永慶房屋仲介公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

工業區允許一般商業設施使用，內政部營建署擬刪除。房地產業人士表示，房市推案量減少，工業住宅新制，預期打擊面不大。不過，台北都會區確實很多地方需要都市計畫通盤檢討，不該作工業區的土地、老早必須通盤檢討，跟不上時代的法規，也早應該改，政府應該要正視。

永慶房產集團研展中心經理黃舒衛昨(15)日表示，工業區違規作住宅使用，數十年來一直存在，政府都睜一隻眼閉一隻眼。91年2月份房市最低迷時，內政部還通過都市計劃法台灣省施行細則第18條，為工業住宅開了「小門」，放寬一般商業設施、一般零售業和事務所合法進駐；財稅單位還放寬認定工業區自用住宅給予地價稅、房屋稅、土增稅比照一般住宅，連建築技術規則也放寬單層面積最小100平方公尺、取消廁所集中設計等規定。後來這10幾年房市狂飆，工業住宅愈來愈多，2年前台北市才開始嚴格取締。

黃舒衛表示，現在內政部若要修法、關閉「小門」，對於房市衝擊已不大，打擊面縮小很多。住展雜誌企研室經理何世昌表示，以往建商在工業區興建住宅銷售，在北台灣都會區較多，尤其寸土寸金的台北市、新北市。不過這兩年台北市政府抓違規工業住宅抓得嚴，工業住宅也明顯減少。現在，工業住宅比較集中在新北市、桃園等。

何世昌表示，根據住展雜誌的最新調查，北台灣都會區自2012∼2015年6月底止，工業住宅推案量共55案、戶數達4,746戶，平均每年至少上市銷售1千多戶，大概佔整體住宅市場4∼7％。

美孚建設總經理張世魁表示，正本清源之道，是政府應修訂跟不上時代的法規，通盤檢討不適在台北都會區作工業區的土地；如果政府有魄力把工業區變更為商業、住宅區，房價一定會降。

「國宅」及「郊區捷運宅」成為雙北市熱門社區大樓。根據統計，北市前10大熱門社區中「國宅」就包辦6名，其中，中山區「基河國宅」因單價最親民名列第一、大安區「大安國宅」緊追在後；另新北市10大熱門社區則以板橋區、新店區為主，占了9成之多，而受惠剛通車的捷運頂埔站效應，附近的「皇翔太陽城」名列新北市最熱門社區大樓。

永慶房仲網統計6月住宅物件點擊資料顯示，全台「社區大樓」的單一物件點閱次數為「非社區大樓」的1.7倍，顯示出目前社區大樓在網路上的關注度、指名度遠大於「非社區大樓」。而根據永慶「社區行情導覽」全台交易量較大的社區大樓中，網友點閱、關注度最高的前10大熱門社區，北市文山區、大安區、內湖區各占2個。

值得注意的是，北市10大熱門社區中，「國宅」就占6個，其中，中山區大直「基河國宅」因每坪單價約55萬相對親民，熱門度高居第一；大安區的「大安國宅」位居市中心精華區，熱門度排第二，但單價約73萬高居北市國宅之冠。其餘包括「成功國宅」、「慈安首璽」、「松山新城」及「麥帥新城」等國宅都擠進前10大熱門社區之列。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，北市中心的國宅，因價格較實惠，成為民眾入住北市中心精華區的首選，其中最特殊的當屬萬華區的軍宅「慈安首璽」，雖然實價登錄大量登載交屋時2字頭以下超低行情，但目前法拍底價每坪44萬，不過相較周邊開價動輒60萬起跳的新屋，對購屋者很具吸引力。

至於新北市，10大熱門社區以位於板橋區、新店區為主；不過土城區的「皇翔太陽城」受惠頂埔站效應，熱門度高居第一；而捷運宅板橋「新巨蛋」、新店「美河市」熱門度高居3、4名。黃舒衛分析，板橋區、新店區是北市外環第一圈的精華區，因此成為眾多新北購屋族成家的起點，關注度居高不下。

永慶房產集團鼓勵員工「聰明工作．健康生活」，打造幸福職場！除了推動運動風氣，征戰各項運動賽事，也為員工提供工作保障，下半年預計徵才3,000人，邀請有企圖心、想要挑戰百萬年薪、五年五子登科的精英加入。

