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台銀人壽保險公司新聞
據壽險公會統計，壽險公司、保代、保經三大通路中，僅有壽險公司出現衰退，1月壽險公司登錄業務員人數較上月減少1,531人，來到20萬7,002人；代理人公司登錄業務員人數增加366人，來到7萬8,366人；經紀人公司登錄業務員較上月增加22人，達8萬9,352人，創下歷史新高，今年有望突破9萬人大關；總計壽險業務員人數為37萬4,720人，較去年底減少1,143人。
近年來，保經代人數規模大幅成長，在壽險市場的占有率合計高達44.8％，經代業務員合計高達16.8萬人，與壽險公司業務員人力的差距，也從2011年的相差7.9萬人，到2023年只差4.1萬人，差距也愈來愈近，若持續按照此態勢發展，不排除出現「死亡交叉」的情況。
以各壽險公司來看，1月僅有五家壽險業務員登錄呈單月成長，分別是南山人壽增加294人、台新人壽增加54人，安達人壽、保誠人壽及台銀人壽登錄業務員人數皆呈現正成長。而包含凱基人壽、國泰人壽、新光人壽、富邦人壽等大型壽險公司，業務員人數都較去年底減少200人以上。
而保經業者指出，消費者的選擇決定通路成長與否，在資訊透明化的時代，消費者上網就能找到保單資訊，不見得需要透過保險業務員才能得到資訊，而保經可銷售各家壽險公司保單，對需要各家不同保障的消費者來說更便利，對業務員來說較不受限。
近年來，新冠肺炎的發生，讓大家對保險的重要性有了更深刻的體會。隨著年齡的增長，我們面臨的健康風險也越來越大，醫療險的保費也會隨著年紀的增加而上升。因此，愈早規劃自己的健康防護網，對於身體安全保護網的建構就愈重要。保險不僅能轉嫁風險，還能讓我們獲得更好的醫療品質照顧，並減輕家裡的經濟負擔。 首先，我們來看看醫療險。醫療險主要分為住院日額和實支實付兩大區塊。隨著健保自付額的提高和醫療器材的進步，實支實付附約的功能和損害填補效益日益受到重視。由於平均壽命的不斷延長，我們建議投保終身醫療主約，並附加住院日額和實支實付附約。此外，若想進一步強化保障，還可以考慮購買手術險和重大疾病險。 接著，是防癌險。現代人的生活忙碌，作息不正常，加上長期缺乏運動，這些都是增加罹癌風險的因子。因此，防癌險成為了刻不容緩的防護網。早期癌症險多為多次給付，需要提供相關診斷及收據證明。近年來，終身防癌險針對初次罹患癌症的不同類別，給付不同比例的保額理賠金，讓保障更貼近實際醫療需求。 長照險則是針對高齡化和少子化社會的應對之策。只要保戶有生活自理能力存在三項以上障礙，或認知功能障礙，即可啟動長照理賠，減輕家庭經濟壓力。 最後，是傷害險。傷害險的保費會根據職業類別來計價，職業風險越高，保費也越高。人生有三大風險：走太早、活太久、走不掉。醫療、防癌、長照、傷害這四塊保險鏈能將風險轉嫁為價值，涵蓋了一個人對自己生命維持及補償家人精神、經濟負擔、所能盡到的一切責任。
一般人隨著年齡增加面臨更大的健康風險，醫療險愈早買保費愈便宜，同樣道理，相同保費年紀輕的比年紀大的可以買到更多的保障，所以愈早規劃自己健康防護網是很實際的課題，保險的功能無非是轉嫁風險，讓本身獲得更好的醫療品質照顧盡早康復，另一方面也減輕家裡經濟負擔，可以說是國人很重要的第二張商業健保卡，以下介紹四種重要的險別：
一、醫療險：可簡單區分為住院日額和實支實付兩大區塊，近幾年隨著健保自付額提高及手術、醫療器材先進，實支實付附約更讓民眾感受到其功能及其損害填補效益，再加上平均壽命增加，根據統計，愈長者所花費醫療費用愈多，建議可投保終身醫療主約附加住院日額及實支實付附約，另外若要再強化可增加選擇購買手術險、重大疾病險；切記健康不是人生第一順位，而是「唯一」順位。
