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永慶房產集團下半年將大舉徵才3,000人，今年上半年已收到3萬封以上履歷，較去年同期成長30%；第2季收到社會新鮮人的履歷數量，更較去年同期成長32%。

永慶房產集團人資處處長李明宗表示，永慶房屋提供優於業界待遇，保障業務新人前九個月5萬元月薪，加上完整的教育訓練、多元化的發展、友善的工作環境，協助有志青年發展職涯，踏出成功的第一步。

根據行政院主計總處統計，6月至8月是社會新鮮人求職的高峰期，目前大學畢業及以上學歷者的失業率占比很高、達4.7%。

永慶房產集團因應集團長期多元化發展，下半年將大舉徵才3,000人。李明宗表示，房地產是持續成長的產業，也需要專業知識與服務的熱忱，永慶房屋保障業務新人前九個月5萬元月薪，提供完整的培育及獎勵計畫，平均在每位新人身上投入360小時訓練課程，更運用雲端科技開發「i智慧整合行動平台」，包含永慶26年的房產資料庫及專業知識，幫助新人快速上手，提高成交率。

此外，永慶提供宿舍補助及師徒制的輔導方案，讓新人沒有後顧之憂，安心學習成就夢想，還有幸福成家基金、超額業績獎金等制度等激勵。據統計，加入永慶房屋一年以上的經紀人員，年薪百萬元不是夢想，很多經紀人員不到30歲就成為有巢一族。

永慶不僅協助員工有穩定收入，更推動「聰明工作、健康生活」，重視員工健康樂活，成家立業。李明宗指出，永慶鼓勵「企業班對」，讓員工在公司不僅找到職涯方向，更覓得人生伴侶，完成五子登科的圓滿人生。

永慶成立26年，已發展成為有1.5萬名員工的房產集團，更有上千位永慶寶寶誕生，見證幸福職場的機構。李明宗指出，民國100年時，才慶祝第100對企業班對誕生的永慶，三年後已出現第200對企業班對—陳吉甫與黃于庭，在雙方親友及集團員工的祝福聲中，攜手走向幸福人生。

72年次的陳吉甫，退伍後第一個工作就是投入房地產業擔任不動產經紀人，因業務往來關係遇見黃于庭，兩人不僅在工作中相互成長，也在員工旅遊聯誼中認識彼此，決定攜手相守一生。婚禮當天，永慶第一對班對董事長孫慶餘及太太林淑貞更親自出席祝福，並致贈10萬元大紅包，且分享夫妻相處之道，鼓勵新人增產報國。

迎接畢業求職旺季，李明宗建議，新鮮人求職掌握3R原則，即選擇對的產業（Right Industry）、對的公司（Right Company）、對的職涯（Right Career）。他說，加入永慶房屋成為不動產經紀人員，不僅能夠快速累積銀行存摺、專業存摺、人脈存摺等三本人生最珍貴存摺，更是邁向人生勝利組的道路。

潤泰集團的頂級豪宅代表作「松濤苑」再傳成交！該棟9樓已正式出售，每坪單價直逼270萬元，穩坐北市西區「樓王」、全台第三高單價豪宅寶座，直追「宏盛帝寶」每坪298.2萬元、「皇翔御琚」每坪290萬元的豪宅雙鑽。

根據謄本登記顯示，「松濤苑」繼2013年11月潤泰集團總裁尹衍樑砸下8.75億元，買下頂樓328.19坪大戶，創下頂級豪宅實價登錄最高總價紀錄之後，昨(16)日又出現新買家，產權登記由某家建設公司狄姓董事長所購買，登記樓層為9樓。

據悉，「松濤苑」9樓的這位新買家，謄本上沒有記載設定銀行抵押貸款。據研判，這位新買家很可能毋需申請銀行貸款、而是全數砸現金買下。此次成交的9樓為162坪，還有5個停車位，交易總價大約落在4.2億∼4.5億元；每坪成交行情估計逼近270萬元，至於停車位價格，依2013年底的停車位成交行情，每個約250萬元。

每坪近270萬元的成交行情已超越尹衍樑去年底260萬元的最高單價，並穩坐台北市西區「樓王」寶座。

根據內政部實價登錄資訊，台灣「頂級豪宅三冠王」，冠軍仍由「宏盛帝寶」以每坪成交298.2萬元奪得，排名第二的是「皇翔御琚」每坪成交290萬元；至於「松濤苑」已急起直追，以每坪近270萬元排名全台灣頂級豪宅三哥。

政策一波波打房，豪宅更被打到滿頭包，但口袋深的買家依然汰弱換強，進場卡位。潤泰創新董事長簡滄圳表示，「松濤苑」新買家身份和成交行情，基於保護客戶隱私無法透露，預計實價登錄正式揭露後，外界將可查詢到成交行情；至於獲利入帳時間，預計將反應在第 2季財報上。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，央行祭出豪宅限貸令，壓低台北市豪宅認定門檻由8,000萬元降為7,000萬元、新北市則由8,000萬元降為6,000萬元，其他地區由5,000萬元降為4,000萬元，貸款成數由最高6成降為5成，步打擊投資與壓抑房市的意味相當濃厚；不過，對於台北市精華地段真正稀有的頂級豪宅來說，由於量極少、質極精，因此衝擊非常小，房價應該不會鬆動。

政府打房房市多空造成不明，根據房仲業者統計全台委售量狀況，今年上半年供給量創3年來新高，全國網路物件供給量不僅較去年上半年增加逾3成，更較前年同期暴增5成，已湧現獲利了結潮。

