟品牌為生存而奮鬥時,集團旗下3個加盟品牌,在集團經營Know-how、科技平台及數位創新服務的資源挹注,加上貫徹執行區域聯賣制度下,持續有穩健表現,在七都中,總店數市占皆為第一。其中,成立短短4年的台慶不動產,不僅總店數已突破150家,在高雄、新竹更因貫徹區域聯賣,已躍居第三、第四名。
他指出,為不斷追求卓越服務,集團針對門市進行秘密客稽核,為客戶權益把關,因此永慶不動產、有巢氏房屋或是台慶不動產都陸續在各項服務獎項上拿下亮眼成績。
孫慶餘表示,房市經過這波衝擊後,將回歸平穩及正常化,留存下來的房仲業者,市場空間勢必更大,目前永慶全台店數超過1,100家,目標2-3年內成長至1,600家,明年將力拚總銷5,000億元,展望2017年,永慶將持續以「創新服務領航,社會圓滿推手」為目標。
時近年底,年前最熱門的家事清潔服務,預約早已起跑!根據居家公司統計,今年家事清潔接案量持續成長,尤其今年農曆新年比以往較早,今年預約量均較去年同期大幅成長,各公司成長率都在15∼40%,此外,今年居家清潔一大特色是洗衣機的清潔詢問熱度大幅提高。
根據永慶房產集團居家服務中心統計,由於今年永慶優惠更勝以往,加上市場需求成熟,今年家事清潔的接案量持續成長,到11月底較去年同期已增加達17.7%。
永慶居家服務中心經理何政熹表示,其中最熱門的前五項服務排名,分別是一般空間(客廳、臥室)、浴室、廚房、陽台、儲藏室等,詢問度最高,此外,洗衣機詢度也比過去多很多。
何政熹說,一般民眾很難用肉眼看出洗衣機是否乾淨,加上每天穿的衣服都透過洗衣機洗滌,如果洗衣機堆積過多的黴菌,也容易引起過敏現象。專家建議洗衣機使用1年後,就可請專業的清潔公司來協助清洗,因為通常民眾如發現機體已散發出濕悶味或洗衣機邊框已有明顯髒污時,就要特別注意,機體內部可能已有大量黴菌產生。特別是家中有幼兒或是容易過敏的體質,更是要多加注意,以免衣服越洗越髒,影響皮膚過敏更嚴重。
信義居家也表示,針對預定歲末年初大掃除的情況來看,若是以該公司第4季居家清潔的預約量則較去年同期成長超過4成。另外,由於空氣品質不佳,從2015年下半年推出洗衣機及冷氣機清潔後,服務量呈倍數成長,也較去年同期件數增加2倍以上,2016年更順勢推出除?服務,減緩家中過敏原發生,顯見消費者對於單一項目的專業服務,接受度也越來越高。
住商機構支援服務處副總經理陰麗玲指出,今年由於過年來得早,特別是清潔的預約狀況比往年來得好,約是同期業績的1成5左右;往年較熱門的搬家業務,因今年整年度交易量不佳,受到部分衝擊。
由於各居家公司包括永慶、信義等到今年年底之前都有推出超值優惠加價專案或者預約專案,尤其愈接近除夕居家打掃的費用會較高且更難預約到想要的日期及時間,各居家公司表示,提早預約則是省錢省事的不二法門。
根據永慶房產集團居家服務中心統計,由於今年永慶優惠更勝以往,加上市場需求成熟,今年家事清潔的接案量持續成長,到11月底較去年同期已增加達17.7%。
永慶居家服務中心經理何政熹表示,其中最熱門的前五項服務排名,分別是一般空間(客廳、臥室)、浴室、廚房、陽台、儲藏室等,詢問度最高,此外,洗衣機詢度也比過去多很多。
何政熹說,一般民眾很難用肉眼看出洗衣機是否乾淨,加上每天穿的衣服都透過洗衣機洗滌,如果洗衣機堆積過多的黴菌,也容易引起過敏現象。專家建議洗衣機使用1年後,就可請專業的清潔公司來協助清洗,因為通常民眾如發現機體已散發出濕悶味或洗衣機邊框已有明顯髒污時,就要特別注意,機體內部可能已有大量黴菌產生。特別是家中有幼兒或是容易過敏的體質,更是要多加注意,以免衣服越洗越髒,影響皮膚過敏更嚴重。
信義居家也表示,針對預定歲末年初大掃除的情況來看,若是以該公司第4季居家清潔的預約量則較去年同期成長超過4成。另外,由於空氣品質不佳,從2015年下半年推出洗衣機及冷氣機清潔後,服務量呈倍數成長,也較去年同期件數增加2倍以上,2016年更順勢推出除?服務,減緩家中過敏原發生,顯見消費者對於單一項目的專業服務,接受度也越來越高。
