富邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

失智人口不斷攀升，保險公司建議用保險保障轉嫁相關風險，但民眾不可不知的是，就算投保長照險或是失能扶助險，得了所謂的「失智病」或帕金森氏症，也不一定就能理賠。而是要看狀態，透過醫院專科醫生認定其生活失去自理能力程度表或是失能等級表，並對照符合保單條款的給付標準才能理賠。

保險專家提醒，失智症不是單一項疾病，而是一些症狀的組合，因此不是只看疾病名稱就賠，失智最常見的是阿茲海默症與血管性失智症並存的混合型。而帕金森氏症則是一種影響中樞神經系統的慢性神經退化疾病，主要影響運動神經系統，雖然兩種都是「中樞神經系統障害」，但保險理不理賠要看狀態。

其中若有投保長照險，得了失智症的保戶仍需符合「生理功能障礙」或「認知功能障礙」其中之一，亦即失能與失智二擇一。

富邦人壽說，生理功能障礙，是依巴氏量表或其他臨床專業評量表診斷，在進食、移位、如廁、沐浴、平地行動及更衣等六項日常生活自理能力中，三項以上持續存有障礙；至於認知功能障礙，是判定持續失智狀態並有分辨上的障礙，無法分辨時間、場所、人物三項中其中二項以上，臨床失智量表評估達中度以上（即2分以上），或簡易智能測驗評估達中度以上（即總分低於18分），長期照顧險適合重視老化風險，擔心因老化、意外、疾病導致失能或長照狀態的民眾。

而投保失能扶助險，則需留意與失智相關的理賠，僅見於神經項目中的「中樞神經系統機能遺存障害」。

行政院會通過「國家賠償法」修正，未來在開放山域水域的自然公物，若政府已設警告、標示而民眾執意涉險，國家不負賠償責任。保險局官員指出，登山險是登山者是個別登山者依自身風險承登能力，自行評估是否投保以分散相關風險，與國賠無直接關聯，不過，官員也提醒，登山險也有八種情況除外不賠。

據保險局統計，目前已有五家產險公司包括富邦產險、國泰世紀產、新光產、明台產險、旺旺友聯產都有推出登山險保單，近年來投保人數、保費逐年增加，從2014年的904人投保、保費收入83萬6,610元，成長到今年年前九月5萬5,183人投保，保費收入達1,146萬2,270元。

保險局官員指出，登山險承保範圍有「緊急救援費用」，但有八種除外、不理賠，即包括被保險人的故意行為、犯罪行為、戰爭內亂及武裝變亂、因原子或核子能裝置所引發裂爆炸，還有「被保險人於應申請許可而未經許可」，或於災害防救法或其他相關法令規定限制或禁止進入或命其離去的警戒區等等。另，被保險人未依法攜帶定位器材及緊急通信設備、任意變更登山活動計畫、未由領隊帶領登山所發生的搜尋費用，也不理賠。

保險局官員舉例，登山險若是保障內容含死殘保額200萬元、醫療20萬元、緊急救援50萬元的保障，三天的保費是389元，但限爬國內的山，國外的山就不賠。

不過，若因五種情況而死亡、失能、傷害也不賠，包括要保人、被保險人的故意行為、被保險人犯罪行為、被保險人飲酒後駕車超標者、戰爭內亂及武裝變亂、因原子或核子能裝置所引發裂爆炸等等。

未來是否會全面強制山友投保登山險？保險局官員指出，保險公司僅為商品提供者，是否強制投保要由地方政府及有關單位依政策需求決定。

國內22家壽險公司一家都不能倒！立委陳賴素美23日要求金管會，應比照5家國內系統性重要銀行，選出系統性重要壽險公司，增加相關財務要求，但金管會主委顧立雄回應，第一是國際間尚無挑選系統性重要壽險的準則，二是無論規模大小、有沒有金控富爸爸的壽險公司，金管會都要「拉著一起往前走，沒有一家可以倒」。

金管會早已啟動接軌大魔王會計IFRS17的準備工作，即所有有效保單（負債面）要以公允價值表達，過去國外壽險業一度評估要大幅增提準備金，也因此紛紛退出亞洲市場、以1元或補貼方式出售保單資產等。

現行台灣尚有22家壽險公司，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽與全球人壽等八家資產逾兆元，其中五家是金控子公司。遠雄人壽、宏泰人壽、台銀人壽、中華郵政與元大人壽五家，資產在2千多億到7千多億元之間，且主要是傳統保單的壽險公司，合庫人壽資產多是投資型保單，第一金人壽資產約500∼600億元，另外七家都是有國外知名保險集團為後盾的外商壽險。

