

台銀人壽保險(公)公司新聞
臺銀人壽為了感謝保戶積極的提供興革意見,針對要保人於即日起至11月20日止,擴大舉辦顧客滿意度問卷調查抽獎。將於參加的保戶中抽出包括最高5,000元禮券等120個豐富獎項。
臺銀人壽表示,因應高齡社會的來臨,M型社會及配合主管機關監理的走向,該公司致力以商業保險的力量補足社會安全網的缺口,憑藉「國營金控下的利基型保險公司」競爭優勢,致力提升全民保險保障,持續關注客戶需求,積極滿足保險期待。
為響應節能減碳運動減少紙張使用,此次顧客滿意度問卷採取「網路填寫」參加方式辦理,要保人可在臺銀人壽全球資訊網線上完成顧客滿意度問卷調查,經系統回覆確認即可參加。詳細活動辦法與獎項內容,可上臺銀人壽全球資訊網查詢。
臺銀人壽表示,因應高齡社會的來臨,M型社會及配合主管機關監理的走向,該公司致力以商業保險的力量補足社會安全網的缺口,憑藉「國營金控下的利基型保險公司」競爭優勢,致力提升全民保險保障,持續關注客戶需求,積極滿足保險期待。
為響應節能減碳運動減少紙張使用,此次顧客滿意度問卷採取「網路填寫」參加方式辦理,要保人可在臺銀人壽全球資訊網線上完成顧客滿意度問卷調查,經系統回覆確認即可參加。詳細活動辦法與獎項內容,可上臺銀人壽全球資訊網查詢。
據了解,台灣金控董事長呂桔誠評估台銀人壽近幾年受困於「利差損」的負擔,有儘快辦理增資的急迫性,已指示台灣金控評估為台銀人壽增資,根據台灣金控相關部門的初步評估,倘若一切條件許可,台銀人壽的增資會以百億元為目標,預期近期內將正式報請金控董事會討論。
這也是歷時3年後,台灣金控再度為台銀人壽辦理增資,金額規模應該是歷來最大。
由於除了台銀人壽,金控、銀行本身也都有增資需求,因此在折衷考量各機構的增資需要之後,能否真如百億元目標一次到位進行增資,尚未最後拍板定案。
此外,台銀人壽也將全面調整產品線,其中類定存保單,至少將先全面從躉繳改為分期繳。
呂桔誠指出,接下來台銀下一個海外分行布點將在澳洲雪梨,將在明年第2季開業。他並透露,台銀的雪梨分行籌備經理一行5人,昨日已經從台灣出發,而銀行公會預定在今年底之前舉辦的首場海外法遵座談會,目前預計會在今年12月初登場,倫敦及新加坡預定在明年舉行。
這也是歷時3年後,台灣金控再度為台銀人壽辦理增資,金額規模應該是歷來最大。
由於除了台銀人壽,金控、銀行本身也都有增資需求,因此在折衷考量各機構的增資需要之後,能否真如百億元目標一次到位進行增資,尚未最後拍板定案。
此外,台銀人壽也將全面調整產品線,其中類定存保單,至少將先全面從躉繳改為分期繳。
呂桔誠指出,接下來台銀下一個海外分行布點將在澳洲雪梨,將在明年第2季開業。他並透露,台銀的雪梨分行籌備經理一行5人,昨日已經從台灣出發,而銀行公會預定在今年底之前舉辦的首場海外法遵座談會,目前預計會在今年12月初登場,倫敦及新加坡預定在明年舉行。
隨著台灣人口快速老化及高齡少子化,愈來愈多人意識到自己對長照的需求,為了讓保戶買得起長照險,臺銀人壽新推出保費親民的純保障型長照險「優活人生長期照顧健康保險」,並增加30年繳,讓保戶用時間換來更高的保障。
臺銀人壽表示,目前市場上大多數長照險都為還本型,以40歲男性投保月領3萬元之還本型長照險為例,繳20年之年繳保費在3.7萬元左右,多數民眾無法負擔,轉而投保保費相對便宜的殘扶險,惟殘扶險保障範圍僅限意外及疾病導致之殘廢失能,若是老後自然退化而無法自我照顧,則只有長照險才會理賠。
面對老後失能風險,臺銀人壽推薦此張保單給步入中年階段及退休養老階段的族群,以減輕老後失能對家人造成的經濟負擔。雖然政府已積極推動長照政策,惟目前只能提供基本的保障,且以提供實物給付為主。
以40歲男性投保月領3萬元之優活人生為例,繳20年之年繳保費約2.2萬元,與還本型長照險相較,保費便宜了40%;若將繳費期間延長為30年,則保費約降至1.6萬元,保費親民,年輕的小資族也買得起。若保費選擇以轉帳繳方式繳交,則可有1%的保費折扣,集體彙繳可再多2%的保費折扣。
臺銀人壽指出,此張「優活人生」保單提供豁免保費保障,即被保險人達1-6級殘廢或達長期照顧狀態,未來各期應繳保費由該公司代為繳交,人性化的保單設計,是退休規劃的理想選擇。
臺銀人壽表示,目前市場上大多數長照險都為還本型,以40歲男性投保月領3萬元之還本型長照險為例,繳20年之年繳保費在3.7萬元左右,多數民眾無法負擔,轉而投保保費相對便宜的殘扶險,惟殘扶險保障範圍僅限意外及疾病導致之殘廢失能,若是老後自然退化而無法自我照顧,則只有長照險才會理賠。
面對老後失能風險,臺銀人壽推薦此張保單給步入中年階段及退休養老階段的族群,以減輕老後失能對家人造成的經濟負擔。雖然政府已積極推動長照政策,惟目前只能提供基本的保障,且以提供實物給付為主。
以40歲男性投保月領3萬元之優活人生為例,繳20年之年繳保費約2.2萬元,與還本型長照險相較,保費便宜了40%;若將繳費期間延長為30年,則保費約降至1.6萬元,保費親民,年輕的小資族也買得起。若保費選擇以轉帳繳方式繳交,則可有1%的保費折扣,集體彙繳可再多2%的保費折扣。