今年上半年六都建物買賣移轉件數，合計衰退11.7％，從各主要都會區觀察，除台南持平外，其他五都均較去年同期呈現衰退；其中，又以台北、新北、台中較去年同期交易量縮減幅度最大，比重在16％∼18.4％，而桃園量縮7.7％，高雄量縮4.5％。

若跟2011年奢侈稅實施前相比，全台各都會區交易量平均下滑23％，除台南、高雄外，其他四都均呈現衰退。其中，北市衰退43％最高、新北衰退34.9％居次，台中也有26.7％的下滑幅度。

儘管房市交易量縮，但根據永慶房產集團資料統計，今年六都中古住宅均價都較去年同期上揚，除台北市房價漲幅僅3.9％最低外，其他五大都會區房價仍持續上揚，漲幅在10.5％∼19.6％之間。

永慶房仲網統計目前網路委售量發現，今年上半年全台網路物件供給較去年同期增加33％，更較前年同期暴增5成，今年上半年各地區網路物件供給量指數都創下新高。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，連缺乏新屋供給、供不應求的台北市都較去年出現近2成的委售量，特別是台中、桃園較供給量較2012 年同期大增高達8成以上，顯示今年上半年已湧現獲利了結潮。

台灣房屋智庫執行長劉怡蓉表示，近來政府打房政策一波接一波，並朝「房地合一」實價課稅的目標邁進，再加上年底七合一大選的不確定因素，使得下半年觀望氛圍仍然相當濃厚，整體房市信心不足。

奢侈稅實施屆滿3周年，雙北市預售屋房價仍衝上每坪91.2萬元、 42.5萬元史上新高；不過，央行26日出重手，祭出四大抑制新措施，市場預期可望終結漲勢，房市面臨反轉，甚至恐怕至2016年總統大選前，房市都將籠罩在打房陰霾下。

最新調查顯示，奢侈稅屆滿3年以來，不論預售屋、或中古屋，房價依然一漲不回頭，持續衝破史上最高點。住展雜誌統計台北市預售屋2014年6月份的平均房價已較奢侈稅實施時、大漲23％，從每坪平均74.2萬元、漲到每坪91.2萬元；至於新北市，也從每坪35.9萬元、漲至42.5萬元，3年漲幅達18.3％。

至於中古屋也持續漲破歷史新高。永慶房產最新統計，台北市中古屋房價每坪平均從59.7萬元，漲到70.2萬元，奢侈稅實施3年以來上漲17.59％；至於新北市第一圈中古屋房價，3年來也從奢侈稅實施時每坪平均行情35萬元，一路漲到2014年6月的43.3萬元，3年大漲23. 71％。

為什麼政府祭出奢侈稅、實價登錄、房貸限縮6成、提高豪宅稅、查稅、嚴控土地融資和建築融資、提高非自用房屋囤房稅之後，房價還是壓不下來？

永慶房產集團建設事業總經理葉淩棋表示，近3年一波波打房，房市總體交易量是被打掉3成，可是在游資充沛、超低利率時代，房價仍居高不下；不過，今年以來漲幅已縮小，台北不到3％，央行再出新招壓抑買盤，相信下半年恐怕潛在供給會增加、相對的房價彈性會再擴大。

淡江大學產經系教授莊孟翰表示，這波大多頭走了12年，政府陸續採取一連串打房措施，尤其626央行理監事會議再祭出四大新的打房措施後，似乎進入反轉點，買方市場儼然來臨；不過，房價還是高高掛，台北市和新北市無論預售屋或中古屋房價，還是撐盤力道強勁，只是第3戶以上購屋貸款成數會被限縮到5成，被老早炒翻天的8大限貸新區，其第3戶以上的購屋客戶如果口袋不夠深，恐怕會首當其衝，房價難免面臨鬆動。

儘管政府用力打房，根據最新「永慶房產趨勢前瞻報告」，在最適宜投資工具中，看好房地產比重正在走高，並且連10季蟬連最適宜投資工具第一名，而看好股票比重也快速竄升，來到第二名；反而是人民幣計價商品和外幣的看好比重則衰退最多。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛分析，自2012年總統大選後，房地產已連續10季居冠，而且本季比重還小幅回升，民眾購置房地產的比重從上季21.9％增加至本季的24.2％；而股票排名第二，但是增加比重卻和上季差不多，上季是18.1％，本季為18.2％，而定存排名第三，本季來到10.4％。另因人民幣走跌，民眾看好人民幣計價資產比重本季掉了7.6個百分點，是民眾最不看好的投資工具。

至於政府祭出囤房稅政策對房價影響為何？據該報告顯示，41％受訪民眾認為囤房稅會讓房價下跌，44％沒有影響，只有15％的受訪者認為房價還會上漲。

民眾認為哪些打房政策，壓抑房價最有用？台灣房屋智庫的「201 4下半年購屋意願調查」資料顯示，民眾認為，最能抑制房價飆漲的政策是財政部的「三稅」，分別為「空屋稅」(39％)、「囤房稅」 (38％)和「調高富人稅」(近36％)。

目前民眾最不看好的人民幣計價商品，法人表示，主要是因為人民幣日前走貶，一旦人民幣回升，民眾對人民幣計價商品看好度應可立即上升。

針對人民幣後市，元大寶來人民幣貨幣市場基金擬任經理人林邦傑表示，當前大陸經濟剛出現止穩跡象，因此，人民幣短期只會區間、狹幅整理中，若大陸下半年經濟可逐漸復甦，貨幣政策也轉趨寬鬆，人民幣還是會再回到升值軌道。

