

台銀人壽保險(公)公司新聞
臺銀人壽1日舉行新卸任總經理交接典禮,新任總經理由邱華創接任,臺灣金控董事長李紀珠主持監交。
李紀珠致詞時表示,臺銀人壽主要是借重其曾在本國及外商壽險業管理實務經驗,冀望能從商品研發、業務銷售及風險管理等面向,強化資產負債管理能力,俾讓公司在競爭激烈的環境中,健全發展。
臺銀人壽董事長陳素甜表示,甫卸任的總經理蔡吉盛,任職臺銀人壽40年,持續兢兢業業、盡職盡責的奉獻與付出,尤其在擔任總經理三年半的日子裡,不斷推動各項革新,重視人才培育及整合行銷資源,為公司轉型打下堅實基礎。(陳碧雲)
李紀珠致詞時表示,臺銀人壽主要是借重其曾在本國及外商壽險業管理實務經驗,冀望能從商品研發、業務銷售及風險管理等面向,強化資產負債管理能力,俾讓公司在競爭激烈的環境中,健全發展。
臺銀人壽董事長陳素甜表示,甫卸任的總經理蔡吉盛,任職臺銀人壽40年,持續兢兢業業、盡職盡責的奉獻與付出,尤其在擔任總經理三年半的日子裡,不斷推動各項革新,重視人才培育及整合行銷資源,為公司轉型打下堅實基礎。(陳碧雲)
台銀人壽昨(25)日公告,金管會核准台銀人壽總經理邱華創的人事案,8月1日將舉行交接儀式、正式走馬上任。
邱華創上任後的第一個作為,就是推動「保險懶人包」,用簡單、易懂的圖像、影像文字,讓民眾更容易了解複雜的保險商品,未來他也會積極推動保險配置概念,讓民眾買保險就像理財投資一樣,適度分散與配置。
邱華創表示,台銀人壽有一定的優勢,像是是唯一的國營企業保險,且他也會堅守這個優勢,讓台銀人壽可以發展得更好。
邱華創上任後的第一個作為,就是推動「保險懶人包」,用簡單、易懂的圖像、影像文字,讓民眾更容易了解複雜的保險商品,未來他也會積極推動保險配置概念,讓民眾買保險就像理財投資一樣,適度分散與配置。
邱華創表示,台銀人壽有一定的優勢,像是是唯一的國營企業保險,且他也會堅守這個優勢,讓台銀人壽可以發展得更好。
給犯罪受害者最實際的關懷,由壽險公會發起,國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽及台銀人壽等5大壽險公司,將贊助3,000位經濟弱勢的犯罪受害者或其家庭微型傷害險保障,即每人因意外事故身故至少有50萬元的保障,讓家庭不會因意外立即陷入困境。
這項行動預計8月1日正式啟動保障,國壽、新壽、遠雄都各贊助500位弱勢犯罪受害者或家庭,台銀人壽則提供700位名額,三商美邦人壽則有800位,其餘壽險公司有些因為「捐贈額度已滿」,有些則沒有提供微型傷害險,所以沒有進入首波捐贈名單上。
微型保單即是金管會針對經濟弱勢族群,如個人年收入35萬或雙薪家庭收入70萬元以下,原住民、漁民、農民、慈善團體服務對象、身心障礙者等,要求保險業提供保費相對低廉的基本保障,目前共有14家壽險及11家產險推出此類保單,有效保單數近7.2萬件。
壽險公會是與犯罪被害人保護協會合作,該協會董事長王添盛指出,犯罪被害人是因為凶殺、車禍或人為疏失的意外事故造成重傷或身故,本身或家人可能陷入困境,社會給予的協助有限,因此18年前台灣訂定亞洲第一部犯罪受害人保護法,進而成立協會,協助因犯罪事故受害家庭或個人,協助其就學、就醫、就養,職業訓練,最重要的是撫平傷痛,走入社會。
王添盛表示,如台北捷運殺人案、樹林割頸案、0206台南大地震等都有不少受害人,需要社會協助,一開始希望壽險業能提供6,000位名額,但初步只有3,000位,期盼未來能有更多資源。
壽險公會理事長許舒博表示,保險是社會安定的力量,一年保險給付就高達1.6兆元,這次發起此活動,有5家壽險公司響應,後續仍會持續推動,不會只有一年的作法,且會擴及更多保險公司,希望提供社會上經濟弱勢族群最起碼的保障。
這項行動預計8月1日正式啟動保障,國壽、新壽、遠雄都各贊助500位弱勢犯罪受害者或家庭,台銀人壽則提供700位名額,三商美邦人壽則有800位,其餘壽險公司有些因為「捐贈額度已滿」,有些則沒有提供微型傷害險,所以沒有進入首波捐贈名單上。
微型保單即是金管會針對經濟弱勢族群,如個人年收入35萬或雙薪家庭收入70萬元以下,原住民、漁民、農民、慈善團體服務對象、身心障礙者等,要求保險業提供保費相對低廉的基本保障,目前共有14家壽險及11家產險推出此類保單,有效保單數近7.2萬件。
壽險公會是與犯罪被害人保護協會合作,該協會董事長王添盛指出,犯罪被害人是因為凶殺、車禍或人為疏失的意外事故造成重傷或身故,本身或家人可能陷入困境,社會給予的協助有限,因此18年前台灣訂定亞洲第一部犯罪受害人保護法,進而成立協會,協助因犯罪事故受害家庭或個人,協助其就學、就醫、就養,職業訓練,最重要的是撫平傷痛,走入社會。
王添盛表示,如台北捷運殺人案、樹林割頸案、0206台南大地震等都有不少受害人,需要社會協助,一開始希望壽險業能提供6,000位名額,但初步只有3,000位,期盼未來能有更多資源。
壽險公會理事長許舒博表示,保險是社會安定的力量,一年保險給付就高達1.6兆元,這次發起此活動,有5家壽險公司響應,後續仍會持續推動,不會只有一年的作法,且會擴及更多保險公司,希望提供社會上經濟弱勢族群最起碼的保障。
配合金管會推動微型保險照顧弱勢族群政策,壽險公會與財團法人犯罪被害人保護協會合作,協調台銀、國泰、新光、三商美邦、遠雄五家壽險公司,捐贈3,000張微型保險保單,給予弱勢的犯罪行為受害者或遺屬。
各家壽險公司捐贈張數,分別為三商美邦人壽800張、台銀人壽700張、國泰人壽500張、新光人壽500張及遠雄人壽500張,承保保單預計自今年8月1日起生效。
