

全球人壽保險(公)公司新聞
如何善用保單放大年終獎金累積資產,全球人壽表示,對初入職場沒幾年的社會新鮮人來說,年終獎金可說是難得的小確幸,全球人壽建議,20至35歲之間的青年族群,最好及早開始進行定期定額累積資產、建構防護網。
35至45歲,則是重在工具、選對方法放大資產、完善保障;這兩個階段可運用利變型增額壽險或投資型保險,同時達到有紀律累積資產及放大資產效果。
如果是45歲以上的階段,重在防守,穩健規劃、打造現金流,可選擇兼具有穩定成長及確定現金流特性的商品。
至於近年樂活風興起,南山人壽建議,上班族可妥善運用年終獎金,規劃保障,提早預約健康快樂的樂活人生,讓自己無後顧之憂。上班族分三大族群,保障規也大不同。
第一類是年齡25到35歲的「小資上班族」。南山人壽首推保費實惠的定期型商品,如意外險、實支實付醫療險、特定重大傷病保險,以小錢換大保障,也可考慮結合住院、手術及重大疾病的多功能三合一保障,保障相對周全。
第二類「頂客上班族」的人數也日漸增加。此族群民眾雖然無子女教育費需求,但有奉養與照顧長輩需求,也需要為自己的將來預做準備,因此像重大疾病險、長期照顧保障就是協防人生重大風險的最佳防護線,而固定利率還本型的台幣壽險保障則是退休準備相較穩當的規劃。
最後,第三類「三明治上班族」,上有父母要奉養,下有子女要照顧,這類族群通常是家庭主要經濟來源,保障規劃則建議先完善自身的風險防護為主。所以除了重大疾病險與長期照顧險等必備保障,保障型的台幣╱美元利變壽險則是協助準備退休生活與資產傳承的好幫手。
值得留意的是,台灣已進入高齡社會,長壽與健康風險更應及早準備。南山人壽在保障規劃上,三大族群均可考量近年推出的外溢保單,只要健康指標分數或健檢數據達標,依保單機制,還另享有保費折減或保障增額。
但也要注意是否有豁免保險的功能,萬一發生特定疾病或失能,不但不用再繳保費,保險公司還會幫你繼續繳完剩下的保費,讓退休計劃不中斷。
全球人壽商品部副總鄭中安表示,目前部分利變型增額壽險商品除了有累積退休財源的功能外,同時還兼具在人生責任重大階段提供適足的家庭保障,所以CP值高。
勞工朋友在拿到年終獎金時,除了可依照自己的退休需求進行規劃外,同時還可以依照家庭保障的需求,選擇最適合自己保障需求的商品。
另外,市場上可以達到累積退休財源或實現未來的財務目標的金融工具有很多,選擇透過利變型增額壽險來規劃的優點,除了這類商品可以提供前述的保障功能外,如果願意再增加一點點預算,投保提供豁免保險費功能的利變型增額壽險,或加保豁免保險費附約,則可以在遭逢意外導致重大失能而無法工作時,原本預計達成的財務目標也不會因此中斷。
全壽人壽表示,利變型增額壽險相對穩健、風險較低、穩定性高,且繳費年期多元,可長、可短,可以依個人需求進行配置,是適合做為退休財源的工具,若宣告利率大於預定利率時,就有機會可領到增額回饋分享金。
哥本哈根基礎建設基金(CIP)最近可是大動作,他們跟台灣的人壽公司合作啦!他們決定一起成立個新公司,專門投資台灣的離岸風能,這是亞洲第一個壽險公司直接參與這樣的大案子哦!CIP跟台灣人壽各出25億和17億元,一共要投資42億元,其中台灣人壽跟CIP分別占股12.5%和87.5%。這兩個離岸風場,一個叫彰芳,一個叫西島,真的是讓人期待啊! 台灣永續能源研究基金會的董事長簡又新說,台灣政府對這個領域的投資規模定得有點大,有8,500億元那麼多,單靠一個公司肯定搞不定,所以這個案子真的很重要,可以吸引更多金融業加入離岸風電的行列。 CIP台灣區的執行長侯奕愷說,這個案子不僅僅是個金錢上的投資,它還代表著CIP跟台灣壽險業對離岸風電的信心。他們還有信心能夠達到政府要求的專案融資本土化比例至少20%。 台灣人壽的總經理莊中慶也說,他們今年會發表PSI保險永續原則報告書,這是台灣第一家參與太陽能投資案和離岸風電投資的保險公司。他們對綠能產業的投資金額已經達到70億元,對綠能產業的融資金額則高達130億元。 全球人壽的總經理馬君碩也表示,他們很高興能夠跟CIP合作,這是台灣離岸風電史上首宗有本土壽險業者投資的風場。這個案子不僅符合金管會推動的「5+2」產業政策,也符合壽險資金長期投資報酬率的期待。
