南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

中國人壽21日宣布上半年自結獲利，前6月稅後獲利24.7億元，每股稅後盈餘0.9元，上半年主要受新台幣及人民幣匯率影響，加上中壽前6月新契約保費478億元，較去年同期大幅成長45％，連帶初年成本也增加，但中壽強調獲利依舊維持穩健水準。

主要壽險公司上半年獲利除本業部分，主要還是來自實現有價證券，另外今年多出不動產評價的增值利益，如國壽、南山都有認列不動產增值金額進損益，因此已公布上半年獲利的國壽、南山、富邦人壽、新壽、三商美邦人壽及中壽，稅後共獲利437.3億元，較去年同期成長近29％。

壽險業者強調，去年上半年新台幣匯率是趨貶，且人民幣匯率升值，在持有人民幣資產方面都是有匯率利益，前6月幾乎沒有什麼避險成本，但今年上半年人民幣趨貶，新台幣則是小幅升值，避險成本比去年同期增加，不少公司都是動用部分外匯價格準備金，大環境不同，造成壽險公司獲利來源也有大幅變化。

目前已公布上半年獲利的壽險公司仍是以稅後獲利195.7億元的國壽排名第一，獲利也較去年同期成長152％以上；第二名是富邦人壽的130億元，成長42％左右；第三名即是獲利74.5億元的南山人壽，成長2.67％。

中壽表示，其投資性不動產未採用市價，沒有認列這部分的獲利，也未大幅實現有價證券，在匯率波動下，上半年獲利24.7億元，算是維持一貫的穩健水準，且預計7、8月會有27∼28億元的現金股利進帳，比去年的22億元，增加近三成。

最重要是中壽參股的大陸建信人壽，其上半年獲利已達新台幣4.6 億元，已達去年全年獲利新台幣4.9億元的94％；上半年保費新台幣 574億元，則是已超越去年全年的保費收入，同時今年啟動建信人壽及建設銀行官網行銷保單，前7月就有1.4億人民幣的保費收入，成長極為快速，預估未來網路投保將是建信人壽另一個高速的成長動能。

鞏固既有優勢，國內以傳統業務員為主的壽險公司，持續執行增員計畫。根據壽險公會統計，目前各壽險公司的業務員人數，僅有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、三商美邦人壽、中國人壽等 6家超過萬人，且除了中國人壽，其他業者都規劃年底擴大業務部隊。

以三商美邦人壽為例，已設定到今年底，業務員人數要淨增加1,0 00人，目標是能達到1.6萬人後，讓業界排名能從第5躍居至第4。

另外，南山人壽喊出徵員8,000人，國泰人壽與富邦人壽則是各6, 000人、5, 000人，希望年底時淨增加人數，能更成長1,000∼1,500 人左右。

國泰人壽表示，業務員人數流動率相對高，因此徵員時會提高人數，以求年底時能夠達到預期目標，近年金融業獲利不錯，在進行招募時進營，更具有說服新鮮人投入的吸引力。

三商美邦人壽指出，過去就是以業務員為主力，只是過去幾年，銀保通路竄起，因此也積極發展，讓銀保業績大概占50％，但今年開始，傳統的業務員推廣銷售比重，會再次慢慢拉高為超過一半。

許多應屆畢業生即將投入就業市場，為幫助年輕人找對適才適性的發展舞台，南山人壽7月12日在台中舉辦大型就業講座，副董事長杜英宗親自擔任講師，與現場超過1,300位青年學子與社會新鮮人分享如何挑選職域、訂定生涯規畫的目標。

為培訓優秀業務菁英，南山人壽不僅有優質的教育訓練，更打造一系列M化數位行銷工具，從銷售、理賠到保單服務，都能運用業務專屬的行動APP進行，為客戶提供豐富、即時且專業迅速的保險服務，快速提升新鮮人的職場競爭力。

杜英宗以自己工作超過30年的職場前輩身分，分享選擇職業的先決條件。他認為找工作要找能學本事的公司，錢多事少離家近的工作可能只是短暫的小確幸，不見得有助長期人生目標的達成。

社會新鮮人的第一份工作，要著眼未來的發展性，與足夠的發展空間，以及教育訓練幫助成長，都是求職的考量點。

南山人壽教育訓練除提供完整專業的教育訓練課程，更推動新秀輔訓計畫，由資深業務主管帶領新進業務同仁，透過專業的培訓與經驗傳授，快速引領新人掌握成功要訣，成為業務主管後，以培養CEO的方式來進行更高階的全方位培訓。南山人壽不僅是金融業，更是公益性質的服務業，在公益面的投入遠甚於競爭者，去年7月起創設的南山幸福基金，在全台19縣市與62家醫院合作，協助弱勢者安心就醫並提供持續的關懷。