顧立雄說台灣已每年試算，各公司要對舊有保單缺口提出準備金補強計畫，再加上國際間預定2022年接軌IFRS17，台灣要延到2025年，已是比較「平滑的調整」。

同時，金管會已出手控管各壽險公司競相提高宣告利率的動作，並要調降責任準備金利率、增加死亡保額最低比率規定、宣告利率平穩機制及保單服務契約利潤測試（CSM）等，都是要降低各公司吸收保費的速度，減少資金去化的風險；且獲利要儘可能留在帳上、轉為資本，強化財務結構。

顧立雄並呼籲所有保戶，過去大家愛買儲蓄險，是因為比定存利率高、有保證收益，又是壽險公司來保證，感覺很安心，但未來大家要體認買的是「保險」，壽險公司要提足準備金，才能履行多年後的承諾。

因此金管會不打算選出重要性系統壽險公司，因每一家都重要，無論有沒有金控富爸爸在背後支撐，國內大中小壽險公司都必須「同步」接軌上IFRS17，沒有一家可以倒，顧立雄相信2025年之前應可作好相關準備工作。

壽險業是吸金產業，卻也是燒錢產業。據金管會統計，從2014年起到今年10月，壽險業含已預定增資部分，以普通股增資金額共3,613億元，以次順位債券募資部分亦有2,185億元，等於已從市場上拿了近5,800億元的資金，強化其資本適足率或淨值。

金管會主委顧立雄23日將赴立法院財委會報告保險業接軌大魔王會計IFRS17進度，金管會表示，國際間目前仍在作草案徵詢意見，預定2020年中會發布正式準則，2022年上路，但考量台灣特殊情況，給業者更充裕準備時間，台灣將是2025年才會接軌IFRS17，金管會歷年已要求壽險公司預留各種準備金、提存特別盈餘公積、提報準備金補強計畫，今年更公布淨值比指標，要求大股東儘可能以現金增資。

金管會已多管道「強制」壽險公司正視接軌IFRS17的時間表，每年都要求各壽險公司計算有效契約負債公允價值，若有缺口者，亦即有明顯「利差損」的公司，就要提報準備金補強計畫，即可能增提準備金、增資等，各保險公司要成立專案小組，規劃接軌進度，定期提報董事會追蹤。

由於國際間都尚未完全定案IFRS17的內容以及計算方式，因此金管會也再三強調，各國監理機關都還沒有計算出IFRS17影響數或增提數，但壽險公司這幾年已儘可能將相關準備金保留在帳上。

例如目前有國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產依公允價值開帳，四家公司認列這些不動產增值利益後，轉提特別盈餘公積，保險局表示，四家公司共提存2,038億元；而到6月底壽險特別盈餘公積近6千億元。

除此之外，壽險公會先前也公布，目前壽險業放在攤銷後成本（AC）的債券未實現利益亦有6千億元，這些債券目前不能多賣，待接軌IFRS17時，即可重分類到淨值項下，則淨值還可多6千億元。

同時保險局近年極少同意壽險公司配發現金股利，鼓勵大股東以普通股增資，現是盈餘轉增資及現金增資，近6年來就已逾3,600億元；至於次順位債增資部分，在自有資本中只能認列部分，且逐年減少。

公司獲利創新高、也讓業務新人賺到錢。中國人壽21日表示，今年 前九月稅後獲利129.5億元，較去年同期成長23％以上，每股稅後盈 餘3.1元，前三季淨值報酬率（ROE）達16.45％，這些營運指標都創 歷史新高，且9月底中壽淨值約近1,370億元，比去年底大幅增加87％ 。

同時中壽強調近年積極轉型，強化銷售分期繳、保障型商品，此類 商品今年前九月較去年同期成長50％以上，不僅對公司獲利有貢獻， 也讓新進業務員平均收入拉高，平均月收入可有3.7萬元，最高也有 逾5.5萬元，讓新人存活率可以提高。

中壽今年前九月新契約保費收入1,086億元，在業界可排名第四名 ，與富邦人壽、國泰人壽、南山人壽亦是四家新契約保費已破千億元 的公司，中壽9月新契約保費78.3億元，亦超車南山人壽，排名單月 第三名；前九月總保費收入2,157億元。

6月底時資產排名第六大的中壽表示，9月底淨值／資產比已由201 8年底的4.4％，提升至7.3％，且9月底的資本適足率（RBC）超過30 0％以上，即營運獲利指標創新高同時，相關財務指標亦算高水位， 較有足夠能力面對資本市場波動及業績擴展。