據了解,此案聯貸期間18年,中信金控的人壽與銀行子公司,合計參貸金額將近150億元,中信銀行已是此案唯一本土財務顧問、未來還將出任聯貸主辦行。
CIP昨日舉行記者會,宣布台灣人壽、全球人壽入股其彰芳、西島風電公司,已完成入股程序。台壽投資25億、全球17億,合計持股彰芳、西島公司各12.5%,創下亞洲壽險業投資風場首例。
消息人士透露,中信金控響應蔡政府綠能政策,壽險子公司台灣人壽前(2018)年投資CIP旗下第三檔基金6,000萬丹麥克朗(約新台幣2.7億元),去年又投資CIP的兩家風力發電公司共25億元,未來還將參與兄弟公司中信銀行籌組的CIP專案融資,台壽擬參貸75億元。
CIP興建風場約需新台幣1,000億元,加上與政府間的履約保證,整個專案融資金額將近1,100億元,CIP自籌約二至三成;向國內外銀行及國內兩家壽險公司台壽與全球聯貸約七到八成,這部分金額估達800多億元。
CIP已委託三菱日聯新加坡分行擔任國際財務顧問,中信銀為本土財顧,這兩家銀行也將擔任聯貸主辦行,因規模高達800多億,預估聯貸主辦行多達十家左右。
台壽總經理莊中慶指出,台壽在綠能產業的投資與融資金額,含CIP案在內,規模200億元、國內壽險公司最大,投資約占70億、融資約130億,台壽希望協助政府打造能源安全、環境永續及綠能經濟的國家。
台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示,目前政府設定7.5GW換算投資規模高達8,500億元,「沒有一家公司可以自己負擔,勢必要金融服務業的支柱」,期望透過此合作案帶動更多金融業參與離岸風電。
CIP台灣區執行長侯奕愷表示,彰芳暨西島風場團隊包括CIP與壽險業,這是台灣離岸風電落實本土化比例最高的風場案,包括水下基樁、風機安裝運輸等,都是由台灣廠商承包接單,也很有信心達標政府所規定的專案融資本土融資比例至少20%。
侯奕愷表示,身為唯一獲得台灣壽險資金投資之離岸風電開發商,也是本土化落實比例最高開發商,這次投資核准案代表CIP與本土壽險業對台灣離岸風電信心,未來將強化與本土金融業與產業鏈的合作,以具體行動落實台灣離岸風電本土化。
台壽總經理莊中慶則表示,台壽今年也將出具PSI保險永續原則報告書,更是國內第一家參與太陽能投資案,及第一家參與離岸風電投資的保險公司,積極響應政府以實際行動支持保險業資金投入「5+2」新創產業重大政策。他說,台壽目前對綠能產業總投資金額達約70億元,對綠能產業融資金額更高達約130億元。
全球人壽總經理馬君碩表示,全球人壽與同業夥伴攜手參與CIP離岸風場開發投資案,已獲得金管會及經濟部核准並完成相關程序,這是台灣離岸風電史上首宗有本土壽險業者投資之風場,不僅呼應金管會推動投資「5+2」產業,也符合壽險資金長期投資報酬率的期待。
另外,如元大人壽、宏泰人壽也啟動提早給付滿期金,估計壽險業 農曆年前提早給付保險金應在110∼120億元間;這些資金除了讓保戶 有充裕現金過年,年後更是各金融機構爭取回流的商機,也可能成為 資本市場新動能。
南山人壽是將1月21∼29日到期保單滿期金、還本金及增值回饋分 享金,提早在1月17∼21日之間給付給保戶,共有超過6萬件、總金額 43.4億元,是九大壽險公司中提早發放金額最多者。
另外如國泰人壽是提早發放1月17∼29日到期的滿期金與年金,共 逾6.5萬件,金額達19.94億元,全數會在17日提前發出。
