台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

臺銀人壽關注客戶需求，每年都透過顧客滿意度問卷調查抽獎活動。日前舉辦抽獎典禮，由董事長陳素甜、總經理邱華創偕同中華民國保險代理人公會理事長許文通、臺銀保代總經理高秀枝等貴賓公開抽出120位幸運兒，送出包括5,000元禮券的各項大獎。

臺銀人壽表示，透過保戶滿意度調查，蒐集顧客聲音，作為企業經營的重要準據。在今年度多項保險業獎項的加持下，參與度是有史以來最高的。

陳素甜指出，臺銀人壽近年積極推動經營轉型循序漸進推動各項變革，代表該公司的變革都深得保戶的肯定，才得以獲得保戶回饋高滿意度，此由該公司105年度第二季13個月及25個月保單繼續率皆為同業第一名即可印證。陳素甜表示，該公司不以保戶的高滿意度自滿，將持續依保戶期許提升各項保險服務品質，打造惟一國營的貼心保險公司。

台灣金控子公司台銀人壽預計1月初舉行董事會，選出下任董事長人選。據了解，現任台銀人壽董事長陳素甜無意續任，新的台銀人壽董座，可望由台灣金控副總劉玉枝出任。

台銀人壽是國內唯一國營的壽險公司，董座人事案必須經過行政院核准。相關人士指出，台灣金控高層本周就會展開相關作業，以利新舊任董座順利交接。

外傳陳素甜在外界壓力下，向台灣金控董事長呂桔誠請辭。陳素甜對此表示，她並非請辭，而是董座三年一任，她的任期正好在明年1月1日屆滿，早在幾個月前已向呂桔誠表達不再續任。

陳素甜擔是國內金融圈有名的「俠女」，個性率直、不懼強權。擔任台銀人壽董座四年多，致力將台銀人壽打造成為中產階級的守護者，堅持不盲目追求儲蓄險、專注保障型商品，但因難抵早年6%高預定利率時代的龐大資金成本壓力，營運始終 辛苦。

1956年次、60歲的劉玉枝，台大商學系畢業，早在中央信託局時代，就是國內知名的信託專家，中信局併入台灣銀行之後，劉玉枝續掌信託業務，後來還出任台銀財務部經理、台灣金控財務管理處財務長等職。

台灣金控暨台灣銀行董事長呂桔誠昨（20）日表示，展望明年，景氣仍具成長動能，銀行業資金充裕並已做好準備，就等企業需求回溫，台銀將積極協助發展「五加二」創新產業、不會限制放款金額，因為台灣實體經濟急需提振投資。

台灣金昨日舉行「2016老少同樂送溫馨」全年公益活動回顧發表會，邀請養老院長輩和育幼院童與集團同仁齊聚；呂桔誠在發表會前受訪時說，台灣金身為唯一國營金控，肩負穩定金融任務，在業務上配合政府推動數位國家與創新經濟政策，積極協助發展「五加二」創新產業，放款金額不設限，為台灣創造經濟與社會價值。

美國聯準會（Fed）重啟升息，按理說利率上漲有助國內金融業發展，但台銀總經理魏江霖對此保持謹慎，強調雖然美國已升息，但國內資金還是很寬鬆；至於今年財務操作部分，台銀表現還算「平平」，因為出現很多「黑天鵝」，增添不確定性。

對於台灣金子公司台銀人壽增資議題，台灣金控總經理詹庭禎表示，董事會已通過2018年對台銀人壽增資100億元，希望資金到位、糧草齊備後，台銀人壽營運可更穩健紮實，屆時其資本額也會由目前的225億元，提高至325億元。

呂桔誠指出，台銀今年應能達到預算目標，年終獎金可望領到4.4個月（2個月考核獎金加上2.2個月績效獎金），內部也將持續招募和培訓優秀人才。據了解，因應行員退休的人力需求，台銀明年依舊有逾百人的徵才規模。

呂桔誠上任後，積極將台銀業務化繁為簡，刪減掉發卡量較少的信用卡，集中火力推展業務；呂桔誠說，台銀2005年與台灣導盲犬協會合作發行的「導盲犬認同卡」，除提供客戶消費金額最高1％現金回饋外，銀行另提撥0.375％高額回饋金作為導盲犬訓練基金，至今累計達3,000多萬元，可培訓50隻導盲犬。