住商機構支援服務處副總經理陰麗玲指出,今年由於過年來得早,特別是清潔的預約狀況比往年來得好,約是同期業績的1成5左右;往年較熱門的搬家業務,因今年整年度交易量不佳,受到部分衝擊。
由於各居家公司包括永慶、信義等到今年年底之前都有推出超值優惠加價專案或者預約專案,尤其愈接近除夕居家打掃的費用會較高且更難預約到想要的日期及時間,各居家公司表示,提早預約則是省錢省事的不二法門。
永慶房產集團「愛圓滿接力」志工計畫,今年感恩節前進竹苗區,由永慶不動產攜台慶不動產,舉辦愛心園遊會,竹苗區共有55家門市、近千名房仲經紀人與家屬參與,並邀請社區長者同樂。現場還捐出18.5萬元,協助天主教耶穌會新竹社會服務中心進行屋舍修繕,同時更新淨水設備,讓長輩們住得更安心、喝得更健康。
永慶不動產竹苗區經管會會長王陽齊和台慶不動產竹苗區經管會會長洪秋蘋,齊聲表示,永慶長期投入銀髮長者的居住安全;我們期許自己,不僅提供專業服務,更深耕社區回應在地需求,提供即時援助。
永慶「愛圓滿接力」志工計畫自2014年底發起,累積已超過382場次、1,947家門市、38,167個小時數,未來也將持續擴散這份愛與關懷。投入公益關懷,不僅豐富自己的生命,更藉由投入公益活動凝聚了團隊的感情,未來更將號召客戶與民眾響應、一同愛圓滿接力。
永慶不動產竹苗區經管會會長王陽齊和台慶不動產竹苗區經管會會長洪秋蘋,齊聲表示,永慶長期投入銀髮長者的居住安全;我們期許自己,不僅提供專業服務,更深耕社區回應在地需求,提供即時援助。
永慶「愛圓滿接力」志工計畫自2014年底發起,累積已超過382場次、1,947家門市、38,167個小時數,未來也將持續擴散這份愛與關懷。投入公益關懷,不僅豐富自己的生命,更藉由投入公益活動凝聚了團隊的感情,未來更將號召客戶與民眾響應、一同愛圓滿接力。
淡海輕軌綠山線預計2018年底完成第一期通車,但受到房市交易清淡影響,交通建設也拉不動當地房價,統計實價資料,今年前3季淡金北新站(G03)至淡海新市鎮站(G07)各站沿線一帶住宅,平均跌幅近1成,輕軌沿線後段房價多數已看到1字頭,跌回5年前水準。
日前淡海輕軌行武者號亮相,捷運工程局預定於2018年底完成第一期通車,加上未來淡江大橋完工後連接漁人碼頭及64快速道路,可望紓緩淡水交通,但重大交通建設利多仍敵不住房市寒冬。
永慶房產集團統計實價登錄資料顯示,淡海輕軌綠山線各站周邊今年1至9月平均房價約21.6萬/坪,較去年同期的22.9萬/坪平均下修5.68%,其中前半段紅樹林站(G01)至淡江大學站(G02)之間平均跌幅1.48%,後半段淡金北新站(G03)至淡海新市鎮站(G07)之間平均跌幅8.65%,若排除濱海沙崙站(G6)、跌幅達1成。
觀察輕軌綠山線各站,房價最高的仍是紅樹林站的31.4萬/坪,是唯一能站穩3字頭站點,輕軌前半段站點平均房價仍有26.6萬/坪。
至於後半段除淡水行政中心(G04)房價尚能守住2字頭外,其餘各站皆已看到1字頭房價,最低為淡海新市鎮站(G07)的17.2萬/坪,淡金北新站(G03)則從去年的20.8萬/坪下跌至今年18.2萬/坪,跌幅達12.5%最大。
永慶不動產捷運紅樹林加盟店經理魏志益指出,淡海輕軌綠山線後半段,大約北新路以北與濱海路一、二段區域,新建案空屋量大且投資型客戶多,加上房屋持有稅增加,出現賣壓致房價下修幅度較大。
日前淡海輕軌行武者號亮相,捷運工程局預定於2018年底完成第一期通車,加上未來淡江大橋完工後連接漁人碼頭及64快速道路,可望紓緩淡水交通,但重大交通建設利多仍敵不住房市寒冬。
永慶房產集團統計實價登錄資料顯示,淡海輕軌綠山線各站周邊今年1至9月平均房價約21.6萬/坪,較去年同期的22.9萬/坪平均下修5.68%,其中前半段紅樹林站(G01)至淡江大學站(G02)之間平均跌幅1.48%,後半段淡金北新站(G03)至淡海新市鎮站(G07)之間平均跌幅8.65%,若排除濱海沙崙站(G6)、跌幅達1成。
