國華人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

台灣金融資產服務公司（簡稱台灣金服）將於週五上午拍賣國華人壽

股票一百萬股（即一千張），底價八百萬元，另外要拍賣義新公司二

％的股權，該公司也是國華人壽的前十大股東之一，持有國華人壽股

權近三％，據與美麗華集團出手將國華人壽買下的可能性極高。

國華人壽將推出婦女幼兒專屬終身保險商品-「貼心媽咪守護寶貝」，

提供完善的醫療保障，除基本終身壽險保障外，更加入該族群好發疾

病所需的醫療給付，讓婦女與幼兒擁有全面保障。

「貼心媽咪守護寶貝」提供婦女、幼兒終身醫療及壽險給付三重保障

。該保單繳費期滿，依投保金額30﹪給付繳費期滿保險金，具備儲蓄

功能，可做為家庭理財基金。

在醫療保障上，婦女幼兒好發疾病如女性常見的全身紅斑性、狼瘡性

腎炎、妊娠醫療、特定婦科手術、乳癌乳房重建等都可申請給付。在

幼兒保障方面，相關先天性的缺陷兒、早產兒醫療及生育保險等，也

可申請給付，保單提供婦幼專屬醫療給付項目，一張保單有三種保障

。

國華人壽行銷副總陳中潔指出，國華人壽即將屆滿43週年，已擁有完

整的保險商品，從傳統的保障儲蓄型商品，到年金與投資型商品，以

及各型態的醫療保險與長期看護、安養保險等，應有盡有，加入婦幼

保險後，商品架構更完整。

台灣金服公司將於本周五（30日）標售國華人壽100萬股，底價800

萬元起標，據了解，國華人壽大股東-美麗華集團（指黃春發家族）

有意出手標購。

不過，至截稿為止，未聯絡上美麗華集團的黃春發家族。

台灣金服此次標售的股票並不多，市場認為，真正可能影響國華人

壽經營權變天的關鍵是原本在翁有銘、翁大銘名下的二成持股，這

也是向來懂得放長線釣大魚的美麗華集團真正興趣所在。

台灣金服此次標售國華人壽的股數雖然不多，但適逢國華前董事長

翁一銘過世不久的敏感時機、引進外資新橋資本（NewBridge）的計

劃能否繼續推動，引起外界高度關切。

國華人壽目前的股權分布，以前任董事長翁一銘持有43%最多，其

次為美麗華集團，掌握2%持股，再來是翁大銘、翁有銘等兄弟持有

約二成股權，現大部份都在銀行質押；其中，翁有銘名下的9%股權

，因為他個人宣告破產而被破產管理人代為管理。

國華人壽引進外資一事原本由翁一銘一手主導，但在他遽然過世後

，與新橋資本的合作進度備受注目。

國華人壽總經理夏銘賢昨日轉述新橋資本的態度是「強烈希望繼續

進行」，而國華股東的態度也都是「樂觀其成」。話雖如此，但據

悉，美麗華集團一直有意提高對國華董事會主導權，因而對將引進

日系外資股東一事也尚未明確表態，甚至希望可以進一步提高持股。

消息人士指出，由於翁一銘本身財務狀況不錯，不管生前或身後，

暫無出脫國華人壽持股的急迫性。因此美麗華集團一直將注意力放

在翁家其他兄弟持股何時會被銀行拿出來拍賣上，若美麗華能順利

拿下翁家其他兄弟的兩成股權，將一躍為國華人壽最大股東。

壽險業龍頭國泰人壽昨（１３）日董事會通過，拔擢多位３０歲出頭

的優秀年輕主管，接掌財務投資部門經理職務。截至今年第一季底，

國壽可運用資金規模已高達１兆８，１９１億元，這些年輕主管將負

責掌管操作龐大資金。

國泰金控策略長李長庚表示，此舉是讓優秀年輕幹部「出頭」。

國壽的財務投資相關部門，過去是以資產的屬性來劃分，原本「證券

投資部」負責掌理所有國內外股票投資部位，「固定收益投資部」經

管所有國內外債券等固定收益投資部位。

不過，國壽現有國外投資部位已高達近６，０００億元，國內、外債

券投資部位也有７，０００億元之鉅，鑑於投資部位已相當龐大，部

門主管職責負苛過重，國壽重新檢討財務投資部門組織編制，並且決

