東森得易購公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

擁有一百零五萬戶收視戶的東森媒體科技（　９９８０）股權移轉案

，原本由美商自由媒體集團（Ｌｉｂｅｒｔｙ　Ｍｅｄｉａ）、卡萊

爾、澳洲麥格理集團與富邦集團四搶一，但因自由媒體集團除出價收

購東森媒體科技外，同時將收購東森電視、東森得意購股權，使其屏

雀中選機率大增。

據指出，自由媒體集團會成為大黑馬，關鍵是其在海外擁有一千五百

萬戶收視戶，一旦將東森電視納入其平台，將可使東森電視頻道的內

容在全球播出。

被傳為四搶一的台灣大董事長蔡明忠昨晚表示，台固對東森媒體科技

有興趣並不是新聞，在今年初雙方的確有接觸，不過，目前並無進一

步的消息。

王令麟表示，無論誰買走東森媒體科技，仍然要與富邦集團的有線電

視系統合作，蔡明忠則說，業界合作正是他的主張，未來有線電視業

者將相互合作，來整理市場秩序以便開發商機，他個人完全同意。

據透露，東森媒體股權出售案已進入定價公式階段，但東森媒體集團

總裁王令麟昨晚接受訪問時仍強調，「我這次是要挾洋自重，並非欠

缺資金，所以沒有好價錢，絕對不賣。」

由於王令麟對於澳洲麥格理集團收購卡萊爾台灣寬頻股權時，每戶收

視戶價位訂在四•四萬元相當「滿意」，所以對於東森媒體科技的收

視戶出售價位也訂在四萬元「上下」。但蔡明忠說，「這是第一次聽

說這個價格。」

根據東森內部評估，東森媒體科技一股將價值三十二至三十三元之間

。此一交易若能完成，將使擁有東森媒體科技股權高達一•六一億股

的東森國際（２６１４）獲利三十五億元以上。

此外，王令麟屆時將保留東森媒體二○％股權，他已向高階主管喊話

：「王令麟絕不會退出有線電視行業」，因此，雀屏中選者必須接受

且支持王令麟繼續經營。

目前東森媒體股權委託王令麟出售比例有九三％，換算收視戶有九十

五萬戶，扣除一百億元負債，如每股交易價在三十二元，以目前東森

媒體科技高達八十九億元股本計算，平均每戶收視戶四萬零五百二十

六元，因此，參與議價的決策者指出，其實「價錢已在比價者之間出

現共識」。

由於東森媒體集團與出價競爭者均簽訂保密協定，王令麟說，他只能

透露，一切均已進入緊鑼密鼓階段，三月中旬將做一個最後決定。

儘管去年營收創新高達三百五十億元，卻仍出現赤字，東森購物總經

理宋湘嵐昨（九）日強調，將透過縮減頻道製作費用、自有品牌商品

進軍大陸上海、北京，及發展手機購物等三大策略，將營收拉高至三

百八十億元，淨利率鎖定二％，今年營運將朝獲利七•六億元邁進！

宋湘嵐指出，去年東森電視購物頻道多達五個，單單給付給系統台業

者費用就多達十五億元，今年縮減至四台，將可節省三億元費用，尤

其從今年第一個月營收發現，頻道數縮減不僅營收未下滑，反而出現

成長，顯示精製購物台內容，讓消費者可以樂在其中相當重要。為強

化購物專家功能，東森購物台甚至要製播大型綜藝節目讓購物專家主

持及表演，拉高收視率與銷售率。

為搶攻中國大陸的電視購物商機，東森購物決定今年將進軍大陸市場

，正密切評估合作夥伴及合作方式。

東森購物在狗年許下「登陸」的目標，是因於大陸市場對電視購物的

需求頗為殷切。有不少省市的電視台及民營企業，對此市場都躍躍欲

試，讓東森購物認為，今年是適合起跑的時機。

據了解，東森購物傾向以提供電視購物經營ｋｎｏｗ－ｈｏｗ的方式

，在大陸不同城市與不同的合作方合作。

大陸目前把電視購物業歸納在廣告市場。據估計，電視購物業者購買

電視廣告時段，一年商機為人民幣３００億元，占大陸整體電視廣告

市場的三成。台灣的電視購物產業，年營業額估計為１，０００億元。