永慶近年來舉辦的運動競賽包括：路跑、鐵人三項、泳渡日月潭、登玉山等，今年第二年舉辦的「永慶盃籃球爭霸賽」，共有19支隊伍參與，經一個月21場賽事，到場參與人數累計超過千人；冠軍隊伍於7月初出爐，由「中山士林牙醫聯隊」以2分之差戰勝「MIT」大安聯隊。

永慶房產集團董事長孫慶餘支持員工「聰明工作．健康生活」，不只親自至籃球場加油、頒獎，更請來中華民國籃球協會理事長丁守中頒發冠亞軍獎盃、獎牌，並設宴犒賞冠亞軍隊伍，獎勵他們在球場上奮戰不懈。

永慶致力打造幸福職場，提供新進經紀人員前9個月薪資保障5萬元、360小時教育訓練、學長姐帶領「師徒達人」制度，更提供經紀人每人每年最高250萬元的購屋基金，協助同仁快速存到頭期款，完成購屋夢想，成就圓滿人生。

在持有稅和房地合一稅新稅制的壓抑下，台北市房價下跌態勢已極明朗。信義台北市房價月指數5月已創下2013年3月以來新低；永慶交易資訊亦顯示，台北市大樓產品房價自去年10月起連八個月下跌。房仲業者表示，議價空間擴大至17.5%，下半年房價下跌趨勢明確。

信義、永慶二家台北市市占率最高的房仲公司交易資訊呈現相同趨勢，今年以來台北市房價下跌力道愈來愈強勁。信義大台北房價月指數顯示，台北市房價指數僅269.43，不僅月減6.7%、與去年5月所創下的歷史高點相較年減12%，也是二年多來的新低點。

新北市房價則相對平穩，新北市5月房價指數為272.85，月減0.04%、年減4.1%，為2013年12月以來的單月新低。信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，近年來政府在金融限縮與持有稅和房地合一稅制的調整，幾乎都針對台北市，讓台北市房價脫離高點盤整。

永慶房產集團的住宅成交行情趨勢也顯示，占台北市交易量約八成的電梯大樓，今年6月平均成交價為每坪67.1萬元，是自去年10月每坪70.8萬元以來，連續第八個月下跌，比去年2月歷史高點每坪約71萬元，約下跌5.5%。但若與待售物件平均開價每坪約81.4萬元相較，議價空間已擴大至17.5%。

新北市電梯大樓產品，價格則相對穩定，但也逐漸脫離去年第3季時的高點。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，今年交易動能明顯走緩，下半年預售屋與新成屋持續出籠，加上建商降價吸引買氣，已影響周邊區域的中古屋市場行情，有意出售的屋主即早進行汰弱留強的資產配置，適度讓價以貼近市場需求。

根據縣市政府最新公布的6月買賣移轉件數顯示，台北市、新北市、桃園市、台南市四都皆較5月成長，並以台北、桃園表現最為亮眼，月增逾一成。顯示房地合一稅制在6月5日通過後，壓抑買氣的不確定因素消除，房市已有從谷底反彈的跡象。

目前看來，唯一較5月衰退的是高雄市，月減約9%；台中市相關數字將於今天公布。

過去數月來，六大都會區移轉件數多數都處於月減狀況，但6月數字出現不同的表現，雙北與桃園、台南等四大都會區的月增幅度從5.7%至13.9%不等，再與去年同期相較，台北市的年減幅度拉近到1%，顯示主要都會區經過半年來的低量整理後，房市似乎有逐步回暖之勢。

6月是房地合一稅三讀通過後第一個月，買賣移轉件數變化，成為關注焦點。以大台北地區來看，台北市6月買賣移轉件數回到2,449件，與去年同期相當；新北市為4,132件，仍較去年同期減少23%。雙北仍有不少屬於新成屋完工交屋辦理登記，實際來自中古屋交易件數恐再低些。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛分析，除高雄市外，都會區房市交易量都已呈現回溫，年增率跌幅也明顯收斂，房市利空明朗化使觀望氣氛消散，交易量有築底的跡象，有助剛性需求與長期置產的省稅族群進場，預計下半年交易量緩步增加。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，房地合一稅三讀後使不確定因素消失，多數都會區出現回溫現象。

房市交易量在房地合一稅定案後已有明顯「觸底」跡象，房市是否就此回穩令各界關注。房仲業者表示，民眾可透過「交易量」、「成交價」與「銷售業者業績」等三項指標，觀察房市動能是否築底回穩。

