

特力屋公司新聞
成軍十年的B&Q特力屋,現任英籍總經理馬立思(Mariusz
Gliwin-ski)將轉戰中國擔任百安居總裁,空缺出來的
總經理內定由現任B&Q特力屋資深副總劉懿接任。
劉懿也將成為B&Q特力屋首位台籍總座和第一位女性總經理。
劉懿進入B&Q特力屋六年,擅長財務與會計,從財務副總一路爬升
擔任資深副總,主導21家門市營業與「專案裝修服務中心」規劃。
由於做事情節奏明快,邏輯性強,很受特力集團董事長何湯雄重用。
劉懿這次脫穎而出,是中英兩大股東同意下決定的人選。
劉懿2004年主導推出專案裝修服務中心,一改特力屋以往主打D
IY市場形象,推出一年業績占比超過一成,成績相當亮眼。因此2
005更整合泥水、水電等各式工程,一次包辦浴室、地板及廚房等
所有服務,有效提升特力屋營業額。
除劉懿外,特力集團任用女性擔任高階主管的例子比比皆是,而且企
業間調動的機會相當高,尤其特力屋培養出多位總經理,紛紛都轉戰
特力集團旗下子公司,肩負重責大任。
例如之前曾擔任特力屋副總經理的顧憶華,隨後轉調HOLA特力和
樂商品部副總經理,去年又被指派去中國HOLA特力屋擔任總經理
。顧憶華之後接任特力屋副總經理的蔡玲君,目前則是台灣HOLA
特力和樂總經理。
最近的一個例子就是原本負責中國特力貿易副總經理劉玉枝,一直以
來都是何湯雄的左右手,為了整頓新購併的僑蒂絲寢具,何湯雄特別
將她調回台灣擔任僑蒂絲寢具總經理。
目前B&Q特力屋在全台有21家門市,目前展店速度較保守,以改
裝年資較長的既有店為主,下半年將投入近1,000萬元改裝員林
店。
B&Q特力屋是由台灣的特力公司與英國翠豐集團,以合資持股各半
的方式,在1995年成立特力翠豐公司,並於1996年開出台灣
第一家B&Q特力屋賣場。
Gliwin-ski)將轉戰中國擔任百安居總裁,空缺出來的
總經理內定由現任B&Q特力屋資深副總劉懿接任。
劉懿也將成為B&Q特力屋首位台籍總座和第一位女性總經理。
劉懿進入B&Q特力屋六年,擅長財務與會計,從財務副總一路爬升
擔任資深副總,主導21家門市營業與「專案裝修服務中心」規劃。
由於做事情節奏明快,邏輯性強,很受特力集團董事長何湯雄重用。
劉懿這次脫穎而出,是中英兩大股東同意下決定的人選。
劉懿2004年主導推出專案裝修服務中心,一改特力屋以往主打D
IY市場形象,推出一年業績占比超過一成,成績相當亮眼。因此2
005更整合泥水、水電等各式工程,一次包辦浴室、地板及廚房等
所有服務,有效提升特力屋營業額。
除劉懿外,特力集團任用女性擔任高階主管的例子比比皆是,而且企
業間調動的機會相當高,尤其特力屋培養出多位總經理,紛紛都轉戰
特力集團旗下子公司,肩負重責大任。
例如之前曾擔任特力屋副總經理的顧憶華,隨後轉調HOLA特力和
樂商品部副總經理,去年又被指派去中國HOLA特力屋擔任總經理
。顧憶華之後接任特力屋副總經理的蔡玲君,目前則是台灣HOLA
特力和樂總經理。
最近的一個例子就是原本負責中國特力貿易副總經理劉玉枝,一直以
來都是何湯雄的左右手,為了整頓新購併的僑蒂絲寢具,何湯雄特別
將她調回台灣擔任僑蒂絲寢具總經理。
目前B&Q特力屋在全台有21家門市,目前展店速度較保守,以改
裝年資較長的既有店為主,下半年將投入近1,000萬元改裝員林
店。
B&Q特力屋是由台灣的特力公司與英國翠豐集團,以合資持股各半