大陸當局尚未開放電視購物現場直播節目，業者只能以播帶方式，向

電視台購買時段播出。但基於市場「錢」途可期，東森購物希望能掌

握先機。

富邦ｍｏｍｏ台合資方的南韓ＷＯＯＲＩＨＯＭＥ　ＳＨＯＰＰＩＮ

Ｇ，也對大陸市場有高度興趣；但富邦ｍｏｍｏ台目前還在觀望。

「卡神」事件鬧得沸沸揚揚，當事人購買東森購物禮券賺取差價。當

外界關注卡神及銀行兩造的關係時，東森購物卻悄悄地在去年１２月

中取消會員刷卡購買大面額禮券的作法，改成只能以轉帳或匯款購買

禮券。

東森購物強調，會調整禮券購買的付帳作法，並不是受到「卡神」事

件的影響，而是因為銀行端的要求，才會配合取消使用信用卡購買禮

券的方式。

此外，東森購物表示，剛開始銷售禮券時，也不是一開始就接受消費

者刷卡購買。

東森購物的禮券這陣子受到不少關注。因為消費者用１．９萬元就可

以購買到２萬元的東森購物禮券。二年後假使消費者沒有使用這些禮

券，東森購物將以原價，２萬元買回禮券，等於讓消費者賺到５％的

利潤。

正因如此，這陣子東森購物的禮券不僅因為「卡神」事件受到外界關

注，部分銀行更認為，這樣的商品類似變相發行的公司債。如果主管

機關不謹慎管理，將牽涉到非法吸金的問題。對此質疑，東森購物表

示，只有針對２萬元及１０萬元（含以上）的大面額禮券，才有上述

的優惠方式，主要是要讓消費者有保值的功能。況且禮券有時效性，

當購買禮券的消費者二年內完全找不到任何想買的東西，東森購物才

會買回禮券。不然消費者可選擇在禮券使用期限到期前，轉換成沒有

使用時間限制的提貨券。

電視購物頻道定頻塵埃落定，由中信Vi-Va TV接手東森購物釋出的

第59頻道，富邦momo台續留第49頻道。東森購物減少一台後，今

年將把營運重點放在網路及自營品牌，希望能轉虧為盈。

東森購物去年新闢第四及第五台二個頻道，增加龐大開支。初步

估計，去年東森購物虧損一、二億元左右。

東森購物總經理宋湘嵐表示，這幾天下來，即使少一台，每天業

績仍維持1.1億至1.2億元。除台北市五、六十萬有線電視收視戶及

部分台東的居民可在34頻道看到東森購物熱銷台，其他地方都只

看得到第35、47、48及60頻道的東森購物。

她解釋，東森及中嘉二大有線電視系統業者不願隨便找地方電視

購物接手ViVa TV釋出的34台，怕經常接到政府違法賣商品的罰單

，只好央求東森購物以剪帶方式，繼續在34頻道播出熱銷台。

東森購物去年年營收350億元，較前年增加25%；扣除退貨或取消

訂單業務後的業績淨額，估計較營收再少25%，實際金額還在結算

中。

即使今年減少一個頻道，宋湘嵐認為，在精簡成本及有效經營控

管下，可望達成380億元的業績毛額目標。

國內電視購物市場估計每年有１，０００億元的規模，但今年兩大購

物台：東森購物與富邦ｍｏｍｏ台，合計營業額還不到４００億元，

顯示兩大業者有極大的業務成長空間。

東森購物原本對今年業績樂觀，但受到不景氣影響，最終無法達成４

００億元的目標。富邦ｍｏｍｏ台今年營業額４０億元，明年目標７

０億元。

東森購物預估，今年營業額為３３０億元至３５０億元，扣除退貨或

取消訂單業務後，實際營收可能在２５０億元至２８０億元間，去年

的淨營收為２１３億元。

東森購物發言人李傳偉強調，今年營業額從４００億元下修至３３０

億元至３５０億元，主要是４月至５月間業績因不景氣而停滯。但最

近周年慶業績頗佳，３０天已突破４２．５億元。

李傳偉表示，明年東森購物雖然將少一台，但透過成本控制，有信心

明年淨利能較今年增加一倍以上。

明年東森購物預估年營業額３８０億元，較今年成長９％至１５％。