鼓勵民眾多走、多動、多健康，首次打造雲端健走活動「Walk！Walker！『喵星人』健走點點名」，即日起至11月9日止，只要進入Facebook粉絲頁「富邦人壽是怎young」，於活動貼文下方上傳當日健走步數6,000步（含以上）的步行紀錄畫面或照片，即點名成功，每日上線參與點名的民眾還能創造「三金」。

富邦人壽經營企劃處資深副總周志君表示，健走是一項低門檻運動，從富邦人壽與陽明大學共同發表之「50＋健康方程式」中發現，民眾只要能依循自己體能狀況，掌握「穩定增加健走累計步數」的訣竅，每天未必萬步也能保有健康身體狀態；此外，該研究還有兩大發現：一、每日平均步數增加，可有效降低心血管疾病與認知衰退風險；二、穿戴式裝置能有效促進民眾自主管理，藉以增加每日步行步數。

每天多走一點創造「三金」，第一金：天天上傳步行紀錄，每天多走一點累積健康資產。第二金：富邦人壽將為每天上傳步行紀錄照片的網友捐出50元公益金予台灣失智症協會，力挺失智病友友善工作環境，一同營造友善失智的共好社會。第三金：雲端健走為鼓勵民眾保持健康的健走習慣，天天完成點名的網友還有機會周周抽健康獎勵金，隨著活動持續推進，每周抽出的健康獎勵金也會漸增，第一周健康獎勵金2,000元、第二周3,000元、第三周5,000元，且三周內曾參與的網友可獲得最終大獎的抽獎資格－萬元健康獎勵金。

趁有行情多賺一點。三商美邦人壽17日公告第三季財報自結數，第 三季稅後淨利18億元，累計前九月稅後獲利35億元，比去年同期多賺 近八倍，每股稅後淨利1.47元，同時因為資產未實現價值增加，三商 美邦人壽淨值比去年底增加101億元，達361.6億元，每股淨值為15. 2元。

三商壽17日收盤價為10.65元，與多數壽險公司一樣低於每股淨值 。三商壽表示，今年債券殖利率走低，其攤銷後成本（AC）項下有4 38億元的未實現獲利，比去年底增加逾780億元。

三商壽董事會17日亦通過，2020年要更改會計政策，即投資性不動 產要改採公允價格模式（即用市價列帳），三商壽發言人陳宏昇表示 ，這部分仍要向金管會申請，若獲准則從2020年1月1日起，其帳上2 00多億元的投資性不動產會採市價列帳，扣掉稅費，預計淨值會增加 25.2億元。

目前壽險業共有國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及中國人壽四家公 司，其投資性不動產以市價列帳及進行續後評價，不動產增值的金額 可以認列為獲利，但要提列為特別盈餘公積，對淨值有較大的助益。

三商壽表示，不動產改市價列帳主要考量是與主要壽險公司看齊， 且對淨值比也有助益，到9月底三商壽的淨值／資產比為3.14％，雖 在保險局要求的安全水位，公司還是希望再拉高。

總資產已成長到1兆2,422億元的三商壽是目前國內第七大壽險公司 ，因為資本市場波動及業務規模擴大，資本適足率（RBC）約在200％ 多，但不到250％，淨值比在6月底是3％左右，保險局規定，若淨值 比在半年報及年報連續二個半年都低於3％，就要提出財務改善計畫 ，低於2％就強制要增資，目前三商壽應還在安全水位。

大陸取消外資保險公司的532門檻，國內保險業者指出，還沒進大陸市場的新保險公司比較單純，但要從頭適應市場、文化，對於已與大陸合資的保險業者，就面臨要不要出售既有50％持股，或吃下合資方持股的問題，但一切仍要看合資方意願及銀保監會是否核准。

保險業者也直言，大陸外資保險公司目前僅有一家美國友邦人壽是100％獨資，但經營數十年，市占率依舊只有0.9％，同時大陸目前有91家外資與中資的合資保險公司，新契約保費市占率也不到10％，裡面不乏全球大型知名保險集團，但「強龍難壓地頭蛇」，若沒有借助大陸合作方的通路、客戶基礎，要從頭打市場，時間及戰線恐要拉很久。

國內目前有三家壽險公司，在大陸有合資壽險公司，分別是國泰人壽與陸家嘴金融合資的陸家嘴國泰人壽、台灣人壽與廈門建發合資的君龍人壽、新光人壽持股25％的鼎誠人壽（原新光海航人壽），另外中國人壽參股建信人壽19.9％；還有富邦人壽與富邦產險合資的大陸富邦產，國泰人壽與國泰產險持股49％、螞蟻金服占51％的大陸國泰產。