定晉升年輕幹部出任經理級職務。

國壽將原本的「固定收益投資部」，拆成「國內固定收益投資部」及

「國際固定收益投資部」二個部門；另外，並將國外投資部位中有關

外匯業務的部分，單獨新設成立一個「外匯管理部」。財務投資部門

組織結構重新調整後，國壽主管人事升遷管道也因此增多。

國泰金控昨天代子公司國壽發布財務主管人事變動案，國壽證券投資

部協理兼經理劉上旗，其經理職務將由年輕幹部王怡聰升任。

另外，新成立的外匯管理部協理兼經理職務，則由原風險管理部協理

兼經理林昭廷轉任，但由於林昭廷改調經管外匯管理「前台」業務，

依規定不能繼續擔任風管部主管，其遺缺將會在近日內敲定接任人選。

至於國壽固定收益投資部「一拆為二」後，原部門經理莊順裕將出任

國內固定收益投資部經理，另一位年輕幹部林士喬，升任國際固定收

益投資部經理。

李長庚說，這次財務投資部門主管人事變動最大特色，是升遷一批年

輕優秀幹部，像王怡聰及林士喬都是只有３０多歲的年輕主管，國壽

將讓新世代主管承擔更大的責任。

國華人壽日前舉行股東會，會中除通過九十四年度相關財報外，並順

利完成董監事改選，新任董事為五席，分別為翁世佳、賴粵興、郭井

田、夏銘賢、葉佳瑛。監事兩席由現任劉常洽連任，另一席為源泉鋼

鐵。股東會後，隨即舉行董監事聯席會，郭井田獲得一致通過連任董

事長。並推舉翁世佳為駐會董事。

國華人壽此次改組，由於大股東翁一銘在五月二十三日突然辭世而格

外引人注目，外界傳言甚多。該公司表示，此次董事會的改組，主要

是由於部分董事因生涯規劃請辭，翁丑銘在生前就認為，為使國華人

壽能落實公司治理，董事會應繼續有專業經理人及外部獨立董事參與

，並建議董事會全面改選。該項建議在今年四月就已經獲得董事會決

議通過，並經過此次的股東會討論通過後進行全面改選。

在此次的改選，五席董事中有三位是新成員，其中翁世佳以最高票當

選，較引人囑目。翁世佳是翁一銘的長女，現年三十一歲，已婚，旅

居加拿大溫哥華十一年，維多利亞大學畢業，主修經濟、副修行銷，

並在美國從事行銷管理工作五年，這次由於父親突然辭世，回國擔當

重任，頗有繼承父志的味道。另外兩位，葉佳瑛是獨立董事，現職為

執業律師，夏銘賢為現任國華人壽總經理，政大統計研究所畢業，曾

任壽險公會總幹事、宏泰人壽總經理，並具有精算簽證資格，壽險資

歷相當完整。

獲得連任的兩席中，賴粵興是前十大股東，郭井田是國華人壽現任董

事長。郭井田在該公司從基層做起，服務長達三十六年之久，國華人

壽表示，郭井田雖然已屆退休之年，但他認為這個時候，肩負傳承的

重任，抱著「老兵不死」的心情，再次挺身而出。

國華人壽大股東翁一銘昨（23）日因心肌梗塞過世。由於目前國華

人壽正積極引進外資，翁一銘持股高達四成，未來可能由國華人壽

董事長郭井田代表翁一銘處理外資合作事宜。

翁一銘昨天下午在家中因突發性心肌梗塞，緊急送往馬偕醫院，急

救無效，得年55歲。翁一銘從民國69年進入國華，服務期間長達

25年之久，歷任副總經理、總經理、副董事長、董事長。

國華人壽總經理夏銘賢指出，為落實公司治理，翁一銘去年7月辭

去董事長職務，並退出董事會運作，翁一銘過世不會影響公司營運

。去年金管會要求國華人壽改善經營體質，並力促引進新股東，但

因未能及時找到合資夥伴，翁一銘於是在股東會全面改選時讓出了

董事長職務。

國華人壽第一季引進外資，雙方已簽訂投資備忘錄，並於上周完成

實地查核（due diligence）作業，目前委由財務顧問公司評估交易

價格。國華人壽與外資合作事宜，必須獲得大股東同意、釋出持

股。據了解，翁一銘過世後，未來可能由郭井田代表翁一銘，處

理外資合作事宜。

國華人壽對外資入股樂觀，不過，熟悉內情人士說，外資完成實

