永慶房屋仲介公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

儘管房市相對低迷，永慶房產集團旗下4個房仲品牌，憑藉跨品牌成功經驗複製和合作模式發揮效益，在《工商時報》「2015臺灣服務業大評鑑」房仲類前5名當中，集團旗下的永慶房屋、台慶不動產、有巢氏房屋和永慶不動產就包辦4名，成為最大贏家！

其中，永慶房屋連續3年獲得房仲類第1名，成立未滿3年的台慶不動產，則異軍突起拿下第2名的肯定，永慶集團4大房仲品牌擠進前5名的殊榮，刷新房仲業得獎紀錄，更成為台灣房仲業的服務新標竿。

根據臺灣服務業大評鑑稽查發現，永慶勝出原因在於永慶房屋服務具專業、熱忱，在與顧客互動過程中能仔細聆聽客戶需求，帶看過程中非常注意小細節；另外，除詳細介紹物件各項優點外，還會主動告知物件缺點不會隱瞞，讓顧客在安心的基礎下做最好的評估。

永慶房產集團總經理廖本勝表示，2013年永慶房屋首次奪冠，背後是來自於1萬次的演練努力而成；2014年再次獲得第1名肯定，是因為不斷的稽核；今年3度獲獎不只蟬聯冠軍，永慶集團更囊括前5名中的4個名額，這代表著服務已經融入集團文化，成為永慶人的DNA，而這也可從永慶第一線的經紀人和秘書，連續3年都獲得服務尖兵獎的肯定獲得證明。

他指出，集團自成立以來，永慶站在消費者立場，透過科技工具創新房仲服務模式，更培養房仲經紀人的專業及觀察能力，讓經紀人不只是買賣房子，而是提供專業諮詢與精準配對的房產顧問。

廖本勝說，去年永慶推「房仲科技3.0」服務，透過各式行動載具、電腦或房仲門市提供全通路服務，搭配經紀人專業觀察探索及雲端系統的智慧分析，協助精準配對。

而「My屋最速配」系統則將物件標籤化、系統化，從大環境的周遭如交通到社區的公共設施，及房子的公設比、採光等，都一一標籤，結合經紀人所探索出的需求，更精準快速比對出適合的物件，讓客戶省下20％的看屋時間。

他進一步指出，隨著網路的發達，現在的消費者面臨的困擾是資訊多卻過於片段，實價登錄資訊雖透明但不夠完整，剛通過的房地合一稅資訊紛亂；為此，永慶今年將新推「社區行情導覽」功能，彙整實價登錄與永慶最新成交資訊，協助消費者掌握更全面且精準的資訊，讓買賣決策更清楚。

此外，永慶房仲網6月中推出「一次搞懂房地合一稅」服務，透過易懂的影片、時時更新資訊，讓民眾可一目了然，更創房仲之先推出「房稅專家面對面」現場直播，讓民眾連線發問，由專家親自即時解答，6月10日首場推出，短短1小時，創下近3,000人次上線觀看。

廖本勝表示，永慶集團旗下4品牌能名列前5名，加盟品牌間的交流學習，也是讓跨品牌合作發揮綜效的主因之一。

永慶集團的加盟副品牌約有50％店東，是來自集團內原有品牌的店東再擴點，或是內部員工自行創業，這些新店東的品牌認同度原本就高，加上店與店之間也彼此熟悉，逐步形成一個區域聯盟，讓集團內跨品牌合作更為順暢。

廖本勝認為，不同其他加盟品牌單一門市單打獨鬥，永慶重視團隊合作、共享成長，不僅建立永慶不動產、有巢氏、台慶不動產跨品牌聯賣制度，同時也鼓勵服務的相互觀摩，透過跨店跨品牌的參訪觀摩，共同追求服務品質的提升。

從2010年以來，海外房產置產漸成風潮，尤其近二年國內打房聲漸起後資金至海外買房的人數激增，據調查，目前仍有1成7的受訪者有購置海外房產的意願，其中更有近6成購置海外房產的目的是為「投資」，然而近5年投資海外房產的投資人，很容易全敗在「匯損」上。

近年海外房地產投資有增無減，從早期美、日本、馬，近2年更擴及各國如柬、英、澳等國。根據永慶房屋調查，民眾至海外房產置產，主要投資動機有28％是為了高租金投資報酬率、21％是高增值空間、18％是因房價便宜及12％是因治安生活環境佳。