臺銀人壽指出,此張「優活人生」保單提供豁免保費保障,即被保險人達1-6級殘廢或達長期照顧狀態,未來各期應繳保費由該公司代為繳交,人性化的保單設計,是退休規劃的理想選擇。
臺銀人壽總經理邱華創日前帶領該公司的愛心天使造訪台南朝興啟能中心,除捐贈生活物資外,並安排精彩的珍奇樂器表演,與近百位憨兒同樂,提前一起過中秋佳節。
邱華創表示,臺銀人壽為臺灣金控的一分子,配合集團策略推動公益活動責無旁貸。於5月間發起「192守護天使計畫」,結合通路及員工的力量,捐助弱勢家庭投保微型保險。一張保額30萬元的微型保險,一年的保費只要192元,只要捐出192元就可以透過微型保險守護一個弱勢家庭,成為他們的守護天使。為了推廣此項公益活動,臺銀人壽特別在各部門推選出愛心天使,鼓勵同仁慷慨解囊。截至8月底止,捐款金額已經超過100萬元,預計可幫助5,000個弱勢家庭。
「192守護天使計畫」自8月份開始進行「天使出任務活動」,安排愛心天使造訪受捐助投保微型保險的社福機構,實際了解其運作情形及需求,提供必要的資源與協助,朝興啟能中心就是天使出任務的第一站。
邱華創表示,臺銀人壽為臺灣金控的一分子,配合集團策略推動公益活動責無旁貸。於5月間發起「192守護天使計畫」,結合通路及員工的力量,捐助弱勢家庭投保微型保險。一張保額30萬元的微型保險,一年的保費只要192元,只要捐出192元就可以透過微型保險守護一個弱勢家庭,成為他們的守護天使。為了推廣此項公益活動,臺銀人壽特別在各部門推選出愛心天使,鼓勵同仁慷慨解囊。截至8月底止,捐款金額已經超過100萬元,預計可幫助5,000個弱勢家庭。
「192守護天使計畫」自8月份開始進行「天使出任務活動」,安排愛心天使造訪受捐助投保微型保險的社福機構,實際了解其運作情形及需求,提供必要的資源與協助,朝興啟能中心就是天使出任務的第一站。
臺銀人壽2015年通路發展策略,依循公司整體發展策略,推動業務轉型,從產品設計、通路規畫、業務輔銷及核保案件處理,提供系統化、便捷化及客製化的服務策略,2015年初年度分期繳保費收入年增率達134%,初年度等價保費收入占比亦首度突破50%,顯見藉由全體夥伴的努力,該公司通路發展策略已逐步展現成效。
臺銀人壽2015年整合傳播,著重深化國營保險公司誠信、穩健、永續經營的形象,以「唯一國營」及「信用評等最高」作為整合傳播的核心,協助通路夥伴達成最後一哩路的行銷,不論是傳統的平面文宣、戶外看板及新世代的社群媒體,行銷創意及資源投注均架構在此基礎之上。
根據2015年12月號現代保險雜誌發布的「全國最佳壽險公司排行榜」調查,臺銀人壽知名度較上年提升將近1倍,印證此整合傳播策略的正確性。
臺銀人壽為「唯一」國營的壽險公司,日前榮獲2016年保險信望愛最佳通路策略獎及最佳整合傳播獎的肯定,代表公司全體同仁的努力,在專業領域上已獲得評審的認同。
展望未來,因應高齡社會的來臨,M型社會及配合主管機關監理的走向,公司致力以商業保險的力量補足社會安全網的缺口,憑藉「國營金控下的利基型保險公司」競爭優勢,致力提升全民保險保障,以不負為全民保險公司之所託。
臺銀人壽2015年整合傳播,著重深化國營保險公司誠信、穩健、永續經營的形象,以「唯一國營」及「信用評等最高」作為整合傳播的核心,協助通路夥伴達成最後一哩路的行銷,不論是傳統的平面文宣、戶外看板及新世代的社群媒體,行銷創意及資源投注均架構在此基礎之上。
根據2015年12月號現代保險雜誌發布的「全國最佳壽險公司排行榜」調查,臺銀人壽知名度較上年提升將近1倍,印證此整合傳播策略的正確性。
臺銀人壽為「唯一」國營的壽險公司,日前榮獲2016年保險信望愛最佳通路策略獎及最佳整合傳播獎的肯定,代表公司全體同仁的努力,在專業領域上已獲得評審的認同。
展望未來,因應高齡社會的來臨,M型社會及配合主管機關監理的走向,公司致力以商業保險的力量補足社會安全網的缺口,憑藉「國營金控下的利基型保險公司」競爭優勢,致力提升全民保險保障,以不負為全民保險公司之所託。
臺銀人壽今年獎學金抽獎活動,日前在業務推展通路及保戶代表等貴賓見證下,公開抽出1,900名同學獲得1,000元至3,000元不等的獎學金,中獎率高達45.63%。
臺銀人壽表示,為便利同學申領,將以E-mail方式通知中獎,並於全球資訊網公告中獎名單。
近期臺銀人壽董事長陳素甜及總經理邱華創進一步推動「192守護天使」計畫,只要192元就可透過投保微型保險守護一個弱勢家庭。 得獎同學可由網路: www.twfhclife.com.tw, 或電洽免費服務電話: (0800)011-966。(陳碧雲)
臺銀人壽表示,為便利同學申領,將以E-mail方式通知中獎,並於全球資訊網公告中獎名單。
近期臺銀人壽董事長陳素甜及總經理邱華創進一步推動「192守護天使」計畫,只要192元就可透過投保微型保險守護一個弱勢家庭。 得獎同學可由網路: www.twfhclife.com.tw, 或電洽免費服務電話: (0800)011-966。(陳碧雲)