「今年全年成交量應不到30萬件」，永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，可預期房市未來一、兩年都是低量盤整態勢，成交量是否確立回溫，至少需用三個月的時間來觀察判斷，二至三房中古公寓、大樓的主流自用型交易量，將是觀察指標。

就成交價格觀察，房價此波多頭行情的高點落在去年第2季，這一年來小幅盤整滑落，各類產品創區段新高價的數量已愈來愈少，賣方開高價待售，卻苦無買方上門，造成銷售期倍增；也有愈來愈多屋主撐過了奢侈稅閉鎖期，但房貸進入本利攤還的壓力期，願意平轉、甚至小賠出場的案件日益增多。未來價格能否以平緩幅度軟著陸修正，影響房市交易穩定度。

房仲業者統計旗下6月門市交易狀況，與上月相較買氣無明顯提升，仍處遇盤整打底階段，六都房價則是呈現漲跌互見。而受房地合一即將上路影響，6月老屋交易占比有上升跡象，仍以自住型買盤為大宗，房仲業者認為，以目前房市交易狀況來看，全年移轉棟數30萬大關恐將失守。

信義房屋統計6月房市交易表現，交易量較上月平均約衰退1成左右，六都平均房價僅桃園市與高雄市月下修0.3％及6.7％，其餘小幅上漲0.3％∼7.3％。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，北市6月平均成交屋齡拉高至25年，是近期最高的一次，在新制上路前，購入土地占比較高的老屋，日後若房價有明顯上漲，可達到節稅的效益，不過整體買氣並未因房地合一定案而大舉出籠，以此狀況推估，全年移轉棟數30萬大關恐將失守。

永慶房產集團統計，北市6月交易量與5月持平，新北較5月略增7％，桃園較5月量微縮8％，新竹縣市則微減4％，台中量微縮3％，台南、高雄則分別較5月減少3％與4％。

永慶房產集團經理黃舒衛分析，觀察今年以來的市場交易，雙北市自住比例全都站上6成，甚至高達7成，自住市場儼然成形，而房地合一稅已塵埃落定，加上房價盤整甚至有修正空間，讓北市投資置產族態度轉為積極，進場比例略有回升。

台灣房屋統計內部成交行情，6月七都平均交易量微降0.2％，房價小跌1.3％，其中交易量以新竹表現最亮眼，量增1.6％，其次是北市1.2％，而台中量縮最多2.4％，台南量縮1.5％。

房價方面，雙北、台中、高雄房價下修1.7％∼4.1％，桃竹平盤，台南不降反升2.3％，整體6月價量呈現「價量盤整」格局。

台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示，台灣房屋官網6月物件總點閱率較上月增加25％，北部近3周周末帶看人潮也明顯增加，新制上路初期，買氣意願未明，陸續透過價格修正來換取年底前成交機會，預料今年下半年買氣可望逐步回溫。

房地合一稅實施後，房市買氣未明顯回籠，根據四大房仲品牌統計6月旗下門市交易資料顯示，6月房市交易量仍不及5月，但台北市成交屋齡拉高至25年，老屋、換屋型產品，以及土地持分較高的公寓，買氣都明顯回升。

觀察信義、永慶、住商、台灣房屋等房仲統計6月交易量，並未明顯攀升。信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，信義6月交易方面，台北市房價一年來已下跌7%，平均成交屋齡由過去約23年拉高至25年；公寓交易量從5月的22%，6月提高至26.3%。

受到房屋合一政策影響，民眾希望在新制上路前，購入土地持分較高的老屋，日後房價若明顯上漲，可達到節稅的效益，因此6月北市精華區的老宅交易表現相對穩定。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，分析6月購屋動機，台北市中心換屋大舉出籠，有高達51%的買方是換屋客。觀察今年以來的市場交易，自住比例站上六成，自住市場儼然成形。

房地合一稅制改革塵埃落定，加上房價盤整甚至有修正空間，北市投資置產族開始搜尋適合物件，購屋態度轉為積極，進場比例略有回升，尤其是精華地段的北市中心區塊，最受投資置產族群青睞。住商不動產企研室主任徐佳馨指出，近期購屋者多為剛性需求，買屋都有既定時間表，房地合一帶來的購屋氛圍還未發酵。