隨著行動上網普及並符合客戶使用習慣，幫助業務同仁走在科技最前端，即時掌握市場商機，南山人壽建置完整的行動裝置M 化數位行銷工具，與業務人員專屬APP，透過手機或平板電腦等行動裝置，完成商品訊息的查詢、保單建議書規劃、行動投保、保單作業進度查詢、理賠申辦及保單契變等各項保險服務。

南山新開發、業界首創的保費速算通APP，可即時根據客戶個人預算需求，快速規劃專屬個人的保險商品及須繳保費，且「保費速算通」不需要網路連線，即使在行動收訊不佳的地區亦可照常使用。

在南山人壽M化數位行銷工具的輔助下，業務新人將能提供客戶更即時迅速的專業服務及掌握商機，為自己的競爭力大大加分。(孫震宇)

為幫助年輕人找對適才適性的發展舞台，南山人壽12日在台中的南山人壽教育訓練中心舉辦大型就業講座，由副董事長杜英宗擔任講師，與超過1,300位青年學子與社會新鮮人分享如何挑選職域、訂定生涯規畫的目標。

此外，為了培訓優秀業務菁英，南山人壽不僅有優質的教育訓練，更特別打造一系列M化數位行銷工具，從銷售、理賠到保單服務，都能運用業務專屬的行動APP進行，為客戶提供豐富、即時且專業迅速的保險服務，快速提升新鮮人的職場競爭力，在就業的路上走出一條康莊大道。

杜英宗以自己工作超過30年的「職場前輩」身分，和台下上年輕聽眾分享選擇職業的先決條件。

他認為，找工作要找能「學本事」的公司，「錢多事少離家近」的工作或許能維繫短暫的小確幸，卻不見得有助長期人生目標的達成，因此社會新鮮人的第一分工作，應該要著眼於未來的發展性，是否有足夠的空間和舞台可以自由發揮、是否有夠好、夠完整的教育訓練可以幫助自己持續成長，都是求職時應該仔細觀察的考量點。

南山人壽除了提供完整專業的教育訓練課程，更推動「新秀輔訓計畫」，由資深業務主管帶領新進業務同仁，透過師徒制的培訓與傳授，快速引領新人掌握成功要訣。

杜英宗表示，南山人壽的教育訓練是「終身學習制」，當業務同仁晉升為業務主管後，公司更會以培養「CEO」的方式來進行更高階的全方位培訓，讓教育訓練與職涯規畫緊密結合，幫助業務主管成長為獨當一面的保險棟樑。

杜英宗也建議社會新鮮人挑選公司時，應選擇正派經營的企業，往後才不會受到道德上的壓力，給自己多一層保障，還能賦予工作更大的意義和動力。

他表示，隨著行動上網的普及及符合客戶使用的習慣，幫助業務同仁走在科技最前端，即時掌握市場商機，南山人壽建置了最完整的行動裝置M化數位行銷工具與業務人員專屬APP，業務同仁可透過手機或平板電腦等行動裝置，完成商品訊息的查詢、保單建議書規畫、行動投保、保單作業進度查詢、理賠申辦及保單契變等各項保險服務，不受時間及空間的限制。

其中，南山新開發亦是業界首創的「保費速算通」APP，可即時根據客戶個人預算需求，快速規畫專屬個人的保險商品及須繳保費，且「保費速算通」不需要網路連線，即使在行動收訊不佳的地區也可照常使用。

壽險新契約保費今年有望再挑戰新高。壽險業者表示，6月單月新契約保費約890億元，較去年同期成長18％，上半年累計則超過5,80 0億元，成長幅度約15％，加上下半年仍可能出現停售效應，全年有機會挑戰新高紀錄。

因為4月1日之後仍未停售其部分未通過利潤測試的保單，有8家壽險公司接到保險局的「絕命追殺令」，要求增資或限制盈餘分配，這些業者目前有共識，希望向保險局爭取增資或限制盈餘分配的計算基礎，能從今年1月1日，改為4月1日，如此才有一致性的公平機制。

無論保險局是否同意這項提案，這8家壽險公司包括富邦人壽、南山人壽、中信人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、台銀人壽，以及幸福人壽，今年前5月新契約保費占整體業界約47％左右，未通過利潤測試的保單預計7、8月就會陸續停售、改款。

