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保誠人壽保險(未)公司新聞
惟藉機不當招攬將議處
金管會規劃改革實支實付醫療險，以損失分攤落實損害填補原則， 民眾擔心未來醫療險會越賠越少，因此已出現可接受副本理賠的實支 實付保單停售潮。
不過，古坤榮指出，目前沒有接到相關民眾陳情，會再了解情況， 若只是依照保險公司內部政策停賣商品，並沒有違法，但保險局會再 了解近期是否有不當行銷的問題。
保誠人壽表示，有鑒「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約 」的條款中，並沒有約定理賠申請以收據正本為限，即可以接受單據 副本申請理賠，為符合金管會對實支實付醫療險的改革方向，將在2 8日下午3點停止受理這張實支實付附約。
保誠人壽也強調，停止受理新保單投保，並不影響已承保保戶的權 益。該項附約是附加在主契約下，若主契約及附約持續繳費，權益不 受影響。據了解，保誠人壽線上投保下午3時截止，紙本收件則至下 午5時。目前有接受副本理賠的還包括台灣人壽、中國人壽、全球人 壽、台新人壽、遠雄人壽、台銀人壽等公司。
保險局先前已規定實支實付醫療保險每人投保以三張為限，但損率 及爭議仍是不斷，因此打算進一步改革實支實付醫療險，回歸「損害 填補」原則，即用多少賠多少，各實支實付保單理賠合計不得超過保 戶實際醫療費用支出，但不會溯及既往舊保單，消息一出馬上引發搶 購潮。
保險局指出，現在醫療收據多已電子化，很難區分正、副本，實支 實付醫療險未來勢必要朝向「損害填補」改革，在新制度推出前民眾 投保的保單，會照原來保單契約理賠，新制度不會溯及到現在民眾手 中的實支實付醫療險，改革後推出的新商品，則會走損害填補原則。
在保誠人壽開第一槍後，其餘六家可接受副本理賠的壽險業也做出回應，其中，臺銀人壽、全球人壽、台新人壽表示目前沒有改版或停售計畫，台灣人壽、中國人壽、遠雄人壽正謹慎評估，市場傳言，台壽今將跟進保誠，暫停受理實支實付險。
金管會研擬改革實支實付醫療險，掀起市場搶買潮，業務員「一早LINE回不完」，更有民眾搶送件，保誠人壽昨日率先宣布暫停受理；保險局主秘古坤榮說，實支實付醫療險改革事宜正研議中「若有業者依此做銷售訴求等不當招攬者，將予以議處」。
換言之，一旦保險局發現哪家業者、或是保經代通路利用「實支實付醫療險改革」來趁機招攬、促銷實支險，一抓到就開罰。
為讓實支實付險回歸「損害填補」，有實際支出才理賠，金管會將對實支險朝建立損失分攤機制、落實核保通報機制等兩大改革。消息一出，引發民眾搶購潮，而據保經業者盤點，目前市面上接受副本理賠的壽險共七家。
保誠人壽昨天宣布，近日主管機關揭示實支實付醫療險未來應落實損害填補原則。有鑒於該公司「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」於條款中並未約定理賠申請以收據正本為限，為符合主管機關對實支實付醫療險的改革方向，保誠人壽停止受理該項附約，但不影響已承保保戶之權益。遠雄人壽昨天也知會通路，2024年起至多只接受第二家實支險投保，若保戶已買了「雙實支」，就無法再向遠雄人壽投保。
臺銀人壽指出，該公司目前有二張可接受副本理賠的實支實付險附約，目前沒有改版或停售的計畫。全球人壽、台新人壽也表示暫未研擬下架計畫。中國人壽目前有四張實支實付商品，至於是否停售、改版目前謹慎評估。
