台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

根據統計，國內擁有公務人員身分者高達30萬人，人數眾多之外，由於工作性質相對穩定，成為許多保險公司競相爭取的對象。據瞭解，像是進入徵選階段的「全國公教員工及其親屬長期照顧保險方案」，不少參與的保險公司，都已規畫將祭出給予保費折扣，以爭取脫穎而出機會。

以台銀人壽為例，目前正向金管會申請提高遞件的專案商品「樂活人生長期照顧保險」，集體彙繳折扣能夠由現行的1％提高為2％，讓符合資格投保者有更大優惠。

台銀人壽表示，去年開始加強殘廢扶助保險、長期照顧保險、醫療防癌等健康險商品研發，並列為業務重點加強推展，這次人事行政總局推出的專案，與公司現階段發展策略相符，評估參與後，可以發揮借力使力的效果，加速推展相關險種。

根據壽險公會最新統計，目前國人投保率高達230％，但投保長期照護保險比率還不到2％，不僅顯示國人的長期照顧風險準備不足，更可見市場發展潛力大。

台銀人壽指出，未來若徵選勝出後，除了保費優惠，還將於總公司建置專案專屬的核保通道，加快核保速度，若有需要與銷售通路或客戶溝通時，也能提供專業的諮詢服務。

另外，同時有參加徵選的全球人壽，則是提出旗下「安養久久終身保險」，強調商品設計簡單易懂，並可滿足公教人員不同的繳費需求。

全球人壽解釋，此商品可有兩種規畫，希望保費不要有損失者，可選擇還本方式，讓保費有去有回不浪費；而希望不會有太大負擔，則能選擇純保障。

全球人壽認為，無論何種方式，此商品特色就是殘廢理賠標準明確，1∼11級殘先給付一筆，1∼6級殘再按年或按月理賠。二者均為主約，可以單獨投保，並可根據客戶需要，搭配多種附約。

推廣長照保險，政府部門動起來。行政院人事行政總處發文公告，將舉辦「全國公教員工及其親屬長期照顧保險方案」徵選，由於可藉此機會拓展更廣泛的公務人員市場，包括台銀人壽、全球人壽、國泰人壽、新光人壽、中國人壽都已遞件參加，積極爭取出線。

過去人事行政總處舉行這樣的保險推介，險種主要都是意外險，而針對長看險、殘扶險等這類長期照顧保險，則是史上第一次。

人事行政總處表示，這次徵選結果預計明年2月出爐，3月開始獲得推介的保險公司，就能開始與各機關公務人員、雇員及技工、工友，或者各級公立學校教職員工、公營事業機構員工接觸。

據瞭解，保險公司提出的方案投保年齡上限不得低於70歲，能獲得最後青睞的保險公司，人事行政總處會負責將徵選結果轉知中央及地方各機關、公私立學校及公營事業機構，並於本總處全球資訊網及公務福利ｅ化平台公告。

對於保險公司而言，就像是獲得類似背書的效果，更「名正言順」前往全國公務人員機關，推廣長照商品，甚至有機會促成其他商機。

人事行政總處指出，本案規畫方向將以「長期照顧保險」為主，並包含以特定傷病為保障內容的「類長期照顧保險」，各保險公司可規畫3種以內保險方案參與徵選，經擇優錄選之保險方案推介公教員工自費參考運用。而已遞件參與的這五家保險公司，接下來還要進行簡報「面試」，供人事行政總處組成的徵選委員會評選。

人事行政總處提到，由於這僅是首次舉辦「長期照顧保險方案」徵選，決定暫時不會限定只有一家或兩家勝出，將採總評分法，也就是滿分為100分，若獲得得分80分以上的保險公司，都會錄選推介；得分介於70∼79分者，擇優推介，得分低於70分才淘汰。

人事行政總處強調，無論過去的意外險徵選，或這次「長期照顧保險方案」徵選，都是鼓勵公務人員能自費增加保險保障，帶動起示範作用，但不介入保險公司與被保險人間權利義務履行，若發生任何糾紛，仍回歸依相關法令規定解決。

臺銀人壽關注客戶需求，每年舉辦顧客滿意度問卷調查，蒐集顧客聲音，作為企業經營重要準據。今年多項保險業獎項加持下，獲得歷年來最熱烈的滿意度問卷迴響，日前舉辦滿意度問卷調查抽獎活動。