富邦人壽多年來一直規劃進軍大陸壽險市場，南山人壽亦曾表示會規劃進入大陸壽險市場，三商美邦人壽則是卡在532條款，但這些都是之前的規劃，現在多家公司都忙著因應保險會計IFRS17，除富邦金控外，其餘公司近年都表示較無進軍大陸的時間表。

壽險業也表示，大陸之前有「一壽一產」的默契，即外商保險公司在大陸最多就是投資一家壽險公司、一家產險公司，對於已合資或參股者，除非股權出售給合資方、再新成立一家獨資公司，或吃下合資方股分，自己成為合資公司，否則就不可能再新申請一家新的保險公司。

富邦金控2018年於大安森林公園首次舉辦「富邦小力生活音樂會」，堅強卡司現場演唱獲得熱烈回響。2019年與MyMusic聯名舉辦強勢回歸，延續「小力量創造生活大改變」的精神，以MusicPower為主題，10月19日於臺北和平籃球館登場，邀請多組實力派團體：樂興之時管絃樂團、畢書盡、茄子蛋等，帶給民眾不同的音樂魅力。

活動當日也邀請到台灣大哥大年度品牌代言人，代表「改變的力量」熊仔擔任開場嘉賓，正式節目由吳建鋒擔綱指揮，國內最頂尖年輕音樂家組成，曾受柏林愛樂首席、維也納愛樂首席強力肯定的樂興之時管絃樂團，以「共鳴的力量」揭開序幕，搭配聲樂家鄭海芸帶來《羅西尼塞爾維亞理髮師》、《四季紅》、《真善美》組曲等多首優美的古典音樂與聲樂表演，也將搭配選秀節目聲林之王冠軍歌手「築夢的力量」李友廷跨界演出。

「富邦小力生活音樂會」今年廣邀集團子公司共襄盛舉，開場有momo購物網贊助的PRADA及MIUMIU名牌包、Dyson吹風機、iPhoneXS、LG電視以及氣泡水機等多項大獎！演出開始前，安排MyMusic、台灣大哥大、富邦悍將棒球隊、富邦藝旅、富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險及富邦證券於現場有豐富的攤位活動，號召有票民眾提早入場參與。詳細資訊洽官網：https://www.fubon.com/alittlemusic/。

南山人壽14日公告，9月單月稅後獲利39.75億元，不僅連續二個月拿下壽險單月獲利王，前九月累計稅後獲利387.26億元也是壽險業第一名，如果穩住每月的獲利步伐，不排除今年可拿下壽險全年獲利王。

9月新台幣強勢升值，六大壽險公司估計出現逾180億元的匯兌損失，但在收回近109億元的外匯變動準備金後，加上各公司有些有台積電等現金股利進補，有些趁機實現股債利益，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽及中國人壽9月稅後共賺逾99億元，是去年同期的九倍多。

壽險業今年「穩穩賺」，雖沒有大驚奇，但前六大壽險公司前九月稅後已獲利近1,371億元，應是同期獲利新高。

9月壽險業其實面臨新台幣獨強、殖利率反彈的二大壓力，債券未實現獲利縮水，六大壽險公司在獲利近百億的情況下，單月淨值還是少了584億元，所幸7月及8月淨值都是大幅增加，因此第三季淨值還是增加1,240億元左右，六家公司的淨值合計就逾1.62兆元，估計整體壽險業9月底淨值應還有1.85兆元，仍算相對高點。

南山人壽今年一直強調有自己的「獲利腳步」，前九個月中有六個月都是單月獲利王，9月僅管沒有什麼現金股利進帳，又有較大的匯兌成本壓力，單月稅後獲利仍近40億元，勝過國壽、富邦人壽。

因為新資訊系統接軌不順利，南山人壽9月被金管會重罰3千萬元，並停售其投資型保單，南山9月新契約保費約73億元左右，是今年以來唯一一個月業績沒有破百億元，前九月新契約保費約1,416億元，排名業界第三名。

南山人壽董事長杜英宗也因境界系統被停職二年，但先前因為收費員事件被停職半年的南山人壽總經理許妙靜可望在本月19日後停職期滿，只要金管會點頭，即可恢復總經理職位。

15家上市櫃金控公司8日全數公布9月自結數，累計前三季稅後淨利達2,964.23億元、年成長6.56％，遠超越去年同期的2,781.76億元，創下新高水準，更已高於去年全年的2,937億元，預估前十月將可提前達陣衝破3千億元大關。