壽險公會昨日舉行「壽險有愛,愛心常在」贊助儀式暨記者會,由壽險公會理事長許舒博主持,法務部次長陳明堂、保護司司長羅榮乾、犯罪被害人保護協會董事長王添盛等人出席。
陳明堂表示,微型保險對於犯罪被害人家屬是一種安慰及鼓勵,對於社會的平安祥和有很大的助益。
微型保險是針對弱勢民眾所安排的保險計畫,希望藉由小額保費支出提供的基本保障,讓被保險人不致因發生死亡或殘廢之保險事故,使其家庭或個人陷入生活困境。
符合規定條件的「經濟弱勢」者,可透過個人、集體或團體投保方式,投保累計保額各不高於新台幣50萬元的微型人壽保險,或微型傷害保險(微型傷害保險並可附加實支實付型傷害醫療附約)。
統計顯示,目前有14家壽險公司及11家產險公司推出微型保險商品,目前累計有效保單達71,698件。
壽險公會表示,業界將持續與各社福團體合作,透過贊助微型保險方式,使更多有需要的人可獲得微型保險的保障。
各家壽險公司捐贈張數,分別為三商美邦人壽800張、台銀人壽700張、國泰人壽500張、新光人壽500張及遠雄人壽500張,承保保單預計自今年8月1日起生效。
壽險公會昨日舉行「壽險有愛,愛心常在」贊助儀式暨記者會,由壽險公會理事長許舒博主持,法務部次長陳明堂、保護司司長羅榮乾、犯罪被害人保護協會董事長王添盛等人出席。
陳明堂表示,微型保險對於犯罪被害人家屬是一種安慰及鼓勵,對於社會的平安祥和有很大的助益。
微型保險是針對弱勢民眾所安排的保險計畫,希望藉由小額保費支出提供的基本保障,讓被保險人不致因發生死亡或殘廢之保險事故,使其家庭或個人陷入生活困境。
符合規定條件的「經濟弱勢」者,可透過個人、集體或團體投保方式,投保累計保額各不高於新台幣50萬元的微型人壽保險,或微型傷害保險(微型傷害保險並可附加實支實付型傷害醫療附約)。
統計顯示,目前有14家壽險公司及11家產險公司推出微型保險商品,目前累計有效保單達71,698件。
壽險公會表示,業界將持續與各社福團體合作,透過贊助微型保險方式,使更多有需要的人可獲得微型保險的保障。
臺銀人壽董事長陳素甜日前帶領愛心天使20多人參訪由新北市政府及新北市自閉症服務協進會輔導的社區小型作業所-星悅小站,啟動【192守護天使】捐款活動,為3,000個弱勢家庭尋找守護天使。
今年5月臺銀人壽與專屬保險代理人公司共同發起【192守護天使】計畫,結合通路的力量攜手推動微型保險,照護經濟弱勢家庭。懷德、新世紀、台銀等3家臺銀人壽的專屬保險代理人公司率先捐款響應,各捐出10萬元贊助此項公益活動。
此計畫自7月至9月開始進行員工捐款,為了推展這項公益活動,臺銀人壽特別向星悅小站採購可愛的造型手工皂,做為活動贈品,並在各部門選出了愛心天使,號召大家慷慨解囊。此計畫募得款項,將存入台銀天使心社福基金帳戶專款專用,為經濟弱勢家庭投保微型保險,等於兩頭都做公益,一筆錢發揮兩筆錢的效果。
今年5月臺銀人壽與專屬保險代理人公司共同發起【192守護天使】計畫,結合通路的力量攜手推動微型保險,照護經濟弱勢家庭。懷德、新世紀、台銀等3家臺銀人壽的專屬保險代理人公司率先捐款響應,各捐出10萬元贊助此項公益活動。
此計畫自7月至9月開始進行員工捐款,為了推展這項公益活動,臺銀人壽特別向星悅小站採購可愛的造型手工皂,做為活動贈品,並在各部門選出了愛心天使,號召大家慷慨解囊。此計畫募得款項,將存入台銀天使心社福基金帳戶專款專用,為經濟弱勢家庭投保微型保險,等於兩頭都做公益,一筆錢發揮兩筆錢的效果。
國人罹癌人數愈來愈多,但市面上癌症險投保年齡有相當限制,60歲以上銀髮族若要購買癌症險往往必須經過相當多篩檢,近期有業者主推高齡防癌保單,主打針對40歲、50歲至75歲民眾設計,解決高齡長者買不到防癌險的困擾。
根據衛福部國健署統計至2013年國人癌症,共有9.9143萬人新發癌症,平均每5分18秒就有一人罹癌,比前一年快轉8秒,十年來更是加速1.5倍。
保險業者指出,市面上一般癌症險對投保年齡有限制,60歲以上民眾想要買防癌險通常要通過重重難關,如果不幸罹患癌症,生活品質將會被龐大治療費用拖垮,且有許多新手術、藥品並不在健保給付範圍之內,民眾仍必須要有適當的保險分散風險。
已經推出高齡防癌保單的壽險業者,包括台銀人壽、元大人壽。台銀人壽推出的長青守護十年期防癌健康保險,為50歲至75歲銀髮族研發,元大人壽推出的「元大人壽長青定期防癌保險」則是為40∼75歲設計。
檢驗方面,台銀人壽採用簡易核保,原則上免體檢,但如果核保需要,也會要求必要體檢,採用定期險的性質,繳費以及保障期間為十年;元大人壽則是採簡易核保,簡化問項、投保時無等待期,且理賠採一次給付方式,不需奔波收集單據。
保費而言,如果以60歲女性投保,保險金額100萬元,繳費十年,年繳保費約2.3萬~3萬元,但兩家保險公司皆有打出保費折扣,如果是採用自動轉帳方式,符合折扣門檻,可以折扣1%。
根據衛福部國健署統計至2013年國人癌症,共有9.9143萬人新發癌症,平均每5分18秒就有一人罹癌,比前一年快轉8秒,十年來更是加速1.5倍。
保險業者指出,市面上一般癌症險對投保年齡有限制,60歲以上民眾想要買防癌險通常要通過重重難關,如果不幸罹患癌症,生活品質將會被龐大治療費用拖垮,且有許多新手術、藥品並不在健保給付範圍之內,民眾仍必須要有適當的保險分散風險。
已經推出高齡防癌保單的壽險業者,包括台銀人壽、元大人壽。台銀人壽推出的長青守護十年期防癌健康保險,為50歲至75歲銀髮族研發,元大人壽推出的「元大人壽長青定期防癌保險」則是為40∼75歲設計。
檢驗方面,台銀人壽採用簡易核保,原則上免體檢,但如果核保需要,也會要求必要體檢,採用定期險的性質,繳費以及保障期間為十年;元大人壽則是採簡易核保,簡化問項、投保時無等待期,且理賠採一次給付方式,不需奔波收集單據。
