台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

台灣金控今年已編列55億預算對台銀人壽再度增資，台灣金控對此指出，台銀人壽除了接受金控注資之外，也提出多項方案改善獲利、強化體質。

據了解，像是對不動產投資，由於目前市場上的其他壽險公司投資不動產部位佔比近5％，但台銀人壽僅1.5％，對此台銀人壽將以5％為目標，逐步提高對不動產的投資佔比。

另一方面，台銀人壽也致力於提高財務操作績效，包括降低海外投資避險成本、提高匯兌收益。相關人士表示，台銀人壽在101年時，當時美元資產佔全體的海外投資部位比重將近9成，但為避免資產過度集中在單一幣別，因此近3年來台銀人壽的美元資產佔比已逐漸降至7成，至於避險成本也明顯降低，101年約在1.2％，現已漸降至0.4％不到。

目前台灣金控這筆預算，已經獲行政院通過，且已送交立院，待完成三讀之後執行。台灣金控對此指出，台銀人壽非常需要資金的奧援，台銀人壽在成立之初賣了許多高利保單，但近幾年來，國內一直處於低利狀況，與當年高利環境相差甚鉅，也成為台銀人壽在營運方面相當大的負擔。再加上變現性較高的資產，幾年下來陸續處份，因此台銀人壽營運也更加艱困。

臺銀人壽日前召開董事會，會中決議通過國際保險業務分公司（Offshore Insurance Unit, OIU）申設案，近期將向主管機關遞件申請設立OIU，希望將唯一國營壽險品牌打入國際市場，以積極爭取國際保險業務商機，為國家發展亞太理財中心盡一份力量。

臺灣金控集團近年來國際化成績裴然，其中，集團子公司臺灣銀行國外設有紐約、洛杉機、倫敦、香港、新加坡、東京、南非、上海、孟買等9家分支機構，截至103年底OBU及海外分行資產規模達147.3億美元，在國際金融業務擁有無可取代的寶貴經驗與資源，都將是臺銀人壽未來發展國際保險業務的競爭優勢。

臺銀人壽隸屬臺灣金控集團子公司，身為唯一國營的壽險公司，對於政府發展亞太理財中心的政策，當仁不讓，未來也將藉由金控集團各項競爭優勢及資源整合，拓展國際保險業務，使得財富管理業務產品線更加完整，以服務境外客戶多元化保險商品的需求。（陳碧雲）

臺銀人壽於日前召開董事會，通過國際保險業務分公司(OffshoreInsuranceUnit,OIU)申設案，將於近期向主管機關遞件申請設立OIU，希望將唯一國營壽險品牌打入國際市場，以積極爭取國際保險業務商機，為國家發展亞太理財中心盡一份力量。

臺灣金控集團近年來國際化成績裴然，其中，集團子公司臺灣銀行國外設有紐約、洛杉機、倫敦、香港、新加坡、東京、南非、上海、孟買等9家分支機構，截至103年底OBU及海外分行資產規模達147.3億美元，在國際金融業務擁有無可取代的寶貴經驗與資源，都將是臺銀人壽未來發展國際保險業務的競爭優勢。

臺銀人壽隸屬臺灣金控集團子公司，身為唯一國營之壽險公司，亦積極配合政府發展亞太理財中心之政策，未來將藉由金控集團各項競爭優勢及資源整合，拓展國際保險業務，使得財富管理業務產品線更加完整，以服務境外客戶多元化保險商品之需求。

為激勵績優通路及人員，臺銀人壽一改往年活動方式，於故宮晶華宴飲中心擴大舉行頒獎活動暨感恩餐會，共有20多家經代公司及自展業務單位，近300位人員與會。

臺銀人壽董事長陳素甜致詞時特別以「臺銀人壽改變起飛」為題，創作一首藏頭詩：「臺前夥伴情義挺、銀羊運來業績優、人和齊力拼轉型、壽險領域締新猷、改造良策頻擘劃、變革韜略勤籌謀、起航駛向新藍海、飛越峻嶺慶豐收」，宣示此次活動的重點與對未來營運的期許。

陳素甜表示，身為唯一國營且創立超過80年的壽險公司，提供多元安全的保障是長期追求的目標，秉持服務品質一定要與時俱進，商品設計持續堅持創新與實惠並重的理念。未來將進一步強化人員訓練，俾提供通路更便捷有效的服務，以創造保戶、通路、政府三贏的局面。