觀察輕軌綠山線各站,房價最高的仍是紅樹林站的31.4萬/坪,是唯一能站穩3字頭站點,輕軌前半段站點平均房價仍有26.6萬/坪。
至於後半段除淡水行政中心(G04)房價尚能守住2字頭外,其餘各站皆已看到1字頭房價,最低為淡海新市鎮站(G07)的17.2萬/坪,淡金北新站(G03)則從去年的20.8萬/坪下跌至今年18.2萬/坪,跌幅達12.5%最大。
永慶不動產捷運紅樹林加盟店經理魏志益指出,淡海輕軌綠山線後半段,大約北新路以北與濱海路一、二段區域,新建案空屋量大且投資型客戶多,加上房屋持有稅增加,出現賣壓致房價下修幅度較大。
進入第4季傳統旺季,礙於房市寒冬未退,市況旺季不旺,國內各大房仲業者統計旗下門市11月交易狀況,全台交易量能僅較上月小增0.2%∼8%,預料今年底恐難出現往年旺季爆量的激情表現。
信義房屋統計旗下直營門市,11月全台房市交易量較10月增加約8%,但雙北市人氣明顯回溫,北市交易量月增28.8%,平均房價拉升至65.2萬,較10月的60.2萬元現明顯上揚;新北市交易量月增約17%與去年同期相當,平均房價變化不大,維持在每坪33.1萬元。
桃園市交易量月減約15%;台中市11月交易量大致和10月相當,且年增幅度接近1成;至於高雄市交易量月增25%,增幅僅次於台北市,大致和去年同期相當。
信義房屋企研室專案經理曾敬德分析,雙北市11月房市量能回溫,主因北市房價已領先下修,加上近期政策不再強力調控房市,購屋意願增加,尤其是北市的蛋黃區,房市交易量有從底部回溫的跡象。曾敬德認為,現階段民眾沒有不買會更貴的急迫感,購屋時會精挑細選,因此年底前旺季表現應屬於「文火」,不易出現爆量的激情演出。
永慶房產集團統計,11月全台交易量較10月小幅增加2%,其中,北市月增1%、新北持平、桃園增4%、台中成長6%、台南增加2%、高雄則增長6%。
永慶房產集團業管部協理林泰隆表示,雙北市房價修正幅度已超過1成,房價有感修正,加上破盤個案消息頻傳,讓屋主心態鬆動,讓價意願增加,部分買方也開始認同價格,延續這樣的氛圍,讓11月交易量小幅增加。
此外,高總價產品交易量也有回溫跡象,不少高總價屋主在地價稅、房屋稅成本攀升下,售屋心態軟化,願意讓價出售,而不少買方看屋已有半年,甚至一年,在房價已有明顯跌幅下,買方購屋態度轉為積極,顯示只要是好產品、好地段仍不寂寞。
住商機構統計11月整體交易量較上月小增1.3%,其中,台中量增17.1%、台南量增10.2%,北台灣則出現量縮,北市月減4.3%、新北量縮10.7%、桃園月減6.4%。
台灣房屋統計內部成交行情,11月房市整體平均交易量微增0.2%,其中台南月增3.1%、高雄量增2.3%、台中小增1.3%、新北小增1.2%,北市則微跌0.2%。
信義房屋統計旗下直營門市,11月全台房市交易量較10月增加約8%,但雙北市人氣明顯回溫,北市交易量月增28.8%,平均房價拉升至65.2萬,較10月的60.2萬元現明顯上揚;新北市交易量月增約17%與去年同期相當,平均房價變化不大,維持在每坪33.1萬元。
桃園市交易量月減約15%;台中市11月交易量大致和10月相當,且年增幅度接近1成;至於高雄市交易量月增25%,增幅僅次於台北市,大致和去年同期相當。
信義房屋企研室專案經理曾敬德分析,雙北市11月房市量能回溫,主因北市房價已領先下修,加上近期政策不再強力調控房市,購屋意願增加,尤其是北市的蛋黃區,房市交易量有從底部回溫的跡象。曾敬德認為,現階段民眾沒有不買會更貴的急迫感,購屋時會精挑細選,因此年底前旺季表現應屬於「文火」,不易出現爆量的激情演出。
永慶房產集團統計,11月全台交易量較10月小幅增加2%,其中,北市月增1%、新北持平、桃園增4%、台中成長6%、台南增加2%、高雄則增長6%。
永慶房產集團業管部協理林泰隆表示,雙北市房價修正幅度已超過1成,房價有感修正,加上破盤個案消息頻傳,讓屋主心態鬆動,讓價意願增加,部分買方也開始認同價格,延續這樣的氛圍,讓11月交易量小幅增加。