地查核作業後，可能還有變數。

國華人壽從86年起就被財政部要求增資、改善財務結構。91年財

政部要求國華人壽增資金額達90億元；92年5月，國華人壽首次

增資30億元，隨後再沒有增資動作。

國華人壽在金管會的要求下，成立資產負債管理委員會。夏銘賢

說，透過委員會運作，積極處理不良債權，可望強化資金運用。

今年度投資總收益將從去年的73億元，成長至103億元，成長41%

，並達到11億元的盈餘目標。

金管會官員表示，未來大股東對國華人壽引進資金一事會有何看

法，外資入主案是否會產生變數，主要還是要看誰繼承翁一銘的

持股。

據了解，目前與國華人壽洽談的外資是新橋資本，外資方面初步

提出的模式，可能會動用到安定基金，因此，金管會是否會同意

，尚有變數。

國華人壽前董事長翁一銘，昨天下午因為心肌梗塞突然過世。翁一

銘過世前，國華人壽已重組全新領導團隊，並與美商新橋集團洽談

策略聯盟合作。

翁一銘擁有百分之四十三以上的國華人壽股權，是單一最大股東，

翁家相關人士昨天指出，翁一銘的股權可能移轉給下一代，目前翁

家兄弟中，僅老三翁有銘擁有近一成國華股權，翁大銘並沒有任何

持股，因此，翁大銘應該不可能再回鍋國華人壽。

國華人壽昨天表示，前董事長翁一銘昨天下午突感不適，經送馬偕

醫院急救無效，不幸在三點五十五分辭世，得年五十五歲，經醫生

診斷死亡原因為突發性心肌梗塞。

國華人壽表示，翁一銘為國華大股東，服務期間長達二十五年，去

年卸任董事長職務，國華人壽今天起，在台北總公司一樓大廳設置

靈堂，供親友及公司同仁等弔唁。

國華人壽總經理夏銘賢昨天在台中視察業務，下午也緊急趕回台北

，他表示，翁一銘已卸下董事長職務，突然過世並不影響公司業務

運作，但不少員工心情很沈重，大家將努力創造業績，回報翁一銘

多年來對員工的提攜和照顧。

國華人壽今年三月全面改組，並與金管會達成默契，聘請專家學者

組成資產負債管理委員會，定期向金管會保險局報告財務及營運狀

況。國華人壽目前總資產達兩千零八億元，是業界排名第八大的保

險公司保戶人數已突破百萬人。

目前國華人壽與美商新橋集團洽談策略聯盟合作，國華人壽表示，

雙方洽談過程很順利，將持續進行。國華人壽今年已獲金管會核准

，可提高海外投資上限，若能順利引進外資，對公司長久經營是利

多。

國華人壽嫁外資好事將近？昨日在第九屆國華人壽盃路跑賽中，國華

人壽總經理夏銘賢透露，這個星期外資歷時近三個月的實地查核將告

一段落，預計外資在查核過後，將利用兩個星期時間與顧問單位提出

報告，希望能在六月底前有較明朗的進度。夏銘賢也強調，在國華體

質逐漸好轉，現在目標擺\在讓外界重新認識國華、感受到誠懇的服務

、推出有利基的商品，來重新擦亮國華招牌，更是當務之急。

國華人壽總經理的夏銘賢，今年首度參加國華舉辦的路跑賽。夏銘

賢說，今年的好天氣就像是國華正式走出陰霾，要朝向下一個目標前

進。

他表示，接任一個多月，目前積極整頓的還是國華的財務結構以及

商品類別，由於國華已經是老字號的壽險公司，過去許\多的不良債權

，隨著景氣的好轉，已經慢慢成為國華的獲利來源。夏銘賢說，過去

三拍流標的環亞假日大飯店，國華也是債務人之一，過去將這一部分

都列為不良債權，現在隨著新買家買下環亞，國華將可收回六億元左

右，預計年底將可入帳，對國華的獲利將大有幫助。此外，世界山莊

部分今年也可望有一到兩千萬元的收益。

夏銘賢說，國華今年第一季已經開始轉虧為盈，加上國華的家大業

大，因此今年的盈餘目標十一億元以及新契約收入五十億元這兩大目

標應該可以輕鬆達陣。

在金管會要求下，國華人壽順利引進外資入股，雙方已簽訂投資

備忘錄。這家外資已經展開實地查核（due diligence）作業，國華