台灣壽險市場今年來掀起一陣分紅保單熱潮，其中，富邦人壽更是領軍羊群，成功將分紅保單從過往的冷門商品變身為熱銷明星。根據市場消息，富邦人壽今年以來，銷售金額已經突破95億元，並在年底前有望達到百億大關，創下「百億神單」新紀錄。這一成果，不僅讓富邦人壽在市場中佔有一席之地，也顯示了分紅保單在當前市場上的受歡迎程度。 自從富邦人壽在今年4月宣布重新推出分紅保單後，市場反應熱烈，銷售額逐漸攀升。據了解，目前傳統型保險中，分紅保單的占比已經接近八成，市場預估富邦人壽今年整體分紅保單銷售金額將逼近300億元。這一成績，對富邦人壽來說，是近年來的一次重大突破。 值得注意的是，富邦人壽在今年推出的新產品策略中，曾經計畫以分紅保單取代傳統的投資型保單。如今，這一目標已經逐步實現。過去十年，由於市場對分紅保單的冷漠，這一產品幾乎被打入冷宮。但在富邦人壽的積極推動下，分紅保單如今已經翻身，成為市場的焦點。 不僅富邦人壽，其他壽險公司如保誠人壽和法國巴黎人壽也紛紛推出分紅保單。然而，這一熱潮也引來了金管會的關切。保險局副局長蔡火炎表示，將會與壽險公會討論，並從商品設計及資訊揭露兩個方面進行規範，以確保市場的穩定發展。
台灣保險市場近期掀起一股搶購潮，原因出在金管會保險局宣布未來實支實付醫療險將進行兩大改革，損失分攤與通報機制將有所變動。許多民眾為了趕在改革前搶購保單，紛紛聯繫保經或保險公司業務員。根據保經業者的盤點，目前市面上仍有七家壽險公司可接受副本理賠，包括台灣人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽、台新人壽、臺銀人壽、保誠人壽等。其中，保誠人壽作為主角，在這波搶購潮中扮演著重要角色。 由於實支實付醫療險改革新制不溯及既往，不影響目前保戶既有實支險理賠，也不影響保戶投保實支險張數，但仍有許多保戶關心改革後的保單變化。保險局副局長蔡火炎指出，保戶不必過度擔心，改革新制不會對現有保單造成影響。 自2007年起，台灣開放實支實付險可接受「副本」理賠，但近年來出現了一些爭議，例如10幾萬元醫療費領到上百萬元的案例。為此，金管會在2019年規定，每一被保險人投保實支實付型醫療保險之張數上限為三張。今年以來，台灣人壽、宏泰人壽、中國人壽、遠雄人壽都陸續宣布實支實付險保單商品停售並改推出新的版本，全球人壽則宣布9月16日起不接受同一人累計已有二張實支實付醫療險的第三張保單申請。 在這波搶購潮中，保誠人壽積極響應，為了滿足客戶需求，保誠人壽特別開放副本理賠，並在核保規定上提供更多便利。然而，由於保險公司核保規定已趨嚴，保戶想搶購改革前的保單，能選的保險公司相當有限。保戶在購買保單時，需要關注保險公司是否開放副本理賠，以及是否願意在金管會規定的現行張數之下悉數核保。
根據保經業者的盤點，市面上能接受副本理賠的實支實付醫療險保單所剩無幾，目前包含台灣人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽、台新人壽、臺銀人壽、保誠人壽等七家仍可接受副本理賠。
國泰人壽現行共三張實支實付醫療險，其中二張採正本理賠，另一張為自負額款附約得採副本理賠；新光、宏泰人壽則須視投保契約條款認定。
由於現在保險公司核保規定都已趨嚴，保險業者指出，保戶想趕上未班車，能選的保險公司相當有限，首先保險公司必須開放副本理賠，另一個是該公司願意在金管會規定的現行張數之下悉數核保，才能真正買到改革前的保單。
保險局副局長蔡火炎日前指出，實支險改革新制，不溯及既往，不影響目前保戶既有實支險理賠、也不影響保戶投保實支險張數。但仍引發民眾向業務員詢問相關保單。
保險業務員透露，台灣從2007年起開放實支實付險可接受「副本」理賠，保戶可拿醫療單據影印的「副本」做理賠，在業者競爭下，出現10幾萬元醫療費卻領到上百萬元的爭議。
因此金管會在2019年規定，每一被保險人投保實支實付型醫療保險（含日額或實支實付給付擇一之商品）之張數上限三張的措施。