的方式,在1995年成立特力翠豐公司,並於1996年開出台灣
第一家B&Q特力屋賣場。
B&Q特力屋今年投入700萬行銷預算從12月初起推出長達八周、每
逢周末24小時營業的全店行銷,在清晨更加碼打出全商品85折。
去年特力屋在四家店嘗試年前不打烊。B&Q特力屋營運部副總張柏
青說,去年只有四個都會區分店試行,在延長營業時間裡購物人
潮多達1.5萬人次,來客數成長60%。因此,今年擴大24小時營業
的門市增加到七個店,其他13家店也延長營業時間到凌晨2時。
除了延長營業時間外,今年也以「首周清晨時段購物享折扣優惠
」製造話題。
B&Q特力屋認為,早上時段可以吸收個人水電行的大宗採購需求,
12月3日與4日的清晨4時到8時七家不打烊的分店全店85折,其餘的
周末在清晨採購也有95折。
逢周末24小時營業的全店行銷,在清晨更加碼打出全商品85折。
去年特力屋在四家店嘗試年前不打烊。B&Q特力屋營運部副總張柏
青說,去年只有四個都會區分店試行,在延長營業時間裡購物人
潮多達1.5萬人次,來客數成長60%。因此,今年擴大24小時營業
的門市增加到七個店,其他13家店也延長營業時間到凌晨2時。
除了延長營業時間外,今年也以「首周清晨時段購物享折扣優惠
」製造話題。
B&Q特力屋認為,早上時段可以吸收個人水電行的大宗採購需求,
12月3日與4日的清晨4時到8時七家不打烊的分店全店85折,其餘的
周末在清晨採購也有95折。
特力擬訂未來幾年拓展大陸零售通路計畫,明年將投入新台幣3至6億
元,開設四至八家HOLA特力屋,預計2008年總店數將達到30家,總
投資金額超過20億元。
特力集團近年來在台灣成功\打開居家修繕及家飾市場,已設立20家
B&Q特力屋及九家HOLA。由於台灣市場趨於飽和,特力去年12月首
度進駐上海開設第一家HO-LA特力屋,專攻家飾產品,單店投資金額
約8,000萬元,預計明後年投資金額將呈倍數成長。
特力公司財務長楊淑郁表示,大陸HO-LA特力屋目前僅有一家店,預
估一年業績可望超過新台幣1億元;年底將增設到三家店,明年將投
資3至6億元開設四至八家店,未來幾年都是投資期。
楊淑郁指出,特力今年前三季認列大陸虧損金額約8,000萬元,預估全
年虧損金額約1.2億元。但特力在貿易及國內零售市場都有獲利,未來
幾年每股稅前盈餘可維持2元以上。
上海HOLA特力屋營運後,特力已近一年未開新店,最近拓展大陸零
售通路轉趨積極,今年底將再投資1.5億元在上海及北京各開一家店。
楊淑郁說,特力訂出2008年在大陸開30家HOLA特力屋目標,若以單
店投資金額新台幣8,000萬元(含進貨)計算,30家店總投資金額將
超過20億元,預估2008年在規模經濟效益下,HOLA特力屋將開始獲
利挹注母公司。
特力以往布局大陸市場是以貿易外銷為主,大陸開放零售業內銷市場
及貿易權,除開設HOLA專營家飾產品,今年也在上海籌設貿易公司
,有利將來貿易外銷業務。
元,開設四至八家HOLA特力屋,預計2008年總店數將達到30家,總
投資金額超過20億元。
特力集團近年來在台灣成功\打開居家修繕及家飾市場,已設立20家
B&Q特力屋及九家HOLA。由於台灣市場趨於飽和,特力去年12月首
度進駐上海開設第一家HO-LA特力屋,專攻家飾產品,單店投資金額
約8,000萬元,預計明後年投資金額將呈倍數成長。
特力公司財務長楊淑郁表示,大陸HO-LA特力屋目前僅有一家店,預