董事長陳素甜指出，臺銀人壽近年接續獲得各項保險獎項的肯定，代表的正是商品研發、行政服務與業務品質都深得保戶的肯定，才得以獲得保戶回饋高滿意度。此次活動，共抽出100位幸運兒，送出包括5,000元禮券的各項大獎，為這寒冷冬天捎來溫暖的祝福。抽獎典禮也在保戶代表黃東榮醫師的帶領下，現場貴賓揮汗學習養生健康操，一起實踐臺銀人壽健康品牌的企業目標。

陳素甜表示，該公司不以保戶的高滿意度自滿，將持續提升各項保險服務品質，打造惟一國營的貼心保險公司。此次獲獎保戶已於臺銀人壽全球資訊網(www.twfhclife.com.tw)公告中獎名單。

臺灣金控子公司臺銀人壽是我國唯一的國營保險公司，即將在1月2日迎接轉型為公司化的八歲生日。臺銀人壽過去三年積極調整經營體質，業務轉型成果表現亮麗，希望成為力抗M型化、穩定臺灣社會的新力量。

臺銀人壽的前身是中央信託局人壽保險處，1935年10月在上海成立，1937年日本侵華，開啟八年抗戰，中信局遷至四川重慶，其後輾轉播遷來台至今已有80年歷史。時至今日，臺銀人壽仍保存一張1942年8月1日，由中央信託局人壽保險處在重慶發出、在1972年10月24日辦理滿期給付的國民壽險保單照片（見圖），見證國營壽險公司不論環境如何艱困，依舊重視履行對保戶的承諾。民進黨執政、陳水扁政府時代推動二次金改時，先挑國營行庫做為整併對象，中信局2007年7月併入臺灣銀行，中信局人壽保險處成為臺灣銀行人壽保險部。

2008年1月，臺灣銀行人壽保險部改制為臺銀人壽保險公司，自此成為臺灣金控子公司。臺銀人壽前兩位董事長都是男性，2012年11月30日，原任臺灣金控副總陳素甜女士出任臺銀人壽董事長，創下該公司以及我國壽險史首位女性董事長紀錄。

業務轉型

推分期繳商品

陳素甜為公司擘畫12年發展藍圖，要帶領臺銀人壽成為驅動母集團、臺灣金控成長與獲利的第二引擎；更要成為M型社會下，一股穩定台灣社會的中堅力量。

臺銀人壽雖有悠久歷史、但市場知名度不高，陳素甜來的第二年（2013）就清楚定位：要當「國營金控下的利基型保險公司」。

利基就是有臺銀的廣大客戶群與通路、百分百的國營招牌、業界最高的信評等級，可以此為基礎，提供國人生、老、病、死的保險保障方案。

台灣社會愈來愈M型化，中產階級在流失，這群人在工作崗位上兢兢業業，賺取應得的報酬，但是卻沒有超額報酬。她說：「我想要照顧這些人的生老病死、護持他們。」

臺銀人壽在2001年以前，賣了許多高預定利率保單，存在嚴重的利差損。為改善負債結構，2013年起調整商品策略，在「捨棄躉繳儲蓄型、轉攻分期繳保障型」的策略下，透由臺灣金控集團的資源與支援，臺灣銀行通路的大力協助，產品結構失衡的情況已明顯改善。以分期繳新契約保費占比為例，2012年僅7%，今年前11月則已大增至67%，對穩定公司未來負債面的現金流量及降低長期資金成本很有幫助。她說：「我們的負債公允價值測試之準備金本來有很大的缺口，現在已大幅改善，應可提前符合監理機關規定的目標」