由於其中許多都是短期年養老險，業界預估，7月仍是可能出現新一波的停售熱賣潮。

壽險業新契約保費的歷史新高是2012年的1.19兆元，去年年初即預期會有保費懸崖，但去年第4季金管會出手管類定存保單，讓全年新契約保費仍是達到1.11兆元，微幅衰退7％左右。

今年初壽險業界再度預估可能出現保費懸崖，且可能衰退20∼30％，但上半年在利變壽險走紅、利潤測試停售及連動債投資型保單熱銷等因素下，新契約保費預估有5,825億元左右，大幅成長15％，若以此速度成長，全年上看1.2兆元的新高紀錄。

上半年新契約保費第一名是國泰人壽的1,245億元，較去年同期成長25％，主要是由投資型保單撐盤；第二名是富邦人壽的1,008億元，同比成長13％；第三名是南山人壽787億元，微幅衰退2％；中國人壽則以約478億元拿下第四名，同比成長45％；第五名是成長62％的新光人壽，新契約保費360億元。

4大壽險6月賺逾200億元 台股熱，南山、國壽、富邦、新壽進帳近百億元實現利得

台股熱，旺到壽險公司。南山人壽昨(10)日公布6月稅後獲利58 .45億元，應是成立以來單月獲利新高，包括南山人壽、國泰人壽、富邦人壽及新光人壽在內的4大壽險，合計6月單月獲利就高達212.6 億元，其中包含40億元現金股利及近百億元實現資本利得。

壽險業者表示，台股6月極熱，外資大量買超，大盤指數不斷挑戰近期新高，因此大型壽險公司就趁勢「倒貨」，實現股票獲利，同時也能滿足半年報的資本適足率(RBC)；但到7月為了衝現金股利，有二大壽險公司也積極自市場上大買科技股，回補現金股利的金額。

金控6月上演獲利驚奇秀，除了中信金控是認列收購日本東京之星銀行的廉價利益，其餘多是靠壽險子公司「暴衝」獲利，國泰人壽6 月因為認列投資性不動產增值利益137億元，加上現金股利10億元，單月稅後獲利達101.6億元，是壽險公司6月單月獲利第一名。

且因為有不動產撐盤，國壽6月並沒有大量實現有價證券資本利得，反而是先實現虧損，讓有價證券未實現利益上升160多億元，估計國壽半年報的綜合損益應相當亮眼。

南山人壽是目前壽險業中繼國壽後第二家決定投資性不動產續後評價採公允價值者，6月董事會通過在開帳認列去年底投資性不動產增值的130多億元，其中125億多元進入淨值，6月底不動產重新鑑價，估計增值約在10億元上下，是認入6月損益表。

另外南山人壽也有近10億元的現金股利，同時因為台股熱，就趁勢實現股票利得，加上國外債等，估計單月約實現40∼50億元的資本利得，所以6月單月稅後獲利達58.45億元，累計獲利也有74.49億元。

新光人壽及富邦人壽6月也都有實現台股及債券利得，富邦人壽有 30∼40億元左右，新壽估計也有10∼20億元。

保單利潤測試出現虧損，卻不停售，8家壽險公司接到「絕命追殺令」。包括富邦人壽、南山人壽等8家壽險公司在今年3月底完成保單利潤測試後，對於有虧損的保單未立即停售，已接到保險局來函，要求要增資或限制盈餘分配。

這8家壽險公司分別是富邦人壽、南山人壽、中信人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、合庫人壽、台銀人壽及幸福人壽，今年前5月新契約保費總計達2327億元，占整體壽險新契約保費的47％，保險局要求一個月內提出財務改善計畫，針對未停售、但利潤測試是虧損的保單，從今年1月1日起，計算缺口後，進行同金額的增資或限制盈餘分配，對這8家公司勢必造成極大的衝擊。

保險局方面表示，去年就已先針對利變年金、萬能壽險要求今年起，不能出現「費差損」，有多家公司就偷偷在去年12月進行保單改款，規避保險局的管理；今年3月底，保險局要求依過去3年的平均投資報酬率，進行保單利潤測試，以無風險利率最多加計1％的方式試算保單，若虧損就必須停售，一般躉繳、10年期以內的儲蓄險，大多很難過關。

保險局表示，計算出來後的確有些保單就是虧損，但又有公司以實際投報率會高於保單虧損部位為由，未停售保單，因此就發函這些公司，就未停售卻又利潤計算有缺口的保單要預留獲利來支應，官員表示：「既然公司強調其獲利很高，就留在帳上作保證。」