富邦人壽則是將1月20∼29日到期的生存金與滿期金提早給付,共 有2萬多件、金額20億元,將在20日發出。
新光人壽則是給付23∼29日到期的滿期金與年金,在22日提早給付 ,共有2.1萬多件、金額8.69億元;台灣人壽則有近4千4百多件,提 早給付金額達6.25億元;中國人壽也給付23∼29日到期的滿期金,共 6千多件、金額3.8億元。
全球人壽有近8千件保單的台外幣滿期金、生存金是在17∼30日間 到期,將在16日、17日提早給付,共有3.72億元;三商美邦人壽是針 對20∼30日到期的生存保險金,在20∼22日提早發出,共有8千多件 、金額2.7億元。
遠雄人壽則是對22∼29日到期的生存金與滿期金,若是支票給付者 ,會在15日就提早給付,若匯款則在21日撥給,有2千多件,金額約 5,500萬元;元大人壽則有2,500件,給付6千萬元左右;宏泰人壽則 將提早給付1,400多萬元。
台灣南山人壽的董事尹崇堯,因為金管會認為他「資歷太淺」,所以先前的人事案沒有通過,不能直接當董事長。不過,現在南山人壽有新動向啦!尹崇堯將會先從副董事長做起,慢慢積累經驗,接著還會擔任投資審議委員會主委和主席,以及公平待客委員會召集人。這樣的安排,是希望能讓尹崇堯透過這些職位,培養出足夠的決策能力,未來再升任董事長。
大家可能還記得,2019年9月時,南山人壽的資訊系統出了問題,導致決策出現失誤,所以當時的金管會對董事長杜英宗做出了停職二年的處分。而尹崇堯這時候被推舉為代理董事長,年紀輕輕卻立刻成了市場關注的焦點。
雖然金管會認為尹崇堯的保險資歷還不夠,但南山人壽董事會還是決定讓他擔任副董事長,並且可以督導公司業務、處理內外事務。這樣的安排,跟過去三商美邦人壽和全球人壽的經驗一樣,都是讓新任董事長先從副董事長做起,逐步累積決策經驗。
南山人壽表示,尹崇堯這個人很低調,而且法規上也不要求副董事長馬上公告,所以之前沒有立刻公告這個人事案。這次才正式公告,讓大家知道尹崇堯已經正式進入南山人壽的決策階層。
台灣各家壽險公司昨(2)日公布的元月宣告利率,讓許多保戶關心自己的保單利率是否會受到影響。根據最新資料,共有五家壽險公司進行利率調整,總計126張保單受影響。其中,國壽逆勢調高美元保單宣告利率,其他公司則普遍調降利率。 在台灣的壽險市場中,國壽、南山、遠雄、元大與三商美邦人壽這五家壽險公司都對元月的宣告利率進行了調整。對於新台幣保單,國壽將宣告利率從2.25%調降到2.15%,影響44張保單;南山人壽則將宣告利率從2.3%調降到2.15~2.25%,影響10張保單;元大人壽則在2019年4月、10月後再次調降利率,此次調降0.1~0.15個百分點,影響16張保單;三商美邦僅調降一張已經下架的保單。 美元保單方面,國壽首度調升宣告利率,從3.2%拉高到3.25%,共有51張保單受惠。然而,這個利率還是比南山人壽、中壽、新壽、台灣人壽等公司的3.3%利率低。遠雄人壽則將四張美元保單的利率調降0.1~0.15個百分點,宣告利率調整為3.4%。 值得注意的是,2019年利變保單利率經歷了六、七波的調降,這反映了金管會的管控措施,以及美國聯準會降息、美債殖利率急跌,以及美中貿易戰對資本市場的影響。年初時,美元保單的利率還有許多家在4%以上,如今已經降至3.15~3.3%;而新台幣保單的利率也從年初的2.9%降至2.15%,顯示出買氣的明顯下降。
昨天公布調整利變保單宣告利率的業者,包括國壽、南山、遠雄、元大與三商美邦人壽。
新台幣保單方面,國壽調降新台幣宣告利率,降0.1~0.15個百分點到2.15%左右,影響張數達44張;富邦人壽元月維持不變,也在2.15%;南山人壽將新台幣宣告利率由2.3%降到2.15~2.25%水準,影響張數為十張。