減少一台，能減少頻道上架費、人力等成本，拉抬業績。

目前東森購物的營收八成來自電視，型錄占１５％，網路５％。李傳

偉表示，東森型錄已是綜合型型錄業績第一名，希望搶下分眾型錄的

領導地位。網站明年業績應可比目前的１０多億元，增加一倍。他更

透露，東森購物正在研究手機購物的可能。

中信ＶｉＶａ　ＴＶ尚在精算上架費等成本，還未定出明年營收目標

。業者表示，攝影棚才搬到華視Ｕ棚，明年現場直播的時間可由目前

平均一天三至四小時，增加至九至十小時，會擴編製播人員。

電視購物頻道明年將大洗牌。東森購物將把頻道數由現有的五台，減

至四台，減少上架費的龐大成本。富邦ｍｏｍｏ及中信ＶｉＶａ則採

「單兵」作業，以一敵四。

電視購物戰場在富邦、中信加入後，東森購物這個老大哥卻有意減少

頻道數。東森購物總經理宋湘嵐昨（１４）日出席周年慶造勢活動時

表示，明年頻道會由五台減至四台，取消原本以播帶為主的３５台「

熱銷台」。

東森購物今年才把頻道數由三台增加為五台。宋湘嵐坦言，近一年來

的經營，發現增加到五個頻道的營業額並沒有隨著增加，四個頻道對

顧客來說足夠了。

例如，韓國ＬＧ　Ｓｈｏｐｐｉｎｇ只有一個頻道，六年前年營收２

００億元，如今僅電視已達３８０億元，含網路及型錄則達５５０億

元。

由於富邦ｍｏｍｏ、中信ＶｉＶａ搶進電視購物市場，系統業者今年

提高東森購物上架費，平均每個收視戶調高１元，達７元左右。就東

森五個頻道來說，約較以往增加５億元的支出。東森購物五個頻道今

年的上架費約１３億元至１４億元。

宋湘嵐原本預估今年可轉虧為盈，但賺的錢都得支付上架費。以淨利

１％初估，今年無法損益兩平。

東森購物釋出一個頻道，富邦ｍｏｍｏ、中信ＶｉＶａ也不搶進，明

年維持一個頻道。

富邦ｍｏｍｏ台公關處副總陳景怡強調，韓國成功的購物台都是一個

頻道創造高獲利。為與其他台區隔，ｍｏｍｏ台海外商品營收所占比

重達１５至２０％。在韓國保險類商品熱賣下，ｍｏｍｏ台陸續開賣

個人信貸、房貸及醫療儲蓄險。

中信ＶｉＶａ台近期在洽談定頻，但因目前３４台（原富躍）屬干擾

頻道，台中的民眾看不到，明年希望挪到別的頻道。

近來買氣不如先前熱，東森購物平均客單價從三個月前的６，０００

多元，下滑至５，０００多元。

為衝刺第四季１００億元的業績目標，東森購物砸重金，希望４５天

周年慶能達５５億元業績，較去年同期增加１０億元。周年慶贈品費

從去年的８，０００多萬元，增加至１億元。

十六日成立滿六周年的東森購物，推出「鑽石週年慶」促銷活動，祭

出上億元促消費，推出最高額、最龐大的「鑽石十大好禮」贈獎行銷

策略，要挑戰一百億元業績。

東森購物總經理宋湘嵐表示，此波集合六大策略：包括代言人、折扣

戰、授權商品、精品風、高價贈品與互動娛樂性訴求。

頂級精品居家品牌齊聚新光三越信義店Ａ９館。９月改裝以來，包括

Ｓｉｍｍｏｎｓ百貨旗艦櫃、ＦＥＮＤＩ　ＣＡＳＡ、ＷＥＤＧＷＯ

ＯＤ、ＡＬＥＳＳＩ等頂級居家生活品牌相繼進駐，儼然成為信義區

精品居家重鎮。

所有進駐Ａ９館居家生活品牌都採專門店的形式，如ＷＥＤＧＷＯＯ

Ｄ全新櫃位雖然不是最大，但都陳列最貴的寢具。

ＷＥＤＧＷＯＯＤ寢俱由國內頂級寢具業者僑蒂絲設計生產，僑蒂絲

行銷經理郭芝君說，信義區以Ａ９館的消費力最高，ＷＥＤＧＷＯＯ

Ｄ的價格比義大利頂級寢具ＦＲＥＴＴＥ還要貴２０％，價格都在５

萬元以上，很適合Ａ９館的定位。

台中赫奇實業代理的法國名牌傢俱Ｌｉｇｎｅ－Ｒｏｓｅｔ，也選在

Ａ９成立北部第一個旗艦櫃，商品包括沙發組、餐\廳組、床組、家飾

品與燈具等，這個品牌同時有訂製地毯的服務，價格從５萬元至數十