壽險業者表示，有些保單銷售量很大，若以無風險利率加計微幅貼水計算後，要增提的金額可能是數億到數十億元，若是有獲利的公司就增提特別盈餘公積，不得分配，但若沒有賺這些多的公司，就可能出現累積虧損，或要增資，對這些公司財務是很大的壓力。

部分接到函令的公司表示，若3月底停售保單的公司就不會接到函令，也免增提金額，但3月之後仍繼續賣的業者，則是要從年初開始計算增提金額，爭取可以只要罰4月開始的銷售量。

人民幣保單「利變」仍是王道。台灣人壽3日宣布推出該公司首張人民幣傳統保單，即金旺620人民幣利率變動型保單，同樣主打有增值回饋金機制，7月宣告利率3.5％，與保單預定利率2％間差距，可讓保戶選擇現金回饋或儲存生息。

目前保險局已核准11家壽險公司的11張人民幣傳統保單，即如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中信人壽、中國人壽、全球人壽、三商美邦人壽、合庫人壽、第一金人壽、南山人壽、及台灣人壽，除了合庫、第一金及南山尚未宣布開賣，其餘壽險公司多已在市場上銷售，但到6月底買氣仍不佳，不到人民幣1億元。

7月有不少家壽險公司都可推出其第二張備查制的人民幣傳統保單，如全球人壽即已在1日宣布開賣其第二張人民幣保單，是利變增額壽險，保單預定利率2.5％，7月宣告利率3.5％，同樣也是有每年計算增值回饋金機制，強調保戶可以選擇以現金領回還是繼續儲存在帳上生息。

目前市場上買氣較佳的人民幣傳統保單都是利變型壽險，如國泰人壽的鑫中國，即是繳費6年期的15年利變壽險，保單預定利率2.15％，7月宣告利率3.75％，仍是目前市場上人民幣傳統保單宣告利率最高者，目前買氣也是最高，已近新台幣2億元。

其次是富邦人壽的民利豐收，同樣也是利變壽險，6年繳費、20年期的保單，預定利率2.25％，7月宣告利率3.2％，銷售量約新台幣1 .2億多元，兩大公司的利變壽險也都有增值回饋金機制。

台壽昨天宣布推出首張人民幣傳統保單，繳費年期有6、10、15、 20年，保障期間20年，保單預定利率是2％，目前宣告利率3.5％，主要針對15∼65歲的客群，最低投保金額2萬人民幣。

由於各家公司的第一張人民幣保單都要送保險局審查，多數是偏「保守」型的保單，依保險局規定必須核准後3個月內才能推第二張保單，本月有些公司即陸續要推出第二張備查制的保單，估計會較第一張保單更具吸引力。

台股旺，壽險業今年6月底淨值可望再創歷史新高。台股6月底衝上 9,393點，比3月底上漲6.14％，使得壽險帳上持股價值大增，再加上債券價格回穩、及國泰人壽與南山人壽認列不動產增值利益，今年6 月壽險業淨值有望達8,300∼8,400億元，再創歷史新高。

依據保發中心的統計，到今年4月底，壽險業淨值8,178億元，比3 月底的8,173億元，只有微幅增加，主要是4月底台股比3月呈現微幅下跌，加上部分公司避險成本增加，單月整體壽險業是小虧10億元。

壽險業去年底淨值6,445億元，但今年因為國泰人壽認列不動產增值利益到淨值，這部分就增加1,000億元左右，再加上債券價格回穩、股市今年首季上漲2.76％左右，且首季不少公司加速實現獲利，整體壽險業稅後獲利188億元，使得今年3月底壽險業淨值比去年底增加 1,728億元，達8,173億元，創下歷史新高紀錄。

目前看來，壽險業第2季獲利會比第1季稍稍減緩，估計約在100億元上下，再加上南山壽已宣布要認列不動產增值利益，約增加125億多元到淨值，再加上台股今年以來已上漲9.07％，只要各公司避險成本控制得宜，推估壽險業6月底淨值應可突破8,300億元以上，有機會再創歷史新高。

壽險業今年在第1季不少公司趁勢實現台股及國外有價證券獲利，但也有不少公司在4月台股回檔時再加碼，整體看來，壽險業今年前 4月加碼台股約500億元，目前以市價來看，壽險業持有台股總市值達 1兆1,348億元，占其可運用資金的7.36％，比重略低於去年底的7.4 3％。