二、防癌險：現代人工作忙碌，多為外食且常延遲用餐，加上生活壓力大、熬夜、作息不正常，以及長期久坐缺乏運動等，都是增加罹癌風險因子；因此防癌險是刻不容緩的防護網，早期癌症險多為多次給付，需要提供每次做化療、住院、手術等診斷及收據證明，亦有理賠金及化療次數上限，近年來癌症醫療日趨先進，往往不需要住院即可門診治療，故早期癌症險容易引起理賠爭議。近幾年終身防癌險針對初次罹患癌症（分為初期、輕度、重度）類別，分別給付不同比例保額理賠金，讓理賠更貼近實際醫療需求，十足提供防癌醫療保障，民眾亦容易瞭解保障內容。
三、長照險：隨著高齡、少子化社會來臨，長期照護保險是必要的，只要保戶有食、衣、住、行、浴、廁六項生活自理能力存在三項以上障礙，或是認知功能障礙，即啟動長照理賠，可減輕不少長照者需要龐大看護費用及因失去工作能力、少一份收入來源，而造成家庭經濟壓力。
四、傷害險：傷害險可以以主約或附約方式投保，傷害險有別於其他商品年齡愈大保費愈高，而是以職業類別一至六類計價，職業風險愈高相對保費愈高，反之亦然；人一出生到年老，意外造成風險事故是隨時伴隨著人生，一旦發生，體傷、甚至造成失能，生命是無價的，更需要仰賴傷害險來彌補此損失。
人生有三大風險─走太早、活太久、走不掉，醫療、防癌、長照、傷害這四塊保險鏈能將風險轉嫁為價值，並涵蓋了一個人對自己生命維持及補償家人精神、經濟負擔、所能盡到一切極致的愛與責任。
三大公股人壽攜手舉辦房貸壽險推廣活動，三年來互動人次激增2.5倍！為了幫助民眾理解房貸壽險的重要性，合作金庫人壽、第一金人壽、臺銀人壽三大公股人壽公司，自2021年起連續三年舉辦「愛無敵，債無畏」房貸壽險線上推廣活動，今年互動人次再創新高，顯見民眾對房貸壽險的關注度逐漸提升。根據統計，去年台灣六大都市建物買賣移轉棟數超過21萬棟，房貸壽險成為保障家庭經濟的重要手段。
房貸壽險在台灣的普及程度逐漸提高，尤其在30至49歲的「三明治族群」中，許多人因風險意識較高，更傾向於購買房貸壽險來為家庭建立「房護網」。為推廣房貸壽險，三大公股人壽公司透過活動、微電影及專家座談會等方式，深入淺出地介紹房貸壽險的意義和價值。例如，《愛的傳承》微電影由保險專欄作家劉鳳和及專業律師蘇家宏剖析實例，讓民眾了解房貸壽險的實用性；而《愛的叮嚀》則針對民眾對房貸壽險的常見疑問提供解答。
買房是人生的重要決策，而房貸壽險則能將房貸的負擔轉變為給家人的保障，讓愛無敵，債無畏。活動詳情可上網站event.udn.com/banklife/了解。
根據統計，去年1至11月六都建物買賣移轉棟數合計超過21萬棟，絕大多數新交易的房子都背負長達20、30年的房屋貸款。倘若在房貸尚未還清以前，家中經濟支柱不幸倒下，剩餘的房貸該如何償還？
在歐美、澳洲、日本等先進國家，房貸壽險觀念蔚為普及，高達八成以上的民眾在購屋時會一併購買房貸壽險，讓家人無後顧之憂。而台灣在政府和業者的推廣呼籲下，民眾對於房貸壽險的觀念日漸提升，投保房貸壽險的民眾以30至49歲為主，為上有父母下有兒女的三明治族群，對於風險意識較高，因此願意購買房貸壽險，為家庭經濟建立完整的「房護網」。
為了幫助國人樹立健全的保險觀念，合作金庫人壽、第一金人壽、臺銀人壽三大公股人壽自三年前開始攜手舉辦「愛無敵，債無畏」房貸壽險線上活動，透過活動、微電影及專家現身說法等，帶領民眾思考房貸壽險的意義和價值。
「結婚買房有哪些隱形風險？」、「如何守護父母的起家厝？」《愛的傳承》由保險專欄作家劉鳳和、擅長遺產規畫的蘇家宏律師剖析實例，深入淺出地解說房貸壽險的用途和運用技巧。《愛的叮嚀》則收集民眾對於房貸壽險的七大常見疑問，提供完整正確的回答。買房是人生重要的里程碑，房貸一揹就是數十年，對於自住首購族群來說，房貸壽險能將房貸負擔變為給家人最大的保障，真正發揮「愛無敵，債無畏」的愛家精神。