元大人壽繼2019年4月、10月調降利率後,元月再度調降宣告利率0.1~0.15個百分點,調降後利率介於2.25%∼2.55%間,總計有16張保單受影響調整。三商美邦僅調降一張已經下架的保單,降0.01個百分點。
至於美元利變保單,國壽新春開第一砲首度調升宣告利率,從由3.2%拉高到3.25%,高達51張保單受惠升息,過年略加紅包錢,不過,還是比其他競爭對手的利率低,例如南山人壽、中壽、新壽、台灣人壽元月並未調整,宣告利率都維持在3.3%之上,全球人壽還有3.5%、友邦人壽還有3.79%,但高於富邦人壽的3.15%。遠雄人壽元月則調降調整四張美元保單,利率降0.1~0.15個百分點,宣告利率調整為3.4%。
2019年利變保單利率有六、七波調降,反映金管會的管控措施,以及美國聯準會降息、美債殖利率急跌,以及美中貿易戰導致資本市場大幅波動的影響,年初時美元保單還很多家在4%以上,如今只剩下3.15~3.3%;而新台幣保單也從年初的2.9%,現在降到2.15%,也使買氣明顯下降。
金管會在2019年9月因南山人壽資訊系統境界頻出問題,決策顯有 失當,對南山董事長杜英宗祭出停職二年的處分,南山人壽董事會即 推舉南山人壽大股東尹衍樑之子尹崇堯出任代理董事長,年僅36歲的 尹崇堯一時之間成為市場矚目的焦點。
金管會經保險局長施瓊華、金管會主委顧立雄二輪面試後,最終以 尹崇堯在保險資歷上仍有不足,主要是尹崇堯雖已擔任南山人壽董事 逾三年,但工作資歷僅只於董事長特助、南山人壽協理等,終究未曾 負責公司決策,恐仍無法擔當資產近5兆元大型壽險公司的董事長, 最終未同意此人事。
南山人壽在2019年12月13日董事會推舉年逾85歲的董事陳棠,出任 代理董事長,其金融資歷絕對符合金管會要求,且南山人壽不用再外 找專業董事,即保留杜英宗的董事席次。
同日的董事會其實也通過尹崇堯出任南山人壽副董事長,且可在董 事長授權下,督導南山人壽業務及處理內外事務,並且是南山人壽投 資審議委員會主委及主席,與公平待客委員會的召集人,這二個委員 會一是審查南山重大投資,必要時就召開會議,公平待客則是金管會 極重視的政策,每月開會。
之前三商美邦人壽大股東陳翔玠、全球人壽大股東彭騰德也是先出 任公司副董事長數年後,再擔任公司董事長,即先累積決策經驗,逐 步取得金管會認同。
南山人壽表示,尹崇堯個性極低調,且法規並未要求副董要馬上公 告,因此2019年12月13日董事會通過後並未馬上公告,本月才公告, 在此人事案後,尹崇堯即正式進入南山人壽決策階層。
全球人壽副董事長林文惠表示,全球人壽今年發布首本企業社會責任(CSR)報告書,所涵蓋之永續發展目標(SDGs)高達14項為目前同業最多,官網CSR專區亦於年底暖心上,展現全球人壽25年來CSR相關成果,包括獲得108年體育推手獎贊助類金質獎及長期贊助獎;以及屢獲肯定的「我的棒球夢─馬祖棒球營」及「我的一畝茶」等公益專案。
林文惠副董事長進一步說明,全球人壽與忠義基金會合作拍攝「娘家永在x全球人壽」影片,敘述許多「愛與責任」的故事。一句「媽媽!」在影片中,被小女孩喚著媽媽的保育員青雯媽媽,在忠義育幼園擔任11年的保育員工作,跟小女孩看似母女的互動,乘載的是每一刻不求回報的愛與責任。如同保險業的本質與從業人員推廣保險的初衷,幫助更多保戶守護大家所愛之人的具體行動,因為每個愛無怨無悔付出的心,都有「責任,讓我們有了被需要的價值,進而感受愛的意義。」
全球人壽為向大眾傳遞「愛與責任」的CSR理念,特別透過「娘家永在×全球人壽」影片邀請大眾響應公益,原訂於12月20日前達成5萬次瀏覽量即捐款5萬元年節加菜金給忠義,影片一釋出獲得廣大迴響,在短短一周內即達成5萬次瀏覽量目標。不僅「解鎖」原本的年節加菜金5萬元,全球人壽更加碼,連同保戶子女獎學金公益加一加活動,總計捐款20萬元予忠義基金會,以期協助失依兒少籌措教育經費。