知情人士透露，台銀人壽董事長陳素甜已經在一個月前向台灣金控董事長遞出書面辭呈，並已經交由財政部裁示，預計農曆年前台銀人壽就會有高層人事異動。

陳素甜四年多前自台銀提前辦理退休，而非循其他銀行以借調方式轉戰台銀人壽，足見她對虧損累累的台銀人壽，有背水一戰的勇氣，如今陳素甜去意甚堅，估計財政部近期內將有所決定。

昨天財委會有多位民進黨立委關切台銀人壽問題，陳素甜備詢時坦言，台銀人壽的確是非常嚴重的問題，同時背負了顆毒瘤（指高利保單），若當時台銀若未合併中央信託局，這顆毒瘤就在中信局裡；許多高利保單早在台銀人壽成立前，在中信局時期，承作6％保單就有600多億元。

台灣金董事長呂桔誠也指出，台銀人壽從成立開始，就接手很多高利率保單，目前利差損大概3個百分點，未來負擔還是很沉重，但會逐年改善，現在已改變產品策略，將躉繳型保單全面轉型為期繳。

臺灣金控、臺銀人壽及臺灣銀行善盡企業社會責任，幫助弱勢族群不餘遺力，21日在總行舉行聯合公益活動捐贈儀式，董事長呂桔誠親自主持，捐贈經費予兩家社福團體，儀式簡單隆重，場面溫馨滿溢。

兩家社福團體是桃園市私立仁友愛心家園、彰化縣私立基督教喜樂保育院，兩單位的董事長謝秀琴，及院長林玉嫦代表回贈感謝狀，感謝臺銀善行義舉。

呂桔誠表示，兩家社福團體都是服務身心多重障礙者的優質社福機構，他們提供安全優質的生活環境與重視生活品質，以專業的生活照護與輔導，帶給身心障礙者及其家庭最實在的幫助，不僅協助身心障礙者學習自立生活，過有尊嚴的生活，且減輕家族的身心靈負擔。

喜樂保育院近年來陸續開辦社區化身障服務，仁友愛心家園透過多元的社團活動訓練，讓更多身障者獲得妥適的服務，且增進身障福利服務之健全。臺銀獲悉喜樂及仁友二家社福團體計劃籌募資金，添購院內照護設備及醫療復健設備，主動贊助經費，以實際行動踐履企業社會責任，持續表達對弱勢團體的關懷，及對社會福利機構付出愛心的支持，創造金融美好社會。

臺灣金控集團秉持誠信、關懷、效率、穩健的經營理念，除積極追求卓越績效外，並重視體現企業社會責任，年年關懷弱勢及感謝用心照顧他們的社福團體，期盼透過持續舉辦公益活動，起拋磚引玉之效，大家奉獻愛心、關心社會，用愛讓社會更加祥和。（孫震宇）

相關人士透露，本次中信金改選，台銀未出面徵求委託書，但已極力爭取透過協商方式，能獲中信金同意讓出一席董事給台銀參與中信金董事會，而比起一般董事，台銀則更希望對公司治理監督能發揮更高作用力的獨立董事可安全上壘。

台銀目前持有1.7％中信金股權，且先前董事會已有決議要求在下回中信金改選必須出面爭取董事席次，因此台銀不僅不缺席，還在法人董事、獨立董事各推派一席出來應選，免得不作為反而被外界批評「自廢武功」。

台銀在中信金改選的董事提名，據政壇消息人士透露，政院對此相當重視，包括獨立董事由人權律師邱晃泉出任，也是由政院高層所屬意、拍板定案的人選，因此台銀這回推派獨立董事出來應選，並非只是形式上的虛應故事，而有一定的代表意義。

兆豐金旗下兆豐證券先前已和中信金簽約，作為中信金一方的委託書徵求通路，對此公股陣營人士指出，由於台銀此次並未出面徵求委託書，因此也不能請其他公股券商代收委託書，現在除了和中信金協商，只能對外爭取外資股東的支持，以及公股銀行、政府基金，或其他中信金的股東票投台銀推派的董事人選。

根據公股陣營內部的沙盤推演，目前台銀與台銀人壽持股中信金1.7％，如果再加計其他公股銀行，持股大約2.7％。據指出，包括潤泰集團、寶佳機構等持有一定中信金股份的外圍，由於公股行庫跟這些機構都有一定的授信往來，因此已在公股陣營動員爭取支持之列。