今年以來，包含台灣人壽、宏泰人壽、中國人壽、遠雄人壽都陸續宣布實支實付險保單商品停售並改推出新的版本，全球人壽則宣布9月16日起不接受同一人不管是在全球人壽或其他同業累計已有二張實支實付醫療險的第三張保單申請。
壽險業者透露，分紅保單從過去乏人問津，到今年搖身一變成為熱銷商品，富邦人壽扮演關鍵角色，據了解，目前傳統型保險裡分紅保單占比接近八成；市場推估，富邦今年整體分紅保單銷售金額有機會逼近300億元。
富邦人壽今年4月宣布新產品策略，當時富邦投資型保單每月新契約保費收入（FYP）約30億、40億元，未來計畫用分紅保單取代投資型保單，且比重愈高愈好；八個月過後此目標已逐步達成。
過去十年分紅保單因「賣不動」、猶如被打入冷宮，但在富邦人壽今年大力推動下由黑翻紅，除了富邦、保誠人壽外，法國巴黎人壽近日也推出第一張分紅保單，其餘大型壽險公司高層說，暫時沒有跟進計畫。
不過，壽險公司分紅保單賣太好，也引來金管會關切。保險局副局長蔡火炎先前表示，將以商品設計及資訊揭露兩大部分，像是可能要求業者不再揭露高分紅等，今年底前將與壽險公會討論。
台灣保險市場再掀熱潮！分紅保單取代利變商品，成為銀行財管銷售保單的「新寵」。今年前十月，銷售破百億元的三張「神單」全是投資型保單，其中，富邦人壽的美元分紅終身壽險，前十月已賣逾75億元，預計年底前有望進入百億神單之列。若成功躍入百億神單，將成為今年首張傳統壽險賣破百億元，亦是首張分紅保單賣逾百億元，創下雙紀錄。
今年利變保單宣告利率跟不上美債殖利率，導致銀行「棄保」不賣保單賣美債，富邦人壽從利變商品轉攻分紅保單，讓原本只有保誠人壽銷售英式分紅保單的市場，多出大型競爭者。針對高資產客戶，富邦人壽推出美元計價，中分紅假設約六到八年間保單就保本，吸引不少銀行財管客戶，吸金威力強大。
據統計，富邦人壽美元計價的美富紅運分紅終身壽險，從7月開始，每月賣逾10億元，9月跟10月更各有17億多元的業績，從5月到10月就賣逾75億元，是所有分紅保單第一名。預計11月也有10億元以上業績，年底前若持續發力，應可賣破百億元，成為年度神單。
壽險業者表示，分紅保單在銀行通路強推，尤其富邦人壽有台北富邦銀自家通路，市場訴求美元中分紅年化收益率有5.5％，具有一定市場競爭力。但提醒投資者要六年以上才有較高倍數，還是建議要長期投保。
對於分紅保單有望成為銷售百億神單，國內大型壽險公司仍多採觀望態度，表示「還在研究」，最大擔憂是「怕有爭議」。壽險業者指出，分紅保單過去曾有不少爭議，商品相對複雜，不易解釋清楚，保戶易對分紅金額有過高期望。金管會對分紅保單也有顧慮，將作出統一的規範，考慮不要再揭露達不到的高分紅假設等。
壽險業者亦表示，分紅保單對2026年接軌貢獻並不大，大家都在觀望金管會的規定，及市場發展，估計2024年才會決定是否跟進推出自家分紅保單。
若富壽的美元分紅壽險躍入百億神單，將是今年首張傳統壽險賣破 百億元，亦是首張分紅保單賣逾百億元，將創雙紀錄。
今年利變保單宣告利率跟不上美債殖利率，造成銀行「棄保」，不 賣保單賣美債，富壽從利變商品轉攻分紅保單，讓原本只有保誠人壽 銷售英式分紅保單的市場，多出大型競爭者，且針對高資產客戶，打 出美元計價，中分紅假設約六到八年間保單就保本，吸引不少銀行財 管客戶，吸金威力讓一向專攻投資型保單的法國巴黎人壽本月也宣布 推出分紅保單。
據統計，富壽美元計價的美富紅運分紅終身壽險，從7月開始，每 月賣逾10億元，9月跟10月更各有17億多元的業績，從5月到10月就賣 逾75億元，是所有分紅保單第一名，估計11月應也有10億元以上業績 ，年底前若力道不減，應可賣破百億元，擠入年度神單之列。