保費而言,如果以60歲女性投保,保險金額100萬元,繳費十年,年繳保費約2.3萬~3萬元,但兩家保險公司皆有打出保費折扣,如果是採用自動轉帳方式,符合折扣門檻,可以折扣1%。
資本市場波動大,依據保險局的標準,去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家,資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關,其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失,被視為仍有利差損。
保險局認定利差益的標準,即投資報酬率(含未實現損益)高過資金成本(以保單預定利率計算),2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽,其中蘇黎世人壽已不承接新保單,僅少數舊保單,大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少,沒有太多的未實現跌價損失。
也就是說,有14家壽險公司去年仍算是有利差損,即投資收益含未實現損失金額,未能超過資金成本,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。
大型壽險公司尤其是最早成立的八家,如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高,大約在4.3∼4.6%之間,新成立或中間有併購的壽險公司,資金成本則平均在3.3∼4%之間。
保險局是用相對較嚴格的標準檢視,即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率,而去年底國內外股市未實現損失極大,如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失,南山人壽也有383億元未實現損失,新光人壽也有340億元,但各公司若扣掉未實現損益部分,如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。
2014年底,因為資本市場相對較穩,各公司多數是未實現獲利,所以去年底有12家是利差益,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽(現已併入台灣人壽)、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等,去年都是利差益,只有有12家壽公司是利差損,去年底利差益公司則明顯減少。
保險局認定利差益的標準,即投資報酬率(含未實現損益)高過資金成本(以保單預定利率計算),2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽,其中蘇黎世人壽已不承接新保單,僅少數舊保單,大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少,沒有太多的未實現跌價損失。
也就是說,有14家壽險公司去年仍算是有利差損,即投資收益含未實現損失金額,未能超過資金成本,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。
大型壽險公司尤其是最早成立的八家,如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高,大約在4.3∼4.6%之間,新成立或中間有併購的壽險公司,資金成本則平均在3.3∼4%之間。
保險局是用相對較嚴格的標準檢視,即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率,而去年底國內外股市未實現損失極大,如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失,南山人壽也有383億元未實現損失,新光人壽也有340億元,但各公司若扣掉未實現損益部分,如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。
2014年底,因為資本市場相對較穩,各公司多數是未實現獲利,所以去年底有12家是利差益,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽(現已併入台灣人壽)、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等,去年都是利差益,只有有12家壽公司是利差損,去年底利差益公司則明顯減少。
看好金控類股穩定配息,不只壽險業搶買,就連買債大戶中華郵政也加入買股行列,據華南金、第一金、彰銀最新出爐的前十大股東名冊,中華郵政均名列前十大股東之列。
彰銀、第一金、華南金近期陸續公布十大股東名冊,除了以財政部為首的泛公股仍穩居大股東之列外,中華郵政今年也擠進前十大股東行列。法人指出,郵局資金投資公股,除與政策有關外,公股金控穩定配息,是吸引「綠巨人」青睞的原因。
第一金今年前十大股東排名出爐,前十大股東中,包括財政部、台銀,與退撫基金、華銀等大股東,今年持股均較去年微幅減碼,但反觀中華郵政卻逆勢增持,持股比從去年的1.15%增加至2.66%,排名從第十名竄升至第二名。