但知情人士也指出，中信金先前為了縮減席次，已花了相當的工夫「勸退」現任董事，是中信金評估這次「讓」席給公股，有一定難處的主因。

臺銀人壽台北分公司為推廣公益、關懷失智長照的議題，與天主教失智老人基金會及華映娛樂公司合作，日前在台北信義威秀舉辦「記得我自己－關懷失智者電影欣賞會」，邀請雙北市的老人及家屬朋友們一起欣賞溫馨電影「幸運是我」。

這部電影是一部溝通的電影，源自於腦退化症，一個逐漸失去記憶及認知能力的病患與失意陌生人的偶然相遇，慢慢培養出一種屬於他們獨有的溝通方式，建立一段比血緣更親的母子關係，與每個人生經歷息息相關，更引申未來長照的需要，笑中帶淚，發人深省。

臺銀人壽關懷弱勢族群，推動長期照護，參與社會公益不遺餘力，未來將繼續致力於公益活動的舉辦，發揮愛心，善盡社會責任。

中信金改選的改選董事提名作業，將於本月9日（周三）截止，據了解，透過台銀、台銀人壽而手握中信金約1.7％的台灣金，屆時由旗下台灣銀行推出1席中信金董事應選的機率甚高，但能否趕在9日完成提名，台銀方面這2天將作最後決定。

知情的金融圈人士指出，中信金先前已派出高層爭取龍邦國際支持，目前看來龍邦國際此次應不會推派董事應選。

據了解，台銀若本月9日推派人選，應會派出台銀內部主管作為代表人。根據台銀內部沙盤推演，即便9日來不及完成提名，最晚在12月8日股東會當天，台銀仍然可以在現場直接提名1席董事應選；此外，根據公股管理的內規，台銀已決定，倘若最後決定不選中信金董事：「台銀的中信金股權也不會投票給中信金，或是其他任何陣營，因為公股股權只能支持公股！」

市場傳出，以台銀為首的公股陣營，持股中信金總股權部位接近6％，但據台銀內部人士指出，合計包括勞退等政府基金在內，泛公股持有中信金的股權約3％，並非如外傳近6％這麼多，台銀這回之所以評估是否參選中信金，最主要是由於先前台銀以台壽保的股權參與對中信金的換股時，台銀董事會曾作成決議：「下回中信金改選時，台銀應爭取中信金董事席次。」

但此次中信金已縮減董事席次，台銀方面也評估，這回除了4席獨立董事，一般董事應選席次剩3席，扣除中信金董事長、總經理，一般董事僅剩1席，而整個泛公股陣營股權不到3％，根本沒有力爭1席董事的勝算。

即使對外爭取委託書，台銀內部評估，由於整個泛公股股權不到12％，不符「聯合徵求」門檻，每1％股權所能收到委託書的最高上限僅3％，因此，台銀雖然應先前董事會的決議，目前的確有所準備出面提出1席董事應選，但同樣準備在下次的台銀董事會，再向董事會作說明，爭取董事會修正先前的決議，放行台銀能不參加此次的中信金改選。

臺銀人壽為配合政府落實照顧經濟弱勢民眾的保險政策，積極規劃推廣微型保單，藉由商業保險增進經濟弱勢民眾的基本保險保障，善盡保險業社會責任，以建立更為健全的社會安全機制。

臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險，提供符合投保資格者基本意外保障，保費低廉，只要繳交少少保費，擁有30至50萬元意外身故保障，讓經濟弱勢者可以用小小保費愛家人。

日前葉先生藉由臺銀人壽「簡單愛」微型保單規畫，繳交320元低廉保費，擁50萬元意外險保障。葉先生於投保後不幸意外身故，臺銀人壽即辦理給付身故保險金，全家生活不致陷入困頓。

臺灣期貨交易所第2屆「期貨鑽石獎」於105年10月5日舉行頒獎典禮，國營壽險公司臺銀人壽在運用國內期貨選擇權商品，強化穩定投資組合操作績效表現不凡，榮獲保險業之交易量鑽石獎及交易量成長鑽石獎兩項大獎。

「期貨鑽石獎」係為鼓勵國內金融業者重視並積極運用國內期貨及選擇權商品，健全我國金融市場發展的專業獎項。由臺灣期貨交易所主辦，成立獨立的評審委員會，評選國內金融業在運用期貨及選擇權商品有良好績效及特殊貢獻之業者，予以表揚肯定。