根據彭博資訊調查，各大證券商預估人民幣今年第3季的預估值，最高是6.08人民幣，最低是6.2人民幣；第4季預估值最高是6.08人民幣，最低6.14人民幣。

全台最大房仲連鎖－永慶房產集團今年上半年得獎氣勢如虹，繼榮獲《天下雜誌》金牌服務業調查第1名、《經理人月刊》影響力品牌調查第1名等多項大獎肯定後，日前再蟬聯《工商時報》臺灣服務業大評鑑連鎖房仲業第1名，締造房仲業服務標竿典範。

《工商時報》臺灣服務業大評鑑日前舉行盛大頒獎典禮，其中，永慶房產集團旗下直營體系永慶房屋，因門市經紀人針對顧客需求，皆能耐心親切處理，並用專業引導顧客，協助搜尋適合物件，對於顧客在意的情況，也能清楚回覆，優劣條件都能一併客觀告知，讓顧客進行判斷，安心買賣房屋；因此，從各大房仲當中脫穎而出，再度拿下連鎖房仲業第1名金牌大獎。

永慶房產集團總經理廖本勝從副總統吳敦義手中接獲獎座時表示，此獎為永慶今年以來拿下的第7個獎座，感謝大家對於永慶創新、品牌信賴、企業社會責任到服務力的肯定，未來，永慶也將持續提供超越客戶期待的服務，讓客戶「因為永慶．更加圓滿」。

廖本勝指出，因房屋交易金額高、流程長，加上每個客戶需求及物件都不同，對處於利益不一致的買賣雙方之間的經紀人，服務更為挑戰，在成就圓滿的使命下，永慶從房仲產業特性出發，做到讓客戶有感的服務。

為打破房仲給人「中人」的非專業印象，永慶董事長孫慶餘多年前率先導入新式仲介，並積極鼓吹立法管理，推動產業創新。當產業發展上軌道，永慶接著進入服務及科技創新，2003年率先推影音宅速配，到近年來利用iPad打造i智慧經紀人，推好房網、手機app服務。

此外，永慶也成功將經紀人角色從傳統買賣仲介，提升至專業房產顧問，贏得消費者的認同。他強調，「創新，才能打造差異化價值」，創新改變了服務模式，讓服務及產業向上提升，「服務業的關鍵，還是在於人的服務」。

也因為如此，永慶從SOP制度的落實，到今年將SOP再升級，加入W hy與How於服務訓練中，讓經紀人清楚了解每一個服務行為背後的價值與意義。

永慶房產集團自1988年成立，如今不僅發展為全台最大房仲連鎖，店數10年來更是大幅成長25倍，從40家店至千店規模，而總銷金額也從490億，倍增到5,800億元。由於不斷為消費者及產業創造價值，近年來獲獎無數，今年上半年囊括7大獎項。永慶集團憑藉著「創新力、幸福力、品牌力」，精準掌握趨勢及客戶需求，不斷創新，同時更打造幸福職場，並積極承擔社會責任，在服務、健康職場、公益及品牌等各面向獲肯定。

包含《天下雜誌》金牌服務業調查房屋仲介第1、《30雜誌》Youn g世代品牌大調查「最常使用品牌」房仲第1名、《經理人月刊》影響力品牌調查房仲服務第1名、《遠見雜誌》企業社會責任獎雙項肯定 -職場健康首獎和公益推動楷模獎、資策會百大服務業「科技創新力 TOP10企業」，及《工商時報》臺灣服務業大評鑑連鎖房仲業金牌獎，連續包辦7項大獎，創房仲業的空前紀錄。

國內房市面臨近10年來最大的空頭挑戰，永慶房產事業群總經理葉凌棋表示，目前預售市場滯銷嚴重，建商推案縮手，新案將延至明年上半年推出；此外，調查也顯示，民眾對未來1季房價看跌比重達36 ％，為近1年半來新高，國內房市瀰漫濃濃的觀望氣氛。

政府打房、建商弊案層出不窮，又遇到年底大選，建商今年推案賣得辛苦，葉凌棋表示，目前案場來客數明顯減少，預售市場個案滯銷嚴重，預售案房價約有10％∼15％的議價空間。他指出，以往豪宅可帶動一般住宅價格，但目前豪宅已與一般住宅房價脫鉤。

而永慶集團昨(18)日發布的第2季房產前瞻趨勢報告顯示，民眾對未來3個月房價看法轉為「持平、小跌」居多，看跌比重36％，為近1年半來新高，比重較上季增加6％，看漲者33％，與上季持平。

此外，在「售屋」好時機方面，根據調查顯示，未來半年「售屋」好時機比重雖由49％小幅回落至47％，但仍是歷次調查次高，主要是民眾認為房價再漲有限，獲利了結心態濃厚。

在各大都會區中，民眾最看好的保值抗跌區，分別為北市大安、信義、內湖；新北市板橋、新莊、永和；桃園縣桃園市、中壢、八德；台中市西屯、北屯、南屯；台南市東區、永康、北區；高雄則為左營、三民以及鳳山等地區為主。

葉凌棋表示，今年前5月七都中古住宅均價，高雄漲幅0.4％最低，其次為北市、新竹漲幅在3％以下，桃園漲幅5％，新北、台中、台南漲幅最高介於7％∼8％左右，雖整體房價呈現高檔盤旋，但漲幅有縮小趨勢。