總經理總經理夏銘賢指出，引進外部資金，可望健全財務結構，

三年內新契約保費收入將達百億元。

夏銘賢昨（3）日指出，國華積極引進外資，正與一家外資接觸中

，雙方已經簽訂投資備忘錄，這家外資已經展開實地查核作業，

從國華的發展歷史、作業流程、電腦系統、外勤業務運作等都一

一瞭解。

據了解，許多外資對國華人壽抱持高度興趣，據了解，去年淡馬

錫控股也鎖定三至五家壽險公司，並找來保險顧問評估投資的可

行性。國華證實，這次入股國華的外資金主並非淡馬錫，而是另

有外資，預估這次投資的額度至少有數十億元。

國華人壽從86年起，就被財政部要求增資、改善財務結構，91年

財政部要求國華人壽增資金額達90億元，92年5月，國華人壽第一

次增資30億元，隨後並沒有增資動作。

國華人壽成立資產負債管理委員會引進專業投資人士，邀請台北

大學法律系主任江朝國擔任委員，並有銀行、律師、不動產投資

專業等背景的委員，針對國華人壽的資產及投資提供專業意見。

外資再度看上老八家壽險公司。繼南山人壽、保誠人壽後，同屬老八

家壽險的國華人壽也已與「某知名外資金融集團」簽訂ＭＯＵ，外資

從今年三月開始，由自家人員及多家顧問公司對國華人壽展開ＤＤ（

實地查核），甚至實地考察業務員作業情況及素質，甫到任的國華人

壽總經理夏銘賢說：「這外資非常有誠意，成交機率非常大。」

國華人壽並已向金管會報備此一外資，金管會高層表示，如果「國華

人壽模式」成功，則壽險業就不用再啟動退場機制，可省下許多社會

成本及人力。因此，對於國華人壽引進外資，金管會也樂觀其成。

老八家壽險公司即國壽、新壽、台壽、中壽、南山、保誠、中信局及

國華，相對新八家壽險來看，資產規模較大、經營歷史較久、擁有業

務體系及多數具獲利能力。在一九七○年時　ＡＩＧ入主南山，創下

外資入股首例，接著一九九九年想入股宏福人壽（現宏泰人壽）不成

的保誠集團買下慶豐人壽，成為老八家成員之一，相隔六年多，再次

傳出外資對老八家成員有興趣。

新接任國華人壽總經理滿一個月的夏銘賢指出，國華人壽其實去年只

虧損八．六億元，較前年少虧四三．六億元，但因為三十五號公報及

增提呆帳準備，造成全年稅後虧損二四億元，今年首季國華人壽已獲

利四．二億元，再加上資本市場上揚、經濟好轉，全年國華人壽預計

將達一○三億元的投資收益，稅後獲利十一億元。

夏銘賢表示，未來國華的商品會更活潑、多樣化，去滿足客戶的需求

，且希望三年後新契約保費倍增到一年一百億元；他分析，國華擁有

一六○萬件有效契約、一百萬名客戶，且在設立資產負債委員會後，

積極收回債權、主動開發不動產，公司今年資金報酬率可望由三．六

五％升到四．五％以上，情況可能好轉。

金管會一罪再罰，國華人壽將提訴願。金管會去年底以國華違反

關係人交易為由，處罰五百萬元，但同筆土地交易，國華在四年

前已被財政部處分，形成一罪再罰的先例。

金管會保險局副局長許欽洲回應，金管會去年底針對國華人壽的

處分，只是「公告」，並非最後處分內容，國華若不服，可以在

收到公文十五天內向金管會陳述理由，保險局將再進行了解。

金管會在去年底，以國華部分業務違反規定，處罰七百一十萬元

，其中光是針對國華一筆土地交易，開罰金額就達五百萬元。

針對這筆土地交易，國華人壽說，這筆位在台中市西屯區的土地

，是在民國九十一年五月購買，當時買價是一點四億元。但在九

十一年，當時的財政部保險司就以同樣的理由，即單一交易金額

上限不能超過三千萬元為由，處分國華。財政部當時處分金額達

一千兩百六十萬元，國華隨即繳清罰鍰。財政部保險司並要求這

筆土地要「限期改正到符合限額規定」，所以國華才將土地賣給

德安建設。

國華表示，「遵照主管機關規定」將土地賣出，卻又被處分一次