「愛無敵，債無畏」活動網站：event.udn.com/banklife/。
台灣保險市場在2023年最後一個月掀起了一股實支實付醫療險的搶購潮，這股熱潮不僅帶動了整體健康險市場的成長，還創下了近年來的新高紀錄。根據最新數據，2023年健康險新契約保費達到了402.4億元，年增率達到10%，其中，實支實付醫療險的單月銷售額在12月創下了36.9億元，為近9個月來的最高紀錄。 由於金管會正在研擬實支實付醫療險的損害填補政策，尚未確定時間表，使得消費者對未來醫療險的保障範圍感到擔憂，這也直接導致了對可接受副本理賠的實支實付醫療險的搶購。許多壽險公司因應這股趨勢，紛紛調整核保政策或甚至停售相關產品，引發了保單停售潮。 在這股潮潮中，凱基人壽、台新人壽、安聯人壽和台銀人壽等公司成為了焦點。特別是凱基人壽和台新人壽，已經收緊核保政策，僅對尚未投保過實支實付醫療險的消費者開放。而安聯人壽也縮限了核保政策，僅接受當第二家投保的消費者。相比之下，台銀人壽尚未有調整計畫，目前市場上接受第二家或第三家投保的壽險公司僅剩安聯人壽和台銀人壽。 在這場停售改版潮之後，市場上的實支實付住院醫療險產品仍然接受副本理賠的，除了上述四家壽險公司外，還有保誠人壽、台灣人壽、全球人壽和遠雄人壽等公司。不過，預計這些公司將會推出新的改版保單，但可能會限制正本理賠的範圍。
臺銀人壽保險大动作，啟動淨零碳排計劃！為了響應政府2050年淨零碳排的宏願，我們的臺銀人壽已經按照ISO 14064-1:2018標準完成了111年度的溫室氣體盤查報告，並且順利通過了英國標準協會（BSI）的外部查證。最近還舉辦了一個頒證典禮，董事長張志宏代表我們公司接受了證書。張董在典禮上說，ESG（環境、社會和治理）可是近年來全球趨勢，其中環保是關鍵，節能減碳更是重中之重。我們先要清楚知道自己排放了多少溫室氣體，所以按照ISO標準做了全面的盤查。2023年初，我們就開始了這項工作，還請了專業顧問來幫忙，從營業活動到投資融資，我們都一一檢視，結果全寫在「臺銀人壽2022年溫室氣體盤查報告書」裡頭，也讓BSI給我們驗證過了。 張董還強調，我們做溫室氣體盤查，就是要讓大家知道還要減多少碳才能達到淨零碳排。我們根據報告估算了碳權抵換缺口，買了第一批碳權，也成為了臺灣碳權交易所第一批購買碳權的企業之一。未來，我們將繼續每年做溫室氣體盤查，努力達到淨零碳排的目標。
張志宏表示，ESG是近年來不可逆的世界潮流，在其中的E（Environmental，環境永續）中，節能減碳可說是最重要的一部分。而第一步就是要先釐清企業本身的溫室氣體排放量，ISO 14064-1:2018即是專門用於量化組織溫室氣體排放的國際標準。
臺銀人壽2023年初，即依照ISO 14064-1:2018標準，著手進行全面性的溫室氣體盤查，經由專業顧問領導力企業管理顧問公司輔導協助，除檢視盤點本身營業活動直接及間接產生的溫室氣體排放，更領先大部分企業，率先全面盤點投融資部分的溫室氣體排放，一併完整揭露於「臺銀人壽2022年溫室氣體盤查報告書」中，並經英國標準協會查證通過。
張志宏強調，溫室氣體盤查的最終目的，還是要讓企業清楚知道，本身還需要減碳多少，才能達到淨零碳排的目標；而臺銀人壽也根據本身2022年溫室氣體排放量，評估達成淨零碳排所需的碳權抵換缺口，購買相應數量的碳權，搭上了臺灣碳權交易所成立後第一批購買碳權企業的列車。
往後臺銀人壽將持續進行每年度的溫室氣體盤查，期望盡快達成淨零碳排目標。