萬元不等。

新光三越信義店販促副理副理普美玉說，改裝前引進較多的北歐設計

家居用品與當代藝品，與消費者的距離較遠，改裝後朝現代廚房與寢

具重新定位，四樓寢具加入床墊，業績較去年同期成長７２％，五樓

健康家電與瓷器也成長１１０％，反應很好。

目前Ａ９的精品居家品牌陣容相當豐富，ｉｍ　ｐｒｏｄｕｃｔ、Ｃ

ｈａｒｉｓｍａ、ＣＯＭＭＥ　ＣＡ　ＤＵ　ＭＯＤＥ　Ｈｏｍｅ等

頂極寢室品牌全都網羅。

台股近日一片「慘綠」，讓電視購物業者大嘆最近業績走弱，造成東

森購物和富邦ｍｏ－ｍｏ兩大營收和獲利目標不如預期或須延後達成

。業者改弦力保毛利，不再追求營業額。

東森購物及富邦ｍｏｍｏ台兩大電視購物業者坦言，近日台股低迷，

造成消費市場買氣淡，尤其９月以後，明顯感受買氣大不如前。其中

，ｍｏｍｏ台原本預估１０月可單月損益兩平，但因近來買氣較弱，

預料延至下個月才可達成目標。

東森購物發言人李傳偉坦言，今年營業額不如年初預期，保守估計全

年不含退貨的營收為３００億元，且明年的業績成長率應不會像去年

及今年這麼多。東森初步預估明年營收目標是４００億元，實際精算

的數據得觀察第四季業績走勢。

民眾購物意願趨於保守，業者認為，提升毛利是關鍵，也希望即將展

開的周年慶能衝刺第四季買氣。「明年東森購物將調整商品及作業程

序、人員等體質，追求提升毛利、增加淨利。」李傳偉說。

東森購物砸下１，３００萬元，到韓國拍攝裴勇俊年度形象廣告，最

近強力播放中。

富邦ｍｏｍｏ台公關處副總陳景怡表示，ｍｏｍｏ台不再開第二台。

衝刺高毛利，經營策略得隨時調整。

當景氣好時，可多賣奢侈品；景氣走低、股市下跌、民眾購買力下降

，就得薄利多銷，如賣家用品及消耗品。

近來買氣不如預期，電視購物雙雄兩大仍不吝惜投資。東森購物五年

就花掉６０億元在通路上架、買中和總部大樓及資訊設備。

ｍｏｍｏ台斥資８００萬元，將啟動語音互動系統（Ｉｎｔｅｒａｃ

ｔｉｖｅ　Ｖｏｉｃｅ　Ｒｅｓｐｏｎｓｅ，簡稱ＩＶＲ），解決熱

賣時段訂單爆量，客服人員應接不暇的問題，預計１１月底上線。顧

客透過ｍｏｍｏ台語音互動系統下單，可折價１００元，與東森購物

相同。

ｍｏｍｏ台會員數４０多萬人，年底前上看５０萬人。有一定客戶數

，龐大的資訊系統投資成本才有效益。業者強調，客服工作外包給台

灣大哥大的團隊，有三、四百人支援。但每檔４０分鐘的現場節目，

六、七十位客服待命還是忙不過來，需要語音互動系統支援。

一年一度電視購物週年慶又將屆臨，為炒熱市場氣氛，東森購物祭出

汽、機贈品策略與韓國偶像劇裴勇俊代言及公益戰略，期望一舉拉高

週年慶營收，再創歷史新高點。

在贈品策略方面，東森購物指出，從十六日起至十一月十五日週年慶

暖身戰期間，只要在於東森購物全通路消費，即可參加抽獎，天天送

出一部蛋蛋機車，共將送出三十部機車。而只要在東森購物消費二次

，即可參加汽車抽獎，總計將送出二部蛋蛋ＭＡＲＣＨ汽車。

至於公益戰略佈局，東森購物透露，為突破百貨公司週年慶重圍，週

年慶期間至十二月底，消費者只要在東森購物每消費一次，東森便替

消費者捐三元，捐助目標為一千萬元，預計可打造原住民十間愛心部

落圖書室。

東森購物為回饋長期會員朋友的支持，塑造一般通路不同的週年慶氣

氛，由裴勇俊擔任東森購物愛心形象大使，邀請會員朋友一起快樂做

公益，裴帥的週邊商品也相繼推出，溫馨陪伴每一位長期支持東森購

物的朋友。

在週年慶暖身期的部分，東森購物「蛋蛋家族」公仔的魅力，國內已

開始出現許\多對蛋蛋家族愛護支持的粉絲，現在自１０月１６日至１

１月１５日週年慶暖身戰期間在東森購物全通路消費，即可參加抽獎