，「一罪再罰」，開了保險業被處分的先例。

據金管會公布的處分內容，金管會認為國華在九十三年元月間以

一點四五億元，出售台中市西屯區土地給其「關係人」德安建設

，違反相關行政命令。

金管會指出，因當時國華淨值為負數，依規定，淨值為負數的保

險公司，單一交易金額上限為三千萬元，但國華賣出這筆土地，

賣價是一點四五億元，違反規定。

國華指出，德安開發在九十三年十一月出任國華的法人董事，但

該筆土地交易是在九十三年元月間即進行，當時雙方還沒有「關

係人」關係，金管會的處分，還把關係人形成的時間搞錯了。

金管會開始著手整頓保險業。金管會委員會二十九日決定，針對國華

人壽在一般金檢時出現的三大違反保險法的缺失，包括資訊揭露不足

、投資有價證券超出同一關係人限額、關係人交易違反行政命令等，

處以總額七一○萬元的罰鍰，也是金管會成立以來，對保險公司處分

最重的一次。

金管會官員私下表示，保險公司有些弊病及不良資產過去一直被掩蓋

住，再加上保險局人力不足，未能有效即時監理，這次金管會決定對

已明顯違反規定的保險公司開罰，強化監理力道；但官員也說，處份

壽險公司時，金管會也格外小心，擔心引起保戶信心危機，無足夠的

銀彈來收拾殘局。

而國華人壽發言人王為修對此表示，過去由於淨值不足使得買賣受到

限制，但因資產配置需要，仍在爭取時效下先行作出投資決策。未來

在新成立的資產管理委員會運作下，投資決策將提早作規劃，以避免

同樣情形再次發生。

由於國華人壽淨值為負數，依照保險法規定，僅能有三千萬元的投資

上限，而且投資決策須先陳報金管會。但國華人壽卻於九十二年級間

買入次順位受益證券，又於九十三年自行出售土地，而遭罰九○萬元

及五○○萬元。

金管會這次罰國華人壽的事項多是發生在九十二年、九十三年初，何

以現在才處理？金管會發言人林忠正表示，國華人壽大部分是投資資

產、有價證券出現虧損或有問題，有些國華人壽並沒有申報上來，都

是金檢時才發現，且金管會今年已要求國華人壽改組董事會，上個月

並已要求其成立「資產管理委員會」，要求引進專家來管理。

金管會最近處分金融機構毫不手軟，昨（２９）日宣布國華人壽違反

關係人交易、資訊揭露等，共核處三筆罰款，共達７１０萬元。此外

，因為國華人壽淨值為負，金管會已經要求該公司限期增資。

金管會上周宣布處罰台新金１，０００萬元、暫停建華銀行應收帳款

，昨天再對國華人壽開鍘，一口氣宣布三項處分案。此外，昨天也宣

布板信銀行因為違反內控制度，罰款２００萬元。

金管會表示，目前國華人壽淨值為負數，但保險業的淨值高低會隨著

利率變化，如果市場利率回升到４％、５％，該公司應該沒有問題，

加上該公司的資產共有２，０００億元，只要現金流量沒有問題，現

階段並未考慮監管或接管。

金管會一直要求該公司增資，或找合併對象，除此之外，國華人壽在

金管會要求下，上月已經成立資產管理委員會，引進專家負責資產管

理的配置。

金管會表示，國華人壽在一般檢查報告中，９２年及９３年第二季網

頁財務狀況部分未揭露放款總額、逾放、逾放比、催收款、關係人交

易及資產評估等六大項目，違反保險法的規定。經金管會要求後，到

今年１２月２６日止，仍有「會計師查核報告」以及「經主管機關處

分事項」兩項未公布。因為該公司屬於累犯，因此處以１２０萬元罰

鍰。

另外，國華人壽於９２年９、１１月間買入法國里昂銀行台北分行和

台灣工銀次順位受益證券，違反「保險業對同一人同一關係人或同一

關係企業之放款及其他交易限額規定（最高僅能３，０００萬元）」

規定，處以９０萬元罰鍰。

國華人壽並於９３年１月間未經公開招標程序，自行參酌附近市價供

訂定買賣底價的參考，僅憑一家鑑估報告報董事會核准後，即以１．