傳統產業有「薪」情，包括鋼鐵、航空、汽車、百貨零售及房仲業等今年薪資都有1%至12%的調幅，其中鋼鐵龍頭廠中鋼今年平均調幅為3%，調幅為四年來新高。

中鋼表示，整體調幅從2.8%至4.5%，平均調幅3%，換算每人每月平均可多領2,000多元，已從4月1日實施。

至於航空雙雄也有調薪計畫，長榮航董事長張國煒為照顧員工，並跟上國際航空業界薪資水準，今年初長榮航也啟動「結構性調薪」，平均調幅4%至5%，基層人員調幅更大。

華航董事長孫洪祥年初宣誓，今年是華航的「員工年」，年初就已為員工加薪2.5%，漲幅高於去年的1.8%。

車廠部分，裕隆去年通膨未超過2%，並未調整，今年至今尚未決定，但依慣例，調薪機會相當高，員工高度期待。

和泰車每年調薪幅度約2%至3%，去年調2.43%，但今年尚未公布。

台泥與亞泥每年都依績效加薪，以台泥來說，過去業績不錯者，調幅有5%至10%。

永慶房產集團日前宣布，總部行政人員7月起依績效表現加薪，平均調幅約5%，最高可達11%。

微風集團昨（30）日發布徵才訊息表示，各職缺依年資及年度績效評估，最高享有三個月以上年終獎金，員工每年3月、9月各有一次晉升制度，7月固定調薪，最高調薪幅度12%。（記者林政鋒、曾仁凱、邱馨儀、郭及天、何秀玲）

永慶集團秉持，想要有滿意的客戶，就要先有幸福的員工！所以，不畏房市景氣低迷，今年6月大動作宣布集團總部行政體系人員依績效表現調薪，平均調幅5％、績優員工最高達11％，跌破市場眼鏡。

永慶集團認為，越是不景氣，越要惜才、留才、育才，當市場進行盤整時，組織應把握時機進行優化，強化競爭力與向心力；回顧集團成立27年來面臨4波景氣考驗，都能以優秀人才結合新科技的創新服務突破重圍，再創巔峰。

永慶表示，集團投入相當大的心力，對第一線房仲經紀人員進行長時間培育，面對平均年齡27歲的經紀人，沒有太多人生閱歷，又需要探索並整合買賣雙方的需求，永慶從能力、觀念和制度下手，結合科技工具，打造i智慧行動服務平台，幫助新人快速上手。

此外，不僅提供新進經紀人優於業界的薪資保障，前9個月保障月薪5萬元及360小時教育訓練，還有學長姐帶領的「師徒達人制」，積極培養新進人員成為房產顧問。

為協助永慶人均衡生活，永慶也提供多元的社團或球類活動；另在協助客戶圓成家夢的同時，永慶也積極協助經紀人完成3年買屋、5年五子登科的夢想，提供每人每年最高250萬元的購屋基金；根據統計，在永慶年資3年以上的經紀人，幾乎每2人中就有1人已完成購屋的夢想。

儘管房市相對低迷，永慶房產集團旗下4個房仲品牌，憑藉跨品牌成功經驗複製和合作模式發揮效益，在《工商時報》「2015臺灣服務業大評鑑」房仲類前5名當中，集團旗下的永慶房屋、台慶不動產、有巢氏房屋和永慶不動產就包辦4名，成為最大贏家！

其中，永慶房屋連續3年獲得房仲類第1名，成立未滿3年的台慶不動產，則異軍突起拿下第2名的肯定，永慶集團4大房仲品牌擠進前5名的殊榮，刷新房仲業得獎紀錄，更成為台灣房仲業的服務新標竿。

根據臺灣服務業大評鑑稽查發現，永慶勝出原因在於永慶房屋服務具專業、熱忱，在與顧客互動過程中能仔細聆聽客戶需求，帶看過程中非常注意小細節；另外，除詳細介紹物件各項優點外，還會主動告知物件缺點不會隱瞞，讓顧客在安心的基礎下做最好的評估。

永慶房產集團總經理廖本勝表示，2013年永慶房屋首次奪冠，背後是來自於1萬次的演練努力而成；2014年再次獲得第1名肯定，是因為不斷的稽核；今年3度獲獎不只蟬聯冠軍，永慶集團更囊括前5名中的4個名額，這代表著服務已經融入集團文化，成為永慶人的DNA，而這也可從永慶第一線的經紀人和秘書，連續3年都獲得服務尖兵獎的肯定獲得證明。