展望下半年房市，葉凌棋認為，選前預估房價維持平盤高檔橫向整理，下半年房市交易量預計較去年同期減少1成，中低總價、自住換屋產品仍是下半年房市主力。

全台首季「大型商辦」市場表現冷清，根據實價資料統計顯示，今年第1季全台高總價大型商辦交易揭露件數僅10件，交易金額也僅有 31.6億元，分別較上季大減82％、77％，件數及金額皆創近幾季來新低。

政府控管房市擴及商用不動產，導致目前商用市場大型交易案寥寥可數，根據實價資料統計顯示，今年第1季雙北8,000萬元及其他地區 5,000萬元以上的高總價大型商辦，交易揭露件數僅10件，交易金額也僅有31.6億元，較上季的56件、137.3億元，分別大減82％、77％，也較去年同期的42件及99.2億元大幅下滑。

針對目前商辦市場的低迷氣氛，永慶房屋統計成交資料發現，今年 1∼4月雙北熱區商辦成交物件，買方考量動機以「剛性自用需求」占比45％居首，其次才是「未來增值」的41％、「土地價值」7％、「其他」5％、「投報率」2％。

永慶資產協理黃增福表示，目前商用不動產市場多空看法紛雜，部分大型壽險業及銀行，如新壽、新光銀行近期更傳出打算由買轉賣，處理名下的商辦大樓，導致國內商辦市場氛圍相當保守，今年首季成交件數及金額創近幾季新低並不意外。

他進一步分析，雖然目前商辦市場缺乏大型交易案激勵，但以台北市商業處統計，4月台北市公司登記家數大幅增加643家，為近年單月新高，其背後龐大的商辦自用、租賃需求，將成為支撐北市商辦市場的要角，預估中小型商辦將成市場需求主力。

黃增福認為，現階段商辦市場以「剛性自用需求」為交易主力，投資買盤已有降溫，估計短期內價、量要有突出表現並不易。

永慶房產集團上半年得獎連連！繼4月服務、品牌、企業社會責任 5項大獎後，昨(15)日再獲資策會評比為百大服務業中「科技創新力TOP10」，並受邀於「科技創新標竿企業經驗分享」擔任講師，分享永慶透過科技，整合虛擬通路與實體門市，打造房仲業貼心服務新價值的成功經驗，為唯一受邀擔任講師的房仲業者。

永慶房產推動的「網路看屋的便利設計」、「手機APP的消費者導向」，在14項產業、百大服務業品牌激烈競爭中脫穎而出，獲消費者票選「科技創新力TOP10」。

永慶房產集團協理高翠屏表示，永慶成立26年來，一直是科技房仲的領航者，以科技創新、虛實整合網路及門市實體通路，率先推出網路看屋、影音宅速配，徹底改變消費者看屋行為，教育大眾用網路取代馬路，帶領消費者正式進入網路看屋時代。

她指出，因應迅速崛起的行動網路趨勢，永慶率先推出iPad雲端系統，協助經紀人運用科技工具轉型為房產顧問，將房仲服務提升至行動服務時代，永慶的創新服務，不斷為產業、為消費者創造新價值，更再次為房仲訂定服務規格。

她說，除了各式便利的買賣租APP的開發外，永慶經紀人亦透過Li ne、Whatsapp、專屬電子報(一秒商耕報)等多樣化數位工具，針對客戶需求量身訂製房產資訊、交易行情及物件介紹，並打造購屋者尋屋、看屋、議價、簽約，乃至售後服務的嚴謹流程管理，不僅增加工作效率，更提高消費者滿意度，是獲得科技創新力標竿企業的重要原因。

高翠屏強調，科技創新不僅是態度，更是策略和工具，一切創新作為都要回歸到消費者感受和滿足需求。

展望未來，永慶期許自己持續做為科技房仲的領航者，不僅做到最大，更要做到最好，持續為消費者打造幸福生活，更為房仲產業創新服務價值。

房仲市場競爭激烈，品牌業者為了拚搶市占，幾乎已達短兵相接的割喉戰，據內政部，今年4月全台房仲業執業中家數為6,579家，較去年同期成長694家，但同期變更為非執業中的家數也增加509家，整體房仲密度飽和，房仲家數總量成長高峰期已過，不少業者認為，房仲業勢必進入「大者恆大」的格局。

目前九大全國性房仲品牌的市占率約六成，其餘為區域性品牌或獨立品牌。

除了住商店數率先達500店外，包括信義、台灣房屋、東森等單一品牌目前都有400店以上的規模。

如果以集團來看，永慶房產集團包括直營體系的永慶房屋、加盟體系的永慶不動產、有巢氏房屋與台慶不動產在內，則有1,039店，為全台房仲店數市占率最高的房仲集團。

由於房仲業總量與房產交易量正相關，近年房產交易萎縮、經營成本提高，不少房仲業關店，這情形又以二年多前實施奢侈稅時，最為明顯。

大型品牌房仲業者擴展加盟店市占率外，除了同業競相爭取轉招、獨立品牌加盟外，要再開拓市場，包括像曾經退出市場「東山再起」的店東、以及房地產從業人員創業，都是各品牌加盟總部極力爭取加盟的對象。