甫獲保險信望愛獎之「最佳整合傳播獎」、「最佳通路策略獎」的臺銀人壽,為落實企業社會責任,並協助通路的保代公司於業務的推動,舉辦「保戶子女獎學金抽獎」活動,並於日前(19日)公開抽獎。
臺銀人壽董事長陳素甜表示,原本該公司的保戶子女獎學金已停辦,她接任董事長後, 於103年續辦。而為了打破「獎學金」需有「清寒」的背景條件,將頒發的獎學金以表揚所有品學兼優的學子為目標。不過,因提供的獎學金總額有限,所以採抽籤方式來頒發。此年度的獎學金總共310萬元,共有4,164人申請,中獎人1,900人,中獎率45.63%。
為提供弱勢家庭人身保險,臺銀人壽推出「192守護天使」捐款活動,透過微型保險機制,只要捐出192元,就能讓弱勢家庭擁有一年30萬保障。
計畫推出後,該公司除了進行員工捐款外,並在各部門選出了愛心天使,號召大家慷慨解囊,也結合通路的力量攜手推動微型保險。為了推展這項公益活動,臺銀人壽向新北市政府及新北市自閉症服務協進會輔導的社區小型作業所「星悅小站」採購可愛造型手工皂,做為活動贈品。陳素甜表示,此計畫在懷德保代、新世紀保代、台銀保代等公司率先捐出10萬元贊助後,在全體臺銀人壽的努力下,已為3,000個弱勢家庭找到守護天使。
臺銀人壽董事長陳素甜表示,原本該公司的保戶子女獎學金已停辦,她接任董事長後, 於103年續辦。而為了打破「獎學金」需有「清寒」的背景條件,將頒發的獎學金以表揚所有品學兼優的學子為目標。不過,因提供的獎學金總額有限,所以採抽籤方式來頒發。此年度的獎學金總共310萬元,共有4,164人申請,中獎人1,900人,中獎率45.63%。
為提供弱勢家庭人身保險,臺銀人壽推出「192守護天使」捐款活動,透過微型保險機制,只要捐出192元,就能讓弱勢家庭擁有一年30萬保障。
計畫推出後,該公司除了進行員工捐款外,並在各部門選出了愛心天使,號召大家慷慨解囊,也結合通路的力量攜手推動微型保險。為了推展這項公益活動,臺銀人壽向新北市政府及新北市自閉症服務協進會輔導的社區小型作業所「星悅小站」採購可愛造型手工皂,做為活動贈品。陳素甜表示,此計畫在懷德保代、新世紀保代、台銀保代等公司率先捐出10萬元贊助後,在全體臺銀人壽的努力下,已為3,000個弱勢家庭找到守護天使。
臺銀人壽新任總經理邱華創於1日就職。臺銀人壽主要是借重其曾在本國及外商壽險業管理實務經驗,冀望能從商品研發、業務銷售及風險管理等面向,強化資產負債管理能力,俾讓公司在競爭激烈的環境中,健全發展。
邱華創,美國紐約長島大學企管碩士,天津南開大學企管博士。經營歷練豐富,曾任第一金投信、宏泰人壽、大都會人壽及紐約人壽等大型企業總經理、策略長及副總經理等職務。任職第一金投信總經理期間,更頻創佳績,獲選「2014年台灣百強100MVP經理人」殊榮。
臺銀人壽表示,隨著邱華創的加入,該公司目前實施中的12年發展藍圖,一定能夠開花結果,逐步達成做為中產階層守護者的使命,及成為推動未來臺灣金控集團發展的第二引擎,穩步邁向事業高峰。
邱華創,美國紐約長島大學企管碩士,天津南開大學企管博士。經營歷練豐富,曾任第一金投信、宏泰人壽、大都會人壽及紐約人壽等大型企業總經理、策略長及副總經理等職務。任職第一金投信總經理期間,更頻創佳績,獲選「2014年台灣百強100MVP經理人」殊榮。
臺銀人壽表示,隨著邱華創的加入,該公司目前實施中的12年發展藍圖,一定能夠開花結果,逐步達成做為中產階層守護者的使命,及成為推動未來臺灣金控集團發展的第二引擎,穩步邁向事業高峰。
金管會開放壽險保單轉換快滿2年,目前新光人壽的保單轉換件數及金額,遙遙領先其他壽險公司,據金管會4日公告,到今年6月底,新壽已有3,408件舊保單完成轉換,轉換金額達10.66億元;其次才是國泰人壽有343件保單轉換,金額1.5億元。
為因應老年化社會來臨,金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務,協助保戶將舊有高利率時期的死亡險,轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險,即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月,整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換,轉換金額共12.46億元,這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單,也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示,目前為止,共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換,但除了新壽與國壽,其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽,到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張,即便最早開辦的國壽也只有343張,新壽可說一枝獨秀。