他指出，集團自成立以來，永慶站在消費者立場，透過科技工具創新房仲服務模式，更培養房仲經紀人的專業及觀察能力，讓經紀人不只是買賣房子，而是提供專業諮詢與精準配對的房產顧問。

廖本勝說，去年永慶推「房仲科技3.0」服務，透過各式行動載具、電腦或房仲門市提供全通路服務，搭配經紀人專業觀察探索及雲端系統的智慧分析，協助精準配對。

而「My屋最速配」系統則將物件標籤化、系統化，從大環境的周遭如交通到社區的公共設施，及房子的公設比、採光等，都一一標籤，結合經紀人所探索出的需求，更精準快速比對出適合的物件，讓客戶省下20％的看屋時間。

他進一步指出，隨著網路的發達，現在的消費者面臨的困擾是資訊多卻過於片段，實價登錄資訊雖透明但不夠完整，剛通過的房地合一稅資訊紛亂；為此，永慶今年將新推「社區行情導覽」功能，彙整實價登錄與永慶最新成交資訊，協助消費者掌握更全面且精準的資訊，讓買賣決策更清楚。

此外，永慶房仲網6月中推出「一次搞懂房地合一稅」服務，透過易懂的影片、時時更新資訊，讓民眾可一目了然，更創房仲之先推出「房稅專家面對面」現場直播，讓民眾連線發問，由專家親自即時解答，6月10日首場推出，短短1小時，創下近3,000人次上線觀看。

廖本勝表示，永慶集團旗下4品牌能名列前5名，加盟品牌間的交流學習，也是讓跨品牌合作發揮綜效的主因之一。

永慶集團的加盟副品牌約有50％店東，是來自集團內原有品牌的店東再擴點，或是內部員工自行創業，這些新店東的品牌認同度原本就高，加上店與店之間也彼此熟悉，逐步形成一個區域聯盟，讓集團內跨品牌合作更為順暢。

廖本勝認為，不同其他加盟品牌單一門市單打獨鬥，永慶重視團隊合作、共享成長，不僅建立永慶不動產、有巢氏、台慶不動產跨品牌聯賣制度，同時也鼓勵服務的相互觀摩，透過跨店跨品牌的參訪觀摩，共同追求服務品質的提升。

從2010年以來，海外房產置產漸成風潮，尤其近二年國內打房聲漸起後資金至海外買房的人數激增，據調查，目前仍有1成7的受訪者有購置海外房產的意願，其中更有近6成購置海外房產的目的是為「投資」，然而近5年投資海外房產的投資人，很容易全敗在「匯損」上。

近年海外房地產投資有增無減，從早期美、日本、馬，近2年更擴及各國如柬、英、澳等國。根據永慶房屋調查，民眾至海外房產置產，主要投資動機有28％是為了高租金投資報酬率、21％是高增值空間、18％是因房價便宜及12％是因治安生活環境佳。

所以，至海外買房的地區從以美國、加拿大、日本擴及到東南亞的馬來西亞、泰國、甚至柬埔寨，近期英、澳等國也頗熱門。

但近5年來，因為新台幣對這些國貨幣都升值，新台幣對日圓、印尼盾升值了35％左右；對歐元、澳幣升值了23∼24％；對加元、馬元以及泰銖分別升值了19.5％、16.7％以及11.5％，因此，即使這些地區房價增值了，但未實現損益卻又被「匯損」抵銷了大半。

永慶房屋集團研究發展中心經理黃舒衛表示，有意投資海外房產的民眾一定要小心「匯兌損失」，另外，還有「高額稅費」，在投資前應該要仔細評估當地國出售房產的稅制情況。

就各國出售房產稅來說，騏聿地產總經理周雋騏表示，各國房地產相關稅制皆不同，如馬來西亞出售稅來說，產業營利稅如是在簽約後在5年內賣出，需繳交利得的30％(可扣除相關成本：貸款利息、管理費、房屋稅、修繕費等)，滿5年後都是5％，但依斯干達內的Medini經濟特區則免資本利得稅。

「房地合一稅」明年開始實施後，代表國內房地產開始走向「實價課稅」，在明年之後，買賣房地產獲利，民眾會繳更多的稅。除此之外，租稅專家表示，在房地合一稅實施後，透過贈與房產以節稅方式恐不管用了。