根據金控自結數，前三季稅後淨利前兩大的富邦金及國泰金，各為535.9億元及521.3億元，合計占全體金控三分之一強。

富邦金9月稅後淨利41.4億元、前三季稅後淨利535.9億元、每股稅後淨利（EPS）4.98元，奪下三冠王。富邦金表示，主要子公司獲利都穩健成長，富邦人壽因穩健的投資績效表現，累計前三季稅後淨利達274.04億元；台北富邦銀行淨利息收入及手續費收入帶動收益成長，前三季稅後淨利也達169.2億元。

國泰金控指出，9月稅後淨利38.3億元，較去年同期大幅成長79％，累計前三季稅後獲利521.3億元，與去年全年稅後525.7億元，僅小幅差距4.4億元，全年獲利將順利超越去年。

新台幣匯率9月在亞幣中獨強，讓壽險業匯兌成本大增，但國壽有10億元現金股利收入，加上實現資本利得，單月稅後獲利21.1億元，累計前三季稅後大賺305.6億元，是挹注國泰金獲利的主力。

新光金9月稅後盈餘14.21億元，新光金財務長徐順鋆強調，9月現金股利收入約6.66億元，很大部分來自台積電，其現金股利改為季配後，成為穩定股利收入來源。

感謝台積電按季分配豐厚的現金股利。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽已公告9月稅後獲利，五家公司單月稅後共賺59.28億元，比去年同期多賺近64億元，其中一大支撐即是台積電9月配發的2元現金股利。

今年9月對壽險業算是「極大挑戰」，主要是新台幣在9月升值近3.7角、漲幅1.17％，在亞幣中更是獨強，造成一籃子貨幣避險不奏效，五大壽險公司9月收回了近93億元的外匯準備金，即單月匯損至少155億元，會侵蝕當月獲利。

同時間，債券殖利率上揚，造成壽險公司帳上債券未實現獲利「縮水」，如國泰人壽、富邦人壽淨值都比8月少了逾百億元，五大壽險公司淨值少了近344億元；但因為之前利率往下時，各公司出現大量的未實現獲利，如國壽到9月底覆蓋法加上其他損益依公允價值（FVOCI）項下未實現獲利還逾千億元，其他壽險公司亦還有數十億到數百億元的未實現獲利，仍有「獲利本」。

9月有台積電的現金股利及一些零星國內外股利貢獻，如國壽9月有10億元現金股利，新壽則有6.66億元，加上各公司趁機實現國內外資本利得，才在新台幣獨強下，穩住9月獲利，五大公司合計單月稅後賺59.28億元，遠勝去年同期單月合計是虧損4.5億元的情況。

投資型保單未來也可自己研究、自己上網完成投保。保險局副局長張玉煇8日表示，已接到壽險公會建議，爭取開放投資型變額年金也可以透過網路投保，目前正在研議；另外對於保戶網路投保新增身分辨識方式，保險局則建議各公司用「業務試辦」方式，驗證可行就可以放行。

保險局8日也公布前八月網路投保成績，壽險業網路投保前八月累計保費收入19.71億元，比去年同期增加8.8億元，成長率80.75％；投保件數則有31.9萬多件，同比增加3.9萬件，增幅14％；依保費前三大險種為利變年金有1.3萬件，金額18.8億元，第二名是旅平險有11萬件，保費4,397萬元，但網投旅平險件數比去年增加1萬多件，是件數成長最多的險種；第三名則是定期險保費有521萬元，保單有604件。

壽險業網路投保勝在利變年金躉繳保費，金額遠勝產險業，但產險業在網路投保件數則輾壓壽險業，保險局統計前八月產險網投保單件數共153萬多件，比去年同期增加100多萬件，增幅225％，但其中因為強制車險附加駕駛人傷害險去年只算一張保單，今年拆成兩張，因此保單件數增加數十萬張。

產險業網路投保旅平險前八月共有55.7萬件，比去年同期增加30多萬件，保費累計有1.43億元，件數是壽險業網投旅平險的五倍，保費是壽險業的三倍，主要是產險業旅平險保費比壽險業便宜，又多了旅遊不便險，即飛機誤點或天候不佳，耽誤行程或行李遺失等費用，都有理賠，在航空公司罷工事件後，不少旅客都改買產險業的旅平險。

產險業的個人險幾乎都已可透過網路投保，但壽險業因為有道德風險問題，目前僅開放本人及替七歲以下子女投保旅平險、利變年金、定期險、小額終老等，很多壽險保單仍未開放網路投保，壽險公會這次建議先開放網路投保投資型變額年金，即沒有涉及壽險的部分可透過網路投保，張玉煇表示，正在研議，至於年底前是否能開放，目前無法確定。