臺銀人壽董事長陳素甜出席頒獎典禮時表示，人壽保險業是高度監理的行業，如何穩定追求投資績效，一直是各壽險公司莫大的挑戰。在經營管理面須隨時思考以更審慎的態度和更專業的方法，穩健地管理資產，期能應變並降低金融市場波動的不利影響，以確保客戶的權益，並提升股東價值。

臺灣金控子公司臺銀人壽是國內唯一國營壽險公司，能在眾多保險業者中獲選「期貨鑽石獎」，這充分展現投資團隊在資產管理的避險選擇上，已朝向更多元及更專業的面向發展，讓每一位保戶的付託多了一層保障，並相信隨著業務與資產規模的成長、前瞻務實的經營規畫及卓越領導的落實執行下，經營團隊將持續秉持「專業、創新、服務、熱忱」的經營理念，努力成為社會各族群的守護者，讓保險發揮社會穩定及安心的力量。

臺銀人壽為了感謝保戶積極的提供興革意見，針對要保人於即日起至11月20日止，擴大舉辦顧客滿意度問卷調查抽獎。將於參加的保戶中抽出包括最高5,000元禮券等120個豐富獎項。

臺銀人壽表示，因應高齡社會的來臨，M型社會及配合主管機關監理的走向，該公司致力以商業保險的力量補足社會安全網的缺口，憑藉「國營金控下的利基型保險公司」競爭優勢，致力提升全民保險保障，持續關注客戶需求，積極滿足保險期待。

為響應節能減碳運動減少紙張使用，此次顧客滿意度問卷採取「網路填寫」參加方式辦理，要保人可在臺銀人壽全球資訊網線上完成顧客滿意度問卷調查，經系統回覆確認即可參加。詳細活動辦法與獎項內容，可上臺銀人壽全球資訊網查詢。

據了解，台灣金控董事長呂桔誠評估台銀人壽近幾年受困於「利差損」的負擔，有儘快辦理增資的急迫性，已指示台灣金控評估為台銀人壽增資，根據台灣金控相關部門的初步評估，倘若一切條件許可，台銀人壽的增資會以百億元為目標，預期近期內將正式報請金控董事會討論。

這也是歷時3年後，台灣金控再度為台銀人壽辦理增資，金額規模應該是歷來最大。

由於除了台銀人壽，金控、銀行本身也都有增資需求，因此在折衷考量各機構的增資需要之後，能否真如百億元目標一次到位進行增資，尚未最後拍板定案。

此外，台銀人壽也將全面調整產品線，其中類定存保單，至少將先全面從躉繳改為分期繳。

呂桔誠指出，接下來台銀下一個海外分行布點將在澳洲雪梨，將在明年第2季開業。他並透露，台銀的雪梨分行籌備經理一行5人，昨日已經從台灣出發，而銀行公會預定在今年底之前舉辦的首場海外法遵座談會，目前預計會在今年12月初登場，倫敦及新加坡預定在明年舉行。

隨著台灣人口快速老化及高齡少子化，愈來愈多人意識到自己對長照的需求，為了讓保戶買得起長照險，臺銀人壽新推出保費親民的純保障型長照險「優活人生長期照顧健康保險」，並增加30年繳，讓保戶用時間換來更高的保障。

臺銀人壽表示，目前市場上大多數長照險都為還本型，以40歲男性投保月領3萬元之還本型長照險為例，繳20年之年繳保費在3.7萬元左右，多數民眾無法負擔，轉而投保保費相對便宜的殘扶險，惟殘扶險保障範圍僅限意外及疾病導致之殘廢失能，若是老後自然退化而無法自我照顧，則只有長照險才會理賠。

面對老後失能風險，臺銀人壽推薦此張保單給步入中年階段及退休養老階段的族群，以減輕老後失能對家人造成的經濟負擔。雖然政府已積極推動長照政策，惟目前只能提供基本的保障，且以提供實物給付為主。

以40歲男性投保月領3萬元之優活人生為例，繳20年之年繳保費約2.2萬元，與還本型長照險相較，保費便宜了40％；若將繳費期間延長為30年，則保費約降至1.6萬元，保費親民，年輕的小資族也買得起。若保費選擇以轉帳繳方式繳交，則可有1％的保費折扣，集體彙繳可再多2％的保費折扣。