華南金今年前十大股東排名則與去年相去不遠,前三大股東仍由台銀、台銀人壽與新光人壽包辦,其中新光人壽因微幅減碼華南金持股0.69%,排名從第二降至第三;代表林明成家族的永財投資、元鼎投資與林熊徵基金會合計持股約5.87%,若加計大永興業持股,約3.33%持股,估計林家檯面上持股約10%。
值得注意的是,華南金今年前十大股東中,中華郵政以1.36%的持股比重,擠下渣打信託專戶,晉升前十大股東之列。
另外,彰銀今年前十大股東中,除了財政部、台新金與龍巖三大股東最受矚目外,中華郵政也以1.13%持股,排名第八大股東。
彰銀、第一金、華南金近期陸續公布十大股東名冊,除了以財政部為首的泛公股仍穩居大股東之列外,中華郵政今年也擠進前十大股東行列。法人指出,郵局資金投資公股,除與政策有關外,公股金控穩定配息,是吸引「綠巨人」青睞的原因。
第一金今年前十大股東排名出爐,前十大股東中,包括財政部、台銀,與退撫基金、華銀等大股東,今年持股均較去年微幅減碼,但反觀中華郵政卻逆勢增持,持股比從去年的1.15%增加至2.66%,排名從第十名竄升至第二名。
華南金今年前十大股東排名則與去年相去不遠,前三大股東仍由台銀、台銀人壽與新光人壽包辦,其中新光人壽因微幅減碼華南金持股0.69%,排名從第二降至第三;代表林明成家族的永財投資、元鼎投資與林熊徵基金會合計持股約5.87%,若加計大永興業持股,約3.33%持股,估計林家檯面上持股約10%。
值得注意的是,華南金今年前十大股東中,中華郵政以1.36%的持股比重,擠下渣打信託專戶,晉升前十大股東之列。
另外,彰銀今年前十大股東中,除了財政部、台新金與龍巖三大股東最受矚目外,中華郵政也以1.13%持股,排名第八大股東。
臺銀人壽為回饋及獎勵保戶子女敦品勵學,提供「保戶子女獎學金」,以培育更多優秀人才,於6月1日起受理申請,期間一個月。
臺銀人壽表示,為響應節能減碳運動減少紙張使用,今年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」,為方便保戶報名,採先報名、得獎後再補送資料審查方式處理。保戶於線上完成報名手續,系統將自動回覆確認;待公開抽籤後,系統將寄發中獎通知予得獎者,得獎者經通知後再至網路上傳所需資料辦理。
而針對不方便上網申請的保戶,也可以逕與該公司的客服中心聯繫:0800-011-966,詳細活動辦法可以上臺銀人壽的網站www.twfhclife.com.tw查詢。
臺銀人壽表示,為響應節能減碳運動減少紙張使用,今年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」,為方便保戶報名,採先報名、得獎後再補送資料審查方式處理。保戶於線上完成報名手續,系統將自動回覆確認;待公開抽籤後,系統將寄發中獎通知予得獎者,得獎者經通知後再至網路上傳所需資料辦理。
而針對不方便上網申請的保戶,也可以逕與該公司的客服中心聯繫:0800-011-966,詳細活動辦法可以上臺銀人壽的網站www.twfhclife.com.tw查詢。
為了求改頭換面,台銀人壽延攬前第一金投信總經理邱華創擔任總經理,想藉邱華創在壽險、外商壽險以及在投信的經驗,讓台銀人壽在競爭激烈的壽險市場中,創出好的佳績。為了改善台灣人壽的財務、業務,力爭上游,台銀人壽昨(31)日公告,原總經理蔡吉盛退休,改由邱華創接棒擔任新總經理。
繼上周發布土銀董事長吳當傑真除,以及台銀人壽總經理將由前第一金投信總經理邱華創出任後,財政部預定將在本周再度發布新人事消息,據透露,包括現任賦稅署長吳自心將出任財政部常務次長,而賦稅署長將由北區國稅局李慶華出任。
接下來稅改可說是財政部必須執行的重要政策,財長許虞哲將在本週四首度以財長身份前往立院財委會進行施政報告及備詢,據了解,包括遺贈稅、營業稅、所得稅等重要稅改。
由於和民生、物價、社會公平正義等層面高度相關,在先前許虞哲拜會立委的過程中已有不少立委詢及相關問題,顯示稅政官員在財政部所扮角色的重要性,吳自心、李慶華分別出線升任財政部次長、賦稅署長,財政部內部的「稅改聯盟」就此成型。
曾經當過財部部主秘的李慶華,此次出任賦稅署的軌跡,與即將出任常次的吳自心相似,當年吳自心亦曾擔任財政部的部主秘、台北國稅局長,然後出任賦稅署長。
財長許虞哲在520上任後,已經著手展開財政部所轄的各個單位機構、及公股金融事業的高層人事布局,目前已知,兆豐金控旗下兆豐證券董事長職務由於已出缺,因此繼任人選近期內就會先行拍板定案、公告,至於兆豐金董座人事除了在6月上旬對外公告,也不排除在6月24日華南金改選完成後,同步公告。
至於台灣金控由於8月將進行董事會改派,除非情況生變、必須提前,否則財政部內部暫預定於8月作出是否調整高層人事的最後決定。
接下來稅改可說是財政部必須執行的重要政策,財長許虞哲將在本週四首度以財長身份前往立院財委會進行施政報告及備詢,據了解,包括遺贈稅、營業稅、所得稅等重要稅改。
由於和民生、物價、社會公平正義等層面高度相關,在先前許虞哲拜會立委的過程中已有不少立委詢及相關問題,顯示稅政官員在財政部所扮角色的重要性,吳自心、李慶華分別出線升任財政部次長、賦稅署長,財政部內部的「稅改聯盟」就此成型。
曾經當過財部部主秘的李慶華,此次出任賦稅署的軌跡,與即將出任常次的吳自心相似,當年吳自心亦曾擔任財政部的部主秘、台北國稅局長,然後出任賦稅署長。
財長許虞哲在520上任後,已經著手展開財政部所轄的各個單位機構、及公股金融事業的高層人事布局,目前已知,兆豐金控旗下兆豐證券董事長職務由於已出缺,因此繼任人選近期內就會先行拍板定案、公告,至於兆豐金董座人事除了在6月上旬對外公告,也不排除在6月24日華南金改選完成後,同步公告。