永慶房產集團獲得資策會評比為百大服務業中「科技創新力TOP10」，並受邀於「科技創新標竿企業經驗分享」擔任講師，分享永慶透過科技，整合虛擬通路與實體門市，打造房仲業貼心服務新價值的成功經驗，為唯一受邀擔任講師的房仲業者。

永慶繼4月接連獲「天下雜誌」金牌服務業調查房屋仲介第一、「30雜誌」品牌大調查房仲業「最常使用品牌」第一、「經理人」品牌影響力大調查房仲第一、「遠見雜誌」企業社會責任獎五項大獎後，昨（15）日再獲得資策會評比百大服務業中「科技創新力TOP10」。

永慶從14項產業、百大服務業品牌中脫穎而出，永慶房產集團協理高翠屏獲頒獎座時，感謝大眾對永慶在推動「網路看屋的便利設計」、「手機APP的消費者導向」的肯定。

她表示，永慶率先推出iPad雲端系統，協助經紀人運用科技工具轉型為房產顧問，隨時隨地提供專業服務，將房仲服務提升至行動服務時代，創新服務不斷為產業、為消費者創造新價值，更再次為房仲訂定服務規格。

永慶開發「永慶買屋快搜」、「好房」、「好房快租」APP，提供手機族「走到哪，看到哪」的行動看屋，並主動推播「降價通知」、「新案通知」、「配對通知」，大幅增加民眾看屋的便利性。

高翠屏強調，高達八成的購屋民眾在走進永慶房屋門市前，會先在網路上搜尋查找房屋物件，因此房仲網站能否完整呈現房屋資訊、甚至周邊的生活機能以及行情資訊，等關鍵資訊，滿足看屋者需求，並順利銜接至實體門市進一步提供服務，是科技房仲服務成功與否的關鍵價值。

永慶經紀人亦透過Line、Whatsapp、專屬電子報等多樣化數位溝通工具，針對客戶需求量身訂製房產資訊、交易行情及物件介紹，加深客戶印象，並打造購屋者尋屋、看屋、議價、簽約，售後服務的嚴謹流程管理。

從幸福企業到全員志工，做社會圓滿的推手！永慶四月得獎連連，氣勢如虹，不僅獲《天下雜誌》金牌服務業調查房屋仲介第一、《3 0雜誌》品牌大調查房仲業「最常使用品牌」第一、《經理人》品牌影響力大調查房仲第一，更一舉拿下第十屆《遠見雜誌》企業社會責任獎雙項大獎，包含「職場健康」首獎及「公益推動」楷模獎，是近三年唯一蟬連且今年一舉獲得雙項獎項肯定的房仲業者。

永慶房產集團總經理廖本勝從行政院毛治國副院長手中接獲獎座時表示：「永慶一直從核心本業出發，積極承擔社會責任，舉凡與民眾息息相關的高房價、低薪、老年化議題，都提出具體解決方案，以發揮企業價值，更落實社會圓滿精神。」《遠見雜誌》也肯定：「永慶 連續三年拿下四座遠見企業社會責任獎，關鍵在於能把『問題』轉變為『機會』，用『專業』回應『責任』。」。

永慶4月拿下五大獎肯定，包括《天下雜誌》金牌服務業調查房屋仲介第一、《30雜誌》品牌大調查房仲業「最常使用品牌」第一、《經理人》品牌影響力大調查房仲第一， 最近再拿下《遠見雜誌》企業社會責任獎雙項大獎，包含「職場健康」首獎及「公益推動」楷模獎。

2014年第十屆遠見雜誌企業社會責任獎4月30日舉行頒獎典禮，永慶是唯一蟬連三年，且今年一舉獲得雙項獎項肯定的房仲業者。

永慶房產集團總經理廖本勝從行政院副院長毛治國手中接獲獎座時表示，永慶一直從核心本業出發，積極承擔社會責任，舉凡與民眾息息相關的高房價、低薪、老年化議題，都提出具體解決方案，發揮企業價值，更落實社會圓滿精神。

《遠見雜誌》也進一步肯定，永慶連續三年拿下四座遠見企業社會責任獎，關鍵在於能把「問題」轉變為「機會」，用「專業」回應「責任」。

廖本勝強調，「有幸福的員工，才有滿意的客戶。」持續打造健康職場環境，才能在三年內拿下二次「職場健康獎」，今年更獲首獎肯定。致勝關鍵在於建構完整制度，完全打破業務強調個人主義的刻板印象，讓員工能發揮團隊力，共享成長。

他舉行說，永慶新鮮人有專屬的學長姐及「師徒達人」制度，貼身輔導傳授專業，同時，永慶房屋業務新人享有保障前九個月、月薪5萬元福利，以及多元化的職涯發展、360小時的專業訓練。

永慶以房仲為核心事業發展出九大事業體，比任何人都了解「家」對於民眾的重要性，因此積極發揮企業核心力，結合房仲專業，推動社會公益，達成社會圓滿。

除了長期關注台灣高齡化及老人獨居問題，對於近年台灣高房價現況，造成民眾困擾，永慶更主動提案，響應政府「租者有其屋」、「閒置住宅再利用」等政策，推出「永慶好房快租平台」，獲得今年遠見企業社會責任獎「公益推動」楷模獎的肯定。「永慶好房快租平台」結合永慶三大專業核心力，包括「永慶房仲網」、「好房網」、「永慶門市」，融合「核心業務」、「虛實整合平台與門市」、「交易安全」三大專案，提供十大住宅免費租賃服務。