保險局表示,一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多,其次是長期照護險,也可以換成年金險,新壽可能是極力推動此業務,因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換,件數占整體壽險業的89%,金額則占85%左右。
另外,昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況,有效保單共有24萬人,目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控,第一名是國泰人壽,上半年微型保單保費612.8萬元,第二名則是國泰世紀產險,有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽,有256.7萬元;第四名是南山人壽的250.5萬元;第五名是富邦人壽。
為因應老年化社會來臨,金管會2014年8月底開放壽險業可從事保單轉換業務,協助保戶將舊有高利率時期的死亡險,轉換成現在用得上的醫療險、年金險或長看險,即將遺產折現為養老金的概念。
從2014年到今年6月,整體壽險業共有3,804件舊有保單進行保單轉換,轉換金額共12.46億元,這部分除了協助保戶將保價金換為現在用得上的保單,也可一部分減輕壽險公司的利差損壓力。
金管會昨日表示,目前為止,共有10家壽險公司獲准開辦保單轉換,但除了新壽與國壽,其餘公司如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、朝陽人壽及宏泰人壽,到今年6月底完成保單轉換的件數都不到100張,即便最早開辦的國壽也只有343張,新壽可說一枝獨秀。
保險局表示,一般都是用舊有保單的保單價值金轉換成醫療險最多,其次是長期照護險,也可以換成年金險,新壽可能是極力推動此業務,因此目前已有3,408件保單、10.66億元完成保單轉換,件數占整體壽險業的89%,金額則占85%左右。
另外,昨日保險局也公布到今年6月底微型保單承保情況,有效保單共有24萬人,目前微型保單前二名的公司都隸屬國泰金控,第一名是國泰人壽,上半年微型保單保費612.8萬元,第二名則是國泰世紀產險,有5434.2萬元。
至於第三名則是中信金控下的台灣人壽,有256.7萬元;第四名是南山人壽的250.5萬元;第五名是富邦人壽。
各國競相實施貨幣寬鬆政策,讓壽險公司的海外投資已籠罩在「負利率」的陰霾中。台銀人壽昨日進行總經理交接,來自民間金融業界的新任總經理邱華創指出,現在投資等級債券「已有1/3淪為負利率」,這也造成壽險業界很大的投資壓力。
邱華創曾任多家壽險公司財務長,他待過的壽險公司包括:國泰人壽、宏泰人壽、紐約人壽、大都會人壽。投資經驗豐富的他分析,壽險公司習慣以固定收益產品為主,但如今投資等級的債券,已經有1/3淪為負利率,這代表過去被視為固定收益的這些債券,「不僅不會產生收益,而且還會反過來把本吃掉」。
他認為,未來壽險公司在開發新的保單商品時,應該要「溯源」,開發較長天期的傳統保障型商品,例如長照險、年金險,健康險這些險種,不能一味把重心押在類定存等這類主打宣告利率的商品。
邱華創直言,台銀人壽資產只要損失4%,就會吃掉全部的股東淨值,因此未來進行資產配置需要更小心。
他也提出經營台銀人壽的新策略指出,未來台銀人壽不會單線的偏重儲蓄險,而是會多角化的分散產品線,包括房貸壽險、長照險,以及健康險、年金險,這些都將成為未來台銀人壽致力開發的新保單產品線。
另一項重要策略,則是台銀人壽將開發更多的外幣保單。邱華創指出,目前壽險公司的海外投資,倘若是涉及台幣轉換成外幣,以台銀人壽為例,將以40%為限,「但倘若是不涉及匯率轉換的,則不在此限。」
他說,開發更多外幣保單一方面可以增加海外投資的彈性、空間,另一方面,相對於大部分的資產都押在新台幣,也更能發揮匯率避險的效果。
邱華創曾任多家壽險公司財務長,他待過的壽險公司包括:國泰人壽、宏泰人壽、紐約人壽、大都會人壽。投資經驗豐富的他分析,壽險公司習慣以固定收益產品為主,但如今投資等級的債券,已經有1/3淪為負利率,這代表過去被視為固定收益的這些債券,「不僅不會產生收益,而且還會反過來把本吃掉」。
他認為,未來壽險公司在開發新的保單商品時,應該要「溯源」,開發較長天期的傳統保障型商品,例如長照險、年金險,健康險這些險種,不能一味把重心押在類定存等這類主打宣告利率的商品。
邱華創直言,台銀人壽資產只要損失4%,就會吃掉全部的股東淨值,因此未來進行資產配置需要更小心。
他也提出經營台銀人壽的新策略指出,未來台銀人壽不會單線的偏重儲蓄險,而是會多角化的分散產品線,包括房貸壽險、長照險,以及健康險、年金險,這些都將成為未來台銀人壽致力開發的新保單產品線。
另一項重要策略,則是台銀人壽將開發更多的外幣保單。邱華創指出,目前壽險公司的海外投資,倘若是涉及台幣轉換成外幣,以台銀人壽為例,將以40%為限,「但倘若是不涉及匯率轉換的,則不在此限。」