至於台灣金控由於8月將進行董事會改派,除非情況生變、必須提前,否則財政部內部暫預定於8月作出是否調整高層人事的最後決定。
臺銀人壽日前與懷德保代、新世紀保代、台銀保代等三家專屬保險代理人公司共同發起「192守護天使」計畫,結合通路的力量攜手推動微型保險,照護經濟弱勢家庭。
臺銀人壽陳素甜董事長表示,經濟弱勢族群面對重大變故的時候,往往是最孤立無援的一群人,一張保額30萬元的微型保單,一年的保費只有192元,當意外發生的時候,就能馬上獲得一筆救命錢,讓弱勢家庭渡過最困難的時刻。「192守護天使」計畫將結合通路的力量,鼓勵員工進行小額捐款,只要192元就可以透過微型保險守護一個弱勢家庭,成為他們的守護天使。
政府為照顧經濟弱勢族群,鼓勵保險業推展微型保險,一般民眾並不符合微型保險投保資格,必須是經濟弱勢族群才符合投保條件者。此項「192守護天使」計畫,目標募集60萬元捐款,預計將有3,000人受惠。
陳素甜感性的說,希望將臺銀人壽經營成一個有靈魂、有特色的公司,每一位同仁心中要有信仰,求新求變突破創新,形成企業文化,生生不息。身為國營壽險公司及臺灣金控集團的一分子,有義務要承擔更多的企業社會責任,希望能扮演社會公益集線器的角色,將大家的愛心與資源整合起來,去幫助一些需要幫助的人。
臺銀人壽陳素甜董事長表示,經濟弱勢族群面對重大變故的時候,往往是最孤立無援的一群人,一張保額30萬元的微型保單,一年的保費只有192元,當意外發生的時候,就能馬上獲得一筆救命錢,讓弱勢家庭渡過最困難的時刻。「192守護天使」計畫將結合通路的力量,鼓勵員工進行小額捐款,只要192元就可以透過微型保險守護一個弱勢家庭,成為他們的守護天使。
政府為照顧經濟弱勢族群,鼓勵保險業推展微型保險,一般民眾並不符合微型保險投保資格,必須是經濟弱勢族群才符合投保條件者。此項「192守護天使」計畫,目標募集60萬元捐款,預計將有3,000人受惠。
陳素甜感性的說,希望將臺銀人壽經營成一個有靈魂、有特色的公司,每一位同仁心中要有信仰,求新求變突破創新,形成企業文化,生生不息。身為國營壽險公司及臺灣金控集團的一分子,有義務要承擔更多的企業社會責任,希望能扮演社會公益集線器的角色,將大家的愛心與資源整合起來,去幫助一些需要幫助的人。
金管會鼓吹壽險公司推動微型保險來保障較貧苦的弱勢族群,但擺在眼前的是,大多數的弱勢族群不見得繳得起微型保險的保險費,對此台銀人壽即日起,啟動每筆192元的小額募款,總計希望透過企業,及員工捐款兩種方式,募集60萬資金,用於支付弱勢民眾的微型保險保費。台銀人壽此次的募款計畫,將聯合旗下的保代通路,及與台銀人壽合作的企業一起推動。
台銀人壽董事長陳素甜指出,微型保險通常是入不敷出,推廣時總會遇到許多困難,但倘若透過這種募款助繳弱勢族群的微型保險保費來進行,應可發揮相當的效益,而且能進一步帶動企業文化轉骨,而台銀人壽是國營壽險公司,她認為能做得更多:「台銀人壽的目標是希望能藉此救助3,000個弱勢家庭!」
根據官方統計,截至2015年底,已有超過22萬人承保,目前國內除了台銀人壽之外,包括國泰、南山等10多家業者都有提供相關商品。
台銀人壽指出,自從99年開辦微型保險以來,累計投保人數已經超過23,200人,其中,104年比起103年的3,202人,大幅成長快2,000人至5,059人,目前累計已有24人被理賠,總理賠金額共686萬元。
對於目前所提供的微型保險的產品線,台銀人壽指出,總共有4種,從保險金額20萬至50萬元不等,保費約介於128元至320元,目前台銀人壽正結合台灣金控旗下的台銀保代,和其他的保代公司包括新世紀保代、懷德保代等2家公司共同合作。
台銀人壽董事長陳素甜指出,微型保險通常是入不敷出,推廣時總會遇到許多困難,但倘若透過這種募款助繳弱勢族群的微型保險保費來進行,應可發揮相當的效益,而且能進一步帶動企業文化轉骨,而台銀人壽是國營壽險公司,她認為能做得更多:「台銀人壽的目標是希望能藉此救助3,000個弱勢家庭!」
根據官方統計,截至2015年底,已有超過22萬人承保,目前國內除了台銀人壽之外,包括國泰、南山等10多家業者都有提供相關商品。
台銀人壽指出,自從99年開辦微型保險以來,累計投保人數已經超過23,200人,其中,104年比起103年的3,202人,大幅成長快2,000人至5,059人,目前累計已有24人被理賠,總理賠金額共686萬元。
對於目前所提供的微型保險的產品線,台銀人壽指出,總共有4種,從保險金額20萬至50萬元不等,保費約介於128元至320元,目前台銀人壽正結合台灣金控旗下的台銀保代,和其他的保代公司包括新世紀保代、懷德保代等2家公司共同合作。
為了拉升資本適足率(RBC),南山人壽董事會12日通過,將發行250億元的無到期日累計次順位公司債。這是潤成投資入主南山人壽後首度增資,也是南山人壽成立以來首次以發行債券進行籌資。
去年底南山人壽的RBC為239%,是壽險公司中少數未達250%的公司,也有同樣問題的台銀人壽、三商美邦人壽已陸續增資,另一家為出售高利率保單最多的安聯人壽,南山人壽則是昨日決定要採取增資行動,惟因為發債計劃仍必須金管會同意,因此發行時間、是否能在半年報時入帳,仍無法確定。
南山此項舉措,是保險局開放壽險業可以發具有資本性質債券、或具股權性質特別股以來,第三家發行公司債增資的壽險公司,發行金額卻是最大的一次;之前為2009年發9.5億元次順位債的台灣人壽,第二家是2014年發50億元次順位債的三商美邦人壽。南山人壽財務長許妙靜表示,主要是南山人壽股本已逾千億元,算是壽險公司中最大股東者,因此這次決定發行公司債募資。