４５億元出售台中市西屯區土地給德安建設。德安建設是國華人壽的

董事，屬於關係人交易。

金管會表示，８７年財政部曾發函該公司「停止所有與關係人之有價

證券、不動產與放款等交易」，國華人壽明顯違反規定，且因國華人

壽行為時淨值為負數，此交易金額（１．４５億）超過同一人同一關

係人放款不得超過３，０００萬元的上限。因此，處以５００萬元罰

鍰。

國華人壽大股東翁有銘宣布破產，國華人壽指出，翁有銘持股比率不

到一成，且未實際參與公司經營，公司營運不受大股東破產影響。

華隆公司董事長翁有銘負債１５億多元，債權人龍星昇第五資產管理

公司向法院聲請破產，台北地方法院調查翁有銘的資產只剩下５００

多萬元，負債大於資產，裁定破產。

翁有銘涉及華隆案被起訴後，棄保潛逃國外，法院於民國８０年１１

月對他發布通緝，追訴權時效到去年１月屆滿，台北地院今年５月判

決免訴；而華隆案在纏訟１４年後，最高法院去年３月判決翁大銘、

翁的秘書李秀芬及前華隆副總經理柯敏雄無罪確定。

翁有銘另外被檢方指控夥同兄弟翁大銘、翁一銘、翁德銘等，利用擔

任國華人壽及華隆集團旗下各公司董事長、董事之便，偽製不實擔保

品鑑價報告詐貸，掏空國華人壽逾５０億元，涉及背信等罪嫌，被提

起公訴，翁有銘還被求刑１２年，全案由法院審理中。

龍星昇第五資產管理公司向法院聲請翁有銘破產，起因於華隆公司在

８９年８月間，向中國農民銀行、中央信託局、高雄中小企銀借款８

億元，並由翁有銘等人擔任連帶保證人，借款到期後，華隆公司無力

償債，高雄企銀於是將２．４億元債權轉讓給龍星昇第五資產管理公

司。

法院調查翁有銘現有的資產，土地方面有３４０多萬元，股票約有２

１０萬元，他欠銀行的債務高達１５．１億餘元，顯無力償債，裁定

破產。

此國華非彼國華！國華產險十八日遭金管會勒令停業派員清理，國華

人壽立即發出新聞稿表示遺憾，但最重要的是強調國華人壽與國華產

險不同老闆，股東結構完全不同，資金上也沒有相互投資與往來關係

，就連產壽險間的策略聯盟都沒有，所以國華人壽希望保戶及社會大

眾不要發生混淆、誤解。

國華人壽為彌補國內保單保額不足的缺憾，頃推出一張最低保額八萬

的「吉星高照定期壽險」，期能讓保戶能以較便宜的保費預算來補足

壽險保障不足的缺口。

國華人壽為提供年輕族群對於家庭安全與生活保障的殷切需求，並考

量目前市場的費率水準，特別在理財保險商品盛行的此刻，推出「吉

星高照」高額定期壽險，除充分發揮保險的功能與意義外，更重要的

是提供有保障需求的民眾，一項經濟而實在的保險商品；國華人壽行

銷副總陳中潔表示，「吉星高照」在規劃時，是依家庭生命週期中，

最小子女出生至完成教育的「成長期」階段所設計的保險商品，依每

個小孩從幼兒教育到完成大學學業，所需費用約四百萬元估算，又以

每個家庭二個小孩的現況，所訂正出八百萬元的保額；同時「吉星高

照」也提供了在此階段中家庭置產的保全功能，讓分期貸款的房子，

不會因經濟來源的斷絕，而招致拍賣的命運，可說是一項兼具子女教

育、資產保全以及生活照顧的保障型商品，而低保費高保障的特點，

絕對是有家庭重擔者，最佳也是不可或缺的保險商品。

「國華人壽吉星高照定期壽險」，是針對年齡介於二十五歲至五十歲

，職業類別屬於一－三類，服務於公家機關或私人行號的全職受雇人

員，過去一年內全職且持續工作，過去三年內待業未超過三個月且過

去三年內年薪平均在五十萬元以上之特定客戶群，所設計的純保障型

保險商品。

國華「吉星高照」定期壽險的費率，以男性三十歲投保二十年期為例

，每年的保費僅需二萬五千五百四十元，平均每天只要七十元的花費

，即可讓全家擁有八百萬元的高額壽險保障，相對於每年動輒三萬元

以上的車輛全險保費而言，該項費用的支出絕對是值得而更顯的意義