他說,開發更多外幣保單一方面可以增加海外投資的彈性、空間,另一方面,相對於大部分的資產都押在新台幣,也更能發揮匯率避險的效果。
臺銀人壽1日舉行新卸任總經理交接典禮,新任總經理由邱華創接任,臺灣金控董事長李紀珠主持監交。
李紀珠致詞時表示,臺銀人壽主要是借重其曾在本國及外商壽險業管理實務經驗,冀望能從商品研發、業務銷售及風險管理等面向,強化資產負債管理能力,俾讓公司在競爭激烈的環境中,健全發展。
臺銀人壽董事長陳素甜表示,甫卸任的總經理蔡吉盛,任職臺銀人壽40年,持續兢兢業業、盡職盡責的奉獻與付出,尤其在擔任總經理三年半的日子裡,不斷推動各項革新,重視人才培育及整合行銷資源,為公司轉型打下堅實基礎。(陳碧雲)
李紀珠致詞時表示,臺銀人壽主要是借重其曾在本國及外商壽險業管理實務經驗,冀望能從商品研發、業務銷售及風險管理等面向,強化資產負債管理能力,俾讓公司在競爭激烈的環境中,健全發展。
臺銀人壽董事長陳素甜表示,甫卸任的總經理蔡吉盛,任職臺銀人壽40年,持續兢兢業業、盡職盡責的奉獻與付出,尤其在擔任總經理三年半的日子裡,不斷推動各項革新,重視人才培育及整合行銷資源,為公司轉型打下堅實基礎。(陳碧雲)
台銀人壽昨(25)日公告,金管會核准台銀人壽總經理邱華創的人事案,8月1日將舉行交接儀式、正式走馬上任。
邱華創上任後的第一個作為,就是推動「保險懶人包」,用簡單、易懂的圖像、影像文字,讓民眾更容易了解複雜的保險商品,未來他也會積極推動保險配置概念,讓民眾買保險就像理財投資一樣,適度分散與配置。
邱華創表示,台銀人壽有一定的優勢,像是是唯一的國營企業保險,且他也會堅守這個優勢,讓台銀人壽可以發展得更好。
邱華創上任後的第一個作為,就是推動「保險懶人包」,用簡單、易懂的圖像、影像文字,讓民眾更容易了解複雜的保險商品,未來他也會積極推動保險配置概念,讓民眾買保險就像理財投資一樣,適度分散與配置。
邱華創表示,台銀人壽有一定的優勢,像是是唯一的國營企業保險,且他也會堅守這個優勢,讓台銀人壽可以發展得更好。
給犯罪受害者最實際的關懷,由壽險公會發起,國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽及台銀人壽等5大壽險公司,將贊助3,000位經濟弱勢的犯罪受害者或其家庭微型傷害險保障,即每人因意外事故身故至少有50萬元的保障,讓家庭不會因意外立即陷入困境。
這項行動預計8月1日正式啟動保障,國壽、新壽、遠雄都各贊助500位弱勢犯罪受害者或家庭,台銀人壽則提供700位名額,三商美邦人壽則有800位,其餘壽險公司有些因為「捐贈額度已滿」,有些則沒有提供微型傷害險,所以沒有進入首波捐贈名單上。
微型保單即是金管會針對經濟弱勢族群,如個人年收入35萬或雙薪家庭收入70萬元以下,原住民、漁民、農民、慈善團體服務對象、身心障礙者等,要求保險業提供保費相對低廉的基本保障,目前共有14家壽險及11家產險推出此類保單,有效保單數近7.2萬件。
壽險公會是與犯罪被害人保護協會合作,該協會董事長王添盛指出,犯罪被害人是因為凶殺、車禍或人為疏失的意外事故造成重傷或身故,本身或家人可能陷入困境,社會給予的協助有限,因此18年前台灣訂定亞洲第一部犯罪受害人保護法,進而成立協會,協助因犯罪事故受害家庭或個人,協助其就學、就醫、就養,職業訓練,最重要的是撫平傷痛,走入社會。
王添盛表示,如台北捷運殺人案、樹林割頸案、0206台南大地震等都有不少受害人,需要社會協助,一開始希望壽險業能提供6,000位名額,但初步只有3,000位,期盼未來能有更多資源。
壽險公會理事長許舒博表示,保險是社會安定的力量,一年保險給付就高達1.6兆元,這次發起此活動,有5家壽險公司響應,後續仍會持續推動,不會只有一年的作法,且會擴及更多保險公司,希望提供社會上經濟弱勢族群最起碼的保障。
這項行動預計8月1日正式啟動保障,國壽、新壽、遠雄都各贊助500位弱勢犯罪受害者或家庭,台銀人壽則提供700位名額,三商美邦人壽則有800位,其餘壽險公司有些因為「捐贈額度已滿」,有些則沒有提供微型傷害險,所以沒有進入首波捐贈名單上。
微型保單即是金管會針對經濟弱勢族群,如個人年收入35萬或雙薪家庭收入70萬元以下,原住民、漁民、農民、慈善團體服務對象、身心障礙者等,要求保險業提供保費相對低廉的基本保障,目前共有14家壽險及11家產險推出此類保單,有效保單數近7.2萬件。
壽險公會是與犯罪被害人保護協會合作,該協會董事長王添盛指出,犯罪被害人是因為凶殺、車禍或人為疏失的意外事故造成重傷或身故,本身或家人可能陷入困境,社會給予的協助有限,因此18年前台灣訂定亞洲第一部犯罪受害人保護法,進而成立協會,協助因犯罪事故受害家庭或個人,協助其就學、就醫、就養,職業訓練,最重要的是撫平傷痛,走入社會。
王添盛表示,如台北捷運殺人案、樹林割頸案、0206台南大地震等都有不少受害人,需要社會協助,一開始希望壽險業能提供6,000位名額,但初步只有3,000位,期盼未來能有更多資源。