壽險業到今年第1季底，淨值最高的公司還是已認列不動產增值利益的國泰人壽，有近2,800億元的淨值，其次是富邦的1,700億元左右，第三名才是南山人壽1,200多億元，也是壽險業唯有三家淨值破千億元的公司；新光人壽首季淨值600多億元，中國人壽則有500多億元。

新北市政府與國有財產局、桃園農田水利會合作的樹林1.05公頃公有地設定地上權50年開發案日前完成決標，南山人壽以3.8億元權利金取得開發權，將投資21.68億元興建商場及影城，預計2017年7月完工、2018年1月開幕營運。

南山人壽規劃興建地下一層、地上12層綜合式商業大樓，其中一至十樓為商場，將導入國際服飾、運動旗艦大店、連鎖餐飲、生鮮超市、健身中心等設施，11至12樓為影城區，預估設置10至15個廳（約1,500坪），可容納1,500至2,000位觀眾。

此案預定8月完成簽約，2017年7月完工，2018年1月營運，可滿足樹林地區消費娛樂及電影觀賞的需求。

新北市經發局指出，南山人壽這次與派帝娜實業公司及羅興華建築師事務所等組成投標團隊，整體規劃以「Color Box」為主軸，透過方塊的原形，以簡約純粹風格打造12層樓的綜合式商場。派帝娜實業旗下事業體包括秀泰影城、秀泰廣場與蝴蝶谷溫泉渡假村，有豐富的營運經驗。

南山人壽將善用保順街上林立的兩排樟樹，打造綠色廊帶，找回「樹林」的空間感及存在感，並透過人行動線設計，串聯車站至基地北側藝文中心形成新生活圈。

南山人壽昨（26）日舉行股東會，會中承認去年度財務報表，並宣布今年為轉型奠基的關鍵年。南山人壽表示，去年是創立50周年，經營成果也創下三年新高紀錄，未來採取質量並重、兼顧長短期利益的策略，從客戶基本需求與保險保障功能著手，平衡發展業務員與銀行雙通路，以提高經營績效。

2011年潤成投資控股入股南山人壽後，南山人壽表示，歷經兩年多經營，去年經營狀況創下三年新高。包括總保費收入為3,853億元，較去年同期增加144億元，巿佔率攀升至15%，為業界第三名；年度稅後淨利164億元，較年增104%；新契約價值成長3%，此外資產總值持續成長，突破2.4兆元，為業界第二。

南山人壽去(2013)年南山人壽經營成果創下3年來的新高紀錄，包括總保費收入為新台幣3,853億元，較去年同期增加144億，巿佔率攀升至15%，為業界第三名；年度稅後淨利新台幣164億元，較前一年同期成長104%；新契約價值成長3%；資產總值持續成長，突破2.4兆元，為業界第二。

南山人壽將今年定位為轉型奠基，邁向成長、擴張的關鍵年。

南山人壽在全方位的穩健發展下，南山人壽的經營績效連續兩年獲得中華信評「twAA+」、評等展望「穩定」，以及國際標準普爾(S&P)「A-」、評等展望「穩定」的優異成績。

南山人壽去年進一步強化公司治理，包括選任4位獨立董事，設置審計委員會與薪資報酬委員會等功能性委員會，以強化董事會職能與公司治理架構。

並委託專業機構辦理公司治理制度的委外評鑑作業，做為後續規劃、建置及強化公司治理制度的參考，提升整體公司治理水平。

自2011年潤成投資控股入股以來，南山人壽已轉型為道道地地的本土企業，兩年多來不斷創新求變，從客戶角度出發，以服務打造核心競爭力。

在客戶服務方面，繼推出「關懷理賠」、「20分鐘快速理賠」、「住院預付保險金」及滿期保險金專人遞送等服務後，再推出主動理賠及關懷服務，隨時關注時事新聞，每當有重大事故發生，只要其中有南山保戶，就主動聯繫，協助辦理保險理賠並送上關懷。

而這些服務，也使得南山人壽以萬分之0.053的申訴率及萬分之0.033的評議率，成為金融消費評議中心公布中大型壽險公司中申訴率最低與評議率最低的公司。

儘管全球景氣緩步復甦，國內經濟與整體壽險業的經營仍有不少挑戰，因此，面對未來的不確定性，南山人壽採取質量並重、兼顧長短期利益的策略，從客戶的基本需求與保險的保障功能著手，平衡發展業務員與銀行雙通路，以期提高經營績效，創造更高的新契約價值。