實支實付醫療險未來政策將走向「損害填補」，金管會還在研擬配 套，尚未訂出時間表，民眾擔心未來醫療險會越賠越少，搶買可接受 副本理賠的實支實付醫療險，投保件大量湧進壽險公司，擔憂超過胃 納量，部分壽險公司已先反應，停售或調整核保政策，在2023年最後 一個月引發保單停售潮。
停售效應發酵，帶動壽險業2023年健康險的新契約保費收入來到4 02.4億元，是自2020年的428.8億元後，睽違2年再度賣破400億元大 關，相較2022年的365.7億元，年增36.7億元或10％。健康險除實支 實付醫療險外，還包含防癌險、長照險、重大傷病險、重大疾病險、 手術險等。
2023年12月健康險單月賣出36.9億元，為9個月新高，2023年2月也 賣出39億元，其次熱賣就是12月，因停售潮主要發生在12月底，1月 會有保費遞延效應，預期2024年1月健康險銷售也將有不錯的成績。
12月實支實付醫療險搶購潮，主要集中在當時還有接受副本理賠的 7家壽險，觀察7家壽險12月個人健康險業績，以全球人壽近4億元最 佳，凱基人壽單月也賣出超過2億元，台灣人壽也賣超過1億元。
歷經一陣停售改版潮後，目前市場上的實支實付住院醫療險，還接 受「副本理賠」的有四家壽險，包含凱基人壽、台新人壽、安聯人壽 、台銀人壽。但凱基人壽、台新人壽皆已收緊核保政策，只願意當「 第一家」，也就是只限還沒有投保過實支實付醫療險的民眾投保。
安聯人壽也縮限核保政策，從原本接受當「第三家」，改為僅接受 當「第二家」，台銀人壽則尚未有調整計畫，等於現在市場上接受當 第二家或第三家的壽險公司僅剩安聯人壽、台銀人壽兩家。
已停售的保誠人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽等，應會推出 新改版的保單因應，但預估將限制正本理賠。
台灣保單活化政策自2014年開放以來，雖然原意為了因應高齡化、少子化社會結構，讓保戶能夠將早年繳清的終身壽險保額轉換為醫療險、長照險或年金險等，但實際成效卻不如預期。根據金管會最新統計，2023年前三季全台僅有12件保單轉換，總價值達670萬元，雖然這個數字比2022年的4件、167萬元有顯著增加，但實際轉換件數仍屬低水平。 這項政策推出至今已近九年，累積轉換件數僅4,756件，保價金轉換金額16.92億元。其中，台灣人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、台銀人壽、新光人壽、富邦人壽、三商美邦、宏泰人壽等九家壽險公司參與此業務，但由於轉換件數少，且金管會禁止給付佣金，導致業務員推動意願不高，使得保單活化業務名存實亡。 值得注意的是，市場上近八成的保單活化轉換是將壽險保單轉為健康險，一成轉換為長照險，另一成轉換成年金險。不過，由於轉換件數少，這些數字對於整體市場的影響相對有限。對於保戶來說，這可能意味著在考慮保障需求時，對於保單活化的了解和利用程度還有待提高。
金管會在2014年開放保單活化業務，考量台灣社會走向高齡化、少 子化，許多保戶可能在年輕時投保許多壽險保單，但後來因為單身、 沒有子女，或後代經濟優渥，亦或高齡缺乏醫療或長照保障，因此開 放保戶可將早年的高利率終身壽險，用死亡保價金轉換為同一家壽險 公司的醫療險、長照險或年金險等。
也就是拿已經繳清的終身壽險保額，當成買新保單的保費，轉換成 同一壽險公司的「住院醫療險日額給付型」、「長期照護險」、「年 金險」三類保單，且轉換後保險契約生效日及投保年齡均維持不變。