由於這些具資本性質的公司債,依金管會要求必須發行10年期以上,壽險公司才能在RBC達200%以上的前提下,向金管會申請贖回債券,先前台壽發9.5億元無到期日累積次順位債券,年息4%,即由國泰人壽、新光人壽及全球人壽全部認完;三商美邦人壽則在2014年發行50億元次順位公司債,利率3.9%,且若10年後沒有贖回,利率就跳上4.9%,這次發行是先給券商,壽險業者是到次級市場買入。
這次南山人壽發250億元無到期日累積次順位債,因為要金管會先核准,因此目前發行條件仍不確定,但壽險業者表示,這麼高金額的發行量,要募滿相對有難度,除非利率要夠高。
南山人壽去年稅後獲利227億元,帳上金融資產卻出現未實現損失383億元,拖累其RBC,今年前4月稅後獲利52.78億元,雖是壽險業第一,但因為其新契約大量成長,也會使得RBC無法有效往上提升,因此決定要增資250億元。此外,金管會昨日預告券商可以發行經主管機關核准的權證商品,目前主要大型券商都想發行黃金權證,估計第三季投資人即可買得到;至於開放大陸觀光客來台買台股基金部分,也已送到行政院,就看近期是否能核准發布。
去年底南山人壽的RBC為239%,是壽險公司中少數未達250%的公司,也有同樣問題的台銀人壽、三商美邦人壽已陸續增資,另一家為出售高利率保單最多的安聯人壽,南山人壽則是昨日決定要採取增資行動,惟因為發債計劃仍必須金管會同意,因此發行時間、是否能在半年報時入帳,仍無法確定。
南山此項舉措,是保險局開放壽險業可以發具有資本性質債券、或具股權性質特別股以來,第三家發行公司債增資的壽險公司,發行金額卻是最大的一次;之前為2009年發9.5億元次順位債的台灣人壽,第二家是2014年發50億元次順位債的三商美邦人壽。南山人壽財務長許妙靜表示,主要是南山人壽股本已逾千億元,算是壽險公司中最大股東者,因此這次決定發行公司債募資。
由於這些具資本性質的公司債,依金管會要求必須發行10年期以上,壽險公司才能在RBC達200%以上的前提下,向金管會申請贖回債券,先前台壽發9.5億元無到期日累積次順位債券,年息4%,即由國泰人壽、新光人壽及全球人壽全部認完;三商美邦人壽則在2014年發行50億元次順位公司債,利率3.9%,且若10年後沒有贖回,利率就跳上4.9%,這次發行是先給券商,壽險業者是到次級市場買入。
這次南山人壽發250億元無到期日累積次順位債,因為要金管會先核准,因此目前發行條件仍不確定,但壽險業者表示,這麼高金額的發行量,要募滿相對有難度,除非利率要夠高。
南山人壽去年稅後獲利227億元,帳上金融資產卻出現未實現損失383億元,拖累其RBC,今年前4月稅後獲利52.78億元,雖是壽險業第一,但因為其新契約大量成長,也會使得RBC無法有效往上提升,因此決定要增資250億元。此外,金管會昨日預告券商可以發行經主管機關核准的權證商品,目前主要大型券商都想發行黃金權證,估計第三季投資人即可買得到;至於開放大陸觀光客來台買台股基金部分,也已送到行政院,就看近期是否能核准發布。
臺銀人壽日前舉辦傳統通路業績競賽頒獎活動,邀請保險代理人公司、保險經紀人公司及自展通訊處負責人、高階主管及績優業務人員近200位,感謝他們的鼎力相助,讓臺銀人壽104年度的業績大幅成長。董事長陳素甜及總經理蔡吉盛更化身艾莎女王與美國隊長,率領全體業務團隊演出變裝秀,並與各通路負責人共同敲打業務目標冰磚,期勉大家再創巔峰。
陳素甜表示,104年是臺銀人壽業務發展的豐收年,自102年度起調整業務發展策略,加強推展長年期分期繳商品,三年來分期繳保單銷售量大幅成長257%,分期繳占率由26%提升至59%。「追趕改變,懷抱幸福」,代表臺銀人壽追求突破創新的決心不變,持續強化經營體質,是對保戶永續經營的承諾,將持續推動這項業務策略。
陳素甜自101年底到臺銀人壽任職後,積極營造「團結、主動、榮譽」的企業文化,全力推動業務策略轉型,三年來在推展長年期分期繳商品績效卓著,在商品研發方面更令人耳目一新,先後獲得2015年保險信望愛獎「最佳商品創意獎」及「2016最佳風雲保單」肯定,打破一般人對國營事業的刻板印象。
臺銀人壽已規劃12年發展藍圖,未來將以中產階級守護者定位,掌握高齡化發展趨勢,善用國營金控品牌利基,發展以「退休規劃」為核心的業務。陳素甜強調,臺銀人壽的規模不大,但是希望在臺灣即將進入超高齡社會之際,能發揮領頭羊角色,協助政府強化社會安全防護網,這也是身為唯一國營壽險公司的價值所在。今後將從通路管理、商品行銷、商品研發、作業服務、品牌經營等構面,提升商品與服務的「價值」,協助保戶建構完善的退休計畫。(陳碧雲)
陳素甜表示,104年是臺銀人壽業務發展的豐收年,自102年度起調整業務發展策略,加強推展長年期分期繳商品,三年來分期繳保單銷售量大幅成長257%,分期繳占率由26%提升至59%。「追趕改變,懷抱幸福」,代表臺銀人壽追求突破創新的決心不變,持續強化經營體質,是對保戶永續經營的承諾,將持續推動這項業務策略。
陳素甜自101年底到臺銀人壽任職後,積極營造「團結、主動、榮譽」的企業文化,全力推動業務策略轉型,三年來在推展長年期分期繳商品績效卓著,在商品研發方面更令人耳目一新,先後獲得2015年保險信望愛獎「最佳商品創意獎」及「2016最佳風雲保單」肯定,打破一般人對國營事業的刻板印象。
臺銀人壽已規劃12年發展藍圖,未來將以中產階級守護者定位,掌握高齡化發展趨勢,善用國營金控品牌利基,發展以「退休規劃」為核心的業務。陳素甜強調,臺銀人壽的規模不大,但是希望在臺灣即將進入超高齡社會之際,能發揮領頭羊角色,協助政府強化社會安全防護網,這也是身為唯一國營壽險公司的價值所在。今後將從通路管理、商品行銷、商品研發、作業服務、品牌經營等構面,提升商品與服務的「價值」,協助保戶建構完善的退休計畫。(陳碧雲)
