

錠嵂保險經紀人公司新聞
「保險法107條修正案」正式實施後,對台灣家長來說,給子女買保單又多了一項考慮。根據新法規,未滿15歲的兒童身故,將可以獲得喪葬費用給付,但保費和死亡保險金的理賠規定也做了調整。錠嵂保經紀人北四營業處區經理林彥雨為我們解釋了這些變革,並給出了一些保單規畫的建議。 新法規明確規定,未滿15歲的兒童身故,保險公司將支付喪葬費用,上限為遺產稅喪葬費扣除額的一半,即61.5萬元。這對一些家長來說是一個好消息,因為可以為子女提供一定的喪葬保障。不過,這也意味著保費可能會比之前更高,而且死亡保險金的理賠規定也有所變化。 錠嵂保經紀人強調,新法規適用於變革後購買的保單,而那些在變革前為子女購買的保單,保額不會隨著法規的修正而改變。若家長希望為子女增加保額,需要向保險公司提出申請,並簽署相關聲明書,以確保家長理解新舊保單的差異。 當谈到兒童保單的規畫時,林彥雨提醒家長們,除了保險保障外,醫療保障也同等重要。他建議家長可以從實支實付住院醫療險開始規畫,並且建議投保兩份,以確保雙重保障。此外,保單中的雜費理賠限額最好達到20萬元。 關於網上流行的「罐頭保單」,林彥雨表示,這些保單雖然可以作為參考,但並不是最適合每個人的選擇。他建議家長應該根據子女的保障需求以及家庭經濟狀況,量身訂做適合自己的保單。隨著時間的推移和生活的變化,保單也應該隨之調整,以確保隨著人生階段成長,子女的保障也能夠跟著增強。
新修正的兒童保單理賠喪葬費用是以遺產稅喪葬費扣除額的一半、61.5萬元為限。錠嵂保經北四營業處區經理林彥雨表示,變革後買的保單,新增身故死亡保險金,但必須在喪葬費用限額61.5萬元以內。父母在變革前幫子女買的保單,其保額不會隨著保險法修正而改變,因為新的兒童保單提供喪葬費用,保費較之前的兒童保單來得高,若在變革後後父母想幫兒童添加保額,保險公司將請家長簽署聲明書,表示清楚新舊保單之差異。
父母除了幫子女規畫壽險保障,也應以醫療保障為核心,以「醫療、重大傷病、失能」循序漸進地做規畫。可先以針對醫療自費項目提供理賠的實支實付住院醫療險,現在多以「雙實支」,也就是同時投保2張實支實付住院醫療險為規畫主流,可選擇有副本理賠、條款載明開放門診手術給付的保單,雜費理賠限額合計最好有20萬元。
網路上很多父母在規畫兒童保單時,會搜尋網路的「罐頭保單」作為參考指標。林彥雨認為罐頭保單的核心概念為「保大不保小、保近不保遠」,猶如市售成衣,以適合最多數民眾的需求;但個人保障隨著時間、需求變化有所不同,應與時俱進,像精品訂製衣般量身訂做。
錠嵂保經提醒,罐頭保單雖有參考的價值,但非唯一的標準,父母仍要以子女的保障需求與自身預算來決定,且在孩子逐漸成長、父母收入或家庭資產負債有所變動時,適度做調整,讓保障跟著人生階段而成長,才能真正為孩子做好保障規畫。
台灣保險市場近期發生重大變革,由於全球央行降息及市場零負利率的影響,金管會決定自2020年7月起,將調降保單責任準備金利率,3年期以下新台幣與歐元保單利率甚至可能下探至零。這項調整預計將使得储蓄險保單在下半年正式從台灣市場消失,就算市場上還有售,保費也將比現行高出5%至30%。對於習慣投資蓄險、進行平民理財的民眾來說,這個變動無疑是個不小的打擊。 根據錠嵂保經的內部調查,發現消費者在購買蓄險時,最常詢問的問題關於繳不出保費的解決方案、是否可以提前領回保費、以及何時解約最為合算。然而,錠嵂保經南二營業處區經理李育帆指出,三個常見的錯誤觀念包括「蓄險解約不會虧損」、「宣告利率等於預定利率」以及「可以每年領利息」。李育帆建議,消費者在簽訂保單前應先全面評估自身的金流狀況,包括年收入、變現能力、存款、生活開銷以及緊急預備金等,以避免因應變而無法繳付保費,造成不必要的損失。 