但從2014年推出至今九年，保單轉換件數不到5,000件，保價金轉 換金額不到17億元，最多是在政策開放隔年、2015年轉換3,611張、 轉換金額11.66億元最多，之後就一路下滑，2023年到第三季底，只 有12張轉換、670萬元。從2014年開放至今累積到2023年第三季底， 保單轉換件數4,756件、金額共16.92億元。
以近五年來看，最低是2022年，當年只有4張保單轉換，轉換金額 共167萬元，應為新低。近五年每年的轉換件數都不到50件，2021年 只有12件保單轉換，保價金轉換只有553萬元，跌破千萬元，2022年 更低，2023年則略有增加，前三季已有670萬元轉換。
市場上共有九家壽險公司辦理保單活化業務，包含台灣人壽、國泰 人壽、凱基人壽、南山人壽、台銀人壽、新光人壽、富邦人壽、三商 美邦、宏泰人壽等，其中近八成是將壽險保單轉為健康險，一成是轉 換成長照險、另一成是轉換成年金險。但由於近年保單活化件數少之 又少，金管會又要求不得給付佣酬，業務員推動意願不高，保單活化 業務幾乎已名存實亡。
【台灣新聞】近期壽險市場掀起一波實支實付醫療險的改變風潮，許多壽險公司紛紛宣布停止受理可接受副本理賠的實支實付附約，其中也包括了台銀人壽保險。這一決定讓不少民眾擔心，以後可能買不到這樣的保單。但保險局主秘古坤榮表示，這項改革方式仍在研議中，若發現有不當招攬的行為，將會予以議處。
古坤榮強調，目前尚未接到相關民眾陳情，將會進一步了解情況。他說明，如果只是依照保險公司內部政策停賣商品，並沒有違法，但保險局會再了解近期是否有不當行銷的問題。
以台銀人壽保險為例，該公司表示，由於「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約」的條款中，並未約定理賠申請以收據正本為限，因此可以接受單據副本申請理賠。為了符合金管會對實支實付醫療險的改革方向，台銀人壽決定自28日下午3點起停止受理這張實支實付附約。
不過，保誠人壽也強調，停止受理新保單投保，並不影響已承保保戶的權益。該附約是附加在主契約下，只要主契約及附約持續繳費，保戶的權益不會受到影響。目前還有其他公司如台灣人壽、中國人壽、全球人壽、台新人壽、遠雄人壽等，也同樣接受副本理賠。
保險局先前已規定實支實付醫療保險每人投保以三張為限，但損率及爭議仍是不斷，因此打算進一步改革實支實付醫療險，回歸「損害填補」原則，即用多少賠多少，各實支實付保單理賠合計不得超過保戶實際醫療費用支出。這項改革措施一出，立刻引發搶購潮。
保險局指出，由於現在醫療收據多已電子化，很難區分正、副本，實支實付醫療險未來勢必要朝向「損害填補」改革。在新制度推出前民眾投保的保單，會照原來保單契約理賠，新制度不會溯及到現在民眾手中的實支實付醫療險，改革後推出的新商品，則會走損害填補原則。
台灣保險市場近日掀起一股實支實付醫療險的搶購風潮，原因竟是保誠人壽宣布暫停受理此類保單。由於金管會正研議實支實付醫療險的改革，市場預測此改革將導致產品調整，讓民眾紛紛搶先投保。保誠人壽的這一舉動，也引發了其他壽險公司的關注與回應。 根據報導，臺銀人壽、全球人壽、台新人壽等公司表示，目前沒有計畫改版或停售實支實付醫療險產品。而台灣人壽、中國人壽、遠雄人壽則正謹慎評估未來的走向。市場傳言指出，台壽可能會跟進保誠人壽的步驟，也將暫停受理實支實付險。 金管會對實支實付醫療險的改革旨在讓產品回歸「損害填補」的原則，即只有實際支出才會理賠。這項改革將對產品設計和核保通報機制進行調整。由於這些變動，保誠人壽決定暫停受理其「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」，但這不會影響已承保保戶的權益。 此外，遠雄人壽也宣布，從2024年起，將只接受第二家實支險投保，若保戶已購買「雙實支」，就無法再向遠雄人壽投保。臺銀人壽則表示，目前沒有計畫改版或停售其實支實付險附約。 在這波市場動盪中，民眾的投保熱情高漲，保經業者的LINE消息量激增，顯示了市場對實支實付醫療險的關注程度。