所以，至海外買房的地區從以美國、加拿大、日本擴及到東南亞的馬來西亞、泰國、甚至柬埔寨，近期英、澳等國也頗熱門。

但近5年來，因為新台幣對這些國貨幣都升值，新台幣對日圓、印尼盾升值了35％左右；對歐元、澳幣升值了23∼24％；對加元、馬元以及泰銖分別升值了19.5％、16.7％以及11.5％，因此，即使這些地區房價增值了，但未實現損益卻又被「匯損」抵銷了大半。

永慶房屋集團研究發展中心經理黃舒衛表示，有意投資海外房產的民眾一定要小心「匯兌損失」，另外，還有「高額稅費」，在投資前應該要仔細評估當地國出售房產的稅制情況。

就各國出售房產稅來說，騏聿地產總經理周雋騏表示，各國房地產相關稅制皆不同，如馬來西亞出售稅來說，產業營利稅如是在簽約後在5年內賣出，需繳交利得的30％(可扣除相關成本：貸款利息、管理費、房屋稅、修繕費等)，滿5年後都是5％，但依斯干達內的Medini經濟特區則免資本利得稅。

「房地合一稅」明年開始實施後，代表國內房地產開始走向「實價課稅」，在明年之後，買賣房地產獲利，民眾會繳更多的稅。除此之外，租稅專家表示，在房地合一稅實施後，透過贈與房產以節稅方式恐不管用了。

根據內政部的資料，去年贈與移轉房屋棟數達5.5萬棟，已創下新高。永慶房產集團總經理廖本勝表示，在房地合一稅從明年開始實施之後，透過贈與房屋節稅已經行不通了，反而以直接用現金贈與給子女再以子女名字購買不動產會比直接贈與房產更為有利。

舉例來說，邱爸若用價值1,200萬元大樓贈與給小邱，假設6年後，小邱再以1,800萬元出售，因為贈與時課贈與稅的稅基是用購買時土地公告現值和房屋評定現值計算，計價成本為200萬元，所以，贈與房屋會比贈與現金所繳的贈與稅少很多。

但是假設這棟房屋未來再出售時，即使只賺600萬元(1800-1200)，在房地合一稅實施後，政府認定獲利則將是1,600萬元(1800-200)來計算房地合一稅。

永慶房產集團契約部經理陳俊宏表示，不動產贈與不管是今年贈與或者明年贈與「均用前次移轉現值當成本再計算獲利課房地合一稅」。以上例來說，如果小邱未來終有一天會將該棟房屋賣出，經實際計算後，邱爸用現金1,200萬元贈與給小邱，會比用房地贈與，總繳稅額會更低些。

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨也表示，現用房地贈與後轉手，會比真接給現金，在贈與稅上省很多，即使未來出售贈與房子，由於目前土地免課資本利得稅，在計算財產交易所得稅時，可以有「打折」空間；但是在房地合一稅實施之後，就沒有任何節稅空間。

因此，「贈與房產給子女」已非節稅最佳方式，雖然有人會再用「附帶負債」，也就是連房貸一起贈與，製造扣除成本，但不管如何，贈與房子的節稅管道，已不如之前「通暢」。

房地合一稅法底定，全台買氣出現明確回升訊號，永慶房產趨勢前瞻報告調查顯示，認為未來半年是購屋時機的比重大幅走高，由上季的28％上揚至本季的38％，創下近8季調查以來新高，房仲業者預估，下半年量能有望較去年同期增加1成。

永慶房產集團昨(17)日發布第2季趨勢前瞻報告調查，房地合一立法後，民眾認為未來半年「是」購屋時機的比重達38％，較上季大增10％，創近8季新高，且全台七大都會區未來半年「是」購屋時機比重，也較上季攀升6％∼25％，全台買氣出現明確回升訊號。

認為是購屋好時機的主要理由，有36％的人覺得議價空間拉大，17％的人則認為市場供給量增，有更多好物件可選擇；至於不是購屋時機，有高達42％的人主要預期房價還會下跌，也有28％比重認為房價仍居高不下。

另外，本季調查顯示，有高達57％的民眾短期(3個月)小幅看跌房價3％∼10％比例最高，長期(1年)看跌房價比重雖高達65％，但房價看跌超過10％以上比重僅20％，顯見房價雖仍有修正空間，但大跌機會並不高。

永慶房產集團總經理廖本勝表示，統計六都實價資料，今年量能不僅幾乎都呈現萎縮，各區價格與該區域房價最高點相較，更是普遍出現修正的狀況，其中，北市南港區、桃園蘆竹區、平鎮區，今年前4月平均房價與房價最高點相較，均已有10％以上的跌幅。

他指出，房地合一定案，不確定因素消除，年底購屋使用輕稅舊制，買方進場意願可望提升，第3季量能可望漸增，且因去年下半年房市量能基期低，預估今年下半年量能有望較去年同期增加1成。