壽險公會理事長許舒博表示,保險是社會安定的力量,一年保險給付就高達1.6兆元,這次發起此活動,有5家壽險公司響應,後續仍會持續推動,不會只有一年的作法,且會擴及更多保險公司,希望提供社會上經濟弱勢族群最起碼的保障。
配合金管會推動微型保險照顧弱勢族群政策,壽險公會與財團法人犯罪被害人保護協會合作,協調台銀、國泰、新光、三商美邦、遠雄五家壽險公司,捐贈3,000張微型保險保單,給予弱勢的犯罪行為受害者或遺屬。
各家壽險公司捐贈張數,分別為三商美邦人壽800張、台銀人壽700張、國泰人壽500張、新光人壽500張及遠雄人壽500張,承保保單預計自今年8月1日起生效。
壽險公會昨日舉行「壽險有愛,愛心常在」贊助儀式暨記者會,由壽險公會理事長許舒博主持,法務部次長陳明堂、保護司司長羅榮乾、犯罪被害人保護協會董事長王添盛等人出席。
陳明堂表示,微型保險對於犯罪被害人家屬是一種安慰及鼓勵,對於社會的平安祥和有很大的助益。
微型保險是針對弱勢民眾所安排的保險計畫,希望藉由小額保費支出提供的基本保障,讓被保險人不致因發生死亡或殘廢之保險事故,使其家庭或個人陷入生活困境。
符合規定條件的「經濟弱勢」者,可透過個人、集體或團體投保方式,投保累計保額各不高於新台幣50萬元的微型人壽保險,或微型傷害保險(微型傷害保險並可附加實支實付型傷害醫療附約)。
統計顯示,目前有14家壽險公司及11家產險公司推出微型保險商品,目前累計有效保單達71,698件。
壽險公會表示,業界將持續與各社福團體合作,透過贊助微型保險方式,使更多有需要的人可獲得微型保險的保障。
各家壽險公司捐贈張數,分別為三商美邦人壽800張、台銀人壽700張、國泰人壽500張、新光人壽500張及遠雄人壽500張,承保保單預計自今年8月1日起生效。
壽險公會昨日舉行「壽險有愛,愛心常在」贊助儀式暨記者會,由壽險公會理事長許舒博主持,法務部次長陳明堂、保護司司長羅榮乾、犯罪被害人保護協會董事長王添盛等人出席。
陳明堂表示,微型保險對於犯罪被害人家屬是一種安慰及鼓勵,對於社會的平安祥和有很大的助益。
微型保險是針對弱勢民眾所安排的保險計畫,希望藉由小額保費支出提供的基本保障,讓被保險人不致因發生死亡或殘廢之保險事故,使其家庭或個人陷入生活困境。
符合規定條件的「經濟弱勢」者,可透過個人、集體或團體投保方式,投保累計保額各不高於新台幣50萬元的微型人壽保險,或微型傷害保險(微型傷害保險並可附加實支實付型傷害醫療附約)。
統計顯示,目前有14家壽險公司及11家產險公司推出微型保險商品,目前累計有效保單達71,698件。
壽險公會表示,業界將持續與各社福團體合作,透過贊助微型保險方式,使更多有需要的人可獲得微型保險的保障。
臺銀人壽董事長陳素甜日前帶領愛心天使20多人參訪由新北市政府及新北市自閉症服務協進會輔導的社區小型作業所-星悅小站,啟動【192守護天使】捐款活動,為3,000個弱勢家庭尋找守護天使。
今年5月臺銀人壽與專屬保險代理人公司共同發起【192守護天使】計畫,結合通路的力量攜手推動微型保險,照護經濟弱勢家庭。懷德、新世紀、台銀等3家臺銀人壽的專屬保險代理人公司率先捐款響應,各捐出10萬元贊助此項公益活動。
此計畫自7月至9月開始進行員工捐款,為了推展這項公益活動,臺銀人壽特別向星悅小站採購可愛的造型手工皂,做為活動贈品,並在各部門選出了愛心天使,號召大家慷慨解囊。此計畫募得款項,將存入台銀天使心社福基金帳戶專款專用,為經濟弱勢家庭投保微型保險,等於兩頭都做公益,一筆錢發揮兩筆錢的效果。
今年5月臺銀人壽與專屬保險代理人公司共同發起【192守護天使】計畫,結合通路的力量攜手推動微型保險,照護經濟弱勢家庭。懷德、新世紀、台銀等3家臺銀人壽的專屬保險代理人公司率先捐款響應,各捐出10萬元贊助此項公益活動。
此計畫自7月至9月開始進行員工捐款,為了推展這項公益活動,臺銀人壽特別向星悅小站採購可愛的造型手工皂,做為活動贈品,並在各部門選出了愛心天使,號召大家慷慨解囊。此計畫募得款項,將存入台銀天使心社福基金帳戶專款專用,為經濟弱勢家庭投保微型保險,等於兩頭都做公益,一筆錢發揮兩筆錢的效果。
國人罹癌人數愈來愈多,但市面上癌症險投保年齡有相當限制,60歲以上銀髮族若要購買癌症險往往必須經過相當多篩檢,近期有業者主推高齡防癌保單,主打針對40歲、50歲至75歲民眾設計,解決高齡長者買不到防癌險的困擾。
根據衛福部國健署統計至2013年國人癌症,共有9.9143萬人新發癌症,平均每5分18秒就有一人罹癌,比前一年快轉8秒,十年來更是加速1.5倍。
保險業者指出,市面上一般癌症險對投保年齡有限制,60歲以上民眾想要買防癌險通常要通過重重難關,如果不幸罹患癌症,生活品質將會被龐大治療費用拖垮,且有許多新手術、藥品並不在健保給付範圍之內,民眾仍必須要有適當的保險分散風險。
已經推出高齡防癌保單的壽險業者,包括台銀人壽、元大人壽。台銀人壽推出的長青守護十年期防癌健康保險,為50歲至75歲銀髮族研發,元大人壽推出的「元大人壽長青定期防癌保險」則是為40∼75歲設計。