2013至14年間，為了配合監理機關推動提升國人保險保障政策，臺銀人壽還陸續研發多款保障型的利基型商品，包括：增額終身壽險、還本終身壽險及利率變動型年金，搭配主約的各種醫療附約、殘廢照護終身保險及長期看護險等，每一年推出十件以上，相較於過去平均每年大約三件，商品研發量能大幅提升。此外，2014年所推出的「珍愛人生殘廢照護終身保險」更榮獲「保險信望愛獎」的肯定，獲頒「壽險組-最佳商品創意獎」，足見臺銀人壽商品研發之質量兼備。

e化四部曲

把劣勢變優勢

雲端與數位科技浪潮蜂擁而來，臺銀人壽跟其他壽險同業相同，也面臨軟硬體設備老舊的問題。陳素甜銳意改革，擘劃長期資訊發展藍圖，四管齊下，要讓公司的劣勢變成優勢。她說，臺銀人壽的資訊系統的軟硬體架構已不符業務發展的需求，因此從外商壽險找來IT專家出任副總經理，先釐出可長可久的發展方向、凝聚共識後再精準執行，不要再頭痛醫頭、腳痛醫腳。臺銀人壽的資訊發展藍圖，分為四個面向，各取一個英文字母，合稱EIMS。E代表Electronic（電子化企業），強調自動化與數位化，減少人工與實體文件，終極目標為大數據的應用與分析。I代表網際網路（Internet），所有應用系統必須架構於網路下，希望不同系統可以互連，並延伸至B2B（企業對企業）與B2C（企業對個人）的各種應用。

M代表行動化（Mobile），手機、平板電腦等各類行動裝置，未來可在任何時間、任何地點，連接上臺銀人壽的資訊系統。S代表網路社群（Net-Society），對壽險公司而言，客戶的資料，不論身分、年齡或性別，都有一定格式；如何把分散式的資料全部搜集到位，然後衍生成為商機，將是未來的努力方向。

臺銀人壽董事長陳素甜大刀闊斧推動改革，為公司擘劃12年發展大計，從業務、投資、資訊、文化等四面向再造新活力。以下為專訪紀要：

問：2016年的商品研發方向？

答：臺銀人壽會持續加強保障型、還本型及健康險等長年期分期繳的利基型商品。臺銀人壽想要成為提供保障價值及人本（以人為本）價值的保險公司，不少同業賣出很多儲蓄型保單、當成理財的一環；也有同業積極銷售類全委保單，也就是委外代操的投資型保單，但臺銀人壽暫時不會以此為重點。

因為，台灣已經是步入高齡化的社會，加上少子化社會趨勢，可以想像現代年輕人未來的負擔是多麼沉重。臺銀人壽是國營事業，相較於其他業者，肩負社會責任及支持政府政策的使命，也就是在這樣的理念下，臺銀人壽所發展的商品，不僅是要能夠獲利，更是要能夠引領同業，作為社會穩定機制的領航者，讓壽險事業協助政府發揮最大社會安全的功能。

問：推動12年發展藍圖的原因？

答：國營事業的董事長一般任期不長，習慣設立短期目標，但壽險保單是一項長期的承諾，一家公司經營得好不好，不能單看一兩年表現，可能要看10年、20年、30年以上，因此研訂12年發展藍圖，希望為公司奠定永續發展的基石。

發展藍圖從今年起算分為三階段，每階段四年。第一階段要對症下藥、救亡圖存，希望2017年底前，能弭平保險合約負債面的責任準備金缺口。公司透過四個構面去落實理念，包括：業務、投資、資訊、文化，像是業務面怎麼拓展、如何提升報酬率、重新架構資訊系統，以及重塑新的企業文化。

到目前為止，最有成果的是業務面，特別是分期繳保障型商品銷售比重大幅提升、負債結構得到明顯的改善。投資方面，雖然短期報酬率的提升很重要，但更重要的是要能長期穩健的獲利，因此建構以負債面驅動的投資策略、嚴守投資紀律、改善投資流程，是壽險業投資根本之道。

資訊方面，明年會依照長期發展藍圖逐步推動各項計畫。在文化方面，我常告訴同仁，以榮耀臺銀人壽為使命，求新求變，一起建立「團結、主動、榮譽」的公司文化。

臺銀人壽董事長陳素甜即將歡度61歲生日，她是我國壽險史上第一位女性董事長，對人對事都用心是她的風格。在她的掌舵下，國營色彩的臺銀人壽變得很不一樣，員工積極主動、團結有榮譽感。