同時結合保戶子女獎學金公益加一加及CSR專區上線的「娘家永在×全球人壽」影片公益活動,捐款新台幣20萬元,與贈送孩童耶誕禮物「樂活寶書包」。
全球人壽副董事長林文惠表示,全球人壽首本企業社會責任(CSR)報告書,涵蓋的永續發展目標(SDGs)高達14項為目前同業最多,官網CSR專區亦於年底暖心上線(https://www.transglobe.com.tw),展現全球人壽25年來CSR相關成果,包括108年體育推手獎贊助類金質獎及長期贊助獎;與屢獲肯定的「我的棒球夢-馬祖棒球營」及「我的一畝茶」。
林文惠指出,「娘家永在×全球人壽」影片敘述「愛與責任」的故事。影片中,小女孩喚著媽媽的保育員青雯媽媽,如同保險業本質與從業人員推廣保險的初衷,幫助更多保戶守護所愛之人的具體行動,因為每個為愛無怨無悔付出的心,都有「責任,讓我們有了被需要的價值,進而感受愛的意義」。
影片1周內即達成5萬次瀏覽量,全球人壽加碼連同保戶子女獎學金公益加一加活動,總計捐款20萬元予忠義基金會,協助失依兒少籌措教育經費。
台電昨日舉辦該都更案招商說明會,業者出席踴躍,除了壽險業者外,尚有國泰、富邦、信義、宏普、宏泰、日勝生、冠德、皇翔、潤泰、元大、璞真、興富發、大陸、中工、日商三菱等知名一線建商全到齊;另誠品、國賓影城、遠東、晶華等零售、旅館業者也出席。
台電表示,為確保品質,該公辦都更案將採最有利標,可由單一公司或二至五家公司合作聯盟參與投標,單一公司申請實收資本額須10億元以上,合作聯盟則要15億元以上,且近三年無退票紀錄或重喪失債信之情事。若申請人為保險業者,則要符合資本適足率及保險法有關規定。
仲量聯行副總侯文信表示,因市中心東移,對辦公室需求高,目前商辦空置率僅3%,明年更可能降到1%;南港地區周遭多屬老舊廠辦或B辦,南港區A辦已經滿租,放眼台北市,未來三年缺乏大規模商辦釋出,AR-1-2深具商辦潛力,估計每坪每月租金可達1,800元;若是開發為住宅,每坪約在75萬至85萬元之間。
全球人壽建議,民眾應正視癌症年輕化之趨勢,並做好萬全準備,面對「萬一」,除了平時要養成良好的生活作息及飲食習慣以遠離癌症外,也要趁健康時及早做好防癌保障規劃,可透過一張實支實付醫療險,搭配一張一次性給付癌症保險,來降低萬一不幸罹癌所帶來的財務風險,減輕自己與家人負擔。
自今年第1季起,台灣經濟成長率是亞洲四小龍之首。台股自去年12月迄今,成長率達21.30%,表現僅次於美國。然台幣升值,對保險業是不利影響。若美中貿易戰終止,對台灣反倒可能受到不利影響。
第二場專題演講,由國際保險監理官協會IAIS秘書長Jonathan Dixon主講「IAIS最新保險監理趨勢」。國際保險監理官協會為全球性保險監理合作組織,今年邁入第25年,金管會是該組織創始會員之一。
Dixon介紹2019年IAIS四項重要里程碑,分別為保險核心原則ICP修正、制定共同監理架構、系統性風險的全面架構及全球保險資本標準,目的建立監理的共通語言。
論壇第二場次「全球趨勢展望與保險業挑戰因應」,由香港美商高盛亞洲證券亞太策略首席分析師劉勁津,以「全球政經大趨勢與資本市場新方向」為題進行第三場專題演講。他分析美中貿易摩擦對全球經濟影響,2020年將減輕,中國市場成長放緩,對新興市場樂觀看待。若貿易局勢緩和,中國大陸2020年仍有成長空間。
台股雖受MSCI調降權值影響,仍處於10年高峰期,且本益比已高,審慎看待。