壽險業者表示，分紅保單除壽險公司自家業務部隊外，其實在銀行 通路強推，尤其富壽有台北富邦銀自家通路，市場訴求美元中分紅年 化收益率有5.5％，具有一定市場競爭力，但提醒要六年以上才有較 高倍數，還是建議要長期投保。
對於分紅保單有望成為銷售百億神單，國內大型壽險公司仍多採觀 望態度，表示「還在研究」，最大擔憂是「怕有爭議」。壽險業者指 出，分紅保單過去曾有不少爭議，即商品相對複雜，不易解釋清楚， 且保戶易對分紅金額有過高期望，壽險公司的分紅金額並不保證，若 分紅不如預期，即可能產生爭議，金管會對分紅保單亦有顧慮，將作 出統一的規範，考慮不要再揭露達不到的高分紅假設等。
壽險業者亦表示，分紅保單對2026年接軌貢獻並不大，大家都在觀 望金管會的規定，及市場發展，估計2024年才會決定是否跟進推出自 家分紅保單。
疫情來臨，保險業態度轉變，遠距投保變得盛行。根據最新資料，目前已有11家保險公司開辦遠距投保服務，其中就包括台灣知名的保誠人壽。這項服務讓客戶透過視訊與生物特徵辨識技術，簡單快速地完成身分認證、聲明事項確認、文件簽署、保單變更等流程，預估整個流程只需5分鐘即可完成。 金管會在2021年底放寬遠距投保規定，截至目前，已有包括保誠人壽在內的11家保險公司開辦此服務。保誠人壽作為其中之一，今年才剛開始提供遠距投保服務。此外，壽險業也開始將遠距功能應用到簽署聲明、保單變更等保全作業中。 台壽（台灣人壽）成為首家獲准開辦遠距保全的壽險公司，並在不到一個月內完成了近5,000件保單變更。遠距保全服務透過視訊服務結合生物特徵辨識，透過三次刷臉即可完成身分認證、聲明事項確認及相關文件簽署。客戶的人臉資料被用作專屬密碼，未來申辦相關服務時，只需線上「刷臉」即可，大大簡化了流程。 保誠人壽表示，遠距保全服務利用電子加密技術傳輸影音資料，有效保障客戶個資安全。例如，即使要保人和被保險人不是同一人，業務員也能透過視訊與雙方完成核對作業。 隨著遠距投保的普及，多家壽險公司已陸續開辦遠距投保服務，預估整體壽險業已超過18萬件。其中，國泰人壽約有9萬件、富邦人壽近4萬件、南山人壽超過2萬件，保誠人壽、全球人壽、新光人壽也各超過1萬件。
金管會2021年底開放遠距投保，至今年11月底已至少有11家保險公 司開辦，包括國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、全球人壽、新光人壽 、台灣人壽、南山人壽、元大人壽、富邦產險、保誠人壽、三商美邦 人壽等，其中保誠人壽、三商美邦人壽都是今年開辦。
壽險業開始將遠距功能放入到簽署聲明、保單變更等保全作業中， 金管會11月已正式核准壽險業開辦遠距保全，台壽是目前首家獲准開 辦的，據台壽內部統計，開辦至今不到一個月，已完成近5,000件保 單變更。
遠距保全是以視訊服務結合生物特徵辨識客戶資料，透過三次刷臉 來完成身分認證、聲明事項確認及相關文件簽署，保戶在壽險公司的 人臉資料庫完成身分註冊，人臉就是專屬密碼，未來保戶要申辦聲明 文件、契約變更文件簽署等服務，就只要透過線上「刷臉」，系統就 能自行判讀保戶的身分，不用再次註冊，或擔心忘記密碼，未來可望 減少保戶申辦保單變更或聲明簽署等服務的時間。
台壽表示，遠距保全是利用電子加密技術傳輸影音資料，可以保護 客戶個資保單變更服務，像是保單變更服務，即使要保人和被保險人 不是同一人，業務員也能透過視訊與要保人、被保險人個別完成核對 作業。
多家壽險公司在2021年陸續開辦遠距投保，預估整體壽險業已超過 18萬件，像國壽約已有9萬件、中壽也有近4萬件、南山壽超過2萬件 ，台壽、全球人壽、新壽也各超過1萬件。