陳素甜屬魔羯座，天生具備領袖特質，三年多前從臺灣金控副總轉任臺銀人壽董事長後，立刻透過寫信給員工、發放特殊績效小紅包、與董事長有約及好點子競賽等方式，一方面快速了解公司現況、廣納同仁的建言，另方面鼓舞員工士氣，為即將起跑衝刺的新團隊加油打氣。

為獎勵有特殊貢獻的員工，臺銀人壽會把一小部分獎金，用以發放小小紅包。為了讓小紅包有溫度，她主動寫信給員工，感謝對方對公司所做的付出與努力，並親自發紅包、和員工合照、擁抱對方。

她說：「如果只是冷冰冰的一封信，彼此沒有見過面，如何讓同仁知道妳這個人是否值得信賴。」

她還建立了與董事長有約的機制，挑選以中階主管為主的關鍵性員工，因為這個層級的同仁在進公司前已經在業界累積相當的工作經驗，更能夠有跳脫既有框架的想法、為公司引進新管理思維。

好點子競賽則是鼓勵同仁把對公司經營有幫助的想法提出來，從每個工作細節的改善中著手，讓公司變得更好，讓背負國營事業包袱的臺銀人壽，在競爭激烈的壽險市場紅海中，邁出與時俱進的步伐。

陳素甜是政大銀行系、政大財政所畢業，大學畢業那一年就考上高考，研究所畢業後進入臺灣銀行工作，一做就是30年，歷任經濟研究室經濟分析科科長、交易室主管、紐約分行代理經裡、國際金融業務分行（OBU）經理、財務部經理、國際部經理、臺灣金控副總等職。

臺銀還隸屬台灣省政府時代，省府推中長期人才培訓計畫，陳素甜獲選到美國培訓，為期一年，研讀國際金融市場及工具，包括選擇權、期貨及期權等衍生性金融商品，還參訪華爾街的知名金融機構，並在芝加哥期貨公司受訓，培養出紮實的國際觀。

「凡事用心盡力、但求了無遺憾」是陳素甜的座右銘。她說：「只要用心，就知道該在哪裡用力；方向對了、選擇對了，路就不遠了。」臺銀人壽在她用心帶領下，正以穩定腳步，厚植更強的競爭力。

金管會今年保險資本適足率(RBC)檢討初步定案，部分壽險業者感受「青天霹靂」，因為沒有盼到台股係數暫行措施，反而發現利率風險被加成，由原先加0.1倍拉高到0.3倍，各家壽險公司RBC減少9∼14個百分點不等，有公司年底增資效果「完全被吃掉」。

壽險公會與部分壽險公司7日火速前往保險局溝通，希望暫緩加碼C3利率風險，因為明年要首度公布各公司確切的RBC數字，大部分大型壽險公司，尤其金控下或上市公司，都希望能拉高到250∼300％以上，但目前試算結果，再加上年底台股若震盪，目前篤定自己能在300％以上的大型公司不到3家，而如國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽、全球人壽等應有250以上。

壽險業者今年原本還期待有台股暫行措施或逆景氣循環制度，但保發中心檢討後，建議金管會暫時不必採行，而今年下半年台股均價約8,400∼8,500點之間，保險局也評估應不必祭出暫行措施，除二家自救中的壽險公司外，其餘公司RBC應都有200％以上。

部分壽險今年即積極增資，如台銀人壽已完成55億元增資；中信金控年底前將增資台灣人壽120億元，兩家應都可在安全水位，甚至250％以上，而正在進行增資的三商美邦人壽原本預估增資17億元後，可增加RBC約10個百分點，但在C3風險及台股波動後，幾乎看不見增資效果。

先前爭取台股方案較積極的南山人壽則向保險局表示，C3風險無預警調整，公司來不及進行相關規劃，若年底無法達250％以上，恐影響明年相關業務及投資的申請，希望保險局能給一段緩衝期，明年再上路。

這次RBC亦對有用期交所掛牌、台灣50成份股占率在30％以上期貨避險的部分，准許扣抵50∼65％的台股部位，如用台灣50成份股占率逾70％的期貨避險，風險可扣65％，但壽險業表示，台股投資用國內期貨避險部位極小，能扣抵的數目極小，對RBC影響不到1個百分點，難以抵擋利率風險加碼的衝擊。