臺銀人壽近年來持續配合政府政策，全力推動落實照顧經濟弱勢民眾的保險商品，積極推廣微型保單－「簡單愛」微型傷害保險，藉由商業保險增進經濟弱勢民眾的基本保險保障，善盡保險業的社會責任，以建立更為健全的社會安全機制。

臺銀人壽「簡單愛」微型傷害保險，提供符合投保資格者基本意外保障，保費低廉，只要繳交320元，就擁有50萬元意外身故保障，讓經濟弱勢者可以用小小保費照顧家人，讓家人生活暫時免於困頓。

在過去二年保險業大大小小研討會中，常可看到一位衣著優雅，靜靜坐在位子上從頭聆聽至終的女性主管，她是台銀人壽董事長陳素甜。

陳素甜恬靜優雅、人如其名，但一開口就顯現天生的俠女豪氣。談到從資產雄厚的台灣銀行轉至規模尚小的台銀人壽，她直爽地說，「每天都當最後一天在幹，不要讓人家以為公務員都在混。」

俠女豪氣 接下高難度重擔

本著一顆「真的很愛台銀，所以才敢講真話」的心，她不諱言，台銀人壽是台灣唯一的國營壽險公司，好處是有招牌，缺點是要招募人才沒法跟民營壽險業公司比薪水，甚至連員工賣保單也不能給佣金，又須遵守採購法，在缺乏蘿蔔與棒子的情況下，要讓資產負債匹配又壯大，有相當難度。

為了不負金控指派她到台銀人壽的期待，陳素甜發揮過去在台銀研究室十多年的研究、務實精神，徹底了解壽險與銀行經營之不同後，為台銀人壽擬定12年計畫。

12年計畫是為達成財政部核定的公司願景「深耕台灣，邁向國際」，分為三階段落實。

第一階段是「對症下藥、救亡圖存（2015年至2018年）」擬定未來四年各項策略目標，包含業務拓展、資訊扎根及企業文化重建等，目的是在於匯集、整合公司有限資源，並重塑企業文化，以群策群力強化長年期分期繳商品銷售，以求2017年前符合國際會計制度清償能力標準。

陳素甜強調，第一階段目標是否達成，攸關台銀人壽2019年以後的穩健經營，也是12年計畫的主要經營目標。

第二階段是「穩步向前、接軌國際（2019年至2022年）」，目標是「國際標準、在地實踐」，主要為接軌國際作好前置準備，因此必須在第二階段將公司財務完全符合國際財務報導準則IFRS 4 PhaseⅡ清償能力的標準，接軌國際會計制度。

此外，在穩固國內壽險市場後，亦須培植國際保險人才，除在國內發展境外保險市場外，亦將配合金控集團國際化策略，探尋、評估國際保險市場的發展機會。

第三階段是「加速前進、進軍國際（2023年至2026年）」，海外設立營業據點，或採購併、策略聯盟方式進軍國際保險市場。

陳素甜笑說，「12年後，自己就70幾歲了（公家機構訂有65歲服務年齡上限）。但希望台銀未來能穩健經營，才會擬定12年計畫。」

董事長信箱 加強基層互動

二年多前，初來乍到台銀人壽的陳素甜其實不被員工看好，以為是個「過水董總」，現在卻受到相當好評，原因就來自樂於打破界限與員工互動，開闢「董事長信箱」，鼓勵員工勇於發聲，傾聽基層心聲，並鼓勵員工提案，希望人人都能主動發掘問題，並提出解決方案，以提升公司經營績效，讓全員參與公司治理，凝聚對公司向心力。

此外，在公司組織導入「事業群」概念，成立事業發展事業群、資產管理事業群、營運支援事業群，以集中火力達成年度目標。

因為曾在台銀研究室十餘年，文采斐然的陳素甜還喜歡信手捻來寫信給員工，初期還有員工跟她的秘書說，「你幫董事長寫的信真好。」後才知道原來都是出自陳素甜親自書寫。她說，寫信是一種溝通，也可以得到員工的反饋，再者，公司上下有500人，有時無法一一溝通，信件可以同步寄至每個人信箱，進而凝聚共識，建構團隊。

為了鼓舞銷售保經代的通路士氣，陳素甜還會不顧女性主管形象，在感謝活動中，上台賣力大唱俗擱有力的《愛拚才會贏》，連女兒看了她的表演，都忍不住跟她開玩笑說：「媽，妳可以去中南部參加選舉或助選了。」