此外,高總價產品交易量也有回溫跡象,不少高總價屋主在地價稅、房屋稅成本攀升下,售屋心態軟化,願意讓價出售,而不少買方看屋已有半年,甚至一年,在房價已有明顯跌幅下,買方購屋態度轉為積極,顯示只要是好產品、好地段仍不寂寞。
住商機構統計11月整體交易量較上月小增1.3%,其中,台中量增17.1%、台南量增10.2%,北台灣則出現量縮,北市月減4.3%、新北量縮10.7%、桃園月減6.4%。
台灣房屋統計內部成交行情,11月房市整體平均交易量微增0.2%,其中台南月增3.1%、高雄量增2.3%、台中小增1.3%、新北小增1.2%,北市則微跌0.2%。
受到年底購屋旺季以及自住需求回溫的激勵,全台11月中古屋交易微幅升溫,信義房房屋、永慶等四大房仲業者上月門市交易量,較10月有持平至8%的成長,不過業者也指出,購屋需求未見急迫性,年底難見明顯出量的激情演出。
根據各大房仲業者自結11月各門市交易量,信義房屋月增8%、永慶房產集團月增2%、住商機構月增1.3%、台灣房屋月增0.2%。
信義房屋企研室專案經理曾敬德表示,以今年房市買氣欠佳的雙北市,月增率均逾15%,增加幅度領先其他都會區,主要原因在於台北市房價已經領先下修,加上近期政策不再強力調控房市,購屋人認為最近半年市況變化不大,若有地段不錯、價格有吸引力的物件,購屋意願就會明顯增加,特別是台北市的蛋黃區,房市交易量有從底部回溫的跡象。
永慶房產集團業管部協理林泰隆表示,雙北市房價修正幅度已超過一成,房價有感修正,加上破盤個案消息頻傳,讓屋主心態鬆動,讓價意願增加,中南部年底購屋、趕在農曆春節入住的需求性買盤,也使10月及11月的交易量出量反彈。台北市高總價產品交易量也有回溫跡象,不少高總價屋主在地價稅、房屋稅成本攀升下,售屋心態軟化,買方購屋態度轉為積極。
根據各大房仲業者自結11月各門市交易量,信義房屋月增8%、永慶房產集團月增2%、住商機構月增1.3%、台灣房屋月增0.2%。
信義房屋企研室專案經理曾敬德表示,以今年房市買氣欠佳的雙北市,月增率均逾15%,增加幅度領先其他都會區,主要原因在於台北市房價已經領先下修,加上近期政策不再強力調控房市,購屋人認為最近半年市況變化不大,若有地段不錯、價格有吸引力的物件,購屋意願就會明顯增加,特別是台北市的蛋黃區,房市交易量有從底部回溫的跡象。
永慶房產集團業管部協理林泰隆表示,雙北市房價修正幅度已超過一成,房價有感修正,加上破盤個案消息頻傳,讓屋主心態鬆動,讓價意願增加,中南部年底購屋、趕在農曆春節入住的需求性買盤,也使10月及11月的交易量出量反彈。台北市高總價產品交易量也有回溫跡象,不少高總價屋主在地價稅、房屋稅成本攀升下,售屋心態軟化,買方購屋態度轉為積極。
520後陸客減少、觀光退燒,東岸房市大受衝擊,比西岸都會區還嚴重,不僅商圈過去以陸客財為主的店面空置和頂讓增多,租金開始下滑,農舍、別墅及小型商旅,待售量體也增加,預估總交易量縮三成以上,總交易金額也將比去年減少約150億元。
據實價登錄統計顯示,去年東岸宜花東三縣合計每月平均有約45億元的房地產交易規模,今年前八月每月僅剩約32億元,交易量能萎縮近三成。以建物買賣移轉件數觀察,今年宜、花、東平均每月分別為395件、217件、97件,也各比去年減少30%、37%、42%,顯示今年東岸房產交易量能萎縮的幅度,遠大於因打房受創的西岸城市。
在過去幾年陸客帶動觀光題材炒作下,東岸不動產市場各類房地產品近年幾乎達到相對歷史高點,店面單價四年來平均漲幅超過五成,不過,在陸客不來與農地政策的雙重利空下,住宅和農舍今年則已經開始微幅回跌。
當地業者指出,東岸房市景氣落後西岸三年,今年520後,少了陸客觀光人潮,近半年來如店面、農舍交易量衝擊就很大。