業者表示，保險局「殺了業者一個措手不及」，年底前來不及增資，只好趕快出售風險性資產，如係數高的台股部位，力爭RBC在相對安全水位。

專為50∼75歲銀髮族設計開發，「臺銀人壽長青守護十年定期防癌健康保險」高齡防癌險，自今（104）年第4季起在全省臺灣銀行獨家銷售，讓銀髮族有機會可補足健康險的保障缺口。

癌症已連續32年成為國人十大死因之首，40∼60歲為罹癌高峰期。銀髮族購買癌症險，多受限於年齡門檻，超過50歲很難買到防癌險，「長青守護十年定期防癌健康保險」突破承保年齡限制，50歲∼75歲皆可投保。

臺銀人壽表示，「長青守護十年定期防癌健康保險」，採簡易核保方式，原則上免體檢，一次給付，理賠簡單，不需奔波收集單據，理賠金即可用以支應高額的治療自費項目。銀髮族隨著年紀增長，癌症風險亦隨之增加，面對長期抗戰的療程，癌症高額醫療治療費用，銀髮族應趁早投保防癌險，全面建構完整醫療防護網。

該險因採定期險性質，繳費及保障期間10年。自第二保單年度起，罹癌最高給付190％保險金額，全部限初次罹患，保險期間內如非癌症身故，可領回年繳保險費總合的1.06倍，讓銀髮族也可輕鬆擁有癌症保障。

臺銀人壽艦隊航向新里程，今年在長年期分期繳保費收入的表現，創下公司歷年來最佳業績。日前臺銀人壽在總公司進行業績迭創高峰變裝感恩會，由董事長陳素甜與總經理蔡吉盛領軍，以船長造型帶領扮演「航海王」的多位同仁，到各部室激勵士氣，感謝同仁辛勤努力終創業績轉捩新高峰。

向來愛心不落人後的陳素甜，活動前，特向新北市自閉症服務協進會「星悅小站」購買星兒們製作的金猴及元寶手工皂致贈重要客戶暨優秀同仁，同時提醒大家學習星兒們不畏環境挑戰，努力不懈的精神。

為擴展銷售業績，國內壽險業賣保單，除了找上銀行通路，也開始往證券公司尋找機會，包括中國信託人壽、第一金人壽、台銀人壽等，目前都與證券商合作，估計每年可帶進約800多億元的新契約保費收入。

其中像是中國信託人壽，目前已與近10家證券公司結盟，包括國票證券、群益證券、華南永昌證券、元大證券、大昌證券等，不僅銷售類定存保單，未來還規劃導入類全委保單。

中國信託人壽表示，過去壽險業主要都是與銀行通路配合，針對財富管理客戶提供商品，但現在不少證券公司也積極經營財富管理業務，因此除有價證券，也希望有保單能提供，讓客戶資產配置多元化。

據瞭解，現在股市交易透過網路進行的比重愈來愈高，證券公司想要單靠手續費，已無法維持營業員收入，也只好開啟多元產品，包括銷售基金、保險的財富管理業務。

另外，像是第一金人壽，從去年開始同樣陸續找來康和證券、凱基證券，成為旗下保單的銷售管道之一。

第一金人壽提到，目前該公司銷售保單的主力，就是靠銀行與證券通路，占比幾乎達9成，而銀行通路競爭已經非常激烈，經營證券公司倒是有機會開創出新市場。

事實上，第一金人壽現階段雖有電銷、保經代等通路，但銀行與證券仍是銷售保單的主力，全年貢獻比重達9成以上，幾乎決定業績表現的好壞。

第一金人壽指出，現在旗下商品在銀行通路，已經不僅是儲蓄型商品，也推出保障型保單，未來有機會逐漸推廣至證券通路。

台銀人壽方面，10月起也開始與同集團的台銀證券先配合，推出「增順利增額終身壽險」及「年年發還本終身保險」兩種商品，於證券通路銷售。台銀人壽認為，未來在銀行端、證券端，業務員都能視客戶資產配置情形，再給予建議增添保險保障，等於能達到整合集團子公司的資源的好處。

臺銀人壽台北分公司關懷弱勢，以實際行動支持視障朋友，日前在台灣三級古蹟之一的台北之家光點電影院舉辦「有愛．用心．無障礙－關懷視障者電影欣賞會」，再度邀請視障朋友一起欣賞電影紀錄片【阿罩霧風雲II-落子】。