永慶並結合「好房快租app」，打造友善房東及租屋族最即時、快速、安全的互動租屋平台，有效提高房屋出租率，自2013年9月起推動，短短三個月內，已號召超過4萬名房東出租房屋，開發萬筆以上閒置物件（首次出租、六個月以上未出租），幫助近6,000位租房族找到「家」。

遠見雜誌觀察，近年高房價、低薪成為民怨焦點時，永慶選擇從爭議領域尋找CSR議題，解決消費者、客戶困擾，成為永慶一路以來的服務經營理念。

成立之初，永慶房產集團董事長孫慶餘就發動第一次以「房仲業」為核心的產業革命，主張不賺差價的「新式仲介」、推動立法的「法制仲介」、以科技創新服務的「科技仲介」，改變既有消費者行為，更積極促進資訊透明公開，為消費者創造最大利益，更為房仲業制定各項服務經營標準。

永慶目前是全台最大房仲連鎖，作為房仲業的領導者，永慶發動以「社會圓滿」為核心價值的二次革命，並帶領房仲經紀人轉型成為「在地房產顧問」，以「共享成長」理念，帶動產業變革，更積極承擔社會責任，促進社會圓滿，實踐永慶不僅最大，更要最好的承諾。

深具指標意義的《天下》2014金牌服務業調查，日前於晶華酒店舉行頒獎典禮。永慶房仲不僅奪下房仲業第一名，更在首度增加的「創新能力」跨行業排名拿下第四名，為唯一入榜的房仲業者。

親自出席領獎的永慶房產集團董座孫慶餘表示，秉持「勇於創新．用心服務」，每一天永慶都在思考如何用創意思維創造差異化價值，提供超越客戶期待的服務。

永慶能拿下房仲業冠軍，主要原因是，十多年來每周二下午由董事長親自擔任創新長，召開高階主管創新會議的累積成果。

現今年輕人面臨普遍的低薪、高房價、高失業、高工時等問題，難免對未來徬徨不定。永慶房屋積極推動「聰明工作、健康生活」各項措施，打造健康幸福職場環境，期待讓新世代能在永慶實現夢想，成就幸福人生。

永慶房產集團人資處處長李明宗表示，「聰明工作、健康生活」是永慶打造健康職場的最重要的主張。對此永慶投入大量資源，打造雲端資料庫，讓永慶i智慧經紀人，能透過行動工具，即時連結永慶26年資料庫，便利取得各項資料，不受時空限制，大幅提升工作效率，還能提升專業品質。

李明宗表示，積極推動「聰明工作、健康生活」，有效協助降低員工工時，更同步提升績效，讓去年永慶每人每月工時減少9.4%，每人平均月成交業績卻大幅提升19%。

推動「聰明工作」各項專案的同時，年輕人最在意的工作氣氛，也難不倒永慶幸福團隊，為鼓勵員工健康生活，成立多種社團，還舉辦員工籃球賽、壘球賽、攝影展等活動，讓員工運動紓壓的同時，也促進團隊情誼。更推出幸福成家基金、舉辦績優員工海外獎勵旅遊等，用心打造幸福企業文化。

去年的千萬經紀人永慶房屋忠誠店業務經理劉世珮，就是「聰明工作、健康生活」最佳代表，她每年固定安排二至三個月的「旅遊假」，環遊世界各地，放鬆之餘也增廣見聞。

劉世珮能這樣工作、生活平衡，正來自於她善用科技工具，隨時與客戶互動培養感情，她曾透過視訊看屋服務，輔以專業說明，讓身在美國的客戶買下5,000萬元的房子。【記者郭及天╱台北報導】現今年輕人面臨普遍的低薪、高房價、高失業、高工時等問題，難免對未來徬徨不定。永慶房屋積極推動「聰明工作、健康生活」各項措施，打造健康幸福職場環境，期待讓新世代能在永慶實現夢想，成就幸福人生。

永慶房產集團人資處處長李明宗表示，「聰明工作、健康生活」是永慶打造健康職場的最重要的主張。對此永慶投入大量資源，打造雲端資料庫，讓永慶i智慧經紀人，能透過行動工具，即時連結永慶26年資料庫，便利取得各項資料，不受時空限制，大幅提升工作效率，還能提升專業品質。

李明宗表示，積極推動「聰明工作、健康生活」，有效協助降低員工工時，更同步提升績效，讓去年永慶每人每月工時減少9.4%，每人平均月成交業績卻大幅提升19%。

推動「聰明工作」各項專案的同時，年輕人最在意的工作氣氛，也難不倒永慶幸福團隊，為鼓勵員工健康生活，成立多種社團，還舉辦員工籃球賽、壘球賽、攝影展等活動，讓員工運動紓壓的同時，也促進團隊情誼。更推出幸福成家基金、舉辦績優員工海外獎勵旅遊等，用心打造幸福企業文化。

去年的千萬經紀人永慶房屋忠誠店業務經理劉世珮，就是「聰明工作、健康生活」最佳代表，她每年固定安排二至三個月的「旅遊假」，環遊世界各地，放鬆之餘也增廣見聞。

劉世珮能這樣工作、生活平衡，正來自於她善用科技工具，隨時與客戶互動培養感情，她曾透過視訊看屋服務，輔以專業說明，讓身在美國的客戶買下5,000萬元的房子。

《天下雜誌》金牌服務業調查，永慶房仲不僅奪下「房屋仲介業第 1名」，更在首度新增的「創新能力」跨行業排名拿下第4名，成為唯一入榜的房仲業者。永慶房產集團董事長孫慶餘表示，永慶在房仲業不僅是最大，更要做最好，且永遠想在客戶需求之前，更要運用科技創造差異化價值，超越客戶期待。