第四場為座談討論,由保發中心董事長桂先農主持,在監理制度、會計準則日趨嚴格下,法遵成本提高;以及全球步入高齡化、氣候變遷等議題,與談人包括臺灣經濟研究院副所長范秉航、全球人壽總經理馬君碩、台灣人壽資深副總經理葉?宏、明台產險總經理陳嘉文、新安東京海上總經理簡仲明,共同分享「臺灣保險業面臨之挑戰與因應之道」,探討議題包括產壽險業共同面臨的挑戰,主要聚焦保險科技發展趨勢,接軌IFRS 17、高齡化及保險商品新需求等,特別提及壽險業者面臨資金去化、匯差損、利差損等,及產險業在AI人工智慧發展對業務造成衝擊等。
保險局也規定,若採用此寬容措施,就必須揭露區隔帳戶的相關數 字,以進一步資訊透明化。
過去金管會接管過四家壽險公司,即國華人壽、幸福人壽、國寶人 壽及朝陽人壽,國華人壽是由全球人壽2012年底得標,當時資產約3 千多億元;幸福人壽與國寶人壽則是由國泰人壽在2015年時確定承受 ,二家資產合計約1千億元;朝陽人壽則是在2017年由南山人壽標下 ,資產約359億元。
保險局已確定從2020年4月1日起啟用淨值比與資本適足率(RBC) 雙指標,淨值比即淨值占總資產扣掉投資型保單資產的比重,要高於 3%以上,從2019年6月底為第一期,若連續二個半年是介於2%到3% ,就會要求增資或提改善計畫,低於2%就是資本顯著不足,保險局 會採取更嚴格的處置措施。
考量到壽險公司若承受問題保險公司,是為市場解決問題,保險局 會祭出相關監理寬容,因此允許這些問題保險公司的資產(目前放在 區隔資產),以每年遞增10%的方式,計入總資產,也就是第一年只 算10%,第二年算20%,分十年算入總資產,降低對淨值比的衝擊。
保險局表示,國泰人壽、南山人壽目前淨值比都在8%以上,二家 壽險公司應不會採用此寬容措施,但全球人壽因為承受的國華人壽規 模較大,當初責任準備金就近4千億元左右,因此會需要此寬容措施 。
全球人壽董事長彭騰德表示,感謝勞動部給予全球人壽國家級肯定,2019年是全球人壽邁入第25個年頭,記得剛接下董事長一職時,就期許自己所帶領的公司是「以人為本的幸福企業」。為了要成為幸福企業,跟主管們進行多次溝通與討論,如何努力幫助同仁在優質環境下工作感到幸福,如此一來,才能對客戶做出最好的服務。因此,近幾年經營管理階層提報給董事會的營運策略,其中一項一定是「以人為本.幸福企業」,推動這項政策的決心,是永遠都不會改變。
依據國家職業安全衛生獎「勞動健康特別獎」參選資格說明,參選企業必須要曾獲勞動部獎項、有助提升健康勞動力獎項或經跨國企業評比國內關聯企業具有證明者,且參選當年度及前三年內其所屬的勞動場所無重大職業災害。
全球人壽近年各種綜合指標表現相當亮眼,公司組織日益茁壯,並訂定「職業安全衛生與健康促進政策」,致力於打造工作生活平衡、推動職場健康的友善環境,更因此獲勞動部青睞,選擇全球人壽作為108年度工作生活平衡輔導及推廣計劃之觀摩企業,吸引近百位企業相關人員參與觀摩友善職場制度,並參訪全球人壽企業總部職場軟硬體設施,包括舒適休憩區、健身房、瑜珈教室、員工餐廳、戶外陽台及哺乳室等職場環境。
全球人壽獲得衛生福利部績優健康職場健康啟動「活力躍動獎」及教育部體育署「2018運動企業認證」等多項肯定,同時辦理各種自主宣導活動及教育訓練,CPR+AED(心肺復甦術加自動體外心臟電擊去顫器)訓練,已高達七成以上同仁完成訓練,同時也獲得衛生福利部的「安心職場認證」。
全球人壽董事長彭騰德表示,感謝勞動部給予全球人壽國家級肯定,2019年是全球人壽邁入第25個年頭,剛接下董事長一職時,就期許自己所帶領的公司是「以人為本的幸福企業」。為了成為幸福企業,跟主管們進行多次溝通與討論,幫助同仁在優質環境下工作感到幸福,如此才能對客戶做出最好服務。近幾年經營管理階層提報給董事會的營運策略,其中一項一定是「以人為本 幸福企業」,推動政策的決心,永遠不會改變。