臺銀人壽指出，此張「優活人生」保單提供豁免保費保障，即被保險人達1-6級殘廢或達長期照顧狀態，未來各期應繳保費由該公司代為繳交，人性化的保單設計，是退休規劃的理想選擇。

臺銀人壽總經理邱華創日前帶領該公司的愛心天使造訪台南朝興啟能中心，除捐贈生活物資外，並安排精彩的珍奇樂器表演，與近百位憨兒同樂，提前一起過中秋佳節。

邱華創表示，臺銀人壽為臺灣金控的一分子，配合集團策略推動公益活動責無旁貸。於5月間發起「192守護天使計畫」，結合通路及員工的力量，捐助弱勢家庭投保微型保險。一張保額30萬元的微型保險，一年的保費只要192元，只要捐出192元就可以透過微型保險守護一個弱勢家庭，成為他們的守護天使。為了推廣此項公益活動，臺銀人壽特別在各部門推選出愛心天使，鼓勵同仁慷慨解囊。截至8月底止，捐款金額已經超過100萬元，預計可幫助5,000個弱勢家庭。

「192守護天使計畫」自8月份開始進行「天使出任務活動」，安排愛心天使造訪受捐助投保微型保險的社福機構，實際了解其運作情形及需求，提供必要的資源與協助，朝興啟能中心就是天使出任務的第一站。

臺銀人壽2015年通路發展策略，依循公司整體發展策略，推動業務轉型，從產品設計、通路規畫、業務輔銷及核保案件處理，提供系統化、便捷化及客製化的服務策略，2015年初年度分期繳保費收入年增率達134％，初年度等價保費收入占比亦首度突破50％，顯見藉由全體夥伴的努力，該公司通路發展策略已逐步展現成效。

臺銀人壽2015年整合傳播，著重深化國營保險公司誠信、穩健、永續經營的形象，以「唯一國營」及「信用評等最高」作為整合傳播的核心，協助通路夥伴達成最後一哩路的行銷，不論是傳統的平面文宣、戶外看板及新世代的社群媒體，行銷創意及資源投注均架構在此基礎之上。

根據2015年12月號現代保險雜誌發布的「全國最佳壽險公司排行榜」調查，臺銀人壽知名度較上年提升將近1倍，印證此整合傳播策略的正確性。

臺銀人壽為「唯一」國營的壽險公司，日前榮獲2016年保險信望愛最佳通路策略獎及最佳整合傳播獎的肯定，代表公司全體同仁的努力，在專業領域上已獲得評審的認同。

展望未來，因應高齡社會的來臨，M型社會及配合主管機關監理的走向，公司致力以商業保險的力量補足社會安全網的缺口，憑藉「國營金控下的利基型保險公司」競爭優勢，致力提升全民保險保障，以不負為全民保險公司之所託。

臺銀人壽今年獎學金抽獎活動，日前在業務推展通路及保戶代表等貴賓見證下，公開抽出1,900名同學獲得1,000元至3,000元不等的獎學金，中獎率高達45.63％。

臺銀人壽表示，為便利同學申領，將以E－mail方式通知中獎，並於全球資訊網公告中獎名單。

近期臺銀人壽董事長陳素甜及總經理邱華創進一步推動「192守護天使」計畫，只要192元就可透過投保微型保險守護一個弱勢家庭。 得獎同學可由網路： www.twfhclife.com.tw， 或電洽免費服務電話： （0800）011－966。（陳碧雲）

甫獲保險信望愛獎之「最佳整合傳播獎」、「最佳通路策略獎」的臺銀人壽，為落實企業社會責任，並協助通路的保代公司於業務的推動，舉辦「保戶子女獎學金抽獎」活動，並於日前（19日）公開抽獎。

臺銀人壽董事長陳素甜表示，原本該公司的保戶子女獎學金已停辦，她接任董事長後， 於103年續辦。而為了打破「獎學金」需有「清寒」的背景條件，將頒發的獎學金以表揚所有品學兼優的學子為目標。不過，因提供的獎學金總額有限，所以採抽籤方式來頒發。此年度的獎學金總共310萬元，共有4,164人申請，中獎人1,900人，中獎率45.63％。