惟藉機不當招攬將議處
金管會規劃改革實支實付醫療險，以損失分攤落實損害填補原則， 民眾擔心未來醫療險會越賠越少，因此已出現可接受副本理賠的實支 實付保單停售潮。
不過，古坤榮指出，目前沒有接到相關民眾陳情，會再了解情況， 若只是依照保險公司內部政策停賣商品，並沒有違法，但保險局會再 了解近期是否有不當行銷的問題。
保誠人壽表示，有鑒「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約 」的條款中，並沒有約定理賠申請以收據正本為限，即可以接受單據 副本申請理賠，為符合金管會對實支實付醫療險的改革方向，將在2 8日下午3點停止受理這張實支實付附約。
保誠人壽也強調，停止受理新保單投保，並不影響已承保保戶的權 益。該項附約是附加在主契約下，若主契約及附約持續繳費，權益不 受影響。據了解，保誠人壽線上投保下午3時截止，紙本收件則至下 午5時。目前有接受副本理賠的還包括台灣人壽、中國人壽、全球人 壽、台新人壽、遠雄人壽、台銀人壽等公司。
保險局先前已規定實支實付醫療保險每人投保以三張為限，但損率 及爭議仍是不斷，因此打算進一步改革實支實付醫療險，回歸「損害 填補」原則，即用多少賠多少，各實支實付保單理賠合計不得超過保 戶實際醫療費用支出，但不會溯及既往舊保單，消息一出馬上引發搶 購潮。
保險局指出，現在醫療收據多已電子化，很難區分正、副本，實支 實付醫療險未來勢必要朝向「損害填補」改革，在新制度推出前民眾 投保的保單，會照原來保單契約理賠，新制度不會溯及到現在民眾手 中的實支實付醫療險，改革後推出的新商品，則會走損害填補原則。
在保誠人壽開第一槍後，其餘六家可接受副本理賠的壽險業也做出回應，其中，臺銀人壽、全球人壽、台新人壽表示目前沒有改版或停售計畫，台灣人壽、中國人壽、遠雄人壽正謹慎評估，市場傳言，台壽今將跟進保誠，暫停受理實支實付險。
金管會研擬改革實支實付醫療險，掀起市場搶買潮，業務員「一早LINE回不完」，更有民眾搶送件，保誠人壽昨日率先宣布暫停受理；保險局主秘古坤榮說，實支實付醫療險改革事宜正研議中「若有業者依此做銷售訴求等不當招攬者，將予以議處」。
換言之，一旦保險局發現哪家業者、或是保經代通路利用「實支實付醫療險改革」來趁機招攬、促銷實支險，一抓到就開罰。
為讓實支實付險回歸「損害填補」，有實際支出才理賠，金管會將對實支險朝建立損失分攤機制、落實核保通報機制等兩大改革。消息一出，引發民眾搶購潮，而據保經業者盤點，目前市面上接受副本理賠的壽險共七家。
保誠人壽昨天宣布，近日主管機關揭示實支實付醫療險未來應落實損害填補原則。有鑒於該公司「保誠人壽新住院醫療限額給付健康保險附約（108）」於條款中並未約定理賠申請以收據正本為限，為符合主管機關對實支實付醫療險的改革方向，保誠人壽停止受理該項附約，但不影響已承保保戶之權益。遠雄人壽昨天也知會通路，2024年起至多只接受第二家實支險投保，若保戶已買了「雙實支」，就無法再向遠雄人壽投保。
臺銀人壽指出，該公司目前有二張可接受副本理賠的實支實付險附約，目前沒有改版或停售的計畫。全球人壽、台新人壽也表示暫未研擬下架計畫。中國人壽目前有四張實支實付商品，至於是否停售、改版目前謹慎評估。