廖本勝表示，無論新舊制，長期持有稅負都較輕，未來市場買盤將轉為自住及長期置產族為主；此外，贈與房產，轉售以「前次移轉現值當成本」，稅基、稅率同步暴增，贈與房產已非最佳節稅方式，直接現金贈與購買不動產反更為有利。

由於新舊稅制何種有利因人而異，永慶集團首創「房稅專家面對面」，並將於今(18)日舉辦第2場，由房稅專家透過網路直播回答民眾房地合一稅的各項疑問。

永慶房產集團今日發布第2季房市前瞻報告，永慶房產事業群總經理葉凌棋、淡江大學產經系教授莊孟翰將分析在政府調控房市、房地合一稅定案後的房市走勢及投資策略。

根據主計總處3月公布薪資統計，扣除物價後的實質經常性薪資來到3萬7,488元，比去年同期僅增加2.19％。反觀房仲業，在房市低迷，中小型房仲業者仍在生死淘汰賽中拚搏時，永慶房產集團宣布集團總部行政體系人員，自七月起依績效表現調薪，平均調幅約5％，績優員工最高可達11％。

永慶房產集團在董事長孫慶餘的帶領下，已從去年起陸續展開組織再造計畫、流程制度優化、組織價值提升等專案，更遴選出績優員工，展開「高潛質員工培育計畫」，為下一個飛躍成長做準備。除了加薪外，業務體系也正在擬定各項激勵計畫，並規劃樂活社團活動與球類競賽。

永慶成立27年，孫慶餘幾次在房市低迷時刻逆勢操作，讓永慶成全台最大房仲連鎖。永慶房產集團人資處協理李明宗指出：「員工是企業最大資源，愈是不景氣，愈要留才、育才；市場進行盤整時，組織內部也要把握這個時機進行優化，強化競爭力與向心力。」

目前永慶集團總店數近1,100家，今年持續大舉招募5,000名有志新鮮人。永慶房屋提供優於業界的薪資保障，包括：前9個月保障月薪5萬元、360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度、可使用行動工具提供房仲服務的i智慧平台；還有最高250萬元的「購屋基金」，協助同仁快速存到頭期款、完成3年購屋、5年5子登科的夢想。

房市交易低迷，中小型房仲業者面臨生死淘汰賽之際，永慶房產集團卻在關鍵時刻逆勢操作，昨(2)日宣布集團總部行政體系人員，自今年7月起依績效表現調薪，平均調幅約5％，績優員工最高調薪幅度可達11％；同時一線門市業務體系也正擬定各項激勵計畫，未來業務競賽獎金也可望同步加碼。

永慶成立27年來，董事長孫慶餘幾次在房市景氣波動的關鍵時刻大膽逆勢操作，今年房市由多轉空，永慶從去年起展開組織再造計畫，陸續完成流程制度優化，組織價值提升等專案，更遴選出績優員工，展開「高潛質員工培育計畫」，為永續經營及下一個飛躍成長做準備。

永慶房產集團人資處協理李明宗指出，自去年下半年房市交易開始出現停滯，永慶即展開各項組織再造計畫，以「客戶導向」為核心，進行重點流程及制度優化，並透過一系列的教育訓練及工作坊進行組織價值提升。

集團總部行政體系人員此波加薪採績效調薪原則外，針對一線門市業務體系也擬定各項激勵計畫，未來業務競賽獎金也可望同步加碼，預計今年下半年實施。

李明宗表示，市場低迷，有些企業傾向保守觀望，但永慶向來是逆勢投資，過去SARS時，永慶大膽提撥上億預算投資數位科技運用，推出全球首創的「影音看屋」，不僅改變消費者行為，也帶動產業展開新的服務模式，讓永慶短短10年成長25倍，也讓永慶「創新」的品牌印象深植人心。他認為，員工是企業最大的資源，越是不景氣，越要留才、育才，組織內部要把握這個時機進行優化，強化競爭力與向心力。

目前永慶房產集團總店數近1,100家，今年持續大舉招募5,000名有志新鮮人，永慶房屋更提供業務第一線新人前9個月月薪5萬元，優於業界的薪資保障，並有360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度，更打造可以使用行動工具提供房仲服務的i智慧平台。

此外，永慶還提供最高250萬的「購屋基金」，協助員工快速存到頭期款、完成3年購屋、5年5子登科的夢想；據統計，永慶有購屋的經紀人中，每3人中就有1人3年內就圓買房夢。