長期以來，保誠人壽保險公司不僅在保險業界揚名立萬，更在推廣兒童理財教育上不遺餘力。剛剛，這家台灣的保險巨頭再次展現其社會責任，榮獲金管會頒發「金融教育優良案件」殊榮後，繼續推廣理財教育資源，全新推出「CHA-CHING理財挑戰」線上學習平台，讓理財教育從課堂延伸到家庭，用趣味十足的遊戲讓小朋友在玩中學習。
「我們很榮幸能夠獲得這項殊榮，這也是對我們推廣金融教育工作的肯定。」保誠人壽總經理王慰慈在發表會上如此表示。她強調，保誠人壽積極響應金管會的普惠金融政策，以及教育部對財金素養教育的推動，認為提高金融知識是實現健康和財務安全的重要途徑。
「CHA-CHING理財挑戰」線上學習平台，就是為了讓小朋友透過遊戲，從「收入、儲蓄、消費、捐獻」四大金融觀念中，培養正確的金錢觀念和理財能力。該平台自推出以來，已經培養超過2,500名理財教育師資，並讓超過50,000名小朋友受益。
此外，保誠人壽還將「CHA-CHING！」教案融入台灣108課綱，發展出適合台灣學生的理財教育內容。自2019年起，保誠人壽在台灣進行校園種子計畫，深受縣市政府教育局的肯定。今年，該計畫已擴大至台中市，並計劃持續推廣至更多縣市，讓更多孩子能夠接觸到理財知識。
值得一提的是，為了鼓勵更多小朋友參與「CHA-CHING理財挑戰」，保誠人壽特別設置了獎勵機制。在2024年1月31日前註冊並完成任務關卡的小朋友，將有機會獲得CHA-CHING桌遊、理財圖書、Switch、Apple Watch及HomePod mini等豐富好禮。
台灣保誠人壽繼續推廣兒童理財教育，榮獲金管會頒發「金融教育優良案件」殊榮後，再接再厲推出「CHA-CHING理財挑戰」線上學習平台。這個平台透過有趣的線上遊戲，讓小朋友在遊戲中學習到收入、儲蓄、消費、捐獻四大金融觀念，從課堂擴展到家庭，幫助孩子建立正確的金錢觀念。只要在2024年1月31日前註冊並完成任務關卡，就有機會獲得豐富的獎品，包括CHA-CHING桌遊、理財圖書、Switch、Apple Watch及HomePod mini等。 保誠人壽總經理王慰慈強調，推廣金融教育是保誠人壽的社會責任，透過不斷創新，讓小朋友在遊戲中學習，培養他們的財金素養。自從推出「CHA-CHING兒童理財教育」以來，已經在台灣培育超過2,500名師資，並讓超過5萬名小朋友受惠。這個教育方案以「收入、儲蓄、消費、捐獻」為核心，設計了精采的動畫和桌遊，並融入了108課綱，適合台灣學生學習。 自2019年起，保誠人壽還進行了校園種子計畫，受到各地教育局的肯定。目前已經擴展至新北市、基隆市、桃園市和台中市，共計31所小學參與，計畫將持續推廣至更多縣市，讓更多孩子接觸到理財知識。 想要體驗「CHA-CHING理財挑戰」的親朋好友，可以立刻上網註冊參與，網址是www.cha-chingtw.com/2023ChallengeGame.php。
保誠人壽總經理王慰慈表示：「積極響應金管會普惠金融政策以及教育部財金素養教育，我們認為實現健康和財務安全的方法之一是提高金融知識，在台灣推廣CHA-CHING兒童理財教育10多年來不斷推陳出新，除了持續培育理財教育師資、將教案推廣到更多學校，今年更藉由『CHA-CHING理財挑戰』線上學習平台，提供多元的學習資源，以寓教於樂的方式，讓孩子學到受用一生的智慧。」目前「CHA-CHING兒童理財教育」在台灣培育超過2,500名師資，並有超過5萬名兒童受惠。
「CHA-CHING！」也是保誠亞洲公益基金所設計的兒童理財教案名稱，以「收入、儲蓄、消費、捐獻」四大概念為核心，設計出精采的動畫與桌遊。在台灣融入108課綱，發展出適合台灣學生的教案，幫助孩子學習正確的金錢觀念。2019年起進行校園種子計畫，受到縣市政府教育局處肯定，繼新北市、基隆市以及桃園市，今年再擴大至台中市，目前共計深耕31所小學，計畫持續推廣至更多縣市，將理財知識傳授給更多孩子。