此外，南山人壽將今年定位為轉型奠基，邁向成長、擴張的關鍵年，自5月起啟動「境界成就計劃」，導入整體資訊系統解決方案，提升公司科技與資訊應用的功能，從客戶與使用者的角度，落實流程改造與資訊系統升級，以優化營運效率，並精進作業流程，強化以客戶為中心的營運模式，期許在未來能夠更積極、主動、直接地接觸客戶，為客戶創造更快、更好、更有價值的服務經驗，落實成為以客戶為導向的公司，打造南山人壽成為業界新標竿。

南山人壽於今(26)日舉行103年股東常會，會中承認102年度營業報告書及財務報表等。經營成果創下三年來的新高紀錄，包括總保費收入為新台幣3,853億元，較去年同期增加144億，巿佔率攀升至15%，資產總值突破2.4兆元。

南山人壽總保費收入為新台幣3,853億元，較去年同期增加144億，巿佔率攀升至15%，為業界第三名；年度稅後淨利新台幣164億元，較前一年同期成長104%；新契約價值成長3%；資產總值持續成長，突破2.4兆元，為業界第二。

同時，南山人壽的經營績效連續兩年獲得中華信評「twAA+」、評等展望「穩定」，以及國際標準普爾(S&P)「A-」、評等展望「穩定」的成績。面對未來的不確定性，南山人壽表示，將採取質量並重、兼顧長短期利益的策略，平衡發展業務員與銀行雙通路。

此外，南山人壽也將今年定位為轉型奠基，邁向成長、擴張的關鍵年，自5月起啟動「境界成就計畫」，導入整體資訊系統解決方案，提升公司科技與資訊應用的功能。

南山102年也特別進一步強化公司治理，包括選任4位獨立董事，設置審計委員會與薪資報酬委員會等功能性委員會，以強化董事會職能與公司治理架構。並委託專業機構辦理公司治理制度的委外評鑑作業，做為後續規劃、建置及強化公司治理制度的參考，提升整體公司治理水平。

自100年潤成投資控股入股以來，南山人壽力拚轉型本土企業，而南山人壽在金融消費評議中心公布中大型壽險公司中申訴率中，也以萬分之0.053的申訴率及萬分之0.033的評議率，成為最低的公司。在銷售通路方面，持續發展業務員與銀行雙通路，要成為業界唯一在兩大通路平衡發展的壽險公司。

南山人壽今天舉行股東會，會中承認去年營業報告書及財務報表等，並討論通過修訂相關公司規章。

南山人壽表示，去年是南山人壽創立50周年，經營成果創下三年新高，包括總保費收入為3,853億元，較去年同期增加144億元，巿占率攀升至15%，為業界第三名；年度稅後淨利164億元，較前一年同期成長104%；新契約價值成長3%；資產總值持續成長，突破2.4兆元，為業界第二。

面對未來的不確定性，南山人壽採取質量並重、兼顧長短期利益的策略，平衡發展業務員與銀行雙通路。此外，將今年定位為轉型奠基，邁向成長、擴張的關鍵年，自5月起啟動「境界成就計畫」，導入整體資訊系統解決方案，提升公司科技與資訊應用的功能。

衛生福利部25日公布最新健康統計，心臟疾病、腦血管疾病、糖尿病、高血壓等慢性病繼續蟬聯民國102年國人十大死因，隨人口結構老化與生活型態變遷，慢性病已成為國人最主要的健康威脅，為推動健康管理觀念，預防及控制慢性疾病的發生，南山人壽與臺北醫學大學合作推出「遠距健康照護服務」，結合雲端科技和便利的測量儀器，使用者可以進行持續性的健康管理，享受更健康的樂活人生。

南山人壽客戶服務資深副總吳雲嬌表示，台灣人口結構老化快速，高齡人口急遽增加，各種慢性病是年長者最常見的健康問題，加上飲食和生活習慣影響，慢性病也有逐漸年輕化的現象。

她指出，南山人壽向來重視客戶健康，一直研究如何提升客戶的保健意識，有效控制及降低慢性病的發生，繼去年6月引進「Fee forh ealth(主動保健康)」觀念後，現在進一步與臺北醫學大學合作，針對鈦金VIP客戶推出「遠距健康照護服務」，希望能提升客戶對健康管理的認知，引領保險產業進一步與預防醫學領域結合，全面提升社會的健康力。