對於消費者關心的解約與領取問題,李育帆強調,蓄險只有在滿期後解約才能完整拿回所繳保費,若在滿期前解約或提領,將會導致保費的損失。此外,宣告利率與預定利率並不相同,前者是保險公司投資報酬率的基礎,後者則是計算保費的依據,這兩者都不等於保單的報酬率,常因業務人員說明不清或誤導而造成消費者的混淆。 在蓄險停售與保費調漲的背景下,預計7月前將會出現一波蓄險搶購潮。錠嵂保經建議消費者不必盲目跟風搶購,應採取「停、看、聽」的策略來檢視資金與生活規畫,評估是否真的有投保的必要。首先,應冷靜思考是否真的有需求;其次,檢視現有的保單,確定是否有投保補齊缺口的必要;最後,若確有投保需求,則應深入了解保障內容,尋找最適合自己的保單。
根據錠嵂保經內部調查,發現保戶在購買儲蓄險時,最常問的問題是「繳不出保費怎麼辦」、「要用錢可提前領回嗎?」、「何時解約最划算」;而「儲蓄險解約不會虧損」、「宣告利率=預定利率」、「可以每年領利息」則是三個常有的錯誤觀念。對此李育帆認為,保戶最好在簽訂保單前應先衡量自身金流狀況,評估年收入、變現能力、存款、生活開銷、緊急預備金等,免得遇到臨時意外狀況,無法負擔保費,而產生不必要的虧損。
至於保戶關心的解約與請領問題,很多民眾的確有「儲蓄險提前解約不會虧損,想拿回錢隨時都可以」的錯誤觀念,錠嵂保經南二營業處區經理李育帆表示,儲蓄險唯有在滿期後解約,才能完整拿回所繳保費,若在滿期前解約或提領,將會造成保費的損失。至於將宣告利率視為預定利率,前者是保險公司運用利變型儲蓄險保費進行投資的報酬率,後都則是計算保費的依據,這兩者並不相同,且都不等於保單的報酬率,會混淆大多來自於業務人員並無誠實告知或說明不清所導致。
在停售與保費調漲心態下,7月以前難免會出現一波儲蓄險搶購潮,民眾該不該參與、出手?錠嵂保經建議民眾不需要跟著搶購,應採取「停、看、聽」來檢視資金與生活規畫,評估是否真有需求。「停」:應思考停售搶購是常態,冷靜思考自己是否真有需求。「看」:拿出自己或家人的保單,先請保險服務人員先檢視,確認是否有投保補齊缺口的必要性。「聽」:若真有投保需求,也該深入了解保障內容資訊,找出最適合自己的保單。
台灣保險業界近期來了一股新風潮,錠嵂保經公司今年大膽推出四大徵才專案,這四大專案分別針對新鮮人、社會人士、二度就業者以及同業人士,展現了其對各類人才的重視與開放態度。為了吸引更多優秀人才加入,錠嵂保經還特別設計了針對不同族群的需求,提供專屬的訓練計畫和獎勵制度。 其中,最受矚目的還是「DOUBLE鑫專案」,這個專案對象廣泛,只要年齡在20至45歲之間、專科以上學歷、無保險業務經驗的人士,都可以透過錠嵂的申請流程加入。令人眼睛為之一亮的是,參與者在前6個月將能夠每月領取5萬元,這對於剛入行的新手來說,絕對是一個實質的鼓勵。 錠嵂保經總經理趙惠仙在介紹專案時表示,根據公司內部統計,業務區經理級別的被动收入佔比高達60%以上,這充分顯示了錠嵂在輔導業務夥伴建立組織方面的強大能力。錠嵂保經透過優勢制度以及國家級教育訓練,讓保險從業不再僅是一份工作,而是能夠透過「0成本」創造出一份可以延續、傳承的事业。 趙惠仙總經理強調,隨著錠嵂優勢制度的導引,業績達到年薪百萬、環遊世界已經不是夢想。當業績開始累積,組織建立之後,各項輔導獎勵、新契約收入、被動收入以及錠嵂獨有的M獎金制度將為業績帶來顯著提升,千萬收入指日可待。這樣的機會,絕對值得所有有夢想、有抱負的人士來一試身手。
錠嵂更加碼推出讓業界震撼的「DOUBLE鑫專案」,只要年滿20~45歲(含)、專科(含)以上畢業或同等學歷者、無保險業務人員從業經驗,即可透過錠嵂的業務員申請加入,前6個月月領5萬。