檢驗方面,台銀人壽採用簡易核保,原則上免體檢,但如果核保需要,也會要求必要體檢,採用定期險的性質,繳費以及保障期間為十年;元大人壽則是採簡易核保,簡化問項、投保時無等待期,且理賠採一次給付方式,不需奔波收集單據。
保費而言,如果以60歲女性投保,保險金額100萬元,繳費十年,年繳保費約2.3萬~3萬元,但兩家保險公司皆有打出保費折扣,如果是採用自動轉帳方式,符合折扣門檻,可以折扣1%。
根據衛福部國健署統計至2013年國人癌症,共有9.9143萬人新發癌症,平均每5分18秒就有一人罹癌,比前一年快轉8秒,十年來更是加速1.5倍。
保險業者指出,市面上一般癌症險對投保年齡有限制,60歲以上民眾想要買防癌險通常要通過重重難關,如果不幸罹患癌症,生活品質將會被龐大治療費用拖垮,且有許多新手術、藥品並不在健保給付範圍之內,民眾仍必須要有適當的保險分散風險。
已經推出高齡防癌保單的壽險業者,包括台銀人壽、元大人壽。台銀人壽推出的長青守護十年期防癌健康保險,為50歲至75歲銀髮族研發,元大人壽推出的「元大人壽長青定期防癌保險」則是為40∼75歲設計。
檢驗方面,台銀人壽採用簡易核保,原則上免體檢,但如果核保需要,也會要求必要體檢,採用定期險的性質,繳費以及保障期間為十年;元大人壽則是採簡易核保,簡化問項、投保時無等待期,且理賠採一次給付方式,不需奔波收集單據。
保費而言,如果以60歲女性投保,保險金額100萬元,繳費十年,年繳保費約2.3萬~3萬元,但兩家保險公司皆有打出保費折扣,如果是採用自動轉帳方式,符合折扣門檻,可以折扣1%。
資本市場波動大,依據保險局的標準,去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家,資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關,其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失,被視為仍有利差損。
保險局認定利差益的標準,即投資報酬率(含未實現損益)高過資金成本(以保單預定利率計算),2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽,其中蘇黎世人壽已不承接新保單,僅少數舊保單,大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少,沒有太多的未實現跌價損失。
也就是說,有14家壽險公司去年仍算是有利差損,即投資收益含未實現損失金額,未能超過資金成本,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。
大型壽險公司尤其是最早成立的八家,如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高,大約在4.3∼4.6%之間,新成立或中間有併購的壽險公司,資金成本則平均在3.3∼4%之間。
保險局是用相對較嚴格的標準檢視,即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率,而去年底國內外股市未實現損失極大,如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失,南山人壽也有383億元未實現損失,新光人壽也有340億元,但各公司若扣掉未實現損益部分,如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。
2014年底,因為資本市場相對較穩,各公司多數是未實現獲利,所以去年底有12家是利差益,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽(現已併入台灣人壽)、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等,去年都是利差益,只有有12家壽公司是利差損,去年底利差益公司則明顯減少。
保險局認定利差益的標準,即投資報酬率(含未實現損益)高過資金成本(以保單預定利率計算),2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽,其中蘇黎世人壽已不承接新保單,僅少數舊保單,大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少,沒有太多的未實現跌價損失。
也就是說,有14家壽險公司去年仍算是有利差損,即投資收益含未實現損失金額,未能超過資金成本,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。
大型壽險公司尤其是最早成立的八家,如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高,大約在4.3∼4.6%之間,新成立或中間有併購的壽險公司,資金成本則平均在3.3∼4%之間。