由保誠CHA-CHING兒童理財教育延伸發展的線上學習平台，透過情境式闖關遊戲學習「收入、儲蓄、消費、捐獻」四大觀念。「CHA-CHING理財挑戰」立即註冊體驗：www.cha-chingtw.com/2023ChallengeGame.php。
保誠人壽總經理王慰慈表示，保誠積極響應金管會普惠金融政策， 及教育部財金素養教育，認為實現健康和財務安全的方法之一是提高 金融知識，在台灣推廣CHA-CHING兒童理財教育十多年來不斷推陳出 新，除持續培育理財教育師資、將教案推廣到更多學校，今年更藉由 「CHA-CHING理財挑戰」線上學習平台，提供多元的學習資源，以寓 教於樂的方式，讓孩子學到受用一生的智慧。
目前「CHA-CHING兒童理財教育」在台灣培育超過2,500名師資，並 有超過50,000名兒童受惠。CHA-CHING兒童理財教育延伸發展的線上 學習平台，透過情境式闖關遊戲學習「收入、儲蓄、消費、捐獻」四 大觀念，2024年1月31日前註冊體驗並完成任務關卡，就有機會獲得 CHA-CHING桌遊、理財圖書、Switch、Apple Watch及HomePod mini等 好禮。
「CHA-CHING！」也是保誠亞洲公益基金所設計的兒童理財教案名 稱，以收入、儲蓄、消費、捐獻四大概念為核心，設計出精彩的動畫 與桌遊。在台灣融入108課綱，發展出適合台灣學生的教案，幫助孩 子學習正確的金錢觀念。2019年起進行校園種子計畫，受到縣市政府 教育局處肯定，繼新北市、基隆市以及桃園市，今年再擴大至台中市 ，目前共計深耕31所小學，計畫持續推廣至更多縣市，將理財知識傳 授給更多孩子。
保誠人壽保險公司近日攜手家扶基金會，共同推動「星願娃公益計畫」，這個計畫旨在為遭受不當對待的兒童少年提供保護服務，並為他們創造一個安心成長的環境。這項活動不僅讓民眾有機會透過捐款來幫助這些孩子，還透過各種方式提升社會對兒童保護的關注。 活動期間從現在開始至2023年12月31日，民眾可以通過LINE Pay愛心捐以及Yahoo公益平台進行捐款，讓受不當對待的兒少們能夠走出陰影，找回童年的笑容。 根據聯合國兒童權利公約，各國應該保護兒童免於一切形式的暴力侵害。不過，根據家扶基金會的調查，台灣仍有不少兒童遭受體罰。保誠人壽作為社會責任的擔當者，積極參與這項公益計畫，並與插畫家黑眼包合作，設計了兒童保護主題圖片與LINE貼圖，呼籲大家共同拒絕體罰暴力，推廣合宜管教的愛。 保誠人壽自2000年與家扶基金會合作以來，已經累積超過1億5,000萬元的捐款，幫助了超過2萬8,000名兒童。除了捐款外，保誠人壽還透過各種活動，如「食育計畫」、「偏鄉兒童美術紓壓課程」等，來關注兒童的身心發展，並力邀各界一起努力，保護兒童的未來。
保誠人壽保險公司再展企業社會責任，與家扶基金會攜手推出「星願娃公益計畫」，呼籲大家共同關注受不當對待的兒童少年，為他們創造一個安心成長的環境。這個計畫的募款所得將用於提供親職教育、個案追蹤輔導和心理創傷復原等服務，幫助這些孩子們走出陰影，重拾笑容。 活動時間從現在起至12月31日，民眾可以透過LINE Pay愛心捐和Yahoo公益平台進行捐款。除了捐款，還可以透過購買由人氣插畫家黑眼包設計的兒童保護主題貼圖來支持這個公益計畫。這些貼圖的銷售所得將全數捐給家扶基金會的兒童保護專案。 保誠人壽自2000年與家扶基金會合作以來，已累積超過1億5,000萬元的捐款，幫助了超過2萬8,000名兒童。此外，還提供了超過6萬8,611人次的心理創傷復原服務，並協助24個家扶中心為超過545戶家庭提供親子諮商與情緒支持。 