非凡；而且為降低保戶投保高保額定期壽險往往需另安排時間體檢的

困擾，此商品針對特定目標客戶群提供保額八百萬免體檢，如此方便

保戶投保的貼心設計，更是目標族群補足保障不足，建構家庭財務安

全不可或缺的最佳良機。

國華人壽、台灣農林於84年底互買土地，不動產買賣的會計處理被認

定屬於「同類資產交換」。89年，證期會要求國華人壽重編84到87年

度財務報告，國華人壽不服，提起訴願及再訴願，均遭駁回，並在92

年最高行政法院判其敗訴，但國華人壽仍不服，提再審之訴，最近仍

被最高行政法院駁回。

再審原告國華人壽於84年底和農林相互簽訂不動產買賣契約，由國華

人壽向農林購入信義區農林大樓土地及建物，金額總計52億元。國華

人壽同時將苗栗竹南土地售給農林，共28億餘元。

國華人壽於85年申請以84年度盈餘轉增資發行普通股5,100萬股，每股

面額10元，總額5.1億元，證期會核准通過。但證期會審核農林86年現

金增資案發現，國華人壽和農林不僅是關係人，且雙方所認列的利益

相當，都約15億元。

證期會認為，依一般公認會計原則規定，這件交易案屬「同類的資產

交換」。除非交換標的價額不相同而需現金支付時，就價款差額部份

依收現比例認列利益之外，剩下的應以成本入賬，不得認列利益。

最高行政法院判決指出，證期會並未有對國華作任何行政行為，且證

期會未撤銷國華人壽的盈餘轉增資案，因此並無信賴保護原則及國家

賠償法適用的問題，以此駁回國華人壽再審之訴。

國華人壽、台灣農林於84年底互買土地，不動產買賣的會計處理

被認定屬於「同類資產交換」。89年，證期會要求國華人壽重編

84到87年度財務報告，國華人壽不服，提起訴願及再訴願，均遭

駁回，並在92年最高行政法院判其敗訴，但國華人壽仍不服，提

再審之訴，最近仍被最高行政法院駁回。

再審原告國華人壽於84年底和農林相互簽訂不動產買賣契約，由

國華人壽向農林購入信義區農林大樓土地及建物，金額總計52億

元。國華人壽同時將苗栗竹南土地售給農林，共28億餘元。

國華人壽於85年申請以84年度盈餘轉增資發行普通股5,100萬股，

每股面額10元，總額5.1億元，證期會核准通過。但證期會審核農

林86年現金增資案發現，國華人壽和農林不僅是關係人，且雙方

所認列的利益相當，都約15億元。

證期會認為，依一般公認會計原則規定，這件交易案屬「同類的

資產交換」。除非交換標的價額不相同而需現金支付時，就價款

差額部份依收現比例認列利益之外，剩下的應以成本入賬，不得

認列利益。

最高行政法院判決指出，證期會並未有對國華作任何行政行為，

且證期會未撤銷國華人壽的盈餘轉增資案，因此並無信賴保護原

則及國家賠償法適用的問題，以此駁回國華人壽再審之訴。

【台北訊】國華人壽自２００２年至２００５年，連續四年獲得美國

人壽保險管理協會ＬＯＭＡ頒發教育成就獎。

ＬＯＭＡ是國際知名壽險管理組織，對全球壽險政策與教育訓練深具

影響力。

國華人壽在全球１，２００家壽險公司中脫穎而出，連續四年獲選為

「全球Ｔｏｐ　１５」教育優異公司，肯定國華人壽在教育訓練上的

用心與努力，本月１９日將在美國奧蘭多頒獎表揚。

國華人壽引進美國人壽保險管學會壽險管理師ＦＬＭＩ資格測驗已有

多年，目前已有１０５人取得壽險管理師證照。

另外有２３６　人取得客戶服務師證照，１８人核保資格等。ＬＯＭ

Ａ漸進式的學習對培育壽險從業人員專業知識相當有幫助。

國華人壽表示，國華成立４２年來，在教育訓練方面的推動與落實有

目共睹，員工以ＬＯＭＡ作為進修的管道，讓教育訓練及人才培育都

能與國際接軌。

國華人壽未來持續以社會培育優秀人才為使命，提供完善的教育訓練

體系，讓員工都能在公司成長，個個成為保險業的菁英。