估一年業績可望超過新台幣1億元;年底將增設到三家店,明年將投
資3至6億元開設四至八家店,未來幾年都是投資期。
楊淑郁指出,特力今年前三季認列大陸虧損金額約8,000萬元,預估全
年虧損金額約1.2億元。但特力在貿易及國內零售市場都有獲利,未來
幾年每股稅前盈餘可維持2元以上。
上海HOLA特力屋營運後,特力已近一年未開新店,最近拓展大陸零
售通路轉趨積極,今年底將再投資1.5億元在上海及北京各開一家店。
楊淑郁說,特力訂出2008年在大陸開30家HOLA特力屋目標,若以單
店投資金額新台幣8,000萬元(含進貨)計算,30家店總投資金額將
超過20億元,預估2008年在規模經濟效益下,HOLA特力屋將開始獲
利挹注母公司。
特力以往布局大陸市場是以貿易外銷為主,大陸開放零售業內銷市場
及貿易權,除開設HOLA專營家飾產品,今年也在上海籌設貿易公司
,有利將來貿易外銷業務。
成立十年B&Q特力屋2010年全台要開設35家分店,並在衛星
都市與東部地區建立800坪以內小型店,同時明年要推出網路商城
,虛實通吃。
B&Q特力屋總經理馬立思說,十年來,特立屋已擁有500萬名會
員,並在全台設立19家千坪以上的大型分店。但站穩居家修繕市場
後,同時也進入成長緩慢期,勢必調整策略,小型店和網路通路就是
為了能創造第二波的成長所創設開發的新通路。
11月,第一家小型店將在屏東開幕,2006年1月則跟與HOL
A特力和樂一起進駐宜蘭羅東市場,將是B&Q特力屋跨入東部海岸
的第一步。
B&Q特力屋行銷經理鄧文蕙說,前五年每年業績成長50%,現在
約在15%,顯示市場穩定,所以快速的展店以擴大市場則是第二個
十年要達成的目標。
尤其針對衛星都市與東部地區的開發將是重點,鄧文蕙說,這兩個區
域雖然戶數多,但人口卻大量外移,因此800坪以內的小型店比千
坪賣場更為適合。
消費者需要的是主流商品,因此商品以精緻而非量多取勝。
電子商務則著眼在新通路的開發,鄧文蕙說,根據資策會統計200
5年網路購物市值約有50億,其中居家修繕商品被分類在「其他」
的項目中,只占全市場的6%,因此專業居家修繕商品將是網路商機
中的全新業種。
都市與東部地區建立800坪以內小型店,同時明年要推出網路商城
,虛實通吃。
B&Q特力屋總經理馬立思說,十年來,特立屋已擁有500萬名會
員,並在全台設立19家千坪以上的大型分店。但站穩居家修繕市場
後,同時也進入成長緩慢期,勢必調整策略,小型店和網路通路就是
為了能創造第二波的成長所創設開發的新通路。
11月,第一家小型店將在屏東開幕,2006年1月則跟與HOL
A特力和樂一起進駐宜蘭羅東市場,將是B&Q特力屋跨入東部海岸
的第一步。
B&Q特力屋行銷經理鄧文蕙說,前五年每年業績成長50%,現在
約在15%,顯示市場穩定,所以快速的展店以擴大市場則是第二個
十年要達成的目標。
尤其針對衛星都市與東部地區的開發將是重點,鄧文蕙說,這兩個區
域雖然戶數多,但人口卻大量外移,因此800坪以內的小型店比千
坪賣場更為適合。
消費者需要的是主流商品,因此商品以精緻而非量多取勝。
電子商務則著眼在新通路的開發,鄧文蕙說,根據資策會統計200
5年網路購物市值約有50億,其中居家修繕商品被分類在「其他」
的項目中,只占全市場的6%,因此專業居家修繕商品將是網路商機
中的全新業種。
10月起進入居家修繕旺季,B&Q特力屋與MFI都趁此時推出為