，天天抽出１名幸運得主，送蛋蛋機車１部。於東森購物全通路消費

２次，即可參加蛋蛋汽車抽獎活動，總計抽出２台。週年慶全省限量

３０台的機車造型可愛，還搭配蛋蛋的安全帽，勢必造成話題，而以

嬌小可愛的Ｍａｒｃｈ　汽車配合蛋蛋家族的圖騰，更是討喜令女性

族群頗為動心。

形象代言的部分，裴帥所拍攝的年度形象廣告「幸福微笑」，即將在

１０月１５日晚間８點於東森購物全頻道首播，是裴勇俊進軍亞洲國

際市場，所拍攝的第１支跨國代言形象廣告。這一次請到的週年慶公

益大使裴勇俊，期盼在市場上一片激烈的週年慶促銷戰中，以公益溫

馨的風貌來做區別，突破重圍增加品牌能見度。

隨著富邦及中信兩大金控集團跨足電視購物，東森購物秘密籌備多時

的理財及保險台正式登場，讓電視購物的戰火延燒至金融商品。

據了解，為迎戰富邦、中信進軍電視購物，東森購物半年前就低調籌

備「東森國際證券投資顧問股份有限公司」，為政府將來開放電視購

物業者代銷基金做準備。

東森購物二個多月前登記成立此公司，資本額３，０００萬元，由東

森購物董事長林登裕兼任東森國際證券投顧董事長。

但受限法規，目前電視購物業者依法不可代銷基金。東森國際證券投

顧現階段僅能提供會員理財資訊，等政府開放後，便會搶進代銷基金

的市場。

除了瞄準代銷基金的商機，東森購物集中火力在熱銷台開闢三時段賣

保險，鎖定主婦、都會新貴及粉領族，希望東森保代衝刺７億元的年

營收，超越去年的３億元。

不讓東森購物專美於前，富邦ｍｏｍｏ台董事長林福星昨（１２）日

出席與年代數位媒體線上互動電視平台ｉｍ．ｔｖ策略合作記者會後

，透露ｍｏｍｏ台日前開賣個人信貸後，下周六將首賣房貸，１１月

起持續推出金融商品，年底前開賣保險。

林福星不否認富邦跨足電視購物就是要讓金融商品能有新通路，富邦

集團做任何投資都從通路角度出發，未來ｍｏｍｏ不排除與台灣固網

的３Ｇ手機結合。

但他認為，賣金融商品不能單看營業額，通路價值應建立在毛利而非

業績。富邦ｍｏｍｏ台今年前九月營收３０億元，努力衝刺１０月單

月損益兩平目標。林福星坦言，扣除退貨，今年年度營收應為３０億

元。

富邦ｍｏｍｏ明年下半年也計劃開發自營品牌，先從不會投資太多資

本的化妝品及珠寶切入。ｍｏｍｏ台的網站ｍｏｍｏｓｈｏｐ８月正

式上線，該月業績５００萬元；９月因加碼促銷衝至１，７００萬元。

中信ＶｉＶａ　ＴＶ則表示未來的重點著重提昇節目品質，找到設定

的客層。應該明年年初，才會精算業績目標。

電視購物市場新興的金融保險商品，迄今並未出現正面駁火的激戰，

一直主打各種保險產品的東森購物台，將在今日最後一次銷售東森防

癌保單，東森購物將從廿三家合作的保險公司中尋找替代性商品，截

至目前尚無進軍金融產品的規劃。

國內旅遊消費市場快速成長，繼電子商務後，隨著電視購物頻道興起

，台灣旅遊產品銷售管道正面臨重新洗牌。成軍不到兩年的東森旅遊

頻道，今年營業額預估可達４０億元，直逼台灣最大旅遊網站易遊網。

東森旅遊頻道的出現，為台灣觀光產業投下一顆震憾彈，但受限於其

他旅行社擔心既有市場可能被吃掉情況下，一直不敢釋出太多產品在

東森旅遊頻道上銷售，讓東森旅遊頻道的發展也受到限制。

東森得易購總經理宋湘嵐表示，東森旅遊頻道是一個創造需求的新通

路。電視播出的畫面就是一種契約，透過電視影音效果搭配購物專家

的資訊傳達，比起傳統平面文字的銷售模式，有更多的保障，也能創

造更多的潛在消費者。

她指出，東森旅遊頻道能縮短廠商的行銷路徑，減低廣告成本，是一

個很好的聯合行銷平台，未來，東森旅遊頻道將推廣聯合行銷的概念