保險局是用相對較嚴格的標準檢視,即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率,而去年底國內外股市未實現損失極大,如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失,南山人壽也有383億元未實現損失,新光人壽也有340億元,但各公司若扣掉未實現損益部分,如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。
2014年底,因為資本市場相對較穩,各公司多數是未實現獲利,所以去年底有12家是利差益,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽(現已併入台灣人壽)、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等,去年都是利差益,只有有12家壽公司是利差損,去年底利差益公司則明顯減少。
看好金控類股穩定配息,不只壽險業搶買,就連買債大戶中華郵政也加入買股行列,據華南金、第一金、彰銀最新出爐的前十大股東名冊,中華郵政均名列前十大股東之列。
彰銀、第一金、華南金近期陸續公布十大股東名冊,除了以財政部為首的泛公股仍穩居大股東之列外,中華郵政今年也擠進前十大股東行列。法人指出,郵局資金投資公股,除與政策有關外,公股金控穩定配息,是吸引「綠巨人」青睞的原因。
第一金今年前十大股東排名出爐,前十大股東中,包括財政部、台銀,與退撫基金、華銀等大股東,今年持股均較去年微幅減碼,但反觀中華郵政卻逆勢增持,持股比從去年的1.15%增加至2.66%,排名從第十名竄升至第二名。
華南金今年前十大股東排名則與去年相去不遠,前三大股東仍由台銀、台銀人壽與新光人壽包辦,其中新光人壽因微幅減碼華南金持股0.69%,排名從第二降至第三;代表林明成家族的永財投資、元鼎投資與林熊徵基金會合計持股約5.87%,若加計大永興業持股,約3.33%持股,估計林家檯面上持股約10%。
值得注意的是,華南金今年前十大股東中,中華郵政以1.36%的持股比重,擠下渣打信託專戶,晉升前十大股東之列。
另外,彰銀今年前十大股東中,除了財政部、台新金與龍巖三大股東最受矚目外,中華郵政也以1.13%持股,排名第八大股東。
彰銀、第一金、華南金近期陸續公布十大股東名冊,除了以財政部為首的泛公股仍穩居大股東之列外,中華郵政今年也擠進前十大股東行列。法人指出,郵局資金投資公股,除與政策有關外,公股金控穩定配息,是吸引「綠巨人」青睞的原因。
第一金今年前十大股東排名出爐,前十大股東中,包括財政部、台銀,與退撫基金、華銀等大股東,今年持股均較去年微幅減碼,但反觀中華郵政卻逆勢增持,持股比從去年的1.15%增加至2.66%,排名從第十名竄升至第二名。
華南金今年前十大股東排名則與去年相去不遠,前三大股東仍由台銀、台銀人壽與新光人壽包辦,其中新光人壽因微幅減碼華南金持股0.69%,排名從第二降至第三;代表林明成家族的永財投資、元鼎投資與林熊徵基金會合計持股約5.87%,若加計大永興業持股,約3.33%持股,估計林家檯面上持股約10%。
值得注意的是,華南金今年前十大股東中,中華郵政以1.36%的持股比重,擠下渣打信託專戶,晉升前十大股東之列。
另外,彰銀今年前十大股東中,除了財政部、台新金與龍巖三大股東最受矚目外,中華郵政也以1.13%持股,排名第八大股東。
臺銀人壽為回饋及獎勵保戶子女敦品勵學,提供「保戶子女獎學金」,以培育更多優秀人才,於6月1日起受理申請,期間一個月。
臺銀人壽表示,為響應節能減碳運動減少紙張使用,今年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」,為方便保戶報名,採先報名、得獎後再補送資料審查方式處理。保戶於線上完成報名手續,系統將自動回覆確認;待公開抽籤後,系統將寄發中獎通知予得獎者,得獎者經通知後再至網路上傳所需資料辦理。
而針對不方便上網申請的保戶,也可以逕與該公司的客服中心聯繫:0800-011-966,詳細活動辦法可以上臺銀人壽的網站www.twfhclife.com.tw查詢。
臺銀人壽表示,為響應節能減碳運動減少紙張使用,今年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」,為方便保戶報名,採先報名、得獎後再補送資料審查方式處理。保戶於線上完成報名手續,系統將自動回覆確認;待公開抽籤後,系統將寄發中獎通知予得獎者,得獎者經通知後再至網路上傳所需資料辦理。
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為了求改頭換面,台銀人壽延攬前第一金投信總經理邱華創擔任總經理,想藉邱華創在壽險、外商壽險以及在投信的經驗,讓台銀人壽在競爭激烈的壽險市場中,創出好的佳績。為了改善台灣人壽的財務、業務,力爭上游,台銀人壽昨(31)日公告,原總經理蔡吉盛退休,改由邱華創接棒擔任新總經理。
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