2014年第4屆《天下雜誌》金牌服務業調查昨(23)日舉辦頒獎典禮，永慶房仲今年不僅首度在《天下》金牌服務業調查中，超越其他房仲同業，登上第1名寶座，在創新能力的跨業種排行中更獲得第4名，成為唯一擠進創新能力前20名的房屋仲介業者。

永慶房仲今年能脫穎而出，最關鍵因素在於，10多年來每周二下午由集團董事長親自擔任「創新長」，召開高階主管創新會議的累積成果，「無預算上限」的創新資源投入，加上長期龐大雲端資料庫的建置及科技工具的運用，終於得到消費者的肯定。

孫慶餘昨日得獎時表示，這麼多年的努力終於被看到，在26年來， 永慶不斷勇於創新、用心服務，從產業環境、服務模式到經紀人轉型成為現在的房產顧問，永慶永遠想在客戶需求之前，並且運用科技創造差異化的價值，超越客戶的期待。

孫慶餘指出，永慶很早以前就在房仲產業中發動產業環境、服務模式及經紀人定位三大創新！1985年率先推動「新式仲介」，推動不賺取差價，只收取固定費率服務費；1989年更大力催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法。

此外，2000年率先與中華電信合作，將門市升級為ADSL寬頻網路，建立「聯賣捷運系統」，將產業帶進「科技仲介」時代；2003年推出全球首創的「影音看屋」，教育消費者「買屋前先上網看屋」。201 0年更大手筆斥資近億元建置iPad行動服務平台，協助經紀人晉升為「i智慧經紀人」，隨時隨地服務客戶。

之後，永慶更順應消費者需求及行動服務趨勢，推出結合在地房產新聞、修繕與租屋服務的「好房網」，以及「好房快租APP」和「永慶買屋快搜APP」等科技的深化運用，透過科技創新，徹底改變房仲服務模式，也讓創新成為永慶的DNA。

他進一步指出，房仲業從20多年前的中人角色，到之後立法確認的不動產經紀人定位，因應時代變遷，消費者需求的改變，永慶用創新思維改變並提升經紀人的定位，從傳統的房屋仲介轉型為「房產顧問」。

孫慶餘強調，此次能獲得2項大獎肯定，對永慶來說是榮耀，更是責任的承擔，特別是在「創新能力」獲得跨產業第4名，代表房仲業在消費者心中，不再是過去的傳統產業，而是具趨勢前瞻的創新產業，這是永慶一路的堅持，也帶動整個產業向上提升。

孫慶餘認為，「成就圓滿」是集團不斷創新的原動力，創新是態度，也是策略和工具，但終究要回歸到消費者感受和滿足需求；展望未來，永慶期許自已不僅做到最大，更要做到最好，為消費者打造幸福生活，更為房仲產業創新服務價值。

永慶房仲獲得《天下雜誌》服務業金牌雙項大獎，與永慶集團合作 20多年的奧美廣告中國東南區總裁鄧臺賢並不感到訝異，他說，永慶 的企業經營明白如何讓產品、服務有競爭力，對消費者購屋需求敏感度很強，並且隨時代不同提出不同解決方案，非常重視科技讓能力加分。

鄧臺賢表示，長時間與永慶集團合作，一路下來看到永慶不斷變化、與時俱進，這跟永慶集團董事長孫慶餘的經營理念很有關係。

永慶不僅是第1家喊出房仲固定收費制、購屋保障的業者，更在10 幾年前網路還不發達的時候，就有影音上網；5年前iPad還不流行時，永慶就開始使用，讓經紀人變成顧問式服務，對形象加分。

他說，永慶很早就看到科技網路的趨勢，孫董事長每次開會都會問現在新產品、新服務是什麼？然後將房仲服務往相關的方向做串聯。

他認為，永慶的品牌形象很早就喊出「因為永慶更加圓滿」，一個企業不僅要有追求營業額的商業目標，還應該要有幫助人架構圓滿家庭的社會目標。

永慶最新的廣告就是「讓家人靠得更近」。鄧臺賢說，現在社會因溝通工具變多了，反而讓家人面對面親情交流的機會變少，民眾買房不只要考慮公設比低、交通方便，更重要的應該是家人在一起的感覺。現在社會環境大家四散各地工作很正常，家人就像煙火一樣，源自於同一個點，各自往前跑，雖然愈跑愈亮、卻也愈跑愈開；但不要因為家變大了，家人距離卻更遠，畢竟家人才是人生中最重要的。

鄧臺賢認為，永慶做為房仲領導品牌，應該帶頭做社會正面價值的呼籲，與社會趨勢做結合，盡社會公民的責任。

社會環境不斷在變化，解決住的問題也要隨著居住環境不同改變，未來無障礙空間、人口老齡化的問題，都是居住環境上有進步的空間。

去搬家耗時費力，除累垮屋主，搬家後舊居也常雜亂不堪，根據調查，有些人會多花一點錢，請專人協助打包，因此，「輕鬆型搬家」服務，有逐年成長的趨勢，看準此一商機，近來家事達人也和搬家公司異業結盟。