根據內政部的資料，去年贈與移轉房屋棟數達5.5萬棟，已創下新高。永慶房產集團總經理廖本勝表示，在房地合一稅從明年開始實施之後，透過贈與房屋節稅已經行不通了，反而以直接用現金贈與給子女再以子女名字購買不動產會比直接贈與房產更為有利。

舉例來說，邱爸若用價值1,200萬元大樓贈與給小邱，假設6年後，小邱再以1,800萬元出售，因為贈與時課贈與稅的稅基是用購買時土地公告現值和房屋評定現值計算，計價成本為200萬元，所以，贈與房屋會比贈與現金所繳的贈與稅少很多。

但是假設這棟房屋未來再出售時，即使只賺600萬元(1800-1200)，在房地合一稅實施後，政府認定獲利則將是1,600萬元(1800-200)來計算房地合一稅。

永慶房產集團契約部經理陳俊宏表示，不動產贈與不管是今年贈與或者明年贈與「均用前次移轉現值當成本再計算獲利課房地合一稅」。以上例來說，如果小邱未來終有一天會將該棟房屋賣出，經實際計算後，邱爸用現金1,200萬元贈與給小邱，會比用房地贈與，總繳稅額會更低些。

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨也表示，現用房地贈與後轉手，會比真接給現金，在贈與稅上省很多，即使未來出售贈與房子，由於目前土地免課資本利得稅，在計算財產交易所得稅時，可以有「打折」空間；但是在房地合一稅實施之後，就沒有任何節稅空間。

因此，「贈與房產給子女」已非節稅最佳方式，雖然有人會再用「附帶負債」，也就是連房貸一起贈與，製造扣除成本，但不管如何，贈與房子的節稅管道，已不如之前「通暢」。

房地合一稅法底定，全台買氣出現明確回升訊號，永慶房產趨勢前瞻報告調查顯示，認為未來半年是購屋時機的比重大幅走高，由上季的28％上揚至本季的38％，創下近8季調查以來新高，房仲業者預估，下半年量能有望較去年同期增加1成。

永慶房產集團昨(17)日發布第2季趨勢前瞻報告調查，房地合一立法後，民眾認為未來半年「是」購屋時機的比重達38％，較上季大增10％，創近8季新高，且全台七大都會區未來半年「是」購屋時機比重，也較上季攀升6％∼25％，全台買氣出現明確回升訊號。

認為是購屋好時機的主要理由，有36％的人覺得議價空間拉大，17％的人則認為市場供給量增，有更多好物件可選擇；至於不是購屋時機，有高達42％的人主要預期房價還會下跌，也有28％比重認為房價仍居高不下。

另外，本季調查顯示，有高達57％的民眾短期(3個月)小幅看跌房價3％∼10％比例最高，長期(1年)看跌房價比重雖高達65％，但房價看跌超過10％以上比重僅20％，顯見房價雖仍有修正空間，但大跌機會並不高。

永慶房產集團總經理廖本勝表示，統計六都實價資料，今年量能不僅幾乎都呈現萎縮，各區價格與該區域房價最高點相較，更是普遍出現修正的狀況，其中，北市南港區、桃園蘆竹區、平鎮區，今年前4月平均房價與房價最高點相較，均已有10％以上的跌幅。

他指出，房地合一定案，不確定因素消除，年底購屋使用輕稅舊制，買方進場意願可望提升，第3季量能可望漸增，且因去年下半年房市量能基期低，預估今年下半年量能有望較去年同期增加1成。

廖本勝表示，無論新舊制，長期持有稅負都較輕，未來市場買盤將轉為自住及長期置產族為主；此外，贈與房產，轉售以「前次移轉現值當成本」，稅基、稅率同步暴增，贈與房產已非最佳節稅方式，直接現金贈與購買不動產反更為有利。

由於新舊稅制何種有利因人而異，永慶集團首創「房稅專家面對面」，並將於今(18)日舉辦第2場，由房稅專家透過網路直播回答民眾房地合一稅的各項疑問。

永慶房產集團今日發布第2季房市前瞻報告，永慶房產事業群總經理葉凌棋、淡江大學產經系教授莊孟翰將分析在政府調控房市、房地合一稅定案後的房市走勢及投資策略。

根據主計總處3月公布薪資統計，扣除物價後的實質經常性薪資來到3萬7,488元，比去年同期僅增加2.19％。反觀房仲業，在房市低迷，中小型房仲業者仍在生死淘汰賽中拚搏時，永慶房產集團宣布集團總部行政體系人員，自七月起依績效表現調薪，平均調幅約5％，績優員工最高可達11％。