臺銀人壽日前舉辦傳統通路業績競賽頒獎,邀請保險代理人公司、保險經紀人公司及自展通訊處負責人、高階主管及績優業務人員近200位與會。董事長陳素甜及總經理蔡吉盛更化身艾莎女王與美國隊長,率領業務團隊演出變裝秀,並與各通路負責人敲打業務目標冰磚,期勉大家再創巔峰。
陳素甜表示,104年是臺銀人壽業務發展的豐收年,自102年度起調整業務發展策略,加強推展長年期分期繳商品,3年來分期繳保單銷售量大幅成長257%,分期繳占率由26%提升至59%。今年活動的主題是「追趕改變,懷抱幸福」,強烈顯示追求突破創新的決心不變,臺銀人壽的經營體質正持續強化,這是對保戶永續經營的承諾,將持續推動這項業務策略。
臺銀人壽已規劃12年發展藍圖,未來將以中產階級守護者定位,掌握高齡化發展趨勢,善用國營金控品牌利基,發展以「退休規劃」為核心的業務。陳素甜表示,臺銀人壽的規模不大,希望在臺灣即將進入超高齡社會之際,能發揮領頭羊角色,協助政府強化社會安全防護網,這也是身為唯一國營壽險公司的價值所在。將從通路管理、商品行銷、商品研發、作業服務、品牌經營等構面,提升商品與服務的「價值」,協助保戶建構完善的退休計畫。
陳素甜表示,104年是臺銀人壽業務發展的豐收年,自102年度起調整業務發展策略,加強推展長年期分期繳商品,3年來分期繳保單銷售量大幅成長257%,分期繳占率由26%提升至59%。今年活動的主題是「追趕改變,懷抱幸福」,強烈顯示追求突破創新的決心不變,臺銀人壽的經營體質正持續強化,這是對保戶永續經營的承諾,將持續推動這項業務策略。
臺銀人壽已規劃12年發展藍圖,未來將以中產階級守護者定位,掌握高齡化發展趨勢,善用國營金控品牌利基,發展以「退休規劃」為核心的業務。陳素甜表示,臺銀人壽的規模不大,希望在臺灣即將進入超高齡社會之際,能發揮領頭羊角色,協助政府強化社會安全防護網,這也是身為唯一國營壽險公司的價值所在。將從通路管理、商品行銷、商品研發、作業服務、品牌經營等構面,提升商品與服務的「價值」,協助保戶建構完善的退休計畫。
壽險保單利率堅持「不降息」,民眾資金瘋狂湧入,壽險業者預估今年新契約保費恐逾新台幣1.2兆元,加上續期保費也達約1.5兆元,為了撐住利率,壽險公司只好狂買國際板債券及加碼海外投資,估計今年壽險資金外流至少再1兆元。
央行三度降息,銀行9兆元濫頭寸貸不出去,競搶公債或票券且婉拒大額存款,造成壽險資金投資國內公債即會出現「利差損」,另外因為房貸利率也將跌破2%,無利可圖下,去年壽險資金加碼海外投資逾新台幣2.1兆元。
依各公司揭露數據顯示,去年各壽險公司國內定存金額大量減少,如國泰人壽即少掉1,300多億元,南山人壽減少420多億元,新光人壽、中國人壽及台銀人壽都減少定存百億元上下,整體來看,壽險資金存放銀行定存去年大約少了近2,500億元,轉到其他相對高收益的部位。
另外在房貸部分,壽險業也轉為消極,從前年逾9,400億元的貸款餘額,去年全年金額減少660億元,今年初已不到8,700億元,壽險房貸承作大戶的國壽、新壽及南山都有減少逾百億元甚至數百億元的情況。
過去壽險資金大搶國內公債、公司債,去年到今年初則趁著價格好,一路大賣實現資本利得,公債減持金額已逾2,000億元,利率若無反彈,則壽險業投資國內公債餘額今年可能跌破2.1兆元,甚至水位降到逼近2兆元。
保費不斷湧進,一年約逾2.5兆元,國內又沒有什麼可加碼標的,壽險業資金大量湧向外幣計價在台發行的國際板債券,投資金額今年即會破新台幣2兆元,如新壽、富邦人壽、南山、中壽都是投資大戶,今年預估要再搶5,000億元以上,這部分可不算入國外投資45%的限額,大型公司一年都計劃加碼逾千億元以上,只怕債券發行量不夠投資。
國壽今年還有2∼3%的海外投資額度,其他大型公司也大約還有1%多,加上外幣保單保費可不算入海外投資限額,因此業者預估,在海外投資報酬率至少可達4%以上,今年資金會再加速外移,至少1兆元,甚至可能更多,海外投資餘額可能逼近12兆元。
央行三度降息,銀行9兆元濫頭寸貸不出去,競搶公債或票券且婉拒大額存款,造成壽險資金投資國內公債即會出現「利差損」,另外因為房貸利率也將跌破2%,無利可圖下,去年壽險資金加碼海外投資逾新台幣2.1兆元。
依各公司揭露數據顯示,去年各壽險公司國內定存金額大量減少,如國泰人壽即少掉1,300多億元,南山人壽減少420多億元,新光人壽、中國人壽及台銀人壽都減少定存百億元上下,整體來看,壽險資金存放銀行定存去年大約少了近2,500億元,轉到其他相對高收益的部位。
另外在房貸部分,壽險業也轉為消極,從前年逾9,400億元的貸款餘額,去年全年金額減少660億元,今年初已不到8,700億元,壽險房貸承作大戶的國壽、新壽及南山都有減少逾百億元甚至數百億元的情況。
過去壽險資金大搶國內公債、公司債,去年到今年初則趁著價格好,一路大賣實現資本利得,公債減持金額已逾2,000億元,利率若無反彈,則壽險業投資國內公債餘額今年可能跌破2.1兆元,甚至水位降到逼近2兆元。
保費不斷湧進,一年約逾2.5兆元,國內又沒有什麼可加碼標的,壽險業資金大量湧向外幣計價在台發行的國際板債券,投資金額今年即會破新台幣2兆元,如新壽、富邦人壽、南山、中壽都是投資大戶,今年預估要再搶5,000億元以上,這部分可不算入國外投資45%的限額,大型公司一年都計劃加碼逾千億元以上,只怕債券發行量不夠投資。