至於前八月網路投保業績，壽險業第一名是國泰人壽有9.68億元、富邦人壽以5.37億元居次，第三名是台灣人壽有2.03億元，三大市占率合計近87％。

國人網路投保最愛買什麼保險？金管會昨（8）日公布今年前八月網路投保情況，旅遊平安險賣出66 .7萬件，對產壽險公司來說，均是今年網路投保成長最快速的險種，占比逾36%，相當於每三人到網路上買保險，至少一人買旅平險。

金管會公布今年前八月網路投保情況，壽險業網保的保費收入19.17億元，年成長80.75%；產險業網保的保費收入8.97億元，年增率48 %。

壽險網保保費收入最多的險種是利變型年金，達到18.8億元，件數為1.3萬件，第二高與第三高是旅平險及定期險，金額分別是4397萬元與521萬元，件數分別是11萬件與604件。

產險方面，網路投保保費收入最高的前三高險種是汽車險5.04億元，件數是38.2萬件，機車險1.62億元與旅平險1.43億元，件數分別是21.4萬件與55.7萬件。

其中壽、產險前八月賣旅平險合計高達66.7萬件，占所有網路投保賣出件數184.9萬件比重高達36.07%，等於網路每賣出3份保單，其中一張即是旅平險。

保險局副局長張玉輝表示，今年無論壽險或產險公司的網路保險，旅平險是所有險種中成長幅度最大者。

前八月網路投保保費收入前三大壽險公司，依序國泰人壽9.68億元、富邦人壽5.37億元、台灣人壽2.03億元；產險公司前三為富邦產險3.21億元、新安東京海上產險1.83億元、國泰世紀產險1.01億元。

雖然產險業件數前八月成長225%，不過張玉輝也解釋，主要是因為過去汽機車險包含責任險與傷害險二類，今年把它一分為二，因此成長率才這麼高。

富邦金控7日代富邦現代人壽公告受韓國主管機關裁罰內容，主要 是韓國主管機關於辦理2018年金融檢查時，發現富邦現代人壽違反保 險相關法令規定，預計可能損失2億韓元（約新台幣518萬元），富邦 現代人壽已經採取相關改善措施且落實執行以符合當地法規。

針對富邦現代人壽裁罰案，富邦人壽表示，這次韓國金檢資料查閱 期間為富邦人壽入主現代人壽前的業務範圍，富邦現代人壽針對裁罰 項目已全部改善完成。富邦入主現代人壽之後，也積極協助子公司建 立相關內控及法遵機制，以確保其各項業務符合韓國當地法規要求。

據了解，當時韓國主管機關進行金檢時，當時富邦人壽尚未取得過 半持股比例，而產生一些作業面缺失，包括電話行銷有不當話術出現 、少數招攬業務個案缺失，只是到現在才罰，但目前缺失都已改正。

富邦金控旗下的富邦人壽2018年9月正式提高對韓國現代人壽持股 比重至62％，並且正式更名為富邦現代人壽，是國內第一家打入東北 亞的壽險業，且去年已經正式轉虧為盈，成為富邦人壽去年上半年最 賺錢的海外轉投資公司。

日前富邦金也代富邦現代人人壽公告將發行十年期總額達500億韓 元的無擔保次順位公司債，以強化財務結構與持續公司業務發展，預 估這次罰款將不致影響未來整體業務發展。

財政部國產署地上權案件最新進度，台北捷運松江南京站周邊土地案，確定將搶先在10月7日正式公告招標，權利金底價將訂在40億元至50億元之間，得標後可享未來70年經營使用權。

松江南京周邊基地是財政部今年下半年重點地上權案，位於台北市精華地段，基地面積合計近1,500坪，原預定於10月底公告招標，歷經國有非公用土地設定地上權審議小組，即將於10月7日搶先公告、12月9日開標。官員透露，權利金底價將會落在40億元至50億元之間，約為市價四成五，略高於一般地上權案行情。未來標得土地後，由於此基地將有部分面積與捷運松江南京站共構，相當於台北市捷運局已先行完成地基建造，得標廠商還需要另支付2億餘元費用，向捷運局取得現有地上物。

松江南京地上權案擬設定為將每年收取地價4%作為租金，官員表示，為避免未來地租隨地價水漲船高，造成土地使用成本浮動的問題，地租當中只有1%將隨每年公告地價調整，另外3%則是以決標年度公告地價計算，降低年租金浮動的問題。

官員表示，此案雖限制不得興建住宅，但由於區位良好，已吸引國泰人壽、新光人壽、南山人壽、台灣人壽與富邦人壽等五大壽險業者關注，亦不乏銀行業者、營建業者及餐飲旅宿業者有意入主經營。