永慶不動產花蓮富國加盟店店東黃國師表示,花蓮不動產經濟活動多集中花蓮市和吉安,過去景氣佳時全花蓮縣每個月交易量過500件,如今只剩下每月200多件,雖然花蓮市精華區的店面仍搶手,但陸客退燒後如藝品、伴手禮等過去以陸客財為主的店面轉售、頂讓者變多,規劃為民宿的別墅委售量比過去大增。
據實價登錄統計顯示,去年東岸宜花東三縣合計每月平均有約45億元的房地產交易規模,今年前八月每月僅剩約32億元,交易量能萎縮近三成。以建物買賣移轉件數觀察,今年宜、花、東平均每月分別為395件、217件、97件,也各比去年減少30%、37%、42%,顯示今年東岸房產交易量能萎縮的幅度,遠大於因打房受創的西岸城市。
在過去幾年陸客帶動觀光題材炒作下,東岸不動產市場各類房地產品近年幾乎達到相對歷史高點,店面單價四年來平均漲幅超過五成,不過,在陸客不來與農地政策的雙重利空下,住宅和農舍今年則已經開始微幅回跌。
當地業者指出,東岸房市景氣落後西岸三年,今年520後,少了陸客觀光人潮,近半年來如店面、農舍交易量衝擊就很大。
永慶不動產花蓮富國加盟店店東黃國師表示,花蓮不動產經濟活動多集中花蓮市和吉安,過去景氣佳時全花蓮縣每個月交易量過500件,如今只剩下每月200多件,雖然花蓮市精華區的店面仍搶手,但陸客退燒後如藝品、伴手禮等過去以陸客財為主的店面轉售、頂讓者變多,規劃為民宿的別墅委售量比過去大增。
儘管房市不景氣,永慶持續以專業、優質且精準的服務再獲肯定。日前,永慶房仲再度獲頒《遠見雜誌》五星服務獎—房仲第一名的殊榮,這已是永慶房仲第四次獲得房仲第一名的肯定。加上,今年7月份獲得台灣服務業評鑑—連鎖房仲第一名的獎項,永慶今年包辦兩大服務獎項的冠軍。同時,永慶集團旗下的有巢氏房屋,也獲得《遠見》五星服務獎第三名的肯定,為今年房仲業的最大贏家。
面對房市快速變動,服務模式也要跟著調整,才能滿足客戶需求。永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,目前交易量減少,客戶對買賣時機點與價格的猶豫,提高了經紀人的壓力指數,但永慶深信「有快樂的員工,才有滿意的客戶」。
所以,從制度面、管理面和工具上下手,創新推動彈性工時8小時制度,持續更新i+智慧服務平台,還舉辦籃球和壘球運動賽事,就是要幫經紀人紓壓,協助員工高效率工作,取得工作和生活的平衡,讓員工能開心自信的提供優質服務。
快樂的員工才能提供優質的服務,成就滿意的客戶,而績效也自然就會向上成長。根據最新統計,第一線經紀人的平均工時已下降至少1小時,業績表現也持續突破,永慶的市占率也持續突破,搶下3成的成交市占,提前達成年度目標。
葉凌棋進一步分享,在市場相對低迷時,永慶集團包辦台灣兩大服務獎項肯定,是永慶一路堅持優質服務的最好肯定。這鞭策著永慶,好還要更好,希望不僅能持續獲獎,更要帶動房仲業的服務再提升。
面對房市快速變動,服務模式也要跟著調整,才能滿足客戶需求。永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,目前交易量減少,客戶對買賣時機點與價格的猶豫,提高了經紀人的壓力指數,但永慶深信「有快樂的員工,才有滿意的客戶」。
所以,從制度面、管理面和工具上下手,創新推動彈性工時8小時制度,持續更新i+智慧服務平台,還舉辦籃球和壘球運動賽事,就是要幫經紀人紓壓,協助員工高效率工作,取得工作和生活的平衡,讓員工能開心自信的提供優質服務。
快樂的員工才能提供優質的服務,成就滿意的客戶,而績效也自然就會向上成長。根據最新統計,第一線經紀人的平均工時已下降至少1小時,業績表現也持續突破,永慶的市占率也持續突破,搶下3成的成交市占,提前達成年度目標。
葉凌棋進一步分享,在市場相對低迷時,永慶集團包辦台灣兩大服務獎項肯定,是永慶一路堅持優質服務的最好肯定。這鞭策著永慶,好還要更好,希望不僅能持續獲獎,更要帶動房仲業的服務再提升。