李明宗強調，高績效員工是企業營運的核心動能，藉由經營團隊的推薦遴選，選出高潛質員工進行輪調計畫，依個人專才與潛質，安排至相關事業體或重點部門歷練，培養全方位的職能，作為集團儲備經營人才；集團深信危機就是轉機，把握關鍵時候大膽做對的事情，才能成就下一個飛躍成長。

不畏房市寒冬，永慶房產集團董事長孫慶餘逆勢操作、啟動組織再造計畫，大動作宣布總部行政體系人員，7月起依績效表現調薪、平均調薪5%，績優員工最高達11%。

孫慶餘表示，從去年起集團展開組織再造計畫，包括以客戶導向為出發，重新檢視各單位組織效能，進行功能價值分析、訂定新的組織分工，並且進行員工工作職務分析、鼓勵潛力人才進行輪調及擴大工作領域等，均明顯提高集團營運效能。

永慶房產集團人資處協理李明宗指出，高績效員工是企業營運的核心動能，藉由經營團隊的推薦遴選，選出高潛質員工進行輪調計畫，再依個人專才與潛質，安排至相關事業體或重點部門歷練，培養全方位的職能，不僅能完成高潛質員工培育計畫，更能做為集團儲備經營人才。

孫慶餘說，除了組織再造外，去年開始集團陸續完成流程制度優化，如因應業務策略調整、重新盤點，以及優化核心營運流程及制度，還有建立內部流程品質管理的制度。透過組織再造以及流程制度優化，不僅讓集團價值提升，更遴選出績優員工，完成「高潛質員工培育計畫」。

他強調，員工是企業最大的資源，越是不景氣，越要留才、育才，才能提高市場占有率，從7月開始，集團總部行政體系人員依績效表現調薪，平均調幅約5%，績優員工最高可達11%；集團深信危機就是轉機，市場不景氣時，更要把握關鍵時候、大膽做對的事情，才能成就下一個飛躍成長。

目前永慶房產集團總店數近1,100家，今年將持續大舉招募5,000名有志新鮮人；永慶房屋更打出前九個月保障月薪5萬元，並有360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度，輔以行動工具提供房仲服務的i智慧平台，讓員工訓練更加扎實。

永慶房產集團董事長孫慶餘昨（2）日表示，每一次大環境不佳的時候，就是考驗房仲業優勝劣敗的時刻。永慶成立27年來，面臨過四波市場考驗，但均能以優秀人才結合創新科技服務方式突圍，成功走出市場低迷的考驗。

孫慶餘指出，27年來已看遍產業興衰，並從危機中找到轉機，至於能否成功，就要靠企業優質人才及創新科技服務打下的深厚基礎。

孫慶餘說，永慶成立第二年就遇到1990年股市崩盤，當時前線業務人員僅30多人，後勤單位卻有50人，請來中國生產力中心顧問協助塑造企業文化，在優質人才扎根下，成功走出自己的路。

第二個市場考驗是2000至2001年的網路泡沫化，以及2003年SARS風暴。他指出，SARS疫情衝擊期間，消費者不敢出門看屋，永慶逆勢投資上億元推出全球首創的「影音看屋」服務，不僅改變消費者看屋習慣，現在更成為房仲業提供的基本服務。

第三、第四次市場考驗則是2008年的金融海嘯，以及去年政府打房政策。孫慶餘說，2008年永慶創立好房雙媒體平台，服務版圖擴及租屋、裝潢修繕等領域，建立與消費者的長期關係，也發掘出潛在新客層，找出另一群前端有需求的客戶。

去年起房市陷入不景氣，公司推出「房仲科技3.0」服務，提供全通路服務。

面對永慶房產集團的組織改造大動作，信義房屋則堅持走自己的路。信義房屋表示，公司27年來持續將盈餘的三分之一分享給全體同仁，更提供12萬元生育獎勵金獨步全台，現在更積極推動「創價精進方案」，希望不止為客戶創造價值，更提升信義房屋同仁的自我價值。

信義房屋指出，集團成立27年來，一直秉持著利潤共享觀念，持續將企業盈餘的三分之一分享給全體同仁，舉例來說，公司去年獲利10.72億元，約有3億元與同仁共同分享。另外，公司更提供12萬元生育獎勵金，這也是企業界首見的照顧員工措施。信義房屋的優質的薪資福利制度，讓集團在今年3月獲得證交所列入「台灣高薪100指數」成份股。

信義房屋表示，除了優質的薪資福利外，集團也徹底翻轉傳統雇傭關係，先前推出全台首創「工作鑑賞期」，求職者可享有30天工作鑑賞期，離職時，除了可領到原有5萬元的保障月薪外，還可領取另外一筆5萬元的轉職金。