期近一個月的促銷,希望能抓住今年最後一波的房市熱潮,因此在促
銷上都較往年加碼,滿千送百全出動。
B&Q特力屋成立十年來,今年首次做周年慶,B&Q資深行銷經理
邱春香說,往年從未做周年慶,因此今年不但是第一次,也是在沒有
新店開張時,第一次推出滿2,000元送300元的促銷,這波促
銷將是決定年度業績是否達成的關鍵。
MFI為了迎戰B&Q特力屋的大動作,也加碼促銷。MFI廚房臥
室專家行銷部經理簡敏君表示,預計年底前仍有一波裝潢熱潮,因此
今年直接將獎品總價加碼至200萬元,加上滿2萬元送4,000
元,以及廚臥套組價格最低至三折,都是前所未有的折扣。
期近一個月的促銷,希望能抓住今年最後一波的房市熱潮,因此在促
銷上都較往年加碼,滿千送百全出動。
B&Q特力屋成立十年來,今年首次做周年慶,B&Q資深行銷經理
邱春香說,往年從未做周年慶,因此今年不但是第一次,也是在沒有
新店開張時,第一次推出滿2,000元送300元的促銷,這波促
銷將是決定年度業績是否達成的關鍵。
MFI為了迎戰B&Q特力屋的大動作,也加碼促銷。MFI廚房臥
室專家行銷部經理簡敏君表示,預計年底前仍有一波裝潢熱潮,因此
今年直接將獎品總價加碼至200萬元,加上滿2萬元送4,000
元,以及廚臥套組價格最低至三折,都是前所未有的折扣。
特力(2908)轉投資公司B&Q特力屋今年強打冷氣商品,將砸下5000
萬元行銷預算與連鎖3C賣場、大賣場別苗頭。去年特力屋冷氣機銷
售達 6 億元,預估今年可成長33%達到 8 億元。
特力屋是特力集團兩大獲利金雞母之一,特力屋結算今年第一季營收
30 億元,較去年同期成長 7%,其中自有品牌電動工具及冷氣機產品
成長最大。
特力屋營運部副總經理張�蘋C表示,近六年來,每年冷氣銷售量都成
長30%以上,今年為擴大市場占有率,提前半個月展開促銷,並將投
入5000萬元行銷,預估冷氣機銷售量將由去年的 5 萬台成長到 6 萬台
,並提高分離式冷氣機的銷售量。
特力集團預計 4 月15日舉辦法人說明會,屆時將公布第一季財報。特
力預估今年內外銷業績同步成長,其中內銷成長性最大,轉投資的特
力屋及特力和樂(2921),今年業績都將出現大幅成長。特力屋今年
營收將達到110億元,較去年成長 13.4%;特力和樂今年營收目標29.
62億元,較去年成長36.7%。
萬元行銷預算與連鎖3C賣場、大賣場別苗頭。去年特力屋冷氣機銷
售達 6 億元,預估今年可成長33%達到 8 億元。
特力屋是特力集團兩大獲利金雞母之一,特力屋結算今年第一季營收
30 億元,較去年同期成長 7%,其中自有品牌電動工具及冷氣機產品
成長最大。
特力屋營運部副總經理張�蘋C表示,近六年來,每年冷氣銷售量都成
長30%以上,今年為擴大市場占有率,提前半個月展開促銷,並將投
入5000萬元行銷,預估冷氣機銷售量將由去年的 5 萬台成長到 6 萬台
,並提高分離式冷氣機的銷售量。
特力集團預計 4 月15日舉辦法人說明會,屆時將公布第一季財報。特
力預估今年內外銷業績同步成長,其中內銷成長性最大,轉投資的特
力屋及特力和樂(2921),今年業績都將出現大幅成長。特力屋今年
營收將達到110億元,較去年成長 13.4%;特力和樂今年營收目標29.
62億元,較去年成長36.7%。
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