，加強與其他傳統或網路旅行社合作，擴大台灣旅遊市場規模。東森

旅遊今年營收已到４０億元。

目前，東森旅遊頻道和其他旅行社合作銷售產品時，採按件抽成的方

式，並未收取任何上架費用。同時，東森還會配合派出自己的領隊，

確保旅遊行程的品質。為了加強聯合行銷成效，目前，也正研究其他

不同的產品呈現方式。

值得一提的是，東森旅遊的出現，並未導致其他實體通路的生意變差。

她指出，同行並不見得都是敵人，東森有龐大的集團資源，除了電視

頻道外，還有小巨蛋和溫泉其他等休閒平台，這些都可以提供給合作

夥伴運用。

分眾市場日益被看好的今天，發行量高居全國之首的東森購物型錄，

決定瞄準年齡介於三十五歲到五十歲的「熟女」市場，發行五十萬份

郵購專刊「ＢＥＬＩＮＤＡ私密手札」；預期在十一月底前，達到八

千萬元營收，相當於每頁產值八十萬元。

東森購物總經理宋湘嵐指出，相較單一實體通路，複合式通路的虛擬

購物，所觸及的消費者從南到北、城市到鄉鎮，消費需求千變萬化，

單一商品不可能滿足適合大眾市場，唯有特別精密的ＣＲＭ　消費屬

性分析、依分眾需求量身打造適合的商品，更運用電視、型錄與網路

等各自不同的通路性質，以最適合的管道傳遞銷售訊息，最能打動消

費者的心；所以，分眾加上分通路的經營方式，是東森購物落實「滿

足消費者需求」的不二法門。

所謂熟女，係與年齡從十五歲起的少女、到三十五歲以下的淑女商品

走向區隔，時下對於熟女市場相較之下比較忽略，其實熟女年齡愈高

，愈有自主權，採購的商品從個人擴及家庭，購買力不容小覷。

眼看第四季零售業周年慶重頭戲即將登場，百貨零售業者不論實體還

是虛擬，面對油價飆漲引發的通膨壓力，也擔心消費者緊縮開支，不

排除祭出更大手筆的促銷刺激買氣。

東森購物總經理宋湘嵐坦言，油價攀升引發一連串物價上漲，確實造

成局部的消費緊縮，對業績有些衝擊。第四季雖然是旺季，不過以目

前通貨膨脹的情勢來說，應該會影響消費意願。

但對虛擬電視購物來說，景氣不好的反應較慢。景氣不好時，民眾減

少外出消費，留在家中，看電視時間增加。

東森購物就像「冬天賣冰的通路」，透過宣傳、服務、娛樂，只要繼

續撐得住，應該不會受到太大影響。她相信１０月底預購、１２月的

周年慶業績應該沒問題，光是折價券就給掉數億元，周年慶預估業績

目標６５億元左右，第四季希望衝上１００多億元。

由於旗下五個電視頻道上架費用一年高達１０億元，與銀行業者推出

的分期付款零利率，利率成本都由東森購物補貼，一年也高達１０多

億元。

因此，東森購物到今年才將要轉虧為盈，但年度業績目標無法如總裁

王令麟預估的４５０億元。宋湘嵐表示，去年總營收２８０億元，今

年預計在３５０億元至３７０億元間。

從５億元、２２億元、７２億元、１５３億元到去年的２８０億元，

前幾年營收都呈倍數成長。營業額雖高，但獲利率僅個位數，因此宋

湘嵐希望明年起業績成長率能保持百貨業的一般水準１０％，透過自

營品牌及服務提升，衝刺獲利。

太平洋ｓｏｇｏ及新光三越兩大百貨反而不太擔心通貨膨脹。太平洋

ｓｏｇｏ百貨台灣事業本部營運長汪郭鼎松表示，歐元貶值，部分精

品應該會調降售價，不至於有通膨壓力。

而且太平洋ｓｏｇｏ今年台灣地區業績成長率應該有７％至８％，優

於政府公布３．５％左右的經濟成長率。

至於跨業競爭方面，東森購物公關副總李傳偉表示，最近委託奧美公

司調查全台整體百貨零售業市場，發現民眾對百貨公司的印象就是名

牌多；量販店是價格低。東森購物的產品品質優於量販店，售價也高

於量販店，介於量販店及百貨公司間。雖然各有優缺點，李傳偉認為

，百貨零售業的市場大餅龐大，實體及虛擬間彼此瓜分的業績有限。