信義房屋目前更積極推動「創價精進方案」，透過各種創新服務、精進的教育訓練制度，讓業務同仁能提供最優質的服務給客戶，希望不止為客戶創造價值，更提升信義房屋同仁自我價值。

五都5月建物買賣移轉棟數出爐，北市雖回升至2,000棟之上，但仍較去年同期大減逾3成，新北市則還在4,000棟低檔之下，雙北市5月移轉棟數仍創下同期新低紀錄；合計雙北市、桃園、台南與高雄的5月交易量為1萬3,783棟，僅相當於過去房市多頭時雙北市單月總計約1萬多棟的交易量。

北市5月買賣移轉棟數2,151棟，較上月小增168棟，月增8.5％，不過與去年同期比較，仍量縮33.2％，創歷年同期最低紀錄；交易量最大前3名行政區分別為中山區354棟、內湖區302棟及北投區293棟。

新北市5月移轉棟數3,911棟，比4月還減少了543棟，月減12.2％，從行政區分析，板橋區及五股區的量縮情況最明顯，分別較上月減少了58.4％、44％；而與去年同期相比，則是減少了34.9％，是四都中月成長率及年成長率下修最多的區域，也是歷年同期最低紀錄。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，5月雙北市的移轉量能合計僅剩下6,000棟，以雙北市254萬戶的家戶數試算，1,000戶的家庭中，每個月僅有2.4戶購屋，在這樣低量的房市交易動能之下，倘若景氣狀況持續惡化，屋主售屋時將面臨更多競爭，部分受到稅改重創的產品，可能有流通性風險的疑慮。

此外，桃園市5月移轉棟數為3,004棟，月衰退0.89％，年減31.02％；台南市5月移轉棟數為1,611棟，月增5.36％、年減15.83％；高雄市5月買賣移轉3,106棟，月增13.8％、年減7.9％。

太平洋房屋副總經理章克勤表示，雙北市、桃園市、台南市及高雄市五都5月合計交易量為1萬3,783棟，僅是房市多頭時雙北市單月交易總和，雖然行政院已敲定房地合一版本，但政策一天未定案，預計市場觀望氛圍仍高，交易量將難有起色。

永慶房產集團經理黃舒衛指出，預售、新屋與高總價房產受到政府加強查稅與持有稅的調漲，以及未來房地合一稅上路，買氣持續冷卻，尤其現在買方多以自住與換屋客群為主，出價都是參考實價揭露成交行情為依據，房價修正的壓力會持續擴大。

行政院版房地合一稅終於定案，以目前政院版房地合一稅，加上未來持有稅增加，台灣房產投資輕稅的黃金時代成為歷史。房地產業者認為，未來有三大趨勢，包括贈與節稅空間縮小、新制上路前自住購屋成本較低、台北市精華區豪宅明年入手較划算等。

信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，近年相當熱絡的透過贈與避稅、節稅行為，多是利用公告現值與市價之間的落差，但日後若受贈者出售，並以房地合一實價申報時，若產生可觀的資本利得，贈與節稅效益將大打折扣。

曾敬德表示，房地合一和舊制的申報制度相比，最大差異在於舊制土地免資本利得稅，假設未來長期房價有上漲空間，明年新制上路前進場，並持有超過兩年時間，出售都適用舊制，上路前購屋相對划算。不過，台北市高級住宅則相反，因為高級住宅房屋評定現值高、建物在房地比所占比重高，加上併入所得後可能會適用40%或45%的稅率，相較下，新制持有超過兩年的20%或15%稅率，可能更划算。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，台灣房市進入重稅時代，原先版本自住免稅的排富條款設定為總價4,000萬元，現在則以獲利400萬元做為門檻，等於降低課稅門檻、擴大加稅的規模，影響戶數激增到4.8萬戶，影響層面變廣。

不少市場人士擔憂，明年實施房地合一稅，今年底可能出現拋售潮，房地產業者分析，對於目前自用的成屋持有人來說，並沒有影響，不過對於明年交屋、取得產權的預售案屋主，未來出售就要適用新制，繳稅壓力大增，恐引發預售屋的交屋前轉售潮或是解約潮。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，預售案明年交屋勢必更困難，明年交屋、取得產權的屋主，未來出售就要適用新制，短期交易要面臨45%的利得稅，同時還有持有稅上調的壓力，雙重壓力，恐形成交屋前轉售、解約潮。

由於房地合一稅有設計日出條款，目前成屋持有人今年賣屋與明年賣屋，並不會多繳稅，明年以後買屋者，若出售才會受到影響，因此成屋不易出現拋售潮。

海悅廣告總經理曾俊盛表示，近年房屋出售獲利已不再以評定現值作課稅依據，以出售房產獲利1億來說，要繳2,000多萬的稅，對於高所得者來說，新舊稅制差異不大，不易出現拋售潮。