國壽今年還有2∼3%的海外投資額度,其他大型公司也大約還有1%多,加上外幣保單保費可不算入海外投資限額,因此業者預估,在海外投資報酬率至少可達4%以上,今年資金會再加速外移,至少1兆元,甚至可能更多,海外投資餘額可能逼近12兆元。
壽險市場已很健康。金管會主委王儷玲17日在立法院財委會備詢時表示,到去年底壽險業資本適足率(RBC)不到250%的只有4家公司,其餘18家都是250%以上,甚至逾300%,強調目前已無淨值為負的問題壽險公司。
4家不到250%的公司即南山人壽、三商美邦人壽、安聯人壽、台銀人壽,RBC未達250%的最大衝擊,即無法適用近日金管會開放投資海外不動產、最高可達可運用資金2.5%或淨值40%的部分,4家公司初步只能投資可運用資金1%或淨值10%。
另外一項即250%以上的公司投資公共建設金額在50億元以下,可事後報備,未達250%的公司,事後報備部分僅限10億元以下,另外還有一些海外投資限額等,相對投資效率及收益會受影響。
立委李應元昨日在財委會質詢時表示,王儷玲過去在金管會副主委任內曾公開表示支持保單限額給付,目前是否還會落實此論調,王儷玲表示,那是過去市場上還有多家淨值為負的壽險公司,如國寶人壽、幸福人壽、朝陽人壽,當時評估若全數要接管,賠付金額高於安定基金的財源,所以主張限額理賠,減少國庫與全民力的負擔,雖然此立論是對的,但現在台灣已無淨值為負的公司,就不必再提此理論。
去年壽險業稅後獲利1175億元,創新高,第四季台股雖回檔,但不少公司因債券上揚,淨值都比第三季底時翻升,目前金管會已透露的大型壽險業自結RBC,即國泰人壽是300%以上,富邦人壽、新光人壽則是250∼300%之間;昨日則是揭露4家壽險公司不到250%,也是資本適足率目前最低等級公司,今年所有壽險公司將公布確切的RBC係數,屆時將不是目前看到的5級制。
4家不到250%的公司即南山人壽、三商美邦人壽、安聯人壽、台銀人壽,RBC未達250%的最大衝擊,即無法適用近日金管會開放投資海外不動產、最高可達可運用資金2.5%或淨值40%的部分,4家公司初步只能投資可運用資金1%或淨值10%。
另外一項即250%以上的公司投資公共建設金額在50億元以下,可事後報備,未達250%的公司,事後報備部分僅限10億元以下,另外還有一些海外投資限額等,相對投資效率及收益會受影響。
立委李應元昨日在財委會質詢時表示,王儷玲過去在金管會副主委任內曾公開表示支持保單限額給付,目前是否還會落實此論調,王儷玲表示,那是過去市場上還有多家淨值為負的壽險公司,如國寶人壽、幸福人壽、朝陽人壽,當時評估若全數要接管,賠付金額高於安定基金的財源,所以主張限額理賠,減少國庫與全民力的負擔,雖然此立論是對的,但現在台灣已無淨值為負的公司,就不必再提此理論。
去年壽險業稅後獲利1175億元,創新高,第四季台股雖回檔,但不少公司因債券上揚,淨值都比第三季底時翻升,目前金管會已透露的大型壽險業自結RBC,即國泰人壽是300%以上,富邦人壽、新光人壽則是250∼300%之間;昨日則是揭露4家壽險公司不到250%,也是資本適足率目前最低等級公司,今年所有壽險公司將公布確切的RBC係數,屆時將不是目前看到的5級制。
臺銀人壽為全力推動落實照顧經濟弱勢民眾的保險政策,積極規畫推廣「簡單愛」微型保單,藉由商業保險增進經濟弱勢民眾的基本保險保障,善盡保險業社會責任,以建立更為健全的社會安全機制。
臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險,提供符合投保資格者基本意外保障,保費低廉,只要繳交少少保費,擁有30∼50萬元意外身故保障,讓經濟弱勢者可以用小小保費大大的愛家人,來規畫屬於自己的保障。
日前,高女士藉由臺銀人壽「簡單愛」微型保單的規畫,繳交320元低廉保費,擁有50萬元的意外險保障。高女士於投保後不幸意外身故,臺銀人壽即迅速辦理給付身故保險金,讓家屬在哀痛之餘,全家生活不致陷入困頓。
臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險,提供符合投保資格者基本意外保障,保費低廉,只要繳交少少保費,擁有30∼50萬元意外身故保障,讓經濟弱勢者可以用小小保費大大的愛家人,來規畫屬於自己的保障。
日前,高女士藉由臺銀人壽「簡單愛」微型保單的規畫,繳交320元低廉保費,擁有50萬元的意外險保障。高女士於投保後不幸意外身故,臺銀人壽即迅速辦理給付身故保險金,讓家屬在哀痛之餘,全家生活不致陷入困頓。
看好美元長期可望穩步盤堅,台銀人壽昨(23)日推出繳費期間六年的美元還本終身壽險,繳費期?C年可領取生存保險金;繳費期滿,每年可領保額2.75%直至終身。
台銀人壽業務部經理李淬表示,終身意指被保險人滿110歲。
台銀人壽表示,美國聯準會去年12月17日宣布升息,隔天台灣中央銀行卻逆勢調降利率,顯示台灣經濟復甦情況不樂觀。
央行的低利率政策不但不會改變,還有可能繼續調降利率,定存族的利息收入將越來越薄。
相較下,美元匯價短期或有波動,但美元長期可望穩步盤堅,具備保本性質的美元商品,將是多元資產配置不可或缺的一環。
台銀人壽業務部經理李淬表示,終身意指被保險人滿110歲。
台銀人壽表示,美國聯準會去年12月17日宣布升息,隔天台灣中央銀行卻逆勢調降利率,顯示台灣經濟復甦情況不樂觀。
央行的低利率政策不但不會改變,還有可能繼續調降利率,定存族的利息收入將越來越薄。
相較下,美元匯價短期或有波動,但美元長期可望穩步盤堅,具備保本性質的美元商品,將是多元資產配置不可或缺的一環。
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