錠嵂保經總經理趙惠仙表示,根據內部統計資料,業務區經理級別的被動收入占了60%以上,代表著錠嵂就是能夠輔導業務夥伴建立組織的公司。錠嵂的優勢制度輔以鍍金的國家級教育訓練,讓保險不僅是一份工作,而是能夠用「0成本」創出一份事業,而事業的特性,就是能夠延續、傳承。因此跟著錠嵂優勢制度,除了達成「年薪佰萬、環遊世界」的基本成就,當開始建立組織時,各項輔導獎勵+新契約收入+被動收入+錠嵂獨有的M獎金制度,達到千萬收入指日可待。(陳碧雲)
錠嵂保經總經理趙惠仙表示,台灣醫療水準日新月異,舊有保單條 款不一定能夠因應支付新醫療技術費用,造成買了保險,卻無法完整 分擔風險。因此,民眾更應該定期進行保單健診。
錠嵂一開始就採取四個階段的開發進程,第一階段先與數十位開發 者小規模協作開發,第二階段擴大內部招募300多位優先使用者加入 體驗回饋,第三階段也就是目前開放階段,進一步對全錠嵂超過2,0 00位業務員開放使用,最後第四階段,則是不斷進行機器學習的優化 ,往未來開放保戶也能夠輕鬆使用的最終目標邁進。
全球人壽說,失能險的理賠依「失能等級表」來判定,保險公司會先給付一筆較大失能保險金,即「一次性給付金」。
通常一次性給付金會用在醫療、買輔具、或建立無障礙空間的花費上,對失能初期的困境非常有幫助,必須有足夠額度才行,大多商品在1到11級失能時,都會理賠一次性給付,但也有一些商品只賠6級以上較嚴重的失能,並非絕對。
至於扶助金給付條件,一旦保戶發生失能時,有的保單會在失能診斷確定日後就給予扶助金,而有的保單規定必須在診斷確定日後繼續生存六個月以上才給付,甚至有的時間要求更高,這也是要仔細考慮的差異點。
宏泰人壽多元行銷處副總陳銘正說,未來失能險承保的價格一定會變貴,等待期也會延長,因失能險本意是當發生失能狀況,在仍然生存的時間內,能獲得良好的照顧;但是當已經往生了,那表示被照護的需要已經終止。
錠嵂保經表示,當被保人不幸失能後,後面未繳完保費也不必繳了,這就是「豁免」,豁免判斷標準跟失能等級有關,有的商品只要失能都豁免,有的較嚴格,要到6級失能才可豁免。
對消費者來說,自然是11級失能就能得到豁免的保單比較有利,至於保證給付今年多家停賣或縮短,錠嵂保經表示,假設某張保單上寫著扶助金「保證給付」180個月,那被保人萬一只領了120個月便不幸過世,這時就會貼現改由家人(受益人)領取剩下60個月的錢,反之,則失能後活多久就領多久。
錠嵂保險經紀人總經理趙惠仙表示,錠嵂保經在培訓同仁方面從來不手軟,也因扎實多元的教育訓練,成為唯一連續八屆保險卓越獎-人才培訓卓越獎得主。台灣保險市場不斷的變動,繼上一波失能險改版引發的熱銷潮,金管會17日時透露,明年壽險的責任準備金利率將調降,將會造成壽險業的提存金額和壓力變高,連帶的保費很可能會上漲。
隨著老年化時代的來臨以及保險巿場的巨烈變化,為了能讓業務同仁與時俱進,錠嵂規劃相關配套,鼓勵同仁參與特許財務規劃師課程,以錠嵂強調的「挑、專、精」特質,透過課程的培訓,讓參訓的業務同仁從協助家庭補足保障缺口,擴展到檢視家庭財務缺口,並提供適當的建議與工具,協助建立全方位的家庭財務及保障防護網,讓保險從業人員的專業度更深更廣,從財富管理談人生風險規劃,成為中產階級的財務規劃師。
錠嵂保經表示,全台目前共有38萬保險從業人員,但取得「FChFP特許財務規劃師」的人僅有908人,面對台灣保險業商品不斷變動、金融科技的進步,保險業務員的未來,不能再侷限傳統保障規劃,而應該朝能為客戶提供全方位家庭保障建議前進,錠嵂很早就看到這樣的趨勢,除了持續發展金融科技的資訊應用,也積極培養業務同仁專業廣度,為保戶提供更全面的未來保障。
錠嵂卓越四大獎
三唯一企業經營實力無人可比