三創生活園區開幕使八德商圈變成觀光新景點，去年商圈成交12件一樓房產，透天厝占七件，最高價的透天厝成交總價達2.7億元，多為一樓作店面、樓上作倉儲使用。房仲業者認為，在觀光客增加下，透天厝改建的特色餐飲、小型商旅，潛在商機大。

據實價登錄資料統計，去年八德商圈僅成交12件一樓店面，透天厝成交為大宗，永慶房屋店面發言人鄭朝鶴表示，八德商圈店面幾乎滿租、交易量有限，商圈一樓物件釋出量稀少，多為一樓做店面，樓上作為倉儲使用的透天店面。

鄭朝鶴指出，八德商圈店面多簽三至五年以上的長約，近一兩年租金未明顯變動，一樓店面目前平均成交行情每坪200萬至260萬元，租金約每坪每月2,500至3,000元，平均投報約1.2%至1.7%。但未來租約陸續到期後，租金有機會調漲。

八德商圈巷弄店面行情則是每坪150萬至220萬元，租金每坪每月2,000至2,500元，投入的產業多以餐飲業居多。

鄭朝鶴表示，建國啤酒廠改建將是大八德商圈最後一塊拼圖，園區配合市民大道沿線，華山藝文特區、光華商場、三創園區以及台北科技大學等據點形成的「大八德商圈」，三創園區的營運，增加八德商圈觀光旅遊的機會，商圈店面的買氣仍具支撐。

內政部昨（18）日公布最新一波實價登錄資訊，受到豪宅稅、房地合一稅的壓抑，3月全台總價超過1億元的高總價不動產交易只有四件，與去年旺季每月50件至80件相去甚遠，即使部分登錄案件資訊延後揭露，但恐創下實價登錄以來單月最低記錄，顯示高總價市場已陷入交易停滯。

永慶房產集團統計近年總價逾億元、屋齡二年以上的交易案，發現近期億元的高總價不動產多為預售時購入、新成屋登錄的案件，若扣除這類新成屋，中古市場流通的交易，包括廠房、店面等交易持續破底，1月、2月廠房、店面等交易各僅25件、16件，3月目前揭露僅四件，恐創單月新低量。

黃舒衛表示，政院版的房地合一稅草案轉為趨嚴，最高稅率高達獲利的45%，將使店面、豪宅、商辦等高總價產品的獲利受到壓縮，買方若接手，不僅閉鎖時間拉長到六年，稅基擴大、持有稅增加，將再衝擊買方接手意願，若高總價屋主無法進一步讓利，不僅去化困難，甚至恐陷有行無市窘境。

根據昨天揭露最近實價登錄的資訊顯示，台北市豪宅中山區樂群二路「國美大真」二筆揭露，高價單價每坪157.3萬元。

中山北路二段「忠泰玉山石」有八筆，最高單價每坪124.1萬元，均應為預售時期的成交價。

雙北市今年前4月買賣移轉件數，不僅呈現連2年衰退的狀況，更較2013年同期高點衰退33.4％。其中，北市中山區量能減少821件最多、中正區衰退46.2％幅度最大；新北市則以林口區減少995件最多、衰退53.8％幅度也最大，為房市量縮重災區。至於房價方面，北市南港、大同及中正區首季跌幅均較去年同期逾1成；新北市則以板橋跌幅5.1％最多。

永慶房產集團根據內政部統計資料統計，今年雙北市1∼4月買賣移轉件數，北市為8,461件、新北市為15,490件，不僅呈現連2年衰退的狀況，更較2013年同期高點衰退33.4％。

北市12個行政區分別有22.1％∼46.2％不等的量縮幅度，衰退幅度前5大行政區，分為是中正區46.2％、中山區39.3％、大安區39％、南港區38.8％、內湖區36.6％，12個行政區中，有高達8個行政區衰退逾3成；以交易件數來看，中山區量能減少821件最多。

至於新北市，今年1∼4月達500件以上的有13個行政區，各區與2013年房市高點相較，呈現21.3％∼53.8％的量縮幅度，其中，林口區量縮53.8％幅度最大、土城區量縮50.1％居次，樹林區、汐止區也量縮逾4成。

房市交易量縮，也連帶使雙北各區域價格出現修正，統計實價登錄資訊，今年首季雙北市各行政區價格，較去年同期明顯下跌，以北市來說，平均住宅交易單價，南港區較去年同期下跌14.1％、大同區下跌13.5％、中正區下跌11.3％，跌幅均逾1成。