【台北訊】金管會保險局昨日宣布，未來實支實付醫療險將有大變革，損失分攤與通報機制將重新規劃，這一消息一出，立刻引起廣大民眾關注，大家紛紛想要趕在改革前搶購保單，結果保經公司門口人潮湧動，搶購潮一觸即發。根據保經業者的統計，目前還有七家壽險公司可以接受副本理賠，包括台灣人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽、台新人壽、臺銀人壽、保誠人壽等。 以臺銀人壽為例，該公司現行有多款實支實付醫療險產品，讓顧客有更多選擇。然而，由於國泰人壽、新光、宏泰人壽等公司實支實付醫療險的理賠方式有所不同，顧客在選擇保單時需要格外留意。由於保險公司核保規定日益嚴格，顧客若想趕在改革前購買保單，選擇的空間相對較小。 保險局副局長蔡火炎強調，實支險改革新制不溯及既往，不會影響現有保戶的實支險理賠和投保張數。不過，這項改革還是讓不少保戶感到緊張，他們紛紛向業務員詢問相關保單。業界人士也提醒，保戶若想購買改革前的保單，必須選擇那些開放副本理賠且願意在金管會規定的張數下全面核保的保險公司。 從2007年起，台灣開放實支實付險可接受「副本」理賠，讓保戶拿醫療單據影印的副本進行理賠。但隨著時間推移，出現了10幾萬元醫療費卻領到上百萬元的爭議。為此，金管會在2019年規定，每個被保險人投保實支實付型醫療保險的張數上限為三張。今年以來，台灣人壽、宏泰人壽、中國人壽、遠雄人壽等公司陸續宣布實支實付險保單商品停售並推出新版本，全球人壽也宣布自9月16日起不接受第三張保單申請。
根據保經業者的盤點，市面上能接受副本理賠的實支實付醫療險保單所剩無幾，目前包含台灣人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽、台新人壽、臺銀人壽、保誠人壽等七家仍可接受副本理賠。
國泰人壽現行共三張實支實付醫療險，其中二張採正本理賠，另一張為自負額款附約得採副本理賠；新光、宏泰人壽則須視投保契約條款認定。
由於現在保險公司核保規定都已趨嚴，保險業者指出，保戶想趕上未班車，能選的保險公司相當有限，首先保險公司必須開放副本理賠，另一個是該公司願意在金管會規定的現行張數之下悉數核保，才能真正買到改革前的保單。
保險局副局長蔡火炎日前指出，實支險改革新制，不溯及既往，不影響目前保戶既有實支險理賠、也不影響保戶投保實支險張數。但仍引發民眾向業務員詢問相關保單。
保險業務員透露，台灣從2007年起開放實支實付險可接受「副本」理賠，保戶可拿醫療單據影印的「副本」做理賠，在業者競爭下，出現10幾萬元醫療費卻領到上百萬元的爭議。
因此金管會在2019年規定，每一被保險人投保實支實付型醫療保險（含日額或實支實付給付擇一之商品）之張數上限三張的措施。
今年以來，包含台灣人壽、宏泰人壽、中國人壽、遠雄人壽都陸續宣布實支實付險保單商品停售並改推出新的版本，全球人壽則宣布9月16日起不接受同一人不管是在全球人壽或其他同業累計已有二張實支實付醫療險的第三張保單申請。
金融業增資熱潮持續，台銀人壽保險領先展開現增，資本市場波動與業務擴張帶動金融業資本適足率強化
近期金融業增資活動熱絡，據金管會統計，2023年掏錢現金增資達1,688億元，其中銀行業現增金額達931億元，創下近年來新高。在這波增資潮中，壽險業也不缺席，台銀人壽保險便是其中一員，積極展開現增以強化資本結構。
隨著資本市場與匯市波動加劇，金融業為了提升資本適足率與財務結構，不斷進行增資。童政彰副局長表示，銀行現增通常有兩個目的，一是改善資本結構，二是看好未來市場發展。今年銀行現金增資較多的理由，多與未來市場發展前景看好有關。
在銀行業現增方面，據金管會統計，今年共有九家銀行進行現增，其中星展銀行為併購花旗銀行消金業務，母集團增資台灣子公司達520億元，玉山銀行增資140億元，永豐銀與台新銀各增資100億元等。