儘管房市不景氣,永慶仍以專業且精準的服務,再度勝出獲肯定!日前獲頒遠見雜誌「五星服務獎-房仲第一名」的殊榮!加上今年 7月份獲頒工商時報「台灣服務業評鑑-連鎖房仲第一名」,包辦兩大服務獎項冠軍!永慶集團旗下「有巢氏房屋」,也獲「遠見雜誌五星服務獎-房仲第三名」的肯定,為今年房仲業最大贏家。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示:「面對房市交易量減少,客戶對買賣時機點與價格的猶豫,提高了經紀人的壓力指數,但我們深信『有快樂的員工,才有滿意的客戶!』所以,我們從制度面、管理面和工具上下手,創新推動彈性工時8小時制度,持續更新i+智慧服務平台,還舉辦籃球和壘球運動賽事,就是要幫經紀人紓壓,協助同仁高效率工作,取得工作和生活的平衡。」
永慶最新統計,第一線經紀人的平均工時已下降至少1小時,業績表現卻逆勢向上,如同永慶的成交市占率,也持續突破,目前已成功搶下3成的成交市占,提前達成年度目標。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示:「面對房市交易量減少,客戶對買賣時機點與價格的猶豫,提高了經紀人的壓力指數,但我們深信『有快樂的員工,才有滿意的客戶!』所以,我們從制度面、管理面和工具上下手,創新推動彈性工時8小時制度,持續更新i+智慧服務平台,還舉辦籃球和壘球運動賽事,就是要幫經紀人紓壓,協助同仁高效率工作,取得工作和生活的平衡。」
永慶最新統計,第一線經紀人的平均工時已下降至少1小時,業績表現卻逆勢向上,如同永慶的成交市占率,也持續突破,目前已成功搶下3成的成交市占,提前達成年度目標。
遠見雜誌日前公布「2016台灣服務業大調查」結果,永慶房仲以創新管理制度,搭配數位工具的協助,成功幫經紀人減壓,讓員工安心把服務做好,再次獲頒「五星服務獎-房屋仲介類第一名」的肯定!加上今年7月也榮獲工商時報「臺灣服務業評鑑-連鎖房仲第一名」,永慶今年包辦遠見雜誌和工商時報2大服務獎冠軍,為今年台灣房仲業的最大贏家。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,面對房市快速變動,服務模式也要跟著調整,目前房市交易量減少,客戶對買賣時機點與價格的猶豫和不確定,都可能提高房仲經紀人的壓力指數,此時,幫助員工紓壓並建立信心,取得工作與生活的平衡就很重要,因為集團一直相信「有快樂的員工,才有滿意的客戶」。
他指出,這2年來,永慶積極進行內部改造以做好市場反轉的準備,從制度面、管理面和工具上下手,薪資福利持續加碼,創新推動「彈性工時8小時」,搭配績效管理和行動打卡,讓經紀人可以調配作業時間,兼顧家庭與生活。
同時也不斷創新數位科技工具、系統支援,如i+智慧服務平台、永慶快搜APP、社區行情導覽等,讓經紀人可專注在服務上,深度探索客戶需求,高效率工作,提供客戶即時、客製化且精準的配對服務,協助買賣雙方進行媒合。
永慶除持續授權第一線服務人員,可根據客戶狀況,提供最適當的服務,再加上永慶科技工具的即時查詢服務,不管是成交行情或物件資料,都能及時掌握,就像將永慶i+智慧經紀人隨身帶著走,並透過團隊服務的高效率,更快速完成客戶委託。
此外,更舉辦籃球、壘球等運動賽事,讓經紀人紓壓健身,也培養團隊默契。
葉凌棋指出,快樂的員工才能提供優質的服務,成就滿意的客戶,績效自然就會成長;根據永慶最新統計,第一線經紀人的平均工時,已下降至少1小時,業績數字反而不斷向上攀升。
在其他房仲業者面臨生存挑戰,從業人數下滑之際,永慶卻逆勢成長,在績效上,已成功搶下3成市占,提前達成年度目標。
在集團人力上,持續大舉徵才,不僅歡迎社會新鮮人,更擴大開口歡迎轉職、二度就業等多元人才加入,永慶房屋還提供業務新人前9個月保障每月5萬元,透過專業訓練,師徒制的帶領,協助員工朝向一年百萬年薪、三年購屋、五年五子登科目標邁進,也因此今年永慶招募履歷量較去年成長了1.2倍。