另一方面，保誠人壽也積極參與兒童健康、教育與幸福指數的調查研究，並舉辦各種活動來提倡兒童身心發展的重要性。例如「食育計畫」、「偏鄉兒童美術紓壓課程」和「街道小玩咖」等，都是他們推廣關注兒童的具體行動。 在商業方面，保誠人壽也有一項重大動作。公司最近以地產交易的方式，回購了統一國際大樓商場22.98%的持分，使得統一企業完全持有該商場。這是為了進一步優化資產配置和長期財務規劃。南紡集團出脫其持分後，將取得的資金用於擴大購物中心新市場區、仁德場區開發，並配合政府南向政策，擴大越南廠的布局。 總之，保誠人壽保險公司不僅在保險業界擁有亮麗的表現，更在社會責任方面展現了企業公民的精神。他們不斷透過各種方式，為台灣的兒童和家庭帶來希望和改變。
為避免不當管教影響兒少身心發展，聯合國兒童權利公約呼籲各國應保護兒少免遭一切形式的暴力侵害，截至2023年止，全世界已有65個國家立法全面禁止父母對孩子體罰 ；儘管有這些國際共識，但在台灣，依據家扶基金會對《兒少對父母教養的看法》的調查，仍有每百名兒童就有17人曾受體罰的經驗。
因此保誠人壽持續發揮企業社會責任，今年邀請人氣插畫家黑眼包，設計兒童保護主題圖片與LINE貼圖，呼籲民眾「拒絕體罰暴力，合宜管教傳遞愛」。除了愛心捐款之外，民眾還可以在LINE貼圖小舖搜尋「星願娃」，購買主題貼圖，貼圖銷售所得扣除平台費與稅捐之後，將全數捐助家扶基金會兒童保護專案。
保誠人壽自2000與家扶基金會攜手合作，並於2001年設計「星願娃」捐贈給家扶做為兒童保護的代言象徵，期望幫助受到不當對待的兒少及家庭進行心理創傷復原服務，並倡導大眾守護兒童。23年來，來自企業、員工、保戶以及大眾的愛心捐款已累積超過1億5,000萬元，幫助超過2萬8,000名兒童遠離暴力的陰影；提供受到不當對待的兒少心理創傷復原服務超過6萬8,611人次；協助24個家扶中心，為超過545戶家庭、達1萬4,063人次之家長進行親子諮商與情緒支持，協助其恢復家庭功能。
保誠人壽亦持續透過兒童健康、教育與幸福指數相關調查研究，以及「食育計畫」、「偏鄉兒童美術紓壓課程」、「街道小玩咖」等活動提倡大眾關注兒童身心發展，力邀各界一起保護兒童成就未來。
去年6月統一公告，以地產交易的方式，回購環泥建設及坤慶國際手中統一國際大樓商場22.98%持分。誠品信義店房東組成中只剩下五家，包括統一企業、統一超商、南紡、太子建設、統一國際；南紡昨天宣布出脫統一國際大樓商場持分，統一等於收回該棟商場最後一個「台南幫」股東的持分，完全持有該棟商場。
南紡表示，考量集團營運投資策略，以及因應未來優化資產配置、長期財務規劃，決議出售統一國際大樓商場持分。南紡並透露，所取得的資金後續將做更多元，更有效的運用，包括擴大南紡購物中心新市場區、仁德場區開發，並配合政府南向政策，擴大越南廠的布局，以多角化的面向迎接未來挑戰。據了解，統一可能打造全新星巴克旗艦店以及書店，預計2024年底開幕。
為避免不當管教影響兒少身心發展，聯合國兒童權利公約呼籲各國 應保護兒少免遭一切形式的暴力侵害，截至2023年止，全世界已有6 5個國家立法全面禁止父母對孩子體罰；儘管有這些國際共識，但在 台灣，依據家扶基金會對《兒少對父母教養的看法》的調查，仍有每 百名兒童就有17人曾受體罰的經驗。
保誠人壽持續發揮企業社會責任，今年邀請人氣插畫家黑眼包，設 計兒童保護主題圖片與LINE貼圖，呼籲民眾「拒絕體罰暴力，合宜管 教傳遞愛」。除愛心捐款外，民眾還可在LINE貼圖小舖搜尋「星願娃 」，購買主題貼圖，貼圖銷售所得扣除平台費與稅捐之後，將全數捐 助家扶基金會兒童保護專案。