至於新北市，板橋區房價也有5.1％跌幅、新莊區跌幅3.2％、中和區也有2.3％跌幅。

永慶房產集團經理黃舒衛表示，觀察雙北這些量縮幅度大的區域，可發現幾個特點，第一，以往因套房產品較多，購屋者選擇較多元、交易量能位居前幾位的區域，在如今套房成為票房毒藥下，量能急遽萎縮。

第二，以往具重劃區題材，推案量大的區域，在近期新屋產品市場需求低的狀況，去化已越來越困難，量能急遽萎縮，未來恐出現投資客的斷頭潮。

第三，即便是精華區，但因房價高，高總價、大坪數產品去化不易，量能萎縮幅度一樣很大，因目前房市買氣低冷，銷售期大幅拉長，房產流動性較以往大減。

勞動部公布「勞工在事業場所外工作時間指導原則」，引發產業界高度關注。房仲業者、壽險業者與遊戲廠商均指出，很多新規定難以落實，政策掐太緊，只是讓企業很難做。

房仲兩大直營體系信義、永慶均表示，還不清楚勞動部新規定的詳細內容，會討論該如何因應。

某位不願具名的房仲業者表示，房仲產業是服務業，雖然有休假時間，但客戶可能隨時打電話來想看房或是買房，業務人員不可能不接，因此普遍存在超時工作的現象；而且房仲業者的薪資結構的大部分是獎金，加班費恐不是員工在乎的重點。

台灣房屋副總裁周鶴鳴則指出，房仲業務人員的薪資本就相較其他產業優渥，會選擇進入房仲業的人員也多半具有追求高薪和高挑戰性的特質，房仲人員會在下班時段自發性洽談業務、培養人脈，這類人員多半不會去計較加班時數、加班費。

壽險業者如國泰、新光、富邦等公司表示，勞動部的新規定對業者影響不大，因保險業務員做業務時適用招攬契約，無工時限制。壽險公會理事長許舒博說，新政策立意良善，但保險業務員工作時間本來就比較彈性、自由，不易統計真正的工作時數。

國泰人壽擁有最多業務員，相關主管表示，國泰與業務員簽有兩份合約，一是僱用、一是承攬，前者是採規定每周最低上班六小時，主要是用於到辦公室上課訓練，後者則適用其在外招攬業務時，並無工時限制，因此對公司成本無影響。

新光人壽副總徐順鋆也說，僱用制人員的確得到通訊處上班，但都是早上去開早會，傍晚回去繳件，白天時間彈性，公司很難統計或舉證上班時間。

遊戲大廠大宇資認為，勞動部新規範在遊戲產業恐難落實。因為遊戲營運是服務密集產業，要有人員隨時待命，遊戲一旦出了漏洞，工程人員要馬上解決玩家問題，無法比照公務員的工作型態。大宇資指出，平常下班後有急事要交代，都是透過即時通訊軟體通知副總級一線主管相關事務，這在遊戲產業相當平常。

業界普遍認為，恐怕需要一段時間磨合，對企業而言，加班費將隨之增加，墊高人事成本。

今年台北市的房屋稅變貴，明年公告地價又將大幅調升，重稅恐壓垮豪宅市場。最近市場傳出，已經部分屋主為避開沈重房屋稅、或調節資產，以8折的破盤價，對外求售；展望下半年，多空交戰，市場預期房價還有鬆動的空間。

5月1日是房屋稅開徵的季節，台北市被視為房屋稅重災區，2014年7月1日之後取得使用執照的新屋，將適用新版路段率、以及3戶以上高級住宅加乘率來計算房屋稅；接踵而來的是，進入明年，每3年調高一次的公告地價，也將要調整，接下來，其中最具指標的都會、同時也是公告地價漲幅最大的台北市，地價稅恐將增加。對於台北市高級住宅來說，可謂是房屋稅、地價稅「雙漲」的壓力，持有成本勢必加重。

甲山林機構副總經理徐永仁表示，台北市未來豪宅的持有成本和壓力，只會更大，豪宅市場價量恐怕都難見起色。現在，台北市以總價5、6,000萬元的產品仍維持穩定交易狀態之外，大概百坪以上、總價7,000萬元以上觸及央行限貸令門檻的大戶產品，銀貸只有5成，接手者只剩下持有3戶以內的純自住客在低接。

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，台北市沈重房屋稅，讓大戶豪宅市場氣氛混沌，現在有些在市場上兜售的大戶豪宅，開價已出現「破盤價」，屋主為尋求儘速脫手，開價都比實價登錄、或一般行情要低，平均來說大約是採契約價平盤求售，甚至是依目前行情打8折求售；換言之，有些豪宅易手求售價，比市價便宜2成。