以誠待人 具農家子弟特質

對於不計形象的演出，陳素甜倒是相當坦然說，「我本來就是鄉下人啊！」出身台北八里的山上，雙親務農，身為長女的她，下有五個弟妹，因為要幫忙父母，笑說，「小時候家務、農務才是正業，讀書是副業。」但即便如此，她還是一路考上北一女中、政大法律系（後轉銀行學系）、政大財政研究所，再至高考，進入台銀服務。

現任中央存保公司董事長孫全玉，過去派任中央銀行駐紐約代表時，陳素甜當時是台銀派任紐約分行的副總經理，兩人在業務上多所往來而熟識；在陳素甜即將返台接任台銀新職時，孫全玉曾寫對聯並附說明描述陳素甜「壓力雖大，處事雖嚴，待人接物一本純誠，周遭如沐春風，放眼紐約台商金融圈，人氣無此旺者。且因自幼長於農村，習勞耐苦，公餘必然親手買菜作羹湯。」寫盡陳素甜的職場態度、人格特質。

臺銀人壽為回饋及獎勵保戶子女敦品勵學，提供保戶子女獎學金，以培育更多優秀人才，將於6月1日起開始受理申請，為期1個月。

為響應節能減碳運動減少紙張使用，臺銀人壽保戶子女獎學金採取「網路申請報名」，並以先報名後審查方式，保戶於線上完成報名手續，系統將自動回覆確認；待公開抽籤後，系統將寄發中獎通知予得獎者，得獎者經通知後再檢送所需資料辦理。若不方便上網申請的保戶，也可逕與該公司客服中心聯繫，或親洽臺銀人壽各地服務櫃檯辦理。

因應5月報稅旺季，民眾面臨籌措資金需求大增，國內多家壽險業者陸續推出保單借款專案，除了強調利率優惠，申貸額度若達一定金額以上，還會再給予折扣，最低利率僅需負擔2.5％。

以中國信託人壽為例，目前推出「優利貸」專案，「非首貸」客戶，借款利率為2.75％，但若是首次申貸，且金額達100萬元以上，就能適用最低2.5％的利率。

中國信託人壽表示，保單借款具有申辦簡便、快速撥款的特色，利息又是按天數計算，不用設定還款期限，可隨借隨還，對於像是繳稅這種短期、臨時需要資金的狀況，最適合運用。中國信託人壽也強調，目前旗下保單借款服務，可貸金額大約為當日保單價值準備金的7成左右，且可利用全台7-11的中國信託ATM申請，能馬上取得現金。

而保德信人壽今年推出的「好款貸」，最低優惠利率同樣僅2.5％，且保戶保單借款額度達20萬以上，就能符合資格。

至於南山人壽方面，今年更在報稅期間，一次推出3種保單貸款專案，今年1月19日，要保人名下所有保單皆無借款，可適用「優利貸」；若已有借款情形，則適用「幸福貸」。

南山人壽指出，雖然都能享2.68％優惠利率，但「幸福貸」單次借款金額，必須達要保人名下保單所有已借款金額3倍以上。

另針對有投保鑫富利養老保險的客戶，南山人壽還特別規畫「鑫利貸」方案，符合資格保戶借款期間最長可達1年，利率為2.98％。

台銀人壽也從5月起，推出保單借款優惠利率專案，保單新增借款金額利率，一律以3.1％計算。

台灣金控董事長李紀珠13日公開指出，在中信金合併台壽保後，台銀將取得1.65％的持股，將結盟其他公股向中信金力爭一席董事席次。

據了解，台銀在12日召開的董事會上，已向全體董事進行後續向中信金爭取席次的完整報告，最後董事會決議：「在合乎法規的前提之下，由台銀出面聯合其他公股向中信金爭取董事席次」，會在後年中信金改選時執行。

台灣金控集團合計台銀人壽、台銀換得的中信金股權已近2％，而據透露，目前在中信金的其他公股機構持股，最顯著的是勞保基金約1.2％、退撫基金0.8％、中華郵政約0.7％，若與台銀的1.65％合計，能選任董事席次的持股總共有4.35％，已超過龍邦建設換得的3％多中信金股權。

由於台銀人壽對台壽保的股權當初也是從台銀分割出去，必要時為了關鍵的投票權，也不排除讓股權再回歸台銀，屆時股權比重將增至4.6％，應有爭取一席董事的空間。

台銀高層指出，若合計台銀人壽的部位，台灣金控集團將會因為合併案，換到中信金約1.9∼2％的股權，另外，未能領到的現金股利也將直接灌入換股比例，因此，實際換股比例不會僅止於1.44，而是將超過1.6。而台灣人壽加入中信金之後，預定將在今年底之前，完成「二合一」。