保誠人壽表示，自2000年與家扶基金會攜手合作，並於2001年設計 「星願娃」捐贈給家扶做為兒童保護的代言象徵，期望幫助受到不當 對待的兒少及家庭進行心理創傷復原服務，並倡導大眾守護兒童。2 3年來，來自企業、員工、保戶以及大眾的愛心捐款已累積超過1億5 ,000萬元，幫助超過2萬8,000名兒童遠離暴力的陰影；提供受到不當 對待的兒少心理創傷復原服務超過6萬8,611人次；協助24個家扶中心 ，為超過545戶家庭、達1萬4,063人次的家長進行親子諮商與情緒支 持，協助其恢復家庭功能。
保誠人壽強調，持續透過兒童健康、教育與幸福指數相關調查研究 ，及「食育計畫」、「偏鄉兒童美術紓壓課程」、「街道小玩咖」等 活動，提倡大眾關注兒童身心發展，力邀各界一起保護兒童成就未來 。
近期，台灣的保險業界為了讓民眾更清楚了解保單條款，不僅富邦人壽推出保單條款白話導讀服務，還有保誠人壽的「保險名詞金甘單」系列動畫影片，以及創新推出的「商品簡介友善閱讀服務」。這些服務不僅讓消費者能夠輕鬆理解保險保障，還特別關注到高齡族群、閱讀障礙者和視障人士等弱勢族群的金融服務需求。
富邦人壽的保單條款白話導讀服務，具有「簡單易懂、視覺優化、說給你聽」三大亮點，透過圖文閱讀和語音導讀，讓民眾快速掌握保單條款的重點內容。
而保誠人壽則是推出了「保險名詞金甘單」系列動畫影片，這些影片以幽默的方式解釋保險名詞，讓消費者在欣賞的過程中，就能夠學到保險相關知識。
更別說保誠人壽的「商品簡介友善閱讀服務」，這是保險市場上首次推出的服務，將商品簡介以「唸」的方式呈現，讓高齡族群、閱讀障礙者和視障人士等弱勢族群也能輕鬆取得金融服務。
這些服務的推出，不僅增強了消費者對保險的理解，也讓保險產品更加親民、易懂，進一步促進了保險知識的普及化，維護了消費者的權益，落實了公平待客的原則。
在官網的商品簡介網頁，保誠人壽還新增了「商品簡介友善閱讀服務」，提供業界最完整的產品簡介內容語音導讀，讓各種族群的消費者都能夠無障礙地取得商品資訊。
台灣永達保經於近期盛大舉辦了「永達齊步走 公益嘉年華」活動，該活動已連續六年辦理，不僅成為公司內部重要的年度盛事，更成為社區關懷的亮點。今年的活動於25日上午同時在台北新北大都會公園、台中東海大學以及高雄澄清湖風景區同步進行，吸引了超過5,000名永達員工與保戶共襄盛舉。 活動中，除了有報名費加額外捐款的募款方式，還有PLG職籃聯盟的球員與啦啦隊成員擔任三區領走大使，為活動增添不少星光。北區由徐展元、中區由張立群、南區則由優依擔任主持人，而健身工廠的健身教練則帶領大家進行暖身與收操運動。 現場活動精彩豐富，有樂團表演、街頭藝術、魔術秀，還有各式美食、特色餐車、文創小物等供應。活動還提供了各種遊戲設施，如籃球機、棒球九宮格、高爾夫推桿等，讓參與者能享受趣味與競技的樂趣。 活動的參加禮包括活動T恤、活動帽，完走禮則是帆布袋和200元攤位抵用券。抽獎總值高達百萬元，其中包括高島愛舒服小沙發、SAMSUNG Galaxy 藍牙耳機與Z Flip5折疊手機等豪華獎品。另外，小額捐款的參與者還有機會獲得SAMSUNG 4K液晶電視。連線大獎則是星宇航空台北－東京、台北－大阪雙人來回機票，將送出兩張。 「永達保戶特別獎」則包括現金1萬5,000元及1萬元，讓保戶在參與公益的同時，也能獲得財富的增進。 永達保經吳文永董事長表示，自2018年開始推廣長照專車送達的理念，預計在八年內捐贈64輛長照專車。至今已捐出48輛，這是對於台灣高齡化問題的關懷與貢獻。吳董事長也感謝所有參與者以及合作夥伴，包括元大人壽、中國人壽、友邦人壽、全球人壽、明台產物、保誠人壽、富邦產險、國泰產險、新光產險、遠雄人壽以及健身工廠等，他們共同推動了台灣長照環境的提升。