永慶房產集團在董事長孫慶餘的帶領下，已從去年起陸續展開組織再造計畫、流程制度優化、組織價值提升等專案，更遴選出績優員工，展開「高潛質員工培育計畫」，為下一個飛躍成長做準備。除了加薪外，業務體系也正在擬定各項激勵計畫，並規劃樂活社團活動與球類競賽。

永慶成立27年，孫慶餘幾次在房市低迷時刻逆勢操作，讓永慶成全台最大房仲連鎖。永慶房產集團人資處協理李明宗指出：「員工是企業最大資源，愈是不景氣，愈要留才、育才；市場進行盤整時，組織內部也要把握這個時機進行優化，強化競爭力與向心力。」

目前永慶集團總店數近1,100家，今年持續大舉招募5,000名有志新鮮人。永慶房屋提供優於業界的薪資保障，包括：前9個月保障月薪5萬元、360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度、可使用行動工具提供房仲服務的i智慧平台；還有最高250萬元的「購屋基金」，協助同仁快速存到頭期款、完成3年購屋、5年5子登科的夢想。

房市交易低迷，中小型房仲業者面臨生死淘汰賽之際，永慶房產集團卻在關鍵時刻逆勢操作，昨(2)日宣布集團總部行政體系人員，自今年7月起依績效表現調薪，平均調幅約5％，績優員工最高調薪幅度可達11％；同時一線門市業務體系也正擬定各項激勵計畫，未來業務競賽獎金也可望同步加碼。

永慶成立27年來，董事長孫慶餘幾次在房市景氣波動的關鍵時刻大膽逆勢操作，今年房市由多轉空，永慶從去年起展開組織再造計畫，陸續完成流程制度優化，組織價值提升等專案，更遴選出績優員工，展開「高潛質員工培育計畫」，為永續經營及下一個飛躍成長做準備。

永慶房產集團人資處協理李明宗指出，自去年下半年房市交易開始出現停滯，永慶即展開各項組織再造計畫，以「客戶導向」為核心，進行重點流程及制度優化，並透過一系列的教育訓練及工作坊進行組織價值提升。

集團總部行政體系人員此波加薪採績效調薪原則外，針對一線門市業務體系也擬定各項激勵計畫，未來業務競賽獎金也可望同步加碼，預計今年下半年實施。

李明宗表示，市場低迷，有些企業傾向保守觀望，但永慶向來是逆勢投資，過去SARS時，永慶大膽提撥上億預算投資數位科技運用，推出全球首創的「影音看屋」，不僅改變消費者行為，也帶動產業展開新的服務模式，讓永慶短短10年成長25倍，也讓永慶「創新」的品牌印象深植人心。他認為，員工是企業最大的資源，越是不景氣，越要留才、育才，組織內部要把握這個時機進行優化，強化競爭力與向心力。

目前永慶房產集團總店數近1,100家，今年持續大舉招募5,000名有志新鮮人，永慶房屋更提供業務第一線新人前9個月月薪5萬元，優於業界的薪資保障，並有360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度，更打造可以使用行動工具提供房仲服務的i智慧平台。

此外，永慶還提供最高250萬的「購屋基金」，協助員工快速存到頭期款、完成3年購屋、5年5子登科的夢想；據統計，永慶有購屋的經紀人中，每3人中就有1人3年內就圓買房夢。

李明宗強調，高績效員工是企業營運的核心動能，藉由經營團隊的推薦遴選，選出高潛質員工進行輪調計畫，依個人專才與潛質，安排至相關事業體或重點部門歷練，培養全方位的職能，作為集團儲備經營人才；集團深信危機就是轉機，把握關鍵時候大膽做對的事情，才能成就下一個飛躍成長。