這部電影以獨特的戲劇還原紀錄片型式，讓電影中的旁白，為視障者擔任起說書人角色，將臺灣的歷史故事在環繞音響的襯托下，顯得栩栩如生，視障朋友們紛紛感受到「看電影無障礙」的欣喜。

臺銀人壽向來重視人文議題並且關懷弱勢族群，多年來致力於公益活動的舉辦，這次活動也邀請了導演許明淳及監製李崗親臨現場，希望能帶給視障朋友有更多的機會接觸電影藝術文化。

透過演員的聲音表演、電影的磅礡音樂以及導演的詳細解說，能夠放鬆心情欣賞一部好電影，且能為台灣歷史電影的推廣多盡一份心力。

討論多時的台灣金控條例修正草案，今(11)日將在立法院財委會登場審查拚通關，該修正草案有包括鬆綁土地作價、外聘人員、以及採購流程等三大重點，該法若能順利過關，在台灣金控條例明確訂定鬆綁外聘人員的相關法條後，台灣金控將可望據此初試啼聲設置「首席經濟學家」。

根據行政院會所通過的台灣金控條例修正草案內容，修正草案重點包括明訂台灣金控，以及旗下子公司董事長不得具雙重國籍身份，明訂台灣金旗下各子公司也可引進外籍或雙重國籍董事、鬆綁人事晉用機制、在一定條件下排除政府採購法的規範、及開放台灣金控及旗下台銀等子公司的不動產能作價增資。

人事晉用機制鬆綁方面，台灣金控條例修正案特別訂定「委任契約聘任外部專業人員」條款，而台灣金當初在向行政院爭取通過該條款時，特別列舉其所需求的人才，將包括國際聯貸中介人(一般指能牽頭國際聯貸案的投行人士)、首席經濟學家，以及數位金融策略專家等三大類型。

目前國內的16家金控中，包括國泰金、中信金、富邦金、永豐金等民營金控都設有「首席經濟學家」機制，但相較上述金控向外聘請具有一定專業的專家或學者出任首席經濟學家，台灣金礙於人事費用受限而無法對外求才；倘若此次台灣金控條例修正案能獲通過，台灣金控將透過所謂的「委任契約聘任業務發展所需高階人員」的新規定，對外聘請專才出任台灣金控的首席經濟學家。

此外，由於金融圈有不少深具國際發展經驗的圈內專才，都具有雙重國籍，甚至是外籍人士，為使台灣金控及旗下子公司的發展能更切合國際脈動，並且強化管理效能，台灣金控條例此次特別在董事及獨立董事引進具外國籍或雙重國籍者擔綱的規定，給予更明確的規定，且範圍從金控更進一步涵蓋到台銀、台銀人壽、台銀證券等3家主要子公司，擬透過引進上述專才進入台灣金控及旗下子公司來達到加速國際化發展的訴求。

但據悉，台灣金控也同時在法規上自我約束，不論是金控或各子公司的董事會，這類背景的董事人數最多以2人為限。

癌症已連續33年成為國人十大死因之首，然而銀髮族購買防癌險，多受限於65歲的年齡門檻，臺銀人壽為應高齡化社會需要，體貼銀髮族，專為50至75歲設計開發，推出「長青守護十年期定期防癌險」的高齡防癌保險，採簡易核保，原則上免體檢，讓銀髮族有機會補足防癌險保障缺口。

臺銀人壽「長青守護十年期定期防癌險」有別於過去著重在癌症住院日額醫療給付的傳統防癌保險，自第二保單年度起，特定癌症最高給付保額190％，整筆給付理賠金，不須奔波收集單據，理賠簡單，不用住院即可理賠。另保險期間內非癌症身故，可領回所繳保險費總和的1.06倍。該商品今年第四季將在臺灣銀行獨家銷售，臺灣金控子公司聯手對銀髮族的保障盡一份心力。

以60歲女性投保臺銀人壽「長青守護十年定期防癌健康保險」保險金額100萬元，繳費年期十年為例，年繳保險費2萬3,100元，平均每日僅需花費63元，就能享有罹患侵襲性癌症後一次給付100萬元的保障，另當被保險人在保險期間內，雖非因癌症身故，仍可領回「年繳保險費」的1.06倍。欲了解或購買該商品，可洽詢臺灣銀行各分行或前往臺銀人壽網站：www.twfhclife.com.tw。