而在壽險業方面，台銀人壽保險今年已完成60億元的增資，並計劃在年底前再完成15億元的現增。此外，三商壽今年已完成兩次現增共50.25億元，新光人壽的15億元現增也將於12月底到位，預計2023年壽險業現增總額將達125億元。
金控、銀行、保險合計2023年發債金額達2,605億元，其中前六大壽險業發行次順位債高達1,050億元，銀行業則有高達22家發債共922億元。童政彰指出，銀行過往多以發債作為中長期資金的重要來源。
總結來說，金融業為了應對市場波動與業務擴張，不斷進行增資以強化資本適足率。台銀人壽保險等壽險業者也積極參與增資，展現出對市場未來的信心。
在資本市場、匯市波動加劇下，且業務持續擴大，金融業為強化資 本適足率以及財務結構，幾乎「常常」在增資，每年破千億元稀鬆平 常，近年又因防疫保單大賠、壽險要接軌新制，及銀行資本適足率亦 有強化，再加上金融併購，增資金額亦會大增。
據金管會統計至本月26日，今年共三家金控現增386億元，包含永 豐金現增114億元，其中100億元是挹注永豐銀行；玉山金現增160億 元，140億元拿來挹注玉山銀行；兆豐金現增112億元，45億元是增資 兆豐產險。
銀行業今年有九家現增，增資金額931億元，家數與現增金額至少 是2018年以來新高，主要是星展銀行為併購花旗銀行消金業務，母集 團增資台灣子公司達520億元，玉山銀也增資140億元，永豐銀與台新 銀各增資100億元等。
銀行局副局長童政彰表示，銀行現增通常有兩目的，一是改善資本 結構，以趕上同業平均，二是看好未來市場發展，股東拿出更多現金 支應未來業務上發展，特別是布局較積極的銀行。2023年銀行現金增 資較多的理由，多是看好未來市場發展。
壽險業2023年已有2家壽險現增逾110億元，即三商壽今年已完成兩 次現增共50.25億元、台銀人壽也增資60億元，而新光人壽的15億元 現增則將於12月底到位，加計新壽後2023年現增將達125億元。
金控、銀行、保險合計2023年發債金額達2,605億元，其中前六大 壽險業發行次順位債高達1,050億元，銀行業則有高達22家發債共92 2億元。童政彰指出，銀行過往多以發債作為中長期資金重要來源。
扣除金控轉增資子公司部分，金控、銀行、壽險、產險2023年現增 金額約1,688億元，低於2022年史上新高的1,995億元，主要是因202 2年因防疫險，產險與金控大股東增資多。
臺銀人壽保險今（2023）年展現對環境永續的承諾，依照ISO 14064-1：2018標準完成2022年度溫室氣體盤查報告，並通過英國標準協會（BSI）的嚴格外部查證。在頒證典禮上，董事長張志宏代表公司接受證書，展現台銀人壽對於節能減碳、環保行動的堅定決心。 張志宏在典禮上強調，隨著全球ESG（環境、社會、治理）理念的推廣，環保成為企業發展的關鍵。他提到，在ESG的環境綱領中，節能減碳是核心要務。為了實現這一目標，臺銀人壽首先進行溫室氣體盤查，以了解自身排放量，並制定減碳策略。 從2023年初開始，臺銀人壽依循ISO 14064-1：2018標準，進行全面的溫室氣體盤查。這項工作由專業顧問領導力企業管理顧問有限公司協助進行，不僅檢視了公司營運活動直接和間接產生的溫室氣體排放，還對投融資部分的排放進行了全面盤點。這項報告書已經經過英國標準協會的查證，證明了臺銀人壽在環保行動上的努力。 張志宏指出，溫室氣體盤查的目的是讓企業了解自身的碳足跡，並為達到淨零碳排目標制定計劃。基於2022年的排放量，臺銀人壽計算出達成淨零碳排所需的碳權抵換缺口，並購買了相應的碳權。這樣的行動讓臺銀人壽成為台灣碳權交易所成立後首批購買碳權的企業之一，展現了對淨零碳排目標的嚴肅態度。