不畏房市寒冬，永慶房產集團董事長孫慶餘逆勢操作、啟動組織再造計畫，大動作宣布總部行政體系人員，7月起依績效表現調薪、平均調薪5%，績優員工最高達11%。

孫慶餘表示，從去年起集團展開組織再造計畫，包括以客戶導向為出發，重新檢視各單位組織效能，進行功能價值分析、訂定新的組織分工，並且進行員工工作職務分析、鼓勵潛力人才進行輪調及擴大工作領域等，均明顯提高集團營運效能。

永慶房產集團人資處協理李明宗指出，高績效員工是企業營運的核心動能，藉由經營團隊的推薦遴選，選出高潛質員工進行輪調計畫，再依個人專才與潛質，安排至相關事業體或重點部門歷練，培養全方位的職能，不僅能完成高潛質員工培育計畫，更能做為集團儲備經營人才。

孫慶餘說，除了組織再造外，去年開始集團陸續完成流程制度優化，如因應業務策略調整、重新盤點，以及優化核心營運流程及制度，還有建立內部流程品質管理的制度。透過組織再造以及流程制度優化，不僅讓集團價值提升，更遴選出績優員工，完成「高潛質員工培育計畫」。

他強調，員工是企業最大的資源，越是不景氣，越要留才、育才，才能提高市場占有率，從7月開始，集團總部行政體系人員依績效表現調薪，平均調幅約5%，績優員工最高可達11%；集團深信危機就是轉機，市場不景氣時，更要把握關鍵時候、大膽做對的事情，才能成就下一個飛躍成長。

目前永慶房產集團總店數近1,100家，今年將持續大舉招募5,000名有志新鮮人；永慶房屋更打出前九個月保障月薪5萬元，並有360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度，輔以行動工具提供房仲服務的i智慧平台，讓員工訓練更加扎實。

永慶房產集團董事長孫慶餘昨（2）日表示，每一次大環境不佳的時候，就是考驗房仲業優勝劣敗的時刻。永慶成立27年來，面臨過四波市場考驗，但均能以優秀人才結合創新科技服務方式突圍，成功走出市場低迷的考驗。

孫慶餘指出，27年來已看遍產業興衰，並從危機中找到轉機，至於能否成功，就要靠企業優質人才及創新科技服務打下的深厚基礎。

孫慶餘說，永慶成立第二年就遇到1990年股市崩盤，當時前線業務人員僅30多人，後勤單位卻有50人，請來中國生產力中心顧問協助塑造企業文化，在優質人才扎根下，成功走出自己的路。

第二個市場考驗是2000至2001年的網路泡沫化，以及2003年SARS風暴。他指出，SARS疫情衝擊期間，消費者不敢出門看屋，永慶逆勢投資上億元推出全球首創的「影音看屋」服務，不僅改變消費者看屋習慣，現在更成為房仲業提供的基本服務。

第三、第四次市場考驗則是2008年的金融海嘯，以及去年政府打房政策。孫慶餘說，2008年永慶創立好房雙媒體平台，服務版圖擴及租屋、裝潢修繕等領域，建立與消費者的長期關係，也發掘出潛在新客層，找出另一群前端有需求的客戶。

去年起房市陷入不景氣，公司推出「房仲科技3.0」服務，提供全通路服務。

面對永慶房產集團的組織改造大動作，信義房屋則堅持走自己的路。信義房屋表示，公司27年來持續將盈餘的三分之一分享給全體同仁，更提供12萬元生育獎勵金獨步全台，現在更積極推動「創價精進方案」，希望不止為客戶創造價值，更提升信義房屋同仁的自我價值。

信義房屋指出，集團成立27年來，一直秉持著利潤共享觀念，持續將企業盈餘的三分之一分享給全體同仁，舉例來說，公司去年獲利10.72億元，約有3億元與同仁共同分享。另外，公司更提供12萬元生育獎勵金，這也是企業界首見的照顧員工措施。信義房屋的優質的薪資福利制度，讓集團在今年3月獲得證交所列入「台灣高薪100指數」成份股。

信義房屋表示，除了優質的薪資福利外，集團也徹底翻轉傳統雇傭關係，先前推出全台首創「工作鑑賞期」，求職者可享有30天工作鑑賞期，離職時，除了可領到原有5萬元的保障月薪外，還可領取另外一筆5萬元的轉職金。

信義房屋目前更積極推動「創價精進方案」，透過各種創新服務、精進的教育訓練制度，讓業務同仁能提供最優質的服務給客戶，希望不止為客戶創造價值，更提升信義房屋同仁自我價值。