臺北醫學大學醫療體系管理發展中心執行長陳瑞杰指出，台灣健康照護模式正朝向整合照護的方向轉型，「遠距健康照護服務」模式能透過數位化傳輸提供專業照護，具有精準記錄、專業監控、即時回應的優點，可協助民眾對健康更加放心，讓遠在他鄉的家人更為安心。

南山人壽「遠距健康照護服務」是利用最新雲端技術，將個人居家量測的血壓、血糖等生理數值經由網路傳送到遠距健康照護中心，再由遠距中心進行主動監控、追蹤和個人化的照顧指導，能夠因應各種異常狀況，即時提供最合適的處理和醫護建議，幫助客戶落實健康管理。

透過科技，讓家庭與醫院照護零距離，等同在家中建置了一組專業醫療團隊，不僅能用更便利的方式為客戶的健康把關，還能協助客戶正確應對突發的健康狀況。

衛生福利部25日公布最新健康統計，心臟疾病、腦血管疾病、糖尿病、高血壓等慢性病繼續蟬聯民國102年國人十大死因。

推動健康管理觀念，預防及控制慢性疾病的發生，南山人壽與臺北醫學大學合作推出「遠距健康照護服務」，結合雲端科技和便利的測量儀器，使用者可以進行持續性的健康管理，享受更健康的樂活人生。

現代醫療趨勢已從過去消極的「疾病治療」進化為積極的「健康管理」。南山人壽資深副總吳雲嬌表示，慢性病有逐漸年輕化的現象，南山重視客戶健康，一直研究如何提升客戶的保健意識，有效控制及降低慢性病的發生。

繼去年6月領先引進「Fee for health(主動保健康)」觀念後，現在更進一步與臺北醫學大學合作，針對年繳保費達500萬元的鈦金VIP保戶，推出「遠距健康照護服務」，提升客戶對健康管理的認知，引領進一步與預防醫學領域結合，全面提升健康力。

富邦人壽積極在台北市信義計畫區「補貨」，標下超大基地的A25地上權開發案後，壽險業在信義計畫區不動產投資出現洗牌效應，富邦擠下新光人壽、南山人壽，成為區內不動產第二多的壽險公司。

信義計畫區居台北市菁華地段的心臟地位，區內A級商辦大樓、百貨公司林立，為壽險業不動產部署的兵家必爭之地，現有國壽、富邦、新壽、南山、遠雄等五家公司進駐。

富邦人壽近六年來積極投入全台不動產市場，又以信義計畫區手筆最令人矚目，除昨天得標的信義A25外，首戰是2008年搶下A10地上權，隔年4月隨即又從新壽手中買進A11土地所有權；累計迄今，三筆土地坪數已達9,914坪，僅次於國壽的1萬1,485坪。

不動產業者表示，近幾年來，受到政府單位釋出不動產政策改為「只租不賣」後，壽險公司在信義計畫區買進的不動產，多以設定地上權案為主。若扣除地上權，僅以土地所有權來看，國壽因在區內持有的三筆不動產都握有所有權，仍以土地1.14萬坪高居「地王」寶座，新壽以6,206坪排名第二，富邦以2,534坪排第三。

擴大關懷弱勢族群，金管會昨(24)日宣布，微型保單最高保額從現行30萬元提高到50萬元，同時保單類型除了現行一年期壽險及傷害險，增加醫療單據正本理賠的一年期實支實付傷害醫療險，保額以3 萬元為上限。

保險局指出，保額由30萬元擴大到50萬元，若以傷害險計算，一年保費約從197元提高到328元；實支實付傷害醫療保額3萬元，一年保費約300∼400元。

此外符合投保資格者，無配偶者年收入門檻從現行25萬元提高到3 5萬元，夫妻二人則由50萬元提高到70萬元，且增加「特定身份者」可以是被保險人，即將農民列為承保對象，若以農保被保險人數來看，共增加138萬人可投保微型保單。

為協助國內中低收入戶、弱勢族群能有最基本的保障，金管會以鼓勵的方式推動各產、壽險公司推出微型保單，從98年底上路以來，近 5年來累計有6萬1,093人投保，目前有效保單承保2萬7,341人次。

各公司承保人數排名，若以累計投保人數來看，第一名是台銀人壽 ，有1.6萬多人次，第二名是國泰人壽的1.5萬多人，第三名是泰安產的1萬多人，南山人壽以4,400多人排名第四，富邦人壽則承保4,300 多人排名第五。