葉凌棋強調,「服務」需要人來傳遞!特別是高總價的房地產交易,客戶對於專業、精準和細膩程度,就更加在意;再加上現在是資訊爆炸的時代,如何提供精準分析和建議,協助客戶做出適當的決定,更是一大關鍵。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,面對房市快速變動,服務模式也要跟著調整,目前房市交易量減少,客戶對買賣時機點與價格的猶豫和不確定,都可能提高房仲經紀人的壓力指數,此時,幫助員工紓壓並建立信心,取得工作與生活的平衡就很重要,因為集團一直相信「有快樂的員工,才有滿意的客戶」。
他指出,這2年來,永慶積極進行內部改造以做好市場反轉的準備,從制度面、管理面和工具上下手,薪資福利持續加碼,創新推動「彈性工時8小時」,搭配績效管理和行動打卡,讓經紀人可以調配作業時間,兼顧家庭與生活。
同時也不斷創新數位科技工具、系統支援,如i+智慧服務平台、永慶快搜APP、社區行情導覽等,讓經紀人可專注在服務上,深度探索客戶需求,高效率工作,提供客戶即時、客製化且精準的配對服務,協助買賣雙方進行媒合。
永慶除持續授權第一線服務人員,可根據客戶狀況,提供最適當的服務,再加上永慶科技工具的即時查詢服務,不管是成交行情或物件資料,都能及時掌握,就像將永慶i+智慧經紀人隨身帶著走,並透過團隊服務的高效率,更快速完成客戶委託。
此外,更舉辦籃球、壘球等運動賽事,讓經紀人紓壓健身,也培養團隊默契。
葉凌棋指出,快樂的員工才能提供優質的服務,成就滿意的客戶,績效自然就會成長;根據永慶最新統計,第一線經紀人的平均工時,已下降至少1小時,業績數字反而不斷向上攀升。
在其他房仲業者面臨生存挑戰,從業人數下滑之際,永慶卻逆勢成長,在績效上,已成功搶下3成市占,提前達成年度目標。
在集團人力上,持續大舉徵才,不僅歡迎社會新鮮人,更擴大開口歡迎轉職、二度就業等多元人才加入,永慶房屋還提供業務新人前9個月保障每月5萬元,透過專業訓練,師徒制的帶領,協助員工朝向一年百萬年薪、三年購屋、五年五子登科目標邁進,也因此今年永慶招募履歷量較去年成長了1.2倍。
葉凌棋強調,「服務」需要人來傳遞!特別是高總價的房地產交易,客戶對於專業、精準和細膩程度,就更加在意;再加上現在是資訊爆炸的時代,如何提供精準分析和建議,協助客戶做出適當的決定,更是一大關鍵。
市場景氣難免起伏,在目前交易低迷,其他房仲業者面臨生存挑戰,從業人數下滑之際,永慶房產集團卻逆勢成長,在績效上,已成功搶下三成市占率,提前完成年度目標。
在集團人力上,更持續大舉徵才,不僅歡迎社會新鮮人,也歡迎轉職、二度就業等多元人才加入,永慶房屋還提供業務新人九個月保障每月5萬元,透過專業訓練,師徒制的帶領,協助員工朝向「一年百萬年薪,三年購屋,五年五子登科」的圓滿人生邁進,這樣的企圖也吸引了不少求職者爭相投入,今年永慶招募履歷量較去年成長了1.2倍。
為了有效吸引年輕世代的求職者注意,永慶今年在招募,嘗試了許多創新的手法,如第1季推出的《分歧者3.0》偽電影預告,創下300萬人次觀看,暑假期間,再推出《大人物搶破頭應徵的工作》,以逗趣劇情、經典的對白,傳遞企業特色,除了持續強化「永慶在找不一樣的你」外,同時也擴大招募多元人才加入,而這支創意影片累積超過240萬人次的瀏覽。 永慶房產集團人資處協理李明宗表示,今年創新的招募手法,成效相當不錯,帶動年輕求職者履歷量的明顯提升,較去年同期成長近二成。
在集團人力上,更持續大舉徵才,不僅歡迎社會新鮮人,也歡迎轉職、二度就業等多元人才加入,永慶房屋還提供業務新人九個月保障每月5萬元,透過專業訓練,師徒制的帶領,協助員工朝向「一年百萬年薪,三年購屋,五年五子登科」的圓滿人生邁進,這樣的企圖也吸引了不少求職者爭相投入,今年永慶招募履歷量較去年成長了1.2倍。
為了有效吸引年輕世代的求職者注意,永慶今年在招募,嘗試了許多創新的手法,如第1季推出的《分歧者3.0》偽電影預告,創下300萬人次觀看,暑假期間,再推出《大人物搶破頭應徵的工作》,以逗趣劇情、經典的對白,傳遞企業特色,除了持續強化「永慶在找不一樣的你」外,同時也擴大招募多元人才加入,而這支創意影片累積超過240萬人次的瀏覽。 永慶房產集團人資處協理李明宗表示,今年創新的招募手法,成效相當不錯,帶動年輕求職者履歷量的明顯提升,較去年同期成長近二成。