信義房屋居家服務中心針對搬家公司及清潔公司進行調查，發現以搬家公司的服務類別而言，有專人打包的「輕鬆型搬家」服務已高達近30％，且有逐年成長的趨勢，另外5％則是屬於精緻搬家，客戶完全不用動手。

信義房屋居家服務中心專案經理曾雪梨表示，選擇「輕鬆型搬家」多半為孕婦、行動不便者、銀髮族、忙錄的上班族及貴婦，由於需要在短時間內搬家、沒有經濟壓力。其實「輕鬆型搬家」詢問度一直都很高，只是礙於費用高昂，讓不少民眾卻步。

選擇「精緻搬家」者也大有人在，永慶房產集團居家服中心經理何政熹表示，所謂「精緻搬家」就是，客戶「Free Hand全程不動手」，包含舊家物品的打包、 裝箱、 分類，以及新屋物品的上架、定位等，客戶只需「出言指揮」即可，但費用會較貴。

簡單來說，除了一般的搬家費用，還會再加打包費用，如搬家費用是15,000∼20,000元，會加多4,000∼5,000元的打包費。

何政熹指出，「精緻型居家清潔服務」，服務人員會在清潔完成的現場，依照消費者喜愛，噴上香氛、擺上鮮花、卡片、或法國礦泉水，清潔和收納更是基本配備。

但若消費者想輕鬆搬家，又不想多一筆支出，曾雪梨建議，在打包的時候可依「物品的重要性」、「物品被使用的頻率」、「房屋區域」先分類，即可加快打包及重新放置速度，並一次只做一個房間的裝箱，避免不同房間的物品裝在同一個箱子，可減輕搬家打包的負擔。

為因應過去搬家公司清一色都是男性的搬家人員的不便，家事達人公司則和搬家公司結盟，如信義居家服務中心則推出「樂樂搬」服務將搬家過程中的打包、清潔、定位、收納一次搞定，服務內容更多，費用也更低。

例如，一般搬家公司收費標準除了以車計算外，有的是以一小時一人600元，幫忙打包的箱子或者耗材則要另計，但若家事達人搬家公司合作一人四小時1,500元，民眾即可輕鬆搬家，也可以消費者解決搬家後的打掃問題。

揮別2月農曆春節房市淡季，國內房仲業者統計旗下門市3月交易狀況，六大都會區房市交易量平均較上月增加3∼4成；房仲業者認為，和去年同期相比，房市交易量尚有1∼2成落差，但整體房市已逐漸回到正常交易步調，預估後續房市價量表現應趨於穩定。

信義房屋統計3月內部成交資料顯示，六都房市交易量都出現一波明顯反彈，北市月增37.5％、新北市月增53％、台中月增41％、台南月增40.5％、高雄月增69.6％。

從成交價格來看，北市總價1,500∼2,000萬元與2,000∼2,500萬元的交易佔比，都較上月增加，新北市則以1,500∼2,000萬元的物件，交易比重增加最多。

台北市房價相對平價的文山區與大同區，3月房市交易表現狀況佳，新北市則以新店、永和、中和、蘆洲等北市外圍第一圈表現最好，同時，淡水買氣也逐漸回溫。

永慶房產集團研究發展中心則統計，北市3月交易量較2月增加32％，新北市成長35％，台中量增38％，高雄交易量則增加29％。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，觀察3月購屋動機，台北市中心置產占比42％，連續2個月站上4成大關，同時也是近5個月來新高。

至於市郊區仍以換屋為大宗，3月占比40％，是100年5月以來新高紀錄，換屋族購買區域以文山、士林、內湖居多。

台灣房屋統計，3月六大都會區交易量平均較2月增加15.4％，北市量增11.4％、新北市量增16.6％、新竹量增最多達28.2％、桃園交易量則增加22.7％、高雄也有17.8％，整體而言，3月房市呈現量增價盤的格局。

信義房屋企研室專案經理曾敬德指出，今年房市和去年相比，景氣回溫速度明顯慢了一些，但隨時間進入3月，房市逐漸步入正軌，雖和去年同期相比還有1∼2成的落差，但整體房市逐漸回到正常交易的節奏。

善盡社會責任，為台灣盡一份心力。台南永慶房屋大同加盟店每月總有特定的行程參與社會公益的行善，慈濟環保分類活動，台南區環保公益活動，台東家扶基金會等都是這個微笑團隊把愛傳出去的見證者。

還記得三個工匠蓋教堂的小故事，有人問他們在做甚麼？甲：「搬磚」，乙：「砌牆」，丙自豪地回答：「蓋一座美輪美奐的大教堂」。同樣的工作，卻是不同的詮釋，從102年開始，這群有志一同的房仲精兵，有建設公司的資深銷售主管，不動產本科系的菁英，土地相關的專家，更有一群年輕熱情有活力的生力軍，專業的團隊，以熱情的微笑服務，總能充滿自信的在激烈競爭中創造良好的營業績效與口碑。

如同GE的前執行Jack Welch所言，缺乏對工作的夢想與熱情，是現代工作者的致命傷。台南永慶大同加盟店的熱情微笑團隊，在團隊裡不分你我，不論資歷，以專業的服務與親切的問候贏得信賴，一再的感動所有的家人，朋友與客戶。店長呂啟綸表示，微笑團隊的願景，不僅僅是客戶圓家的夢想，除了業績的成長，在心境上的提升更重要，期望善盡對社會的責任，在企業與社會間成就良性的循環。

台南永慶大同加盟店地址：台南市中西區大同路一段208號；電話（06）215-8089。（林逸蘭）