國產署表示，此基地為國發基金的財產，此案包括北側基地面積574.75坪，為捷運出口共構基地；另搭配南側基地面積875.73坪，合計基地面積約1450坪。從今年底到明年初，國產署將陸續標租台北市松江南京周邊基地、國泰園區、世貿三館等三大國有地地上權，期待能為為國庫帶來可觀收入。

壽險業新紀錄。一年保費大約幾千到幾萬元的失能扶助險，單月居然賣贏儲蓄險，國泰人壽的新呵護久久失能扶助險，8月新契約保費約17億元，是當月國壽所有保單銷售第一名，而且前八月累計共銷售近77億元，單一張保單甚至賣贏部分公司前八月所有保單的量。

失扶險即是依殘障等級表作給付依據，一旦1到6級失能，國壽每年得給付類似長照保險金，最高給付50年，且強調身故保本，即給付年應繳保費總額的1.06倍，這張保單最低一年保費5千元，最高10萬元，繳費10或20年。

一般這種保單保費都很「小眾」，從未賣贏儲蓄險、投資型保單這種一次可躉繳數十萬到數百萬元的保單。國壽的失扶險8月單月賣出約16.8億元的成績，因而「震驚」壽險業界，因為這種比較複雜、難賣又不是儲蓄險的保單，居然單月站上國壽銷量第一名的保單，甚至除了富邦人壽、南山人壽及中國人壽少數1∼2張有放在銀行通路賣的利變壽險及投資型保單外，國壽這張失扶險8月打贏市場上逾九成的儲蓄險與各類保單。

壽險業者私下表示，這張的成績可以稱為「神單」了，也代表保戶開始重視長照費用的問題，願意用保單預存長照費用。

國壽方面亦表示，新呵護久久今年前八月共銷售26.1萬張，新契約保費76.6億元，的確是其今年銷售最佳的失扶險。而以國壽的數字來看，其新呵護久久平均每張保單保費約近3萬元，卻「小兵立大功」，以其76.6億元新契約保費來看，還比國內5家壽險公司前8月新契約保費還高。

據了解，國壽的失扶險今年已有改款，但明年可能因應責任準備金利率調降及相關損率問題，還有可能再修正保單內容及費率，即可能會「漲價」，因此不少保戶趕在今年投保。

國壽去年全年銷售26萬張失扶險，今年才到8月底就已賣出逾28萬張，其中26.1萬張是新呵護久久，買氣的確比去年更升溫，同時因為給付標準及長照金給付認定方式，都比傳統長照險更明確、範圍更大，國壽的失扶險給付最大宗是癌症造成的失能，意外造成失能亦有13％以上，讓保戶接受度更高。

國泰人壽的失扶險「神單」，再度激起各壽險公司在長照三寶市場的鬥志，其實今年壽險業前八月光銷售失扶險的新契約保費就超過165億元，不少中大型壽險公司的失扶險都已占到其新契約保費的1∼5％，中小型壽險公司更有人已占到16％以上。

但因為損失率提高、再保公司要求漲價，今年不少公司已停售或改款保證給付失扶保險金的保單，同時不少壽險公司是推保本型失扶險，即是算在「壽險」類，若2020年責任準備金預定利率調降，失扶險也會跟著「變貴」，所以今年前8月在各公司「輪流」出現停售效應下，失扶險衝出165億元以上的銷售量，全年說不定會逼近200億元，創此商品的史上銷售新高。

目前除了國壽的失扶險前8月已銷售78.7億元，如富邦人壽也有17.3億元的失扶險銷量，台灣人壽有15億元，另外如元大人壽、中國人壽、新光人壽、全球人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽等都有7∼10多億元的業績，各家目前也都在準備年底或明年的新款失扶險。

失扶險之所以大熱賣，一是金管會及各壽險公司都在宣導台灣即將進入超高齡社會，未來中壯年人口扶養高齡人口的壓力會越來越大，養兒未必能防老，且可能造成子女的重大負擔，因此民眾應趁有收入時，多利用長照三寶，即長照險、失扶險及特定重大疾病險，來預備長照費用，補強政府長照2.0不足的缺口。

除了民眾長照相關意識逐漸提高，第二個更重要的原因，是從去年到今年，不少失扶險停售、改款，過去不少一旦確定1到6級失能，就保證給付15年或200個月的失能險，因為再保公司有意見，或不再承保，去年到今年都紛紛停售、更換保障內容，有些公司目前還沒有敲定再保公司，因此尚沒有推出新商品。