相關人士指出，財政部次長吳當傑12日也以常務董事的身分出席台銀的董事會，由於吳當傑主要負責督導公股管理業務，因此一當台銀在會中提出該報告時，吳當傑當場即對於所爭取的董事席次是人壽公司，或是中信金控，換股之後馬上爭取，或是等到2年後改選等事宜逐一釐清。

據了解，原本在董事會上，台銀建議由財政部出面號召其他有投資中信金股權的公股機構，包括勞退基金、退撫基金，以及郵儲基金等等，但吳當傑在會中隨即表示，台壽是台銀轉投資的股權，並非財政部直接持股，因此由台銀出面召集即可，最後董事會也作成決議。

台肥南港C3地上權標售案昨（5）日舉行說明會，場中備受關注的是，大咖業者動用集團優勢效益明顯，如富邦集團、國泰集團，南山人壽以及潤泰新等重量級企業均到場聆聽，顯然不少業者為了此宗標售案，希望藉由「團體戰」取得勝出機會。

這是南港C3地上權案第二次招標，有別於前次嚴謹規範，此次台肥鬆綁四大限制，包括公布底價、權利金分期繳付、年限拉長，以及擁有退場機制下，讓除了壽險業者外，也同步吸引建商、百貨業者的目光。其中高現金部位的壽險業者，如國泰人壽、台灣人壽、富邦人壽、全球人壽、中國人壽、新光人壽、南山人壽，以及台銀人壽等重量級企業，均到場參與。

此外，由於台肥南港C3地上權案底價高達300億元，且台肥允許最多三家企業共同投標，因此具有集團優勢的企業包括國泰人壽、國泰建設，以及富邦人壽、富邦金控、富邦建設，還有南山人壽和潤泰創新等均表現出高度參與意願，展現一加一大於二的優勢「打團體戰」。

除了壽險業者之外，還有滿手現金的建商，包括國泰建設、潤泰創新、興富發建設集團、冠德建設、太子建設、日勝生，以及三發地產等上市建商均現身會場，令人眼睛為之一亮。其他像是中石化、遠東百貨等也到場聆聽。

臺銀人壽為回饋及獎勵保戶子女敦品勵學，提供保戶子女獎學金, 以培育更多優秀人才，預定6月1日起開始受理「網路申請報名」，為期一個月，請保戶踴躍提出申請。

另為響應節能減碳運動減少紙張使用，104年度保戶子女獎學金採取「網路申請報名」，並以先報名後審查方式，保戶在線上完成報名手續，系統將自動回覆確認。

待公開抽籤後，系統將寄發中獎通知予得獎者，得獎者經通知後再檢送所需資料辦理。

如果不方便上網申請的保戶，也可逕與該公司客服中心聯繫：（0800）011-966，或親洽臺銀人壽各地服務櫃檯辦理。詳細活動辦法可上臺銀人壽網站：www.twfhclife.com.tw查詢。

臺銀人壽為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，並提供保戶資金靈活運用管道，5月1日起推出「保險單借款優惠利率3.1％」專案，此專案推出後之保單純增借款金額可享3.1％的優惠利率，讓保戶多一個籌措資金的選擇。

有資金需求的保戶，相較於銀行信用貸款及信用卡借款，保險單借款享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款、亦可隨借隨還等多項優點。保戶可透過業務員，或直接向臺銀人壽全國各服務櫃台提出申請，當天或最慢3天就會撥款到保戶指定帳戶。

臺銀人壽提醒保戶，雖然保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，但如果本金未償還，致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止，因此在借款期間，仍應隨時留意繳息狀況及保單效力，以確保權益。

臺銀人壽為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，並提供保戶資金靈活運用管道，5月1日起至12月31日止推出「保險單借款優惠利率3.1％」專案，該專案享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款、可隨借隨還等多項優點。保戶可透過業務員，或直接向臺銀人壽全國各服務櫃台提申請，當天或最慢三天就會撥款到保戶指定帳戶。

臺銀人壽提醒保戶，雖然保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，但如果本金未償還，致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止，因此在借款期間，仍應隨時留意繳息狀況及保單效力，以確保權益。