臺灣保險卓越獎第八屆頒獎典禮於昨(28)日正式圓滿落幕,共有36家公司、125件作品角逐本屆卓越獎榮耀。業界公認最有公信力的-臺灣保險卓越獎開辦以來,錠嵂保經屢傳捷報,在連續八屆的競賽評選中,總共抱回21座卓越獎盃,讓同業望塵莫及。在2019年,錠嵂打出三唯一的企業口號:「唯一站在保戶立場,捍衛保戶權益的公司」、「唯一斥資千萬培訓新人,協助新人圓夢的公司」、「唯一真正高收入,協助夥伴發展組織成功的公司」,這些口號,恰巧呼應了錠嵂所得的獎項,證明了三唯一不僅是口號,更是實踐在企業運行上,給予保戶及同仁們安心的承諾。
錠嵂保經董事長李淑芬表示:「錠嵂明年將邁入35周年,除了企業規模不斷擴展,在各項行政資源及業務能力方面也同步精進,以保戶的權益,做為第一己任,創造更優質的服務,更完善的體系與機制,讓保戶及業務同仁都可以在錠嵂得到保障,這樣的努力不懈,才能讓公司連連獲得肯定。」
完善行政資源加挑、專、精的堅持讓每位業務員身後都有隱形的翅膀,幫助業務展翅高飛
錠嵂保經行政後勤團隊近300位的同仁分屬16個部門,規模在保經業首屈一指。錠嵂保經總經理趙惠仙表示:「錠嵂為協助業務發展事業,持續優化行政程序,包含開發的人工智慧客服I鵲寶,秒讀秒回業務員所諮詢的各項的問題,InForce數位APP,整合行動投保平台,還能幫助業務快速找到行銷所需工具,另外還有已進到最後測試階段AI保單健診,經由人工智慧判讀,能快速分析保戶擁有的保障。而這些,都是為了讓業務同仁能夠擁有更充裕的時間,服務保戶及發展事業組織,不僅提高了同仁的效能,也直接帶動錠嵂業績及人力的提升,創造雙贏的局面。」
頒獎典禮在Live爵士樂團的「你是我的眼」音樂聲中揭開序幕,此屆主辦單位特別安排熱鬧的同框秀,將各區啦啦隊加油影像秀在大銀幕上,讓全場充滿刺激與趣味,帶動整體活動氣氛。另因應綠色金融、減少紙張的輸出,運用行動載具的便利性,改以提供電子版本的大會手冊,透過節目單上QR Code掃描後線上閱覽,並可傳閱給所有保險從業人員一起感受入圍的榮耀感與尊榮感。
被譽為保險業國家級獎項的卓越獎今年共有26家公司入圍,一共頒發79座獎座,此屆特別邀請金管會主委顧立雄頒發終身成就卓越獎、公益關懷卓越獎暨公益關懷專案企畫卓越獎,及保戶服務卓越獎暨保戶服務專案企畫卓越獎三大獎項,顧立雄對保發中心舉辦此國家級獎項給予高度肯定。
顧立雄提到近兩年我國保險業蓬勃發展,截至107年底資產總額達26.6兆元,增加4兆元,且去年我國保險整體保費收入占GDP比率達20.88%,連續兩年排名稱霸全球,成長幅度驚人;此外,保險給付金額穩定成長,去年產險業之保險賠款金額為802.7億元,壽險業之保險給付金額為1兆8,758億元,充分發揮社會安全維護網之功能,善盡社會責任。
顧立雄非常感謝保險業多年來對臺灣的經濟發展及社會穩定的貢獻,期盼保險從業人員百尺竿頭再進一步,繼續努力。同時對於保險業有三大期許:一是積極培養人才,尤其是數位人才;第二是金融創新;第三也最重要的是風險控管,保險業唯有在遵守法令及金融紀律,並注意風險控管的前提下,相關業務方能永續經營。
第八屆終身成就卓越獎由現任壽險公會理事長黃調貴榮獲此項殊榮。至於團體獎項獲獎結果為國泰人壽獲得7項金質獎,富邦產險獲得5項金質獎,國泰產險獲得3項金質獎,明台產險、華南產險、台灣人壽及錠嵂保經各獲得2項金質獎。第八屆亦有幾家得獎新面孔,如兆豐保險、新安東京海上產險及法國巴黎產物保險等,顯示出保險業追求卓越的努力從不間斷。頒獎典禮上亦表揚保險業加薪幅度比例前五名之公司,共有20家產壽險及保險輔助人公司獲獎,以鼓勵其對人才培育的投資與重視。
籌備委員會主任委員、保發中心董事長桂先農表示,舉辦臺灣保險卓越獎目的在激勵保險從業人員不只是將保險作為職業,更以能安頓照顧廣大的保戶作為志業,以發揮保險安定社會人心的核心價值。
桂先農表示,主委的蒞臨代表肯定台灣保險業為社會所做的努力,希望未來秉持以台灣保險業興盛為己任的心態精益求精,一起全力推動台灣優質保險。