身為科技房仲領航者的永慶房產集團，掌握消費者需求，不斷因應時代趨勢創新服務模式，2014年推出「房仲科技3.0」精準配對，廣獲消費者好評，更為房仲業唯一獲邀參與今年度經濟部年度大展「解密科技寶藏」的廠商，在松山文創園區共有79項創新科技專案成果透過互動體驗、影片、深度資訊分享等多元方式展現。

工研院產業服務中心專案經理楊振甫表示：「自2012年起，永慶房屋與工研院Dechnology團隊合作，期待開創並建構新一代房產顧問服務模式，提升服務品質與效率。在房仲服務創新的研發過程中，藉由多場主題式的各類型顧客訪談，以及邀請第一線經紀人針對服務缺口討論，並透過Dechnology團隊蒐集跨領域標竿案例及科技趨勢，協助帶進新的市場與科技刺激。」

永慶房屋板橋特站店店長李國煌指出：「房仲科技3.0整合了科技工具和雲端智慧系統，透過平板電腦、智慧手機，經紀人能隨時隨地服務客戶，搭配探索客戶的需求，可以精準找到適合客戶的物件，不僅提升經紀人服務效率，相對的，也幫客戶省下約20％看屋時間。」永慶徵才專區：mps.yungching.com.tw。

永慶房產集團身為科技房仲的領航者，不斷因應時代趨勢創新服務模式，2014年獲得12項指標大獎殊榮，永慶科技創新服務獲得政府肯定，今年獲經濟部邀請參加國家級展覽「解密科技寶藏」，為房仲業唯一。

永慶房產集團去年獲得多項創新獎項肯定，包括天下雜誌金牌服務業調查的跨行業創新能力排行名列第四，為房仲業唯一入榜；以及資策會「百大服務業科技創新力調查」Top10企業等。

永慶去年推出的「房仲科技3.0」精準配對服務，廣獲消費者好評，今年更為房仲業唯一獲邀參與經濟部年度大展「解密科技寶藏」，這項大展在松山文創園區展出，共有79項創新科技專案成果，透過互動體驗、影片、深度資訊分享等多元方式呈現，參觀人數已達7萬人，再次展現出永慶看重客戶體驗，以及整合最新科技趨勢於房仲服務的領先地位。

隨著網路持續發展，行動裝置功能日漸強大，永慶帶領產業進入「房仲科技3.0」時代。消費者除上店尋求服務，也可使用智慧手機、平板電腦、網站等通路查詢物件，了解周邊生活圈，再透過專業經紀人的需求探索判斷，和永慶超過27年的雲端科技智慧分析，落實精準配對，虛實整合，打破空間和地域限制。

永慶房產集團總經理廖本勝分析，10萬間房屋、10萬個客戶，每間房子屬性、客戶的需求都不一樣，房仲經紀人的核心價值在於配對，不在於賣房子。房仲科技3.0能獲得消費者重視，不僅是其介面友善便利、資訊透明完整，更重要是精準配對的落實，協助客戶省下20%看屋時間，也幫助客戶更快速找到合適的房子。同時也讓經紀人能提高效率，多服務20%客戶的購屋需求，成就雙贏局面。

永慶過去10多年投入數十億元在產品與服務升級，以消費者需求為核心，與時俱進，創新房仲服務和價值，不僅帶領集團向上提升，並帶動整體產業由房仲科技1.0進化到目前3.0時代。

2000年網路時代興起，科技浪潮衝擊各產業，永慶率先利用科技帶領產業邁進「房仲科技1.0」時代，成立「永慶房仲網」，更是首家「公開成交行情」的房仲業者，讓消費者可以透過網路搜尋物件資料和成交行情。永慶還積極打造全國首創「影音看屋」服務，投入數千萬行銷資源，教育消費者「買房子先上網看房子」，降低資訊不對稱的情況。

因應網路和行動工具的快速發展，永慶歷經PDA和筆電因網路傳輸過慢、硬體容量限制，導致失敗的經驗，但一直堅持科技創新步伐，直到iPad問市，終於成功打造專屬「i智慧經紀人服務平台」，讓經紀人只需要一台薄薄的iPad，就可以走到哪、服務到哪，提供消費者更即時便利的房仲服務。

廖本勝表示，從房仲科技1.0到現在的3.0時代，提供全通路搭配經紀人及雲端系統智慧分析，掌握消費者關注的問題，搭配潮流趨勢，不斷創新服務模式，更展現出差異化的不可取代價值。