臺銀人壽一直秉持「以客為尊」的理念，不斷開發、創新便利保戶的服務措施，未來也將持續秉持穩健經營的理念，提供保戶更優質、更完整的服務內容。有關「保險單借款優惠利率3.1％」專案，詳情可洽臺銀人壽服務同仁、免付費客服專線：（0800）011－966，或至臺銀人壽網站：www.twfhclife.com.tw查詢。

臺銀人壽臺南分公司為落實「低碳家園」的目標，日前組隊參與臺南市政府發起為配合「世界地球日」與「世界環境日」所舉辦之安平區觀夕平台淨灘活動，以實際行動清淨家園，投入環境協助清理、回饋鄉里，以落實社會責任與環境永續發展。

「104年臺南市春季淨灘活動」除臺銀人壽外，另有臺銀保險代理人公司、朝興啟能中心及臺南市政府所屬機關、民間社團、企業團體、環保志工、學校師生等約1200人一起淨灘，共清除約3.44公噸垃圾。（陳碧雲）

臺銀人壽為落實「低碳家園」的目標，日前組隊參與台南市政府發起為配合「世界地球日」與「世界環境日」所舉辦之安平區觀夕平台淨灘活動，以實際行動清淨家園，投入環境協助清理、回饋鄉里，以落實社會責任與環境永續發展。

「104年台南市春季淨灘活動」除該公司外，另有台銀保險代理人公司、朝興啟能中心及台南市政府所屬機關、民間社團、企業團體、社區環保志工、學校師生等約1,200人一起淨灘。大夥頂著烈陽彎腰撿拾沙灘上的垃圾，經過數個小時努力，共清除約3.44公噸垃圾，恢復沙灘潔淨面貌。

臺銀人壽表示，為了愛地球、保護環境，將持續以實際行動清淨家園，希望喚起國人共同正視環境日益惡化的問題並為地球永續經營盡一份心力。

由現代保險教育事務基金會主辦保險龍鳳獎日前頒獎，臺灣金控獲頒金控組優等獎，而臺銀人壽亦分別在內勤組及外勤組均獲優等獎殊榮，臺灣金控與臺銀人壽能在眾多的金融同業中，獲得全國大專院校金融系所的同學們青睞，憑藉的是百分百國營的資源與良好的人事管理制度。

現今金融外在環境的變動越來越劇烈，臺灣金控與臺銀人壽與其他的金融同業，除同樣面臨相同的困境外，再加上公營部門的色彩，比民營金融公司受到更多的法令規定束縛，同仁所面臨的轉型挑戰，比民營公司金融從業人員要來的高，但同仁並不因此畏縮，反而在工作中獲得更多的挑戰與成就。

「人才」一直是臺銀人壽最重要、最有價值的無形資產，該公司將持續厚植核心競爭力，投入各項資源以培養優質金融與保險領域之專業人才，結合無可取代「唯一國營」品牌，以發展與保戶、員工及股東之間長期穩固成長、共存共榮的伙伴關係為目標。歡迎將步入職場的社會新鮮人加入臺灣金控集團大家庭，共創優質的金融與保險事業。（陳碧雲）

臺灣銀行推出的「簡單愛」微型傷害保險，只要繳交320元，就擁有50萬元意外身故保障。日前謝姓保險人於投保後不幸意外身故，臺銀人壽即辦理給付身故保險金，並親送表達關懷，讓家屬在哀痛之餘，全家生活不致陷入困頓。

臺銀人壽表示，為全力配合推動政府落實照顧經濟弱勢民眾的保險政策，積極推廣微型保單。藉由商業保險增進經濟弱勢民眾的基本保險保障，善盡保險業社會責任，以建立更為健全的社會安全機制。

臺銀人壽推出的「簡單愛」微型傷害保險，提供符合投保資格者基本意外保障，保費低廉，只要繳交320元，就擁有50萬元意外身故保障，讓經濟弱勢者可以用小小保費大大的愛家人，來規畫屬於自己的保障。

去年9月高雄澄清湖一場車禍，衍生疑似死者嫩妻結合小王詐保案，也「害慘」七家保險公司，金管會公布，新光人壽、中信人壽、台銀人壽、兆豐產險、全球人壽及國泰產險因沒有落實財務核保或通報，各被罰180萬元或60萬元，解除6位核保人員職務，且被暫停相關業務。

去年9月澄清湖畔一位吳姓男子飯後散步被撞到湖中身故，之後檢調發現身故的吳姓男子從102年開始密集投保，身故保額近4,600萬元，深入調查發現車禍是人為事先安排，懷疑是吳男妻子結合吳男表哥，有意藉由車禍詐領高額保險金。