臺銀人壽體貼銀髮族，專為50至75歲設計開發，推出「長青守護十年定期防癌健康保險」的高齡防癌險，原則上免體檢，一次給付，理賠簡單，讓銀髮族有機會可補足健康險的保障缺口。

銀髮族購買癌症險以及重大疾病險，多受限於年齡門檻65歲，「長青守護十年定期防癌健康保險」突破承保年齡限制，自第二保單年度起，特定癌症最高給付保額190％，保險期間內非癌症身故，可以領回年繳保險費總合的1.06倍，讓銀髮族也可以輕鬆擁有癌症保障。

有別於過去傳統終身防癌險著重保障癌症住院日額、安寧病房及身故保險金的給付，此次推出的定期防癌險，若不幸罹癌，整筆給付，理賠簡單，隨著醫療技術進步，癌症手術治療日新月異，將癌症住院日數大幅縮短，憑藉住院日額的保險給付，並不足以支應高額的標靶藥物及雷射刀等自費項目，動輒幾十萬至上百萬的癌症治療費用，對家庭經濟無疑是巨大的負擔，過去所購買的醫療險保單，可能已不敷使用，銀髮族規劃退休時，應考量穩定經濟收入及維持醫療保障等兩項重要課題。

臺銀人壽再度榮獲金管會公布為推動「提高國人保險保障方案」之績優保險公司，該獎項是主管機關為提高國人的人身保險保障，從94年7月實施對保險公司進行評鑑以來，該公司已多次獲得推動績效優良的獎勵，充分配合政府政策的推動，致力提升國人的保險保障。

依國發會推估，2018年國內老年人口比重將超過14％，台灣正式進入高齡社會，為掌握人口老化、少子化及單身的社會發展趨勢，客戶對老年醫療、長期照護及生活費用之需求日益增加，該公司持續推出長年期保障型保險商品、長期照護保險、年金保險等商品，103年推出低保費高保障的「珍愛人生殘廢照護終身保險」，並榮獲「保險信望愛獎」的肯定，獲頒「壽險組－最佳商品創意獎」，足見臺銀人壽不但擁有國營的信賴可靠，產品研發與設計更是以保戶的需求為依歸，深獲主管機關與專家學者的肯定。

展望未來，臺銀人壽將持續推出符合高齡化社會所需之健康保險、類長期照顧保險及退休後經濟來源需求之保險商品，以善盡國營保險公司的企業社會責任，提供國人多元的保險選擇及充足的保險保障。

臺銀人壽於日前再度榮獲金管會公布為推動「提高國人保險保障方案」之績優保險公司。此獎項係主管機關為提高國人的人身保險保障，從94年7月實施對保險公司進行評鑑以來，該公司已多次獲得推動績效優良的獎勵，充分配合政府政策的推動，致力提升國人的保險保障。

有鑒於台灣正進入高齡社會，為掌握人口老化、少子化及單身的社會發展趨勢，該公司持續推出長年期保障型保險商品、長期照護保險、年金保險等商品。

臺銀人壽103年推出低保費高保障的「珍愛人生殘廢照護終身保險」，並榮獲「保險信望愛獎－最佳商品創意獎」的肯定，足見臺銀人壽不但擁有國營的信賴可靠，產品研發與設計更是以保戶的需求為依歸，深獲主管機關與專家學者的肯定。

臺銀人壽將持續推出符合高齡化社會所需之健康保險、類長期照顧保險及退休後經濟來源需求之保險商品，以善盡國營保險公司的企業社會責任，提供國人多元的保險選擇及充足的保險保障。

金管會公布今年1月至6月推動「提高國人保險保障方案」績效優良獲獎勵之保險公司，共有：臺銀人壽、台灣人壽、中國人壽、南山人壽、富邦人壽、三商美邦人壽、安聯人壽、第一金人壽、合作金庫人壽、保德信國際人壽、友邦人壽、法國巴黎人壽、中泰人壽等13家公司。