由於微型保單必須符合一定身分及資格才能投保，有些保險公司即會採取團體保險方式，由一些慈善單位、公益團體等代替其成員投保，這次金管會也增加各級地方政府單位可以代理其轄區內弱勢族群的戶籍居民投保，即可不必再繞道一些公益組織協助投保。

金管會表示，微型保單是提供弱勢民眾一個可負擔得起的保費，購買最基本的保險保障，避免在發生事故事，造成家庭或個人陷入經濟困境，金管會也希望各保險公司本於善盡社會責任的精神，積極參與推動微型保單。

金管會這次也新增獎勵項目，除先前提供如核准制保單及據點申請優先核給、核准制保單可多送審一件外，若是連續兩年都列在推動微型保單績優公司，則還可再加一件，即同時可送審四張核准制保單。

再過一周就將進入學生最期待的暑假，是國人海外旅遊高峰期，搶搭暑期旅遊商機，壽險公司紛紛推出機場保險櫃檯優惠，不管是抽機票、禮券，或是積點換贈品，禮物應有盡有。

民眾如果常出國，或是覺得臨櫃投保旅平險，可以考慮辦張壽險公司「會員卡」，包括國壽、南山、富邦、中壽、台壽保、三商美邦等都有相關服務，以台壽保「平安Call Call 卡」會員為例，只要出發前1小時撥打免付費電話投保，就可輕鬆搞定保險。

台壽保表示，國人在海外旅行時最怕遇到突發意外事故，或是「水土不服」引起感冒、腸胃不適等症狀，這時就有海外就醫的需求，因為各地醫療水準不一，像美加、日本地區，醫療費用偏高，醫療花費可能動則數十萬，甚至數百萬元。此外，如遇到需要緊急轉送回國治療時，一次的醫療專機費用就超過百萬元；提醒民眾在購買旅行平安險，須附加海外突發疾病醫療保險。

台灣人壽表示，暑假期間，在全台機場四大服務櫃檯同步舉辦「夏季同樂趣」活動，即日起至9月底購買機場旅平險，投保保額每滿百萬元，便有一次抽獎機會，例如保額1,000萬元即享有十次抽獎機會，投保愈多機會愈多；抽獎禮物包括全聯福利中心禮券1,000元、24吋時尚行李箱等。

國泰人壽即日起到8月底前也有「機場櫃台幸福分享抽獎活動」，凡到桃園及松山機場臨櫃投保，就可以參加「東京機票」、「首爾機票」等大獎抽獎。

新光人壽則推出積點換贈品活動，類似信用卡的紅利積點活動，也就是除原本臨櫃投保就送的贈品外，額外提供依保費累積點數的方案，每100元可積1點，不足100元之餘額可併入下次計算積點，可兌換禮物包羅萬象，例如修容組、悶燒罐、登機箱。

近期進入大專院校畢業季，多家壽險公司已展開招募職場新鮮人計畫，主要鎖定傳統業務員、電銷人員，其中，南山人壽目標徵員8,0 00名，富邦人壽則訂出預計增員5,000名目標。電銷人才方面，康健人壽喊出預計應徵100人，要把電銷團隊擴大至700人。

南山人壽表示，針對新進業務員，公司有新秀輔訓計畫，分階段透過系統式的聯合訓練，協助新人學習銷售態度、專業職能，並由業務主管陪同實際作業，透過師徒制的引導，快速累積經驗。

為讓新鮮人安心學習，南山人壽還規劃財務補助方案，依照各階段表現於輔訓期間前9個月，提供兩種不同的財務補助方案，每月最高可達新台幣25K。

康健人壽也表示，為吸引年輕人加入，除祭出保障底薪25K、業績獎金另計、年終獎金2個月等條件，更全面提升電腦系統，簡化投保作業流程，且對無經驗者會輔導考照及傳授銷售技巧。

據統計，康健人壽電銷部門去年貢獻40多億元的初年度保費收入( FYP)，是公司最重要的業務來源。

中國信託人壽電銷市占率居業界第一，近年更持續不斷增員，今年目標是要把電銷團隊擴大至500人，之後以每年以成長100人左右的速度繼續增加。

中國信託人壽認為，受到個資法實施，電話行銷困難度增加，但因為入行門檻低、速度快、接觸量大，對推廣業務還是有一定的重要度，若電銷部隊人數能不斷增加，還是有機會以量取勝。

合庫人壽方面，現階段電銷員工只有近50人，已規畫新增「網路多元行銷」管道，且會因應此方案徵才，希望相關人員數可有1倍以上成長，讓電銷員工的規模逐漸朝超過100人。