停售潮讓不少保戶搶著投保，進件過多，部分壽險公司消化不了，3月、6月停售的保單，一直到最近才核保完，但壽險公司強調不影響保戶的權益，一律自投保生效日開始提供保障。

保費收入持續增加、借款管道變得方便、新會計準則給予誘因，三項因素影響下，原本一年淨增加不到150億元的保單貸款業務，今年前七月大增490億元，7月底餘額攀抵6,130億元，創下史上新高。

國內前五大壽險中，除了南山人壽不主推保單貸款，其餘包括國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、富邦人壽，都越來越重視這項業務，且前述四家壽險公司合計囊括六成市占率，堪稱保單貸款四雄。

國泰人壽與新光人壽為保單貸款業務前兩強，國壽7月底保單貸款餘額逾1,700億，新壽也逾1,200億，為國內唯二躋身「保單貸款千億俱樂部」成員。

保單貸款業務為何變熱？保發中心副總許煌明說，整體壽險業保費收入增加，保單貸款自然水漲船高。保發中心統計，壽險業今年7月底資金總額較去年底成長7.5%，同期間保單貸款餘額成長8.7%，保單貸款成長動能更強。

ATM、線上與App等借款管道興起，也讓保單貸款魅力增加；以國壽為例，致力於數位化轉型，全面提供保戶透過實體ATM、國泰世華網路銀行、國壽官網、國壽App等途徑辦理保單貸款，搭配優惠專案，利率可殺低至2.3%。

新壽也鼓勵ATM保單借款，透過新光ATM現貸卡借款達2萬元，可享2.3%~3%優惠利率。

壽險公司主管表示，自動化或數位設備少了人工成本，加上以日計息、隨借隨還等特性，讓保單貸款有機會和銀行個人信用貸款競爭，壽險公司不再只是服務「在銀行借不到錢的人」。

我國預計2025年接軌IFRS 17（國際財務報導準則第17號保險合約），新光金主管表示，目前財報下，保單貸款被當成壽險公司資產，IFRS 17底下則被視為類似「負債減項」的概念。保單貸款業務做得好，有利負債金額減低、公司淨值增加。

你是豹型人、貓型人還是河馬型人？據富邦人壽與陽明大學、台北榮總與國家衛生研究所的三年實證及運用AI智慧分析結果顯示，若是平日行走步數低於1萬步，假日更低於3千步的河馬型人，罹患失智病風險增加52％，但若是平日步行都高於1萬步、假日也不低於3千步的豹型人，身體衰退速度將減緩28％、體脂肪增加風險也減少19％。

富邦人壽與陽明大學、台北榮總、國衛所等共同成立的「陽明高齡與健康醫學研究中心」，在2016年啟動三年合作計畫，50歲以上台灣中高齡民眾作為受測對象，結合穿戴式健康裝置，透過大數據蒐集及AI智慧演算分析，在2日提出「國人高齡健康風險評估模組」，確定四大「多一點」，可協助中高齡者延緩老化。

四大多一點，即多一點步行，可降低心血管疾病及失智症罹患率，每天若多走1千步，可比前一年延緩身體衰退速度19％，行動力減緩風險也降低23.5％；多一點毅力，戒菸可減少動脈硬化的程度；多一點好眠，即要睡飽及睡沉，就不易憂鬱，睡眠不足則可能導致肥胖及免疫功能失調；多一點營養，特別是50歲以上中高齡婦女，或是體重過輕者，容易導致身心功能衰退，即建議不要毫無節制的減重、減脂，反而容易出現骨質疏鬆、免疫力下降、貧血等。

陽明大學高齡與健康研究中心教授陳亮恭表示，這是透過穿戴裝置收集500位50歲以上台灣中高齡者資訊，再經人工智慧分析，是本土的據數，未來也可作為壽險業者發展外溢保單可參考的數據。

陳亮恭表示，除了日行步數，睡眠品質亦是延緩老化的關鍵，如睡眠不佳者體脂肪確實會上升；而配戴行動裝置也會提醒受測者保持運動習慣等，堅持運動的受測者，一年之後血壓的收縮壓約降5mmHg，約一顆降血壓藥的貢獻，衰弱程度下降，憂鬱症狀下降、營養狀況增加。

研究將中高齡實驗者分為豹型人、貓型人及河馬型人，豹型人即日行1萬步以上，連假日都不低於3千步；貓型人就是平時及假日都介於3千步到1萬步；河馬型人則平時都少於1萬步，假日更低於3千步，台灣中高齡者有42％為貓型人，河馬型人則近三成，研究建議中高齡者應多步行，讓自己努力晉升為貓型人或豹型人。