為使保險充分發揮保障功能，提供國人適足人身保險保障，金管會自94年7月1日起實施「提高國人保險保障方案」，對保險業辦理績效符合：個人死亡保險有效契約平均保險金額、長期照護保險有效件數、即期年金保險有效件數、微型保險業務等8項指標者之一者，可再增加一件商品送審限額的獎勵。

積極落實企業社會責任的臺銀人壽，在此次獎勵方案中，即期年金保險有效件數、微型保險業務等共符合3項標準；而在長期照護保險有效契約件數之排名於全業界75％方面，只有三商美邦人壽一枝獨秀。

金管會表示，推動保障型保險商品、長期照護保險、年金保險為重要之施政重點，國人可從壽險公會網站之保戶試算專區，檢視其保障缺口，另壽險公會及壽險業者業於其網頁設置保障型保險及高齡化保險商品，提供民眾認識或購買該等商品簡便可及管道，以協助民眾瞭解各公司提供該等商品之情形、網路投保及購買通路等資訊。今年度金管會仍將賡續加強宣導，以鼓勵保險業致力推動該等保險商品並提醒民眾規劃適足保險保障之重要性，建構更健全之社會安全網。

臺銀人壽為全力配合推動政府的保險政策，落實照顧經濟弱勢民眾，積極規畫「簡單愛」微型保單推廣，藉由商業保險增進經濟弱勢民眾的基本保險保障，善盡保險業社會責任，以建立更為健全的社會安全機制。

臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險，提供符合投保資格者基本意外保障，保費低廉，只要繳交少少保費，擁有30萬元至50萬元意外身故保障，讓經濟弱勢者可以用小小保費大大的愛家人，來規畫屬於自己的保障。

臺銀人壽表示，日前有一位林先生藉由「簡單愛」微型保單的規畫，繳交192元低廉保費，擁有30萬元的意外險保障。林先生於投保後不幸意外身故，臺銀人壽即快速給付身故保險金，讓家屬在哀痛之餘，使全家生活不致陷入困頓。

臺銀人壽再度榮獲「保險信望愛獎」的肯定，獲頒「壽險組－最佳商品創意獎」，於8月17日在國父紀念館大會堂從中華民國精算學會理事長王瑜華手中接下素有保險奧斯卡美譽的獎項。

臺銀人壽秉持「專業」、「創新」、「熱忱」、「服務」之經營理念，深耕保險業務超過70年，是國內唯一國營的保險公司。此次參賽商品:「臺銀人壽珍愛人生殘廢照護終身保險」榮獲「壽險組－最佳商品創意獎」，該商品所提供具有三重保障，內容包含殘廢保險金、殘廢生活扶助保險金及復健補償保險金，充分發揮保障個人、家庭及安定社會的功能，足見臺銀人壽不但擁有國營的信賴可靠，商品創意更是卓越出眾。

臺銀人壽身為國家級保險公司，未來將藉由臺灣金控集團資源整合，特別是臺灣銀行遍及國內外的服務據點，提供客戶全方位金融服務，建構更完整保險業務產品線，以提供民眾健康樂活的安全防護網。

臺銀人壽今年突破以往傳統的保守印象，首度透過網路及社群平台(臉書粉絲團「臺銀人壽」)，推出「珍愛出價機」網路活動，展現出國營事業創新求變的企圖心，希望號召網友發揮創意為自己的珍愛投保、為珍愛保單出價就有機會獲得大獎。活動自8月13日起至9月10日止，獎項豐富。

臺銀人壽「珍愛出價機」網路活動，打破過去一般人對保單的刻板印象，以創意的客製保單號召網友大秀創意或溫馨示愛，為心中的珍愛投保。活動內容以「如果今天投保標的沒有限制，你會想為自己甚麼樣的珍愛投保？」如「喵星人好奇的眼神」、「歪腰郵筒的熱潮」、「兒子純真的笑容」、「媽媽所煮愛心午餐的美味」，另外還可邀請朋友來珍愛保單出價，就可以參加大獎周周抽。

活動期間，發揮創意秀珍愛，就有機會抽AppleWatch、BENQ40吋LED液晶螢幕、捷安特自行車、夏慕尼雙人套餐券、ASUS四核筆電、7-11禮券、哈根達斯禮券等豐富好禮。