全球人壽近年各種綜合指標表現亮眼,公司組織日益茁壯,並訂定「職業安全衛生與健康促進政策」,致力打造工作生活平衡、推動職場健康的友善環境,因此獲勞動部青睞,作為108年度工作生活平衡輔導及推廣計畫之觀摩企業。並獲衛生福利部績優健康職場健康啟動「活力躍動獎」及教育部體育署「2018運動企業認證」。
彭騰德強調,全球人壽視同仁如同自己家人,相信同仁有感幸福能提升客戶滿意度,進而為公司創新績效,未來仍將持續精進健康促進相關作為,積極協助同仁工作與生活平衡,成為「以人為本 幸福企業」的典範標竿。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,台灣單身族群樣貌多元,高自主力與消費力是該族群的重要特徵,享受樂在單身的生活節奏,更必須懂得規劃退休生涯,建議從醫療、養老、長照、責任等四帳戶循序漸進累積未來,50歲起步的第二人生是切換帳戶的關鍵時間點,單身族群面臨屆退階段,擔心年邁之後沒人顧、不精彩,須把更多心力放在「長照帳戶」。
據世界衛生組織推估,長期照護潛在需求為七年至九年,這段時間的照護費用相當可觀,陳俊伴建議,可選擇失能扶助險,搭配既有的醫療險建構長照帳戶。
全球人壽表示,25歲至39歲適合婚孕年齡層中,有高達125萬人月薪低於3萬元,成為年輕人不婚不生的主要原因,全球人壽大數據團隊觀察目前單身新保戶投保現況發現,逾一半的人已投保終身失能扶助險,其次為定期失能扶助險附約,顯見單身族群大都已有轉移失能風險保障意識,惟受限於預算而有差異。
全球人壽建議,因經濟問題選擇不婚的單身青貧族,以及有經濟能力、享受單身自由的單身貴族,可分別透過定期失能扶助險附約、終身失能扶助險,為自己撐起雨天防護傘。
針對單身青貧族,全球人壽建議定期失能扶助險附約,補足工作期間風險。因單身青貧族預算有限,可先考慮以定期失能扶助險附約來入門,以特定主約搭配定期健康保險附約,可提供重大失能生活扶助保險金、無重大理賠紀錄增額保險金,繳費期間因意外或疾病導致1到6級失能,可豁免續期保險費。
至於單身貴族,可考慮終身失能扶助險,兩段式加碼戰勝失能馬拉松,包括有身故或滿期生存時還本,以及純健康險保障。分兩段式加碼,非依照失能程度計算給付,也不用擔心失能程度影響給付金額。繳費期間未申領重大失能生活扶助保險金,繳費期滿後保障加碼。
全球人壽提醒,不管是哪種單身族,都應該趁年輕體況好的時候,及早投保失能扶助險,對抗因疾病或意外導致失能的經濟風險,這也是對自己及家人的一種負責任態度。
全球人壽說,失能險的理賠依「失能等級表」來判定,保險公司會先給付一筆較大失能保險金,即「一次性給付金」。
通常一次性給付金會用在醫療、買輔具、或建立無障礙空間的花費上,對失能初期的困境非常有幫助,必須有足夠額度才行,大多商品在1到11級失能時,都會理賠一次性給付,但也有一些商品只賠6級以上較嚴重的失能,並非絕對。
至於扶助金給付條件,一旦保戶發生失能時,有的保單會在失能診斷確定日後就給予扶助金,而有的保單規定必須在診斷確定日後繼續生存六個月以上才給付,甚至有的時間要求更高,這也是要仔細考慮的差異點。
宏泰人壽多元行銷處副總陳銘正說,未來失能險承保的價格一定會變貴,等待期也會延長,因失能險本意是當發生失能狀況,在仍然生存的時間內,能獲得良好的照顧;但是當已經往生了,那表示被照護的需要已經終止。
錠嵂保經表示,當被保人不幸失能後,後面未繳完保費也不必繳了,這就是「豁免」,豁免判斷標準跟失能等級有關,有的商品只要失能都豁免,有的較嚴格,要到6級失能才可豁免。
對消費者來說,自然是11級失能就能得到豁免的保單比較有利,至於保證給付今年多家停賣或縮短,錠嵂保經表示,假設某張保單上寫著扶助金「保證給付」180個月,那被保人萬一只領了120個月便不幸過世,這時就會貼現改由家人(受益人)領取剩下60個月的錢,反之,則失能後活多久就領多久。