永慶房產集團日前第四度獲得由遠見雜誌舉辦「2016服務業大調查」的「房屋仲介類第一名」獎項,7月亦獲得平面媒體「台灣服務業評鑑-連鎖房仲第一名」,今年連獲二項服務獎,永慶表示,在房市不景氣中,持續以精準且優質的服務,才能奠定產業龍頭的地位。
目前房市低迷,客戶對買賣時機點與價格的猶豫和不確定,讓房仲經紀人的壓力指數升高。
永慶認為此時與員工站在一起,給予員工最大的支持,幫助大家紓壓並建立信心,進而達到工作與生活平衡,是首要的事情,永慶房產集團董事長孫慶餘表示,唯有快樂的員工,才有滿意的客戶。
近兩年孫慶餘帶領經營團隊,從制度面、管理面和工具上下手,持續幫助員工減壓,並持續推出數位創新服務,讓員工能自信的提供優質服務。
二年多前,孫慶餘就預測市場年銷30萬棟將成絕響,面對房市反轉,積極展開調整,進行組織改造及流程優化,不僅為員工加薪並帶領員工轉型,更首創「彈性工時八小時」制度,搭配績效管理和行動打卡,讓經紀人自行調配作業時間,完成每日目標設定後就可下班,不但能兼顧家庭,也能培養多元嗜好,享受生活。
根據最新統計,永慶第一線經紀人的平均工時已下降至少一小時,但績效反而向上成長,市占率也不斷擴大,目前已突破三成,提前達成年度目標。
永慶也透過各項數位科技工具、系統支援,如i+智慧服務平台,讓經紀人可專注在服務上,深度探索客戶需求,高效率工作,提供客戶即時、客製化且精準的配對服務,協助買賣雙方進行媒合;客戶也能透過各項數位服務,如永慶快搜App、社區行情導覽,即時掌握成交行情或物件資料,更像將永慶i+智慧經紀人隨身帶著走,貼身提供即時諮詢。
孫慶餘表示,永慶以客戶利益優先,為協助買賣雙方快速完成購售屋願望,堅持落實聯賣制度,特別重視團隊合作。
永慶連續三年舉辦永慶盃籃球賽和壘球賽,鼓勵員工結伴運動,不僅能紓壓、健身,培養毅力和耐力,更透過訓練和競賽,培養跨店、跨區的團隊默契和合作氛圍,在無形中,持續強化永慶團隊合作的企業文化。
目前房市低迷,客戶對買賣時機點與價格的猶豫和不確定,讓房仲經紀人的壓力指數升高。
永慶認為此時與員工站在一起,給予員工最大的支持,幫助大家紓壓並建立信心,進而達到工作與生活平衡,是首要的事情,永慶房產集團董事長孫慶餘表示,唯有快樂的員工,才有滿意的客戶。
近兩年孫慶餘帶領經營團隊,從制度面、管理面和工具上下手,持續幫助員工減壓,並持續推出數位創新服務,讓員工能自信的提供優質服務。
二年多前,孫慶餘就預測市場年銷30萬棟將成絕響,面對房市反轉,積極展開調整,進行組織改造及流程優化,不僅為員工加薪並帶領員工轉型,更首創「彈性工時八小時」制度,搭配績效管理和行動打卡,讓經紀人自行調配作業時間,完成每日目標設定後就可下班,不但能兼顧家庭,也能培養多元嗜好,享受生活。
根據最新統計,永慶第一線經紀人的平均工時已下降至少一小時,但績效反而向上成長,市占率也不斷擴大,目前已突破三成,提前達成年度目標。
永慶也透過各項數位科技工具、系統支援,如i+智慧服務平台,讓經紀人可專注在服務上,深度探索客戶需求,高效率工作,提供客戶即時、客製化且精準的配對服務,協助買賣雙方進行媒合;客戶也能透過各項數位服務,如永慶快搜App、社區行情導覽,即時掌握成交行情或物件資料,更像將永慶i+智慧經紀人隨身帶著走,貼身提供即時諮詢。
孫慶餘表示,永慶以客戶利益優先,為協助買賣雙方快速完成購售屋願望,堅持落實聯賣制度,特別重視團隊合作。
永慶連續三年舉辦永慶盃籃球賽和壘球賽,鼓勵員工結伴運動,不僅能紓壓、健身,培養毅力和耐力,更透過訓練和競賽,培養跨店、跨區的團隊默契和合作氛圍,在無形中,持續強化永慶團隊合作的企業文化。
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