業界公認最有公信力的—臺灣保險卓越獎開辦以來,錠嵂保經屢傳捷報,在連續8屆的競賽評選中,總共抱回21座卓越獎盃,讓同業望塵莫及。在今年,錠嵂打出三唯一的企業口號:「唯一站在保戶立場,捍衛保戶權益的公司」、「唯一斥資千萬培訓新人,協助新人圓夢的公司」、「唯一真正高收入,協助夥伴發展組織成功的公司」,這些口號,恰巧呼應了錠嵂所得的獎項,以行動力落實口號,給予保戶及同仁們安心的承諾。
錠嵂保經董事長李淑芬表示:「錠嵂明年將邁入35周年,除了企業規模不斷擴展,在各項行政資源及業務能力方面也同步精進,以保戶的權益,做為第一己任,創造更優質的服務,更完善的體系與機制,讓保戶及業務同仁都可以在錠嵂得到保障,這樣的努力不懈,才能讓公司連連獲得肯定。」
錠嵂保經行政後勤團隊近300位的同仁分屬16個部門,規模在保經業首屈一指。總經理趙惠仙表示:「錠嵂為協助業務發展事業,持續優化行政程序,包含開發的人工智慧客服I鵲寶,秒讀秒回業務員所諮詢的各項的問題,InForce數位APP,整合行動投保平台,還能幫助業務快速找到行銷所需工具,另外還有已進到最後測試階段AI保單健診,經由人工智慧判讀,能快速分析保戶擁有的保障。而這些,都是為了讓業務同仁能夠擁有更充裕的時間,服務保戶及發展事業組織,不僅提高了同仁的效能,也直接帶動錠嵂業績及人力的提升,創造雙贏的局面。」
錠嵂強大的後勤團隊,不僅連續獲得保險卓越獎的肯定,也直接成為業務員發展事業的助力,如同一雙隱形的翅膀,幫助業務展翅高飛,達到事業的成就,圓滿人生的風景。
保險業行動投保業務自2015年開放上路,但保經通路卻因受限簽署人問題,遲遲未能接軌行動投保趨勢,直到去(2017)年10月23日,金管會頒布「保險經紀人公司辦理行動投保業務自律規範」後,保經業者才正式開始進行籌畫。錠嵂保經總經理趙惠仙表示:「10月23日法令正式通過後,錠嵂在一個月內的時間,完成和各家保險公司會議協商,在行動投保這一塊,錠嵂有足夠能力當先驅者,建立單一平台對接各家保險公司系統模式,為未來其它業者的合作建立標準範本。」
平台正式上線後,錠嵂同仁實際使用並紛紛提供回饋,一般客戶多投保兩家以上不同的保險公司,每當協助客戶投保時,填寫紙本保單資料的作業,有時候手誤需重新謄寫、反覆校對資料等情形,平均手寫一份要保書需20-30分鐘時間,現在有了行動投保CRM平台後,舊有客戶資料皆可一鍵帶出,只要填寫一次,就可以套用多家,大幅提升保戶服務的效率,也有更多時間為保戶們服務。
保險業行動投保業務自2015年開放上路,目前新光、台灣、友邦、富邦、中國、安聯等保險公司已有行動投保平台,保經通路卻因受限簽署人問題,遲遲未能接軌行動投保,去年10月金管會頒布「保險經紀人公司辦理行動投保業務自律規範」後,保經業者才開始籌劃。
錠嵂保經表示,已串接各家保險公司行動投保系統,未來錠嵂保經的業務人員在辦理行動投保業務時,不需要記憶多家保險公司投保平台的帳號密碼,以及操作方式,只需在錠嵂保經行動投保平台建立完成客戶資料,系統即可以對接到保險公司系統,完成客戶投保資料建置,比傳統單寫要保書省下最高70%的時間。
錠嵂總經理趙惠仙表示,去年法令通過後,錠嵂一個月內完成和各家保險公司會議協商,就行動投保建立單一平台,對接各家保險公司系統模式,為未來其它業者的合作建立範本,目前首家上線的是新壽,下一家是預計是8月上線的遠雄人壽,接續是預計9月上線的友邦及台灣人壽。
趙惠仙指出,保經業務人員是以保戶需求組合各家保險公司商品,為保戶做出最適合的保障規劃,一個保戶投保多家商品是常態,若沒有建立整合平台串接各保險公司系統,業務人員在投保時必須一直去各家系統重覆輸入保戶資料,單一平台操作省時省力又可避免輸入錯誤。