這宗案件尚未定讞，但保險局已對七家保險公司重罰，這是繼醃頭顱案後，保險局再次「快速開鍘」，且懲處程度比上次醃頭顱案更重。其中新壽被罰180萬元，解除核保人員職務，且暫停投資型壽險新契約業務，直到金管會認可其改善計劃為止。

因核保作業嚴重疏失，金管會昨（3）日罕見一次對七家保險公司開鍘，罰鍰、解除核保人員職務外，還限制相關業務，並強調一旦留下不良紀錄，日後會加強管理。

重罰起因於去年高雄發生一起兇殺案件，陳姓男子勾結吳姓男子的妻子，設計假車禍害死吳男，企圖詐領4,000多萬元的保險金。

但金管會調查發現，吳男短短七個月內，向新光人壽、中信人壽、泰安產險、台銀人壽、兆豐產險、全球人壽、國泰產險七家公司，購買九張保單。

保險局副局長張玉煇表示，同一個要保人短時間內，密集購買定期壽險、傷害險等保險商品，保險公司要有警覺性，核保應更謹慎。

但這起事件中，保險公司不僅沒有調查財務情況，甚至只因吳男是某牛排店老闆，就同意核保。

金管會呼籲保險業，確實建立並有效落實財務核保機制，以共同防阻道德危險案件發生，維護專業形象。

台灣人壽大股東龍邦國際年前再拋震撼彈，昨（10）日公告通過授權轉投資台壽經營階層對外洽談策略合作或整併事宜，並點名對象是中信金等優質金融機構或金控，落跑新娘回頭向舊愛示好，引起市場注意。

對此，中信金財務長高麗雪表示「不予置評」。

為擴大壽險規模，中信金前年原本有意與台灣人壽合併，然而就在雙方簽訂股權轉換合約後，去年4月中旬，中間卻殺出澳門賭王女兒主導的「川盟金融」扮演程咬金，合併案最終宣告破局。

台灣人壽總經理林欽淼表示，尚未收到大股東意見。據了解，龍邦的提案必須進台壽董事會討論，通過後，經營階層方可執行聘請財務顧問等流程；料將於農曆年後擇日召開董事會討論。

公股握有台壽超過二成股權，以持股超過一成七的台灣銀行最多，若加計關係企業台銀人壽的2.52%，持股更達20.48%，在台壽董事擁有二席一般董事、一席獨立董事，對台壽董事會議案具重大影響力。

台灣金控兼台灣銀行總經理蕭長瑞昨天表示，尊重龍邦的決議。不過，對於是否支持龍邦重啟整併的提案，他不願在第一時間表態。

龍邦昨天召開董事會，通過授權轉投資台壽經營階層對外洽談策略合作或整併事宜，原因與前年宣布出售股權的原因相同，即體認金融業競爭已形成金控化、集團化及國際化趨勢，保險業者單一經營模式日趨嚴峻，基於長期發經營發展，提供公司價值與保障客戶權益，決定啟動整併。

台壽董事長許舒博昨天強調，目前尚未聘請財務顧問、會照財顧建議流程做，不過，外界都認為，大股東龍邦應是公開向中信金喊話示好，希望雙方重啟談判。

台壽去年上半年受經營權不確定衝擊，業績滑落，去年6月股東常會確認不與中信金繼續合併案後，新經營團隊努力站穩腳步，現又出現變數。

臺銀人壽為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，並提供保戶資金靈活運用管道，春節前特別推出保險單借款服務，由於保單享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款及可隨借隨還等多項優點，欲申辦保戶可透過業務員，或直接向臺銀人壽全國各服務櫃台洽詢辦理，當天或最慢三天就會撥款到保戶指定帳戶。

另外，春節前夕欲申請保單借款的民眾，可提前申辦，臺銀人壽將以急件辦理，務求順利在年前撥款，協助保戶妥善規劃春節假期的資金運用。

臺銀人壽提醒保戶，雖然保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，但如果本金未償還，致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止，因此在借款期間，仍請隨時留意繳息狀況及保單效力，以確保權益。

臺銀人壽一直秉持「以客為尊」的理念，不斷開發、創新便利保戶的服務措施，未來也將持續秉持穩健經營的理念，提供保戶更優質、更完整的服務內容。

免付費客服專線：（0800） 011-966，或至臺銀人壽全球資訊網：www.twfhclife.com.tw查詢。