為提供弱勢家庭人身保險，臺銀人壽推出「192守護天使」捐款活動，透過微型保險機制，只要捐出192元，就能讓弱勢家庭擁有一年30萬保障。

計畫推出後，該公司除了進行員工捐款外，並在各部門選出了愛心天使，號召大家慷慨解囊，也結合通路的力量攜手推動微型保險。為了推展這項公益活動，臺銀人壽向新北市政府及新北市自閉症服務協進會輔導的社區小型作業所「星悅小站」採購可愛造型手工皂，做為活動贈品。陳素甜表示，此計畫在懷德保代、新世紀保代、台銀保代等公司率先捐出10萬元贊助後，在全體臺銀人壽的努力下，已為3,000個弱勢家庭找到守護天使。

臺銀人壽新任總經理邱華創於1日就職。臺銀人壽主要是借重其曾在本國及外商壽險業管理實務經驗，冀望能從商品研發、業務銷售及風險管理等面向，強化資產負債管理能力，俾讓公司在競爭激烈的環境中，健全發展。

邱華創，美國紐約長島大學企管碩士，天津南開大學企管博士。經營歷練豐富，曾任第一金投信、宏泰人壽、大都會人壽及紐約人壽等大型企業總經理、策略長及副總經理等職務。任職第一金投信總經理期間，更頻創佳績，獲選「2014年台灣百強100MVP經理人」殊榮。

臺銀人壽表示，隨著邱華創的加入，該公司目前實施中的12年發展藍圖，一定能夠開花結果，逐步達成做為中產階層守護者的使命，及成為推動未來臺灣金控集團發展的第二引擎，穩步邁向事業高峰。

金管會開放壽險保單轉換快滿2年，目前新光人壽的保單轉換件數及金額，遙遙領先其他壽險公司，據金管會4日公告，到今年6月底，新壽已有3,408件舊保單完成轉換，轉換金額達10.66億元；其次才是國泰人壽有343件保單轉換，金額1.5億元。

為因應老年化社會來臨，金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務，協助保戶將舊有高利率時期的死亡險，轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險，即將遺產折現為養老金的概念。

從2014年到今年6月，整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換，轉換金額共12.46億元，這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單，也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。

金管會昨日表示，目前為止，共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換，但除了新壽與國壽，其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽，到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張，即便最早開辦的國壽也只有343張，新壽可說一枝獨秀。

保險局表示，一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多，其次是長期照護險，也可以換成年金險，新壽可能是極力推動此業務，因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換，件數占整體壽險業的89％，金額則占85％左右。

另外，昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況，有效保單共有24萬人，目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控，第一名是國泰人壽，上半年微型保單保費612.8萬元，第二名則是國泰世紀產險，有5434.2萬元。

至於第三名則是中信金控下的台灣人壽，有256.7萬元；第四名是南山人壽的250.5萬元；第五名是富邦人壽。

各國競相實施貨幣寬鬆政策，讓壽險公司的海外投資已籠罩在「負利率」的陰霾中。台銀人壽昨日進行總經理交接，來自民間金融業界的新任總經理邱華創指出，現在投資等級債券「已有1/3淪為負利率」，這也造成壽險業界很大的投資壓力。

邱華創曾任多家壽險公司財務長，他待過的壽險公司包括：國泰人壽、宏泰人壽、紐約人壽、大都會人壽。投資經驗豐富的他分析，壽險公司習慣以固定收益產品為主，但如今投資等級的債券，已經有1/3淪為負利率，這代表過去被視為固定收益的這些債券，「不僅不會產生收益，而且還會反過來把本吃掉」。

他認為，未來壽險公司在開發新的保單商品時，應該要「溯源」，開發較長天期的傳統保障型商品，例如長照險、年金險，健康險這些險種，不能一味把重心押在類定存等這類主打宣告利率的商品。

邱華創直言，台銀人壽資產只要損失4％，就會吃掉全部的股東淨值，因此未來進行資產配置需要更小心。

他也提出經營台銀人壽的新策略指出，未來台銀人壽不會單線的偏重儲蓄險，而是會多角化的分散產品線，包括房貸壽險、長照險，以及健康險、年金險，這些都將成為未來台銀人壽致力開發的新保單產品線。

另一項重要策略，則是台銀人壽將開發更多的外幣保單。邱華創指出，目前壽險公司的海外投資，倘若是涉及台幣轉換成外幣，以台銀人壽為例，將以40％為限，「但倘若是不涉及匯率轉換的，則不在此限。」

他說，開發更多外幣保單一方面可以增加海外投資的彈性、空間，另一方面，相對於大部分的資產都押在新台幣，也更能發揮匯率避險的效果。